Polska Cyfrowa przyjazne i sprawne państwo dla obywateli i przedsiębiorców
Diagnoza dla POPC
Program Operacyjny Polska Cyfrowa na lata 2014-2020 wspiera: alokacja: 1 020,22 mln euro 949,6 mln euro 145 mln euro powiększenie katalogu usług publicznych dostępnych drogą elektroniczną, dostarczenie technicznych możliwości oraz umiejętności korzystania z nich.
Diagnoza dla POPC Priorytet dla projektów realizowanych w ramach obszarów: rynek pracy, ubezpieczenia i świadczenia społeczne, ochrona zdrowia, prowadzenie działalności gospodarczej, wymiar sprawiedliwości i sądownictwo, prezentacja i udostępnianie danych przestrzennych i statystycznych, nauka i szkolnictwo wyższe, podatki i cła, sprawy administracyjne, w szczególności obywatelskie, zamówienia publiczne, bezpieczeństwo i powiadamianie ratunkowe.
Dotychczasowe działania MIR i MAiC w zakresie Polski Cyfrowej dokonano diagnozy dla Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa 2014-2020, zorganizowano tzw. preselekcję inwestycji do realizacji w ramach 2. celu szczegółowego POPC Wysoka dostępność i jakość e-usług publicznych, odbyła się pierwsza tura negocjacji projektu programu, po której MIR przesłał poprawioną wersję POPC do KE, trwają prace nad kryteriami wyboru projektów, uszczegółowieniem programu, wytycznymi oraz innymi dokumentami programowymi w celu jak najszybszego rozpoczęcia naboru projektów m.in. w ramach 2. celu szczegółowego.
Nie działamy w próżni wybrane elektroniczne usługi zrealizowane z POIG E-usługi zrealizowane z POiG: E-usługi zrealizowane z POiG E-Deklaracje do końca 2014 r. wpłynęło 58 mln dokumentów w formie elektronicznej CEiDG w 2013 r. przyjęto i przetworzono ponad 2 mln wniosków o wpis lub likwidację, zmianę i zawieszenie, działalności gospodarczej (ok. 4,5 tys. wniosków dziennie) Księgi wieczyste udostępniono on-line ponad 90% wszystkich ksiąg wieczystych, w 284 z 348 wydziałów ksiąg wieczystych przeniesiono już wszystkie księgi do postaci elektronicznej. Z usługi wglądu do ksiąg wieczystych skorzystano już ponad 150 mln razy Platforma Usług Elektronicznych ZUS zarejestrowano już ok. 776 tys. Użytkowników korzystających z dostępu do informacji o świadczeniach i płatnościach (świadczeniobiorcy, lekarze, płatnicy itd.). W systemie przetworzono blisko 650 tys. Dokumentów) Liczba obywateli korzystających z udostępnionych przez GUGiK zasobów infrastruktury przestrzennej przekroczyła 8 mln. Z Geoportalu korzysta średnio ponad 200 tys. użytkowników miesięcznie.
Projekty przygotowywane do wdrożenia w ramach POPC Podczas preselekcji wysoko punktowane były: rozwój Pojedynczego Punktu Kontaktowego trzeciej generacji, Platforma e-fakturowania dla sfery finansów publicznych, e-zamówienia - elektroniczne zamówienia publiczne. Potencjalne projekty dla POPC: budowa Platformy Usług Elektronicznych Służby Celnej, rozwój katalogu usług cyfrowych dla klientów Administracji Podatkowej i Kontroli Skarbowej w latach 2014-2020, utworzenie krajowej bazy danych geodezyjnej ewidencji sieci uzbrojenia terenu, rozwijanie Zintegrowanego Systemu Informacji o Nieruchomościach.
Wyzwania zarządcze zmiana trybu wyboru projektów: wsparcie w zakresie e-usług publicznych w POPC zostanie rozdzielone w trybie konkursowym. ulepszenia system zarządzania i kontroli PO PC: - wyznaczenie kamieni milowych dla wszystkich projektów, -wprowadzenie ścisłego powiązania wprowadzanych w projektach zmian z kamieniami milowymi, - wzmocnienie powiązań istniejących form monitoringu i sprawozdawczości z procedurą weryfikacji wniosków o płatność oraz wynikami kontroli. wybieranie projektów w oparciu o kryteria zatwierdzone przez Komitet Monitorujący POPC; KRMC przyjęło w maju 2014 r. tzw. warunki brzegowe, które będą zawarte w kryteriach: - maksymalny okres realizacji projektu 36 miesięcy, - gotowość legislacyjna niezbędna dla osiągnięcia planowanych funkcjonalności, - projekt realizowany w wybranej metodyce projektowej oraz inwestycja musi wpisywać się w strategię bądź program przyjęty dla danego obszaru. unikanie cyfryzacji biurokracji : istotnym elementem inwestycji będzie nie tylko wdrożenie nowej usługi, ale także zapewnienie zmian organizacyjnych eliminujących bariery biurokratyczne.
Wyzwania strategiczne Efektywna koordynacja kraj vs kraj; kraj vs region Współdzielenie infrastruktury publicznej Architektura korporacyjna państwa Otwieranie zasobów popyt vs podaż Inwentaryzacja informacji sektora publicznego -
Dziękuję za uwagę Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju