Platforma Usług Elektronicznych Służby Celnej PUESC

Transkrypt

1 Platforma Usług Elektronicznych Służby Celnej PUESC

2 Numer wniosku Nazwa wnioskodawcy Typ projektu Ostateczny wynik oceny merytorycznej (pozytywny/negatywn y) Spełniono kryteria tak/nie Liczba przyznanych punktów w ocenie merytorycznej wnioskowana kwota dofinansowania POPC /15 Ministerstwo Sprawiedliwości Tworzenie lub rozwój e- usług publicznych (A2B, A2C) pozytywny tak 92, ,00 POPC /15 Ministerstwo Finansów Tworzenie lub rozwój e- usług publicznych (A2B, A2C) pozytywny tak 85, ,00 POPC /15 POPC /15 POPC /15 POPC /15 Główny Urząd Geodezji i Kartografii Główny Urząd Geodezji i Główny Urząd Geodezji i Kartografii Naczelna Dyrekcja Archiwów Państwowych Tworzenie lub rozwój usług wewnątrz administracyjnych (A2A) niezbędnych dla funkcjonowania e-usług publicznych Tworzenie lub rozwój usług wewnątrz administracyjnych (A2A) niezbędnych dla funkcjonowania e-usług publicznych Tworzenie lub rozwój usług wewnątrz administracyjnych (A2A) niezbędnych dla funkcjonowania e-usług publicznych Tworzenie lub rozwój usług wewnątrz administracyjnych (A2A) niezbędnych dla funkcjonowania e-usług publicznych pozytywny tak 85, ,00 pozytywny tak 79, ,00 pozytywny tak 60, ,00 pozytywny tak 47, ,78

3 Zdiagnozowane potrzeby klientów usług, stanowiące przyczynę realizacji projektu Potrzeba Szybka i sprawna obsługa przy przekraczaniu granicy Zmniejszenie obciążeń związanych z obsługą przemieszczania wyrobów akcyzowych Realizacja działań związanych z obrotem towarowym zgodnie z UKC Zminimalizowanie obciążeń związanych z obsługą obrotu towarowego Odbiorca (Interesariusz) P P P/O P P przedsiębiorca, w tym przedsiębiorca UE i kraju trzeciego O obywatel, w tym obywatel UE i kraju trzeciego Łącznie zidentyfikowano 39 potrzeb i odpowiadających im korzyści

4 Cel główny projektu wyrażone mierzalnymi wskaźnikami Usprawnienie realizowanych przez klientów Służby Celnej procesów (m. in. odprawy granicznej, eksportu, importu oraz obrotu wyrobami akcyzowymi) i poszerzenie zakresu spraw, które będą oni mogli załatwić w drodze elektronicznej Wskaźnik Średni (na przestrzeni roku) czas przekroczenia granicy przez pojazd ładowny - czas wynikający z oczekiwania na odprawę Procentowy udział wspólnych kontroli wykonywanych przez wszystkie służby na granicy Dostępność spersonalizowanej informacji dla klienta dot. przekraczania granicy (o statusie odprawy oraz czasie wjazdu/wyjazdu na przejście) Liczba etatów SC przeniesionych do innych działań niż rejestracja Jednostka miary Rok bazowy min 2014 Wartość bazowa 234 minuty dla każdego pojazdu oczekującego w kolejce do odprawy wywozowej Rok docelowy 2019 Wartość docelowa 0 minut dla każdego awizowanego pojazdu % % % TAK/NIE 2014 NIE 2019 TAK etaty Łącznie zidentyfikowano 39 wskaźników powiązanych z celami projektu

5 Cele szczegółowe projektu

6 e-usługi tworzone lub rozwijane w ramach projektu (wyciąg) Nazwa usługi Cyfrowa Granica Pojedyncze okno w obrocie towarowym z zagranicą Sprawna e-odprawa zgodnie z UKC E-banderole Definicja usługi Sprawna obsługa klienta na przejściach granicznych z wykorzystaniem mechanizmów automatycznych i elektronicznej wymiany danych Usługa polegająca na zapewnieniu mechanizmów wymiany i reużywalności danych pomiędzy SC a Partnerami oraz klientami wraz z koordynacją wspólnych kontroli w celu przyspieszenia obsługi klienta Usługa umożliwiająca klientowi realizację odprawy celnej zgodnie z nowymi zasadami wynikającymi z przepisów rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 952/2013 z dnia 9 października 2013 r.- UKC. Usługa polegająca na elektronicznej obsłudze klienta w zakresie procesów nabywania i rozliczania znaków akcyzy Łącznie zidentyfikowano 11 e-usług

7 PUESC na tle Procesów Biznesowych Służby Celnej

8 Okres i koszt realizacji projektu Okres realizacji projektu: październik 2015 r. październik 2018 r. Planowane koszty realizacji projektu wynoszą 158 mln zł

9 PUESC - rozwijane i budowane komponenty SISC

10 Opracowanie Koncepcji i Modelu architektury biznesowej dla projektu Platforma Usług Elektronicznych Służby Celnej (PUESC) CPPC KPMG S.C. ZREALIZOWANE

11 PUESC - Zamówienia publiczne realizacja wniosków zmian oraz umowy uzupełniające i dodatkowe do umów zawartych w ramach PO IG Produkt Planowane terminy realizacji OPZ - Wsparcie luty 2016 OPZ-ty na budowę/rozbudowę systemów - około 10 umów o różnym zakresie realizacji wrzesień 2016 OPZ na zakup kiosków do samoobsługi TAX FREE październik 2016 nowe kontrakty w zakresie modyfikacji i rozwoju komponentów SISC

12 DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ