Balice, 22.11.2011 Instytut Zootechniki Państwowy Instytut Badawczy Konferencja Krajowa strategia zrównoważonego użytkowania i ochrony zasobów genetycznych zwierząt gospodarskich
Balice, 22.11.2011 Instytut Zootechniki Państwowy Instytut Badawczy Światowy Plan Działao na rzecz zasobów genetycznych zwierząt gospodarskich i Krajowe Strategie jako narzędzia jego wdrażania Dr hab. Elżbieta Martyniuk
Plan Dlaczego podejmujemy działania mające na celu opracowanie Krajowej Strategii? Uwarunkowania międzynarodowe Potrzeby krajowe Wytyczne FAO ds. opracowania Krajowej Strategii Przykłady Strategii innych krajów Działania w Polsce: prospectus
Uwarunkowania międzynarodowe http://www.fao.org/ag/againfo/programmes/en/genetics/angrvent2007.html
Konferencja w Interlaken 2007
Uwarunkowania międzynarodowe przyjęty przez Konferencję FAO w listopadzie 2007
Uwarunkowania międzynarodowe Światowy Plan Działao składa się z trzech części: Uzasadnienie Strategiczne Priorytety Działao: I. Charakterystyka, inwentaryzacja i monitoring trendów i zagrożeo II. Zrównoważone użytkowanie i rozwój III. Ochrona IV. Strategie, instytucje i budowanie potencjału Wdrażanie i Finansowanie
Obszary priorytetowe I. Charakterystyka, inwentaryzacja i monit oring trendów i zagrożeń II. Zrównoważone użytkowanie i rozwój III. Ochrona IV. Strategie, instytucje i budowanie potencjału Uwarunkowania międzynarodowe Strategiczne priorytety działań 1. Inwentaryzacja i charakteryzacja zasobów genetycznych zwierząt, monitorowanie trendów i związanych z nimi zagrożeń oraz ustanowienie dla poszczególnych krajów systemów wczesnego ostrzegania i reagowania 2. Opracowanie międzynarodowych standardów i protokołów dla charakteryzacji, inwentaryzacji i monitoringu trendów oraz związanych z nimi zagrożeń 3. Ustanowienie i wzmocnienie krajowych strategii zrównoważonego użytkowania 4. Opracowanie krajowych strategii i programów doskonalenia dla gatunków i ras 5. Promowanie agro-ekosystemowego podejścia do ochrony różnorodności w użytkowaniu zasobów genetycznych zwierząt 6. Wspieranie tubylczych i lokalnych systemów produkcji i związanych z nimi systemów wiedzy, istotnych dla utrzymania i zrównoważonego użytkowania zasobów genetycznych zwierząt 7. Opracowanie krajowych strategii ochrony 8. Opracowanie lub wzmocnienie programów ochrony in situ 9. Opracowanie lub wzmocnienie programów ochrony ex situ 10. Opracowanie i wdrożenie regionalnych i globalnych długookresowych strategii ochrony 11. Opracowanie metod i standardów ochrony 12. Utworzenie lub wzmocnienie instytucji krajowych, w tym Krajowych Ośrodków Koordynacyjnych, dla planowania i realizacji działań związanych z zasobami genetycznymi zwierząt, dla rozwoju sektora produkcji zwierzęcej 13. Utworzenie lub wzmocnienie krajowych ośrodków edukacyjnych i badawczych 14. Wzmocnienie krajowego potencjału kadrowego w zakresie charakteryzacji, inwentaryzacji oraz monitoringu trendów i związanych z nimi zagrożeń, na rzecz zrównowazonego uzytkowania i rozwoju oraz ochrony zasobów genetycznych zwierząt 15. Utworzenie lub wzmocnienie międzynarodowej wymiany informacji, badań i edukacji 16. Wzmocnienie międzynarodowej współpracy zwiększające potencjał krajów rozwijających się i krajów o gospodarkach w okresie transformacji, dla: charakteryzacji, inwentaryzacji oraz monitoringu trendów i związanych z nimi zagrozeń, zrównoważonego użytkowania i rozwoju, ochrony zasobów genetycznych zwierząt. 17. Stworzenie Regionalnych Ośrodków Koordynacyjnych i wzmocnienie sieci międzynarodowych 18. Podnoszenie narodowej świadomości dotyczącej roli i wartości zasobów genetycznych zwierząt 19. Podnoszenie regionalnej i międzynarodowej świadomości dotyczącej roli i wartości zasobów genetycznych zwierząt 20. Przegląd i opracowanie krajowych strategii i regulacji prawnych na rzecz zasobów genetycznych zwierząt 21. Przegląd i opracowanie międzynarodowych strategii i regulacji prawnych na rzecz zasobów genetycznych zwierząt 22. Koordynacja działań Komisji ds. Zasobów Genetycznych dla Wyżywienia i Rolnictwa w zakresie kształtowania polityki dotyczącej zasobów genetycznych zwierząt z innymi forami międzynarodowymi 23. Wzmocnienie wysiłków na rzecz mobilizacji zasobów, w tym zasobów finansowych, dla ochrony, zrównoważonego użytkowania i rozwoju zasobów genetycznych zwierząt 23 Strategiczne Priorytety Działao 2 4 5 12
Potrzeby krajowe Produkcja zwierzęca: globalna, koocowa i towarowa w mln złotych 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 Produkcja globalna Produkcja koocowa Produkcja towarowa 5000 0 2000 2002 2005 2007 2008 2009 (GUS 2010: Statystyczny rocznik rolnictwa)
Potrzeby krajowe Produkcja towarowa w mln złotych 60000 50000 40000 30000 20000 10000 Produkcja roślinna Produkcja zwierzęca Produkcja ogółem 0 2000 2002 2005 2007 2008 2009 (GUS 2010: Statystyczny rocznik rolnictwa)
Potrzeby krajowe Znaczenie ekonomiczne sektora: produkcja zwierzęca w 2010 Globalna: 39,6 mld złotych Towarowa: 33,4 mld złotych Znaczenie społeczne sektora Zabezpieczenie podaży żywności (GUS 2011: Mały rocznik statystyczny) Generowanie dochodów w rolnictwie i przetwórstwie Znaczenie kulturowe sektora Dywersyfikacja rozwoju obszarów wiejskich Koniecznośd zachowania SZEROKIEJ bazy genetycznej dla zabezpieczenia POTRZEB PRODUKCJI ZWIERZECEJ w przyszłości
Wytyczne FAO: wspomaganie działao krajowych Wytyczne FAO dotyczące procesu przygotowania Krajowej Strategii i Planu Działań na rzecz zasobów genetycznych zwierząt przyjęte przez Komisję ds. Zasobów Genetycznych dla Wyżywienia i Rolnictwa w 2009 roku
Proces przygotowania Krajowej Strategii i Planu Działao 9 kolejnych faz
Wytyczne FAO: wspomaganie działao krajowych 1. Ustanowienie lub wzmocnienie struktur organizacyjnych 2. Przygotowanie kluczowych elementów Krajowej Strategii i Planu Działao 3. Przygotowanie niezbędnych analiz i ocen 4. Identyfikacja strategicznych priorytetów 5. Przygotowanie roboczej wersji Krajowej Strategii i Planu Działao do konsultacji 6. Przeprowadzenie konsultacji 7. Przygotowanie ostatecznego dokumentu 8. Określenie procesu i ram czasowych dla oceny efektów wdrażania Krajowej Strategii i Planu Działao 9. Formalne przyjęcie Krajowej Strategii i Planu Działao i rozpoczęcie jej wdrażania Szeroki udział zainteresowanych organizacji i instytucji
Zakres: Wytyczne FAO: wspomaganie działao krajowych Zasoby genetyczne zwierząt gospodarskich utrzymywane w kraju i użytkowane w produkcji zwierzęcej Rasy powszechnie wykorzystywane w produkcji towarowej Rasy rodzime, zagrożone wyginięciem o małej liczebności populacji Cele: Zachowanie bogactwa ras Zachowanie zmienności genetycznej wewnątrz poszczególnych ras
Informacje potrzebne do opracowania Krajowych Strategii użytkowania zasobów genetycznych zwierząt (FAO 2007, RAPORT O STANIE ZASOBÓW GENETYCZNYCH ZWIERZĄT W ŚWIECIE w skrócie)
Balice, 22.11.2011 Instytut Zootechniki, Państwowy Instytut Badawczy Przykłady Krajowych Strategii i Planów Działao jako narzędzi wdrażania Światowego Planu Działao
Przykłady Strategii innych krajów: Niemcy
Przykłady Strategii innych krajów: Niemcy
Przykłady Strategii innych krajów: Wielka Brytania Foreword 1. Executive Summary 1.1. Overview 1.2. List of recommended actions 2. Introduction 3. What, and where, are our FAnGR? 4. How should we look after and use our FAnGR? 5. What can Government do to help? 6. References 38 priorytetowych działao adresowanych do różnych instytucji i organizacji
Przykłady Strategii innych krajów: Hiszpania Formalny proces przygotowania Strategii
Przykłady Strategii innych krajów: Hiszpania Royal Decree 2129/2008, of 26 December, establishing the national Programme for the conservation, improvement and promotion of livestock breeds Ministry of the Environment and Rural and Marine Affairs 2009 FOREWORD Carlos J. Escribano Mora DIRECTOR GENERAL OF AGRICULTURAL AND LIVESTOCK RESOURCES
Przykłady Strategii innych krajów: Hiszpania
Przykłady Strategii innych krajów: Hiszpania SECTION 1 OFFICIAL CATALOGUE OF LIVESTOCK BREEDS OF SPAIN Article 6. Official Catalogue of Livestock Breeds of Spain and amendments to it 1. Native Spanish Breeds a. In development b. In danger of extinction 2. Breeds integrated into Spain 3. European Union breeds 4. Breeds form third countries
Przykłady Strategii innych krajów: Dania
Przykłady Strategii innych krajów: Szwecja Priorytety krajowe zgodnie z GPA Okres 2010-2020
Przykłady Strategii innych krajów: Chorwacja i Czarnogóra
Przykłady Strategii innych krajów: Słowenia
Przykłady Strategii innych krajów: Kolumbia Capítulo Detalle Página Prólogo: Ministerio de Agricultura (máx. 1 página.) 1 Presentación FAO (máx. 1 página) 2 1 Antecedentes 4 2 Informe país sobre la situación de los RGA 6 3 Principios del Plan de Acción 8 3 a. Visión Estratégica 8 3 a. Reconocimiento del valor esencial de los RGA. 8 3 Ganadería Bovina. 8 3 Avicultura 9 3 Sectores coturnícola (codornices) y anadecultura (patos) 10 3 Struthiocultura (Avestruces) y Apicultura 10 3 Porcicultura 11 3 Ovino y caprino cultura 11 3 Equinos 12 3 Sector de pesca y acuicultura. 12 3 a. Conservación del patrimonio nacional de los RGA como base del desarrollo pecuario futuro. 13 3 a. Búsqueda de una utilización sustentable de los RGA nacional y reconocimiento a la economía nacional y a la seguridad alimentaria de las poblaciones. 3 a. Cumplimiento de acuerdos y compromisos internacionales del país en el tema de RGA. 14 15 4 Propósito del plan de Acción Nacional 17 5 Lineamientos Estratégicos 17 5 5.1 Mejorar el nivel de conocimiento 17 5 a. Actualización del inventario 18 5 a. Caracterización y uso sostenible 18 5 5.2 Valorizar los RGA a través del uso sostenible. 19 5 5.2.1 Fortalecimiento de políticas nacionales 21 5 5.2.2 Fortalecimiento de los bancos de germoplasma 22 5 5.2.3 Fomento productivo e innovación tecnológica 23 5 5.2.4 Difusión y comunicación sobre RGA 24 5 5.2.5 Fortalecimiento de sistemas de producción locales 25 5 5.2.6 Estudio de un sistema de certificación de uso de RGA. 26 5 5.3 Conservación 26 5 5.3.1 Conservación in situ 27 5 5.3.2 Conservación ex situ. 27 5 5.4 Base Institucional para la Acción 28 5 1. Carta de compromisos 29 5 1. Red de actores 29 5 1. Portal 29 5 1. Comisión asesora (comisión y 29 funciones) 5 1. Comité técnico (composición y 29 funciones) 6 Prioridades estratégicas (anexo). 31 7 Acciones prioritarias a corto, mediano y largo plazo. 42 8 Fuentes de recursos y presupuesto indicativo 45 9 Sistema de seguimiento y evaluación 45 10 Anexos: El proceso de preparación del Plan 45
Przykłady Strategii innych krajów: Armenia Pięd podstawowych priorytetów: 1. Ustalenie odpowiedzialności instytucjonalnej 2. Określenie partnerów i ich roli 3. Wspieranie tworzenia związków hodowców 4. Umocnienie służb doradztwa rolniczego 5. Wprowadzenie systemu identyfikacji i rejestracji zwierząt
Przykłady Strategii: podsumowanie Każdy kraj tworzył Krajowa Strategię biorąc pod uwagę: Istniejący system organizacji hodowli i rozrodu zwierząt oraz obowiązujące regulacje prawne Już osiągnięty poziom rozwoju hodowli i produkcji Zapotrzebowanie społeczne na produkty i inne usługi, jakich dostarcza produkcja zwierzęca Stan i potrzeby prowadzenia działao na rzecz ochrony zasobów genetycznych zwierząt Świadomośd społeczną dotyczącą problematyki bioróżnorodności i ochrony zasobów genetycznych zwierząt Nie ma jednego modelu, który byłby dobry dla wszystkich
Przykłady Strategii: podsumowanie Kiedy będziemy decydowad o priorytetach krajowych... Należy określid w szczegółach sposób ich wdrażania: Kto będzie odpowiedzialny? Kiedy dane działanie ma byd podjęte / zakooczone? Jakie to generuje koszty? Jak zabezpieczyd niezbędne środki? Jak ocenid postęp i efektywnośd wdrażania? Priorytety strategiczne muszą przełożyd się na DZIAŁANIA
PROSPECTUS: założenia Krajowej Strategii i Planu Działao Uzasadnienie Uwarunkowania globalne Uwarunkowania krajowe Cele wynikające ze Światowego Planu Działao Proces wynikający z wytycznych FAO Oczekiwany wynik
PROSPECTUS: założenia Krajowej Strategii i Planu Działao Prospectus jako narzędzie komunikacji PYTANIA: Czy elementy są odpowiednie i wyczerpujące? Czy przekaz jest wystarczająco jasny? Czy w takiej formie może spełnid oczekiwaną funkcję? Powiadomid środowisko o podjęciu prac nad Krajową Strategią i Planem Działao na rzecz zasobów genetycznych zwierząt
Balice, 22.11.2011 Instytut Zootechniki, Państwowy Instytut Badawczy