Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań



Podobne dokumenty
II warsztat strategiczny gmina Rybczewice

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Zakres Obszarów Strategicznych.

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów


Przede wszystkiej liczy się pomysł

Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

LOKALNA STRATEGIA ROZOJU STOWARZYSZENIA GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁY

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

Ankieta monitorująca

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

STRATEGIA ROZWOJU GMINY GIDLE NA LATA

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata

4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania

Odniesienie do pozycji we wniosku o przyznanie pomocy 1 Miejsce realizacji operacji

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata Konsultacje społeczne

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE

Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców

Kryteria konkursu na Najlepsze Europejskie Destynacje (EDEN) Edycja Polska

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO r.

PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ZIMOWISKA

Pomocne w realizacji wizji będzie osiągnięcie celu głównego, który brzmi:

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

Oficjalnie sieć została zawiązana 19 listopada 2009 r. w Rudnikach. Sekretariat Sieci znajduje się w Lokalnej Grupie Działania Dolina Stobrawy.

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

OPIS LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU POZOSTAŁE OPERACJE

Możliwości uzyskania wsparcia na realizację polsko-czeskich projektów

I. Tytuł projektu. II. Źródła finansowania (zaznacz znakiem X w kratce obok) Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA

Świętokrzyska Kuźnia Smaków szlak kulinarny oparty na regionalnym dziedzictwie kulinarnym

a) udostępnianie urządzeń i sprzętu, z wyłączeniem środków transportu b) organizację szkoleń i innych przedsięwzięć o charakterze edukacyjnym i

Metryczka Szlaku Kulinarnego

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

fundusz/zakres tematyczny/planowana alokacja 1 EFS EFRROW I

KARTA OCENY OPERACJI WEDŁUG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU

Cel główny Cel szczegółowy Przedsięwzięcie Grupy docelowe Sposób realizacji 1. Zachowanie Tworzenie infrastruktury na potrzeby ochrony

Ankieta monitorująca z realizacji operacji

Rozwój turystyki wiejskiej. Wsparcie kociewskich lokalnych grup działania. Gniew, r

II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy.

Warsztat strategia dla obszaru

STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność EFRROW 2 EFS 2 EFRR 2 EFMR 2

Warsztat refleksyjny

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność

Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak

II warsztat strategiczny gmina Mełgiew

- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych,

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka

Wspieranie przedsięwzięć z zakresu turystyki w ramach programów operacyjnych

Świętokrzyska Kuźnia Smaków

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć

Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak

C E L E S Z C Z E G Ó Ł O W E : P L A N O P E R A C Y J N Y S T R A T E G I I :

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność

ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Analiza SWOT opracowana na podstawie spotkań gminnych

WOJEWÓDZTWO KUJAWSKO POMORSKIE

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

ANKIETA MONITORUJĄCA dla działania Małe projekty

16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)

Działanie to przyczynia się do poprawy jakości życia lub różnicowania działalności gospodarczej na obszarze działania LGD, które nie kwalifikują się

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

4 Innowacyjność operacji. 15 Sekcja IV wniosek II.2 EPO 5 Członkostwo Wnioskodawcy w LGD

Uchwała Zarządu Stowarzyszenia Rozwoju Wsi Świętokrzyskiej nr 10/2010 z dn. 24 czerwca 2010 r. w sprawie zmiany Lokalnej Strategii Rozwoju

Transkrypt:

II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące wsie z osadą) 2. Rozwinięta agroturystyka (mała gastronomia, noclegi, kuchnia regionalna) 3. Stworzenie gospodarstw tematycznych 4. Wykorzystanie istniejących obiektów i terenu 4.1. Rzeka, las miejsca widokowe, 4.2. Park w Wielkopolu, budynek szkoły w Borowie 5. Strona Internetowa z bazą informacji o możliwościach spędzania wolnego czasu w Gorzkowie 6. Współpraca międzynarodowa z inną gminą Grupa 2: 1. Dobrze prosperująca przetwórnia owoców miękkich 1.1. Konkurencyjne ceny produktów przetwórni i zwiększona ilość miejsc pracy 2. Znane miejsca agroturystyczne bogata oferta turystyczna 3. Dobrze znane i rozpowszechnione produkty naszego regionu 4. Nowe szlaki i ścieżki turystyczne (plaża, kąpielisko, przejażdżki konne) 5. Wydanie książki kucharskiej promującej produkty naszego regionu 6. Nowe kawiarnie, restauracje 7. Utwardzony plac z małym amfiteatrem na imprezy gminne WIZJA Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań 1. Obszar: Przedsiębiorczość i turystyka Współpraca (przedsiębiorców, producentów rolnych, branży turystycznej) w celu rozwoju przedsiębiorczości i turystyki oraz promocji gminy 1. Rozwinięta baza turystyczna i okołoturystyczna w gminie/subregionie 2. Rozwinięta baza gastronomiczna z produktami regionalnymi nagrodzonymi w konkursach z muzyką regionu, warsztatami kulinarnymi i innymi atrakcjami 3. Dobrze prosperujące przedsiębiorstwa 4. Utworzone stowarzyszenie promujące gminę 5. Utworzone nowe miejsca pracy 6. Wypromowane produkty (w tym produkty kulinarne) i usługi lokalne 7. Szeroka, różnorodna i atrakcyjna oferta turystyczna

8. Działające i współpracujące gospodarstwa tematyczne w gminie 9. Zgromadzone i udostępnione informacje na temat oferty turystycznej (Internet, tablice informacyjne z mapami, foldery) 10. Rozwinięte innowacyjne produkty i usługi (świadczone w oparciu o Internet) 1. Rozwinięta baza turystyczna w gminie i subregionie 2. Dobrze prosperujące przedsiębiorstwa 3. Utworzone stowarzyszenie promujące gminę 4. Utworzone nowe miejsca pracy 5. Wypromowane produkty lokalne 6. Szeroka, różnorodna i atrakcyjna oferta turystyczna 7. Działające i współpracujące gospodarstwa tematyczne Gorzków wsią tematyczną (pasieki produkcja miodu, sadownictwo - produkcja i przetwórstwo owoców lokalnych, rzemiosło wikliniarstwo, kowalstwo, przetwórstwo mleczne, obserwacja dzikich zwierząt)

2. Obszar: Kultura oraz promocja i wizerunek Wypromowany atrakcyjny, rozpoznawalny wizerunek gminy/subregionu w Polsce 1. Wypromowana przynajmniej jedna impreza związana tylko z subregionem, gminą 2. Opracowany kalendarz stałych imprez kulturalnych w subregionie/gminie 3. Ulepszona, czytelna, aktualna strona internetowa licznie odwiedzana przez użytkowników, promująca gminę/subregion 4. Wypromowane kulinarne produkty lokalne kojarzone z gminą/subregionem oraz produkty towarzyszące 5. Odrestaurowane i wyeksponowane zabytki 6. Wyznaczone szlaki turystyczne prowadzące do miejsc atrakcyjnych turystycznie (walory przyrodnicze) 7. Skuteczne kampanie promocyjne gminy 8. Wzmocniony wizerunek kapeli ludowej poprzez stroje ludowe, odpowiednie wyposażenie i włączenie młodszego pokolenia 9. Zaangażowana młodzież w przedsięwzięcia kulturalne na terenie gminy 10. Wzmocniony wizerunek zespołu kulinarnego poprzez stroje ludowe, odpowiednie wyposażenie i włączenie młodszego pokolenia 11. Chronione dziedzictwo kulturowe gminy, przekazywanie dorobku następnym pokoleniom 12. Prowadzone działania dążące do wypromowania lokalnych podmiotów, ośrodków kulturalnych (w tym kapela ludowa, zespół kulinarny) 13. Prowadzone inicjatywy kulturalne w zakresie aktywizowania dzieci, młodzieży i dorosłych (społeczności lokalnej) 1. 2. 3. 4. 5.

3. Obszar: Rolnictwo i przetwórstwo Stworzone atrakcyjne warunki dla pozostania i rozwoju młodzieży na wsi 1. Dobrze prosperujące i rozwijające się lokalne przetwórnie owoców i warzyw 2. Rozwinięta współpraca producentów rolnych w subregionie 3. Utworzone nowe miejsca pracy w przetwórstwie 4. Rozwinięta produkcja ekologiczna (przede wszystkim owoców, warzyw i ziół) 5. Funkcjonujący system wsparcia w procesie certyfikacji produktów lokalnych (uznane certyfikaty krajowe i europejskie) 6. Przyznawanie certyfikatów na poziomie gminy/subregionu dla ekologicznych producentów rolnych 1. 2. 3. 4. 5.

4. Obszar: Środowisko i infrastruktura Zrównoważony rozwój infrastruktury na terenie gminy zorientowany na ochronę i wykorzystanie turystyczne potencjału środowiska naturalnego 1. Rozwinięty dostęp do szerokopasmowego Internetu dla wszystkich mieszkańców subregionu 2. Uporządkowana gospodarka odpadami w gminie i subregionie 3. Rozwinięte i zmodernizowane trasy rowerowe (odpowiednio oznakowane i opisane) 4. Wzrost produkcji energii odnawialnej na terenie gminy 5. Zmodernizowana i rozbudowana infrastruktura drogowa (w tym trasy rowerowe, chodniki, pobocza) 6. Zwiększone bezpieczeństwo na drogach poprzez modernizację i budowę oświetlenia ulicznego (zasilanego na baterie słoneczne i elektrownie wiatrowe) 7. Rozwój przydomowych oczyszczalni ścieków 8. Wykorzystany turystycznie potencjał przyrodniczy punkty widokowe, szlaki turystyczne, spływy kajakowe (szlaki wodne) 9. Oznakowane atrakcyjne turystycznie miejsca na terenie gminy, informacja dla turystów (szeroko dostępna w formie elektronicznej oraz w punktach turystycznych) na temat atrakcji i walorów przyrodniczych gminy/subregionu 10. Zinwentaryzowane walory przyrodnicze gminy i subregionu 11. Zadbane, otoczone ochroną walory przyrodnicze gminy i subregionu 12. Rozbudowane obiekty retencyjne z rozwiniętą funkcją rekreacyjno-turystyczną 1. 2. 3. 4. 5.