Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

Podobne dokumenty
KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

CEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Duże projekty możliwości finansowania

TABELA CELÓW I WSKAŹNIKÓW

Lokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ

Wniosek Zarządu LGD Region Włoszczowski z dnia

Nazwa wskaźnika Skala Źródło danych Uwagi. - R-3 Zwiększenie oferty związanej z produktami regionalnymi 10,00% Ankieta - CEL SZCZEGÓŁOWY I.2.

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

stan począt kowy 2014 Rok Jednostk a miary Szt Dane statystyczne GUS % 11,2 10,2 Dane statystyczne GUS Szt Dane statystyczne GUS

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców

KARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI OPERACJI Z CELAMI GŁÓWNYMI I SZCZEGÓŁOWYMI LSR

Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR. Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów

Ankieta monitorująca

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR. dla beneficjentów operacji konkursowych

MATRYCA CELÓW LSR. Zrównoważony rozwój obszaru LGD Wokół Łysej Góry w oparciu o potencjał i zasoby lokalne

Zarząd Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania "Siła w Grupie" na podstawie załącznika

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ

4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

Proponowane zmiany zaznaczono na czerwono, kolejno wskaźniki: rezultatu - w.3.3.; produktu: 3.2.3, 3.2.4, 3.3.2, 3.3.3, suma

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

ROZDZIAŁ V. Cele i wskaźniki 5.1 Cele i wskaźniki

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Rzeczowa realizacja wskaźników obowiązkowych w zakresie PROW

Zakres Obszarów Strategicznych.

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

Stan początkowy 2013 rok. % przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto w kraju liczba osób prowadzących działalność gospodarczą na 1000 ludności

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY REALIZACJI LSR PROJEKTY KONKURSOWE

1 CEL OGÓLNY 1 Wzrost jakości życia oraz poziomu aktywizacji społecznej i gospodarczej na terenie KOLD

- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych,

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

Zał. Nr 1 do Instrukcji wypełniania karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji -procedura Grantowa LGD KRASNYSTAW PLUS

Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.

WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie Ziemi Grodziskiej LEADER, zapis: Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 6

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA

Funkcjonowanie Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy

(Wsk. prod. Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa 11 sztuk)

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

1/ Infrastruktura społeczna, turystyczna, rekreacyjna i przestrzeń publiczna w Jurajskiej Krainie/ 300 tys. ( Projekt grantowy, budżet ,- zł

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji

Przede wszystkiej liczy się pomysł

Założenia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Razem na Piaskowcu na lata

Karta 2 Ocena spełniania przez operację kryteriów wyboru określonych w LSR

Cel główny Cel szczegółowy Przedsięwzięcie Grupy docelowe Sposób realizacji 1. Zachowanie Tworzenie infrastruktury na potrzeby ochrony

Warsztat refleksyjny

Załącznik nr 3: Plan działania

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI LSR ZA r. do r. LGD - Fundacja Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Warmii

Tabela 7 Cele i wskaźniki LSR Piękna i przedsiębiorcza Ziemia Gorczańska

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

Karta oceny zgodności operacji z LSROR Lokalnej Grupy Rybackiej Zalew Zegrzyński

Wykaz zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Mazurskie Morze na lata I część zmiany na etapie procesu wyboru strategii do dofinansowania:

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

wskaźnika narastająco wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji Planowane 8 50% , % 0,00 zł 8 100% , ,00

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok

Duże projekty możliwości finansowania

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

Chełmża, 10 października 2017 roku

MOŻLIWOŚĆ UZYSKANIA WSPARCIA ZA POŚREDNICTWEM LGD KRAINA WOKÓŁ LUBLINA

1) Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa 2) Liczba operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa.

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie

Lata RAZEM Cel szczegółowy 1.1

Ankieta monitorująca z realizacji operacji

Wizja. Cele ogólne są konkretne i mierzalne poprzez wskaźniki podane w tabeli poniżej.

Rybacka Lokalna Grupa Działania. Pojezierze Dobiegniewskie

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

Tabela 1 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

STOWARZYSZENIE RYBACKA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA MORZE I PARSĘTA OGŁASZA IV/2018

ANKIETA MONITORUJĄCA REALIZACJĘ OPERACJI W RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU

1) Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa 2) Liczba operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa.

I. Tytuł projektu. II. Źródła finansowania (zaznacz znakiem X w kratce obok) Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej

Transkrypt:

Tabela 5.4. Cele, przedsięwzięcia i wskaźniki 1.0 CEL OGÓLNY 1 PODNIESIENIE JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW I WARUNKÓW FUNKCJONOWANIA PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH 1.1 CELE 1.1. Poprawa stanu infrastruktury publicznej, turystycznej i społecznej 1.2 SZCZEGÓŁOWE 1.2. Poprawa wykorzystania OZE i oszczędzania energii Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego Wzrost dochodów gmin z tytułu podatków PIT Jednostka miary stan początkowy plan 2023 rok Źródło danych/sposób pomiaru % 0 5% GUS/ dane statystyczne W1.0 Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych w1.1 obiektów okołoturystycznych z nową lub zmodernizowaną infrastrukturą komunikacyjną obiektów publicznych świadczących usługi społeczne ze zmodernizowaną infrastrukturą komunikacyjną zorganizowanych wydarzeń w oparciu o szlaki piesze, rowerowe i edukacyjne Jednostka miary stan początkowy Sztuki 0 10 6 Sztuki 0 5 Sztuki 0 7 2 14 plan 2023rok Źródło danych/sposób pomiaru LGD/ badania własne, beneficjenci/ LGD/ badania własne, beneficjenci/ LGD/ badania własne, beneficjenci/ wypromowanych tras turystycznych Sztuki 0 5 LGD/ badania własne, beneficjenci/ miejscowości z rozbudowaną infrastrukturą rekreacyjno sportową sztuki 0 10 15 LGD/ badania własne, beneficjenci/

utworzonych miejsc pracy sztuki 0 2 1 LGD/ badania własne, beneficjenci/ osób korzystających z wyposażenia świetlic osoba 0 200 LGD/ badania własne, beneficjenci/ Wypromowany produkt markowy obszaru LGD sztuka 0 1 LGD/ / wizualizacja w terenie w1.2 osób uczestniczących w wystawach, seminariach i szkoleniach dotyczących energetyki prosumenckiej Osoba 0 500 LGD/ badania własne, beneficjenci/ 1.1.1 Spadek zużycia energii w obiektach poddanych termomodernizacji i wykorzystujących odnawialne źródła energii % 0 20% LGD/ badania własne, beneficjenci/ Spadek kosztów oświetlenia % 0 15% LGD/ badania własne, beneficjenci/ Przedsięwzięcia Rozbudowa liniowej infrastruktury komunikacyjnej, łączącej atrakcje turystyczne obszaru WJM Grupy celowe Mieszkańcy obszaru Sposób realizacji (konkurs, operacja własna, współpracy, itp.) Konkurs nazwa rozbudowanej infrastruktury liniowej związanej ze wzrostem atrakcyjności turystycznej Jednostka miary Wskaźniki produktu początkowa szt. 0 wartość końcowa 2023 rok 7 3 Źródło danych/sposób pomiaru badania i własne LGD,

1.1.2 Budowa i rozbudowa punktowej infrastruktury rekreacyjnoturystycznej Mieszkańcy obszaru grantowy rozbudowanej infrastruktury liniowej związanej z włączeniem społecznym wybudowanej lub rozbudowanej punktowej infrastruktury rekreacyjnoturystycznej szt. 0 3 2 szt. 0 20 Sprawozdania dane LGR 1.1.3. Rozbudowa, budowa i modernizacja obiektów w centrach miejscowości Mieszkańcy, w tym grupy defaworyzowane grantowy rozbudowanych, zmodernizowanych lub wybudowanych obiektów w centrach miejscowości szt. 0 13 15 badania własne LGD, 1.1.4. Stworzenie i wdrożenie ujednoliconego systemu znakowania obiektów i tras turystycznych Mieszkańcy obszaru, sektor społeczny, publiczny Projekt grantowy stworzonych i wdrożonych systemów znakowania obiektów i tras turystycznych szt. 0 20 16 badania własne LGD, 1.2.1 Realizacja przedsięwzięć energetyką prosumencką Mieszkańcy, w tym sektor gospodarczy, społeczny i publiczny Projekt operacje własne LGD przedsięwzięć energetyką prosumencką szt. 0 4 badania własne LGD, 1.2.2 Modernizacja Sektor publiczny Konkurs szt. 0 9

związana z poprawą efektywności energetycznej obiektów publicznych lub gospodarczych, publicznych i oświetlenia publicznego i gospodarczy zmodernizowanych obiektów publicznych lub gospodarczych i oświetlenia publicznego badania własne LGD, SUMA 76 69 2.0 CEL OGÓLNY 2 WZROST KONKURENCYJNOŚCI LOKALNEJ GOSPODARKI I LICZBY ATRAKCYJNYCH MIEJSC PRACY 2.1 2.1. Poprawa stanu rozwoju lokalnej przedsiębiorczości CELE 2.2 SZCZEGÓŁOWE 2.2. Przedłużenie sezonu turystycznego i zwiększenie dochodów z turystyki 2.3 2.3. Poprawa poziomu wykorzystania unikalnych zasobów subregionu stan Wskaźniki oddziaływania dla celu Jednostka miary początkowy plan 2023 rok Źródło danych/sposób pomiaru ogólnego Spadek stopy bezrobocia % 0 2% Dane PUP, GUS, W2.0 Zwiększona liczba funkcjonujących podmiotów % 0 1% CEIDG, GUS, gospodarczych Wzrost dochodu na osobę % 0 3 % Dane GUS/ LGD/badania własne, Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych Jednostka miary stan początkowy plan 2023 rok Źródło danych/sposób pomiaru

w.2.1 nowych usług i obiektów gospodarką rybacką utworzonych lub utrzymanych miejsc pracy Osoba 0 20 podmiotów, które podjęły zespołową inicjatywę gospodarczą nowych i doposażonych obiektów świadczących usługi turystyczne Sztuk 0 5 GUS/dane statystyczne, sztuka 0 3 sztuka 0 7 30 4 12 LGD/badania własne, LGD/badania własne, LGD/badania własne, wydarzeń promujących lokalne produkty i usługi sztuka 0 18 LGD/badania własne, podmiotów uczestniczących w ach sieciowych o zasięgu krajowym i zagranicznym sztuka 0 40 LGD/badania własne, punktów sprzedaży lokalnych produktów sztuka 0 4 LGD/badania własne, uczestników imprez promujących dziedzictwo kulturowe, historyczne i przyrodnicze osób uczestniczących w szkoleniach i warsztatach dotyczących poprawy konkurencyjności lokalnej gospodarki osób korzystających z doradztwa obsługi biznesu osób uczestniczących w akcjach promujących przedsiębiorczość osób, w tym z grup defaworyzowanych, uczestniczących w podejmowanych działaniach dotyczących przedsiębiorczości oraz w wizytach studyjnych promujących innowacyjne rozwiązania gospodarcze osoba 0 10 000 LGD/badania własne, osoba 0 100 LGD/badania własne, osoba 0 150 100 LGD/badania własne, osoba 0 40 LGD/badania własne,

miejscowości wyposażonych w elektroniczne punkty informacji publicznej uczestników konkursów i zawodów promujących dziedzictwo kulturowe uczestników kampanii promujących mazurskie trakty Sztuka 0 3 LGD/badania własne, Osoby 0 300 LGD/badania własne, Osoby 0 1 500 LGD/badania własne, w2.2 w2.3 portali na których zamieszczono aplikacje mobilne osób korzystających z punktów informacji turystycznej lub wydanych publikacji, folderów itp. nowych lub rozbudowanych obiektów na mazurskich traktach sztuka 0 12 LGD/badania własne, Osoby 0 700 1 000 LGD/badania własne, sztuka 0 8 LGD/badania własne, utworzonych i utrzymanych miejsc pracy sztuka 0 8 LGD/badania własne, uczestników imprez sportowo rekreacyjnych osoba 0 3 500 LGD/badania własne, osób które otrzymały certyfikaty zarządzania branżą turystyczną Wzrost liczby osób korzystających z utworzonych i rozwiniętych obiektów historią i tradycją obszaru LGD utworzonych miejsc pracy, w tym z grup defaworyzowanych uczestników zagranicznej wizyty studyjnej dla podmiotów sektora rybackiego uczestników wydarzeń promujących Wielkie Jeziora Mazurskie osoba 0 80 LGD/badania własne, % 0 5% LGD/badania własne, sztuk 0 2 LGD/badania własne, osoba 0 25 LGD/badania własne, osoba 0 200 osób wśród których zostanie wypromowany potencjał

2.1.1 osób wśród których zostaną wypromowane zasoby przyrodnicze i kulturowe działań dotyczących monitoringu jakości środowiska zmodernizowanych obiektów pełniących funkcje społeczno użytkowe, w tym kulturalne Przedsięwzięcia Wsparcie budowy lub wyposażenia w sprzęt i urządzenia podmiotów rozpoczynających lub prowadzących aktywność gospodarczą związaną ze specyfiką obszaru 2.1.2 Akcje promujące przedsiębiorczość, Grupy celowe Sektor gospodarczy, w tym rolnicy i rybacy Mieszkańcy ze szczególnym Sposób realizacji (konkurs, operacja własna, współpracy, itp.) Konkurs (premie) Projekt LGD osoba 0 10 000 Ilość wydanych publikacji, sztuka 0 2 osób wśród których zostanie wypromowany potencjał LGD sztuka 0 7 nazwa podmiotów, które otrzymały wsparcie na rozpoczęcie działalności gospodarczej podmiotów gospodarczych, które otrzymały wsparcie na rozwój działalności akcji promujących Jednostka miary szt szt 5 Wskaźniki produktu początkowa wartość 0 7 0 5 osób wśród których zostanie wypromowany potencjał LGD końcowa 2023 rok 17 11 Źródło danych/sposób pomiaru szt 0 3

2.1.3 w szczególności wśród osób młodych i grup defaworyzowanych Wyposażenie w sprzęt i urządzenia podmiotów podejmujących kooperację lub utworzyły inkubator przetwórstwa lokalnego uwzględnieniem grup de faworyzowanych Sektor społeczny, gospodarczy, w tym rybacy i rolnicy operacje własne LGD Konkursy, y grantowe przedsiębiorczość wśród mieszkańców podmiotów wyposażonych w sprzęt i urządzenia, które podjęły kooperację lub utworzyły inkubator przetwórstwa lokalnego szt 0 4 2.1.4 Promowanie lokalnych produktów i usług Mieszkańcy, w tym sektor publiczny, społeczny i gospodarczy y współpracy operacji wypromowaniem lokalnych produktów i usług szt 0 6 2.1.5 Prowadzenie działań edukacyjnych i doradczych na rzecz poprawy konkurencyjności lokalnej gospodarki Mieszkańcy, w tym sektor społeczny i gospodarczy operacje własne LGD działań edukacyjnych i doradczych na rzecz poprawy lokalnej gospodarki szt 0 5 Prowadzenie działań 2.2.1 informacyjnopromocyjnych na rzecz rozwijania oferty turystycznej 2.2.2 Wsparcie przedsięwzięć Mieszkańcy, turyści, sektor publiczny, społeczny i gospodarczy Turyści, mieszkańcy, Konkurs (premie), działań informacyjnopromocyjnych na rzecz rozwijania oferty turystycznej rozbudowanych szt 0 20 22 szt 0 35

2.2.3 rozbudową systemu zintegrowanych pakietów turystycznych pod marką Mazurskie Trakty oraz inne markowe przedsięwzięcia Wsparcie działań służących poprawie kompetencji kadr obsługi ruchu turystycznego sektor społeczny, publiczny i gospodarczy Mieszkańcy, w tym grupy defaworyzowane, rolnicy, rybacy grantowy pakietów turystycznych wspartych działań służących poprawie kompetencji kadr obsługi ruchu turystycznego szt 0 2 2.3.1 Wsparcie inicjatyw tworzeniem i rozwojem lokalnych kolekcji, ekspozycji, muzeów, izb pamięci, tradycji itp. rolnicy, rybacy, sektor publiczny grantowy zrealizowanych inicjatyw dotyczących tworzenia i rozwoju kolekcji, ekspozycji, muzeum, izb pamięci i tradycji. szt 0 3 2.3.2 Wsparcie działań popularyzowaniem dobrych praktyk wykorzystaniem zasobów naturalnych Sektor społeczny, gospodarczy, publiczny współpracy, działań popularyzowaniem dobrych praktyk wykorzystaniem zasobów naturalnych szt 0 5

2.3.3 Modernizowanie obiektów i miejsc posiadających wartość użytkową Sektor społeczny, publiczny, y grantowej zmodernizowanych obiektów i miejsc posiadających wartość użytkową szt 0 10 SUMA 103 118 5 3.0 CEL OGÓLNY 3 ZAKTYWIZOWANIE I ZINTEGROWANIE ZASOBÓW SPOŁECZNYCH SUBREGIONU 3.1 CELE 3.1. Poprawa poziomu aktywności społecznej mieszkańców subregionu 3.2 SZCZEGÓŁOWE 3.2. Poprawa stanu potencjału ludzkiego i profesjonalizacji działania organizacji pozarządowych W3.0 Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego Jednostka miary stan początkowy plan 2023 rok Źródło danych/sposób pomiaru spadek wskaźnika wyludnienia obszaru LGD % 0 2% GUS/dane statystyczne, badania własne LGD zwiększona liczba funkcjonujących organizacji pozarządowych zwiększona liczba osób uczestniczących w inicjatywach społecznych Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych w3.1 liczba przedstawicieli grup defaworyzowanych uczestniczących w podjętych działaniach wolontariuszy zaangażowanych w działania animacyjne Sztuka 0 5 KRS/ GUS/dane statystyczne % 0 3% Sprawozdania, badania własne LGD Jednostka miary stan początkowy plan 2023 rok Źródło danych/sposób pomiaru Osoba 0 200 LGD/badania własne, Osoba 0 50 LGD/badania własne,

osób uczestniczących w przedsięwzięciach edukacyjnych, sportowych i rekreacyjnych Osoba 0 400 LGD/badania własne, liczba podjętych inicjatyw informacyjnych lokalnych Sztuka 0 15 LGD/badania własne, w3.2 zaktywizowanych lokalnych animatorów i liderów osoba 0 35 LGD/badania własne, wykorzystywanych form komunikacji sztuka 0 5 LGD/badania własne, Przedsięwzięcia 3.1.1 Wsparcie działań animacyjnych skierowanych w szczególności do grup de faworyzowanych Grupy celowe sektor społeczny, publiczny, gospodarczy mieszkańcy, w tym grupy defaworyzowane Sposób realizacji (konkurs, operacja własna, współpracy, itp.) konkursy, Projekt operacje własne LGD, nazwa działań animacyjnych skierowanych w szczególności do grup de faworyzowanych Jednostka miary szt Wskaźniki produktu początkowa Wartość 0 10 końcowa 2023 rok Źródło danych/sposób pomiaru badania własne LGD, 3.1.2 Wsparcie oddolnych inicjatyw popularyzowaniem i rozwojem aktywnych form wypoczynku i rekreacji mieszkańcy, w tym grupy de faworyzowane, sektor społeczny, publiczny Projekt inicjatyw oddolnych popularyzowaniem i rozwojem aktywnych form wypoczynku i rekreacji szt 0 15 badania własne LGD,

3.2.1 3.2.2 Wsparcie inicjatyw zwiększających potencjał społeczny subregionu Wsparcie działań na rzecz poprawy dostępu do informacji mieszkańcy, sektor społeczny, mieszkańcy, w tym grupy defaworyzowane, sektor społeczny Projekt inicjatyw zwiększających potencjał społeczny działań wspierających działania na rzecz poprawy dostępu do informacji szt 0 5 badania własne LGD szt 0 13 badania własne LGD SUMA 43