Zarządzenie nr 07/2010 Dyrektora Powiatowego Urzędu Pracy w Stargardzie Szczecińskim z dnia 11 stycznia 2010 r.

Podobne dokumenty
Zasady sprawowania kontroli finansowej

Zarządzenie Nr 01/2011 Dyrektora Gminnego Ośrodka Kultury w Nieporęcie z dnia 23 marca 2011

Zarządzenie Nr 21/2010 Dyrektora Domu Pomocy Społecznej w Machowinie z dnia r.

Regulamin kontroli zarządczej w Gminnym Ośrodku Kultury

Zarządzenie Nr 6 /2010. Kierownika Urzędu Gminy Trzcinica - Wójta Gminy Trzcinica. z dnia 29 grudnia 2010 r.

Zarządzenie Dyrektora Szkoły Podstawowej im.t.j.działyńskich w Plewiskach z dnia 14 stycznia 2011r. w sprawie ustalenia Regulaminu Kontroli Zarządczej

Zarządzenie nr ZEAS 0161/-5/2010 Dyrektora Zespołu Ekonomiczno Administracyjnego Szkół w Sandomierzu

ZARZĄDZENIE NR 3/2011 Wójta Gminy Jaktorów z dnia 26 stycznia 2011r.

Regulamin Kontroli Zarządczej

Regulamin stanowi załącznik nr 1 do zarządzenia. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. Dyrektor. mgr inż. Jerzy Bryś

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ

Kontrola zarządcza w Zespole Szkół Publicznych w Borzechowie REGULAMIN KONTROLI FINANSOWEJ

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W ZESPOLE SZKÓŁ Nr 3 W PŁOŃSKU

ZARZĄDZENIE NR 9/2010/2011 DYREKTORA SZKOŁY PODSTAWOWEJ IM. STANISŁAWY GRELLI WE WROCANCE z dnia 22 grudnia 2010 r.

ZARZĄDZENIE NR 18/11 BURMISTRZA MIASTA KOŚCIERZYNA. z dnia 17 stycznia 2011 r.

I. Postanowienia ogólne.

Zarządzenie Nr ZEAS /2010 Dyrektora Zespołu Ekonomiczno Administracyjnego Szkół w Sandomierzu z dnia 28 kwietnia 2010 roku

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ DLA ZACHODNIOPOMORSKIEGO CENTRUM DOKONALENIA NAUCZYCIELI. Postanowienia ogólne

ZARZĄDZENIE Nr BO BURMISTRZA OZIMKA. z dnia 04 września 2012

PROCEDURA KONTROLI ZARZĄDZCZEJ. Szkoły Podstawowej w Ligocie Małej

Zarządzenie Nr 32/2013 Dyrektora Tarnowskiego Organizatora Komunalnego z dnia 12 listopada 2013 roku

Regulamin kontroli zarządczej

PROCEDURY KONTROLI FINANSOWEJ. ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne

Zarządzenie nr 8/2010/2011 Dyrektora Szkoły Podstawowej w Czekanowie z dnia 13 grudnia 2010 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu Kontroli Zarządczej

REGULAMIN ORGANIZACJI I ZASAD DZIAŁANIA KONTROLI ZARZĄDCZEJ W POWIATOWYM URZĘDZIE PRACY W TARNOWIE

Zarządzenie Nr 26/2011 Starosty Węgorzewskiego z dnia 27 września 2011 r.

PROCEDURY KONTROLI FINANSOWEJ ROZDZIAŁ I

Zarządzenie nr 28/2014 z dnia 21 października 2014 roku Dyrektora Młodzieżowego Ośrodka Wychowawczego w Jaworku

2 Użyte w niniejszym dokumencie określenia oznaczają: 1. Procedura Procedura kontroli zarządczej obowiązująca w Miejskiej Bibliotece

Z A R Z Ą D Z E N I E Nr 3/2011

Zarządzenie Nr 33/2011 zmieniające zarządzenie nr 23/2010 z dnia

SAMOOCENA SYSTEMU KONTROLI ZARZĄDCZEJ

Zasady kontroli zarządczej w Urzędzie Gminy Damasławek

Regulamin kontroli zarządczej

ZARZĄDZENIE Nr 3b/10 Dyrektora Centrum Kultury i Sportu w Postominie z dnia 15 stycznia 2010 roku

ZARZĄDZENIE. DYREKTORA SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 22 W RYBNIKU z dnia 1 marca 2004 roku

REGULAMIN FUNKCJONOWANIA KONTROLI ZARZADCZEJ W POWIATOWYM URZĘDZIE PRACY W GIśYCKU. Postanowienia ogólne

publicznych (Dz. U. z 2009r. Nr 157, poz. 1240) wprowadza się w Szkole

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ. Środowisko wewnętrzne

Regulamin Kontroli Zarządczej

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ Zespołu Szkół Nr 92 w Warszawie POSTANOWIENIA OGÓLNE

2. Wykonanie zarządzenia powierza się pracownikom Szkoły Muzycznej. 3. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. Podpis dyrektora szkoły

Postanowienia ogólne

Zarządzenie Nr 10/2010 Dyrektora Chełmskiej Biblioteki Publicznej im. Marii Pauliny Orsetti w Chełmie z dnia 1 grudnia 2010 roku

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ obowiązujący w Publicznym Gimnazjum w Przyworach:

Standardy kontroli zarządczej

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ OBOWIĄZUJĄCEJ W ZESPOLE SZKÓŁ SAMORZĄDOWYCH W SYPNIEWIE od dnia 01 czerwca 2011r. z późniejszymi zmianami

Polityka kontroli zarządczej w Bibliotece Publicznej im. Jana Pawła II w Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ

Sprawozdanie z funkcjonowania kontroli zarządczej w Ośrodku Pomocy Społecznej w Pruchniku za 2015 r.

OŚWIADCZENIE O STANIE KONTROLI ZARZĄDCZEJ DYREKTORA SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 10 W BYDGOSZCZY ZA ROK 2012

Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 roku Przepisy wprowadzające ustawę o finansach publicznych (Dz.U. Nr 157, poz. 1241)

ZARZĄDZENIE NR 1/2016 WÓJTA GMINY CZERNIKOWO z dnia 4 stycznia 2016r.

Zarządzenie Nr 1152/2014 Prezydenta Miasta Sopotu z dnia 24 stycznia 2014 r.

Zarządzenie Nr 1697/2011. Prezydenta Miasta Radomia

REGULAMIN OKREŚLAJĄCY ZASADY I FUNKCJONOWANIE KONTROLI ZARZĄDCZEJ W ZESPOLE SZKÓŁ W STAREJ ŁUBIANCE

Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr /2011 Dyrektora ZPO Nr 3 we Wrocławiu z dnia 10 lutego 2011 r.

R /11. Zobowiązuję wszystkich pracowników do zapoznania się z treścią zarządzenia. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

zarządzam, co następuje:

PROCEDURY KONTROLI ZARZĄDCZEJ W SAMODZIELNYM PUBLICZNYM MIEJSKIM ZESPOLE PODSTAWOWEJ OPIEKI ZDROWOTNEJ W SANOKU POSTANOWIENIA OGÓLNE

Zarządzenie Nr 38/2015 Wójta Gminy Michałowice z dnia 24 lutego 2015 roku w sprawie ustalenia wytycznych kontroli zarządczej.

Polityka Zarządzania Ryzykiem

KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY SYSTEMU KONTROLI ZARZĄDCZEJ ZA ROK..

Procedury Kontroli Zarządczej Starostwa Powiatowego w Skarżysku-Kamiennej

Sprawozdanie z kontroli przeprowadzonej w Miejskim Ośrodku Sportu i Rekreacji w Radomiu.

2 Rektor zapewnia funkcjonowanie adekwatnej, skutecznej i efektywnej kontroli zarządczej w Państwowej WyŜszej Szkole Zawodowej w Elblągu.

sposobu prowadzenia kontroli zarządczej w SOSW oraz zasad jej koordynacji

Procedury kontroli wstępnej oceny celowości zaciągania zobowiązań finansowych i dokonywania wydatków ze środków publicznych.

ZARZĄDZENIE Nr 26/2011 Dyrektora Ośrodka Sportu i Rekreacji w Olsztynie. z dnia 19 stycznia 2011r.

Zarządzenie Nr OR OR Burmistrza Gminy i Miasta Lwówek Śląski z dnia 30 lipca 2012r.

Dział I WSTĘP. Rozdział 1 Postanowienia ogólne

ZARZĄDZENIE NR 558/2010 PREZYDENTA MIASTA KIELCE. z dnia 31 grudnia 2010 r.

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ w Zespole Szkół Specjalnych przy Uniwersyteckim Szpitalu Dziecięcym w Lublinie

ZARZĄDZENIE Nr 13/2018. STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia 16 marca 2018 r.

2 Kontrola zarządcza w Gminnej Biblioteki Publicznej w Przyłęku to system realizowanych procedur oraz nastawienie kierownictwa i pracowników.

Na czym w praktyce polega kontrola wstępna, bieżąca i następcza?

ZARZĄDZENIE Nr 14 /2013. w sprawie przeprowadzenia samooceny kontroli zarządczej

Zarządzenie wewnętrzne Nr 1 / 2011

Zarządzenie Nr 231/2015

Oświadczenie o stanie kontroli zarządczej. Dyrektora Poradni Psychologiczno-Pedagogicznej nr 1 w Bydgoszczy. za rok 2012

REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W ZESPOLE SZKÓŁ PONADGIMNAZJALNYCH NR 1 IM. OSKARA LANGEGO W ZAMOŚCIU

DZENIE NR 16/12 DYREKTORA MIEJSKIEGO O

Wójta Gminy Lipnica. z dnia

ZARZĄDZENIE Nr KU/ 13 /11 Wójta Gminy Bobrowice. z dnia 19 sierpnia 2011r. w sprawie kontroli zarządczej

ZARZĄDZENIE NR 19/2011/2012 DYREKTORA PRZEDSZKOLA KRÓLA Maciusia I w Komornikach z dnia w sprawie przyjęcia regulaminu kontroli zarządczej

Zarządzenie Nr 51/2010

zarządzam co następuje

Zarządzenie Nr 4854/2014 Prezydenta Miasta Radomia z dnia 18 marca 2014 r. w sprawie funkcjonowania kontroli zarządczej w Urzędzie Miejskim w Radomiu.

Procedura wewnętrznej kontroli finansowej w Miejskim Zespole Żłobków w Łodzi

Regulamin Kontroli Zarządczej

ZARZĄDZENIE NR 2/2011/2012

PROCEDURY KONTROLI FINANSOWEJ

1. Wprowadzam Zasady kontroli zarządczej w Miejskim Ośrodku Pomocy Rodzinie w Toruniu, stanowiące załącznik do niniejszego zarządzenia.

Zarządzenie nr 9/2010 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu z dnia 25 stycznia 2010 roku w sprawie wprowadzenia Procedur kontroli finansowej

REGULAMIN ORGANIZACJI I KONTROLI ZARZĄDCZEJ W ZESPOLE SZKÓŁ Nr 1 im. JAKUBA STEFANA CEZAKA w ZGIERZU 1

KONTROLA ZARZĄDCZA. Ustawa z dnia 17 grudnia 2004 r. o odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych (Dz. U. z 2013 r. poz.

DOKUMENT OPISUJĄCY PROCEDURY KONTROLI ZARZĄDCZEJ ROZDZIAŁ I PRZEPISY OGÓLNE

PROCEDURY KONTROLI ZARZĄDCZEJ

Dokumenty, programy i czynności składające się na system kontroli zarządczej w Urzędzie Gminy w Wierzbicy. A. Środowisko wewnętrzne.

Transkrypt:

Zarządzenie nr 07/2010 Dyrektora Powiatowego Urzędu Pracy w Stargardzie Szczecińskim z dnia 11 stycznia 2010 r. w sprawie ustalenia zasad procedur kontroli zarządczej Na podstawie art. 69 ust. 11 pkt. 3, w związku z art. 68 ust. 2 pkt. 2 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2009 r., Nr 157, poz. 1240) zarządzam, co następuje: 1 Powiatowy Urząd Pracy w Stargardzie Szczecińskim prowadzi gospodarkę finansową oraz jej kontrolę na podstawie: 1. ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2009 r., Nr 157, poz. 1240), 2. ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2009 r., Nr 152, poz. 1223), 3. ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. prawo zamówień publicznych (Dz. U. z 2007 r. Nr 223, poz. 1655 z późniejszymi zmianami), 4. zarządzeń dyrektora jednostki oraz innych aktów wewnętrznych. 2 Procedury kontroli zarządczej zostały opracowane na podstawie standardów kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych zawartych w Komunikacie nr 23 Ministra Finansów z dnia 16 grudnia 2009 r. w sprawie standardów kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych (Dz. U. MF Nr 15, poz. 84). 3 1. Kontrola zarządcza to ogół procedur wewnętrznych obejmujących działania podejmowane dla zapewnienia realizacji celów i zadań w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy. 2. Kontrola zarządcza obejmuje procedury wewnętrzne : a) procedury finansowe, b) procedury okołofinansowe. 3. Procedury finansowe to procedury wynikające bezpośrednio z ustawy o finansach publicznych i z ustawy o rachunkowości oraz z wydanych na ich podstawie rozporządzeń wykonawczych: a) Zakładowy Plan Kont, 1

b) Polityka rachunkowości, c) Instrukcja sporządzania, obiegu i kontroli dokumentów księgowych, d) Instrukcja inwentaryzacyjna (w zakresie formalno rachunkowym), e) Instrukcja gospodarki majątkiem trwałym (w zakresie formalno rachunkowym), f) Instrukcja gospodarki finansowej. 4. Procedury okołofinansowe to procedury wskazane w innych niŝ finansowe aktach prawnych regulujących pracę urzędu: a) Regulamin organizacyjny (struktura i podział kompetencji), b) Statut jednostki, c) Zakresy czynności pracowników, d) Instrukcja kancelaryjna, e) Kodeks etyki, f) Instrukcja BHP, g) Regulamin wynagradzania, h) Instrukcja bezpieczeństwa poŝarowego, i) Regulamin wprowadzenia oceny ryzyka zawodowego, j) Regulamin przeprowadzania okresowej oceny pracowników samorządowych, k) Polityka bezpieczeństwa systemów informatycznych słuŝących do przetwarzania danych osobowych, l) Regulamin pracy, m) Jednolity rzeczowy wykaz akt, n) Regulamin Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych, o) Regulamin w sprawie udzielania zamówień publicznych, p) Regulamin naboru na wolne stanowiska urzędnicze, q) Regulamin w sprawie sposobu przeprowadzania słuŝby przygotowawczej i organizowania egzaminu kończącego te słuŝbę, r) Instrukcja inwentaryzacyjne (w zakresie merytorycznym), s) Instrukcja gospodarki majątkiem trwałym (w zakresie merytorycznym). 5. W zakresie procedur finansowych nadzór sprawuje główny księgowy jednostki, natomiast w zakresie procedur okołofinansowych nadzór sprawuje pracownik upowaŝniony przez dyrektora jednostki. 6. Kontrola funkcjonalna prowadzona jest przez kierowników działów i referatów (w oparciu o posiadane kompetencje), zaś kontrola zarządcza prowadzona jest przez głównego księgowego w zakresie procedur finansowych oraz pracownika upowaŝnionego przez dyrektora jednostki w zakresie procedur okołofinansowych. 7. Celem kontroli zarządczej jest zapewnienie w szczególności: a) zgodności działań z przepisami prawa oraz procedurami wewnętrznymi, b) skuteczności i efektywności działania, c) wiarygodności sprawozdań, 2

d) ochrony zasobów, e) przestrzegania i promowania zasad etycznego postępowania, f) efektywności i skuteczności przepływu informacji, g) zarządzania ryzykiem. 4 Powiatowy Urząd Pracy w Stargardzie Szczecińskim prowadzi gospodarkę finansową na zasadach ustalonych w ustawie o finansach publicznych szczegółowe wytyczne w zakresie gospodarki finansowej jednostki przedstawiono w Instrukcji gospodarki finansowej będącej załącznikiem nr 6 do Dokumentacji zasad (polityki) rachunkowości. 5 1. Kontrola zarządcza wykonywana jest z uwzględnieniem przestrzegania podstawowych zasad prowadzenia gospodarki finansowej, na podstawie następujących kryteriów: a) zgodności z prawem w ramach którego pracownicy są zobowiązani do zapewnienia zgodności wszelkich działań z obowiązującymi w danym okresie przepisami prawa, b) rzetelności w ramach którego wypełniane są obowiązki przez pracowników z naleŝytą starannością, sumiennie i terminowo, z dokumentowaniem określonych działań zgodni z rzeczywistością, c) celowości w ramach którego pracownicy badają, czy działalność jednostki jest zgodna z celami i zasadami wskazanymi w statucie jednostki, d) gospodarności w ramach którego pracownicy optymalizują metody i sposoby oszczędnego i efektywnego wydatkowania oraz gospodarowania majątkiem jednostki, a ponadto stosują działania zapobiegające wystąpieniu szkód i ich ograniczaniu, e) przejrzystości w ramach którego klasyfikuje się dochody i wydatki publiczne, sporządza się sprawozdania budŝetowe i finansowe, stosuje przyjęte w jednostce zasady rachunkowości, a ponadto sprawdzeniu czy dowody księgowe będące podstawą zapisu w księgach rachunkowych są opisane w sposób umoŝliwiający identyfikację zrealizowanego zadania, f) jawności w ramach którego jednostka posiada (www.bip.pupstargard.pl) i udostępnia materiały zgodnie Biuletyn Informacji Publicznej i udostępnia materiały zgodnie z ustawą o dostępie do informacji publicznej. 6 1. Zakres kontroli zarządczej obejmuje wszystkie zdarzenia gospodarcze dotyczące gospodarki finansowej związanej z działalnością jednostki, a w szczególności: a) gromadzenie dochodów dla Powiatu Stargardzkiego, 3

b) wydatkowanie środków publicznych, c) zaciąganie zobowiązań angaŝujących środki publiczne, d) zarządzanie środkami publicznymi. 7 1. Kontrola zarządcza sprawowana jest poprzez: a) kontrolę wstępną, b) kontrolę bieŝącą, c) kontrolę następną. 2. Kontrola wstępna ma na celu zapobieganie powstaniu zjawisk odbiegających od przyjętych procedur. Przeprowadzana jest przed rozpoczęciem procesu, zanim zostaną wdroŝone konkretne działania wywołujące skutki finansowe lub majątkowe. Ma na celu przeciwdziałanie podejmowaniu decyzji niezgodnych z prawem oraz zapobiega niegospodarności i naduŝyciom. ma na celu zapobieganie niepoŝądanym lub nielegalnym działaniom; obejmuje w szczególności badanie projektów umów, porozumień i innych dokumentów powodujących powstanie zobowiązań. Przedmiotem tej kontroli jest równieŝ działanie mające na celu sprawdzenie, czy realizowane wydatki mają swoje odbicie w planie finansowym urzędu i są one celowe i związane z realizacją zadań urzędu. Szczególnej ocenie naleŝy poddać celowość dokonywanych wydatków związanych z funkcjonowaniem urzędu. W Powiatowym Urzędzie Pracy w Stargardzie Szczecińskim kontrola wstępna realizowana jest w oparciu o procedury udzielania zamówień publicznych wprowadzone odrębnym zarządzeniem oraz w oparciu o Uchwałę Zarządu Powiatu Stargardzkiego w sprawie upowaŝnienia do zaciągania zobowiązań z tytułu umów, których realizacja w roku następnym jest niezbędna dla zapewnienia ciągłości działania jednostki i termin zapłaty upływa w roku następnym. 3. Kontrola bieŝąca przeprowadzana jest na kaŝdym etapie danego procesu i w Powiatowym Urzędzie Pracy w Stargardzie Szczecińskim prowadzona jest w oparciu o Instrukcję sporządzania, obiegu i kontroli dokumentów księgowych będącą załącznikiem do Dokumentacji zasad (polityki) rachunkowości. a) Kontrola bieŝąca polega między innymi na: - sprawdzeniu operacji gospodarczej lub finansowej określonej w dokumencie księgowym (faktura, rachunek lub inny dokument rozliczeniowy) pod względem zgodności z prawem, gospodarności i pod względem formalno rachunkowym, - sprawdzeniu dokumentu księgowego czy wydatek mieści się w planie finansowym, - opisaniu dokumentu księgowego. b) Kontrola bieŝąca polega na badaniu czynności i operacji w toku ich wykonywania w celu stwierdzenia, czy przebiegają one prawidłowo, czy w działalności poszczególnych komórek urzędu nie występują zjawiska, które mogą przyczynić się do ujemnych, niekorzystnych zdarzeń dla urzędu. 4

c) Analizie naleŝy poddać rzeczywisty stan rzeczowych i pienięŝnych składników majątkowych. NaleŜy takŝe sprawdzić czy rzeczowe składniki majątku są prawidłowo przechowywane i właściwie zabezpieczone przed kradzieŝą, czy pracownicy w terminie rozliczają się z pobranych zaliczek i czy prawidłowo rozliczają się z druków ścisłego zarachowania. 4. Kontrola bieŝąca sprawowana przez Głównego Księgowego polega w szczególności na: a) wykonywaniu dyspozycji środkami pienięŝnymi b) przestrzeganiu zasad rozliczeń pienięŝnych w zakresie dokonywanych wydatków. 5. Dowodem dokonania kontroli przez Głównego Księgowego, a takŝe innych pracowników zobowiązanych do sprawowania kontroli finansowej jest ich podpis złoŝony na dokumentach dotyczących danej operacji. 6. ZłoŜenie podpisu przez Głównego Księgowego na dowodach księgowych, obok podpisu pracownika właściwego rzeczowo, oznacza, Ŝe: a) nie zgłasza on zastrzeŝeń do przedstawionej przez właściwych rzeczowo pracowników oceny prawidłowości merytorycznej tej operacji i jej zgodności z prawem, b) nie zgłasza zastrzeŝeń do kompletności oraz formalno rachunkowej rzetelności i prawidłowości dokumentów dotyczących tej operacji, c) zobowiązania wynikające z operacji mieszczą się w planie finansowym oraz harmonogramie wydatków, a urząd posiada środki finansowe na ich pokrycie. 7. Główny Księgowy w razie ujawnienia nieprawidłowości podczas dokonywania oceny dokumentu, przed złoŝeniem podpisu, zwraca dokument właściwemu rzeczowo pracownikowi, a w razie nie usunięcia nieprawidłowości odmawia jego podpisania. O odmowie podpisania dokumentu i jej przyczynach, Główny Księgowy zawiadamia na piśmie Dyrektora Urzędu. Dyrektor moŝe wstrzymać realizację zakwestionowanej operacji albo wydać w formie pisemnej polecenie jej realizacji. 8. Kontrola następna przeprowadzana jest po zakończeniu danego procesu. Polega na analizowaniu i badaniu uzyskanych efektów działania oraz porównaniu ich z załoŝonymi celami. obejmuje badanie stanu faktycznego i dokumentów odzwierciedlających czynności juŝ dokonane. a) Analiza dokumentów podczas tej kontroli pozwala stwierdzić, czy dotychczasowa działalność przebiegała prawidłowo i zgodnie z obowiązującymi przepisami, jakie przyczyny i czynniki miały wpływ na odchylenia od planowanych wskaźników, a jakie ewentualnie przyczyniły się do uszkodzenia, zniszczenia majątku. b) W wyniku kontroli następnej Dyrektor Urzędu podejmuje środki organizacyjne zmierzające do zapobiegania w przyszłości powstaniu podobnym nieprawidłowościom i zaniedbaniom. W Powiatowym Urzędzie Pracy w Stargardzie Szczecińskim kontrola następna realizowana jest między innymi w oparciu o Instrukcję gospodarowania mieniem 5

oraz Instrukcję inwentaryzacyjną będącymi załącznikami do Dokumentacji zasad (polityki) rachunkowości. c) Kontrola następna obejmuje równieŝ sprawdzanie, czy dany proces przebiegł zgodnie z załoŝeniami i w ustalonej kolejności, a takŝe czy został objęty kontrolą wstępną i bieŝącą oraz czy była ona skuteczna. 8 1. Środowisko kontroli stanowi podstawę do pozostałych elementów kontroli. Standardy dotyczące systemu zarządzania jednostką i jej zorganizowania jako całości obejmują: a) przestrzeganie wartości etycznych, b) kompetencje zawodowe, c) strukturę organizacyjną, d) delegowanie uprawnień. 2. W ramach standardu przestrzeganie wartości etycznych Powiatowy Urząd Pracy w Stargardzie Szczecińskim działa w oparciu o zasady osobistej i zawodowej uczciwości pracowników, które zapewniają osiągnięcie celów kontroli zarządczej. Zatrudnieni pracownicy winni zostać zapoznani z zasadami zawartymi w Kodeksie etyki wprowadzony odrębnym zarządzeniem. Ujawnione przypadki nieetycznego zachowania pracownika mają wpływ na okresową ocenę pracowników. 3. Standard kompetencje zawodowe realizowany jest poprzez opracowaną strukturę stanowisk pracy (uwzględniająca opisy poszczególnych stanowisk), będąca załącznikiem nr 1 do Regulaminu Wynagrodzeń, w którym określa się potrzebny poziom kompetencji, jakie powinien posiadać pracownik w ramach przypisanych zadań. Pracownicy są zobowiązani do samokształcenia i udziału w szkoleniach zapewniających odpowiedni poziom kompetencji. Opisy stanowisk są narzędziem do oceny kandydatów w procesie rekrutacji, w związku z zapewnieniem wyboru najlepszego kandydata na dane stanowisko pracy. 4. Standard dotyczący struktury organizacyjnej realizowany jest poprzez opracowany schemat organizacyjny, będący załącznikiem do uchwalonego Regulaminu Organizacyjnego Powiatowego Urzędu Pracy w Stargardzie Szczecińskim oraz zakresy czynności, powierzenia odpowiedzialności, upowaŝnienia które otrzymują pracownicy. 5. Delegowanie uprawnień i odpowiedzialności, dokonywane jest w imiennej formie pisemnej, na podstawie aktualnych przepisów prawa i aktów wewnętrznych podpisane przez pracownika. 9 1. Standardy dotyczące mechanizmów kontroli obejmują: a) dokumentowanie systemu kontroli zarządczej, b) nadzór, 6

c) ciągłość działalności, d) ochronę zasobów, e) szczegółowe mechanizmy kontroli dotyczące operacji finansowych i gospodarczych f) mechanizmy kontroli dotyczące systemów informatycznych. 2. System kontroli zarządczej obejmujący procedury, instrukcje, wytyczne, zakresy czynności jest rzetelnie dokumentowany, a dokumentacja jest łatwo dostępna dla pracowników, którym te informacje są niezbędne. Dokumentacja ta znajduje się w Dziale Administracji i Kadr. 3. Na bieŝąco podejmowane są działania mające na celu utrzymanie ciągłości działalności, w szczególności operacji finansowych i gospodarczych. 4. W ramach standardu ochrona zasobów, dostęp do zasobów finansowych, materialnych i informacyjnych jednostki mają wyłącznie upowaŝnione osoby. Zasady ochrony zasobów zostały wprowadzone odrębnym zarządzeniem w sprawie Polityki bezpieczeństwa systemów informatycznych słuŝących do przetwarzania danych osobowych w Powiatowym Urzędzie Pracy w Stargardzie Szczecińskim. 5. Wszelkie operacje finansowe i gospodarcze, a takŝe inne znaczące zdarzenia związane z pozyskiwaniem i wydatkowaniem środków publicznych mają swoje odzwierciedlenie w dokumentacji. Dokumentacja jest kompletna i umoŝliwia dokładne prześledzenie kaŝdej operacji finansowej, gospodarczej lub zdarzenia od samego początku, w trakcie ich trwania oraz po ich zakończeniu. Operacja finansowe, gospodarcze i inne zdarzenia są bezzwłocznie rejestrowane i prawidłowo klasyfikowane, zgodnie z aktami prawymi oraz przepisami wewnętrznymi w zakresie dokumentacji zasad (polityki) rachunkowości z uwzględnieniem załączników do dokumentacji. W szczególności: a) wszelkie wydatki oparte są o prawnie wiąŝące umowy zawierane zgodnie z obowiązującymi zasadami i przesadami prawa oraz ze szczegółowymi unormowaniami dotyczącymi poszczególnych zadań, b) przedsięwzięcia są realizowane zgodnie z zawartymi umowami, c) zestawienie wydatków jest dokładne, a wyniki zostały uzyskane z systemów księgowania, które zapewniają odzwierciedlenie relacji kaŝdej transakcji z operacją, d) poczynione wydatki dotyczą operacji faktycznie wykonanych i udokumentowanych fakturami lub dowodami księgowymi, e) wydatki dotyczą operacji zrealizowanych zgodnie z przepisami prawa krajowego i wspólnotowego, w zakresie prawa konkurencji, pomocy publicznej, zamówień publicznych f) monitorowany jest rzeczowy i finansowy postęp wykonania umowy g) płatności na rzecz wykonawcy/dostawcy są dokonywane w sposób prawidłowy i terminowy 7

h) oryginały dokumentów poświadczających wydatki są dostępne przez okres co najmniej 5 lat od daty realizacji. 6. Zatwierdzanie operacji finansowych - wydatki publiczne w urzędzie mogą być poniesione na cele i w wysokości określonej w zatwierdzonym planie finansowym na dany rok budŝetowy. Pracownicy dokonują wydatków zgodnie z klasyfikacją budŝetową i pozostałymi przepisami dotyczącymi poszczególnych rodzajów wydatków, a mianowicie w sposób celowy, gospodarny i oszczędny, zgodnie z zasadą uzyskania najlepszych efektów z danych nakładów. Wydatki dokonywane powinny być w wysokości i terminach wynikających z harmonogramów i w sposób umoŝliwiający terminową realizację zadań. 7. Podział obowiązków polega na tym, Ŝe zadania dotyczące prowadzenia, zatwierdzenia, rejestrowania i sprawdzania operacji finansowych, gospodarczych i innych zdarzeń związanych z pozyskiwaniem i wydatkowaniem środków publicznych, są rozdzielone pomiędzy róŝne osoby, z uwzględnieniem obowiązków i odpowiedzialności głównego księgowego określonych w przepisach prawa. Podział obowiązków przedstawiają opisy stanowisk 8. Operacje finansowe, gospodarcze i inne istotne zdarzenia weryfikowane są przed i po realizacji. 10 1. Standardy dotyczące mechanizmów kontroli systemów informatycznych to: a) kontrola dostępu, b) kontrola oprogramowania systemowego, c) kontrola tworzenia i zmian w aplikacjach, d) podział obowiązków, e) ciągłość działalności, f) kontrole aplikacyjne. 2. Podstawową dokumentacją w powyŝszym zakresie jest dokumentacja techniczna i instrukcje obsługi oprogramowania stosowanego w jednostce. 3. W celu zapewnienia ciągłości pracy oprogramowania wykonywane są kopie oprogramowania oraz baz danych. 11 1. W ramach standardu bieŝąca informacja pracownicy otrzymują informację podczas realizowania swoich zadań. Organizowane są cykliczne narady z kierownikami działów, a takŝe z pozostałymi pracownikami. 8

2. Wszystkie osoby odpowiedzialne za dostarczanie informacji powinny dbać, aby informacje te były: a) aktualne (umoŝliwiające podjęcie przez nich odpowiednich działań w odpowiednim czasie), b) rzetelne, c) kompletne (zawierają wszystkie potrzebne dane i szczegóły, stosownie do oczekiwań odbiorcy danych), d) odpowiednio przetworzone i pogrupowane, e) zrozumiałe dla odbiorców informacji. 3. Dyrektor jednostki, wraz z kierownikami poszczególnych działów, jest organizatorem systemu komunikacji wewnętrznej, która ma na celu przedstawienie kaŝdemu pracownikowi system kontroli zarządczej obowiązującej w Powiatowym Urzędzie Pracy w Stargardzie Szczecińskim 12 1. W Powiatowym Urzędzie Pracy w Stargardzie Szczecińskim istnieje stałe monitorowanie funkcjonowania systemu kontroli zarządczej oraz jego poszczególnych elementów, a takŝe bieŝące rozwiązywanie zidentyfikowanych problemów. 2. Osoby przeprowadzające kontrolę zarządczą zobowiązane są do przekazywania, Dyrektorowi jednostki, wszelkich informacji, które mogą wpływać na ocenę działania kontroli, w szczególności: a) róŝnic inwentaryzacyjnych, b) wykrytych oszustw i manipulacji, c) uwag zewnętrznych organów nadzoru lub kontroli, d) skarg pracowników, oferentów, klientów itp. 3. KaŜdy pracownik ma moŝliwość zgłaszania, kierownikowi działu, uwag na temat funkcjonowania kontroli zarządczej oraz sugestii dotyczących jej usprawnienia i modyfikacji. 4. W celu usprawnienia procedur kontroli zarządczej oraz nadzoru nad prawidłowym ich przebiegiem corocznie sporządzane jest sprawozdanie o stanie kontroli zarządczej (za sporządzenie którego odpowiadają pracownicy odpowiedzialni za nadzór nad kontrolą zarządczą). 5. Dowodem uzyskania zapewnienia o stanie kontroli zarządczej są coroczne oświadczenia o stanie kontroli zarządczej za poprzedni rok. 6. W przypadku stwierdzenia, Ŝe w systemie kontroli istnieją potencjalne niedoskonałości, mechanizmy kontrolne funkcjonujące na obszarach, w których 9

wykryto nieprawidłowości podlegają ponownej ocenie i w razie potrzeby odpowiedniej modyfikacji. 7. Wyniki kontroli i oceny słuŝą do: a) ustalenia czy nie nastąpiło naruszenie dyscypliny finansów publicznych oraz innych aktów prawnych i procedur wynikających z przepisów wewnętrznych w zakresie realizacji wydatków i gospodarowania mieniem jednostki, b) wszczęcia postępowania wyjaśniającego i dyscyplinarnego w przypadku wypadku nieprawidłowości, c) podjęcia działań w celu usunięcia stwierdzonych nieprawidłowości oraz zapobiegania powstawaniu ich w przyszłości, d) doprowadzenie do zgodności postępowania z ogólnie obowiązującymi przepisami prawa oraz wewnętrznymi instrukcjami i regulaminami. 13 Zarządzenie wchodzi w Ŝycie z dniem 11.01.2010r z mocą obowiązującą od 01 stycznia 2010r. 10