ANKIETA OCENIAJĄCA KLIMAT DO ROZWOJU I WSPIERANIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W GMINIE KOŁACZYCE



Podobne dokumenty
ANKIETA DLA PRZEDSIĘBIORCÓW OCENIAJĄCA KLIMAT DO ROZWOJU I WSPIERANIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W GMINIE ŁAGÓW

RAPORT Z PRZEPROWADZONYCH ANKIET BADAJĄCYCH LOKALNE WARUNKI DO ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ

ANKIETA DLA PRZEDSIĘBIORCÓW

Ankieta. Nowe. rozdanie

Badanie klimatu przedsiębiorczości oraz zdolności firm do podnoszenia konkurencyjności i wdrażania innowacji

Szanowni mieszkańcy Gmin Bielawy, Chąśno, Domaniewice, Kiernozia, Kocierzew Południowy, Łowicz, Nieborów, Zduny

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór!

R1. W jakim przedziale zatrudnienia znajduje się Pana(i) firma? osób osób...

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory

Ankieta na charakter anonimowy. ***

Ankieta dotycząca potrzeb przedsiębiorców prowadzących biznes w Świętochłowicach

Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego

Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Wolbrom na lata

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

*** Proszę zakreślić właściwą odpowiedź w odniesieniu do prowadzonej działalności gospodarczej. H.) Transport i gospodarka magazynowa

Ankieta konsultacyjna

ANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA "PRZYJAZNA ZIEMIA LIMANOWSKA"

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA WSTĘPNYCH DANYCH DO WYKONANIA ANALIZ MOŻLIWOŚCI POZYSKANIA DOTACJI

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Szanowni mieszkaocy Gmin Ciasna, Herby, Kalety, Kochanowice, Koszęcin, Krupski Młyn,

KWESTIONARIUSZ WYWIADU PEŁNA NAZWA FIRMY. ADRES FIRMY (miejscowość, gmina, powiat, województwo) PYTANIA ANKIETOWE część 1 (ogólna)

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

ZARZĄDZENIE NR 266/14 Wójta Gminy Łomża z dnia 3 grudnia 2014 r.

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata

MIKROPRZEDSIĘBIORSTWA kondycja ekonomiczna, bariery rozwoju, oczekiwania. Warszawa, lipiec 2005 r.

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne

ANKIETA MONITORUJĄCA

Szanowni Państwo! C) jestem pracownikiem gospodarstwa rybackiego/firmy działającej w sektorze rybackim

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć

Dziękuję za pomoc, Prorektor ds. kształcenia UWM w Olsztynie

Bardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

Ankieta w ramach konsultacji społecznych dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice na latach

ANKIETA. Szanowni Państwo,

Ankieta koniunkturalna 2016 Polska w ocenie inwestorów zagranicznych. Charakterystyka działalności badanych przedsiębiorstw

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

Gmina Małkinia Górna po raz pierwszy przystępuje do opracowania Strategii Rozwoju Gminy. To pierwszy taki dokument w historii naszej małej Ojczyzny.

Źródła finansowania projektów i działalności turystycznej

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?

ANKIETA ANALIZA POTRZEB REGIONU. - skierowana do mieszkaoców regionu

WYNIKI OGÓLNE. Ankieta nt. przedsiębiorczości w Koninie

Ankieta koniunkturalna 2019 Polska w ocenie inwestorów zagranicznych

Wypadki przy pracy ogółem Liczba wypadków przy pracy ogółem według sekcji gospodarki Przemysł (B+C+D+E) 47290

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Diagnoza współpracy w projekcie pn: Wspólnie budujmy kapitał społeczny Kalisza wdrożenie standardów współpracy NGO i JST

Pracownia Badań, Analiz i Strategii Rozwoju Edukacji CKU w Białymstoku

Kwestionariusz badania opinii mieszkańców Opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Solina.

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka

Pytanie 3 Czy wie Pan/Pani czym zajmuje się Lokalna Grupa Działania Regionu Kozła?

ANKIETA. Tadeusz Michalik Wójt Gminy Zabrodzie. Ankieta jest anonimowa!

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Łaszczów na lata

Informujemy że ankieta ma charakter anonimowy.

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły"

3.5. Stan sektora MSP w regionach

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata

Analiza lokalnego rynku pracy Powiatu Sosnowieckiego oraz diagnoza zapotrzebowania na kwalifikacje i umiejętności osób bezrobotnych aktualizacja 2014

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

ANKIETA. do Programu Rewitalizacji Gminy Koluszki Konsultacje społeczne

ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata Konsultacje społeczne

Biznesplan. Doświadczenie zawodowe i umiejętności wnioskodawcy w kontekście przydatności dla proponowanego przedsięwzięcia

ANKIETA KONSULTACJI. Programu współpracy Miasta i Gminy Szamotuły z podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Zarszyn Badanie opinii mieszkańców

Wykonanie dochodów budżetu Gminy Nowy Targ za I półrocze 2013 rok

Ankieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025

Agro Klaster Kujawy regionalna organizacja przedsiębiorców sektora rolno-spożywczego

Ankieta monitorująca

Płeć: Pytanie numer 1 (odpowiedź na to pytanie jest wymagana) kobieta mężczyzna. Wiek: Pytanie numer 2

SEKTOR METALOWO-ODLEWNICZY W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM

Szanowni Państwo, Ankieta przeznaczona jest dla:

Ankieta. 1. Proszę za znaczyd krzyżykiem w wolnej kratce nazwę sołectwa:

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

Dolnośląski Fundusz Gospodarczy Sp. z o.o. ze środków Dolnośląskiego Funduszu Powierniczego w ramach Inicjatywy JEREMIE

LISTA WSKAŹNIKÓW OGÓLNYCH I ICH DEKOMPOZYCJA

Sztum. Miasto i Gmina

Informacja z wykonania budżetu Gminy Gryfino za I półrocze 2018 roku. Dochody ogółem wg źródeł ich powstawania w podziale klasyfikacji budżetowej

Sprawozdanie częściowe

KONSULTACJE NA TEMAT RÓŻNORODNOŚCI W MIEJSCU PRACY ORAZ ANTYDYSKRYMINACJI

KONFERENCJA PRASOWA II KWARTAŁ Warszawa, 11 maja 2017 r.

ANKIETA NA POTRZEBY REALIZACJI INDYWIDUALNYCH WYWIADÓW POGŁĘBIONYCH

Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata

DLA ROZWOJU MAZOWSZA.

Transkrypt:

ANKIETA OCENIAJĄCA KLIMAT DO ROZWOJU I WSPIERANIA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W GMINIE KOŁACZYCE Szanowni Państwo! Gmina Kołaczyce, pragnąc zapewnić jak najlepsze warunki do rozwoju i wspierania przedsiębiorczości pragnie opracować a następnie wdrożyć Strategię Promocji Przedsiębiorczości. Udzielone odpowiedzi w tej ankiecie pozwolą nam na dokładne zdiagnozowanie problemów przedsiębiorców w gminie oraz pozwolą na podjęcie działań w celu ich rozwiązania. I. OGÓLNE INFORMACJE O FIRMIE 1. Jaki okres czasu istnieje Pana/Pani firma? 2. Gdzie znajduje się główna siedziba firmy: obszar miejski Gminy Kołaczyce obszar wiejski Gminy Kołaczyce inna miejscowość na terenie Polski (po za Gminą Kołaczyce), jaka? Nie prowadzę działalności na terenie Gminy Kołaczyce (planuję) 3. Jakiego rodzaju działalność prowadzi Pana/Pani firma? Proszę opisać główne produkty i/lub usługi: Turystyka, hotelarstwo, agroturystyka Restauracje i wyżywienie Przetwórstwo Przemysłowe Budownictwo Handel hurtowy Handel detaliczny Mechanika pojazdowa Transport Gospodarka magazynowa i łączność Informatyka, telekomunikacja Pośrednictwo finansowe (bankowość, ubezpieczenia, odszkodowania) Obsługa nieruchomości Edukacja Ochrona zdrowia i pomoc społeczna Rolnictwo Łowiectwo Leśnictwo Rybactwo i rybołówstwo Górnictwo i wydobycie Wytwarzanie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz, wodę Inne (jakie?)

4. Czy firma posiada stronę internetową? Nie 5. Czy firma posiada pocztę elektroniczną? Nie 6. Jakie usługi świadczy firma w ramach strony internetowej i adresu e-mail? funkcja informacyjna i kontaktowa obsługa klienta możliwość zebrania ocen od klientów sklep internetowy II. BARIERY ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI 1. Które z poniżej wymienionych czynników w największym stopniu wpływają negatywnie na rozwijanie Państwa produkcji/ działalności usługowej? (Proszę zakreślić maksymalnie 4 pozycje): Duża konkurencja Skomplikowane przepisy prawne i podatkowe Koszty energii Niewypłacalność kontrahentów/ długi okres oczekiwania na zapłatę Koszty materiałów i surowców Zbyt mała powierzchnia lokalu/hali produkcyjnej Problemy komunikacyjne Brak odpowiedniej infrastruktury Stopy procentowe (kredyty) Podatki, świadczenia socjalne Stan rynku/ gospodarki Wysokie koszty kupna/najmu lokalu/powierzchni do prowadzenia działalności Brak wykwalifikowanych pracowników Dostęp do źródeł finansowania Administracja lokalna Inne (proszę ewentualnie podać jakie) 2. Czy firma planuje przeniesienie (obecnie lub w przyszłości) całej działalności lub jej części z terenu gminy? Nie (proszę przejść do części III) 3. Dlaczego firma pragnie zmienić lokalizację? (proszę zakreślić maksymalnie 4 powody): Zmiana warunków rynkowych Przegęszczenie budynku Brak terenu na rozbudowę Problemy z dojazdem Ochrona środowiska Złe usługi komunalne Komunikacja Zbyt niska wydajność pracy

Przestępczość/wandalizm Koszty robocizny Koszty energii Inne (jakie?) 4. Co mogłoby Pana/Pani zdaniem wpłynąć na decyzję o zmianie lokalizacji prowadzenia firmy? III. ZATRUDNIENIE I SPRAWY PRACOWNICZE 1. Ilu pracowników zatrudnia Pana/Pani firma? jeden właściciel do 10 do 25 do 50 powyżej 50 2. Czy planuje Pan/Pani zwiększyć zatrudnienie w najbliższym czasie? nie (proszę przejść do części IV) tak trudno powiedzieć 3. Jakie kwalifikacje, cechy lub umiejętności są dla Pana/Pani najistotniejsze u potencjalnego pracownika? (proszę zaznaczyć maksymalnie 3 cechy). wykształcenie doświadczenie elastyczność pracowitość punktualność komunikatywność samodzielność odpowiedzialność 4. Jak określą Państwo obecną sytuację na rynku pracy w gminie z punktu widzenia pracodawcy? bez większych problemów można znaleźć odpowiednich pracowników można wprawdzie znaleźć odpowiednich pracowników, ale trochę to trwa trudno jest znaleźć odpowiednich pracowników nie wiem 5. Jak Państwa zdaniem zmieniła się sytuacja na rynku pracy w gminie w ciągu ostatnich 3 lat? sytuacja bardzo się pogorszyła sytuacja trochę się pogorszyła sytuacja trochę się poprawiła sytuacja bardzo się poprawiła nie zauważyłem/łam żadnych zmian

IV. OCENA USŁUG PUBLICZNYCH 1. Jak ocenia Pan/Pani jakość następujących usług publicznych w skali od 1 do 5? (1 niedostateczna lub brak, 2 dostateczna, 3 trudno powiedzieć, 4 dobra, 5 wysoka). Lp. Usługa 5 4 3 2 1 1. Wsparcie dla MSP (małych i średnich przedsiębiorstw) 2. Oferta terenów i budynków dla przedsiębiorców 3. Wsparcie dla mikroprzedsiębiorstw 4. Bezpieczeństwo publiczne 5. Komunikacja w obrębie gminy (połączenia drogowe, stan dróg) 6. Wydawanie zezwoleń przez Urząd Miejski 7. Wywóz śmieci 8. Dostępność infrastruktury technicznej i komunalnej 9. Utrzymanie ulic, chodników i zieleni 10. Promocja przedsiębiorczości 11. Promocja Gminy Kołaczyce 12. Edukacja, szkolenia, konferencje, kursy, doradztwo 13. Pomoc w nawiązywaniu kontaktów z przedsiębiorcami z zagranicy 14. Całokształt współpracy gminy z przedsiębiorcami 15. Akcje promujące lokalne firmy i wyroby 16. Wysokość podatków i opłat lokalnych 17. Dostęp do ważnych dla przedsiębiorców informacji poprzez stronę internetową Urzędu Miejskiego 18. Pomoc w ubieganiu się o środki zewnętrzne V. WSPÓŁPRACA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI 1. Jak zapatruje się Pan/Pani na możliwość współpracy przedsiębiorców ze stowarzyszeniami lub innymi organizacjami pozarządowymi w celu udziału/organizacji wspólnych przedsięwzięć. pozytywnie negatywnie trudno powiedzieć 2. W jakich obszarach widzi Pan/Pani możliwość ewentualnej współpracy? (można zaznaczyć wszystkie) aktywizacja, rozwijanie społeczeństwa obywatelskiego promocja i wspieranie przedsiębiorczości kultura i rozrywka

pomoc w rozwiązywaniu problemów społecznych promocja i aktywizacja ludzi młodych VI. DOTACJE I ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTW 1. Czy kiedykolwiek starali się Państwo o zdobycie dofinansowania z funduszy unijnych na rozwój Państwa firmy? tak nie (proszę przejść do pytania 4) 2. Z jakim skutkiem? środki zostały pozyskane środki nie zostały pozyskane 3. Z jakich źródeł Państwo skorzystali? instrumenty finansowe o charakterze komercyjnym (pożyczki, kredyty) środki europejskie dotacje z budżetu Skarbu Państwa (Fundusz Pracy, PFRON, inne) 4. Proszę ocenić stopień zainteresowania Państwa firmy możliwościami płynącymi z pozyskania dofinansowania unijnego: wysoki średni niski/brak 5. Czy Państwa zdaniem na terenie gminy powinna powstać strefa gospodarcza? (Np. strefa aktywności gospodarczej, specjalna strefa ekonomiczna, enklawa gospodarcza - powołana w celu przyspieszenia rozwoju gospodarczego na obszarach zagrożonych dużym bezrobociem lub wymagających głębokiej restrukturyzacji. Celem tworzenia stref gospodarczych jest podniesienie konkurencyjności miast i gmin w regionie oraz powstawanie nowych miejsc pracy). tak nie nie mam zdania 6. Jakiego typu działania w zakresie tworzenia stref gospodarczych na terenie gminy należałoby Pana/Pani zdaniem podjąć w pierwszej kolejności? powstanie nowej strefy aktywności gospodarczej promocja istniejącej strefy aktywności gospodarczej nawiązanie współpracy z potencjalnymi inwestorami korzystniejsze warunki korzystania ze stref aktywności gospodarczej eliminacja utrudnień administracyjnych dla przedsiębiorców wsparcie branż i firm, perspektywicznych dla miasta 6. Jakiego typu działania w zakresie doradztwa i szkoleń dla przedsiębiorców należy wg Państwa podjąć? szkolenia specjalistyczne dla przedsiębiorców

doradztwo dla przedsiębiorców w zakresie VII. OGÓLNE WRAŻENIA I OPINIE 1. Która z poniższych dziedzin Pana/Pani zdaniem jest najważniejsza z punktu widzenia rozwoju Gminy Kołaczyce? (proszę zaznaczyć 1 odpowiedź) przemysł handel i usługi turystyka rolnictwo 2. Jak ogólnie ocenia Pan/Pani Gminę Kołaczyce jako miejsce do prowadzenia interesów? bardzo dobrze dobrze dostatecznie niedostatecznie nie mam zdania 2. Jakie aspekty Gminy należy ocenić pozytywnie? (proszę zaznaczyć maksymalnie 3 odpowiedzi) dostępność infrastruktury technicznej i komunalnej dostępność terenów pod inwestycje położenie gminy - dostępność komunikacyjna rozwój Gminy Kołaczyce pod kątem turystyki niskie podatki lokalne dostęp do odpowiednich pracowników 3. Jakie aspekty Gminy należy ocenić negatywnie? (proszę zaznaczyć maksymalnie 3 odpowiedzi) dostępność infrastruktury technicznej i komunalnej dostępność terenów pod inwestycje położenie miasta- dostępność komunikacyjna rozwój Kościerzyny pod kątem turystki wysokie podatki lokalne dostęp do odpowiednich pracowników inne (ewentualnie jakie?) 4. Jakie newralgiczne problemy powinny zostać uwzględnione w Strategii Promocji Przedsiębiorczości Gminy Kołaczyce (proszę zakreślić maksymalnie 3 kategorie)? komunikacja w obrębie gminy, utrzymanie dróg przyciągnięcie nowych inwestorów perspektywy ludzi młodych wsparcie i rozwój MŚP rozwój drobnego rzemiosła i usług modernizacja infrastruktury (wodociągi i kanalizacja) rozwój turystyki ochrona środowiska

współpraca władz miasta ze środowiskiem przedsiębiorców promocja gminy atrakcyjność turystyczna inne (proszę ewentualnie podać jakie?) 5. Czy Pan/Pani sądzi, że pozyskanie dużych inwestorów przyspieszy rozwój gospodarczy Gminy Miejskiej Kołaczyce? Nie 6. Jakiej pomocy związanej z prowadzeniem działalności gospodarczej oczekuje Pan/Pani od Gminy Kołaczyce? 7. Przedsiębiorstwa z jakiej branży wg Pana/Pani mogą stać się motorem rozwoju gospodarczego w gminie? 8. Jakie elementy infrastruktury mogłaby jeszcze rozwinąć Gmina Kołaczyce? Dziękujemy za wypełnienie ankiety.