3.2. DZIAŁALNOŚĆ BADAWCZA, PROJEKTY NAUKOWO-BADAWCZE, PUBLIKACJE I RAPORTY BADAWCZE

Podobne dokumenty
Tabela Liczba zgłoszeń na poszczególne rodzaje studiów w latach akademickich od 2002/2003 do 2013/2014*

Centrum Przedsiębiorczości i Transferu Technologii

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020

PROF. HENRYK KRAWCZYK REKTOR POLITECHNIKI GDAŃSKIEJ

Seminarium Rankingowe. Sesja I. Jak mierzyć potencjał naukowy, efektywność naukową i innowacyjność

Zestawienie projektów aktualnie realizowanych na Politechnice Gdańskiej Projekty strukturalne

WiComm dla innowacyjnego Pomorza

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

E W A M E N D E C K A T A R Z Y N A D U D E K BIURO OBSŁUGI PROJEKTÓW KRAJOWYCH

Szkolnictwo Wyższe i Nauka

Marek ORKISZ Rzeszów 2016

Projekty strukturalne

WŁASNOŚĆ INTELEKTUALNA W UCZELNIACH WYŻSZYCH I OŚRODKACH BADAWCZYCH

uniwersytet techniczny z wyobraźnią i przyszłością WYDZIAŁ CHEMICZNY POLITECHNIKI GDAŃSKIEJ

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG)

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

Finansowanie badań i rozwoju z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej

Transfer technologii z uczelni do przemysłu

Wyzwania i bariery we współpracy uczelni z przedsiębiorstwami w komercjalizacji wyników badań naukowych

R E K T O R ZARZĄDZENIE WEWNĘTRZNE 44/2016

PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI komponent centralny (priorytety I V)

dla badań i rozwoju: Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG

Programy Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego wspierające przedsiębiorczość akademicką oraz transfer technologii

INTERIZON DOBRE PRAKTYKI ROZWOJU KLASTRÓW

STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

WYDZIAŁ MECHANICZNY Instytut Technologii Maszyn i Automatyzacji. Wydatki strukturalne EWIDENCJONOWANIE I SPRAWOZDAWCZOŚĆ

Żabia Wola, 19 maja 2016 r. Beata Ostrowska.

Kierunki i specjalności na stacjonarnych i niestacjonarnych studiach I i II stopnia stanowiące ofertę edukacyjną w roku akademickim 2019/20

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 22/2016 z 1 września 2016 r.

MAŁOPOLSKO PODKARPACKIEGO KLASTRA CZYSTEJ ENERGII. 03 czerwca 2008 r

1. KSZTAŁCENIE Popularność studiów

Tradycje naukowe. Daniel Gabriel Fahrenheit (ur Gdańsk) znany na całym świecie fizyk i wynalazca termometru rtęciowego

Kierunki na stacjonarnych i niestacjonarnych studiach I i II stopnia stanowiące ofertę edukacyjną w roku akademickim 2019/20. studia stacjonarne

Perspektywy rozwoju nauki w Polsce i na świecie. Quo vadis science? Dr n. med. Izabela Młynarczuk-Biały

OSIĄGNIĘCIA NAUKOWE I TWÓRCZE. Rodzaj aktywności

Dane zebrały i opracowały: Grażyna Antos Aleksandra Banaszek Grażyna Antonowicz Katarzyna Maćczak

Plan działalności Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego na rok 2016 dla działów administracji rządowej Nauka i Szkolnictwo Wyższe

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju

Wydziały Politechniki Poznańskiej

Finansowanie innowacyjnych projektów badawczo-rozwojowych ze środków publicznych. Katarzyna Ślusarczyk, Project Manager EXEQ

Szkolnictwo Wyższe i Nauka

Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU.

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Konferencja inaugurująca projekt FABRYKA INŻYNIERÓW. AGH Kraków, dn r.

Rola PO Kapitał Ludzki w budowaniu kadr dla nowoczesnej gospodarki

Wydział Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki Politechniki Gdańskiej

PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI. WNIOSEK 1 Nr../ 2011

TRADYCYJNI I NOWOCZEŚNI OTWARCI NA MŁODOŚĆ

Kierunki i specjalności na stacjonarnych studiach I i II stopnia stanowiące ofertę edukacyjną w roku akademickim 2017/18

HARMONOGRAM FORM WSPARCIA

POZYSKIWANIE GRANTÓW PRZEZ MŁODYCH NAUKOWCÓW

Pismo okólne Rektora Politechniki Gdańskiej nr 18/2019 z 27 maja 2019 r.

Plany 2012 nowe programy strategiczne

3.3 WSPÓŁPRACA MIĘDZYNARODOWA

KARTA OCENY JEDNOSTKI NAUKOWEJ

Finansowanie badań naukowych i prac rozwojowych w ramach programów Narodowego Centrum Badań i Rozwoju

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA

CO ZYSKALI DOKTORANCI I MŁODZI NAUKOWCY

Uniwersytet techniczny z wyobraźnią i przyszłością

F O R M U L A R Z nr 1 oceny okresowej nauczyciela akademickiego AGH

ZAŁOŻENIA POLITYKI PAŃSTWA W OBSZARZE NAUKI DO 2020 ROKU

Środki strukturalne na lata

Kierunki na stacjonarnych i niestacjonarnych studiach I i II stopnia stanowiące ofertę edukacyjną w roku akademickim 2019/20. studia stacjonarne

W 2011 roku Uczelnia uczestniczyła w projektach finansowanych z funduszy europejskich w ramach funduszy strukturalnych zawartych w tabeli

Kierunki i specjalności na stacjonarnych studiach I i II stopnia stanowiące ofertę edukacyjną w roku akademickim 2018/19

Wykształcenie na zamówienie

Wsółpraca nauka przemysł a Smart Grid w regionie nowosądeckim

W jaki sposób park technologiczny może wspomóc transfer wiedzy na Mazowszu. Michał Dzierżawski Płocki Park Przemysłowo-Technologiczny S.A.

TEAM VENTURES PO INNOWACYJNA GOSPODARKA

FORMULARZ oceny Nauczyciela Akademickiego UJ za okres (1 stycznia grudnia 2015)

Konkursy IV Priorytetu POKL: SZKOLNICTWO WYŻSZE I NAUKA zaplanowane do ogłoszenia w 2012 r. przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 17/2012 z 4 lipca 2012 r.

Kształcenie w Szkole Doktorskiej Politechniki Białostockiej realizowane będzie według następującego programu:

WYDZIAŁY, KIERUNKI, POZIOMY, TRYBY STUDIOWANIA ORAZ SPECJALNOŚCI OFEROWANE NA STUDIACH NIESTACJONARNYCH

Wrocławskie Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej

Studia podyplomowe TWORZENIE I ZARZĄDZANIE STRUKTURĄ KLASTROWĄ

Uczelniane Centrum Innowacji i Transferu Technologii UAM na styku nauki i gospodarki

Strategia Rozwoju. Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. na lata

Kierunki i specjalności na stacjonarnych studiach I i II stopnia stanowiące ofertę edukacyjną w roku akademickim 2018/19

Kierunki na stacjonarnych i niestacjonarnych studiach I i II stopnia stanowiące ofertę edukacyjną w roku akademickim 2019/20. studia stacjonarne

Opracowanie narzędzi informatycznych służących udostępnianiu i prezentacji wiedzy

Narodowe Centrum Nauki

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 12/2013 z 24 kwietnia 2013 r.

Projekt: Nauki molekularne dla medycyny

Oferta 7. Programu Ramowego UE Nowy program ramowy UE - HORIZON 2020 Portal EURAXESS Renata Downar-Zapolska

Agnieszka Górak-Marecik

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI

Możliwości finansowania współpracy przemysł - nauka w zakresie prac badawczo - rozwojowych

Kierunek - Zarządzanie Studia licencjackie - I stopień Studia magisterskie - II stopień Kierunek - Zarządzanie i inżynieria produkcji Studia

Studia doktoranckie na UMB

Źródła finansowania Celów strategicznych Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Opolskiego do roku 2020.

Rozwój przedsiębiorczości w województwie śląskim w kontekście CSR Działania GARR S.A. na rzecz rozwoju przedsiębiorczości w województwie śląskim

Strategia Wydziału InŜynierii Bezpieczeństwa PoŜarowego

REGULAMIN CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I TRANSFERU TECHNOLOGII UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

Innowacje i Inteligentny Rozwój. Iwona Wendel Podsekretarz Stanu, Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Szczecin, 10 czerwca 2015 r.

PROJEKTY POLITECHNIKI KOSZALIŃSKIEJ WSPÓŁFIANSOWANE ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ (stan na miesiąc listopad 2012 r.)

Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki

Projekty Unijne realizowane przez Uniwersytet Zielonogórski w latach

Fundusze unijne dla przedsiębiorców wdrażane przez PARP, ze szczególnym uwzględnieniem dofinansowania na tworzenie i świadczenie e-usług

Transkrypt:

3.2. DZIAŁALNOŚĆ BADAWCZA, PROJEKTY NAUKOWOBADAWCZE, PUBLIKACJE I RAPORTY BADAWCZE 3.2.1. Kadra naukowa na PG Wykres 3.2.1.1 Tytuły i stopnie uzyskane w Politechnice Gdańskiej w latach 20012011 Lp. Jednostka Pracownicy uczelni Osoby spoza uczelni organizacyjna profesor dr hab. doktor profesor dr hab. doktor 1. WA 1 0 7 1 0 0 2. WCh 2 1 28 0 1 1 3. WETI 0 0 15 0 0 6 4. WEiA 0 1 1 0 2 0 5. WFTiMS 2 2 3 0 0 1 6. WILiŚ 1 5 5 0 1 2 7. WM 0 0 0 0 0 2 8. WOiO 1 1 0 0 0 2 9. WZiE 0 1 2 0 0 0 Ogółem 7 11 61 1 4 14 Tabela 3.2.1.1 Tytuły i stopnie naukowe uzyskane w 2011 r. w wydziałach Politechniki Gdańskiej 126

Wykres 3.2.1.2 Liczba uczestników studiów doktoranckich na wydziałach Politechniki Gdańskiej w 2011 r. Wykres 3.2.1.3 Wiek uzyskania stopni naukowych i tytułu profesora w 2011 r. przez pracowników Politechniki Gdańskiej 127

Wykres 3.2.1.4 Liczba studentów stacjonarnych i niestacjonarnych przypadająca na jeden etat NA w 2011 3.2.2. Aktywność publikacyjna nauczycieli akademickich Politechniki Gdańskiej Tabela 3.2.2.1 Uczestnictwo w radach redakcyjnych / programowych czasopism z listy filadelfijskiej w 2010 Jednostka organizacyjna Liczba osób WA 4 WCh 12 WETI 16 WEiA 6 WFTiMS 4 WILiŚ 14 WM 21 WOiO 8 WZiE 4 Ogółem 89 128

Wykres 3.2.2.1. Publikacje pracowników naukowych Politechniki Gdańskiej w latach 2001 2011 129

Tabela 3.2.2.2 Dokumentacja prac naukowych w Politechnice Gdańskiej w roku 2011 dla wydziałów Jednostka organizacyjna Czasopisma wyróżnione w JCR Czasopisma recenzowane znajdujące się na liście MNiSW w j. angielskim Czasopisma recenzowane znajdujące się na liście MNiSW w j. polskim Inne publikacje recenzowane Monografie/ Rozdziały w monografii Podręczniki Skrypty Inne publikacje Razem WA 0 3 26 12 53 0 1 76 171 WCh 153 15 58 118 36 1 9 451 841 WETI 94 87 110 154 57 0 0 149 651 WEiA 27 22 84 94 17 0 7 42 293 WFTiMS 72 16 14 17 7 0 1 63 190 WILiŚ 36 50 163 72 75 0 9 130 535 WM 20 32 57 69 39 0 1 136 354 WOiO 31 24 11 21 13 0 0 85 185 WZiE 10 21 103 7 112 0 0 29 282 SNM 2 2 0 3 0 0 0 3 10 Łącznie 445 272 626 567 409 1 28 1164 3512 130

Tabela 3.2.2.3 Liczba publikacji przypadająca na etat nauczyciela akademickiego (NA) w latach 2001 2011 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 WA 1,5 1,4 1,2 1,6 2,4 2,1 1,9 1,5 2,1 3,1 2,3 WCh 2,5 2,2 4,1 5,2 5,4 4,9 5,2 4,6 5,2 4,7 6,1 WETI 2,3 2,8 3,2 3,7 3,8 3,6 3,2 1,4 3,2 3,6 3,7 WEiA 2,6 2,4 4,8 4,2 4,2 2,4 2,8 6,4 2,8 2,2 2,9 WFTiMS 1,0 0,9 1,5 1,3 1,1 1,9 1,4 1,6 1,1 1,3 2,0 WILiŚ 2,5 2,0 1,9 3,9 4,2 3,2 3,7 3,0 2,8 3,2 2,8 WM 3,0 2,4 3,5 3,8 4,6 3,9 3,7 3,5 2,9 3,2 3,2 WOiO 1,8 1,1 2,9 3,2 2,9 2,7 2,1 1,6 1,7 1,8 3,0 WZiE 2,9 2,0 2,6 2,6 3,0 2,8 2,9 3,4 2,5 3,0 3,1 Ogółem 2,3 2,0 2,8 3,4 3,6 3,2 3,2 3,1 2,9 3,1 3,3 131

3.2.3. POZYSKIWANIE ŚRODKÓW NA DZIAŁALNOŚĆ NAUKOWĄ I BADAWCZĄ 3.2.3.1. Działalność naukowobadawcza Wykres 3.2.3.1.1. Wysokość przyznanych środków finansowych [mln PLN] z głównych źródeł finansowania na badania naukowe w latach 20012011 132

Tabela 3.2.3.1.1 Koszty i przychody działalności badawczej w 2011 r. dla poszczególnych jednostek organizacyjnych (w tys. zł) Jednostka organizacyjna Działalność Statutowa i Badania Własne Umowna działalność badawcza Programy międzynarodowe badawcze Projekty badawcze (granty) Projekty badawcze UE Programy badawcze celowe Fundusze strukturalne Projekty badawcze Fundacji Przedsięwzięcia Ministra / Wspomaganie kadry młodych naukowców / Środki własne Specjalne programy i urządzenia badawcze Razem koszty Razem przychody WA 301,1 0,0 0,0 139,1 0,0 0,0 870,7 0,0 15,3 0,0 1 326,2 1 642,8 WCh 5 011,0 1 421,3 13,8 5 912,3 5,1 0,0 4 517,0 206,4 85,0 0,0 17 171,9 16 503,0 WETI 4 056,4 97,0 1 075,5 11 050,3 1 428,0 0,0 5 257,1 59,6 1 072,7 0,0 24 096,6 24 097,0 WEiA 2 167,3 512,8 0,0 2 159,1 162,7 825,7 1 328,3 0,0 0,0 0,0 7 155,9 7 186,0 WFTiMS 712,9 13,7 301,8 497,3 217,4 0,0 10 692,9 45,1 0,0 0,0 12 481,1 12 325,1 WILiŚ 1 123,3 4 608,7 20,9 1 057,5 4,1 0,0 2 988,3 119,1 46,0 0,0 9 967,9 9 598,6 WM 850,6 1 001,2 180,4 2 611,9 490,5 0,0 934,8 0,0 0,0 0,0 6 069,4 5 906,0 WOiO 418,1 436,7 664,3 5 121,5 163,9 0,0 12,9 94,0 0,0 0,0 6 911,4 6 339,8 WZiE 253,8 0,0 0,0 471,5 0,0 0,0 2 395,6 5,2 50,5 0,0 3 176,6 2 073,9 BG 669,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 290,7 0,0 0,0 0,0 960,3 704,9 TASK 0,0 7 556,7 0,0 0,0 31,4 0,0 6 117,2 0,0 0,0 6 000,0 19 705,3 19 872,9 Pozostałe jednostki 59,6 55,4 0,0 276,7 288,8 0,0 2 038,6 0,0 558,5 0,0 3 277,6 2 081,5 Ogółem 15 623,7 15 703,5 2 256,7 29 297,2 2 791,9 825,7 37 444,1 529,4 1 828,0 6 000,0 112 300,2 108 331,5 Tabela 3.2.3.1.2 Wyniki oceny parametrycznej za lata 20052009 w grupach jednorodnych Jednostka organizacyjna/ Kategoria (poprzednia kategoria) Liczba punktów uzyskanych przez wydział Max. liczba punktów w grupie jednorodnej Min. liczba punktów do kategorii A Miejsce w grupie/ liczebność grupy jednorodnej WA 2 (3) 37,87 119,05 46,22 25/42 WCh 1 (1) 124,90 240,96 102,62 13/43 133

WETI 1 (1) 102,70 516,38 88,67 13/47 WEiA 1 (1) 86,43 516,38 88,67 16/47 WFTiMS 1 (1) 97,76 225,58 97,76 21/35 WILiŚ 1 (1) 84,27 119,05 46,22 4/42 WM 3 (3) 60,03 384,13 80,92 23/42 WOiO 3 (3) 74,02 185,74 123,05 27/39 WZiE 1 (2) 37,8 63,24 38,43 28/84 134

Wykres 3.2.3.1.2 Udział procentowy w przychodach uczelni dla poszczególnych jednostek organizacyjnych PG w 2011 r. 135

Wykres 3.2.3.1.3 Udział poszczególnych źródeł w finansowaniu nauki na PG w 2011 r. Tabela 3.2.3.1.3. Wartość i liczba projektów celowych i rozwojowych w latach 20002011 (w tys. PLN) Rok celowy rozwojowy Łącznie liczba wartość liczba wartość 2001 8 1 485,4 1 485,4 2002 7 1 430,2 1 430,2 2003 8 392,9 392,9 2004 3 350,0 350,0 2005 2 300,0 300,0 2006 2 300,0 12 12 845,2 13 145,2 2007 2 2 685,0 7 11 716,0 14 401,0 2008 1 100,0 3 7 465,9 7 565,9 2009 0 0 10 16 268,2 16 268,2 2010 6 2 688,1 5 16 664,0 19 352,1 2011 0 0 1 4 000,0 4 000,0 Suma 39 9 731,6 38 64 963,3 74 694,9 136

Wykres 3.2.3.1.4 Udział procentowy poszczególnych wydziałów wg pozyskanych środków w ramach I konkursu NCN Tabela 3.2.3.1.4 Wartość i liczba projektów w różnych konkursach w 2011 (w PLN) Nazwa konkursu Złożone Otrzymane Wartość dofinansowania FUNDACJA NA RZECZ NAUKI POLSKIEJ START 2011 18 4 112 000 START 2012 27 2 56 000 NARODOWE CENTRUM BADAŃ I ROZWOJU LIDER II edycja 8 5 3 953 640 INNOTECH I edycja 20 3 (1 PG lider, 2 PG wykonawca) 12 032 790 MINISTERSTWO NAUKI I SZKOLNICTWA WYŻSZEGO IUVENTUS PLUS II edycja 20 10 2 708 830 DIAMENTOWY GRANT I edycja 19 1 198 000 Stypendia MNiSW dla młodych wybitnych naukowców 9 1 073 160 Fundusz Nauki i Technologii Polskiej inwestycja aparaturowa 9 nie rozstrzygnięto NARODOWE CENTRUM NAUKI Opus finansowanie projektów badawczych 144 9* 3 091 394 137

Preludium konkurs na finansowanie projektów badawczych, realizowanych przez osoby rozpoczynające karierę naukową nieposiadające stopnia naukowego doktora Sonata konkurs na finansowanie projektów badawczych, mających na celu stworzenie unikatowego warsztatu naukowego, realizowanych przez osoby rozpoczynające karierę naukową posiadające stopień naukowy doktora Harmonia międzynarodowy niewspółfinansowany Maestro konkurs dla doświadczonych naukowców na finansowanie projektów badawczych mających na celu realizację pionierskich badań naukowych 113 15 1 614 686 35 2 1 089 260 1 1 398 000 12 1 1 250 000 NACZELNA ORGANIZACJA TECHNICZNA projekty celowe Projekty celowe 6 brak informacji o rozstrzygnięciu NFOŚ, WFOŚ Projekty badawcze, 6 785 000 dofinansowanie do konferencji Łącznie 432 68 28 362 760 *brak informacji o rozstrzygnięciu drugiego naboru 138

Tabela 3.2.3.1.5 Konsorcja, sieci naukowe i laboratoria na PG w 2011 r. Jednostka organizacyjna Konsorcja naukowoprzemysłowe Sieci naukowe/konsorcja naukowe Liczba laboratoriów certyfikowanych* WA 0 6 0 WCh 0 10 0 WETI 19 9 0 WEiA 0 0 0 WFTiMS 0 12 0 WILiŚ 0 2 0 WM 0 0 0 WOiO 4 0 0 WZiE 0 0 0 Ogółem 23 29 0 *Laboratoria certyfikowane (brak laboratoriów akredytowanych przez Polskie Centrum Akredytacji) 139

Tabela 3.2.3.1.6 wyniki konkursu grantowego Narodowego Centrum Nauki Jednost ka złożone finanso wane Projekt badawczy wartość Wartość dofinansowa nia Konkurs dla osób nieposiadających stopnia doktora liczba finanso wane wartość Wartość dofinanso wania liczb a Konkurs dla osób posiadających stopień doktora finanso wane wartość Konkurs projekt międz. niewspółfinans. Wartość dofinanso wania liczba wartość liczba finans owan e Ogółem wartość Wartość dofinanso wania WA 1 0 122070 5 1 226 979 55 991 0 0 0 0 6 1 349 049 55 991 3 324 3 008 84 11 WCh 32 1 10 545 470 455 000 43 10 450 1 097 525 9 808 0 0 16 878 728 1 552 525 1 721 13 4 WETI 10 2 7 295 903 1 072 850,50 1 1 98 970 98 970 2 1 450 990 200 0 0 9 116 323 2 162 021 WEiA 7 1 3 178 047 455 000 0 0 0 0 0 0 0 0 7 1 3 178 047 455 000 WFTiMS 7 1 1 550 740 162 500 4 1 155 571 41 600 3 803 200 0 0 14 2 2 509 511 204 100 WILiŚ 4 2 1 404 071 812 143 4 1 549 600 159 900 0 0 0 0 8 3 1 953 671 972 043 WM 11 0 5 566 693 5 363 748 1 308 360 0 0 17 0 6 238 801 0 WOiO 1 0 195 050 0 0 0 0 0 0 1 0 195 050 0 WZiE 5 2 1 013 710 133 900 3 1 433 600 160 700 1 1 99 060 99 060 1 398 000 10 5 1 944 370 791 660 Łącznie 78 9 30 871 754 3 091 394 65 15 5 152 918 1 614 686 16 2 5 940 878 1 089 260 1 398 000 160 27 42 363 550 6 193 340 140

Tabela 3.2.3.1.7 Liczba grantów realizowanych na wydziałach w 2011 r., których kierownikiem jest pracownik ze stopniem doktora Jednostka organizacyjna Liczba grantów Liczba kierowników A 2 2 Ch 30 24 EiA 5 5 ETI 18 17 FTiMS 2 2 ILiŚ 5 5 M 7 6 OiO 4 4 ZiE 5 5 Łącznie 78 70 Tabela 3.2.3.1.8 Liczba grantów realizowanych na wydziałach w 2011 r., których kierownikiem jest pracownik ze stopniem doktora habilitowanego Jednostka organizacyjna Liczba grantów Liczba kierowników A 3 2 Ch 34 18 EiA 5 4 ETI 14 10 FTiMS 1 1 ILiŚ 10 5 M 5 5 OiO 3 3 ZiE 3 2 Łącznie 78 50 3.2.3.2 Działalność wdrożeniowa Uczelnia od kilku lat prowadzi politykę ukierunkowania swoich badań na potrzeby gospodarki opartej na wiedzy, zgodnie z przyjętą Strategią rozwoju nauki w Polsce do 2015 roku. Jednym z elementów tej polityki jest ochrona własności intelektualnej powstałej w Politechnice Gdańskiej, w szczególności dotyczy to opracowanych przez pracowników wynalazków. W 2011 roku zgłoszono w Urzędzie Patentowym RP 54 projektów wynalazczych opracowanych przez naszych pracowników, urząd przyznał Uczelni 32 patentów a 2 projekty uzyskały prawo ochronne. W przeciwieństwie do wzrostu udzielonych patentów zanotowano niższą liczbę zgłoszeń projektów wynalazczych. Opracowano 141

dokumentację dwóch wzorów użytkowych. Szczegółowe dane dotyczące ochrony własności intelektualnej na przestrzeni ostatnich lat znajdują się w załączniku do rozdziału. Wykres 3.2.3.2.1. Liczba zgłoszeń patentowych i udzielonych praw pchronnych w latach 20012010 W 2011 roku udzielono 19 licencji na projekty chronione przez Uczelnię Liczba udzielonych licencji jest wyższa niż w stosunku do roku 2010, wpływy z tytułu zastosowania licencji wzrosły nieznacznie. Szereg rozwiązań opracowanych przez pracowników uczelni uzyskało nagrody i wyróżnienia na polskich i międzynarodowych wystawach (szczegółowy wykaz nagród znajduje się w rozdziale 5). 142

Tabela 3.2.3.2.1 Działalność wdrożeniowa na PG w 2011 r. Jednostka organizacyjna Wynalazki zgłoszone do UP RP Patenty i prawa ochronne udzielone przez UP RP Rozwiązania innowacyjne KNOW HOW Udzielone licencje WA 0 0 0 0 WCh 13 11 1 2 WETI 22 5 7 19 WEiA 3 6 0 0 WFTiMS 0 0 0 0 WILiŚ 0 0 0 0 WM 10 4 0 1 WOiO 5 8 0 0 WZiE 1 0 0 0 Ogółem 54 34 8 22 3.2.3.3 Europejskie Centrum Wspierania Innowacji: Głównym zadaniem Europejskiego Centrum Wspierania Innowacji (WCWI) jest upowszechnianie informacji patentowej dla potrzeb regionu Pomorza, w środowisku akademickim oraz przemysłu i gospodarki. ECWI działające na Politechnice Gdańskiej, oferuje użytkownikom szeroki zakres usług wspierania innowacyjności, takich jak dostęp i dostarczanie informacji patentowej, badania i analizy patentowe czy szkolenia w tym zakresie. Obecnie ECWI, jako jedyny ośrodek w Polsce, realizuje projekt pilotażowy "Reorienting patent information centres" z Europejskim Urzędem Patentowym przy współpracy z Urzędem Patentowym RP (projekt na lata: 20112013), którego celem jest podniesienie satysfakcji klientów i dostosowanie się do nowych trendów i oczekiwań. W ramach projektu pilotażowego są wprowadzane nowe usługi, odpowiadające na zapotrzebowanie rynku. Dotychczasowe i nowe usługi ECWI obejmują swoim zakresem informacje o prawach wyłącznych, statusie prawnym i praktyczne stosowanie własności intelektualnej w procesach biznesowych, badaniach naukowych i komercjalizacji. 143

Udział w projekcie umożliwia pogłębienie dotychczasowej wiedzy i poznanie nowych form organizacyjnych, które będzie można wdrożyć na Politechnice Gdańskiej w ECWI. Europejski Urząd Patentowy zapewnia profesjonalne szkolenia (wyjazdowe oraz sesje online a także szkolenia na miejscu prowadzone przez eksperta z EPO coaching) umożliwiające poznanie nowych usług oraz niezbędnych narzędzi. Ponadto uczestnictwo w projekcie zapewnia platformę pomiędzy uczestnikami projektu łącznie dwanaście ośrodków z Europy, dzięki której możliwa jest wymiana doświadczeń i budowanie sieci networkingu. Tabela 3.2.3.3.1 Liczba porad i konsultacji świadczonych w ramach działalności ECWI na Politechnice Gdańskiej w latach 20092011 Liczba porad Pracownicy uczelni i studenci Przedsiębiorcy, osoby indywidualne 2009 2010 2011 2009 2010 2011 Telefonicznych 73 123 160 496 627 170 Osobistych 245 465 230 319 257 60 E mail 150 160 160 90 200 145 Razem 468 478 550 905 1084 375 Ilość przeprowadzonych szkoleń: szkolenia indywidualne dla studentów odwiedzających ECWI, w grupach do 5 osób ok. 200 osób przeszkolonych w 2009 r. i 2010 r. ok. 60 osób przeszkolonych w 2011 r. Ponadto ECWI uczestniczy w organizacji i realizacji szkoleń dla doktorantów Politechniki Gdańskiej a czasem i innych uczelni z regionu Pomorza, w ramach programu Patent Plus. UWAGA do tab.1: w porównaniu z latami 2009 i 2010 (łączna liczba porad wynosiła w 2009 r. 1373, a w 2010 r. 1832) w roku 2011 wystąpił znaczny spadek ilości porad i usług (łącznie 925). Faktem który miał na to wpływ były między innymi zmiany organizacyjne i strukturalne na Politechnice Gdańskiej dotyczące ECWI. Ośrodek w nowej lokalizacji funkcjonuje i w pełni realizuje wszystkie powierzone zadania od 11.2011 roku. Informacje o bazach i papierowych zbiorach dot. informacji patentowej: ESPACE PRECES i ACCESSPRECESS: pełne teksty opisów patentowych CS, CZ, SK, HU, PL, BG, RO, LT, LV (od 1993 r.) i bibliografia do nich ESPACE ACCESS: informacje bibliograficzne i skróty w jęz. angielskim wszystkich europejskich zgłoszeń patentowych (EP) oraz wszystkich zgłoszeń międzynarodowych (WO) ESPACE ACCESS EPB: informacje bibliograficzne i zastrzeżenia patentowe wszystkich patentów udzielonych przez Europejski Urząd Patentowy ESPACEBULLETIN : stan prawny i obszerne dane bibliograficzne wszystkich europejskich zgłoszeń patentowych (EP) 144

ESPACEFIRST : pierwsze strony zgłoszeń EP i WO (1996 r. 2002 r.) ESPACE ACCESSEUROPE : patentowe informacje bibliograficzne FR, UK, NL, BE, LU, CH (1978 r. 2002 r.) GLOBALPAT : dane bibliograficzne i skróty w jęz. angielskim rodzin patentów opartych na wspólnym pierwszeństwie (od 1971 r.) COSMOS : pełne teksty opisów francuskich (od 1992 r.) TRACES : znaki towarowe BG, CS, HU, PL, RO, SK Literatura pomocnicza na dyskach CD/DVD, m.in. akty prawne, orzecznictwo, wydawnictwa Światowej Organizacji Własności Intelektualnej (WIPO) i Europejskiego Urzędu Patentowego (EPO), materiały konferencyjne. Dostęp online do ok. 70 mln dokumentów patentowych z całego świata (w tym skróty w jęz. angielskim opisów japońskich) w bazach internetowych. Zbiory na nośniku polskie opisy patentowe wydawnictwa Urzędu Patentowego RP ( Biuletyny, Wiadomości, Wykazy, teksty klasyfikacji) książki, czasopisma, materiały informacyjne UPRP, EPO, WIPO, OHIM 145

Tabela 3.2.3.3.2. Liczba zgłoszeń projektów wynalazczych do Urzędu Patentowego RP Jednostka organizacyjna/ Rok 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 WA 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 WCh 2 1 3 4 5 4 14 16 18 13 WETI 3 1 1 3 7 7 9 (1)* 6 (3)* 20 (2)* 22 WEiA 7 2 5 3 3 5 5 (1)* 7 5 (1)* 3 WFTiMS 0 1 0 0 1 1 0 0 (2)* 0 0 WILiŚ 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0 WM 3 6 2 1 4 3 2 12 20 10 WOiO 0 3 6 5 3 2 2 15 5 5 WZiE 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 Ogółem 16 14 17 17 25 22 33 56 68 54 *zgłoszenia projektów wynalazczych w procedurze międzynarodowej PCT. 146

Tabela 3.2.3.3.3. Liczba udzielonych patentów przez Urząd Patentowy RP Jednostka organizacyjna 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 WA 0 0 0 0 0 0 0 0 WCh 1 0 2 2 4 2 0 10 WETI 3 0 4 4 3 3 1 4 WEiA 0 0 0 1 4 7 1 6 WFTiMS 0 1 1 1 0 0 1 0 WILiŚ 1 0 0 0 1 0 0 0 WM 0 1 3 5 3 4 2 4 WOiO 0 0 1 1 1 2 5 8 WZiE 0 0 0 0 0 0 0 0 Ogółem 5 2 11 14 16 18 10 32 Tabela 3.2.3.3.4. Liczba praw ochronnych udzielonych przez Urząd Patentowy RP Jednostka organizacyjna/rok 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 WA 0 0 0 0 0 0 0 WCh 0 0 0 0 0 1 1 WETI 0 0 1 1 1 0 1 WEiA 0 0 0 0 0 0 0 WFTiMS 0 0 0 0 0 0 0 WILiŚ 0 0 0 0 0 0 0 WM 1 0 0 0 0 2 0 WOiO 0 0 2 0 0 0 0 WZiE 0 0 0 0 0 1 0 Ogółem 0 0 3 1 1 4 2 Tabela 3.2.3.3.5. Liczba udzielonych licencji na rozwiązania objęte ochroną w Politechnice Gdańskiej. Jednostka organizacyjna/ rok 2007 2008 2009 2010 2011 WA 0 0 0 0 0 WCh 1 0 5 2 2 WETI 9 26 2 5 19 WEiA 0 2 1 1 0 WFTiMS 0 0 1 0 0 WILiŚ 0 0 0 0 0 WM 2 0 2 2 1 WOiO 0 0 0 0 0 WZiE 0 0 0 0 0 Ogółem 12 28 11 10 22 147

3.2.4. Pozyskiwanie środków na działalność naukową i badawczą Projekty pozyskane oraz realizowane z funduszy strukturalnych oraz międzynarodowych programów badawczych na Politechnice Gdańskiej w 2011 roku Politechniki Gdańska uczestniczyła aktywnie w 2011 roku w pozyskiwaniu środków z funduszy strukturalnych oraz inicjatyw międzynarodowych na wsparcie przedsięwzięć badawczych i rozwojowych. W niniejszym sprawozdaniu zawarto informacje o źródłach finansowania projektów, w podziale na fundusze strukturalne, programy ramowe oraz inne inicjatywy międzynarodowe. Wartości projektów podano w zł, według kursu średniego Narodowego Banku Polskiego obowiązującego w dniu 7 marca 2012 (1 = 4,1514 zł). Tabela 3.2.4.1. Liczba podpisanych umów w latach 20072011 Źródło 2007 2008 2009 2010 2011 Fundusze 3 6 31 12 10 strukturalne Programy 5 3 2 3 Ramowe Inne projekty międzynarodowe 3 5 1 3.2.4.1. Środki pozyskane w ramach funduszy strukturalnych 3.2.4.1.1. Projekty realizowane w 2011 roku (wartości ogółem) W 2011 roku Politechnika Gdańska realizowała łącznie 52 projekty współfinansowane z funduszy strukturalnych na łączną kwotę 340 milionów złotych zł, w tym 16 z Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, 19 z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, 2 z Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko, 7 z Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego oraz 8 w ramach Europejskiej Współpracy Terytorialnej. 148

Wykres 3.2.4.1.1.1. Projekty realizowane w 2011 roku w ramach funduszy strukturalnych Wykres 3.2.4.1.1.2. Wartość projektów realizowanych w 2011 roku w ramach funduszy strukturalnych Tabela 3.2.4.1.1.1 Projekty realizowane w ramach funduszy strukturalnych w 2011 roku L.p. Nazwa Działanie program Tytuł projektu u 1 PO KL 2.1 Studia Podyplomowe MBA Strategiczny Przywódca 2 PO KL 2.1 Studia Podyplomowe MBA Zarządzanie Strategiczne: Programami i Projektami 3 PO KL 2.1 Studia podyplomowe MBA Zarządzanie w sporcie gwarancją wzrostu kwalifikacji menedżerów sportu przed EURO 2012 4 PO KL 2.1 Studia podyplomowe MBA Zarządzanie strategiczne: 149 Jednostka Okres realizacji WZIE 01.01.2011 31.03.2013 WZIE 01.01.2011 31.03.2013 WZIE 01.10.2009 31.12.2011 WZIE 01.10.2009 Wartość projektuudział PG 759 058,78 852 944,08 927 000,39 1 640 157,75

programami i projektami 31.12.2011 5 PO KL 3.3.4 Za rękę z Einsteinem II Ed. WFTiMS 01.09.2008 30.06.2012 6 PO KL 3.3.4 edoświadczenia w fizyce WFTiMS 01.07.2010 30.04.2014 7 PO KL 3.3.4 epodręcznik przyszłość szkoły zaczyna się od dziś 8 PO KL 4.1.1 Przygotowanie i realizacja studiów Inżynieria Biomedyczna studia międzywydziałowe 9 PO KL 4.1.1 Rozwój Wydziału Architektury Politechniki Gdańskiej poprzez zbudowanie nowej oferty kształcenia w zakresie gospodarki przestrzennej 10 PO KL 4.1.1 Rozwój interdyscyplinarnych studiów doktoranckich na Politechnice Gdańskiej w zakresie nowoczesnych technologii; ISDPGNT 11 PO KL 4.1.2 Zamawianie kształcenia na kierunkach technicznych, matematycznych i przyrodniczych pilotaż (Kierunki zamawiane) 12 PO KL 4.1.2 Kształcenie zamawiane na wybranych kierunkach studiów, realizowanych na Wydziale Chemicznym Politechniki Gdańskiej 13 PO KL 4.1.2 Kształcenie zamawiane na kierunku mechatronika na Wydziale Mechanicznym Politechniki Gdańskiej 14 PO KL 4.1.2 Inżynieria Materiałowa przyszłość gospodarki 15 PO KL 4.1.2 Absolwent Wydziału Chemicznego Politechniki Gdańskiej Inżynier z przyszłością 16 PO KL 4.2 Zarządzanie projektem badawczym i komercjalizacja wyników badań. Studia podyplomowe dla pracowników jednostek naukowych i podmiotów działających na rzecz nauki. WFTiMS 1.07.2010 31.12.2012 WETI 1.04.2009 30.04.2015 WA 01.01.2009 31.12.2014 WCh/WETI/W FTiMS WCh/ WEiA 01.10.2009 30.09.2015 21.08.2008 15.03.2012 WCh 1.09.2009 30.08.2014 WM 1.09.2009 01.07.2013 WFTiMS/WM /WCh 1.09.2009 30.04.2013 WCh 01.09.2011 31.03.2015 WZIE (PG partner) 17 PO IG 1.1.2 Inżynieria Internetu Przyszłości WETI PG Partner 18 PO IG 1.2 POMOST Metabolizm przeciwnowotworowych pochodnych triazoloakrydonu i 9amino1nitroakrydyny w komórkach nowotworowych oraz ich wpływ na aktywność enzymatyczną i ekspresję genów enzymów 1.05.2010 28.02.2013 1.01.2010 31.12.2012 WCh 1.10.2010 30.04.2011. 30 832 590,00 2 844 983,71 379 215,21 2 669 844,44 5 594 219.47 14 808 752,00 1 823 500,00 4 122 449,50 2 638 560,00 4 061 501,81 4 515 575,00 567 512,00 2 821 744,00 14 080,00 150

19 PO IG 1.2 POMOST 20 PO IG 1.2.1 Ventures 21 PO IG 1.2 Ventures 22 PO IG 1.2 Homing Plus metabolizujących z grupy cytochromu P450 (grant promotorski MNiSW) An unique fungal lysine biosynthesis enzymes new targets for antifungal agents Otrzymywanie nowych polimerowych materiałów o aktywności antydrobnoustrojowej THIVERA badanie wpływu opinii internautów na rynek kapitałowy Advanced Simulation Methods for Electromagnetic Exposure Assessment 23 PO IG 1.1.2 Innowacyjne środki i efektywne metody poprawy bezpieczeństwa i trwałości obiektów budowlanych i infrastruktury transportowej w strategii zrównoważonego rozwoju 24 PO IG 1.3.1 Opracowanie typoszeregu komputerowych interfejsów multimodalnych oraz ich wdrożenie w zastosowaniach edukacyjnych, medycznych, w obronności i w przemyśle 25 PO IG 1.3.1 Optymalizacja leczenia przepuklin brzusznych za pomocą implantów syntetycznych (PG Partner) 26 PO IG 1.3.1 Wspomaganie osiągania zgodności z normami i standardami (NOR STA) 27 PO IG 1.3.1 Innowacyjne źródło węgla dla wspomagania denitryfikacji w komunalnych oczyszczalniach ścieków 28 PO IG 1.3.1 Wykorzystanie kapusty białej na potrzeby fitoremediacji i biogumigacji gleby AGROBIOKAP 29 PO IG 1.3.1 Domowy asystent osób starszych i chorych 30 PO IG 2.1 Laboratorium Innowacyjnych Technologii Elektroenergetycznych i Integracji Odnawialnych Źródeł Energii LINTE^2 31 PO IG 2.3 Mayday EURO 2012 Superkomputerowa platforma kontekstowej analizy strumieni danych multimedialnych do identyfikacji wyspecjalizowanych obiektów lub niebezpiecznych zdarzeń. WCh 01.05.2011 30.04.2014 WCh 1.09.2010 30.06.2013 WETI 01.07.2011 30.09.2012 WETI 10.2011 09/2013 WILIŚ 1.01.2010 31.03.2014 WETI 01.09.2008 31.08.2013 WILIŚ 01.04.2009 31.03.2012 WETI 01.01.2010 31.12.2012 WILIŚ 02.01.2010 31.12.2012 WCh 1.04.2007 1.07.2013 WETI 01.10.2009 31.05.2013 WEIA 1.10.2009 31.03.2013 CI TASK 1.07.2008 30.09.2012 441 100,00 218 165,00 65 500,00 320 000,00 3 693 160,00 7 190 000,00 947 603,50 4 795 250,00 3 346 000,00 2 824 100,57 3 897 627,97 43 812 060,00 16 316 384,00 151

32 PO IG 2.3 Platforma Obsługi Nauki PLATON Etap I: kontener usług wspólnotowych CI TASK (Uczestnik konsorcjum) Projekt 1.07.2008 25.07.2012 8 559 381,69 33 PO IG 2.3 Polska Infrastruktura Informatycznego Wspomagania Nauki w Europejskiej Przestrzeni Badawczej PLGrid CI TASK (Uczestnik konsorcjum) PG jest zobowiązana do zrealizowania zadań w projekcie w okresie 01.07.2008 20.06.2012 01.01.2009 31.03.2012 11 030 392,00 34 PO IG 2.3 Rozbudowa 21 środowiskowych sieci teleinformatycznych nauki NewMAN CI TASK(Uczestni k konsorcjum) 1.02.2009 25.12.2011 PG jest zobowiązana do zrealizowania zadań w projekcie w okresie od 10.03.2010 25.12.2011, przedłużono umowę 35 PO IG 2.3 Platforma Informatyczna TEWI WEIA 1.01.2010 31.12.2013 36 RPO 1.5.1 Centrum Zaawansowanych Technologii Pomorze 37 RPO 1.5.2 ICT INNOVA Wzrost konkurencyjności i innowacyjności Pomorza poprzez rozwój klastra kluczowego branży ICT 38 RPO 2.1 Modernizacja i Rozbudowa Laboratoriów Wydziału Elektrotechniki i Automatyki Infrastruktura edukacyjna i naukowo dydaktyczna. 39 RPO 2.2.2 euczelnia stworzenie i wdrożenie na Politechnice Gdańskiej platformy udostępniającej eusługi dla społeczeństwa informacyjnego województwa pomorskiego 40 RPO 2.2.2 Pomorska Biblioteka Cyfrowa Biblioteka Główna PG Centrala 1.05.2008 30.06.2012 WETI 1.12.2010 31.07.2012 WEiA 1.02.2010 31.12.2012 Centrala 3.01.2011 30.04.2014 1.03.2009 29.08.2012 2 088 662,25 759 796,00 22 888 539,99 1 333 100,00 5 416 930,39 12 304 100,00 2 245 388,30 152

41 RPO 5.5 Termomodernizacja obiektów dydaktycznobadawczych Politechniki Gdańskiej i Uniwersytetu Gdańskiego w Gdańsku 42 RPO 2.1 Unowocześnienie wyposażenia laboratoriów dydaktycznych na Wydziale Elektroniki, Telekomunikacji I Informatyki Politechniki Gdańskiej 43 POIiŚ 13.1 Nowoczesne Audytoria Politechniki Gdańskiej 44 POIiŚ 13.1 Centrum Nanotechnologii Politechniki Gdańskiej 45 EWT BSR LongLife Zrównoważone, energooszczędne i chroniące zasoby budynki mieszkalne uwzględniające ujednolicone procedury oraz nowe zaadaptowane technologie 46 EWT BSR Best Agers Using the knowledge and experience of professionals in their primes to foster bussines and skills development in the Baltic Sea Region 47 EWT BSR Qualification, Innovation, Cooperation and Keybusiness for Small and Medium Enterprises in the Baltic Sea Region 48 EWT SBR Opracowanie metody projektowania i wykonawstwa obwałowań z wykorzystaniem urobku z robót czerpalnych w połączeniu z innymi materiałami ziarnistymi lub geosyntetykami /Dredged Materials in Dike Construction 49 EWT SBR 1.2 Generation BALT Linking maritime education with the changing job market for a new generation of Baltic Sea expert 50 EWT SBR 2.3 MARRIAGE Better marina management, harbour network consolidation and water tourism marketing in the southern Baltic rim WEIA 15.02.2010 29.02.2012 WETI 1.04.2009 30.05.2011 Centrala 1.07.2008 31.12.2013 Centrala 1.07.2008 30.06.2013 WILiŚ 25.10.2008 24.01.2012 WZIE 01.04.2008 16.12.2012 WZIE 17.02.2009 16.12.2012 WILiŚ 01.09.2010 31.12.2013 WOiO 01.07.2011 31.06.2014 WZIE 01.10.2011 30.09.2014 51 EWT BSR RECO Baltic 21 Tech WCh 12.09.2011 31.12.2013 52 EWT BSR QUICK: Innovative SMEs by Gender and Age QUICK IGA WZIE 29.09.2011 28.03.2014 2 514 526,25 3 989 421,99 24 640 374,00 64 680 000,00 330 000 Euro (1 369 962,00 PLN) 258 104,72 Euro (1 071 495,94 PLN) 100 000 Euro (415 140,00 PLN) 550 000 Euro (2 283 270,00 PLN) 282 166 Euro (1 171 383,94 PLN) 89 125 Euro (369 993,53 PLN) 220 000 Euro (913 308,00 PLN) 125 000 Euro (518 925,00 PLN) 153

3.2.4.1.2. Projekty pozyskane w 2011 roku Politechnika Gdańska uzyskała w roku 2011 dofinansowanie na 10 projektów na łączną kwotę 10 890 394.80 zł. Umowy zawarto w ramach: Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (3 projekty), Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka (3 projekty), Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego (1 projekt) oraz Programu Operacyjnego Południowy Bałtyk (1 projekt) oraz Program Regionu Morza Bałtyckiego (2 projekty). Tabela 3.2.4.1.2.1. Projekty pozyskane w roku 2011 w ramach funduszy strukturalnych Program Działanie Tytuł projektu Wartość projektu udział PG POKL 2.1.1 Studia Podyplomowe MBA Strategiczny 759 058,78 Przywódca POKL 2.1.1 Studia Podyplomowe MBA Zarządzanie 852 944,08 Strategiczne: Programami i Projektami POKL 4.1.2 Absolwent Wydziału Chemicznego Politechniki 4 515 575,00 GdańskiejInżynier z przyszłością POIG 1.2 Pomost An unique fungal lysine biosynthesis enzymes 441 100,00 new targets for antifungal agents POIG 1.2 THIVERA badanie wpływu opinii internautów na 65 000,00 Ventures rynek kapitałowy POIG 1.2 Homing Advanced Simulation Methods for 320 000,00 Plus Electromagnetic Exposure Assessment RPO WP 1.5.2 ICT INNOVA Wzrost konkurencyjności i 1 333 100,00 innowacyjności Pomorza poprzez rozwój klastra kluczowego branży ICT SBR 1.2 Generation BALT Linking maritime education with the changing job market for a 282 166,00 (1 171 383.94 PLN ) new generation of Baltic Sea expert BSR RECO Baltic 21 Tech 220 000,00 (913 308.00 PLN) BSR QUICK: Innovative SMEs by Gender and Age QUICK IGA 125 000,00 (518 925. 00 PLN) 3.2.4.1.3. Projekty realizowane w 2011 roku w poszczególnych Jednostkach Organizacyjnych oraz projekty międzywydziałowe Wśród Wydziałów Politechniki Gdańskiej w 2011 roku najwięcej projektów realizowały samodzielnie Wydział Elektroniki Telekomunikacji i Elektroniki (9 projektów), Wydział Zarządzania i Ekonomii (9 projektów) oraz Wydział Chemiczny (7 projektów). 154

Wykres 3.2.4.1.3.1 Liczba projektów realizowanych w poszczególnych Jednostkach Organizacyjnych oraz Projekty Międzywydziałowe Wykres 3.2.4.1.3.2 Wartość projektów realizowanych w poszczególnych Jednostkach Organizacyjnych oraz Projekty Międzywydziałowe Kategoria Inne oznacza projekty międzywydziałowe oraz projekty realizowane w więcej niż jednej jednostce centralnej. Projekty te klasyfikuje Tabela 3.2.4.1.3.1. Tabela 3.2.4.1.3.1. Projekty międzywydziałowe L.p. Nazwa programu Działanie Tytuł projektu Jednostka Okres realizacji Wartość projektuudział PG 155

1 PO KL 4.1.1 Rozwój interdyscyplinarnych studiów doktoranckich na Politechnice Gdańskiej w zakresie nowoczesnych technologii; ISDPGNT 2 PO KL 4.1.2 Zamawianie kształcenia na kierunkach technicznych, matematycznych i przyrodniczych pilotaż (Kierunki zamawiane) 3 PO KL 4.1.2 Inżynieria Materiałowa przyszłość gospodarki WCh/WETI/ WFTiMS WCh/ WEiA WFTiMS/WM /WCh 01.10.2009 30.09.2015 21.08.2008 15.03.2012 1.09.2009 30.04.2013 14 808 752,00 1 823 500,00 4 061 501,81 4 RPO 1.5.1 Centrum Zaawansowanych Technologii Pomorze Centrala 1.05.2008 30.06.2012 22 888 539,99 5 RPO 2.2.2 euczelnia stworzenie i wdrożenie na Politechnice Gdańskiej platformy udostępniającej eusługi dla społeczeństwa informacyjnego województwa pomorskiego 6 POIiŚ 13.1 Nowoczesne Audytoria Politechniki Gdańskiej 7 POIiŚ 13.1 Centrum Nanotechnologii Politechniki Gdańskiej Centrala 3.01.2011 30.04.2014 Centrala 1.07.2008 31.12.2013 Centrala 1.07.2008 30.06.2013 12 304 100,00 24 640 374,00 64 680 000,00 3.2.4.2. Środki pozyskane w ramach Programów Ramowych UE 7. Program Ramowy UE jest największym programem finansującym badania naukowe oraz rozwój technologiczny w Europie. Jego budżet, szacowany na ponad 50 mld euro, nie jest dzielony na poszczególne kraje, lecz członkowie UE oraz krajów stowarzyszonych ubiegają się o dofinansowanie bezpośrednio z Komisji Europejskiej. Z uwagi na dużą konkurencję wniosków składanych przez europejskie zespoły badawcze, projekty 7. Programu Ramowego należą do projektów trudnych do uzyskania. Politechnika Gdańska sukcesywnie pozyskuje projekty finansowane z kolejnych Programów Ramowych, a ich realizacja na uczelni świadczy o bardzo wysokim poziomie badań jednostki. 3.2.4.2.1.Projekty realizowane ze środków Programów Ramowych UE w 2011 roku W 2011 roku na Politechnice Gdańskiej realizowano 11 projektów badawczych finansowanych lub współfinansowanych ze środków 7. Programu Ramowego UE. Ponadto, 7 z wyżej wymienionych 11 156

projektów uzyskało dodatkowe środki finansowe ze strony MNiSW w postaci tzw. projektu współfinansowanego. Łączne uzyskane dofinansowanie wyniosło 14 810 097 zł. Pozyskane dofinansowanie przeznaczono na prace badawcze w obszarach tematycznych: środowisko, bezpieczeństwo, nanomateriały oraz zrównoważony transport. W ramach uzyskanego dofinansowania prowadzono zadania mające na celu wzmocnienie, ilościowe i jakościowe, potencjału ludzkiego w obszarze badań i technologii w Europie. Ponadto uczelnia jako partner uczestniczyła w projektach zwiększających możliwości innowacyjnych Małych i Średnich Przedsiębiorstw (MŚP) oraz ich zdolności do wykorzystywania wyników prac badawczych. Na wykresie 3.2.4.2.1. przedstawiono liczbę projektów 7. PR UE, realizowanych w 2011 r., z podziałem na programy szczegółowe. CAPACITIES, 2 PEOPLE, 2 COOPERATION, 7 Wykres. 3.2.4.2.1. Projekty realizowane w 2011 roku ze środków 7. PR UE W odniesieniu do dwóch projektów o akronimach SASD oraz DYNAMICOL Politechnice Gdańskiej przyznano prestiżową funkcję koordynatora. W tabeli 3.2.4.2.1 przedstawiono szczegółowe informacje dotyczące projektów 7. Programu Ramowego UE, które były realizowane przez uczelnię w 2011 r. Tabela 3.2.4.2.1. Zestawienie projektów 7. PR UE realizowanych w 2011 r. Lp. Program szczegółowy Tytuł projektu Wydział Okres realizacji 1 COOPERATION PERFORM A sophisticated multiparametric WETI 21.01.2008 system for the continuous effective assessment and monitoring 31.07.2011 of motor status in Parkinson s disease and other neurodegenerative diseases. 2 COOPERATION CORFAT Cost effective corrosion WOiO 01.11.2008 and fatigue monitoring for transport products 30.04.2012 3 COPPERATION RISPECT Riskbased expert system for through life ship structural inspection and maintenance and newbuild ship structural design WOiO 01.10.2008 30.06.2012 Wartość projektu udział PG 993 650 733 801 1 370 294 157

4 CAPACITIES SMARTCATCH The development of a novel remote stress sensing system to increase safety, efficiency and reduce environmental effects in fishing and mooring applications. 5 CAPACITIES ClosedFishCage Development of an innovative, costeffective environmentally friendly closed cage for seabased fish farming. 6 COOPERATION INDECT Intelligent Information System Supporting Observation, Searching and Detection for 7Security of Citizens in Urban Environment 7 COOPERATION PERSUADE PoroElastic Road SUrface: an innovation to Avoid Damages to the Environment. 8 COOPERATION PARYLENS PARYLENE based artificial smart LENSes fabricated using a novel solidonliquid deposition process 9 COOPERATION ADDPRIVPRIVeILLANCE Automatic data relevancy Discrimination for a privacysensitive video surveillance 10 PEOPLE SASD Smart multipurpose knowledge administration environment for intelligent decision support systems development. 11 PEOPLE DYNAMICOL Ultrafast Charge Transfer in ionatom collision investigated by Molecular Quantum Dynamics Methods WOiO 01.11.2008 31.01.2012 WOiO 01.09.2009 31.08.2011 WETI 01.01.2009 31.12.2013 WM 23.06.2009 22.06.2015 WFTiMS/ TASK 01.10.2010 30.09.2013 WETI 01.03.2011 28.02.2014 WZiE 02.08.2010 01.08.2014 WFTiMS 01.03.2011 28.02.2013 606 104 257 055 5 893 622 1 798 183 1 141 635 1 804 032 87 179 124 542 Na wykresie 3.2.4.2.2 przedstawiono wartość projektów realizowanych w 2011 roku, z podziałem na programy szczegółowe 7. Programu Ramowego UE. Wykres 3.2.4.2.2 Wartość projektów realizowanych w 2011 r. w ramach 7. Programu Ramowego UE 158

3.2.4.2.2.Projekty pozyskane w ramach Programów Ramowych UE w 2011 roku W 2011 roku pracownicy Politechniki Gdańskiej złożyli 21 wniosków w ramach konkursów 7. Programu Ramowego UE. W bieżącym roku uczelnia pozyskała 2 projekty finansowane ze środków 7. PR UE, w tym projekt na międzynarodową wymianę pracowników (IRSES). Ponadto Politechnika Gdańska została partnerem w prestiżowym grancie Europejskiej Rady ds. Badań Naukowych, realizowanym w ramach programu szczegółowego IDEAS (Advanced Grant). Jest to typ projektu realizowany w dziedzinach przekraczających granice aktualnego poziomu wiedzy. W Polsce naukowcy do tej pory otrzymali jedynie dwa projekty Advanced Grant, dlatego należy podkreślić duży sukces uczelni. Ogólne informacje odnośnie uzyskanych projektów przedstawiono w Tabeli 6. Tabela 3.2.4.2.2.1. Zestawienie projektów 7. PR UE pozyskanych w 2011 r. Program szczegółowy Typ projektu Tytuł projektu Wartość projektuudział PG IDEAS Advanced Grant QOLAPS Quantum resources: conceptuals and applications PEOPLE IRSES CARBALA Carbon balancing for nutrient control in wastewater treatment 670 036 332 112 3.2.4.2.3. Projekty 7. PR UE realizowane w 2011 roku w poszczególnych jednostkach organizacyjnych oraz projekty międzywydziałowe Największa liczba projektów finansowanych/współfinansowanych ze środków 7. PR UE realizowana była w 2011 roku na Wydziale Oceanotechniki i Okrętownictwa (4 projekty). Drugi pod względem aktywności w realizacji projektów 7. PR był Wydział Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki (3 projekty). Na wykresie 3.2.4.2.3.1 przedstawiono ogólną liczbę prowadzonych w 2011 projektów, z podziałem na poszczególne Wydziały Politechniki Gdańskiej. Wykres 3.2.4.2.3.1. Liczba projektów realizowanych ze środków 7. PR przez poszczególne Wydziały Politechniki Gdańskiej 159

3.2.4.3. Środki pozyskane w ramach pozostałych międzynarodowych programów badawczych (EUREKA, COST, ERANET i innych) Politechnika Gdańska aktywnie pozyskuje również środki w ramach innych międzynarodowych umów oraz programów badawczych. Uczelnia prowadzi projekty finansowane z takich programów jak: Europejski Program Współpracy w Dziedzinie Badań NaukowoTechnicznych (COST) Inicjatywa EUREKA ERANET MATERA PolskoSzwajcarski Program Badawczy 3.2.4.3.1. Projekty realizowane w ramach pozostałych międzynarodowych programów badawczych w 2011 roku W 2011 roku uczelnia realizowała 9 projektów badawczych finansowanych lub współfinansowanych ze środków innych międzynarodowych programów badawczych. Jeden z wymienionych projektów, finansowany ze środków programu ERANET MATERA, był koordynowany przez Politechnikę Gdańską. Pozyskane dofinansowanie przeznaczono na prace badawcze w obszarach tematycznych takich jak bezpieczeństwo, nowe materiały, technologie komunikacyjne, zdrowie oraz chemia molekularna. Na wykresie 3.2.4.3.1.1 przedstawiono liczbę projektów realizowanych w 2011 roku z podziałem na źródło finansowania. OFFSET, 1 ERANET, 1 EUREKA, 2 COST, 5 Wykres 3.2.4.3.1.1 Projekty realizowane w 2011 roku ze środków innych międzynarodowych programów badawczych W tabeli 3.2.4.3.1.1 przedstawiono szczegółowe informacje dotyczące projektów realizowanych w ramach innych międzynarodowych programów badawczych w 2011 r. Tabela 3.2.4.3.1.1 Zestawienie projektów realizowanych w ramach innych międzynarodowych programów badawczych w 2011 r. Lp. Nazwa programu 1 ERANET MATERA Tytuł projektu Jednostka Data rozpoczęcia Wartość projektu PORTAL Porowaty kompozytowy WM 01.09.2009 484 770,00 stop tytanu o wysokiej odporności na korozję, biozgodności i bioaktywności 31.12.2011 160

Wartość projektu [zł] 2 COST CUSPFEL Badania strukturalne molekuł dwuatomowych i dynamiki procesów w polu mocnych ultrakrótkich impulsów elektromagnetycznych 3 COST RFCSET Radiowe/mikrofalowe podsystemy komunikacyjne dla nowo powstajacych technologii bezprzewodowych 4 COST ECCL Dysocjacja i fragmentacja cząstek w zderzeniach z elektonami 5 COST ASSIST Systemy antenowe i sensory dla społeczeństwa informacyjnego nowe metody analizy teoretycznej i szybkiej symulacji numerycznej 6 COST InSIK Inteligentne systemy monitorowania, sterowania i ochrony dla obiektów infrastruktury krytycznej: metodologia, struktury, algorytmy oraz ich zastosowanie do sieci dystrybucji wody pitnej 7 EUREKA MWAVE_CAD Szybkie wspomagane komputerem projektowanie filtrów i multiplekserów mikrofalowych 8 EUREKA NEWCOMAT Nowa generacja stalowych, laserowo spawanych paneli sandwichowych, z wypełniaczem z geokruszywa 9 OFFSET Design and synthesis of Novel selective estrogen receptor modulators WFTiMS 08.02.2010 07.10.2012 WFTiMS 14.01.2010 31.12.2012 WFTiMS 19.11.2009 19.07.2011 WETI 15.06.2009 15.08.2011 WEiA 12.01.2010 11.09.2013 WETI 13.05.2010 12.05.2014 WOiO 01.09.2011 31.03.2013 WCh 01.04.2010 31.03.2011 234 000,00 1 336 650,00 138 800,00 576 535,00 822 625,00 859 050,00 180 000,00 22 312,50 Na wykresie 3.2.4.3.1.2. przedstawiono wartość projektów realizowanych w 2011 roku, z podziałem na źródło dofinansowania. 4 000 000 3 000 000 3 108 610 zł 2 000 000 1 000 000 1 039 050 zł 484 770 zł 0 22 313 zł COST EUREKA ERANET MATERA OFFSET Wykres 3.2.4.3.1.2. Wartość projektów realizowanych w 2011 r. w ramach innych międzynarodowych programów badawczych 161

3.2.4.4.Projekty pozyskane w 2011 roku w ramach pozostałych międzynarodowych programów badawczych W 2011 roku Politechnika Gdańska pozyskała 1 projekt finansowany ze środków inicjatywy EUREKA. Ponadto uczelnia złożyła 5 wniosków projektowych na konkurs PolskoSzwajcarskiego Programu Badawczego i jako jedna z 20 instytucji w Polsce otrzymała dofinansowanie w ramach programu. 3 wnioski projektowe złożono w 2011 w ramach PolskoNiemieckiego Konkursu na Rzecz Zrównoważonego Rozwoju. Ogólne informacje odnośnie uzyskanych projektów przedstawiono w tabeli 3.2.4.4.1. Tabela 3.2.4.4.1 Zestawienie projektów finansowanych pozyskanych w 2011 r. w ramach innych międzynarodowych programów badawczych Program Akronim projektu Tytuł projektu Wartość projektuudział PG EUREKA EUROENVIRON Zarządzanie jakością powietrza w aglomeracjach z wykorzystaniem serwera WWW PolskoSzwajcarski Program Badawczy ENERLIQ Energy conversion based on ionic liquids and novel SOLID technology 561 000,00 1 380 100,00 3.2.4.4.1. Projekty realizowane w 2011 roku w poszczególnych jednostkach organizacyjnych oraz projekty międzywydziałowe Największa liczba projektów finansowanych/współfinansowanych ze środków innych międzynarodowych programów badawczych realizowana była w 2011 roku na Wydziale Fizyki Technicznej i Matematyki Stosowanej (3 projekty). Drugi pod względem aktywności w realizacji projektów był Wydział Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki (2 projekty). Na wykresie 3.2.4.4.1 przedstawiono ogólną liczbę projektów prowadzonych w 2011 r., z podziałem na poszczególne Wydziały Politechniki Gdańskiej. Wykres 3.2.4.4.1 Liczba projektów realizowanych ze środków innych międzynarodowych programów badawczych przez poszczególne Wydziały Politechniki Gdańskiej 162

3.2.4.5. Projekty finansowane ze środków funduszy europejskich oraz źródeł międzynarodowych zakończone w 2011 r. 3.2.4.5.1. Fundusze strukturalne W 2011 roku Politechnika Gdańska zakończyła realizację 4 projektów w ramach funduszy strukturalnych na łączną 6 570 660.13 zł. Dwa z nich realizowane były w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (Studia podyplomowe MBA Zarządzanie w sporcie gwarancją wzrostu kwalifikacji menedżerów sportu przed EURO 2012 oraz Studia podyplomowe MBA Zarządzanie strategiczne programami i projektami ), jeden w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka (Metabolizm przeciwnowotworowych pochodnych triazoloakrydonu i 9amino1 nitroakrydyny w komórkach nowotworowych oraz ich wpływ na aktywność enzymatyczną i ekspresję genów enzymów metabolizujących z grupy cytochromu P450) oraz jeden w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego (Unowocześnienie wyposażenia laboratoriów dydaktycznych na Wydziale Elektroniki, Telekomunikacji I Informatyki Politechniki Gdańskiej). 3.2.4.5.2. Programy Ramowe W 2011 roku zakończono realizację 2 projektów badawczych finansowanych ze środków 7. Programu Ramowego UE. Projekty te realizowane były na Wydziale Oceanotechniki i Okrętownictwa (projekt ClosedFishCage) oraz Wydziale Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki (projekt PERFORM). Wartość dofinansowania powyższych projektów wyniosła ogółem 1 250 705 zł. 3.2.4.5.3. Pozostałe międzynarodowe programy badawcze W roku 2011 zakończono realizację 4 projektów finansowanych ze środków innych międzynarodowych programów badawczych. Projekty te finansowane były w ramach: programu ERANET MATERA (1 projekt), zobowiązania offsetowego, zawartego pomiędzy Politechniką Gdańską a Uniwersytetem San Pablo CEU w Madrycie (1 projekt), programu COST (2 projekty). Projekty realizowano na Wydziałach: Mechanicznym, Chemicznym, Fizyki Technicznej i Matematyki Stosowanej oraz Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki. Wartość dofinansowania powyższych projektów wyniosła ogółem 1 222 415 zł. 3.2.4.6. Efekty/rezultaty uzyskane dzięki wsparciu z funduszy strukturalnych W ramach zakończonych w 2011 roku projektach z funduszy strukturalnych zrealizowano zakładane wskaźniki oraz oczekiwane rezultaty. Poniżej przedstawiono ogólną charakterystykę wyników projektów, które zostały zakończone w roku 2011. Projekt realizowany w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Pomorskiego Zakończenie realizacji projektu Unowocześnienie wyposażenia laboratoriów dydaktycznych na Wydziale Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki Politechniki Gdańskiej Unowocześnienie wyposażenia laboratoriów dydaktycznych na Wydziale Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki Politechniki Gdańskiej (UDARPPM.02.01.0000012/0803) to projekt zrealizowany w 163

ramach Regionalnego Programu dla Operacyjnego Województwa Pomorskiego na lata 20072013, dzięki któremu Wydział Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki (WETI PG) może pochwalić się nowoczesną aparaturą, w którą wyposażone zostały specjalistyczne laboratoria dydaktyczne. Projekt był realizowany od sierpnia 2009 roku i zakończył się w maju 2011. Inwestycja została sfinansowana ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, dotacji z budżetu państwa Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego oraz środków własnych uczelni. Cel nadrzędny projektu to kształcenie wysoko wykwalifikowanej kadry inżynierów w branży ICT przekładające się na zwiększenie konkurencyjności i innowacyjności gospodarczej regionu. Bezpośrednim celem projektu była poprawa jakości kształcenia i dostępności infrastruktury dydaktycznej Wydziału Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki PG prowadząca do wzrostu liczby studentów podejmujących studia na WETI. Cele projektu zostały osiągnięte, czego wyrazem jest założony wskaźnik rezultatu projektu. Zakładano, że liczba studentów, którzy w roku 2011 skorzystają z infrastruktury wspartej w wyniku realizacji projektu, wyniesie 5288 osób; w rzeczywistości liczba ta wyniosła 5472 osoby (źródło: sprawozdania dydaktyczne WETI z roku akademickiego 2010/2011 i 2011/2012 oraz rozkłady zajęć za te lata akademickie). Wdrożenie projektu umożliwiło modernizację zajęć laboratoryjnych oraz usprawniło proces prowadzenia zajęć dydaktycznych. Modernizacja, związana z unowocześnieniem bazy pomiarowobadawczej, przyczyniła się do poprawienia jakości kształcenia w katedrach dzięki zaoferowaniu programu kształcenia odpowiadającemu dynamicznie zmieniającemu się i rosnącemu zapotrzebowaniu rynku pracy. W projekcie uczestniczyło 12 katedr WETI, które opracowały własne koncepcje rozbudowy swoich stanowisk laboratoryjnych, a co za tym idzie, atrakcyjnego programu ćwiczeń. Katedry te to: Katedra Inżynierii Biomedycznej, Katedra Inżynierii Mikrofalowej i Antenowej, Katedra Optoelektroniki i Systemów Elektronicznych, Katedra Systemów Automatyki, Katedra Systemów Decyzyjnych, Katedra Systemów Elektroniki Morskiej, Katedra Systemów Geoinformatycznych, Katedra Systemów i Sieci Radiokomunikacyjnych, Katedra Systemów Mikroelektonicznych, Katedra Systemów Multimedialnych, Katedra Sieci Teleinformacyjnych i Katedra Teleinformatyki. Możliwe stało się także rozszerzenie zakresu kształcenia praktycznego o nowe laboratoria specjalistyczne dla studentów studiów magisterskich i doktoranckich oraz znaczące podniesienie poziomu projektów inżynierskich, prac magisterskich i doktorskich realizowanych na Wydziale. Wydatnym tego przykładem jest unikatowa pracownia systemów współpracy robotów. Pracownia jest dziełem dwóch katedr: Katedry Systemów Automatyki i Katedry Systemów Decyzyjnych. W skład pracowni wchodzą dwa 6osiowe roboty przemysłowe firmy Kawasaki i Mitsubishi i model linii przemysłowej w postaci transporterów przenoszących palety pomiędzy stanowiskami roboczymi obu robotów. Przeznaczeniem pracowni są prace badawczorozwojowe w zakresie zastosowania systemów wizyjnych do sterowania pracą zrobotyzowanych stanowisk produkcyjnych oraz badania technik współpracy robotów przemysłowych operujących we wspólnym obszarze roboczym. Wchodzący w skład pracowni sprzęt umożliwia zapoznanie się studentów z najnowszymi rozwiązaniami w dziedzinie robotyki przemysłowej oraz opanowania metod programowania robotów. Realizacja projektu przyczyniła się w znaczący sposób do wzrostu atrakcyjności oferty dydaktycznej Wydziału, która została istotnie wzbogacona o zajęcia laboratoryjne obejmujące swoją tematyką najnowsze technologie światowe z branży ICT, wykorzystujące unikatowe przyrządy i urządzenia, do tej pory rzadko udostępniane studentom w ramach standardowych zajęć. Bez wątpienia przyczyni się 164

to do podniesienia poziomu wykształcenia absolwentów Wydziału Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki Politechniki Gdańskiej, ich wartości na rynku pracy i przydatności dla nowoczesnego społeczeństwa informacyjnego, z równoczesnym umocnieniem się Politechniki Gdańskiej na pozycji lidera zaawansowanych technologii w regionie Pomorza. Projekty realizowane w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki W ramach projektu Studia podyplomowe MBA Zarządzanie w sporcie gwarancją wzrostu kwalifikacji menedżerów sportu przed EURO 2012 zrealizowano 19 modułów dydaktycznych, przeprowadzono 440 h wykładów, 500h seminariów dyplomowych, 6h egzaminów zew., 10h egzaminów dyplomowych. Wsparciem objęto 20 osób, wszystkie uzyskały dyplom ukończenia studiów. Badanie ewaluacyjne wykazało osiągnięcie następujących efektów: wskaźnik usatysfakcjonowania z otrzymanego wsparcia dydaktycznego zrealizowano na poziomie 96,58 % (zakładano 90%) wskaźnik wzrostu kwalifikacji uczestników poprzez zdobycie lub poszerzenie wiedzy w zakresie objętym programem studiów zrealizowano na poziomie 94,44% (zakładano 80%) wskaźnik nabycia umiejętności przywódczych i identyfikowania oraz interpretacji procesów biznesowych oraz strategicznego, taktycznego myślenia o sporcie zrealizowano na poziomie 100% (zakładano 80%) W ramach projektu Studia podyplomowe MBA Zarządzanie strategiczne programami i projektami zrealizowano 19 modułów dydaktycznych, przeprowadzono 584 h wykładów, 1000h seminariów dyplomowych, 14h egzaminów zew., 20h egzaminów dyplomowych. Wsparciem objęto 40 osób, wszystkie uzyskały dyplom ukończenia studiów. Badanie ewaluacyjne wykazało osiągnięcie następujących efektów: wskaźnik usatysfakcjonowania z otrzymanego wsparcia dydaktycznego zrealizowano na poziomie 95,88 % (zakładano 90%) wskaźnik wzrostu kwalifikacji uczestników poprzez zdobycie lub poszerzenie wiedzy w zakresie objętym programem studiów zrealizowano na poziomie 93,69% (zakładano 80%) wskaźnik nabycia umiejętności przywódczych i identyfikowania oraz interpretacji procesów biznesowych oraz strategicznego, taktycznego myślenia o sporcie zrealizowano na poziomie 93% (zakładano 80%) Projekt realizowany w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka Projekt Metabolizm przeciwnowotworowych pochodnych triazoloakrydonu miał na celu poznanie przemian metabolicznych w komórkach nowotworowych związków C1305 uraz C 1748, charakteryzujących się różną aktywnością cytotoksyczną i przeciwnowotworową oraz określenie wpływu tych związków lub ich metabolitów na aktywność enzymatyczną i ekspresję genów enzymów metabolizujących z grupy cytochromu P450. Dzięki dofinansowaniu z Programu POMOST w ramach Innowacyjnej Gospodarki zrealizowano następujące zadania: zbadano kinetykę przemian metabolicznych związków C31305 i C1748 w komórkach HepG2 i Hep3A oraz określono strukturę chemicznych produktów metabolizmu zbadano wpływ pochodnych C1305 E C1748 na aktywność izoenzymu CYP3A4 w komórkach HepG2 określono wpływ badanych związków na poziom izoenzymu CYP3A4 w komórkach HepG2 określono profil ekspresji genów izoenzymu CYP3A4 w komórkach HepG2 traktowanych związkami C1305 i C1748. 165

3.2.4.7. Efekty/rezultaty uzyskane dzięki wsparciu ze środków 7. Programu Ramowego UE oraz innych międzynarodowych programów badawczych Przeważającą większość projektów badawczych finansowanych ze środków 7. Programu Ramowego UE oraz innych międzynarodowych programów badawczych charakteryzuje ich aplikacyjny charakter. Poniżej przedstawiono ogólną charakterystykę wyników projektów, które zostały zakończone w roku 2011. Projekty realizowane ze środków 7. PR UE: Projekt Closed Fish Cage rezultatem projektu było opracowanie zamkniętej klatki do hodowli ryb, skorupiaków i alg. Materiał klatki źródło: www.closedfishcage.com zapewnia rozdzielenie środowiska naturalnego i wnętrza zbiornika oraz wysoką odporność na narażenia środowiskowe występujące na farmach morskich. Klatka może być eksploatowana w systemie otwartym lub z recyrkulacją wody, w zależności od wymagań każdego hodowanego gatunku ryb i lokalnych warunków środowiskowych, zapewniając jednoczesną izolację hodowli od czynników zagrażających m.in. pasożytów, zakwitów alg, meduz oraz gwałtownych zmian temperatur wody. Projekt PERFORM celem projektu było opracowanie szeregu oryginalnych biosensorów pozwalających na monitorowanie pacjentów z zaburzeniami neurodegeneratywnymi, przede wszystkim w chorobie Parkinsona. Ponadto, opracowany został system telemedyczny, który umożliwi efektywne diagnozowanie aktualnego stanu zdrowia tego typu pacjentów, na odległość. źródło: www.performproject.eu Projekt realizowany ze środków programu ERANET MATERA: Projekt PORTAL celem projektu było opracowanie nowego kompozytowego materiału na implanty długotrwałe o wysokiej biokompatybilności i bioaktywności oraz odpowiednich własnościach mechanicznych i chemicznych. źródło: www.matera.fi Projekt prowadzony w ramach zobowiązania offsetowego: Offset Obligation N o 2.22 w ramach projektu opracowano metodę syntezy selektywnych modulatorów Receptorów Estrogenowych z wykorzystaniem click chemistry. Projekty realizowane ze środków Europejskiego Programu Współpracy w Dziedzinie Badań NaukowoTechnicznych (COST): Projekt ASSIST w ramach projektu opracowano nową antenę przeznaczoną dla systemów ultraszerokopasmowych, wykorzystującą sprzężone rezonatory eliptyczne. W efekcie przeprowadzonych prac źródło: www.costic0603.org opracowano unikalne oprogramowanie wykorzystujące akceleratory sprzętowe pozwalające znacznie skrócić czas symulacji elektromagnetycznych związany z analizą anten z wykorzystaniem metod diakoptyki i sformułowań macierzowych. 166

Projekt ECCL w wyniku realizacji projektu zbadano procesy oddziaływania elektronów z cząsteczkami w fazie gazowej, prowadzące do dysocjacji i fragmentacji cząsteczek poprzez rozerwanie określonych wiązań molekularnych. Głównym celem była identyfikacja cząsteczek, które mogą być źródło: www.isa.au.dk następnie wykorzystywane w procesach chemicznych litografii. Prace badawcze w ramach projektu ECCL koncentrowały się między innymi na badaniach przebiegu procesów fragmentacji badanych grup cząsteczek w wyniku oddziaływania z elektronami oraz poszukiwaniu metod kontroli procesów wychwytu dysocjacyjnego przez wprowadzanie wybranych podstawników atomowych i molekularnych. 3.2.5. Projekty naukowobadawcze, publikacje i raporty badawcze Centrum Informatycznego Trójmiejskiej Sieci Komputerowej zrealizowane w 2011 roku Poza działalnością lokalną CI TASK czynnie współpracuje z wieloma jednostkami krajowymi przy realizacji wspólnych prac w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. W latach 2009 2012 Centrum zaangażowało się w następujące projekty: 3.2.5.1. Projekt MAYDAY EURO 2012 Projekt zakłada powstanie specjalizowanej platformy o nazwie KASKADA (Kontekstowa Analiza Strumieni danych z Kamer dla Aplikacji Definiujących Alarmy), która ma stanowić podstawę do identyfikacji obiektów lub niebezpiecznych, określonych zdarzeń w strumieniach danych multimedialnych, przekazywanych z kamer zainstalowanych w różnych miejscach obserwacji. Rozwiązanie tego problemu proponuje się poprzez opracowanie algorytmów wykorzystujących moc bardzo dużego klastra obliczeniowego, wyposażonego w odpowiednie oprogramowanie kontekstowe do jednoczesnej analizy wielu obrazów, połączonego z systemami monitoringu szerokopasmową siecią światłowodową i wyposażonego w system szybkiego powiadamiania służb o wykrytych zagrożeniach. Szczególnie istotne jest to w obliczu organizowanych w Polsce mistrzostw Europy w piłce nożnej EURO 2012. Stąd akronim tego projektu MAYDAY EURO 2012. 3.2.5.2. Projekt Ogólnopolska infrastruktura gridowa PLGrid dla escience Prowadzenie badań naukowych wymaga wykorzystania zaawansowanych technologii informatycznych. Rośnie liczba zespołów naukowych, które intensywnie ze sobą współpracują, a do tego niezbędne są narzędzia informatyczne umożliwiające gromadzenie i wymianę uzyskanej wiedzy w skali globalnej. Symulacja komputerowa jest w pełni akceptowaną metodą badawczą i coraz częściej łączone są ze sobą wyniki uzyskane z symulacji i eksperymentów. Takie nowatorskie podejście jest najbardziej widoczne w fizyce wysokich energii, w astrofizyce, naukach biologicznych i medycznych, w naukach o Ziemi. Dla realizacji tego nowego paradygmatu prowadzenia badań naukowych, zwanego escience, jest niezbędna infrastruktura gridowa (zwana też CyberScience Infrastructure). Dzięki infrastrukturze gridowej wygodny dostęp do zasobów komputerowych uzyskają zespoły badawcze spoza środowisk, w których działają centra komputerowe. 3.2.5.3. Projekt Pomorska Biblioteka Cyfrowa 167