NARODOWE CENTRUM BADAŃ I ROZWOJU

Transkrypt

1 NARODOWE CENTRUM BADAŃ I ROZWOJU Narodowe Biuro EUREKI Zespół ds. Projektów Badawczych Warszawa,

2 WSTĘP W 1985 r. Konferencja Ministrów 17 państw europejskich oraz przedstawicieli Komisji Wspólnot Europejskich podjęła decyzję o powołaniu do życia Inicjatywy EUREKA. Inicjatywa EUREKA miała być odpowiedzią przemysłu i gospodarki w skali całej Europy na zagrożenie dominacją gospodarczą i przemysłową Stanów Zjednoczonych Ameryki Północnej oraz państw Dalekiego Wschodu. Celem Inicjatywy miało być zwiększanie nowoczesności, produktywności i konkurencyjności przemysłu europejskiego tak aby mógł on podjąć walkę o zachowanie swojej pozycji w kluczowych dziedzinach na rynkach światowych. Rządy państw członkowskich zobowiązały się do promowania i wspierania współpracy "ponad granicami" pomiędzy partnerami przemysłowymi i instytutami badawczymi realizującymi wspólne przedsięwzięcia - projekty EUREKI, poprzez stworzenie sieci Narodowych Koordynatorów Projektów EUREKI działającej w oparciu o Narodowe Biura EUREKI oraz efektywne procedury wspierania partnerów projektów z narodowych środków publicznych. Podstawowym kryterium nadania projektowi statusu projektu EUREKI miała być jego innowacyjność, realna perspektywa na opracowanie i podjęcie produkcji nowego wyrobu, wdrożenie nowej technologii lub usługi, szansa na komercyjną sprzedaż rynkową rezultatów projektu. Przez lata dynamicznego rozwoju Inicjatywy nie uległa zmianie filozofia zasad współpracy zapisana w 1985 r. w podstawowym dokumencie Inicjatywy EUREKA - Hanowerskiej Deklaracji Zasad: administracje państw członkowskich EUREKI wspierają partnerów realizujących wspólne przedsięwzięcia, które uznane są jako ważne tak dla gospodarki europejskiej jak i dla gospodarki poszczególnych państw członkowskich. Partnerzy angażują przede wszystkim własne środki i dzielą pomiędzy siebie komercyjne korzyści wynikające z rezultatów projektów. Inicjatywa EUREKI była przez lata postrzegana jako ważny element integracyjny w Europie bowiem umożliwiała współpracę partnerów z państw Unii Europejskiej z partnerami z innych państw europejskich, w tym państw Europy Środkowej i Wschodniej. Obecnie jest znaczącym elementem europejskiej domeny badań i rozwoju i jednym z ważnych mechanizmów sprzyjających realizacji celów określonych w Strategii Lizbońskiej. UE docenia rolę i efektywność EUREKI o czym świadczy decyzja o współfinansowaniu Programu EUROSTARS, programu wspierania firm małego i średniego biznesu, które realizując projekty badawcze pragną osiągnąć realne korzyści komercyjne.

3 EUREKA W okresie pierwszych 5 lat istnienia Inicjatywy grono jej członków powiększało się o kolejne państwa Europy Zachodniej, które akceptowały zasady i kryteria zawarte w Deklaracji Hanowerskiej. W 1990 r. EUREKA jako pierwsza zachodnioeuropejska organizacja zareagowała pozytywnie na głębokie zmiany polityczne i systemowe zapoczątkowane w Europie Środkowej i Wschodniej podejmując decyzję o likwidacji barier uniemożliwiających instytucjom państw tego regionu współrealizację projektów EUREKI. Zaproponowano utworzenie Punktów Informacyjnych EUREKI w tych państwach i jasno określono warunki na jakich mogą one być przyjmowane do grona państw członkowskich: gospodarka wolnorynkowa, swoboda działania gospodarczego, efektywna ochrona własności intelektualnej i przemysłowej, stworzenie mechanizmów finansowania projektów EUREKI i utworzenie Narodowego Biura EUREKI i powołanie Narodowego Koordynatora Projektów EUREKI W 1992 r. Węgry, w 1993 Rosja, w 1994 Słowenia, w 1995 Polska i Czechy, w 1997 Rumunia, w 1999 Litwa, w 2000 Chorwacja, Łotwa i Izrael*, w 2001 Słowacja i Estonia, w 2002 Cypr oraz Serbia i Czarnogóra uzyskały pełne członkostwo w Inicjatywie EUREKA akceptując zbiór zasad określonych w Deklaracji Hanowerskiej i jednocześnie spełniając międzynarodowe standardy prawne w dziedzinie ochrony własności intelektualnej i przemysłowej. Obecnie członkami Inicjatywy EUREKA są: AUSTRIA FRANCJA LITWA ROSJA TURCJA BELGIA GRECJA ŁOTWA RUMUNIA WĘGRY CHORWACJA HISZPANIA LUKSEMBURG SAN MARINO WŁOCHY CYPR HOLANDIA MONAKO SERBIA UKRAINA UNIA CZECHY IRLANDIA NIEMCY SŁOWACJA EUROPEJSKA WIELKA DANIA ISLANDIA NORWEGIA SŁOWENIA BRYTANIA ESTONIA HISZPANIA POLSKA SZWAJCARIA FINLANDIA IZRAEL PORTUGALIA SZWECJA Kraje Europy Środkowej i Wschodniej współpracujące z Inicjatywą EUREKI: ALBANIA BUŁGARIA Inicjatywa EUREKA zapoczątkowała także kontakty z krajami śródziemnomorskimi przyznając im status krajów stowarzyszonych. Izrael został przyjęty do grona państw członkowskich Inicjatywy w 2000 r ze względu na udział w PR UE

4 EUREKA W POLSCE W 1991 r. w Komitecie Badań Naukowych utworzono Punkt Informacyjny EUREKI. Przez 4 lata podejmowano różne działania promocyjne, organizowano spotkania informacyjne dla przedstawicieli polskich jednostek naukowych i badawczo-rozwojowych, przygotowywano polskie instytucje do efektywnego udziału w konferencjach EUREKI, tworzono procedury finansowego wspomagania udziału polskich partnerów w projektach EUREKI, nawiązywano robocze kontakty z instytucjami związanymi z opracowywaniem i wdrażaniem nowoczesnych technologii w przemyśle. W maju 1994 r., przy dużej pomocy Koordynatorów Projektów EUREKI z Holandii, Austrii, Francji, Szwecji, Węgier i Wielkiej Brytanii KBN zorganizował pierwszą w krajach nieczłonkowskich konferencję EUREKI "R&D Cooperation with Poland". Przedstawiciele 40 polskich instytucji naukowych i badawczo-rozwojowych spotkali się z 70 przedstawicielami uniwersytetów, instytutów badawczych i firm komercyjnych z państw członkowskich Inicjatywy proponując im współpracę na bazie własnych propozycji. Kontakty te zaowocowały szeregiem nowych projektów EUREKI. Na bazie uzyskanych doświadczeń, Przewodniczący Komitetu Badań Naukowych podjął decyzję o wystąpieniu Polski o przyjęcie do grona państw członkowskich Inicjatywy EUREKA. W dniu r. Konferencja Ministerialna Inicjatywy EUREKI w Interlaken podjęła jednogłośną decyzję o przyjęciu Polski do Inicjatywy EUREKA. W tym samym dniu Przewodniczący Komitetu Badań Naukowych, Wiceprezes Rady Ministrów Rządu Rzeczypospolitej Polskiej - Prof. A. Łuczak podpisał, w imieniu Rządu Polskiego, odpowiedni dokument o przyjęciu przez Polskę zasad Deklaracji Hanowerskiej i wszystkich zobowiązań wynikających z członkostwa w Inicjatywie EUREKA. W dniu r., na podstawie art. 5 ust. 1 pkt 4 ustawy o Narodowym Centrum Badań i Rozwoju (Dz. U. Nr 115, poz. 789) Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego zlecił Narodowemu Centrum Badań i Rozwoju prowadzenie całości działań związanych z udziałem polskich partnerów w Inicjatywie EUREKI oraz udziałem Polski w Programie EUROSTARS. W dniu Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego - Prof. B. Kudrycka, mianowała Dyrektora Narodowego Centrum Badań i Rozwoju Prof. Bogusława Smólskiego, przedstawicielem Polski w Grupie Wysokiego Szczebla Inicjatywy EUREKI. W dniu w Narodowym Centrum Badań i Rozwoju podjęło pracę Biuro EUREKI. Obecnie, zgodnie z poleceniem Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego, za finansowanie projektów EUREKI i EUROSTARS oraz za działanie Polskiego Biura EUREKI odpowiada Narodowe Centrum Badań i Rozwoju.

5 : KRÓTKIE VADEMECUM EUREKI PODSTAWOWE ZADANIA I KRYTERIA INICJATYWY EUREKA są zawarte w Hanowerskiej Deklaracji Zasad - Hannover Declaration of Principles. PAŃSTWA CZŁONKOWSKIE INICJATYWY EUREKA mają obowiązek wspierania wspólnych projektów poprzez szeroką dystrybucję informacji o projektach i propozycjach projektów tak, aby instytucje z tych krajów mogły, po akceptacji partnerów, włączyć się do ich realizacji. PAŃSTWA CZŁONKOWSKIE INICJATYWY EUREKA, każde w ramach narodowych procedur, mogą wspierać także finansowo swoich partnerów uczestniczących w realizacji wspólnych projektów, które uzyskały status projektów Inicjatywy EUREKI. EUREKA EUREKA EUREKA EUREKA nie jest instytucją międzyrządową do realizacji konkretnych projektów uzgodnionych przez zainteresowane państwa członkowskie. nie jest jednym z licznych programów Unii Europejskiej. Unia Europejska jest jednym z 38 równoprawnych członków Inicjatywy. nie jest źródłem finansowania dla instytucji naukowych, badawczych czy komercyjnych. Projekty są finansowane ze środków narodowych. nie posiada centralnego funduszu na finansowanie wspólnych projektów. PROJEKTY EUREKI powstają "oddolnie" w wyniku porozumień pomiędzy partnerami, którymi mogą być instytucje naukowe i badawcze oraz firmy z sektora przemysłu czy usług. EFEKTY PROJEKTU EUREKI w postaci własności intelektualnej czy przemysłowej oraz zyski finansowe należą wyłącznie do partnerów. PARTNERZY REALIZUJĄCY PROJEKT EUREKI sami ustalają zakres i formy współdziałania. Decyzja o ewentualnym rozszerzeniu grona realizatorów projektu należy tylko do partnerów. NARODOWI KOORDYNATORZY PROJEKTÓW EUREKI, którzy działają w każdym kraju członkowskim, są odpowiedzialni przede wszystkim za powstawanie projektów: ocenę propozycji projektów, pomoc dla potencjalnych partnerów w zakresie formułowania propozycji projektów EUREKI oraz znalezieniu partnerów, pomoc w ubieganiu się o uzyskanie dofinansowania z narodowych środków publicznych, zarządzanie projektami w ramach sieci EUREKI, dystrybucję informacji o Inicjatywie. GRUPA WYSOKIEGO SZCZEBLA INICJATYWY EUREKI opracowuje plany krótko, średnio i długoterminowe działań Inicjatywy, które zatwierdza Konferencja

6 Ministerialna. Zatwierdza status EUREKI dla projektów spełniających kryteria i rekomendowanych przez Koordynatorów. KONFERENCJA MINISTERIALNA INICJATYWY EUREKA dyskutuje problemy rozwoju innowacji i wpływu Inicjatywy na politykę UE w dziedzinie badań i rozwoju,. dyskutuje i podejmuje wszystkie decyzje dotyczące planów działania i strategii Inicjatywy EUREKA, ogłasza listy nowych projektów EUREKI zatwierdzonych przez Grupę Wysokiego Szczebla. SEKRETARIAT EUREKI, którego koszty pokrywają państwa członkowskie Inicjatywy, odpowiada za obieg informacji o projektach, konferencjach i spotkaniach EUREKI wśród Koordynatorów Projektów EUREKI, tworzy, utrzymuje i uaktualnia bazy danych o projektach EUREKI i EUROSTARS oraz internetowe systemy zarządzania projektami, tworzy i rozsyła w sieci EUREKI materiały informacyjne i promocyjne. Sekretariat EUREKI jest także podmiotem prawnym realizującym wraz z Komisją Europejską zadania określone w Programie EUROSTARS. SEKRETARIAT EUREKI NIE JEST ORGANEM DECYZYJNYM. PRZEWODNICTWO W EURECE i odpowiedzialność za operacyjne działanie EUREKI i utrzymanie kontynuacji działań wieloletnich podejmuje corocznie inny kraj członkowski: Słowenia Portugalia PODCZAS KONFERENCJI MINISTERIALNEJ EUREKI Polska jest reprezentowana przez: Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego Prof. Barbarę Kudrycką PRZEDSTAWICIELEM POLSKI w Grupie Wysokiego Szczebla EUREKI jest: Dyrektor Narodowego Centrum Badań i Rozwoju Prof. Bogusław Smólski NARODOWYM KOORDYNATOREM PROJEKTÓW EUREKI jest: mgr inż. Jerzy Tokarski Tel: + 48 (0) Fax: +(48 22) , j.tokarski@ncbir.gov.pl POLSKIE BIURO EUREKI działa w Zespole ds. Projektów Badawczych Narodowego Centrum Badań i Rozwoju

7 KLUCZ DO EUREKI NAJWAŻNIEJSZE DLA INICJATYWY EUREKI SĄ PROJEKTY EUREKI! Podstawowym celem Inicjatywy EUREKA jest promocja współpracy pomiędzy partnerami z różnych państw realizującymi wspólne projekty, których efekty pozwalają zwiększać produktywność i konkurencyjność przemysłu, gospodarki i usług w skali całej Europy. Projekt ma szansę uzyskania statusu PROJEKTU EUREKI jeśli spełnia następujące kryteria: idea projektu pochodzi z instytucji badawczej lub przemysłu (bottom-up approach), celem projektu jest opracowania i wdrożenie lub znaczące ulepszenie istniejącej technologii produkcyjnej, wdrożenie nowego produktu lub usługi, rezultaty projektu mają szansę zaistnieć na rynku międzynarodowym, projekt jest realizowany przez co najmniej 2 partnerów z 2 różnych państw członkowskich EUREKI, rezultaty projektu mogą być wykorzystane tylko dla celów cywilnych, I. JAK PRZYGOTOWAĆ I ROZPOCZĄĆ REALIZACJĘ NOWEGO PROJEKTU EUREKI? Początkiem projektu EUREKI jest pomysł na nowy produkt, technologię wytwórczą lub usługę, który po realizacji ma szansę znalezienia miejsca na rynku międzynarodowym i przysporzenia realnych korzyści ekonomicznych współpartnerom. W wielu wypadkach może to być kontynuacja wcześniejszych opracowań i badań prowadzonych w ramach programów krajowych, międzynarodowych lub programów Unii Europejskiej wiodąca do ich komercjalizacji. Partnerzy zdecydowani na realizację przedsięwzięcia w ramach projektu EUREKI muszą wspólnie wypełnić i podpisać formularz EUREKA PROJECT FORM i przesłać go Koordynatorom Projektów EUREKI we własnych krajach co rozpoczyna procedurę ubiegania się o nadanie projektowi statusu projektu EUREKI. Jednocześnie Biura EUREKI uruchamiają, w porozumieniu z partnerami, procedury narodowe ukierunkowane na uzyskanie wsparcia finansowego. Partnerzy mogą także realizować projekt z własnych środków finansowych. EUREKA PROJECT FORM można importować ze strony internetowej Sekretariatu EUREKI: Formularz można przesyłać jako załącznik do poczty elektronicznej co umożliwia wnoszenie poprawek przez partnerów i przyśpiesza obieg dokumentów w sieci EUREKI

8 EUREKA PROJECT FORM, uzgodniony i podpisany przez wszystkich partnerów, jest potwierdzeniem woli współpracy partnerów podczas realizacji opisanego przedsięwzięcia i potwierdzeniem woli ubiegania się o status EUREKI dla projektu. Nie jest to dokument prawnie zobowiązujący partnerów do realizacji zawartych w nim ustaleń. EUREKA PROJECT FORM musi być wypełniony w języku angielskim, który jest roboczym językiem EUREKI. Formularz zawiera zwięzły opis projektu oraz najważniejsze informacje o każdym z partnerów i ich udziale w projekcie. EUREKA PROJECT FORM jest dokumentem rozsyłanym do wszystkich Koordynatorów Projektów EUREKI, a jednocześnie jest dokumentem dostępnym poprzez Internet dla wszystkich zainteresowanych i dlatego nie powinien zawierać poufnych informacji technicznych, ani szczegółów uzgodnień biznesowych. EUREKA PROJECT FORM zawiera informację, który z partnerów został upoważniony do pełnienia roli partnera wiodącego (koordynatora) - MAIN PARTICIPANT. Inni partnerzy są nazwani OTHER PARTICIPANTS. Analogicznie państwo, w którym działa partner wiodący jest nazwane MAIN MEMBER, a inne państwa OTHER MEMBERS Koordynator Projektów EUREKI kraju, w którym działa MAIN PARTICIPANT przyjmuje na siebie rolę łącznika z siecią EUREKI. Ma on obowiązek przekazania EUREKA PROJECT FORM do SEKRETARIATU EUREKI w Brukseli, który nadaje projektowi numer. Projekt przechodzi w fazę PROJECT PROPOSAL. SEKRETARIAT EUREKI umieszcza informację i dane o projekcie w bazie danych i powiadamia Koordynatorów wszystkich państw, w których działają partnerzy. Uruchomiona procedura umożliwia zarządzania projektem za pośrednictwem Internetu przez zainteresowanych Koordynatorów. Koordynatorzy Projektów EUREKI, z państw, z których pochodzą partnerzy projektu uruchamiają narodowe procedury oceny merytorycznej i procedury ubiegania się o dofinansowanie jeśli partnerzy pragną dofinansowanie otrzymać. Uzyskanie jasnej sytuacji co do możliwości sfinansowania przez wszystkich partnerów udziału w projekcie i jego ocena ex-ante dokonana obligatoryjnie przez Koordynatorów wg metodologii PAM PROJECT ASSESSMENT METHODOLOGY pozwala na zarekomendowanie Grupie Wysokiego Szczebla zatwierdzenie statusu EUREKI dla zgłoszonego projektu. Projekt staje się Projektem EUREKI co oznacza, że kraje członkowskie EUREKI mają obowiązek wspierania partnerów zgodnie z narodowymi procedurami, a organa Inicjatywy mają obowiązek monitoringu etapów realizacji projektu (razie potrzeby pomocy) do jego zakończenia. Konferencja Ministrów Inicjatywy EUREKI ogłasza listę projektów, które uzyskały status projektów EUREKI.

9 II. JAK WŁĄCZYĆ SIĘ DO REALIZACJI PROJEKTU EUREKI? W trakcie realizacji projektu EUREKI partnerzy mogą wyrazić zgodę na włączenie dodatkowego partnera. Decyzja o tym należy wyłącznie do partnerów realizujących projekt. Zgoda musi być jednogłośna, a obowiązkiem Narodowych Koordynatorów i Sekretariatu jest wypełnienie niezbędnych formalności. Decyzję o włączeniu dodatkowego partnera podejmuje Grupa Wysokiego Szczebla. III. JAK WYCOFAĆ SIĘ Z REALIZACJI PROJEKTU EUREKI? JAK ZAKOŃCZYĆ REALIZACJĘ PROJEKTU? Partnerzy realizujący projekt Eureki, zgodnie z zawartymi pomiędzy sobą porozumieniami (umowa o współpracy, ew. porozumienie biznesowe), mogą podjąć decyzję o wycofaniu się z realizacji projektu lub o zakończeniu jego realizacji. Wycofanie się z realizacji projektu nie powinno narazić na straty innych partnerów. Informacja o wycofaniu się partnera z realizacji projektu musi być przekazana do jego Koordynatora Projektów EUREKI, który wraz z innymi Koordynatorami i Sekretariatem EUREKI przeprowadza niezbędne formalności. IV. MOŻLIWOŚĆ UDZIAŁU W PROJEKTACH EUREKI PARTNERÓW Z KRAJÓW NIECZŁONKOWSKICH. Partner z kraju nie-członkowskiego może zgłosić propozycję nowego projektu do SEKRETARIATU EUREKI za pośrednictwem Punktu Informacyjnego EUREKI we własnym kraju. Znalezienie 2 partnerów z państw członkowskich otwiera możliwość uzyskania statusu EUREKI dla takiego projektu. Partner z kraju nie-członkowskiego może włączyć się do realizacji Projektu EUREKI pod warunkiem uzyskania zgody wszystkich partnerów realizujących projekt. DLACZEGO EUREKA? 1. Eureka umożliwia nawiązywanie współpracy z partnerami w całej Europie. 2. Partnerzy łącząc potencjał badawczy i wytwórczy oraz dzieląc ryzyko zaangażowania finansowego mają wspólnie większe szanse na sukces. 3. Realizacja projektów EUREKI ułatwia wdrożenie nowoczesnych opracowań badawczych i technicznych w przemyśle i usługach w Europie i świecie. 4. Sprzedaż rynkowa efektów zrealizowanego projektu EUREKI przynosi partnerom prestiż oraz wymierny zysk finansowy. 5. Administracje rządowe państw członkowskich Inicjatywy EUREKA są zobowiązane do udzielania partnerom wsparcia w dostępie do prywatnych i publicznych źródeł finansowania oraz tworzeniu nowych norm i standardów. Gwarantują one także przestrzeganie przez partnerów praw ochrony własności intelektualnej i przemysłowej zgodnie z prawem obowiązującym w danym kraju.

10 Projekty EUREKI Współpraca partnerów może być realizowana w ramach: projektów indywidualnych, projektów umbrella, projektów cluster projektów Programu EUROSTARS Informacje o aktywnych projektach strategicznych umbrella i cluster wraz z linkami są opublikowane na stronie Inicjatywy EUREKA. Zasady współpracy w ramach projektów indywidualnych polegają na stworzeniu konsorcjum partnerów, zdefiniowaniu celów, środków i czasu realizacji, uzyskaniu pomocy z narodowych środków przeznaczonych na badania, uzyskaniu statusu EUREKI, podjęciu wspólnej pracy i skomercjalizowaniu rezultatów. Zasady współpracy w ramach projektów umbrella są bardzo podobne. Różnica polega na tym, że tematyka współpracy jest definiowana przez powołane Rady Sterujące Umbrelli (przedstawiciele firm, jednostek badawczych i administracji państwowych) i odpowiada potrzebom kilku państw. Najczęściej tworzone są także Sekretariaty Umbrelli. Powstające projekty są oceniane przez Rady Sterujące, które nadają im status umbrelli co nie oznacza automatycznego dofinansowania projektów. Sposób uzyskiwania dofinansowania jest identyczny jak dla projektów indywidualnych. Zasady współpracy w ramach projektów cluster są w części odmienne. Cluster jest definiowany i zarządzany przez grupy firm zainteresowanych rozwojem w określonej dziedzinie techniki i szczególnie wspierany przez administracje zainteresowanych państw. Powoływane są grupy sterujące i sekretariaty, które opracowują dokumenty kierunkowe, definiują specyficzne kryteria dla projektów i organizują konkursy na projekty. Projektom wyłonionym w ramach konkursów nadaje się status projektów cluster Realizacja projektów wyłonionych w ramach konkursów podlega ścisłemu monitoringowi co do postępu prac i osiągniętych rezultatów. W kilku państwach wydzielono odrębne środki na takie projekty. Partnerzy z innych państw uczestniczący w projektach cluster mogą ubiegać się o dofinansowanie w ramach procedur przewidzianych dla projektów indywidualnych. Status projektu cluster jest równoważny ze statusem projektu EUREKI. Program EUROSTARS powstał jako wspólne przedsięwzięcie Inicjatywy EUREKA i Unii Europejskiej i ma za zadanie wspieranie innowacji poprzez wspieranie firm małego i średniego biznesu znacząco zaangażowanych w prowadzenie działalności badawczej. Informacje na temat Programu EUROSTARS i zasad uczestnictwa w projektach podane są na stronie:

11 ATRAKCYJNOŚĆ PROJEKTÓW EUREKI DLA POLSKICH JEDNOSTEK NAUKOWYCH I BADAWCZO-ROZWOJOWYCH Zmiany jakie dokonują się w Polsce w systemie finansowania sektora nauki i techniki umożliwiają i jednocześnie zmuszają polskie jednostki do poszukiwania pozabudżetowych środków finansowych. Realizacja projektów EUREKI winna przysparzać takich korzyści. Współpraca w ramach EUREKI jest okazją do promocji własnych opracowań, jest szansą na ich komercjalizację w Polsce i za granicą, jest szansą na osiągnięcie korzyści finansowych wspólnie z partnerami realizującymi projekt EUREKI. Realizacja projektu EUREKI jest okazją do nauki biznesu i myślenia prorynkowego. Robocze kontakty z partnerami komercyjnymi w Polsce i za granicą uczą przygotowania atrakcyjnych ofert dla partnerów przemysłowych i sztuki negocjacji. Udział w realizacji projektów EUREKI oraz udział w konferencjach EUREKI jest szansą dostępu do interesujących wyników prac prowadzonych w wielu dziedzinach i na światowym poziomie. Współrealizacja projektu EUREKI może oznaczać udział w kreowaniu przyszłości gospodarczej Europy. Projekt EUREKI dla firm, zwłaszcza średniego i małego biznesu, może być okazją nawiązania atrakcyjnych relacji z partnerami zagranicznymi oraz szansą zdobycia nowych rynków. Dofinansowanie polskich partnerów uczestniczących w projektach EUREKI Zasady ubiegania się o dofinansowanie projektów podane są na stronie internetowej Narodowego Centrum Badań i Rozwoju: opracował: Jerzy Tokarski

12 JAK PODJĄĆ WSPÓŁPRACĘ W RAMACH EUREKI? NA POCZĄTKU JEST POMYSŁ! Każdy własny pomysł jest najcenniejszy dla pomysłodawcy. Należy jednak najpierw, w miarę obiektywnie, odpowiedzieć sobie na szereg pytań: czy pomysł spełnia kryteria EUREKI? czy pomysł może zainteresować kogokolwiek na tyle, aby włożył w jego realizację określone środki - jakie to środki? jak ważny strategicznie jest projekt dla każdego partnera? jaki jest całkowity koszt projektu? w jakim czasie może on być zrealizowany? w jakim czasie mogą być wdrożone rezultaty? jakie środki techniczne i finansowe posiada pomysłodawca, a jakiego udziału merytorycznego pomysłodawca oczekuje od znanych mu lub potencjalnych współpartnerów? czy istnieje realne zapotrzebowanie na rezultaty projektu (o czym przyszły partner być może nie wie) czy można oszacować rynek geograficznie i ilościowo? W zależności od atrakcyjności pomysłu istnieje duża szansa na nawiązanie roboczych kontaktów z innymi partnerami zainteresowanymi wspólną realizacją projektu w ramach SĄ PARTNERZY I CO DALEJ? Partnerzy wspólnie wypełniają i podpisują EUREKA Project Form. Partnerzy zagraniczni winni zwrócić się o pomoc do Koordynatorów Projektów EUREKI we własnych krajach. Ich spis jest dostępny na stronie internetowej Sekretariatu EUREKI Jeżeli polski partner nie czuje się zbyt pewnie w roli menadżera-biznesmena to KOORDYNATORZY PROJEKTÓW EUREKI mogą mu pomóc w znalezieniu firmy, która jest w stanie uczestniczyć w NEGOCJACJACH i/lub przygotowaniu UMOWY O WSPÓŁPRACY, PLANU BIZNESOWEGO oraz PLANU MARKETINGOWEGO. Polski partner może wystąpić do NCBiR o dofinansowanie i je otrzymać zgodnie z obowiązującą procedurą.

13 JEST PROJEKT I CO DALEJ? CAŁA RESZTA ZALEŻY TYLKO OD PARTNERÓW, KTÓRZY PODEJMUJĄ WSPÓŁPRACĘ, WSPÓŁREALIZUJĄ PROJEKT I DZIELĄ SIĘ ZYSKAMI Z REZULTATÓW LUB SMAKUJĄ GORYCZ PORAŻKI! REALIZACJA WSPÓLNEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA JAKIM JEST PROJEKT EUREKI JEST TAKIM SAMYM BIZNESEM JAK INNE. UZYSKANIE PRZEZ PROJEKT STATUSU PROJEKTU EUREKI NIE JEST GWARANCJĄ SUKCESU ALE POMAGA W REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘCIA. opracował: Jerzy Tokarski