GADA PĀRSKATS PAR GADU, KAS NOSLĒDZĀS GADA 31. DECEMBRĪ
|
|
- Joanna Czajka
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 BTA Baltic Insurance Company AAS GADA PĀRSKATS PAR GADU, KAS NOSLĒDZĀS GADA
2 Saturs Informācija par Sabiedrību 3 Padomes priekšsēdētāja vēstule 4 Vadības ziņojums 5 Par Vienna Insurance Group 11 Paziņojums par vadības atbildību 13 Finanšu pārskati: Visaptverošo ienākumu pārskats 14 Pārskats par finanšu stāvokli 16 Naudas plūsmas pārskats 18 Pašu kapitāla izmaiņu pārskats 19 Finanšu pārskata pielikums 20 Revidentu ziņojums 77 Lpp. 2
3 Informācija par Sabiedrību Sabiedrības nosaukums Sabiedrības juridiskais statuss Reģistrācijas Nr., vieta un datums Adrese Sabiedrības Valdes locekļi un to ieņemamais amats BTA Baltic Insurance Company Apdrošināšanas akciju sabiedrība , reģistrēta Rīgā, Latvijā, gada 28. oktobrī Kr. Valdemāra iela 63, Rīga, Latvija, LV-1010 Jānis Lucaus Valdes priekšsēdētājs Oskars Hartmanis Valdes loceklis Evija Matveja Valdes locekle Wolfgang Kurt Wilhelm Stockmeyer Valdes loceklis no Sabiedrības Padomes locekļi un to ieņemamais amats Pārskata periods Franz Fuchs Padomes priekšsēdētājs no Elisabeth Stadler Padomes priekšsēdētāja vietniece no Jan Bogutyn Padomes loceklis no Artur Borowinski Padomes loceklis no Gints Dandzbergs Padomes priekšsēdētājs līdz , Padomes loceklis līdz Pauls Dandzbergs Padomes priekšsēdētāja vietnieks līdz Marts Dandzbergs Padomes priekšsēdētāja vietnieks līdz Andrejs Galanders Padomes loceklis līdz Agris Dambenieks Padomes loceklis līdz Revidenti KPMG Baltics SIA Vesetas iela 7 Rīga, Latvija, LV-1013 Licence Nr. 55 3
4 Padomes priekšsēdētāja vēstule gadā Baltijas tirgū Vienna Insurance Group AG Wiener Versicherung Gruppe (VIG) ir spēris nozīmīgu soli uz priekšu, realizējot savu stratēģiju kļūt par vadošo apdrošinātāju starp apdrošināšanas sabiedrībām Baltijā, tādējādi iegādājoties 90% AAS BTA Baltic Insurance Company kontrolpaketi. Pateicoties šajai izaugsmei, VIG parakstīja vairāk nekā 270 miljonus eiro bruto parakstītajās prēmijās un ieņēma pirmo vietu Baltijas apdrošināšanas tirgos. VIG kopējā tirgus daļa gadā palielinājās līdz 18%. Vienlaikus pieauga arī Baltijas reģiona loma VIG grupas iekšienē. Patlaban Baltijas valstu tirgi starp reģioniem VIG grupā, ieņem sesto vietu. Līdztekus kopējai tirgus izaugsmei par 8% gadā, kā arī labvēlīgai prognozei turpmākajiem gadiem, ir apliecinājums VIG nozīmei un pozīcijai Baltijas valstu tirgos. VIG plāno Baltijas tirgos turpināt sekot savai pārbaudītajai stratēģijai atrasties klientiem cieši līdzās un apkalpot tos pēc augstas kvalitātes standartiem. Tā kā neviens nepārzina klientu vajadzības labāk par mūsu vietējiem darbiniekiem visu triju Baltijas valstu tirgos, VIG uzticas viņiem un uzņēmumu vietējās vadības darbībai. Otrkārt, VIG turpina sekot savai daudzzīmolu stratēģijai, kas paredz saglabāt Baltijas valstu tirgos iesakņojušos zīmolus un ļauj sasniegt klientus, izmantojot plašu izplatīšanas kanālu klāstu. AAS BTA Baltic Insurance Company aktuālais gada pārskats atspoguļo to, ka BTA ideāli iederas VIG stratēģijā. Uzņēmums spējis sekmīgi izmantot Baltijas tirgu potenciālu: beidzamo gadu laikā parakstīto bruto prēmiju apjoms Baltijā pastāvīgi pieaudzis, gadā sasniedzot 132,5 miljonus eiro. Tādējādi BTA rādītāji neapstrīdami pārsniedza kopējā tirgus rādītājus un nostiprināja savu vietu tirgū visās trijās Baltijas valstīs. BTA, kopš tā iegādes gada augustā, sekmīgi iekļāvies VIG. Uzņēmums turpinās īstenot līdzšinējo konservatīvo risku stratēģiju un uzticamo risku parakstīšanas gaitu. Kur nepieciešams, uzņēmuma vadlīnijas tapušas papildinātas ar VIG standartiem gadā sasniegtais finanšu rezultāts peļņa pirms nodokļu nomaksas 2,5 miljonu eiro apmērā atspoguļo uzņēmuma īstenoto piesardzīgo politiku sīvas konkurences apstākļos un uzņēmuma finanšu stabilitāti. Nākamajos gados BTA turpinās koncentrēties uz procesu efektivitātes un ekonomijas kāpināšanu, lai uzlabotu klientu apkalpošanas kvalitāti un paplašinātu pārdošanas kanālus iespējas. BTA pastāvīgi pēta digitālās komunikācijas iespējas ar klientiem un sadarbības partneriem. Jau šodien, ieviešot inovatīvu risinājumus klientu servisa uzlabošanai un ieviešot klientu portālu, uzņēmums ir digitālo tehnoloģiju līderis gan Baltijas tirgū, gan VIG uzņēmumu vidū, un turpinās īstenot savu sekmīgo stratēģiju turpmākajos gados. Vēlos pateikties Uzņēmuma vadībai, darbiniekiem un sadarbības partneriem par ieguldījumu, kas ļāvuši BTA attīstīt savu darbību, kā arī nostiprināt savu pozīciju kā uzņēmumam, kas apkalpo klientus visaugstākajā līmenī. Vēlos pateikties visiem klientiem par uzticību BTA, jūsu apmierinātība un lojalitāte ir augstākais novērtējums BTA. Aicinu iepazīties ar detalizētu informāciju par BTA un tā sasniegumiem gadā, kas atspoguļota šajā gada pārskatā. Francs Fukss (Franz Fuchs) AAS BTA Baltic Insurance Company Padomes priekšsēdētājs 4
5 Vadības ziņojums BTA Baltic Insurance Company AAS (turpmāk tekstā Sabiedrība) tika dibināta gadā, reorganizējot BTA Insurance Company SE (no gada 1. novembra Balcia Insurance SE). Sabiedrība sniedz visu veidu nedzīvības apdrošināšanas pakalpojumus Latvijā, un caur tās filiālēm Lietuvā un Igaunijā. Sabiedrības lielākais akcionārs ir viens no vadošajiem apdrošinātājiem Eiropā Vienna Insurance Group AG Wiener Versicherung Gruppe (VIG). Par BTA Paplašinot akcionāru struktūru, Sabiedrība veiksmīgi turpināja patstāvīgu attīstību Baltijas tirgū, saglabājot Sabiedrības zīmolu, Sabiedrības vērtības un darbības pamatprincipus piedāvāt augstas kvalitātes apdrošināšanas pakalpojumus, kas atbilst klientu prasībām, izmantojot jaunākās tehnoloģijas, lai veicinātu Sabiedrības attīstību.sabiedrības valde, ko pārstāv valdes priekšsēdētājs Jānis Lucaus, valdes locekļi Oskars Hartmanis, Evija Matveja un Wolfgang Kurt Wilhelm Stockmeyer (valdes loceklis kopš gada 24. oktobra), par galvenajiem uzdevumiem gadā bija izvirzījuši Sabiedrības attīstību un pozīcijas nostiprināšanu Baltijas tirgū, jo sevišķi darbības attīstības veicināšanu Igaunijā un konkurētspējas uzlabošanu korporatīvo klientu segmentā. Lai izpildītu uzstādītās prioritātes, kas iekļauj klientu apkalpošanas un darbības procesu uzlabošanu, īpašu uzmanību Sabiedrība pievērsa informācijas tehnoloģijas projektiem, kas palīdzēja samazināt Sabiedrības administratīvās izmaksas un pozitīvi ietekmēja Sabiedrības finanšu rādītājus. Finanšu rādītāji Mērķtiecīgas apdrošināšanas pakalpojumu portfeļa attīstības rezultātā Sabiedrība gadā sasniedza veiksmīgus rezultātus gadā parakstīto bruto apdrošināšanas prēmiju apjoms visās Baltijas valstīs kopā sasniedza 132,5 miljonus eiro. Portfelim, kas tika pārņemts reorganizācijas rezultātā, bruto apdrošināšanas prēmiju apjoms gadā pieauga par 15,4%, salīdzinot ar gada rezultātiem. VIG akcionāru iesaiste un izvēlētā biznesa stratēģija veiksmīgi ļāva Sabiedrībai ievērojami palielināt darbības apjomu Igaunijā (+29%) un Lietuvā (+24%), kā arī nostiprināt tās pozīciju korporatīvo klientu segmentā, kur parakstīto bruto apdrošināšanas prēmiju apjoms pieauga par 18%. Latvijas tirgū gadā arī bija vērojamas augšupejas tendences un mērens parakstīto apdrošināšanas prēmiju apjoma pieaugums 1% apmērā. Straujāku izaugsmi Latvijas tirgū ierobežo tajā valdošā sīvā konkurence. Sadalījumā pēc apdrošināšanas veidiem, ir jāatzīmē ka gadā straujākais parakstīto bruto apdrošināšanas prēmiju pieaugums bija vērojams OCTA (+23%), nelaimes gadījumu apdrošināšanā (+20%), veselības apdrošināšanā (+18%), KASKO (+17%) un īpašuma apdrošināšanā (+13%). Tai pat laikā saglabājās iepriekšējās pozitīvās tendences parakstīto apdrošināšanas prēmiju apjoms brīvprātīgās apdrošināšanas viediem Baltijas valstīs turpināja pieaugt. Kopā Sabiedrības parakstīto bruto apdrošināšanas prēmiju apjoms brīvprātīgajiem apdrošināšanas veidiem gadā sasniedza 82,7 miljonus eiro, kas ir par 11,3% vairāk nekā gadā. Parakstīto bruto apdrošināšanas prēmiju pieaugums ir sekmējis Sabiedrības izmaksāto apdrošināšanas atlīdzību apjoma pieaugumu gadā par 9,8%, sasniedzot 77,5 miljonus eiro gadā Sabiedrība izmaksāja vidēji gandrīz 304 tūkstošus eiro katru darba dienu, kas ir aptuveni 38 tūkstoši eiro katru darba dienas stundu. Ievērojamais izmaksāto apdrošināšanas atlīdzību pieaugums gadā (+109%) ir pamatots ar vairākām lielām izmaksām korporatīvo klientu segmentā saistībā ar Sauszemes transportlīdzekļu īpašnieku civiltiesiskās atbildības obligāto apdrošināšanu gadā izmaksāto apdrošināšanas atlīdzību apjoms ir pieaudzis arī nelaimes gadījumu apdrošināšanā (+28%), OCTA (+11%) un KASKO (+9%). Atlīdzību apjoma pieaugums transportlīdzekļu apdrošināšanā ir saistīts galvenokārt ar automašīnu remonta un rezerves daļu izmaksu pieaugumu. Neskatoties uz ievērojamajiem zaudējumiem OCTA apdrošināšanā Latvijā un Igaunijā, kā arī Sabiedrības izmaksāto apdrošināšanas atlīdzību apjoma pieaugumu, Sabiedrības biznesa stratēģija ir ļāvusi gadā Baltijas valstīs veiksmīgi gūt 2,5 miljonu eiro peļņu. 5
6 Vadības ziņojums Sabiedrības bruto tehnisko rezervju summa gada beigās sasniedza miljonus eiro, bet neto tehniskās rezerves bija miljoni eiro. Sabiedrības kopējais kapitāls, rezerves un saistības veidoja miljonu eiro, kas ir lielākais rādītājs starp apdrošināšanas sabiedrībām Latvijā un arī viens no lielākajiem rādītājiem starp apdrošinātājiem Baltijā. Pārskata gadā Sabiedrība īstenoja konservatīvu investīcijas politikas pieeju, pamatā izmantojot zema riska aktīvus. Pārsvarā Sabiedrība veica ieguldījumus valsts parāda vērtspapīros, kuriem noteikta augsta investīciju reitinga pakāpe (no A līdz AAA pēc starptautiskās reitingu aģentūras Standart & Poor s klasifikācijas). Šādu ieguldījumu īpatsvars Sabiedrības kopējā finanšu ieguldījumu apjomā gada 31. decembrī veidoja 97%. Apdrošināšanas tirgus raksturojums Konkurence Baltijas apdrošināšanas tirgū saglabājās ļoti augsta. Tāpat kā iepriekšējos gados vislielākā konkurence ir vērojama transportlīdzekļu apdrošināšanas veidos. Negatīvās tendences OCTA nozarē gan Latvijā, gan Igaunijā turpinājās arī gadā zaudējumi šajā apdrošināšanas veidā turpināja pieaugt gadā OCTA tirgū Latvijā bija 11,8 miljonu eiro zaudējumi un Igaunijā 9,7 miljonu eiro zaudējumi. Sīvā konkurence apdrošināšanas tirgū neļauj palielināt OCTA polišu cenas tādā apmērā, kas būtu adekvāts palielinājums, ņemot vērā objektīvās izmaksas šajā apdrošināšanas veidā. Tajā pat laikā izmaksu palielinājumu ir veicinājis ceļu satiksmes negadījumu skaita pieaugums un autoservisu pakalpojumu cenu pieaugums visās trijās Baltijas valstīs. OCTA apdrošināšanas veida zaudējumi ievērojami ietekmē apdrošināšanas sabiedrību finanšu rādītājus gads izceļas ar OCTA cenu pieaugumu gan Igaunijā, gan Lietuvā, kamēr OCTA cenas Latvijā sasniedza līmeni, kad apdrošinātājiem jāpārvērtē sava turpmākā darbība, stratēģija un prioritātes attīstot OCTA apdrošināšanas veidu gadā kopumā Sabiedrība ir parakstījusi OCTA bruto apdrošināšanas prēmijas Baltijas valstīs 49,8 miljonu apmērā, kas ir par 22,9% vairāk nekā gadā, ņemot vērā biznesa portfeli, kas pārņemts reorganizācijas rezultātā. Kopējo Sabiedrības parakstīto bruto apdrošināšanas prēmiju pieaugumu ietekmēja biznesa attīstības veicināšana Igaunijā, kā arī darbības apjoma pieaugums Lietuvā, kur OCTA tirgus apstākļi ir daudz izdevīgāki, tā kā OCTA polišu cenas šajās valstīs ir augstākas nekā Latvijā un labāk atbilst paštāvošajiem tirgus apstākļiem. Pozitīvas tendences visās Baltijas valstīs gadā saglabājās brīvprātīgo apdrošināšanas veidu segmentā bruto apdrošināšanas prēmiju apjoms turpināja pieaugt. Baltijas valstīs gadā Sabiedrība kopā brīvprātīgās apdrošināšanas veidos parakstīja bruto apdrošināšanas prēmijas 82,7 miljonu eiro apmērā, kas ir par 11,3% vairāk nekā gadā, ņemot vērā reorganizācijas rezultātā pārņemto biznesa portfeli. Brīvprātīgā apdrošināšana kļūst arvien populārāka ne tikai fizisku personu vidū (+13,5%), bet arī juridisko personu vidū (+ 10,3%). No brīvprātīgās apdrošināšanas veidiem vislielākais parakstīto bruto apdrošināšanas prēmiju pieaugums bija KASKO. Ņemot vērā reorganizācijas rezultātā pārņemto biznesa portfeli, gadā kopumā Baltijā KASKO veidā tika parakstītas bruto apdrošināšanas prēmijas par 31,6 miljoniem eiro, kas ir 16,9% vairāk nekā gadā. Parakstīto bruto apdrošināšanas prēmiju apjoms ir pieaudzis visās trīs Baltijas valstīs. Pieaugumu ir ietekmējusi iedzīvotāju pirktspēja, labāka izpratne par apdrošināšanas nozīmīgumu un jaunu automašīnu skaita pieaugums Baltijas valstīs. Tāpat kā gadā pozitīva tendence, jeb parakstīto bruto apdrošināšanas prēmiju apjoma pieaugums, gadā vērojams īpašuma apdrošināšanā. Ņemot vērā reorganizācijas rezultātā pārņemto biznesa portfeli, gadā kopumā Baltijā īpašuma apdrošināšanā bruto apdrošināšanas prēmijas tika parakstītas par 13,1% vairāk nekā gadā. Visās Baltijas valstīs privātpersonas arvien biežāk izvēlas iegādāties īpašumu apdrošināšanu pret visiem riskiem. Apdrošināšanas tirgum raksturīgā sīvā konkurence diktē arvien izdevīgāku piedāvājumu privātpersonām īpašumu apdrošināšanas jomā, tādējādi gadā bija vērojams pārdoto ilgtermiņa īpašuma apdrošināšanas polišu pieaugums. Juridiskās personas visās trijās Baltijas valstīs iegādājās komercīpašuma apdrošināšanas pakalpojumu ar plašāku segumu, pamata riskiem papildus iekļaujot iekārtu salūšanas, uzņēmējdarbības pārtraukšanas u.c. riskus gadā kopējais parakstīto bruto apdrošināšanas nelaimes gadījumu prēmiju apjoms Baltijas valstīs būtiski pieauga. Ņemot vērā reorganizācijas rezultātā pārņemto biznesa portfeli, gadā kopumā Baltijā nelaimes gadījumu apdrošināšanā tika parakstītas bruto apdrošināšanas prēmijas par 19,9% vairāk nekā gadā. Korporatīvo klientu segmentā gadā Sabiedrība sasniedza ievērojamu parakstīto bruto nelaimes gadījumu apdrošināšanas prēmiju pieaugumu par 29%. Tas liecina par to, ka gan fiziskas personas, gan juridiskas 6
7 Vadības ziņojums personas, tai skaitā darba devēji arvien biežāk apsver iegādāties nelaimes gadījumu apdrošināšanu, traumu un citu ar atveseļošanos saistītu finansiālu risku aizsardzību gadā ievērojami par 17,7% pieaudzis arī parakstīto bruto apdrošināšanas prēmiju apjoms veselības apdrošināšanā Latvijā un Lietuvā. Tas liecina par to, ka darba devēji arvien biežāk saviem darbiniekiem sociālo garantiju un motivāciju programmās iekļauj arī veselības apdrošināšanas polises, un paplašina šajās polisēs iekļauto maksas medicīnisko pakalpojumu klāstu. Būtiskākie notikumi un attīstība Maksātspējas prasību ievērošana Sabiedrība ir veiksmīgi darbojusies saskaņā ar Eiropas Komisijas Solvency II direktīvas vadlīnijām. Direktīvas uzbūve ietver trīs pīlāru pieeju: kvantitatīvās prasības kapitāla pietiekamības novērtēšana (I pīlārs), kvalitatīvās prasības pārvaldības sistēma, risku vadība un uzraudzības process (II pīlārs), kā arī prasības par informācijas atklāšanu un ziņošanu attiecīgajām uzraudzības iestādēm (III pīlārs). Sabiedrība pastāvīgi ievēroja maksātspējas normas prasības saskaņā ar regulējumu, kas stājās spēkā gada 1. janvārī. Maksātspējas normas ievērošana pierāda, ka Sabiedrības iepriekšējos gados veiktie sagatavošanās darbi, kuru mērķis bija nodrošināt atbilstību normai, ir bijuši mērķtiecīgi un efektīvi, un par to liecina arī augsts kapitāla pietiekamības rādītājs. Darbības attīstība Igaunijā un Lietuvā Mērķtiecīga sadarbības un pārdošanas kanālu attīstība, apdrošināšanas pakalpojumu segmentācija ir sekmējušas to, ka gadā Sabiedrības attīstība Igaunijā un Lietuvā bija ievērojami straujāka nekā kopējā nedzīvības apdrošināšanas tirgus attīstība attiecīgajās valstīs. Procentuāli Igaunijā bija vērojams Sabiedrībā augstākais parakstīto bruto apdrošināšanas prēmiju apjoma pieaugums, proti, 29%. Sabiedrības apgrozījums Igaunijā gadā pieauga gandrīz trīs reizes straujāk nekā kopējais Igaunijas nedzīvības apdrošināšanas tirgus, un sasniegtie izaugsmes rādītāji bija vieni no augstākajiem Igaunijas nedzīvības apdrošināšanas tirgū. Tai pat laikā Lietuvā Sabiedrība sasniedza lielāko parakstīto bruto apdrošināšanas prēmiju apjoma pieaugumu gadā Sabiedrība parakstīja par 13,2 miljoniem vairāk bruto apdrošināšanas prēmijas nekā gadā, tādējādi uzrādot divas reizes straujāku attīstību nekā Lietuvas nedzīvības apdrošināšanas tirgus kopumā. Biznesa portfeļa stiprināšana Lai veicinātu portfeļa efektivitāti un izvēlētos ilgtspējīgu attīstības virzienu, Sabiedrība gadā pakāpeniski palielināja OCTA cenas Latvijā, radot līdzsvarotu apdrošināšanas portfeli un cenu politiku, kas atbilst faktiskajām izmaksām. Lai sniegtu iespējas plašākam apdrošināšanas segumam, kas balstīts uz tirgus tendencēm, klientu prasībām un pieprasījumiem, gadā Sabiedrība uzlaboja apdrošināšanas noteikumus un nosacījumus. Ņemot vērā iepriekšējos gados Eiropā notikušos terora aktus, gadā Sabiedrība papildināja ceļojumu apdrošināšanas programmas un iekļāva ne tikai atlīdzību par medicīniskajiem izdevumiem, repatriācijas izdevumiem, medicīnisko evakuāciju un citiem zaudējumiem, kas saistīti ar ceļotāju veselību un bagāžu, kas var notikt terora aktu rezultātā, bet arī sedz zaudējumus, ko izraisa ceļojumu atcelšana vai pārtraukšana, ja terora akts notiek ceļotāju galamērķi Eiropas teritorijā, īsi pirms ceļojuma sākšanās vai ceļojuma laikā. Informācijas tehnoloģiju attīstība gadā Sabiedrība turpināja veikt ievērojamus ieguldījumus informācijas tehnoloģiju attīstībā un uzlabošanā. Tas ir sekmējis administratīvo procesu optimizāciju un tai pat laikā nodrošinājis darbības attīstību, administratīvo izmaksu samazinājumu un darbības efektivitātes uzlabošanos. Īstenojot informācijas tehnoloģiju attīstības projektus, Sabiedrība ir samazinājusi papīra dokumentācijas kustību līdz minimumam nepārkāpjot Latvijas Republikā pastāvošo likumdošanu, un ir aizvietojusi to ar elektronisko dokumentu kustību. Šobrīd vairāk nekā 95% no Sabiedrības dokumentiem, ieskaitot Sabiedrības rīkojumus, lēmumus, līgumus, rēķinus un citus dokumentus, tiek izsūtīti informācijai, apstiprināti un arhivēti izmantojot elektroniskus līdzekļus. Klientu apkalpošanas servisa pilnveidošana gadā Sabiedrība turpināja cītīgi strādāt pie klientu apkalpošanas uzlabošanas, izstrādājot un ieviešot klientu pašapkalpošanās portālu Igaunijā. Klientu pašapkalpošanās portāls nodrošina pilnvērtīgu klientu apkalpošanas funkcionalitāti, tāpat kā fiziski klientu apkalpošanas centri. Ar portāla starpniecību klienti var ne tikai ātri un ērti iegādāties apdrošināšanas pakalpojumu, bet arī pieteikt apdrošināšanas atlīdzības un sekot līdzi 7
8 Vadības ziņojums apdrošināšanas prasību lietu apstrādes procesam. Sabiedrība plāno gadā ieviest līdzvērtīgus portālus arī Latvijā un Lietuvā. Lai uzlabotu klientu apkalpošanu un nodrošinātu klientiem visērtāko apkalpošanu ar attālinātās saziņas līdzekļiem Latvijā, Lietuvā un Igaunijā, gadā Sabiedrība turpināja uzlabot atlīdzību pieteikšanas un pakalpojumu iegādes iespējas izmantojot attālinātos saziņas līdzekļus gadā 99,5% no kopējā saņemto atlīdzību lietu skaita tika reģistrēti attālināti Klientu atbalsta dienestā. 32% no visām Latvijā reģistrētajām KASKO atlīdzību lietām un 33% no visām īpašuma apdrošināšanas atlīdzību lietām tika noregulētas vienas diennakts vai dažu dienu laikā. Igaunijā 97% no gadā saņemto atlīdzību skaita reģistrēti attālināti Klientu atbalsta dienestā, un 63% no visām Igaunijā reģistrētajām KASKO atlīdzību lietām tika noregulētas vienas diennakts vai dažu dienu laikā. Savukārt, Lietuvā gadā attālināti Klientu atbalsta dienestā reģistrēts 82% no saņemto atlīdzību lietu skaita. Paralēli straujai distances kanālu izaugsmei Baltijā, Sabiedrība ir vadošais uzņēmums klientu apkalpošanā klātienē tai ir visplašākais klientu apkalpošanas centru tīkls Latvijā un viens no plašākajiem Lietuvā. Latvijā Sabiedrībai ir 55 klientu apkalpošanas centri, savukārt Lietuvā 102 klientu apkalpošanas centri. Klienti ir augsti novērtējuši Sabiedrības sniegtos pakalpojumus. To apliecina arī kampaņas Uzslavē labu servisu rezultāti gadā Sabiedrība saņēma balvu par izcilu klientu apkalpošanu finanšu un apdrošināšanas nozarē, un tai tika piešķirtas divas balvas "Rekomendētākais uzņēmums klientu apkalpošanā" un "Laipnākā klientu servisa apkalpošana". Akcionāru sastāva paplašināšana garants Sabiedrības finansiālajai stabilitātei Pēc visu nepieciešamo Latvijas, Lietuvas un Igaunijas uzraudzības iestāžu atļauju saņemšanas gada 24. augustā tika reģistrētas izmaiņas Sabiedrības akcionāru struktūrā. Ar šo izmaiņu reģistrāciju tika pabeigts darījums, kas gadā notika starp BTA Insurance Company SE (no gada 1 novembra Balcia Insurance SE) un vienu no vadošajiem Eiropas apdrošinātājiem VIG, kā rezultātā VIG iegādājās 90% Sabiedrības akcijas. Paplašinot akcionāru sastāvu, Sabiedrība turpinās patstāvīgu darbību Baltijā, joprojām nodrošinot operatīvu lēmumu pieņemšanu, piedāvās klientu prasībām atbilstošus un kvalitatīvus apdrošināšanas pakalpojumus, kā arī saglabās Sabiedrības augsti vērtēto un atpazīstamo zīmolu. Darbinieki Īpašu uzmanību Sabiedrība pievērš sistemātiskai darbinieku un aģentu ikgadējai kvalifikācijai, kas nodrošina augstas kvalitātes klientu apkalpošanu un samazina cilvēcisko kļūdu risku. Lai veicinātu darbinieku profesionālo attīstību, Sabiedrība ir nodrošinājusi vairāk nekā 1140 apmācību dienu iekšējās un ārējās apmācību programmās. Darbiniekiem tika piedāvātas papildus profesionālās attīstības iespējas ar e-apmācību sistēmas palīdzību. Par darbinieku lojalitāti un uzticību Sabiedrībai liecina vadošo darbinieku darba stāžs, kas gadā bija vidēji astoņi gadi. BTA ieguva arī augsto 12. vietu lielākajā ikgadējajā darba ņēmēju aptaujā, ko veic rekrutēšanas uzņēmums CV-Online Latvia, aptaujas rezultātā tiek noskaidrots, kuri ir Latvijas labākie un darba ņēmējiem pievilcīgākie darba devēji. BTA bija vienīgais apdrošināšanas nozares pārstāvis, kas tika iekļauts šajā sarakstā. Augstais novērtējums liecina, ka Sabiedrība un tās izvēlētā darbības stratēģija turpina attīstību pareizajā virzienā no ilgtermiņa viedokļa, un to atzīst tās personāls un sabiedrība kopumā. Risku vadība Sabiedrība savā darbībā ir pakļauta dažāda veida finanšu riskiem. Ikdienas darbībā notiek aktīva un sistemātiska riska vadības politikas realizācija, kas aptver gan apdrošināšanas riskus, gan riskus, kas izriet no Sabiedrības ieguldījumu darbības. Apdrošināšanas risku pārvaldes un kontroles funkcijas Sabiedrība realizēja ar apdrošināšanas risku parakstīšanas metodikām, parakstāmo riska limitu noteikšanu un pārapdrošināšanas politiku. Sabiedrības risku vadības politika nodrošina efektīvu risku konstatēšanu, pārbaudi un novērtēšanu, kā arī uzraudzību un kontroli saskaņā ar Sabiedrības ilgtermiņa stratēģiskajiem mērķiem, darbības apjomu un darbības specifiku. Riski saistībā ar Sabiedrības veiktajām investīcijām tiek kontrolēti saskaņā ar Sabiedrības pieņemto investīciju politiku, kas nosaka ierobežojumus attiecībā uz darījumiem ar vienu darījumu partneri, kā arī ierobežojumus 8
9 Vadības ziņojums attiecībā uz sabiedrības iegādāto parāda vērtspapīru kredītreitingiem. Likviditātes risku Sabiedrība mazina, ieguldot augsti likvīdos finanšu instrumentos. Tirgus riski iekļauj procentu likmju risku, cenas risku un valūtu risku. Lai mazinātu risku ietekmi, Sabiedrība pastāvīgi pilnveido risku politiku, saglabājot konservatīvu pieeju risku pārvaldībai. Sabiedrības cedētās pārapdrošināšanas politika gadā nav būtiski mainījusies, un ir saglabāta iepriekšējā gada pārapdrošināšanas līgumu struktūra. Šī gada jaunums pārapdrošināšanas sabiedrība VIG RE zajišt ovna a.s. papildināja Sabiedrības svarīgāko sadarbības partneru sarakstu. Sabiedrības saglabātā riska daļa tiek izvēlēta, balstoties uz bilances datiem, pašu līdzekļu apjoma attīstību, risku parakstīšanas vajadzībām un iekšējām vadlīnijām. Saskaņā ar Sabiedrības un tās lielākā akcionāra VIG prasībām riski galvenokārt tiek nodoti pārapdrošināšanas sabiedrībām ar A grupas kredītu reitingiem. Sabiedrība pastāvīgi uzrauga atbilstību kapitāla pietiekamības un maksātspējas normai, kā arī veic stresa testēšanu un izvērtē potenciālo negatīvo faktoru ietekmi uz Sabiedrības maksātspēju. Stresa testēšanas rezultāti liecina par Sabiedrības spēju izpildīt tās saistības pret klientiem un saglabāt finanšu stabilitāti pat nelabvēlīgu notikumu gadījumā. Priekšlikums par peļņas sadali Ņemot vērā plānoto Sabiedrības attīstību, Valde rekomendē stiprināt kapitāla bāzi un atstāt Sabiedrības rīcībā līdz 50% no pārskata perioda peļņas. Notikumi pēc pārskata gada beigu datuma Laika posmā no pārskata perioda pēdējās dienas līdz šo finanšu pārskatu parakstīšanas datumam nav bijuši nekādi citi notikumi, kuru rezultātā šajos finanšu pārskatos būtu jāveic korekcijas vai kuri būtu jāpaskaidro šajos finanšu pārskatos. Sabiedrības attīstība Vērtējot apdrošināšanas nozares attīstības tendences gadā, par spīti sīvajai konkurencei šajā nozarē Sabiedrība saskata augstu izaugsmes potenciālu vairākos apdrošināšanas veidos, sevišķi brīvprātīgajā apdrošināšanā. Turpinot veikt tās apdrošināšanas produktu un klientu apkalpošanas uzlabošanu, Sabiedrība plāno palielināt tās darbības apjomu Baltijā gadā, sasniedzot 8% kopējo parakstīto bruto apdrošināšanas prēmiju pieaugumu Baltijas reģionā. Vislielākās izaugsmes iespējas Sabiedrība saskata Igaunijā, kur plānotais parakstīto bruto apdrošināšanas prēmiju pieaugums, salīdzinot ar gadu, ir 24%. Ņemot vērā pašreizējo apdrošināšanas portfeļa apjomu Latvijā un Lietuvā, Sabiedrība sagaida, ka izaugsme šajās valstīs būs mērena, attiecīgi 7% un 5%. Sabiedrība plāno stiprināt tās apdrošināšanas portfeli, turpinot tā diversifikāciju un samazinot OCTA apdrošināšanas veida daļu. Sabiedrība uzstāda augstākus mērķus brīvprātīgās apdrošināšanas veidos, piemēram, īpašuma apdrošināšanā, KASKO un palīdzības apdrošināšanā. Tai pat laikā Sabiedrība turpinās tās uzsākto iniciatīvu procesu pārvaldības efektivitātes uzlabošanā visās darbības jomās, kas iekļauj privātpersonu un korporatīvo klientu apkalpošanas standartus un tiešsaistes pārdošanas attīstību. Sabiedrība turpinās ātri un kvalitatīvi pieņemt lēmumus, pastiprinātu uzmanību pievēršot apdrošināšanas atlīdzību noregulēšanas procesu uzlabošanai. Sabiedrības valde atbalstīs personāla profesionālo attīstību, tai pat laikā turpinot uzlabot apdrošināšanas produktus, pastāvīgi ceļot to kvalitāti, kas ļaus uzturēt un uzlabot Sabiedrības spēju strādāt ar peļņu ilgtermiņā. 9
10 Vadības ziņojums Sabiedrības Valdes vārdā mēs pateicamies mūsu darbiniekiem, klientiem un sadarbības partneriem par paveikto darbu mūsu kopīgo mērķu sasniegšanā paldies par jūsu lojalitāti un uzticību! Jānis Lucaus Valdes priekšsēdētājs Wolfgang Kurt Wilhelm Stockmeyer Oskars Hartmanis Evija Matveja Valdes loceklis Valdes loceklis Valdes locekle gada 31. martā 10
11 Par Vienna Insurance Group VIG ir spēcīgas pozīcijas visos tās darbības veidos, tādēļ grupa, ar tajā ietilpstošajiem vairāk nekā 50 uzņēmumiem un darbiniekiem 25 valstīs, spēj piedāvāt visaptverošu, uz klientu vērstu produktu un pakalpojumu klāstu. Grupa gadā parakstīja bruto apdrošināšanas prēmijas aptuveni deviņu miljardu eiro apmērā, nostiprinot savu tirgus līdera pozīciju Austrijā, kā arī Centrālajā un Austrumeiropā, kur VIG darbojas jau vairāk nekā 25 gadus. VIG sekmīgā Centrālās un Austrumeiropas reģiona apguve VIG vairāk nekā 190 gadu senā vēsture sakņojas Austrijā. Kopš uzņēmuma dibināšanas gadā, tas izaudzis no vietēja mēroga apdrošinātāja par starptautisku apdrošināšanas koncernu gadā Wiener Städtische uzņēmuma vizionāri apjauta milzu iespējas, ko piedāvā Centrālās un Austrumeiropas reģions, un, izmantojot iespēju, ienāca bijušās Čehoslovākijas tirgū. Turpmākajos gados sekoja strauja paplašināšanās - no Igaunijas līdz Albānijai, no Vācijas līdz Gruzijai, līdz pamazām tika aptverts viss reģions. Ienākšana Moldovas tirgū gadā bija noslēdzošais posms Centrālās un Austrumeiropas reģiona apgūšanai. Savu stipro pušu mijiedarbības spēks ļauj kļūt par vadošo Līdzšinējo gadu gaitā VIG ir izlauzusi ceļu līdz apdrošināšanas tirgu virsotnēm daudzās valstīs. Ar mērķtiecīgu izaugsmes stratēģiju, un sekojot ilgtermiņa mērķiem, VIG izveidojusi stabilus pamatus darbībai, kura daudzos tirgos uzņēmumam panākusi tirgus daļu, kas rakstāma ar diviem cipariem. Reģiona rādītāji liecina, ka lēmums izvērst darbību Centrālās un Austrumeiropas reģionā bijis pareizs gadā apmēram pusi VIG kopējo prēmiju apjoma, kurš bija aptuveni 9 miljardu eiro apmērā, nodrošināja Centrālās un Austrumeiropas reģiona tirgus. Grupa turpina ticēt potenciālam un iespējām, ko rada un piedāvā reģionā joprojām noritošā ekonomiskā izaugsme, kas sev līdzi nes arvien pieaugošu apdrošināšanas pakalpojumu pieprasījumu. Reģiona nozīmīgumu apliecina vēl kāds grupas gadā pieņemts lēmums izvietot grupas iekšējās pārapdrošināšanas sabiedrības VIG Re mītni un juridisko adresi Čehijā. Kopīga koncentrēšanās uz pamatdarbību Iepriekš minētie lēmumi skaidri norāda uz ceļu, kas arī turpmāk jāiet VIG, koncentrējoties uz apdrošināšanu kā izteiktu grupas pamatdarbības veidu. Grupa izmanto progresīvu apdrošināšanas stratēģiju ar augstu riska apzināšanās līmeni. Drošība, uzticamība un stabilitāte ir tas, kas raksturo grupas attiecības ar tās sadarbības partneriem, darbiniekiem un akcionāriem. Šī fundamentālā pieeja atspoguļojas arī grupas biznesa stratēģijā, kur noteicošā ir nepārtraukta ilgtspējīga izaugsme un izcila kredītspēja. Jau daudzus gadus starptautiskā kredītreitingu aģentūra Standard & Poor s ir apstiprinājusi VIG attīstību A+ reitinga līmenim ar stabilu nākotnes izaugsmes prognozi. VIG joprojām ir vislabākais reitings starp vadošajā Vīnes biržas indeksa ATX sarakstā kotētajiem uzņēmumiem. Esot līdzās mūsu klientiem Klientu uzticība un uzņēmuma atrašanās klientu tuvumā ir nozīmīgākie VIG panākumus noteicošie faktori. Kurš gan labāk zina savu klientu vajadzības kā mūsu vietējie darbinieki? Tādēļ VIG uzticas saviem darbiniekiem un vietējiem uzņēmējiem. Lai nodrošinātu stabilitāti un uzticēšanos, grupa izmanto daudzzīmolu stratēģiju, saglabājot iesakņojušos un atpazīstamus vietējos zīmolus, pievienojot tos Vienna Insurance Group koncernam. Vienlaikus šāda stratēģija sniedz lielu izplatīšanas kanālu dažādību. Uzņēmuma stratēģisko nostādni sekmīgi papildina konservatīva ieguldījumu un pārapdrošināšanas politika. Erste Group un VIG: spēcīgi kopā Erste Group, dziļi iesakņojies Austrijā, ir viens no nozīmīgākajiem spēlētājiem Centrālās un Austrumeiropas reģionā. Stratēģiskā partnerība starp Erste Group un VIG sākās gadā un šo astoņu gadu laikā tā kļuvusi tikai apjomīgāka un spēcīgāka. VIG grupas uzņēmumi piedāvā Erste Group produktus, savukārt Erste Group pārdod VIG apdrošināšanas produktus savās filiālēs. 11
12 Par Vienna Insurance Group Stabila grupas dividenžu politika VIG kotējas Vīnes biržā kopš gada. Šodien tā ir viena no augstākās kategorijas tirgus ( prime market ) segmenta uzņēmumiem, kas piedāvā pievilcīgu dividenžu politiku ar dividenžu izmaksas rādītāju akcionāriem vismaz 30% apmērā no grupas peļņas (pēc nodokļu un mazākuma akcionāriem pienācīgā nomaksas). Uzņēmuma akciju kotēšana arī Prāgas biržā gada februārī ir vēl viens apliecinājums Centrālās un Austrumeiropas ekonomiskās zonas nozīmīgumam. VIG akcijas arī šajā biržā atrodas uzņēmumu saraksta augšgalā. Kopš kapitāla palielināšanas gadā akcionāru struktūra saglabājusies nemainīga. Aptuveni 70% akciju turētājs ir uzņēmuma galvenais akcionārs Wiener Städtische Versicherungsverein. Pārējie 30% akciju atrodas brīvā apgrozībā. Vislabākā meklējumos kopā Visi VIG grupas uzņēmumi tiecas piesaistīt vistalantīgākos un gudrākos savas jomas profesionāļus, tāpēc darbinieku individuālo spēju noteikšana un attīstīšana ir uzņēmuma cilvēkresursu vadības centrālā prioritāte. Tikpat nozīmīgi ir sekmēt dažādību, jo tā rada augsni atbilstošām darbinieku attīstības iespējām. Tas tāpēc, ka VIG ir skaidrs grupas panākumu pamatā ir visu tās darbinieku pārliecība un mērķtiecība. Sīkāka informācija par Vienna Insurance Group pieejama vai VIG grupas gada pārskatā. 12
13 Paziņojums par vadības atbildību un gadā BTA Baltic Insurance Company AAS (Sabiedrības) Valde bija atbildīga par Sabiedrības pārvaldību. Par Sabiedrībā notiekošajiem procesiem vadība regulāri informēja padomi un sniedza visus nepieciešamos paskaidrojumus. Vadība uzņemas atbildību par grāmatvedības uzskaites kārtošanu, darījumu iegrāmatošanas atbilstību grāmatvedību regulējošajām normām, par Sabiedrības līdzekļu saglabāšanu, kā arī par krāpšanas un citas negodīgas rīcības novēršanu. Sabiedrības vadība uzņemas atbildību par Sabiedrības finanšu pārskatiem par gadu, kas noslēdzās gada 31. decembrī, kas sagatavoti saskaņā ar Eiropas Savienībā apstiprinātajiem Starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem (SFPS) un kas patiesi atspoguļo BTA Baltic Insurance Company AAS darbības finanšu rezultātus un naudas plūsmu par gadu, kas noslēdzās gada 31. decembrī, kā arī tās finanšu stāvokli gada 31. decembrī, sagatavošanu. Sabiedrības vadība apstiprina, ka Sabiedrības finanšu pārskati par gadu, kas noslēdzās gada 31. decembrī, ir sagatavoti saskaņā ar spēkā esošo normatīvo aktu un Latvijas Republikas Finanšu un kapitāla tirgus komisijas un Eiropas Savienībā apstiprināto SFPS prasībām. Sabiedrības finanšu pārskati par gadu, kas noslēdzās gada 31. decembrī, ir sagatavoti, balstoties uz vadības piesardzīgiem lēmumiem un pieņēmumiem. Vadība apstiprina, ka ir ievērotas Latvijas Republikas likumdošanas prasības un citu ES valstu saistošās likumdošanas prasības, un ka Sabiedrības finanšu pārskati ir sagatavoti saskaņā ar darbības turpināšanas principu. Vadībai nav zināmi nekādi svarīgi notikumi pēc pārskata gada beigām, kas nav atspoguļoti šajos finanšu pārskatos un kas var būtiski ietekmēt turpmāko apdrošināšanas sabiedrības darbību un finanšu pārskatu novērtējumu. Jānis Lucaus Valdes priekšsēdētājs Wolfgang Kurt Wilhelm Stockmeyer Oskars Hartmanis Evija Matveja Valdes loceklis Valdes loceklis Valdes locekle gada 31. martā 13
14 Visaptverošo ienākumu pārskats 2016 No gada 28. oktobra (darbības uzsākšanas datums) līdz gada 31. decembrim Piezīme Nopelnītās prēmijas Parakstītās prēmijas Bruto parakstītās prēmijas Pārapdrošinātāju daļa parakstītajās prēmijās 5,18 (6 661) (3 403) Neto parakstītās prēmijas Izmaiņas nenopelnīto prēmiju un neparedzēto risku tehniskajās rezervēs Bruto izmaiņas 7 (8 335) Pārapdrošinātāju daļa 7,18 (151) 27 Izmaiņas neto nenopelnīto prēmiju un neparedzēto risku tehniskajās rezervēs 7 (8 486) Neto nopelnītās prēmijas Citi tehniskie ienākumi, neto Izmaksātās atlīdzības, neto Bruto izmaksāto atlīdzību prasības 9 (77 467) (35 589) Izmaksātās atlīdzības 9 (78 959) (35 773) Atlīdzību noregulēšanas izdevumi 9 (4 293) (2 191) Atgūto zaudējumu summas Pārapdrošinātāju daļa izmaksātajās atlīdzību prasībās 9, Neto izmaksātās apdrošināšanas atlīdzības 9 (75 868) (35 259) Izmaiņas atlikto apdrošināšanas atlīdzību prasību tehniskajā rezervē Izmaiņas bruto atlikto apdrošināšanas atlīdzību prasību tehniskajā rezervē 10 (3 687) Pārapdrošinātāju daļa 10,18 (139) (1 045) Izmaiņas neto atlikto apdrošināšanas atlīdzību prasību tehniskajā rezervē 10 (3 826) 605 Neto piekritušās atlīdzību prasības 11 (79 694) (34 654) Darbības (izdevumi) / ienākumi Klientu piesaistīšanas izdevumi 12 (13 740) (5 984) Izmaiņas atliktajos klientu piesaistīšanas izdevumos Administratīvie izdevumi 13 (21 123) (10 016) Pamatlīdzekļu un nemateriālo ieguldījumu nolietojums 19,20,21 (1 056) (490) Pārapdrošināšanas komisiju ienākumi, neto 14, Izmaiņas nenopelnītajā pārapdrošināšanas komisijas naudā 14,18 2 (118) Neto darbības izdevumi (33 706) (15 913) 14
15 Visaptverošo ienākumu pārskats No gada 28. oktobra (darbības uzsākšanas datums) līdz gada Piezīme decembrim Citi tehniskie izdevumi, neto 15 (603) (368) Ieguldījumu pārvaldes izmaksas (42) (26) Procentu ienākumi Peļņa/(zaudējumi) no patiesajā vērtībā novērtētiem finanšu aktīviem un saistībām ar atspoguļojumu peļņas vai zaudējumu aprēķinā, neto (92) 22 Peļņa/(zaudējumi) no svārstībām ārvalstu valūtu kursos (267) 132 Zaudējumi no vērtības samazināšanās - (62) Pārējie ienākumi Citi izdevumi (592) (182) Peļņa pirms nodokļiem Uzņēmumu ienākuma nodoklis 17 (618) (569) Pārskata perioda neto peļņa Posteņi, kuri ir vai var tikt pārcelti uz peļņas vai zaudējumu aprēķinu Pārdošanai pieejami finanšu aktīvi - neto izmaiņas patiesajā vērtībā (12) - Pārējie visaptverošie ienākumi pārskata periodā (12) - Visaptverošie ienākumi pārskata periodā kopā Pielikums no 17. līdz 73. lapai ir šo finanšu pārskatu neatņemama sastāvdaļa. Jānis Lucaus Valdes priekšsēdētājs Wolfgang Kurt Wilhelm Stockmeyer Oskars Hartmanis Evija Matveja Valdes loceklis Valdes loceklis Valdes locekle gada 31. martā 15
16 Pārskats par finanšu stāvokli Aktīvi Piezīme Zeme un ēkas Pamatlīdzekļi Nemateriālie aktīvi Ieguldījumu īpašumi Finanšu ieguldījumi Patiesajā vērtībā novērtētie finanšu instrumenti ar atspoguļojumu peļņas vai zaudējumu aprēķinā 22, Pārdošanai pieejami finanšu instrumenti Noguldījumi kredītiestādēs Finanšu ieguldījumi kopā Krājumi 31 - Aizdevumi un debitoru parādi Aizdevumi - 41 Debitori no tiešās apdrošināšanas operācijām Apdrošinājuma ņēmēju debitoru parādi Starpnieki Kopā debitori no tiešās apdrošināšanas operācijām Pārapdrošināšanas debitori Citi debitori Ienākuma nodokļa pārmaksa Debitori kopā Aizdevumi un debitoru parādi kopā Atliktā nodokļa aktīvs Uzkrātie ienākumi un nākamo periodu izdevumi Atliktie klientu piesaistīšanas izdevumi Pārējie uzkrātie ienākumi un nākamo periodu izdevumi Uzkrātie ienākumi un nākamo periodu izdevumi kopā Pārapdrošināšanas līgumi Pārapdrošinātāja daļa nenopelnīto prēmiju tehniskajās rezervēs 7, Pārapdrošinātāja daļa atlikto atlīdzību prasību tehniskajās rezervēs 10, Pārapdrošināšanas līgumu aktīvi kopā Nauda un tās ekvivalenti Aktīvi kopā Pielikums no 17. līdz 73. lapai ir neatņemama šo finanšu pārskatu sastāvdaļa. 16
17 Pārskats par finanšu stāvokli Pašu kapitāls un saistības Piezīme Pašu kapitāls Pamatkapitāls Pārvērtēšanas rezerves Nesadalītā peļņa Pārskata perioda peļņa Pašu kapitāls kopā Saistības Tehniskās rezerves Nenopelnīto prēmiju un neparedzēto risku tehniskās rezerves 7, Atlikto atlīdzību prasību rezerves 10, Tehniskās rezerves kopā Kreditori Kreditori no tiešās apdrošināšanas operācijām Apdrošinājuma ņēmējiem atgriežamās summas Starpniekiem maksājamās summas Kopā kreditori no tiešās apdrošināšanas operācijām Kreditori no pārapdrošināšanas operācijām Nodokļi un valsts sociālās apdrošināšanas obligātās iemaksas Uzņēmumu ienākuma nodoklis Citi kreditori Kopā kreditori Atliktā nodokļa saistības Uzkrājumi Nenopelnītie pārapdrošināšanas komisijas ienākumi Kopā saistības Kopā pašu kapitāls un saistības Pielikums no 17. līdz 73. lapai ir neatņemama šo finanšu pārskatu sastāvdaļa. Jānis Lucaus Valdes priekšsēdētājs Wolfgang Kurt Wilhelm Stockmeyer Oskars Hartmanis Evija Matveja Valdes loceklis Valdes loceklis Valdes locekle gada 31. martā 17
18 Naudas plūsmas pārskats 2016 No gada 28. oktobra (darbības uzsākšanas datums) līdz gada 31. decembrim Piezīme Naudas plūsmas no pamatdarbības Tiešajā apdrošināšanā saņemtās prēmijas Tiešajā apdrošināšanā izmaksātās apdrošināšanas atlīdzības (78 959) (35 773) Saņemtā nauda par nodoto pārapdrošināšanu Samaksātā nauda par nodoto pārapdrošināšanu (4 326) (3 297) Samaksātie ienākuma nodokļi 30 (1 170) (377) Obligātie maksājumi 27 (1 976) (580) Maksājumi darbiniekiem (11 591) (5 296) Maksājumi starpniekiem (13 740) (14 111) Pārējā samaksātā nauda: (18 893) (8 448) Citi samaksātie nodokļi (7 712) (3 328) Maksājumi citiem piegādātājiem (7 760) (4 082) Pamatlīdzekļu iegāde (1 281) (502) Pārējā samaksātā nauda (2 140) (536) Pārējā saņemtā nauda 12, Ieguldījumu iegāde (18 351) (25 057) Ieguldījumu pārdošana Ieguldījumu ienākumi Naudas plūsma no pamatdarbības kopā (3 093) Finansēšanas darbības naudas plūsma Izmaksāts dividendēs (916) - Pamatkapitāla palielināšana Neto iegūtā naudas plūsma reorganizācijas rezultātā Naudas plūsma no finansēšanas darbības kopā (916) Naudas un tās ekvivalentu neto pieaugums Nauda un tās ekvivalenti pārskata perioda sākumā Nauda un tās ekvivalenti pārskata perioda beigās Pielikums no 17. līdz 73. lapai ir neatņemama šo finanšu pārskatu sastāvdaļa. 18
19 Pašu kapitāla izmaiņu pārskats Pamatkapitāls Pārvērtēšanas rezerve Nesadalītā peļņa Pašu kapitāls kopā (darbības uzsākšanas datums) Visaptverošie ienākumi kopā Pārskata perioda peļņa Darījumi ar akcionāriem, kas atzīti tieši pašu kapitālā Iegūts reorganizācijā Kapitāla palielinājums no reorganizācijas Palielināts pamatkapitāls Visaptverošie ienākumi kopā Pārskata perioda peļņa Pārējie visaptverošie ienākumi - (12) - (12) Darījumi ar akcionāriem, kas atzīti tieši pašu kapitālā Izmaksātas dividendes - - (916) (916) Pielikums no 17. līdz 73. lapai ir neatņemama šo finanšu pārskatu sastāvdaļa. Jānis Lucaus Valdes priekšsēdētājs Wolfgang Kurt Wilhelm Stockmeyer Oskars Hartmanis Evija Matveja Valdes loceklis Valdes loceklis Valdes locekle gada 31. martā 19
20 (1) Vispārīga informācija (a) Darbības veids Apdrošināšanas akciju sabiedrība BTA Baltic Insurance Company AAS (turpmāk tekstā Sabiedrība ) ir Latvijas Republikā reģistrēta sabiedrība. Sabiedrība tika reģistrēta gada 28. oktobrī Rīgā, Latvijā, kā apdrošināšanas akciju sabiedrība. Sabiedrības centrālais birojs atrodas Rīgā, Kr.Valdemāra ielā 63, Latvijas Republikā gada 10. jūnijā Sabiedrība Latvijā ieguva šādas apdrošināšanas licences: sauszemes transporta apdrošināšana (KASKO); sauszemes transporta līdzekļu īpašnieku civiltiesiskās atbildība apdrošināšana (gan OCTA); veselības apdrošināšana; īpašuma apdrošināšana pret uguns un dabas stihiju postījumiem; īpašuma apdrošināšana pret citiem zaudējumiem; vispārējās civiltiesiskās atbildības apdrošināšana; dažādu finansiālo zaudējumu apdrošināšana; kravu apdrošināšana; nelaimes gadījumu apdrošināšana; palīdzības (ceļojumu) apdrošināšana; dzelzceļa transporta apdrošināšana; kuģu apdrošināšana; kuģu īpašnieku civiltiesiskās atbildības apdrošināšana; gaisakuģu apdrošināšana; gaisakuģu īpašnieku civiltiesiskās atbildības apdrošināšana; galvojumu apdrošināšana; kredītu apdrošināšana; juridisko izdevumu apdrošināšana. Sabiedrība darbojas Igaunijā un Lietuvā, kur darbība tiek veikta caur patstāvīgajām pārstāvniecībām (filiālēm), nevis pamatojoties uz neierobežotu pakalpojumu sniegšanas principu Eiropas Savienības dalībvalstīs, un piedāvā plašu nedzīvības apdrošināšanas produktu klāstu juridiskām un fiziskām personām augstākminētajos apdrošināšanas veidos. Apdrošināšanas pakalpojumi tiek sniegti, izmantojot filiāļu, aģentūru un pārdošanas punktu tīklu Latvijā, Lietuvā un Igaunijā. Sabiedrībai ir divas ārvalstu filiāles Igaunijā un Lietuvā. Igaunijas filiāles adrese Lõõtsa 2B, Tallina 11415; Lietuvas filiāles adrese Viršuliškių skg. 34, LT Viļņa. (b) Akcionāri Ziņas par Sabiedrības akcionāriem: Akciju skaits Īpatsvars Vienna Insurance Group AG Wiener Versicherung Gruppe % Balcia Insurance SE % % Akciju skaits Īpatsvars Balcia Insurance SE % % gada 24. augustā viens no Eiropas vadošajiem apdrošinātājiem Vienna Insurance Group AG Wiener Versicherung Gruppe kļuva par Sabiedrības lielāko akcionāru, iegādājoties 90% sabiedrības akciju. 10% no Sabiedrības akcijām pieder Balcia Insurance SE (līdz BTA Insurance Company SE). 20
21 (c) Reorganizācija gada oktobrī Balcia Insurance SE (līdz BTA Insurance Company SE) uzsāka reorganizācijas procesu, lai sadalītu tās darbību atbilstoši ģeogrāfiskam sadalījumam Baltijas un Eiropas tirgi gada 28. oktobrī Balcia Insurance SE nodibināja meitas sabiedrību BTA Baltic Insurance Company AAS (Sabiedrība) ar mērķi sniegt apdrošināšanas pakalpojumus Baltijā, izveidojot tam atsevišķu sabiedrību. Saskaņā ar Komerclikumu Sabiedrība un Balcia Insurance SE kopīgi noslēdza reorganizācijas līgumu, kas tika pievienots abu uzņēmumu reorganizācijas dokumentiem atbilstoši Latvijas Uzņēmumu reģistra gada 19. novembrī pieņemtajiem lēmumiem Nr. 6-12/ un Nr. 6-12/ Reorganizācijas rezultātā gada 1. jūlijā Balcia Insurance SE nodeva Sabiedrībai savu darbību Baltijas reģionā (Latvijā, Igaunijā un Lietuvā). Uzņēmējdarbības sadalīšana ietvēra Baltijas segmenta apdrošināšanas portfeļa un ar to saistīto apdrošināšanas tehnisko rezervju, ieguldījumu portfeļa un citu aktīvu un saistību nodošanu. Reorganizācijas ietvaros Sabiedrības pamatkapitāls tika palielināts no 3,7 miljoniem EUR līdz 25 miljoniem EUR gada 16. decembrī Sabiedrības pamatkapitāls tika palielināts vēl par EUR 4 miljoniem. Reorganizācija bija kopīgi kontrolēts darījums. Grāmatvedības uzskaites jomā tika izdarīta izvēle uzskaitīt šo kopīgas kontroles darījumu uzskaites vērtībā. Tabulā sniegta informācija par aktīvu un saistību galvenajām kategorijām, kas atspoguļo gada 1. jūlijā reorganizācijas procesā no Balcia Insurance SE iegūto darbību Baltijas reģionā. Zeme un ēkas 563 Pamatlīdzekļi Nemateriālie aktīvi Parāda vērtspapīri un citi vērtspapīri ar fiksētu ienākumu Noguldījumi kredītiestādēs Nauda un tās ekvivalenti Norēķinu konti kredītiestādēs Noguldījumi ar sākotnējo dzēšanas termiņu, kas mazāks par 3 mēnešiem 957 Hipotekārie aizdevumi 52 Apdrošinājuma ņēmēju debitoru debitoru parādi Debitori starpnieki Debitori no pārapdrošināšanas operācijām 36 Citi debitori Atliktie klientu piesaistīšanas izdevumi Pārējie nākamo periodu izdevumi un uzkrātie ieņēmumi 844 Pārapdrošinātāja daļa nenopelnīto prēmiju tehniskajās rezervēs Pārapdrošinātāja daļa atlikto atlīdzību prasību tehniskajās rezervēs Kopā aktīvi Pārvērtēšanas rezerve 383 Nenopelnīto prēmiju un neparedzēto risku tehniskā rezerve Izlīdzināšanas rezerves 107 Atlikto atlīdzību prasību rezerves Kreditori no tiešās apdrošināšanas operācijām - polišu īpašnieki Kreditori no tiešās apdrošināšanas operācijām - starpnieki 890 Kreditori no pārapdrošināšanas operācijām 849 Nodokļi 636 Citi kreditori Uzkrājumi 956 Atliktā ienākuma nodokļa saistības 67 Nenopelnītie pārapdrošināšanas komisijas ienākumi 547 Saistības un pārvērtēšanas rezerve kopā Neto aktīvi Neto aktīvi atspoguļo mantisko ieguldījumu Sabiedrības pamatkapitālā, ko veica Balcia Insurance SE pēc reorganizācijas procesa noslēgšanas. 21
22 (2) Finanšu pārskatu sagatavošanas pamats (a) Atbilstības ziņojums Pievienotie finanšu pārskati ir sagatavoti saskaņā ar Eiropas Savienībā apstiprinātajiem Starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem (SFPS), kā arī Latvijas Republikas Finanšu un kapitāla tirgus komisijas (FKTK) noteikumiem, kuri ir spēkā pārskata datumā. Valde apstiprināja šos finanšu pārskatus izsniegšanai gada 27. martā. Akcionāriem ir tiesības noraidīt šos finanšu pārskatus un pieprasīt jaunu finanšu pārskatu sagatavošanu. (b) Funkcionālā un finanšu pārskatu valūta Visas summas šajos finanšu pārskatos ir uzrādītas tūkstošos eiro (), izņemot, ja norādīts citādi. Sabiedrības un to filiāļu Igaunijā un Lietuvā funkcionālā valūta ir eiro. (c) Pārskata periods Pārskata periods ir 12 mēneši no gada 1. janvāra līdz gada 31. decembrim. Salīdzināmais periods ir no gada 28. oktobra (darbības uzsākšanas datums) līdz gada 31. decembrim (d) Novērtēšanas pamats Finanšu pārskati ir sagatavoti pēc aktīvu un pasīvu sākotnējo izmaksu principa, izņemot šādus posteņus, kas ir novērtēti patiesajā vērtībā: atvasinātie finanšu instrumenti, citi patiesajā vērtībā novērtēti finanšu aktīvi un saistības ar atspoguļojumu peļņas vai zaudējumu aprēķinā, pārdošanai pieejami aktīvi, ieguldījumu īpašums, un zeme un ēkas, kas tiek periodiski pārvērtēti, piemērojot atbilstoši patiesās vērtības un pārvērtēšanas metodes. (e) Izmaiņas grāmatvedības uzskaites politikās Sabiedrība ir konsekventi piemērojusi 3. piezīmē uzskaitītās grāmatvedības politikas visos periodos, kas uzrādīti šajos finanšu pārskatos. Sabiedrība ir pieņēmusi turpmāk aprakstītos jaunos standartus un standartu papildinājumus, ieskaitot no tiem izrietošus papildinājumus citos standartos, kuru sākotnējās piemērošanas datums bija gada 1. janvāris. Turpmāk aprakstītās vadlīnijas, kas stājās spēkā gada 1. janvārī, nekādā veidā nav ietekmējušas šos finanšu pārskatus: (i) 11. SFPS: Līdzdalības kopīgās darbībās iegāžu uzskaite; (ii) 1. SGS - Finanšu pārskatu sniegšana; (iii) 16. SGS Pamatlīdzekļi un 38. SGS Nemateriālie aktīvi (iv) 19. SGS - Noteiktu labumu plāni: darbinieku iemaksas (v) 27. SFPS Atsevisķie finanšu pārskati; (vi) Ikgadējie papildinājumi SFPS (f) Jauni standarti un interpretācijas Vairāki jauni standarti, standartu papildinājumi un interpretācijas stājas spēkā periodā pēc gada 1. janvāra un tie nav piemēroti, sagatavojot šos finanšu pārskatus. Turpmāk ir aprakstīti standarti un interpretācijas, kas attiecas uz Sabiedrību. Sabiedrība neplāno piemērot šos standartus pirms noteiktā laika. 22
Padomes un Valdes locekļi, neatkarīgi revidenti 3. Padomes un Valdes ziņojums 4. Paziņojums par vadības atbildību 6. Visaptverošo ienākumu pārskats 7
AAS BALTA 2014. gada pārskats, kas sagatavots saskaņā ar Eiropas Savienībā akceptētajiem Starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem, un neatkarīgu revidentu ziņojums. Saturs LAPA Padomes un Valdes
Tulkojums no angļu valodas COMPENSA TU S.A. VIENNA INSURANCE GROUP gada pārskats
214. gada pārskats Finanšu rezultāti Uzņēmums beidza 214. gadu ar peļņu 8 318 tūkstoši PLN. Salīdzinot ar iepriekšējo gadu, peļņa palielinājušies par 1 491 tūkstotis PLN. Tehniskā rezultāta apkopojums
METLIFE TOWARZYSTWO UBEZPIECZEŃ NA ŻYCIE I REASEKURACJI S.A. WARSAW, UL. PRZEMYSŁOWA 26 FINANŠU PĀRSKATI PAR FINANŠU GADU
METLIFE TOWARZYSTWO UBEZPIECZEŃ NA ŻYCIE I REASEKURACJI S.A. WARSAW, UL. PRZEMYSŁOWA 26 FINANŠU PĀRSKATI PAR 2014. FINANŠU GADU AR SERTIFICĒTA AUDITORA ATZINUMU UN AUDITA ZIŅOJUMU SATURS NEATKARĪGA SERTIFICĒTA
Padomes un Valdes locekļi, neatkarīgi revidenti 3. Padomes un Valdes ziņojums 4 5. Paziņojums par vadības atbildību 6
AAS BALTA 2015. gada pārskats, kas sagatavots saskaņā ar Eiropas Savienībā akceptētajiem Starptautiskajiem finanšu pārskatu standartiem, un neatkarīgu revidentu ziņojums. Saturs LAPA Padomes un Valdes
TYP, FIRMA I SIDZIBA STATUTOWA ŁĄCZĄCYCH SIĘ SPÓŁEK
WSPÓLNY PLAN TRANSGRANICZNEGO POŁĄCZENIA PRZEZ PRZEJĘCIE Norgips Sp. z o.o. oraz Norgips SIA Niniejszy wspólny plan transgranicznego połączenia przez przejęcie ( PLAN POŁĄCZENIA ) został uzgodniony w dniu
Latvijas Vēstnesis. Dokumenti ES 14. burtnīca Eiropas Savienības dokumenti DOKUMENTI EIROPAS SAVIENÈBAS DOKUMENTI
Latvijas Vēstnesis. Dokumenti ES 14. burtnīca Eiropas Savienības dokumenti LATVIJAS V STNESIS LATVIJAS REPUBLIKAS OFICIÅLAIS LAIKRAKSTS Galvenais redaktors OSKARS GERTS DOKUMENTI EIROPAS SAVIENÈBAS DOKUMENTI
2017. gada atklātības ziņojums. EY Latvija
2017. gada atklātības ziņojums EY Latvija Saturs Baltijas vadošā partnera un revīzijas vadītājas ziņojums... 3 Par mums... 5 Juridiskā struktūra, īpašumtiesības un pārvaldība... 5 Globālā tīkla organizācija...
Lēmums par piedāvājumiem piešķirtajiem punktiem, saimnieciski visizdevīgākā piedāvājuma un iepirkuma uzvarētāja noteikšana
24.04.2015., Rīgā Pasūtītājs Iepirkumu komisija Lēmums par piedāvājumiem piešķirtajiem punktiem, saimnieciski visizdevīgākā piedāvājuma un iepirkuma uzvarētāja noteikšana I INFORMĀCIJA PAR IEPIRKUMU Valsts
Ieteikumi pašvaldībām sociālās uzņēmējdarbības veicināšanai
Ieteikumi pašvaldībām sociālās uzņēmējdarbības veicināšanai www.socialenterprisebsr.net Co-funded by the Erasmus+ Programme of the European Union Projekts Sociālās uzņēmējdarbības attīstība Baltijas jūras
Darbības pārskats. EIB grupu veido Eiropas Investīciju banka un Eiropas Investīciju fonds.
2 012. g a d a d a r b ī b a s p ā r s k a t s EIB grupu veido Eiropas Investīciju banka un Eiropas Investīciju fonds. Eiropas Investīciju banka 98-100, boulevard Konrad Adenauer L-2950 Luxembourg 3 (+352)
Latvijas Republika STOPIŅU NOVADA DOME
Latvijas Republika STOPIŅU NOVADA DOME Reģ.Nr.90000067986 Institūta ielā 1a, Ulbrokā, LV-2130 tālr. 67910518, fakss 67910532 e-pasts: novada.dome@stopini.lv P R O T O K O L S Ulbroka, Stopiņu novadā 2017.gada
Apstiprināts ar Stopiņu novada domes sēdes 2012.gada 27.jūnija lēmumu (Nr.77; p) STOPIŅU NOVADA PAŠVALDĪBAS 2011.GADA PUBLISKAIS PĀRSKATS
Apstiprināts ar Stopiņu novada domes sēdes 2012.gada 27.jūnija lēmumu (Nr.77; 6. 6.5p) STOPIŅU NOVADA PAŠVALDĪBAS 2011.GADA PUBLISKAIS PĀRSKATS Stopiņi 2012 1 STOPIŅU NOVADA DOMES ZIŅOJUMS Ziņas par pašvaldību
C80/1, C90, C150. Vadïbas pults Sterowniki
C80/1, C90, C150 Vadïbas pults Sterowniki 18052012 SATURS 1. VadÏbas pults C80/1, C90 un C150 instrukcija...3 1.1. Aprakststs...3 1.2. Tehniskie dati...3 2. PAMÀCÏBA LIETOTÀJIEM...3 3. Montà as instrukcija...5
Sierpień 2011 Nr 35 (226)
Sierpień 2011 Nr 35 (226) Scholar gazetka Państwowego Gimnazjum Polskiego Scholarinformacyjna - informacyjna gazetka Polskiej Szkoły w Daugavpilsie Sirsnīgi sveicu Zinību dienā! Novēlu visiem pedagogiem,
Latvijas Pašvaldību savienība Informācijai un darbam!
Latvijas Pašvaldību savienība Informācijai un darbam! www.lps.lv Nr.21 29.05.2009. RAPLM ieteikumi jaunajām pašvaldībām Reģionālās attīstības un pašvaldību lietu ministrija (turpmāk ministrija) ir sagatavojusi
Labāka enerģijas pārvalde lielāks naudas ietaupījums
Labāka enerģijas pārvalde lielāks naudas ietaupījums BIELSKO-BIAŁA (Polija) KOPSAVILKUMS Bielsko-Biała ir Eiropas sadarbības tīkla Energie-Cités un pilsētu asociācijas Polish Network Energie-Cités biedrs,
Według treści: Tak Nie
V A L S T S I Z G L Ī T Ī B A S S A T U R A C E N T R S 2012 IESKAITE 3. KLASEI 2012. gada 16. maijā SKOLĒNA DARBA LAPA 1. diena Vārds Uzvārds Klase Skola Zadanie 1. (5 punktów) Przeczytaj zadanie i obejrzyj
ENF2700AOW ENF2700AOX...
ENF2700AOW ENF2700AOX...... PL CHŁODZIARKO-ZAMRAŻARKA INSTRUKCJA OBSŁUGI 2 LV LEDUSSKAPIS AR SALDĒTAVU LIETOŠANAS ROKASGRĀMATA 16 ET KÜLMIK-SÜGAVKÜLMIK KASUTUSJUHEND 30 LT ŠALDYTUVAS-ŠALDIKLIS NAUDOTOJO
KOMISIJAS DELEĢĒTĀ REGULA (ES) / PIELIKUMI. dokumentam. Komisijas Deleģētā Regula,
EIROPAS KOMISIJA Briselē, 17.12.2015. C(2015) 9248 final ANNEXES 1 to 13 KOMISIJAS DELEĢĒTĀ REGULA (ES) / PIELIKUMI dokumentam Komisijas Deleģētā Regula, ar ko papildina Eiropas Parlamenta un Padomes Regulu
Komitet redakcyjny: Maciej Darski, Krystyna Puntak, Łukasz Rogoziński, Grzegorz Zarzeczny
Baltica ~ Silesia Baltica ~ Silesia ISSN 2300-4746 Komitet redakcyjny: Maciej Darski, Krystyna Puntak, Łukasz Rogoziński, Grzegorz Zarzeczny Rada redakcyjna: Jan Miodek (przewodniczący), Urszula Dobesz,
Labās prakses piemēri darbam ar ģimenēm ar maziem bērniem
Labās prakses piemēri darbam ar ģimenēm ar maziem bērniem Copyright Nodibinājums Centrs Dardedze Fundacja Dzieci Niczyje ul. Walecznych 59 03-926 Warszawa www.fdn.pl Tulkojums latviešu valodā: Diāna Baudere
etwinning PAAUDZE Atzīmējam etwinning desmitgadi
etwinning PAAUDZE Atzīmējam etwinning desmitgadi Izdevējs etwinning Centrālais atbalsta dienests www.etwinning.net European Schoolnet (EUN Partnership AISBL) Rue de Trèves 61 1040 Brisele Beļģija www.europeanschoolnet.org
Homo tabletis. Kad un kā dot savam bērnam planšetdatoru un viedtālruni
Homo tabletis Kad un kā dot savam bērnam planšetdatoru un viedtālruni Homo tabletis Mūsu bērni arvien vairāk un vairāk laika pavada pie ekrāna, jeb precīzāk pie daudziem ekrāniem. Līdzās tādām tradicionāli
Model 210000 Power Builtt Intekt. Model 310000. sk sl. lt lv pl ro. Form No. 276344EST Revision: P. Áúëãàðñêè. Ðóññêèé
en bg cs et hr hu lt lv pl ro ru sk sl Operator s Manual Èíñòðóêöèè çà åêñïëîàòàöèÿ Návod k obsluze Kasutusjuhend Priruènik za operatora Kezelési útmutató Naudojimo instrukcija Operatora rokasgrmata Instrukcja
Printed in China Copyright 2008 Nilfisk-ALTO
POSEIDON 1-20 XT Operating Instructions...3-13 Betriebsanleitung...14-26 Notice d utilisation...27-39 Gebruiksaanwijzing...40-51 Istruzioni sull uso...52-62 Driftsinstruks...63-73 Bruksanvisning...74-84
Ne tikai Kurmene pa Komorovsku pēdām Latvijā Nie tylko Kurmen śladami Komorowskich na Łotwie
Ne tikai Kurmene pa Komorovsku pēdām Latvijā Nie tylko Kurmen śladami Komorowskich na Łotwie 1 2 fot. 1 Ievadvārdi Słowo wstępne Pirmoreiz par Kurmeni dzirdēju 90. gadu beigās. Zināju toreiz tikai tik
TEHNISKAIS APSTIPRINĀJUMS ITB AT /2013
Sērija: TEHNISKAIS APSTIPRINĀJUMS TEHNISKAIS APSTIPRINĀJUMS ITB AT-15-9228/2013 Pamatojoties uz Infrastruktūras ministrijas 2004.gada 8.novembra direktīvu par tehniskajiem apstiprinājumiem un to izsniegšanai
Nr 38 Czerwiec 2014. Sezon letni czas zacząć. Polecamy parasol! BEZPŁATNY MIESIĘCZNIK W IRLANDII PÓŁNOCNEJ
Nr 38 Czerwiec 2014 Sezon letni czas zacząć. Polecamy parasol! BEZPŁATNY MIESIĘCZNIK W IRLANDII PÓŁNOCNEJ www.polskieni.com W numerze wykorzystano zdjęcia z www.publicdomainpictures.net wykonane przez:
lietošanas instrukcija naudojimo instrukcija instrukcja obsługi
lietošanas instrukcija naudojimo instrukcija instrukcja obsługi Veļas mašīna Skalbyklė Pralka EWS 106410 W EWS 106410 S EWS 126410 W 2 electrolux SATURS Electrolux. Thinking of you. Dalieties ar mums savā
Polska i Łotwa bliscy nieznajomi
8 Polska i Łotwa bliscy nieznajomi Oddajemy w Państwa ręce pierwszy numer czasopisma naukowo-kulturalnego Baltica ~ Silesia. Zrodziło się ono jako owoc współpracy Łotewskiej Akademii Kultury w Rydze oraz
Vižikovskis un citi poļu ieguldījums fotogrāfijas attīstībā Latvijā Wyrzykowski i inni wkład Polaków w rozwój fotografii na Łotwie
Vižikovskis un citi poļu ieguldījums fotogrāfijas attīstībā Latvijā Wyrzykowski i inni wkład Polaków w rozwój fotografii na Łotwie Leonard Wyrzykowski (1856 1927) Leonards Vižikovskis (1856 1927) Leonard
VISC 2015. dużo jezior, łąk oraz lasów pełnych zwierząt i grzybów. Najbardziej znane, a zarazem największe
05 DIAGNOSTICĒJOŠAIS DARBS POĻU VALODĀ 6. KLASEI 05 SKOLĒNA DARBA LAPA Lasīšana Vārds Uzvārds Klase Skola Tekst do zadania. Gmina Skąpe położona jest w zachodniej części Polski, w województwie lubuskim.
DAUGAVPILS NOVADA PAŠVALDĪBAS NAUJENES PAGASTA PĀRVALDES
DAUGAVPILS NOVADA PAŠVALDĪBAS NAUJENES PAGASTA PĀRVALDES NAUJENES TAUTAS BIBLIOTĒKAS 2016.GADA DARBA PĀRSKATS 1 Saturs 1. Vispārīgs bibliotēkas/reģiona bibliotēku raksturojums. 3 2. Finansiālais nodrošinājums
www.polskieni.com Krzysztof Kamyszek Polski Magazyn wspierany jest przez: This Project is supported by Craigavon Borough Council
Nr 41 Wrzesień 2014 Krzysztof Kamyszek This Project is supported by Craigavon Borough Council www.polskieni.com Redakcja i wydawca nie ponoszą żadnej odpowiedzialności prawnej za treść wszystkich opublikowanych
VALSTS AĢENTŪRAS LATVIJAS NACIONĀLAIS VĒSTURES MUZEJS 2007.GADA PUBLISKAIS PĀRSKATS
VALSTS AĢENTŪRAS LATVIJAS NACIONĀLAIS VĒSTURES MUZEJS 2007.GADA PUBLISKAIS PĀRSKATS Valsts aģentūras Latvijas Nacionālais vēstures muzejs 2007.gada publiskais pārskats /Saskaľā ar 2006.gada 17.janvāra
Mūzikas pastāvība un eksistences nenotvēramība. Pētera Vaska Three poems by Czeslaw Milosz
127 Katarzyna Kucia Uniwersytet Jagielloński Katažina Kucija Jagelonu Universitāte Muzyczne trwanie wobec przemijania. Three poems by Czeslaw Milosz Pēterisa Vasksa Mūzikas pastāvība un eksistences nenotvēramība.
SMART zonāla bezvadu automātika
SMART zonāla bezvadu automātika SMART automātika Jauns komforta radīšanas veids individuālai telpu regulēšanai 1. Vienkāršs un universāls risinājums enerģijas taupīšanai un apkalpošanas ērtībai. 2. Iespējams
Bērns kā cietušais vai liecinieks Kriminālprocesā
Bērns kā cietušais vai liecinieks Kriminālprocesā Informācija un ieteikumi pieaugušajiem, kas saistīti ar bērniem, kuri piedalās kriminālprocesā kā cietušie vai liecinieki Šajā grāmatiņā aprakstīti praktiski
Mazâkumtautîbu pirmsskolas izglîtîbas mâcîbu programma ar poïu mâcîbu valodu
Mazâkumtautîbu pirmsskolas izglîtîbas mâcîbu programma ar poïu mâcîbu valodu Mācību programmas parauga izstrādes darba grupa: Līga Āboltiņa, Inta Bula Biteniece, Svetlana Gorjačkina, Anžela Dubovska, Baiba
Gaisa apkures iekārta ar ūdens sildītāju Farmer 47 kw
Gaisa apkures iekārta ar ūdens sildītāju Farmer 47 kw 1. Saturs Ievads 3 1.1 Pircēju ievērībai 3 1.2 Transportēšana 3 1.3 Iepakojuma saturs 4 1.4 Sildītāja Blowair Farmer 47 kw pielietojums 4 2. Tehniskā
4. ROKASGRĀMATAS SADAěA
4. ROKASGRĀMATAS SADAěA Sarunu vešanas rīcības plāns un metodes Sarunu vešana par labākiem darba un dzīves apstākĝiem. Dzimumu līdztiesības tendence darba koplīgumos. SATURA RĀDĪTĀJS Rokasgrāmatas mērėis
Pszczoły to niezwykłe owady. Tworzą dobrze zorganizowane społeczeństwo,
V A L S T S I Z G L Ī T Ī B A S S A T U R A C E N T R S 04 DIAGNOSTICĒJOŠAIS DARBS POĻU VALODĀ 6. KLASEI 04 SKOLĒNA DARBA LAPA Lasīšana Vārds Uzvārds Klase Skola Tekst do zadania. Pszczoły to niezwykłe
Tehniskā brošūra paneļu radiatori LATVIJA
Tehniskā brošūra paneļu radiatori LATVIJA 2010-2011 Saturs paneļu radiatori raksturojums...4 paneļu radiatori raksturojums... 62 JAUNUMS Compact... 10 Ventil Compact augst. 200 mm... 64 Ventil Compact...
Wakacje Wspaniałą przygodę czas zacząć!!!
Wakacje Wspaniałą przygodę czas zacząć!!! Krzysztof Kamyszek www.polskieni.com Redakcja i wydawca nie ponoszą żadnej odpowiedzialności prawnej za treść wszystkich opublikowanych artykułów, za treść ogłoszeń,
Nauczycielem być! Str. 5. Nr 42 Październik
Nauczycielem być! Str. 5 Nr 42 Październik www.polskieni.com Redakcja i wydawca nie ponoszą żadnej odpowiedzialności prawnej za treść wszystkich opublikowanych artykułów, za treść ogłoszeń, reklam i informacji.
BEZPŁATNY MIESIĘCZNIK W IRLANDII PÓŁNOCNEJ
Nr 37 Maj 2014 26 MAJ DZIEŃ MATKI 1 CZERWCA DZIEŃ DZIECKA BEZPŁATNY MIESIĘCZNIK W IRLANDII PÓŁNOCNEJ www.polskieni.com W numerze wykorzystano zdjęcia z www.publicdomainpictures.net wykonane przez: Vera
Część I. Proszę uważnie przeczytać tekst i wykonać zadania od 1 do 5..
V A L S T S I Z G L Ī T Ī B A S S A T U R A C E N T R S 2011 IESKAITE POĻU VALODĀ 6. KLASEI 2011. gada 10. maijā SKOLĒNA DARBA LAPA 1. daļa Vārds Uzvārds Klase Skola Część I Proszę uważnie przeczytać tekst
Natura2000/lubelskie/pl
izstāde Natura2000/lubelskie/PL Rīgā septembris oktobris 2010 Vislas ieleja - Polijas upju karaliene. Natura2000/lubelskie/pl Ļubļinas reģions ir teritorija Polijas centrāl-austrumos ar neparasti daudzveidīgām
Systems support services
Systems support services Informācija Versija 6 Iepirkuma adrese http://com.mercell.com/permalink/30026596.aspx Ārējs iepirk. ident. Nr. 101601-2012 Iepirkuma veids Rezultātu paziņojums Dokumenta veids
KARTOGRĀFISKĀS METODES DEVUMS LATGALES SĀDŽU NOSAUKUMU UN UZVĀRDU IZCELSMES PĒTĪJUMOS
LU 73. zinātniskās konferences Ģeomātikas sekcija 06.02.2015. KARTOGRĀFISKĀS METODES DEVUMS LATGALES SĀDŽU NOSAUKUMU UN UZVĀRDU IZCELSMES PĒTĪJUMOS Otīlija Kovaļevska LĢIA Ģeodēzijas un Kartogrāfijas departaments,
(Komunikaty) KOMUNIKATY INSTYTUCJI, ORGANÓW I JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UNII EUROPEJSKIEJ KOMISJA EUROPEJSKA
18.8.2012 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej C 249/1 II (Komunikaty) KOMUNIKATY INSTYTUCJI, ORGANÓW I JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UNII EUROPEJSKIEJ KOMISJA EUROPEJSKA Zatwierdzenie pomocy państwa zgodnie
Makulatūra. gadatirgus LATVIJA EIROPĀ. Zaļā pasaka. krāsu virpulī MANAI LATVIJAI DZEJAS RĪTS
Vairākas pašvaldības pedagogus nodarbinās nepilnu slodzi, maksājot tiem mazāk Rudens gadatirgus Rudens krāsu virpulī DZEJAS RĪTS MANAI LATVIJAI LATVIJA EIROPĀ Zaļā pasaka SCENĀRIJS PROJEKTU NEDĒĻAI SPĒLĒSIM
Urządzenie należy podłączyć do sieci jednofazowej zgodnie z obowiązującymi
Wersja językowa PL WYŁĄCZNIK ZMIERZCHOWY WZM-01 INSTRUKCJA OBSLUGI Zakład Mechaniki i Elektroniki ZAMEL sp.j. J.W. Dzida, K. Łodzińska ul. Zielona 27, 43-200 Pszczyna, Poland Tel. +48 (32) 210 46 65, Fax
MATÄLSKARE MATTRADITION
MATÄLSKARE MATTRADITION PL LV LT Lista adresów oraz telefony do punktów obsługi klienta wyznaczonych przez IKEA znajdują się na ostatniej stronie niniejszej gwarancji. POLSKI 4 LATVISKI 21 LIETUVIŲ KLB
Konrads Bobjatiņskis
BAUSKA ŽEČPOSPOLITAS UN ZVIEDRIJAS KARA LAIKĀ 1658. 1660. GADĀ Konrads Bobjatiņskis Vēstures doktors, docents, Varšavas Universitātes Vēstures institūts. Zinātniskās intereses: jauno laiku militārā un
Sistēmas vadība biobank infrastruktūra un laboratorijas un kontroles iekārtas un aparāti.
BBMS 1.79 BioBank Management System Sistēmas vadība biobank infrastruktūra un laboratorijas un kontroles iekārtas un aparāti. Īss raksturojums: - Neprasa tīmekļa pārlūkprogrammu - Nav robeľu un ierobeľoj
Baltica ~ Silesia. Polska i Łotwa bliscy nieznajomi Polija un Latvija tuvie nepazīstamie
Baltica ~ Silesia Polska i Łotwa bliscy nieznajomi Polija un Latvija tuvie nepazīstamie tom 1. numer 1 2013 Baltica ~ Silesia Polska i Łotwa bliscy nieznajomi Polija un Latvija tuvie nepazīstamie Red.
(Komunikaty) KOMUNIKATY INSTYTUCJI, ORGANÓW I JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UNII EUROPEJSKIEJ KOMISJA EUROPEJSKA
23.4.2014 PL Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej C 120/1 II (Komunikaty) KOMUNIKATY INSTYTUCJI, ORGANÓW I JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH UNII EUROPEJSKIEJ KOMISJA EUROPEJSKA Zatwierdzenie y państwa zgodnie
Jaunā. Renault KOLEOS. Aksesuāru katalogs
Jaunā Renault KOLEOS Aksesuāru katalogs 1 Saturs Palutiniet sevi! Vai nav patīkami, ja jūsu auto aktīvi un ar daudziem maziem žestiem papildina jūsu ikdienas enerģiju? Šie Renault aksesuāru produkti ir
Roman Wróbel. Polijas vēsture vairākos stāstos
Roman Wróbel Polijas vēsture vairākos stāstos Zmiany terytorialne państwa polskiego Polijas vēsture vairākos stāstos Roman Wróbel Roman Wróbel Historyk, dziennikarz, był nauczycielem historii w Szkole
Ł Ę Ę ź Ń Ą Ę Ó Ł Ą Ą Ś ć ć ć ć ź Ą Ę Ę Ę Ę ź Ę Ę Ą Ę ć ć ź Ą Ę ć Ł ź ć Ę ć ć Ę Ą ć Ń ć Ę Ś Ś ć Ę Ę Ę Ę Ń ź Ę Ę Ą ź ź ć Ż Ś ź Ń ź ź ź ź ć ź ć ź Ł Ś ć Ł Ę Ę ź Ń Ą Ę ź Ę Ł Ł Ł Ł Ł Ę ć Ń Ę Ń Ę Ł Ł Ł Ł Ł
GS. SVĀTUOS DZĪSMIS : AVOTU MEKLĒJUMI
Skaidrīte Kalvāne 18. 19. GS. SVĀTUOS DZĪSMIS : AVOTU MEKLĒJUMI Raksta mērķis ir atklāt latgaliešu svātūs dzīšmu avotus. Tie ir galvenokārt divi: senās latīņu himnas un poļu oriģināldziesmas. Tika izmantota
EXCHANGES FOR ALL INTERNATIONAL DIMENSION AS A LEARNING TOOL
EXCHANGES FOR ALL INTERNATIONAL DIMENSION AS A LEARNING TOOL WYMIANY DLA WSZYSTKICH APMAINAS VISIEM WYMIAR MIEDZYNARODOWY JAKO NARZEDZIE TARPTAUTINÉ DIMENSIJA KAIP MOKYMOS PRIEMONÉ INTERNATIONAL MOBILITY
Tosaerba elettrico con conducente a piedi MANUALE DI ISTRUZIONI. Električna kosilica na guranje UPUTSTVO ZA UPOTREBU
171506081/0 02/2018 EW 330 EW 370 IT BG BS CS D DE EL EN ES ET FI FR HR HU LT LV MK NL NO Tosaerba elettrico con conducente a piedi MNULE DI ISTRUZIONI TTENZIONE: prima di usare la macchina, leggere attentamente
Kultura i literatura Łotwy oczyma Stanisława Kolbuszewskiego, Stanisława F. Kolbuszewskiego i Jacka Kolbuszewskiego
57 krystyna Puntak Uniwersytet Wrocławski kristina Puntaka Vroclavas universitāte Kultura i literatura Łotwy oczyma Stanisława Kolbuszewskiego, Stanisława F. Kolbuszewskiego i Jacka Kolbuszewskiego Latvijas
MIKRO 185. Rev. 03 / Andreas Hettich GmbH & Co. KG AB1203PLLTLVET. PL Instrukcja obsługi LT Naudojimo instrukcija...
MIKRO 185 PL Instrukcja obsługi... 9 LT Naudojimo instrukcija... 42 LV Lietošanas instrukcija... 75 ET Kasutamisjuhend...108 Rev. 03 / 01.18 Andreas Hettich GmbH & Co. KG AB1203PLLTLVET Andreas Hettich
ZELMER un 819.5
Sterowanie: Vadība: 1 regulacja mocy (819.0) 1 ar jaudas regulēšanu. (819.0) 0 Bez regulacji mocy (819.5 i 819.6) 0 bez jaudas regulēšanas. (819.5 и 819.6) Czarna powierzchnia Melnā virsma Króćce powietrza
UNIVERSAL 320 UNIVERSAL 320 R
UNIVERSAL 320 UNIVERSAL 320 R PL Instrukcja obsługi... 10 LT Naudojimo instrukcija... 34 LV Lietošanas instrukcija... 58 ET Kasutamisjuhend... 82 Rev. 05/ 08.17 Andreas Hettich GmbH & Co. KG AB1401PLLTLVET
DAUGAVPILS UNIVERSITĀTE. Kristīne Kuņicka PROMOCIJAS DARBS LATGALES POĻU VALODA KĀ POĻU VALODAS PERIFERIĀLAIS DIALEKTS: PAAUDŽU ATŠĶIRĪBU ASPEKTS
DAUGAVPILS UNIVERSITĀTE Kristīne Kuņicka PROMOCIJAS DARBS LATGALES POĻU VALODA KĀ POĻU VALODAS PERIFERIĀLAIS DIALEKTS: PAAUDŽU ATŠĶIRĪBU ASPEKTS ZINĀTNISKĀ VADĪTĀJA Dr. philol., asoc.prof. J.Koroļova DAUGAVPILS
HAEMATOKRIT 200. Rev. 04 / Andreas Hettich GmbH & Co. KG AB1801PLLTLVET. PL Instrukcja obsługi LT Naudojimo instrukcija...
HAEMATOKRIT 200 PL Instrukcja obsługi... 9 LT Naudojimo instrukcija... 39 LV Lietošanas instrukcija... 68 ET Kasutamisjuhend... 97 Rev. 04 / 06.17 Andreas Hettich GmbH & Co. KG AB1801PLLTLVET Andreas Hettich
Ó ź Ó ź Ź Ó Ź Ó Ó Ę Ź Ą Ć Ó Ó Ź Ś Ź ź Ę Ź ŚÓ Ś Ó ź Ó Ę Ź Ó Ó Ó ŚÓ Ź Ó ź ź Ź ź ź Ę Ś ź Ą Ś Ź ź Ę Ł Ś Ź Ś ź ź Ł Ś ź Ś Ś Ś Ę Ę Ł Ł Ą Ś Ę Ą Ę Ź Ę Ę Ó Ś Ę Ń Ś Ć Ś Ś Ó Ś Ę Ę Ł Ą Ę Ą Ś Ź Ć Ó Ł ź Ń Ź Ą ź Ę Ź Ź
Ś Ś Ś ż Ł Ą Ą Ń Ś ż Ś ż Ą ż ż Ó Ź Ź ć ć ż ć Ą ć ć Ś ć ŚÓ ć ć ć ż ź Ł ż Ś Ł Ą Ó ż Ź ż ć Ś Ą Ó ż ć ż ź ż ć Ś ć Ź ż Ń Ł Ł ż ż Ą Ś ź ż ć ć Ł Ą Ą Ś Ś ż ć Ó Ó Ś Ź ź ź ż Ą ż ż ć Ść Ó ż ć Ś ź Ś Ś Ł Ś Ł Ł Ł Ł Ł
ń ń ś Ś Ó Ó ń ń ść ś ś ś ś ś ś ś ś ć ś ść ś ś ć ś Ż ć ś ś ś ść ć ś ń ć Ź Ż ń ń ś Ż Ą ć ń ń ś śó Ż ś ć Ź ś Ó ś Ż ś Ź ś ś ś Ż ś ś ś Ź ś ń ś Ę ć ś ś ń ś ś ś ń Ż Ż ś ś ś ń ć ć Ż ś ń Ż ś ń Ą ś ś ć ś ś Ż ś ś
Ń ŚÓ Ź Ś ź Ś Ś ć Ą ć Ź ć ć Ś ć Ś ź ć Ś ź Ś ć ź ć Ś ź Ę ć ć Ś Ś Ą ź Ś Ś Ś Ś ć Ś Ś Ś ź Ś Ś Ś Ś Ż ć Ś Ć ć ć ź ć Ś Ś Ś ŚĆ Ś ź Ś Ś ć ć ć Ś Ć ć ć Ć Ś Ś Ś ŚĆ Ś Ś Ś ć ć ź Ś Ż Ś Ś Ś Ś Ś Ś Ą Ż Ś Ś Ś Ś Ś ć ć Ó ź
ó ś ń Ś Ó Ó Ó Ó ś Ó ż Ó Ś Ę Ó ó Ó ó Ś Ó óó Ś ś Ó ć Ź Ó ś ś ż ó ó ś Ó Ó ń Ś ś Ó ń ż ś ś Ó Ę Ó Ó Ó ś ó ś Ó Ś Ó Ś ń ń Ó ó ń ż ś Ó Ó ż ń Ś ó ż ń Ó Ś ż ń Ś ść ż ó ń ż Ś ż Ś Ś Ś Ó ń ś Ś Ó ń Ó Ą Ó Ą ć ż Ą ś ń
MIKRO 220 MIKRO 220R. Rev. 06 / Andreas Hettich GmbH & Co. KG AB2200PLLTLVET. PL Instrukcja obsługi LT Naudojimo instrukcija...
MIKRO 220 MIKRO 220R PL Instrukcja obsługi... 10 LT Naudojimo instrukcija... 30 LV Lietošanas instrukcija... 49 ET Kasutamisjuhend... 68 Rev. 06 / 06.17 Andreas Hettich GmbH & Co. KG AB2200PLLTLVET A Fig.
ROTOFIX 32 A. Rev. 07 / Andreas Hettich GmbH & Co. KG AB1206PLLTLVET. PL Instrukcja obsługi LT Naudojimo instrukcija...
ROTOFIX 32 A PL Instrukcja obsługi... 10 LT Naudojimo instrukcija... 30 LV Lietošanas instrukcija... 50 ET Kasutamisjuhend... 70 Rev. 07 / 03.18 Andreas Hettich GmbH & Co. KG AB1206PLLTLVET A Fig. 1 IMPULS
ROTINA 420 ROTINA 420 R
ROTINA 420 ROTINA 420 R PL Instrukcja obsługi... 10 LT Naudojimo instrukcija... 45 LV Lietošanas instrukcija... 79 ET Kasutamisjuhend...114 Rev. 08 / 08.16 Andreas Hettich GmbH & Co. KG AB4701PLLTLVET
Ż ż Ł ż ż ż Ż Ś ż ż ż Ł Ż Ż ć ż Ż Ż Ż Ń Ż Ź ż Ź Ź ż Ż ż ż Ż Ł Ż Ł Ż ż Ż ż Ż Ż Ń Ą Ż Ń Ż Ń ć ż Ż ź Ś ć Ł Ł Ź Ż Ż ż Ł ż Ż Ł Ż Ł ź ć ż Ż Ż ż ż Ó ż Ł Ż ć Ż Ż Ę Ż Ż Ż ż Ż ż ż Ś ż Ż ż ż ź Ż Ń ć Ż ż Ż Ż ż ż ż
Ś Ł Ą Ś Ś ź Ś ń ż ż Ó ż ż Ś Ł ż ń ń ń ż ń Ś ń ć ŚĘ Ó Ł Ę Ł Ś Ę Ę ń ń ń ń ń Ź ń ń ń ń ń ż ń ń ń ń ń Ę ż ż ć Ść ń ń ż Ń ż ż ń ń Ś Ą ń Ś ń ń ż Ó ż Ź ń ż ń Ś Ń Ó ż Ł ż Ą ź ź Ś Ł ć Ś ć ż ź ż ć ć Ę Ó Ś Ó ż ż
Ł Ł Ś Ę ź ń ź ź Ś Ę Ę Ś Ą Ś Ę Ż Ł ń Ę Ś ć ć ń ć ń ń ń ź ń Ę ź ń ń ń ź ź Ś ź ź ć ń ń ń ń Ś ć Ś ń ń Ś ź ń Ę ń Ś ź ź ź ź ź Ę Ę Ę Ś ń Ś ć ń ń ń ń ń ń Ę ń ń ń ń ć ń ń ń ń ć ń Ś ć Ł ń ń ń ć ń ć ź ń ź ć ń ń ć
Ł Ł Ś ź ń ź ź ź Ś Ł Ę Ę Ś ż Ś ń Ą Ś Ą Ł ż ż ń ż ć ż ż ż ź ż ć ź Ę Ę ń ć ż Ł ń ż ż ż Ś ż Ś ż ż ż ż ż ż ż ń ń ż ż ż ć ż ń ż ń ź ż ć ż ż ć ń ż Ę Ę ć ń Ę ż ż ń ń ź Ę ź ż ń ż ń ź ż ż ż ń ż ż ż ż ż ż ż ż ń ń
MIKRO 200 MIKRO 200 R
MIKRO 200 MIKRO 200 R PL Instrukcja obsługi... 10 LT Naudojimo instrukcija... 28 LV Lietošanas instrukcija... 46 ET Kasutamisjuhend... 64 Rev. 06 / 04.18 Andreas Hettich GmbH & Co. KG AB2400PLLTLVET A
ROTO SILENTA 630 RS. Rev. 08 / Andreas Hettich GmbH & Co. KG AB5005PLLTLVET. PL Instrukcja obsługi LT Naudojimo instrukcija...
ROTO SILENTA 630 RS PL Instrukcja obsługi... 10 LT Naudojimo instrukcija... 35 LV Lietošanas instrukcija... 60 ET Kasutamisjuhend... 85 Rev. 08 / 06.16 Andreas Hettich GmbH & Co. KG AB5005PLLTLVET A Fig.
... LV LEDUSSKAPIS AR ENN2801BOW LIETOŠANAS INSTRUKCIJA 2 SALDĒTAVU PL CHŁODZIARKO- INSTRUKCJA OBSŁUGI 20 ZAMRAŻARKA SK CHLADNIČKA S
ENN2801BOW...... LV LEDUSSKAPIS AR LIETOŠANAS INSTRUKCIJA 2 SALDĒTAVU PL CHŁODZIARKO- INSTRUKCJA OBSŁUGI 20 ZAMRAŻARKA SK CHLADNIČKA S NÁVOD NA POUŽÍVANIE 38 MRAZNIČKOU 2 www.electrolux.com SATURS 1. DROŠĪBAS
LIETOŠANAS INSTRUKCIJA 2 INSTRUKCJA OBSŁUGI 20 NÁVOD NA POUŽÍVANIE 39 BRUKSANVISNING 56
ESL4500LO LV TRAUKU MAZGĀJAMĀ MAŠĪNA PL ZMYWARKA SK UMÝVAČKA SV DISKMASKIN LIETOŠANAS INSTRUKCIJA 2 INSTRUKCJA OBSŁUGI 20 NÁVOD NA POUŽÍVANIE 39 BRUKSANVISNING 56 2 SATURS 1. DROŠĪBAS INFORMĀCIJA...3 2.
Wakacje tuż, tuż. Zobacz jak się ochłodzić w upalne dni!!! Str. 22
Nr 39 Lipiec 2014 Wakacje tuż, tuż. Zobacz jak się ochłodzić w upalne dni!!! Str. 22 www.polskieni.com Redakcja i wydawca nie ponoszą żadnej odpowiedzialności prawnej za treść wszystkich opublikowanych
Miscellanea Historico-Iuridica
1 Miscellanea Historico-Iuridica 2 UNIWERSYTET W BIAŁYMSTOKU WYDZIAŁ PRAWA KATEDRA NAUK HISTORYCZNOPRAWNYCH Zakład Historii Państwa i Prawa 3 Miscellanea Historico-Iuridica Tom VIII pod redakcją Adama
Logamax plus GB192-25iT150S H A ++ A + A B C D E F G B C D E F G /2013
Ι ++ + B C D E F G B C D E F G 46 db 25 kw 2015 811/2013 Izstrādājuma datu lapa par energopatēriņu Turpmākie izstrādājuma dati atbilst ES regulu 811/2013, 812/2013, 813/2013 un 814/2013 prasībām, ar ko