ANKIETA DLA KANDYDATA/KI NA PREZYDENTA MIASTA ŁODZI

Transkrypt

1 Masz Głos Masz Wybór Głosuj świadomie ANKIETA DLA KANDYDATA/KI NA PREZYDENTA MIASTA ŁODZI Prosimy o wypełnienie poniższej ankiety (do ) w wersji elektronicznej, a także jej wydrukowanie i podpisanie. Ankietę w wersji elektronicznej należy przesłać na adres kontakt@fundacjafenomen.pl zaś ankietę w wersji papierowej opatrzoną podpisem odbierze przedstawiciel Fundacji. INFORMACJE O KANDYDACIE / KANDYDATCE Imię i nazwisko Rok i miejsce urodzenia Piotr Biliński 6 czerwca 1955 Szczecin Posiadany majątek Hobby, zainteresowania, pasje, sukcesy osiągnięte na tych polach W jaki sposób łodzianie może uzyskać z Panią/Panem kontakt, aby zadać dodatkowe pytania pbilinski@poczta.onet.pl WYKSZTAŁCENIE Ukończone kierunki studiów, stopnie/tytuły naukowe, inne istotne kursy, szkolenia Publikacje Politechnika Łódzka Wydział Architektury Budownictwa i Inżynierii Środowiska Kierunek Budownictwo konstrukcje budowlane i inżynierskie dyplom 1980 Kierunek Urbanistyka i Architektura dyplom 1981 Artykuły publicystyczne i polemiczne dotyczące miasta, inwestycji i planowania w prasie łódzkiej

2 ZNAJOMOŚĆ JĘZYKÓW OBCYCH Angielski, Rosyjski Język wraz ze stopniem znajomości (w skali A1-C2) DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE Miejsca pracy wraz ze stanowiskiem i obowiązkami Biuro Projektowania i Programowania Rozwoju Łodzi asystent projektanta BSIPLP projektant Miastoprojekt 2 projektant - kierownik zespołu projektowego Architekt Miasta Łodzi Piotr Biliński architekt - właściciel i główny projektant Doświadczenie w zarządzaniu kierownik zespołu projektowego, Dyrektor Wydziału UMŁ Zarządzanie wielkimi inwestycjami Największy sukces zawodowy Największa porażka zawodowa Jeszcze przede mną Też jeszcze przede mną KANDYDATURA Czy Pani/ Pan ubiega się równolegle o inne stanowisko niż Prezydent Miasta Łodzi. Jeżeli tak proszę podać nazwę funkcji/ stanowiska. nie PROGRAM DLA ŁODZI W STU SŁOWACH Proszę opisać w 100 słowach swój program wyborczy dla miasta. Motto Inwestycje w ludzi a nie w beton 1 Budowa Łodzi obywatelskiej zwiększenie roli mieszkanców Rad Osiedli, organizacji pozarządowych i obywatelskich przy opracowaniu kierunków rozwoju Łodzi i planowaniu inwestycji 2.Mały program wspierania budownictwa mieszkaniowego na terenach śródmiejskich jako narzędzie do stymulowania rozwoju i wyzwalania kapitału ludzkiego nawet gdyby to był kapitał w postaci dwóch własnych rąk

3 bilinski.blog.pl/lodz-miasto-moich-marzen/ 3. Zmiana priorytetów inwestycyjnych w mieście zamiast budowy wewnętrznych autostrad i przeskalowanych dróg wylotowych czy tranzytowych pilne skupienie się na remontach i przebudowach podstawowych ulic miejskich i dróg dojazdowych do miasta. remontach i budowie chodników, skrzyżowań, przejść dla pieszych, przystanków komunikacji miejskiej dostepnych dla ludzi o ograniczonych mozliwościach ruchowych. Rozwój sieci komunikacji publicznej oraz dróg rowerowych musi zdominować wydatki budżetowe. 4. Kultura widzę niedobór finansowania tzw. kultury wysokiej i niewykorzystanie potencjału istniejących jednostek kultury. Będę dążył do organizowania imprez na swiatowym poziomie w oparciu o ikony Łodzi takie jak Artur Rubinstein, Aleksander Tansman czy Jan Karski. Wspierać będę imprezy o charakterze niszowym czy tzw. alternatywnym, których wiele dzieje się w mieście z tym, że na bardzo przejrzystych zasadach oraz równych dla wszystkich czytelnych kryteriach. (patrz punkt 4 ) WYBRANE OBSZARY PROBLEMOWE Prosimy o opisanie działań jakie zamierza Pani/Pan podjąć we wskazanych obszarach problemowych w przypadku wygrania wyborów. Polityka kadrowa Czy planuje Pani/ Pan zmiany w zakresie polityki kadrowej w Urzędzie Miasta Łodzi, miejskich jednostkach organizacyjnych, spółkach miejskich (np. zasad awansu wewnętrznego, ustalania wysokości wynagrodzeń, zasad przenoszenia pracowników, systemy motywowania pozafinansowego)? Jeśli tak, proszę podać 5 przykładów takich zmian i cel jaki zostanie osiągnięty po ich wprowadzeniu. Tak i to głębokie. Począwszy od struktury Urzędu, na funkcjonowaniu spółek miejskich skończywszy. Celem ma być czytelność struktury, sposobu zarządzania i powiązania wynagrodzenia z rentownością ( jeśli chodzi o spółki) i efektywnością (jeśli chodzi o administrację). Rady nadzorcze muszą być faktycznymi nadzorcami,tak jak w firmach prywatnych, obsadzone ludźmi o odpowiednich

4 kompetencjach. Nie będzie kontynuacji dotychczasowej polityki w tym względzie. Generalnie, to temat bardzo obszerny. Nie uda się go krótko opisać. Polityka społeczna Jakie największe wyzwania widzi Pani/ Pan w zakresie polityki społecznej, którymi należałoby się zająć w pierwszej kolejności? Jakie działania powinny im towarzyszyć? Proszę podać 5 przykladów takich działań. Wysokie bezrobocie, szczególnie wśród młodych Enklawy biedy w śródmieściu Brak wykształconej odpowiedzialności obywatelskiej i aktywności społecznej Problemy demograficzne Większość działań w tych sprawach wymaga długoletnich programów opracowanych wspólnie z specjlistycznymi instytucjami. Czy uważa Pani/ Pan, że stosowanie procedury Niebieskiej Karty jest istotnym narzędziem w zwalczaniu przemocy domowej? Jakie dzialania na rzecz rozwiązania problemu przemocy zamierza Pani/ Pan podjąć w Łodzi? Czy i jakie kroki poczyni Pani/ Pan dla stworzenia miejsc, z których mogliby korzystać młodzi łodzianie w celu rozwoju swoich zainteresowań (np. Przestrzeń Kultury Alternatywnej)? Czy i jakie kroki poczyni Pani/ Pan dla stworzenia miejsc, z których mogliby korzystać seniorzy w celu rozwoju swoich zainteresowań? Czy przewiduje Pani/ Pan międzypokoleniowe działania integracyjne? (jeśli tak, to jakie - proszę podać 5 przykładów) Jest jednym z istotnych narzędzi Należy zorganizować skuteczny darmowy telefon alarmowy i darmową pomoc prawną i psychologiczną. Gdy patrzę na WIMĘ widzę, jak niewiele trzeba by namiastka centrum kultury alternatywnej powstała mimo dzialalności komercyjnej. Miasto ma dosć dużo zasobów niezagospodarowanych i powinno dać szansę na wyzwolenie takiej inicjatywy ale czy miasto powinno być inicjatorem i organizatorem? chyba nie. Miasto powinno tylko dać wędkę a reszta to musi być wola tych alternatywnych srodowisk. Nie trzeba tworzyć żadnych nowych instytucji. Musimy stworzyć jedynie Miasto przyjazne seniorom. Jakie cechy powinno mieć miasto przyjazne seniorom:

5 1. ich dzieci powinny mieć w nim stabilną pracę a ich wnuki szansę na dobrą opiekę przedszkolną i edukację (jeżeli dzieci wyprowadziły się z Łodzi np. do Warszawy to czy seniorzy decydując się na wprowadzenie do miasta wybiorą Łódź czy Warszawę?) 2. musi oferować szeroką gamę mieszkań wygodnych dla ludzi starszych w tym mieszkań na wynajem tak prywatnych jak i komunalnych (sprzedany dom na wsi staje się kapitałem, dzięki któremu można sobie podnieść standard życia). Miasto winno więc wspierać budowę komercyjnych domów spokojnej starości gwarantując w każdym stosowne lokum dla swoich socjalnych seniorów. 3. Placówki kulturalne miejskie i wojewódzkie winny być otwarte i bezpłatne dla seniorów obywateli naszego miasta powyżej 70 roku życia, 4. Miejskie jednostki służby zdrowia winny rozszerzyć swą działalność dla potrzeb ludzi starszych, 5. Miasto musi wspierać tworzenie domów spokojnej starości w połączeniu z przedszkolami taki model buduje silne więzy i daje bardzo pozytywne owoce obu stronom, 6. Wyspecjalizowane służby miejskie winne stworzyć zintegrowany system informacji dla seniorów do poszukiwania medycznej opieki specjalistycznej seniorzy nie mogą w tej sprawie pozostawieni sami to próba okiełznania kolejek do specjalistów, 7. Oznakowanie wszelkich obiektów, ulic, tramwajów, instytucji, wszelkiej informacji miejskiej winno być tak wykonane i umiejscowione by nie sprawiało trudności dla ludzi słabiej widzących, 8. Wszelkie modernizowane przestrzenie publiczne winny być dostosowane dla potrzeb ludzi starszych, a więc równe chodniki, dostęp do zieleni, ławki w mieście nie tylko na :woonerfach czy deptakach. Ale umieszczone w wielu miejscach miasta. Wiaty przystankowe i inne zadaszenia, pergole, drzewa ludziom starszym

6 służą także jako schronienie przed słońcem, deszczem, wiatrem winny też znaleźć swoje miejsce w przestrzeni publicznej miasta. 9. przystanki komunikacji miejskiej powinny być jak najszybciej przebudowane tak by ludzie starsi bezpiecznie mogli wsiadać i wysiadać co jest w wypadku wielu osiedli (np. Doły) przyczyną ich wykluczenia z normalnego zycia. 10. wsparcie dla uniwersytetów trzeciego wieku Lista oczywiście nie jest zamknięta. Potrzeby seniorów winny być przebadane przez specjalistyczne instytucje, np. Uniwersytet Łódzki, konsultowane przez Radę Miejską Seniorów. Karta Seniora powinna być przedmiotem szczególnego pożądania ze względu na zróżnicowane możliwości z niej wynikajace. Seniorzy nie mogą być zamykani w gettach - po prostu dajmy im swobodny dostęp a znajdą swoje miejsce i będą rozwijali swoje zainteresowania w sposób jaki będą uważali za stosowny, bez naszej ingerencji. Pamiętajmy! My też niedługo będziemy seniorami. Czy zabroniłaby Pani/ Pan parady osób LGBT Łodzi? Czy wprowadzi Pani/ Pan w szkołach w Łodzi programy edukacji antydyskryminacyjnej i seksualnej? nie tak Mieszkaniowy zasób gminy Czy uważa Pani/ Pan, że obecna struktura organizacyjna administracji nieruchomości działa efektywnie? Jeśli nie, proszę podać przykłady kroków jakie poczyni Pani/ Pan by administracje działały efektywnie? Nie. Po pierwsze będę się domagał bardzo precyzyjnego audytu posiadanych zasobów i kart opisowych każdego administrowanego budynku. Rzetelnego programu remontowego dla każdej posesji. Powiązania wynagrodzenia administratora z efektywnością ekonomiczną

7 posesji (nawet gdy to by się wiązało tylko z ograniczeniem strat). Dałbym większą elastyczność w polityce czynszowej szczególnie jeśli to dotyczy pustych lokali użytkowych. Itd., działania te mają na celu rzeczywiste i wymierne zainteresowanie administratora ekonomicznym zarządzaniem obiektami. Jakie priorytety zamierza Pani/ Pan przyjąć jeśli idzie o zagospodarowanie miejskich lokali użytkowych? (jaka polityka czynszowa ma obowiązywać, czy będą prowadzone nowe i/lub rozwijane działania takie jak lokale dla kreatywnych, łatwy dostęp do lokali dla organizacji pozarządowych, itp.)? Zastraszająca ilość pustych gminnych lokali obrazuje nieefektywność obecnej polityki czynszowej. Lepiej gdy za lokal uzyskuję się złotówkę niż gdy stoi pusty. Wszystkie przetargi na czynsze powinny się zaczynać od złotówki. Pewna pula lokali winna oczywiście być zachowana do dyspozycji miasta dla stymulowania pewnych zjawisk np. lokale dla kreatywnych ale to nie może być cel sam w sobie. Rewitalizacja i ochrona zabytków. Nowe Centrum Łodzi Czy (jakie) zamierza Pani/ Pan podjąć działania, aby zintegrować przestrzeń Nowego Centrum Łodzi z historycznym centrum miasta (społecznie, gospodarczo, transportowo)? Jak Pan/ Pani wyobraża sobie funkcjonowanie obszaru Nowego Centrum Łodzi w kontekście funkcjonowania reszty centrum miasta? (np. kwestie finansowania kultury i pozostałych działań realizowanych w NCŁ). Rok przyszły pokaże czy będziemy mieli dofinansowanie na budowę tego rozdmuchanego programu drogowego wokół dworca. Jeżeli nie, to zmuszeni będziemy urealnić plany inwestycyjne co pozwoli na głębszą integrację przestrzenną NCŁ z otoczeniem ( szczególnie mam tu na myśli część wschodnią NCŁ). W części przydworcowej może to być szczególnie trudne ze względu na już zdefiniowane elementy układu drogowego o skali Placu Czerwonego w Moskwie. Ale myślę, że pomysłowość architektów nie zna granic. Zorganizuję konkurs, którego celem będzie humanizacja wielkich przestrzeni zdegradowanych przez komunikację. Myślę, że zdołamy zamienić tę betonową pustynię i ściek komunikacyjny w przestrzeń przyjazną ludziom. Będzie to nie lada wyzwanie. Utrzymanie EC I przez pięć lat do czasu jej możliwej częściowej komercjalizacji będzie znaczącą kulą u nogi budżetu przeznaczonego na kulturę w Łodzi. Nie może się to odbywać kosztem istniejących już jednostek kultury,

8 które wpisały się już, mam nadzieję na stałe, w historię miasta. Nie znam przewidywanych realnych kosztów utrzymania ECI, więc trudno precyzyjnie odniesć się do tego problemu. Czy zamierza Pani/ Pan kontynuować program Mia100 kamienic? Jeśli tak to w jakiej formule. Czy zamierza Pani/ Pan prowadzić rewitalizację obszarową? Jeżeli tak, proszę podać przykłady 5 działań, które zamierza Pani/ Pan w związku z tym podjąć. Tak, ale w innej formule organizacyjnej. Z zespołem fachowców od budownictwa umiejącym racjonalizować decyzje inwestycyjne i programowe o skali i zakresie, a także pełniącym właściwy nadzór właścicielski nad inwestycją. Tak, ale istotnym zagrożeniem jest tu potencjalne sprowadzenie lokalnych firm wykonawczych do roli podwykonawców u dużych operatorów. Będę dązył do rozdrobnienia obszarów rewitalizacyjnych tak by były dostępne dla małych firm z Łodzi i okolic. Inwestycje, w które angażowane są pieniądze publiczne muszą być stymulatorem rozwoju lokalnego Przestrzeń publiczna Jak zamierza Pan/ Pani dbać o podnoszenie jakości przestrzeni publicznej? Proszę wskazać 5 miejsc / przestrzeni publicznych, które będzie Pan / Pani chciał/-a poprawić w pierwszej kolejności. Co zrobi Pani/ Pan aby wpływać na estetykę przestrzeni w Łodzi, wygląd miejskich i prywatnych posesji w mieście? Wspólnie z mieszkańcami stworzymy wieloletni program podnoszenia jakości przestrzeni publicznej z szczegółowym harmonogramem. Ze swej strony jako priorytet traktuję Plac Wolności ulicę Nowomiejską, Park Śledzia i Stary Rynek jako centrum integracji łodzian i miejsce na wszystkie imprezy o charakterze masowym. Drugi taki ważny obszar to ul. Moniuszki,Hotelowa,Traugutta wraz z odcinkiem Traugutta pomiędzy Kilińskiego i Sienkiewicza jako głównej drogi pieszej z dworca na Piotrkowską. Trzeci obszar to powrót do idei Pasażu Narutowicza wraz z przesunięciem torowiska tak aby ruch samochodowy nie blokował ruchu tramwajóww okolicach ul. Wschodniej. Jeśli chodzi o obiekty miejskie - stworzymy precyzyjny harmonogram rzeczowo finansowy dla remontów elewacji.

9 Jeśli chodzi o obiekty prywatne i wspólnotowe to stworzymy program wspierania remontów w oparciu o kasy zapomogowo pożyczkowe (patrz - Czy uważa Pan/ Pani, że działania mające na celu przystosowanie przestrzeni publicznej oraz transportu do potrzeb osób o ograniczonej mobilności (osób z niepełnosprawnością, rodziców z małymi dziećmi, osób starszych) są w Łodzi potrzebne? Jeżeli tak, proszę wymienić 5 działań, które zostaną w tym celu podjęte. Czy uważa Pani/ Pan za potrzebne stworzenie regulacji dotyczących polityki reklamowej (kształt i ilość reklam) miasta? Jeżeli tak, jakie działania (długo- i krótkofalowe) zamierza Pani/ Pan podjąć (proszę podać 5 przykładów)? Co do przestrzeni publicznej, normy i przepisy nakazują wykonywanie wszelkich obiektów publicznych w sposób dostępny dla osób niepełnosprawnych, więc po prostu trzeba to robić sukcesywnie zgodnie z jakimś konkretnym i ogólnie znanym planem. Co do przystosowania transportu miejskiego należy: Przebudować przystanki komunikacji miejskiej tak by były dostępne dla ludzi starszych i niepełnosprawnych Należy dążyć za wszelką cenę do integracji przystanków różnych środków transportu (w tym ŁKA) Zakupy taboru tylko z urządzeniami wspomagającymi dla niepełnosprawnych W rozkładach jazdy wyraźnie oznaczać godziny odjazdu składów posiadających stosowne urządzenia wspomagające. I wiele innych wynikających z konsultacji z środowiskami senioralnymi i osób niepełnosprawnych. Bilet Rodzinny powinien zachęcać do korzystania z komunikacji przez wielodzietne rodziny. Korzystając z doświadczeń innych miast implementować na potrzeby Łodzi jedno z nich. Krótkoplanowo obszar zwartego śródmieścia uznałbym jako park kulturowy co pozwoliłoby stworzyć szybko stosowne regulacje. Transport miasta i regionu Proszę wymienić 5 najważniejszych inwestycji w transport, które do roku 2020 powinny zostać zrealizowane w Łodzi. 1.Tunel średnicowy dla ŁKA z zintegrowanym przystankiem Kościuszki /Zielona 2. rozbudowa sieci tramwajowej

10 3. prawdziwa integracja ŁKA z systemem komunikacji wewnątrz miejskiej 4. zakup taboru tramwajowego 5. rozbudowa systemu dróg rowerowych Proszę o wskazanie priorytetowych środków transportu i koncepcji obsługi transportowej dla obszarów śródmiejskich oraz podać 5 przykładów działań, które pozwolą zrealizować przedstawioną przez Pana/ Panią wizję w tym zakresie. Czy chce Pani/ Pan wprowadzić bezpłatne przejazdy MPK na wzór innych miast? Odpowiedź proszę uzasadnić. Czy zamierza Pan/ Pani wspierać gminy ościenne w realizacji projektu kompleksowej modernizacji tramwajowych linii podmiejskich? Jeśli tak, to w jaki sposób, a jeśli nie - dlaczego. Czy w przypadku, gdyby Łódź nie otrzymała dofinansowania unijnego na remonty najbardziej zniszczonych torowisk tramwajowych, przewiduje Pan/ Pani przeznaczanie na ten cel środków miejskich? Czy zamierza Pani/ Pan dokończyć projekt utworzenia muzeum transportu w Zajezdni Brus, w sposób zapewniający ochronę wszystkim pojazdom już przeznaczonym na cele muzealne? 1. tramwaj 2. wspomagająco autobus i taksówki Buspasy z mozliwością użytkowania ich przez busy dowożące ludzi z okolic Łodzi i łódzkie taksówki Tramwaj, wzbudzający sygnalizację świetlną priorytetowo Wprowadzenie biletów 10 minutowych oraz zagęszczania siatki połączeń To trudne pytanie, i musiałoby być przedmiotem rozważań całej Rady Miejskiej a także przedmiotem referendum lokalnego bo oznaczałoby ogromne obciążenie budżetu miasta. Trzeba po prostu policzyć i rozważyć wszelkie za i przeciw. Tak, choćby przez poręczenie kredytów i zamawianie usług Tak oraz na budowę nowych. Tak, z wyłączeniem ekspozycji lotniczej. Ład i porządek Czy uważa Pani/ Pan za konieczną zmianę Strategii rozwoju ulicy Piotrkowskiej? Jeżeli tak, to w jakim zakresie? Proszę wskazać 5 głównych działań na ulicy Piotrkowskiej, jakie ma Tak. Nic o nas bez nas - należy reaktywować zespół ds. Piotrkowskiej i w

11 Pani/ Pan zamiar podjąć. Czy zamierza Pani/ Pan zlikwidować Straż Miejską w Łodzi? Odpowiedź proszę uzasadnić. Jeżeli nie zamierza Pani/ Pan likwidować Straży Miejskiej w Łodzi, jakie będą priorytety tej formacji? Proszę podać 5 głównych zasad, jakimi będzie kierowała się Pani / kierował się Pan jako zwierzchnik tej formacji wraz z 5 działaniami, jakie będą podjęte aby cele te zrealizować. oparciu o szerokie konsultacje wypracować nową strategię. Chciałbym wrócić do idei tramwaju na Piotrkowskiej Istnienie Straży Miejskiej w obecnym kształcie jest dyskusyjne. Z pewnoscią w pierwszym kroku przemodelowałbym obszary dzialań straży z funkcji ochroniarsko reprezentacyjnej w służbę przykrawężnikową. Mieszkańcy muszą czuć, że strażnik miejski jest im potrzeby i przydatny w codziennym życiu. A więc przede wszystkim patrole i służby interwencyjne szybko reagujące na żądania mieszkańców. Ekologia i środowisko w Łodzi Jaką ma Pan/ Pani wizję, by w sposób strategiczny zarządzać zielenią w Łodzi? Proszę podać przykłady 5 działań związanych z zielenią urządzoną (np. parki) oraz 5 działań związanych z zielenią towarzyszącą (np. zieleń przyuliczna). Czy kierowany przez Panią/ Pana urząd miasta będzie stosował kryteria tzw. zielonych zamówień publicznych jako dodatkowych kryteriów przy zamówieniach publicznych? Czy planuje Pani/ Pan wprowadzenie innych, dodatkowych kryteriów? Po jakie rozwiązania zamierza Pani/ Pan sięgnąć, aby efektywnie rozwiązać problem bezdomności zwierząt na terenie miasta? Wrócę do instytucji Ogrodnika Miejskiego, który zostanie uzbrojony budżetowy zakład zieleni miejskiej. Pozwoli to na dobre egzekwowanie odpowiedniej jakości prac w parkach i zieleńcach. Zakład budżetowy będzie mógł zatrudniać pracowników w ramach tzw. prac interwencyjnych a także wykorzystywać chętnych w ramach programu praca za czynsz, który powinien być także szerzej rozwinięty. Co do zieleni przyulicznej wprowadzę ogólną zasadę bezwzględnego nakazu nasadzeń wzdłuż remontowanych i budowanych dróg. Nakażę umieszczanie stosownych zapisów w planach zagospodarowania przestrzennego (takiego zapisu brak np. w planie NCŁ co było przedmiotem mojej, odrzuconej uwagi do planu). Tak. Zamierzam też wprowadzić do wszystkich zamówień publicznych o charakterze budowlanym kryterium terminu zakończenia. Całkowicie odstąpię od przetargu projektuj i buduj w inwestycjach dotyczących podnoszenia jakości przestrzeni publicznej. Niestety formuła schroniska na Marmurowej przeżyła się. Należy znaleźć nową lokalizację i wybudować nowe schronisko. Jestem też za rejestracją zwierząt domowych i propagowaniem

12 sterylizacji Jak zamierza sobie Pani/ Pan radzić z przekroczonymi normami zanieczyszczenia powietrza na terenie Łodzi? Czy zamierza Pani/ Pan podjąć działania na rzecz zwiększania udziału odzysku surowców wtórnych (wzmocnienie roli segregacji odpadów w naszym mieście)? Jeżeli tak, proszę podać 5 przykładów działań, jakie w tym celu Pani/Pan podejmie. Stworzymy lokalny program zachęt do wymiany węglowych źródeł ciepła na niskoemisyjne bądź odnawialne. Rozważę też projekt złamania monopolu Dalkii i spróbuję zachęcić Radę do publiczno prywatnego przedsięwzięcia wykorzystującego złoża geotermalne znajdujące się pod NCŁ - rozpoczynając tym samym program lokalnego geotermalnego uciepłowniania śródmieścia. Tak, i tu będzie powrót do starych zwyczajów, czyli włączenia w zbieranie surowców wtórnych dzieci w wieku szkolnym. Odpowiednio spreparowane programy zachęt dla szkół pozwolą na naturalne zakodowanie w młodzieży zwyczaju segregacji odpadów. Ważnym jest też zdecydowanie większe zróżnicowanie opłat za śmieci segregowane i nie segregowane. Partycypacja społeczna Czy i ewentualnie w jaki sposób zamierza Pani/ Pan zwiększyć udział łodzian w zarządzaniu miastem? Proszę podać 5 przykładów. Jednym z podstawowych priorytetów mojego działania będzie budowa Łodzi obywatelskiej. Jako prezydent przy podejmowaniu decyzji o strategicznym znaczeniu będę korzystał ze wszelkich instrumentów demokracji bezpośredniej takich jak: referendum, zapytania obywatelskie czy konsultacje społeczne. Ważnym instrumentem w budowie poczucia obywatelskiej odpowiedzialności będzie wzmocnienie Rad Osiedlowych jako pomocniczych jednostek samorządu i najniższego ogniwa samoorganizacji obywateli. Widzę tu dużą rolę dla Budżetu Obywatelskiego. Dziś lokalne projekty tak ważne dla tych małych społeczności nie mają szans przebicia się. Dlatego chcę wprowadzić zasadę by: ogólna suma (poza częścią ogólnomiejską) w ramach tzw. Budżetu

13 Obywatelskiego przeznaczona do rozdysponowania, powinna być podzielona na 36 osiedli (tyle mamy Rad osiedlowych), a nie na pięć dzielnic. Wspólna praca na projektami w ramach osiedla bądź osiedli (tego nie należy wykluczać) będzie budowała więź społeczną i poczucie odpowiedzialności za swoje najbliższe otoczenie. Będzie wyzwalała aktywność i wyłaniała liderów w tych społecznościach. Z nich mam nadzieję, urodzi się grupa nowych radnych. Deklaruję poważną i partnerską współpracę z organizacjami pozarządowymi. Stworzę trójstronne forum gdzie Radni, NGO, Prezydent jako przedstawiciel władzy wykonawczej, przy jednym stole, będą dyskutować o żywotnych interesach tego miasta i wspólnie wypracowywać kierunki rozwoju miasta. Podkreśliłem słowo wspólnie - bo wyraża ono ideę społeczeństwa obywatelskiego - czyli wspólnoty. Budowa społeczeństwa obywatelskiego to długi proces z pewnością nie na jedną kadencję, ale tę budowę czas rozpocząć. Czy zamierza Pan/ Pani kontunuować realizację Budżetu Obywatelskiego w Łodzi? Jeżeli tak, jakie zmiany ten proces powinien przejść i o jak dużej części budżetu miasta (w procentach) powinni bezpośrednio decydować mieszkańcy? Jakią przewiduje Pani/ Pan rolę dla Rad Osiedli w zarządzaniu miastem? O jakiej części budżetu miejskiego powinni decydować radni osiedlowi? Jakiego typu spraw Pani/ Pana zdaniem powinny dotyczyć konsultacje społeczne w Łodzi i kiedy powinny być prowadzone? Jakie metody konsultacji powinny być stosowane? Patrz wyżej Radni osiedlowi winni być zapraszani do prac Rady Miejskiej z pełnym prawem głosu jeżeli sprawa dotyczy obszaru osiedla. Moim zdaniem w zasadzie wszystkiego bo inaczej sobie wyobrażam konstruowanie budżetu. Prezydent i Rada powinni się zajmować pracami i planami o charakterze strategicznym ( ogólnomiejskim) a reszta budżetu winna powstawać oddolnie czyli od mieszkańców poprzez Rady Osiedli. To Rady Osiedli powinny przygotowywać konsultacje społeczne czy nawet lokalne

14 referenda dotyczace inwestowania w ich obszarach i wyniki tych konsultacji a już w szczególności referendów, powinny być wiążące dla Prezydenta. Czy uważa Pani/ Pan, że problemem jest niski poziom uczestnictwa mieszkańców w planowaniu przestrzennym? Jeżeli tak, jak zamierza Pani/ Pan poprawić tę sytuację (proszę podać przyklady 5 działań)? Czy uważa Pan/ Pani za dobre rozwiązanie prowadzenia referendów lokalnych w sprawie wysokobudżetowych działań infrastrukturalnych? Jeżeli tak, proszę podać przykłady 5 działań/ inwestycji, które należałoby poddać tego typu weryfikacji. Urząd, w pogoni za procentowym pokryciem planami wyznacza zbyt duże obszary przeznaczone pod plany. Przez to nie ma fizycznej możliwości rzetelnego zaproszenia d rozmów wszystkich potencjalnych zainteresowanych. Obszary planistyczne, wzorem krajów zachodnich, powinny być ograniczone powierzchniowo. Pozwoli to na imienne zaproszenie wszystkich właścicieli nieruchomości itd. Jest to oczywiście kłopotliwe i uciążliwe dla Urzedników ale kto powiedział, że ma nie być. Gdy porównuję zaangażowanie społeczne w Łodzi i w Strykowie gdzie taką właśnie metodą pracujemy, to, to są dwa odległe światy. Przykład Strykowa wyraźnie pokazuje, że, nie potrzeba żadnych zmian legislacyjnych by skutecznie wciagnąć obywateli w proces planowania przestrzennego wystarczy inna metodologia oraz przede wszystkim poważne traktowanie obywatela i właściciela. Tak Wszystkie wielkie inwestycje drogowe pochłaniające lwią część budżetu oraz te, na których realizację należy zaciągnąć kredyt. Oświadczam, że dane powyższe są zgodne z prawdą. Wyrażam zgodę na gromadzenie i przetwarzanie danych osobowych wskazanych powyżej przez Fundację Normalne Miasto - Fenomen, Stanisława Wigury 12a, Łódź, KRS Jestem poinformowany o prawie do wglądu, żądaniu zmiany lub usunięcia ww. danych w każdej chwili. Wyrażam zgodę na publikację powyższych danych na stronie internetowej projektu "Masz Głos, Masz Wybór" oraz w publikacjach związanych z projektem Piotr Biliński... Data Podpis kandydata

15 Akcję wspierają: Fundacja Normalne Miasto - Fenomen, Fundacja Edukacji i Rozwoju Społeczeństwa Obywatelskiego FERSO, Ośrodek Działań Ekologicznych "Źródła", Klub Miłośników Starych Tramwajów w Łodzi, Fundacja Sendzimira, Fundacja Łódź Ratunkowa, Świetlica Krytyki Politycznej w Łodzi, EduKABE Fundacja Kreatywnych Rozwiązań, SPUNK Fundacja Nowoczesnej Edukacji, Instytut Spraw Obywatelskich - INSPRO