Cyberbezpieczeństwo czynnik determinujący zaufanie klientów do banku
|
|
- Tadeusz Czerwiński
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Karolina Szostek, Tomasz Kaniecki Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie
2 CYBERBEZPIECZEN STWO (pojęcie nie jest terminem zdefiniowanym prawnie!) Zapewnienie ciągłos ci działania systemów teleinformatycznych oraz bezpieczen stwa ich funkcji i informacji w nich przetwarzanych, rozumiane jako ciągłos c funkcjonowania, brak nieautoryzowanego doste pu, wykorzystania, zmiany czy uszkodzenia bez wzgle du na przyczyne. ˮ Zapewnienie najwyższego poziomu cyberbezpieczeństwa oferowanych rozwiązań bankowości jest obowiązkiem banków wynikającym z: 1. Aktów prawnych; 2. Norm i standardów technologicznych; 3. Rekomendacji KNF. Bank ma za zadanie przewidywać zagrożenia, ostrzegać, tworzyć rozwiązania, by im przeciwdziałać. Głównym kryterium oceny działania banku jest STARANNOS C.
3 AKTY PRAWNE 1. Ustawa z dnia 29 sierpnia 1997 r. - Prawo bankowe (Dz.U nr 140 poz. 939) - cyberbezpieczen stwo wchodzi w ryzyko operacyjne banku; 2. Ustawa z dnia 19 sierpnia 2011 r. o usługach płatniczych (Dz.U nr 199 poz. 1175) dyrektywa PSD; 3. Ustawa z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U nr 133 poz. 833); 4. Konwencja Rady Europy o cyberprzeste pczos ci, sporządzona w Budapeszcie dnia 23 listopada 2001 r. ; 5. Ustawa z dnia 6 czerwca 1997 r. - Kodeks karny (Dz. U nr 88 poz. 553); W najbliższym czasie sektor bankowy czeka więcej obowiązków w zakresie bezpieczeństwa sieci i systemów informacyjnych: - Rozporządzenia RODO (Rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE), - Dyrektywy PSD II (Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2015/2366 z dnia 25 listopada 2015 r. w sprawie usług płatniczych w ramach rynku wewne trznego, zmieniająca dyrektywy 2002/65/WE, 2009/110/WE, 2013/36/UE i rozporządzenie (UE) nr 1093/2010 oraz uchylająca dyrektywe 2007/64/W), - Dyrektywy NIS (Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/1148 z dnia 6 lipca 2016 r. w sprawie s rodków na rzecz wysokiego wspólnego poziomu bezpieczen stwa sieci i systemów informatycznych na terytorium Unii).
4 NORMY I STANDARDY TECHNOLOGICZNE Uznane standardy przez Polski Komitet Normalizacyjny (np. ISO/IEC 27032: 2012 wytyczne dotyczące cyberbezpieczen stwa, ISO/IEC 27018:2014 kodeks dobrych praktyk w zakresie ochrony danych osobowych w chmurach publicznych. REKOMENDACJE KNF 1. Rekomendacja D; 2. Rekomendacja M; 3. Rekomendacja ws. bezpieczen stwa transakcji płatniczych wykonywanych w internecie;
5 Rekomendacja KNF ws. bezpieczen stwa transakcji płatniczych wykonywanych w internecie stanowi, iż banki powinny zapewniac klientom odpowiednie informacje w zakresie bezpieczen stwa transakcji płatniczych: Banki powinny zapewniac klientom niezbe dna pomoc i wsparcie w zakresie bezpiecznego korzystania z usług płatnos ci internetowych i stosowac w tym zakresie przyje ta polityke edukacyjna. ˮ
6 CZY ASPEKTOM REGULACYJNYM MOŻNA PRZYPISAC WIĘKSZE ZNACZENIE? W dobie rosnącego zagrożenia w sieci, informowanie o poziomie cyberbezpieczen stwa może stać sie czynnikiem zwie kszającym konkurencyjnos ć banków oraz przyczynić sie do zwie kszania zaufania społeczen stwa do instytucji finansowych. 65 proc. konsumentów wskazuje bezpieczeństwo systemów mających chronić prywatność danych jako niezwykle ważny czynnik podczas wyboru docelowego banku. Światowy Raport Bankowos ci Detalicznej (WRBR) 2016 opublikowany przez Capgemini ˮ W praktyce obserwujemy różne podejs cie do zakresu informowania o cyberbezpieczen stwie na stronach internetowych najwie kszych banków.
7 Bank PKO Bank Polski Bank Pekao Bank Zachodni WBK mbank BNP Paribas Fortis (Belgia) Zakres informacji Strona startowa (homepage) banku zawiera zakładke dotyczącą bezpieczen stwa. PKO uważa sie za lidera bankowos ci elektronicznej, a misją banku jest wyznaczanie najwyższych standardów w zakresie bezpieczen stwa sieci i systemów informacyjnych. W 2016 r. PKO BP jako pierwszy bank w Europie rozpoczął współprace z firmą Microsoft w ramach programu Enterprise Customers Cyber Threat Intelligence Program. Bank nie wykorzystuje kwestii cyberbezpieczen stwa w celach stricte marketingowych. Strona banku zawiera szereg wskazówek dla klientów (treść szczegółowa, informacja słabo widoczna). Na samym dole strony startowej (homepage) banku znajduje sie zakładka dotycząca bezpieczen stwa. Bank całkowicie pomija kwestie bezpieczen stwa sieci i systemów informacyjnych w swojej ofercie. Pekao zwraca uwage, iż bezpieczen stwo operacji zależy nie tyle od banku, ale od klientów. Bank stosuje szereg zabezpieczen. Obok identyfikacji i autoryzacji, stosuje sie sie system szyfrowania transmisji, rejestracja aktywnos ci, wygasanie sesji oraz limity transakcyjne. Bank przedstawia również zalecenia dla swoich klientów (treść ogólna, informacja słabo widoczna). Strona startowa (homepage) banku zawiera zakładke dotyczącą bezpieczen stwa. Bank wykorzystuje kwestie cyberbezpieczrn stwa w celach marektingowych. WBK podkres la, iż dysponuje nowoczesną i sprawdzoną infrastrukturą, dos wiadczeniem i wykwalifikowaną kadrą pracowników. Głównymi rozwiązaniami stosowanymi przez bank są szyfrowanie, cykliczne audyty oraz testy bezpieczen stwa. Bank zache ca do regularnego poszerzania wiedzy na temat zagrożen w sieci (treść szczegółowa, informacja dobrze widoczna). Strona startowa (homepage) banku zawiera zakładke dotyczącą bezpieczen stwa. Bank wykorzystuje kwestie cyberbezpieczrn stwa w celach marektingowych. Na stronie banku znajdują sie informacje o stosowaniu najnowoczes niejszych metod zabezpieczen sprze towych i programowych, tj. poufnos ć przesyłanych informacji, bezpieczen stwo wymienianych z bankiem informacji, bezpieczne metody logowania do aplikacji i autoryzacji transakcji, możliwos ć decydowania przez klienta o sposobie doste pu do aplikacji i zakresie uprawnien swoich pracowników. Bank udoste pnia również dekalog bezpieczen stwa w Internecie (treść szczegółowa, informacja bardzo dobrze widoczna). Najwie kszy bank w Belgii utworzył specjalną strone dotyczącą bezpieczen stwa w bankowos ci elektronicznej - Security First. Strona internetowa zawiera informacje na temat działan w zakresie bezpieczen stwa sieci i systemów informacyjnych oraz wskazówki dla klientów. Bank wykorzystuje kwestie cyberbezpieczrn stwa w celach marektingowych. BNP sotosuje podstawowe narze dzia zabezpieczające (identyfikacja, zatwierdzanie okres lonych transakcji). Swedbank (Estonia) Najwie kszy bank w Estonii (pan stwa wysoce scyfryzowanego, o wysokim indeksie cyberbezpieczen stwa) nie używa kwestii bezpieczen stwa sieci i systemów informacyjnych w celach marektingowych. W ramach zabezpieczen bank oferuje możliwosć wyboru narze dzi identyfikacyjnych (jako element oferty), przedstawia pakiet wskazówek dla klientów dotyczący poste powania w sieci. Bank przeprowadza także cykliczne reporty i testy bezpieczen stwa. Zawartos ć informacji przypomina Bank PKO BP. Bank traktuje kwestię cyberbezpieczeństwa jako istotny element budowania zaufania klientów Bank traktuje kwestię cyberbezpieczeństwa jako ważną, ale nie wykorzystuje jej w celach marketingowych Bank nie traktuje kwestii cyberbezpieczeństwa jako elementu budowania zaufania klientów Analiza stron internetowych czterech najwie kszych banków w Polsce oraz wybranego najwie kszego banku zagranicznego w Belgii i Estonii.
Reforma regulacyjna sektora bankowego
Reforma regulacyjna sektora bankowego Zarządzanie relacją z klientem jako element zarządzania ryzykiem 11 grudnia 2017 Jak rozumiemy conduct risk? Wprowadzenie Ryzyko relacji z klientem jest ryzykiem związanym
Polityka informacyjna. Banku Spółdzielczego w Zgierzu
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 203/2018 Zarządu Banku Spółdzielczego w Zgierzu z dnia 12.12.2018r. zatwierdzony Uchwałą Nr 27 /2018 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Zgierzu z dnia 14.12.2018r. Polityka
REGULAMIN PILOTAŻU WERYFIKACJI BEHAWIORALNEJ UŻYTKOWNIKA
REGULAMIN PILOTAŻU WERYFIKACJI BEHAWIORALNEJ UŻYTKOWNIKA Preambuła Mając na celu aktywne przeciwdziałanie skutkom cyberzagrożeń oraz stałe wzmacnianie bezpieczeństwa klientów użytkujących elektroniczne
4 produkty finansów cyfrowych, które zrewolucjonizują rynek w najbliższych 2 latach. Miłosz Brakoniecki Członek Zarządu Obserwatorium.
4 produkty finansów cyfrowych, które zrewolucjonizują rynek w najbliższych 2 latach Miłosz Brakoniecki Członek Zarządu Obserwatorium.biz Wyzwania Banki Wyzwania Niskie stopy % Niski IF Rekomendacja U Social
POLITYKA BEZPIECZEŃSTWA INFORMACJI W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W KSIĘŻPOLU. (Zawarta w planie ekonomiczno-finansowym
Załącznik do uchwały Nr 6/2019 r., z dnia 24.01.2019 r. Zarządu Banku Spółdzielczego w Księżpolu Załącznik do uchwały Nr 5/2019 r., z dnia 07.02.2019 r., Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Księżpolu
Zmiany w certyfikacie ECDL EPP e-urzędnik związane ze zmianami w prawie i nie tylko
Zmiany w certyfikacie ECDL EPP e-urzędnik związane ze zmianami w prawie i nie tylko Jak zbadać umiejętności ICT urzędnika? Paweł Zalewski Koordynator produktu ECDL e-urzędnik pawel.zalewski@ecdl.pl Warszawa
Firmowe rachunki w Banku BPH można już integrować z systemami SAP w trybie On-Line!
Firmowe rachunki w Banku BPH można już integrować z systemami SAP w trybie On-Line! Bank BPH i firma Business Partners excellence zakończyły prace nad projektem, dzięki któremu narzędzie BankConnect Banku
Maciej Gawroński Maruta Wachta Sp.j. Odpowiedzialność za cyberbezpieczeństwo
Maciej Gawroński Maruta Wachta Sp.j. Odpowiedzialność za cyberbezpieczeństwo CYBERBEZPIECZEŃSTWO to zapewnienie ciągłości działania systemów teleinformatycznych oraz bezpieczeństwa ich funkcji i informacji
Polityka Informacyjna Banku Pekao S.A. w zakresie adekwatności kapitałowej
Polityka Informacyjna Banku Pekao S.A. w zakresie adekwatności kapitałowej Warszawa, październik 2018 Spis treści Rozdział I Postanowienia ogólne... 3 Rozdział II Zakres ogłaszanych informacji... 5 Rozdział
Bezpieczeństwo bankowości mobilnej
Core Banking International Bezpieczeństwo bankowości mobilnej - nowatorskie rozwiązania z Polski i ze Świata Agenda 1 Mobile banking o jakiej skali mówimy 2 Bezpieczne aplikacje? 3 Nadchodzi boom mobile
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Białej
Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Białej Nr 52/2017 z dnia 28.12.2017 r. System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Białej I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ
Banking Tech & Security
Banking Tech & Security Odpowiedzialność banku za zapewnienie cyberbezpieczeństwa Arkadiusz Matusiak, adwokat, szef praktyki przestępczości gospodarczej Sławomir Szepietowski. radca prawny, szef praktyki
REGULAMIN. REGULAMIN OPŁATY SKŁADKI CZŁONKOWSKIEJ SKTT ISKRA PWr W SKLEPIE INTERNETOWYM POLIBUDKA.PL. [Informacje ogólne]
REGULAMIN REGULAMIN OPŁATY SKŁADKI CZŁONKOWSKIEJ SKTT ISKRA PWr W SKLEPIE INTERNETOWYM POLIBUDKA.PL 1. Ilekroć w Regulaminie jest użyta nazwa: 1 [Informacje ogólne] a) Studencki Klub Tańca Towarzyskiego
Informacja Banku Spółdzielczego w Chojnowie
BANK SPÓŁDZIELCZY W CHOJNOWIE Grupa BPS Informacja Banku Spółdzielczego w Chojnowie wynikająca z art. 111a ustawy Prawo Bankowe według stanu na dzień 31.12.2016 r. 1. Informacja o działalności Banku Spółdzielczego
"Rozporządzenie GDPR w praktyce e-administracji oraz biznesu w Polsce i UE" dr Magdalena Marucha-Jaworska Expert of Innovations and New Technology
"Rozporządzenie GDPR w praktyce e-administracji oraz biznesu w Polsce i UE" dr Magdalena Marucha-Jaworska Expert of Innovations and New Technology Cyberprzestrzeń w 2014-2017 r. 2014 r. atak na ebay przejęcie
LP Rodzaj opłaty Opłata
LP Rodzaj opłaty Opłata 1. Rejestracja w Rkantor.com bezpłatnie 1.1 Zamknięcie konta użytkownika Rkantor.com bezpłatnie 2. 2.1 PRZELEWY Przelewy w PLN 2.1.1 Przelew w PLN do wszystkich banków współpracujących
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Głogówku
Załącznik nr 1 do Uchwały 59/2017/RN Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Głogówku System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Głogówku I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele
WARTO BYĆ RAZEM. Bank Zachodni WBK liderem. Maciej Biniek, czerwiec 2008
WARTO BYĆ RAZEM Bank Zachodni WBK liderem wśród d emitentów w kart płatniczych p Maciej Biniek, czerwiec 2008 1 ZAWSZE JESTEŚMY BLISKO Ponad 430 oddziałów na terenie całej Polski, pracujących w jednolitym
Ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa - ciągłość świadczenia usług kluczowych.
Ustawa o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa - ciągłość świadczenia usług kluczowych. r.pr. Paweł Gruszecki, Partner, Szef Praktyki Nowych Technologii i Telekomunikacji, Kochański Zięba & Partners Sp.
Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym. w Łubnianach
Załącznik nr 3 do Regulaminu systemu kontroli wewnętrznej B S w Łubnianach Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Łubnianach Rozdział 1. Postanowienia ogólne 1 Zasady systemu kontroli
REKOMENDACJA D Rok PO Rok PRZED
REKOMENDACJA D Rok PO Rok PRZED Praktyczne aspekty procesu weryfikacji i zapewnienia zgodności z zaleceniami REKOMENDACJA D Jacek Więcki, Bank BGŻ S.A., Wydział Strategii i Procesów IT e mail: jacek.wiecki@bgz.pl
Polityka Informacyjna Banku Spółdzielczego w Białej Rawskiej
Załącznik do Uchwały Nr 55/05/2016 Zarządu Banku Spółdzielczego w Białej Rawskiej z dnia 27.12.2016r. Załącznik do Uchwały Nr 07/05/2016 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Białej Rawskiej z dnia 28.12.2016r.
Komercjalizacja usług elektronicznej identyfikacji i zaufania
Komercjalizacja usług elektronicznej identyfikacji i zaufania COMMON SIGN 2017 2 5. 1 0. 2 0 1 7 K l u c z o w e k o m p e t e n c j e Obszary merytoryczne D i g i t a l e x p e r i e n c e O m n i c h
Bank BGŻ BNP Paribas Czy bank umożliwia anulowanie już zleconego przelewu?
Bank BGŻ BNP Paribas 1. Czy bank umożliwia anulowanie już zleconego przelewu? 2. Ile czasu od momentu zlecenia dyspozycji przelewu klient może wystąpić z takim wnioskiem? 3. Jak to się odbywa? Poprzez
Polityka informacyjna
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 115/2016 Zarządu Banku Spółdzielczego w Zgierzu z dnia 15.12.2016r. zatwierdzony Uchwałą Nr 29/2016 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Zgierzu z dnia 16.12.2016r. Polityka
Jaki bank wybrać, będąc rolnikiem?
.pl https://www..pl Jaki bank wybrać, będąc rolnikiem? Autor: Ewa Ploplis Data: 14 marca 2017 Rolnicy najlepiej oceniają banki rdzennie związane z sektorem rolnym. Liderem i najlepiej ocenianym bankiem
Regulamin Sprzedaży Premiowej Srebrny Pakiet na start w Posnanii
Regulamin Sprzedaży Premiowej Srebrny Pakiet na start w Posnanii 1.Postanowienia ogólne 1. Niniejszy Regulamin określa warunki uczestnictwa i zasady Sprzedaży Premiowej. 2. Organizatorem Sprzedaży Premiowej
RACHUNKI BANKOWE, KARTY DEBETOWE DO RACHUNKÓW BANKOWYCH, BANKOWOŚĆ INTERNETOWA, MOBILNA ORAZ TELEFONICZNA
INFORMACJE ZWIĄZANE ZE ZMIANAMI WZORCÓW UMOWNYCH RACHUNKI BANKOWE, KARTY DEBETOWE DO RACHUNKÓW BANKOWYCH, BANKOWOŚĆ INTERNETOWA, MOBILNA ORAZ TELEFONICZNA I. ZMIANY OBOWIĄZUJĄCE OD 14 WRZEŚNIA 2019 R.
System Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim
System Kontroli Wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele Systemu Kontroli Wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim
Cele systemu kontroli wewnętrznej. Zasady funkcjonowania systemu kontroli wewnętrznej
Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Wilamowicach stanowi wypełnienie zapisów Rekomendacji H KNF dotyczącej systemu kontroli wewnętrznej w bankach Rekomendacja 1.11. I. CELE I ORGANIZACJA
Przekształcenia systemu bankowego. w ostatnim ćwierćwieczu
Przekształcenia systemu bankowego w ostatnim ćwierćwieczu Prof. dr hab. Jerzy Węcławski Sesja naukowo-edukacyjna 25 lat przemian gospodarczych w Polsce UMCS, Wydział Ekonomiczny, Lublin, 15 maja 2014 r.
Audyt RODO dla firm szkoleniowych i szkoleniowo-doradczych Opis usługi
Audyt RODO dla firm szkoleniowych i szkoleniowo-doradczych Opis usługi GLOBALNY PARTNER na rzecz BEZPIECZNEGO ŚWIATA SOLIDNY GLOBALNY PARTNER N 1925 Założona w Berlinie jako zarejestrowane stowarzyszenie
Opis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Ropczycach.
Opis systemu zarządzania, w tym systemu zarządzania ryzykiem i systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Ropczycach. System zarządzania w Banku Spółdzielczym w Ropczycach System zarządzania,
Protokół Kerberos BSK_2003. Copyright by K. Trybicka-Francik 1. Bezpieczeństwo systemów komputerowych. Złożone systemy kryptograficzne
Bezpieczeństwo systemów komputerowych Złożone systemy kryptograficzne mgr Katarzyna Trybicka-Francik kasiat@zeus.polsl.gliwice.pl pok. 503 Protokół Kerberos Protokół Kerberos Usługa uwierzytelniania Projekt
SYSTEM PŁATNOŚCI MOBILNYCH
SYSTEM PŁATNOŚCI MOBILNYCH MOBILNE PŁATNOŚCI MOBILNE PŁATNOŚCI WYGODNE ROZWIĄZANIE DUŻA SIEĆ AKCEPTACJI WIELU UŻYTKOWNIKÓW OTWARTY STANDARD WYGODNE ŹRÓDŁO PIENIĄDZA ZASIĘG ponad 1 mln użytkowników bankowości
NOWA OFERTA RACHUNKÓW OSOBISTYCH PKO BANKU POLSKIEGO
NOWA OFERTA RACHUNKÓW OSOBISTYCH PKO BANKU POLSKIEGO Warszawa, 10 marca 2011 PKO Bank Polski liderem sektora Atrakcyjna oferta produktowa jako element Strategii Lider PKO BANK POLSKI wiodąca instytucja
Polityka zgodności w Banku Spółdzielczym w Wąsewie na 2018 rok
Załącznik nr 7 do Uchwały Zarządu Nr 7 z dnia 30.01.2018 r. Załącznik nr 7 do Uchwały Rady Nadzorczej Nr 6/2018 z dnia 05.02.2018 r. Polityka zgodności w Banku Spółdzielczym w Wąsewie na 2018 rok opracowała:
POLITYKA INFORMACYJNA ŚLĄSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO SILESIA W KATOWICACH
POLITYKA INFORMACYJNA ŚLĄSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO SILESIA W KATOWICACH KATOWICE, MAJ 2019 ROKU 1 Spis treści Rozdział 1. Wstęp... 3 Rozdział 2. Zasady udzielania informacji... 3 Rozdział 3. Informacje
Chmura Krajowa milowy krok w cyfryzacji polskiej gospodarki
Chmura Krajowa milowy krok w cyfryzacji polskiej gospodarki 2018 Krótka historia chmury 65 mld USD 2010 219 mld USD 2016 411 mld USD 2020 2006 2008 2010 2011-12 2020 2 Usługi chmurowe w Polsce 50% 10%
POLITYKA INFORMACYJNA W ZAKRESIE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ EURO BANKU S.A.
Uchwała Zarządu Euro Banku nr DC/177/2015 z dnia 26.05.2015 Uchwała Rady Nadzorczej nr 01/06/2015 z dnia 02.06.2015 POLITYKA INFORMACYJNA W ZAKRESIE ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ EURO BANKU S.A. Wrocław, maj
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku Kraśnik grudzień 2017 CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej 1. W Banku Spółdzielczym
OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŁOSICACH
Załącznik nr 1 do Uchwały Zarządu Nr 4/VI/2019 Banku Spółdzielczego w Łosicach z dnia 06.06.2019 r. OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŁOSICACH Łosice, 2019 r. I. CELE I ORGANIZACJA
POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W PŁOŃSKU
Załącznik do Uchwały nr 138/Z/2018 Zarządu Banku Spółdzielczego w Płońsku z dnia 13.12.2018 r. zatwierdzonej Uchwałą nr 37/RN/2018 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Płońsku z dnia 17.12.2018 r. POLITYKA
w Banku Spółdzielczym we Wschowie
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 222/Z/2018 Zarządu Banku Spółdzielczego we Wschowie z dnia 27.11.2018r. POLITYKA INFORMACYJNA w Banku Spółdzielczym we Wschowie tekst jednolity 2018r. Spis treści Rozdział
Novum w certyfikacji ECDL EPP e-urzędnik związane ze zmianami w prawie i nie tylko
Novum w certyfikacji ECDL EPP e-urzędnik związane ze zmianami w prawie i nie tylko Jak zbadać umiejętności ICT urzędnika? Paweł Zalewski Koordynator produktu ECDL e-urzędnik pawel.zalewski@ecdl.pl Wrocław
1) przetwarzanie danych osobowych zgodnie z podstawowymi zasadami określonymi w
Obowiązki administratora według RODO... 1 Krok 1. Przygotowanie harmonogramu zmian... 2 Wskazanie kategorii osób, których dane są przetwarzane... 2 Weryfikacja, czy dane są przetwarzane zgodnie z RODO...
Miasta, w których będą odbywały się praktyki: Warszawa, Kraków, Trójmiasto, Katowice, Wrocław, Łódź, Poznań, Szczecin, Częstochowa.
Program Praktyk Letnich (Sektor Bankowości Detalicznej) Obszar praktyk: Sektor Bankowości Detalicznej W ramach praktyk w tym obszarze zapoznasz się z pracą departamentów dedykowanych dla klientów indywidualnych.
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Gogolinie
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Gogolinie I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Gogolinie funkcjonuje system
POŁĄCZENIE BANKU BGŻ BNP PARIBAS I SYGMA BANKU POLSKA. Warszawa, 1 czerwca 2016 r.
POŁĄCZENIE BANKU BGŻ BNP PARIBAS I SYGMA BANKU POLSKA Warszawa, 1 czerwca 2016 r. Zastrzeżenie Niniejsza prezentacja ( Prezentacja ) została przygotowana przez Bank BGŻ BNP Paribas S.A. ( Bank ) wyłącznie
dr hab. prof. UO DARIUSZ SZOSTEK Kancelaria Szostek-Bar i Partnerzy RODO a cyberbezpieczeństwo
dr hab. prof. UO DARIUSZ SZOSTEK Kancelaria Szostek-Bar i Partnerzy RODO a cyberbezpieczeństwo RODO a cyberbezpieczeństo ROZPORZĄDZENIE RODO Projekt ustawy o krajowym systemie cyberbezpieczeństwa 25 maja
POLITYKA INFORMACYJNA PIENIŃSKIEGO BANKU SPÓŁDZIELCZEGO
Załącznik do Uchwały Nr 59/12/2015 Zarządu Pienińskiego Banku Spółdzielczego z dnia 30-12-2015r. Załącznik Do uchwały nr 43/2015 Rady Nadzorczej Pienińskiego Banku Spółdzielczego z dnia 30-12-2015r. POLITYKA
Projekt BdE: dla bankowców
Projekt BdE: dla bankowców Mariola Szymańska-Koszczyc Warszawa, 28.03.2017 Rola banków w społeczeństwie? Kapitałem banków jest zaufanie klientów Zaufanie klientów budowane na wiedzy Klient w każdym wieku
Polityka Informacyjna Banku Spółdzielczego w Białej Rawskiej
Załącznik do Uchwały Nr 52/05/2014 Zarządu Banku Spółdzielczego w Białej Rawskiej z dnia 19.12.2014r. Załącznik do Uchwały Nr 08/09/2014 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Białej Rawskiej z dnia 30.12.2014r.
Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Węgierskiej Górce
Załącznik do Uchwały Nr 62 /14 Zarządu Banku Spółdzielczego w Węgierskiej Górce z dnia 30.12.2014r.( z późn.zm) Załącznik do Uchwały Nr 7 /15 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Węgierskiej Górce z
BANK SPÓŁDZIELCZY w Krzeszowicach
BANK SPÓŁDZIELCZY w Krzeszowicach Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Krzeszowicach dotycząca adekwatności kapitałowej Krzeszowice, 2014. r. Spis treści 1. Postanowienia ogólne... 3 2. Zakres
ZASADY OGŁASZANIA INFORMACJI DOTYCZĄCYCH ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ PRZEZ BANK BGŻ BNP Paribas SA
ZASADY OGŁASZANIA INFORMACJI DOTYCZĄCYCH ADEKWATNOŚCI KAPITAŁOWEJ PRZEZ BANK BGŻ BNP Paribas SA WARSZAWA 2015 1/5 1. Słownik 1.1. Użyte w niniejszym dokumencie określenia oznaczają: a. Bank - Bank BGŻ
Źródło: kwartalne raporty NBP Informacja o kartach płatniczych
Na koniec I kwartału 2018 r. na polskim rynku znajdowały się 39 590 844 karty płatnicze, z czego 35 528 356 (89,7%) to karty klientów indywidualnych, a 4 062 488 (10,3%) to karty klientów biznesowych.
Szczegółowy wykaz zmian w dokumentach
Szczegółowy wykaz zmian w dokumentach Spis treści Rachunek oszczędnościowo-rozliczeniowy... 2 Karta do konta... 2 Wypłaty ze wszystkich bankomatów... 3 Usługi płatnicze... 3 emax Lokata... 4 Lokata...
Warszawa, 8 marca 2012 r.
Kondycja banków w Europie i Polsce. Czy problemy finansowe inwestorów strategicznych wpłyną na zaostrzenie polityki kredytowej w spółkach-córkach w Polsce Warszawa, 8 marca 2012 r. Samodzielność w ramach
BEZPIECZEŃSTWO BANKOWOŚCI DETALICZNEJ
BEZPIECZEŃSTWO BANKOWOŚCI DETALICZNEJ Zachowania użytkownika, a ryzyko wykonywania operacji finansowych przez Internet. Bankowość elektroniczna jest wygodną i bezpieczną formą korzystania z usług bankowych,
Szczegółowy wykaz zmian w dokumentach
Szczegółowy wykaz zmian w dokumentach Spis treści Konto osobiste... 2 Usługi płatnicze... 4 Tabela funkcjonalności kanałów dostępu dla klientów korzystających z oferty indywidualnej... 5 Limity autoryzacyjne
Gospodarczy Bank Spółdzielczy Międzyrzecz Polityka informacyjna w zakresie ryzyka i poziomu kapitału Gospodarczego Banku Spółdzielczego Międzyrzecz
Załącznik do Uchwały Zarządu nr 379 /2017 z 30.11.2017 r. Gospodarczy Bank Spółdzielczy Międzyrzecz Polityka informacyjna w zakresie ryzyka i poziomu kapitału Gospodarczego Banku Spółdzielczego Międzyrzecz
$ $ MIP. Co musisz wiedzieć? Czym jest Mała Instytucja Płatnicza (MIP)? Co może, a czego nie może robić MIP? Nie może: Może:
Czym jest Mała Instytucja Płatnicza (MIP)? MIP to nowa forma prowadzenia działalności w sektorze usług płatniczych. Mała Instytucja Płatnicza działa na podobnej zasadzie jak Krajowa Instytucja Płatnicza
Artykuł 2 Niniejsza decyzja wchodzi w życie dwudziestego dnia po jej opublikowaniu w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.
L 19/64 DECYZJA KOMISJI (UE) 2017/124 z dnia 24 stycznia 2017 r. w sprawie zmiany załącznika do Układu monetarnego pomiędzy Unią Europejską a Państwem Watykańskim KOMISJA EUROPEJSKA, uwzględniając Traktat
Banki w Polsce 2012 - znajomość, posiadanie konta i obsługa przez internet -
Banki w Polsce 2012 - znajomość, posiadanie konta i obsługa przez internet - Wyniki badania zrealizowanego na Ogólnopolskim Panelu Badawczym ARIADNA. Wrzesień 2012. Pytania badawcze Jakie banki są Ci znane
Automatyzacja procesów księgowych w Twojej firmie
Automatyzacja procesów księgowych w Twojej firmie www.bph.pl/bankconnect FAKT #1 PRZEDSIĘBIORCY CENIĄ NOWOCZESNE ROZWIĄZANIA, KTÓRE USPRAWNIAJĄ PRACĘ W FIRMIE. FAKT #2 DZIĘKI BANKCONNECT PRZELEWY REALIZUJESZ
Dobrze służy ludziom. Nowa odsłona Banku BGŻ. Warszawa, 13 marca, 2012 r.
Dobrze służy ludziom Nowa odsłona Banku BGŻ Warszawa, 13 marca, 2012 r. Kim jesteśmy dziś Prawie 400 oddziałów w 90 proc. powiatów w Polsce Bank lokalnych społeczności, wspierający rozwój polskich przedsiębiorstw
WYTYCZNE DOTYCZĄCE MINIMALNEGO WYKAZU USŁUG I INFRASTRUKTURY EBA/GL/2015/ Wytyczne
EBA/GL/2015/06 06.08.2015 Wytyczne dotyczące minimalnego wykazu usług i infrastruktury niezbędnych do umożliwienia odbiorcy prowadzenia działalności przeniesionej na jego rzecz na mocy art. 65 ust. 5 dyrektywy
REGULAMIN PROMOCJI GOPOCKET
REGULAMIN PROMOCJI GOPOCKET 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Niniejszy regulamin określa zasady i warunki korzystania przez klientów Banku z promocji polegającej na możliwości nabycia na raty Telefonu od Sprzedawcy
REGULACJE PRAWNE W KONTEKŚCIE WŁĄCZENIA FINANSOWEGO W POLSCE
REGULACJE PRAWNE W KONTEKŚCIE WŁĄCZENIA FINANSOWEGO W POLSCE Prof. dr hab. Małgorzata Iwanicz-Drozdowska Dr Ewa Cichowicz Szkoła Główna Handlowa w Warszawie WYKLUCZENIE FINANSOWE Proces, w którym obywatele
Polityka informacyjna Banku Spółdzielczego w Przasnyszu
Załącznik do Uchwały Zarządu Banku Spółdzielczego w Przasnyszu nr 128/2016 z dnia 28.12.2016r. Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Przasnyszu nr 23/2016 z dnia 29.12.2016r. Polityka
Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A.
Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A. Jednym z elementów zarządzania Bankiem jest system kontroli wewnętrznej (SKW), którego podstawy, zasady i cele wynikają
POLITYKA INFORMACYJNA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W LEGNICY BANK SPÓŁDZIELCZY. w Legnicy. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 73/2017
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 73/2017 Zarządu Banku Spółdzielczego w Legnicy z dnia 06.04.2017r. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 25/2017 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Legnicy z dnia 25.05.2017r. BANK
REGULAMIN SPRZEDAŻY PREMIOWEJ 2x więcej w sklepach internetowych. 1. Postanowienia ogólne
REGULAMIN SPRZEDAŻY PREMIOWEJ 2x więcej w sklepach internetowych 1. Postanowienia ogólne 1. Niniejszy Regulamin określa warunki uczestnictwa i zasady Sprzedaży Premiowej. 2. Organizatorem Sprzedaży Premiowej
Informacje dotyczące ochrony danych osobowych
Informacje dotyczące ochrony danych osobowych W związku z rozpoczęciem stosowania z dniem 25 maja 2018 r. Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie
REKOMENDACJA KOMISJI ETYKI BANKOWEJ O BUDOWANIU KULTURY ETYCZNEJ W BANKACH. Warszawa, 6 czerwca 2019 r.
REKOMENDACJA KOMISJI ETYKI BANKOWEJ O BUDOWANIU KULTURY ETYCZNEJ W BANKACH Warszawa, 6 czerwca 2019 r. 1 Geneza dokumentu - dlaczego powstała rekomendacja 1. W świadomości każdego pracownika banku należy
Biuletyn edukacyjny BODiE Nr 1/03/2019
Biuletyn edukacyjny BODiE Nr 1/03/2019 Oferta szkoleń dla członków Rad Nadzorczych Banków Spółdzielczych Bankowy Ośrodek Doradztwa i Edukacji opracował program szkoleniowy dla Rad Nadzorczych Banków Spółdzielczych.
KLIENT MOBILNY OD NARODZIN DO DOJRZAŁOŚCI. Katarzyna Prus-Malinowska
KLIENT MOBILNY OD NARODZIN DO DOJRZAŁOŚCI Katarzyna Prus-Malinowska KIM JEST TWÓJ KLIENT? DANE DEMOGRAFICZNE DANE ANALITYCZNE Z SYSTEMÓW DANE BIZNESOWE RAPORTY I BADANIA RYNKOWE ANALIZA DOBRYCH PRAKTYK
Polityka Informacyjna Nest Bank S. A. w zakresie ujawniania informacji o charakterze jakościowym i ilościowym dotyczących adekwatności kapitałowej
Polityka Informacyjna Nest Bank S. A. w zakresie ujawniania informacji o charakterze jakościowym i ilościowym dotyczących adekwatności kapitałowej oraz zakresu informacji podlegających ujawnianiu w ramach
Informacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA
Informacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA Realizując obowiązek informacyjny wynikający z Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i
(Akty o charakterze nieustawodawczym) ROZPORZĄDZENIA
27.11.2010 Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej L 312/1 II (Akty o charakterze nieustawodawczym) ROZPORZĄDZENIA ROZPORZĄDZENIE KOMISJI (UE) NR 1097/2010 z dnia 26 listopada 2010 r. w sprawie wykonania rozporządzenia
Prywatność i bezpieczeństwo danych medycznych
Prywatność i bezpieczeństwo danych medycznych Realizacja w praktyce nowych wymagań wynikających z wprowadzenia RODO Janusz Jasłowski Gdańsk, 4 września 07 r. Pozycja Asseco na polskim rynku medycznym Największy
REGULAMIN SPRZEDAŻY PREMIOWEJ Ekstra bonus. 1. Postanowienia ogólne
REGULAMIN SPRZEDAŻY PREMIOWEJ Ekstra bonus 1. Postanowienia ogólne 1. Niniejszy Regulamin określa warunki uczestnictwa i zasady Sprzedaży Premiowej. 2. Organizatorem Sprzedaży Premiowej jest Bank BGŻ BNP
BANK SPÓŁDZIELCZY GRODKÓW-ŁOSIÓW z siedzibą w Grodkowie
Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej Nr 17 z dnia 11.07.2018r. BANK SPÓŁDZIELCZY GRODKÓW-ŁOSIÓW z siedzibą w Grodkowie 49-200 Grodków, ul. Kasztanowa 18 System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym
Jeden z największych banków Europy Środkowo-Wschodniej, należący do Grupy UniCredit wiodącej międzynarodowej instytucji finansowej w Europie.
Oferta dla rolników O BANKU Jeden z największych banków Europy Środkowo-Wschodniej, należący do Grupy UniCredit wiodącej międzynarodowej instytucji finansowej w Europie. Działa w Polsce od ponad 80 lat
SPÓŁDZIELCZY BANK POWIATOWY w Piaskach
SPÓŁDZIELCZY BANK POWIATOWY w Piaskach System kontroli wewnętrznej Spółdzielczego Banku Powiatowego w Piaskach Będącego uczestnikiem Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS Piaski, 2017 r. S t r o n a 2 I. CELE
Polityka Informacyjna Nest Bank S. A. w zakresie ujawniania informacji o charakterze jakościowym i ilościowym dotyczących adekwatności kapitałowej
Polityka Informacyjna Nest Bank S. A. w zakresie ujawniania informacji o charakterze jakościowym i ilościowym dotyczących adekwatności kapitałowej oraz zakresu informacji podlegających ujawnianiu w ramach
Słowniczek pojęć i definicji dotyczących usług reprezentatywnych powiązanych z rachunkiem płatniczym
Stan na 8 września 2018 r. Ustawa o usługach płatniczych oraz wydane na podstawie jednego z jej przepisów rozporządzenie wprowadziły pojęcia i definicje dotyczące tzw. usług reprezentatywnych. Usługi reprezentatywne
Audyt wewnętrzny i zewnętrzny oraz polityka zapewnienia zgodności
Audyt wewnętrzny i zewnętrzny oraz polityka zapewnienia zgodności System kontroli wewnętrznej Bank posiada system kontroli wewnętrznej dostosowany do struktury organizacyjnej, obejmujący swym zakresem
Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krasnymstawie
Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krasnymstawie Krasnystaw, Grudzień 2017r. I. Cele i organizacja systemu kontroli wewnętrznej 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym
REGULAMIN SPRZEDAŻY PROMOCYJNEJ DWIE RATY GRATIS. I. Postanowienia ogólne
REGULAMIN SPRZEDAŻY PROMOCYJNEJ DWIE RATY GRATIS I. Postanowienia ogólne 1 1. Organizatorem sprzedaży promocyjnej DWIE RATY GRATIS (zwanej dalej: Promocją) jest: Euro - net Sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie
ZDALNA IDENTYFIKACJA I TRANSAKCJE ELEKTRONICZNE - KIERUNKI ZMIAN W KLUCZOWYCH PROCESACH CYFROWEJ BANKOWOŚCI. Warszawa,
ZDALNA IDENTYFIKACJA I TRANSAKCJE ELEKTRONICZNE - KIERUNKI ZMIAN W KLUCZOWYCH PROCESACH CYFROWEJ BANKOWOŚCI Warszawa, 8.02.2017 Kluczowe kompetencje Obszary merytoryczne Digital experience Omnichannel
PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0206/324
21.3.2019 A8-0206/324 324 Artykuł 2 b (nowy) Artykuł 2b Państwa członkowskie przewidują kary wobec nadawców ładunków, spedytorów, wykonawców i podwykonawców z tytułu nieprzestrzegania art. 2 niniejszej
OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEMIATYCZACH
OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEMIATYCZACH I. Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Siemiatyczach funkcjonuje system kontroli wewnętrznej, którego celem,
RATKA LEKKA JAK PIÓRKO
REGULAMIN SPRZEDAŻY PROMOCYJNEJ RATKA LEKKA JAK PIÓRKO I. Postanowienia ogólne 1 1. Organizatorem sprzedaży promocyjnej RATKA LEKKA JAK PIÓRKO (zwanej dalej: Promocją) jest: Euro - net Sp. z o. o. z siedzibą
Zasady Polityki Informacyjnej Deutsche Bank Polska S.A. w zakresie adekwatności kapitałowej oraz zakresu informacji podlegających ogłaszaniu
Poziom 3a Zasady Polityki Informacyjnej Deutsche Bank Polska S.A. w zakresie adekwatności kapitałowej oraz zakresu informacji podlegających ogłaszaniu Wersja 7.0 Spis treści 1. Postanowienia ogólne...
PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0206/864
22.3.2019 A8-0206/864 864 Artykuł 2 d (nowy) Artykuł 2d Inteligentne egzekwowanie 1. Z zastrzeżeniem dyrektywy 2014/67/UE oraz z myślą o lepszym egzekwowaniu obowiązków zapisanych w art. 2 niniejszej dyrektywy
Polityka prywatności Informacje wstępne
Polityka prywatności Informacje wstępne Szanując prawo do prywatności osób, które powierzyły 4 IT SECURITY sp. z o.o. swoje dane osobowe, w tym uczestników szkoleń, naszych kontrahentów i ich pracowników,