Warsztat tematyczny w ramach przygotowania Zintegrowanego Programu Rewitalizacji na lata wprowadzenie. 26 listopada 2013 rok
|
|
- Nadzieja Marczak
- 9 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Warsztat tematyczny w ramach przygotowania Zintegrowanego Programu Rewitalizacji na lata wprowadzenie 26 listopada 2013 rok
2 Podsumowanie warsztatu z dnia 19 listopada 2013 roku
3 PROBLEMY TARGÓWEK FABRYCZNY PROBLEMY niewystarczające wsparcie dla rodzin problem z dotarciem do najbardziej potrzebujących MOŻLIWE ROZWIĄZANIA miejsce spotkańi wymiany doświadczeń, wsparcie psychologiczne, warsztaty potrzebna mądra aktywizacja niewystarczające wsparcie dla seniorów potrzebna mądra aktywizacja brak żłobka niewystarczające wsparcie dla szkoły i w jej działalności na rzecz uchodźców żłobek finansowanie, dodatkowa kadra niewystarczająca ilośćmiejsc przedszkolnych rozbudowa przedszkola, finansowanie pobytu dzieci z rodzin ubogich zagrożenie zniszczeniem dla budynków które są wpisane do ewidencji zabytków (13 budynków) remont, zabezpieczenie Brak kładki na przejeździe z Naczelnikowską kładka przy Naczelnikowskiej przez Radzymińską
4 PROBLEMY TARGÓWEK FABRYCZNY c.d. PROBLEMY MOŻLIWE ROZWIĄZANIA infrastruktura drogowa (brak odwodnienia) remont Ks. Ziemowita dziury w drogach brak oświetlenia brak chodników mało przejść dla pieszych brak zatok przy przystankach brak ścieżek rowerowych brak połączeń/ za mało połączeńkomunikacyjnych z resztą Targówka brak miejsc parkingowych brak kanalizacji (ul. Dziewanny, Wszeborska, Hutnicza, Szklana, Trojanowska, Ciemna, Rybieńska, Ołycka, Józeforska, Chemiczna brak pełnej kanalizacji Ks. Ziemowita od ronda do przejazdu kolejowego
5 PROBLEMY TARGÓWEK FABRYCZNY c.d. PROBLEMY MOŻLIWE ROZWIĄZANIA brak spójności społecznej brak turystyki brak rekreacji obowiązujący plan miejscowy nieadekwatny do sytuacji (nie odpowiadający stanowi rzeczywistemu), perspektywa rozwojowa planu ogranicza możliwości rewitalizacji granice obszarów sąniewłaściwie wytyczone (nie obejmują beneficjentów) brak wsparcia dla ubogich, brak możliwości umycia sięi zjedzenia czegoś ciepłego pielęgnowanie tradycji Targówka, projekty integrujące wszystkich mieszkańców Targówka Fabrycznego, ścieżki edukacyjne poświęcone historii i tradycji Targówka (trasy z miejscami historycznymi) ścieżki przyrodnicze, promocja, programy, miasteczko -szlak kolejowy, zmiana planu, zmiana funkcji na mieszkaniową zmiana granic obszarów centrum wsparcia dla ubogich Brak ośrodka kultury, brak wsparcia istniejących działańkulturalnych, brak terenów rekreacyjnych, parków skwerów Stworzenie centrum aktywności lokalnej, wsparcie istniejących działańkulturalnych, budowa parków, skwerów
6 PROBLEMY TARGÓWEK MIESZKANIOWY PROBLEMY brak bezpłatnych zajęć pozalekcyjnych brak bazy lokalowej: (sal do zajęć, klubów młodzieżowych, ścianki wspinaczkowej) niedożywianie jakościowe brak miejsc parkingowych wandalizm MOŻLIWE ROZWIĄZANIA współpraca z NGO, współpraca ze SM budowa ośrodka kultury powszechnie dostępnej, Centrum Kultury punkt wydawania żywności lepsze zagospodarowanie pasów drogowych, parkingi wielopoziomowe monitoring, aktywizacja młodzieży, uruchamianie programu streetworkerów, kluby młodzieżowe nocne wyścigi samochodowe i motocyklowe, ul. Radzymińską zadłużenie czynszowe radar program odpracowywania zaległości czynszowych niepełnosprawność zbadanie rodzaju niepełnosprawności, aktywizacja osób niepełnosprawnych
7 Mapa obszarów Targówka Fabrycznego i Targówka Mieszkaniowego żłobki przedszkola szkoły podstawowe gimnazja szkoły ponadgimnazjalne OPS filia nr 2
8 Zidentyfikowane problemy Targówek Fabryczny - Polityka Społeczna niewystarczające wsparcie dla rodzin niewystarczające wsparcie dla seniorów problem z dotarciem do najbardziej potrzebujących brak spójności społecznej brak wsparcia dla ubogich, brak moŝliwości umycia się i zjedzenia czegoś ciepłego brak placówek wsparcia dziennego dla dzieci i młodzieŝy zagroŝonej marginalizacją społeczną ubóstwo bezrobocie
9 Propozycje rozwiązańtargówek Fabryczny Polityka Społeczna świetlice miejsce spotkańi wymiany doświadczeń, wsparcie psychologiczne, warsztaty poradnictwo specjalistyczne dot. uzależnień poradnictwo zawodowe tworzenie nowych miejsc pracy potrzebna mądra aktywizacja stworzenie centrum aktywności lokalnej centrum wsparcia dla ubogich
10 Zidentyfikowane problemy Targówek Fabryczny - Edukacja brak placówki sprawującej opiekęnad dziećmi do lat trzech - brak żłobka niewystarczające wsparcie dla szkoły i w jej działalności na rzecz uchodźców niewystarczająca ilość miejsc przedszkolnych brak przedszkola brak spójności społecznej Dzieci w wieku przedszkolnym nie mająmożliwości skorzystania zodpowiedniej do zdiagnozowanych potrzeb ilości zajęć specjalistycznych
11 Propozycje rozwiązań Targówek Fabryczny Edukacja budowa żłobka budowa przedszkola, finansowanie pobytu dzieci z rodzin ubogich pielęgnowanie tradycji Targówka projekty integrujące wszystkich mieszkańców Targówka Fabrycznego ścieżki edukacyjne poświęcone historii i tradycji Targówka (trasy z miejscami historycznymi)
12 Zidentyfikowane problemy Targówek Mieszkaniowy Polityka Społeczna niedożywianie jakościowe niepełnosprawność brak oferty dla mieszkańców - zagrożenie wykluczeniem (wstęp wolny) agresja, patologie wandalizm brak placówek wsparcia dziennego dla dzieci i młodzieży zagrożonej marginalizacją społeczną bezrobocie
13 Zidentyfikowane problemy Targówek Mieszkaniowy Edukacja brak bezpłatnych zajęć pozalekcyjnych brak oferty dla młodzieży - zagrożenie wykluczeniem (wstęp wolny) Zbyt mała liczba placówek oświatowych wychowania przedszkolnego posiada dostęp doedukacji dzieci zdysfunkcjami rozwojowymi ze szczególnymi wymaganiami edukacyjnymi Niski stan techniczny placówek i poziom ich wyposażenia Nieadekwatna do możliwości i potrzeb oferta zajęć pozalekcyjnych
14 Propozycje rozwiązań Targówek Mieszkaniowy Polityka społeczna punkt wydawania żywności aktywizacja młodzieży uruchamianie programu streetworkerów, zbadanie rodzaju niepełnosprawności, aktywizacja osób niepełnosprawnych współpraca z NGO, współpraca ze SM
15 Propozycje rozwiązań Targówek Mieszkaniowy Edukacja finansowanie dodatkowa kadra Zajęcia rozwijające zainteresowania dzieci i młodzieży
16 Potencjał-Polityka Społeczna na Targówku Mieszkaniowym Aktywny Ośrodek Pomocy Społecznej: prowadzi działania, mające na celu ułatwienie dostępu do aktywnych form integracji społecznej osobom zagrożonym wykluczeniem społecznym stosuje różnorodne instrumenty pomocy finansowej praca socjalna Wolontariat działania w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Targi Pracy w Urzędzie Dzielnicy Targówek Wyspecjalizowana kadra Instytucje pozarządowe
17 Przykładowe programy i imprezy organizowane na omawianych obszarach przez Ośrodek Pomocy Społecznej Streetworking na Targówek przy współpracy z fundacją Wspólna Droga, Dobry Rodzic dobry start Starszy brat/starsza siostra Plus 60 nie bądźsam w domu Program Socjal Med Pogotowie lekcyjne Klub Dziecka i Rodzica Dzień Seniora w Świetlicy Pod Aniołem Piknik Integracyjny Źródło - Serwis Społecznościowy Dzielnicy Targówek
18 Potencjał-Edukacja na Targówku Mieszkaniowym Oferta edukacyjno-artystyczna Domu Kultury Zacisze ul. Blokowa 1 Cykliczne imprezy organizowane przez Urząd Dzielnicy Targówek Cykliczne imprezy organizowane przez szkoły i w szkołach Stała współpraca pomiędzy Urzędem Dzielnicy Targówek a placówkami oświatowymi i Domem Kultury Otwartość na współpracę nauczycieli z rodzicami
19 Przykładowe programy, warsztaty i imprezy organizowane na omawianych obszarach Konkurs Fantazji Fryzjerskiej Konkurs Mistrz Scrabble 2013 Na Targówku czytamy dzieciom Konkurs Policjanci są wśród nas Konkurs Informatyczny Projekty etwinning Projekt Warszawski model wspomagania szkół i przedszkoli, jako przykład systemowego rozwiązania dla obszarów metropolitarnych Hetman Ogólnopolski Konkurs Edukacyjny My znad Wisły konkurs plastyczny Czytanie ze zrozumieniem Nie taki Targówek straszny, jak go malują Festiwal nauki Źródło - Serwis Społecznościowy Dzielnicy Targówek
20 PROBLEMY ZIDENTYFIKOWANE W DZIELNICY PRZEZ URZĘDNIKÓW
21 Polityka Społeczna Słaba, przestarzała infrastruktura Nierównomierne rozmieszczenie oferty pomocy i wsparcia Słaba dostępność dla niepełnosprawnych Słaba oferta dla ubogich Brak usług bezpłatnych Brak miejsc dla matek z dziećmi Brak placówek społeczno opiekuńczych Źródło warsztaty projektu Od diagnozy do strategii-model planowania rozwoju usług publicznych ws. Strategii rozwoju usług publicznych w dzielnicach Warszawy
22 Edukacja Niewystarczająca liczba placówek brak żłobków Niewystarczająca liczba miejsc dla przedszkolaków Niski poziom wyposażenia technicznego placówek Niewystarczająca oferta zajęćpozalekcyjnych w szkołach Niemodernizowana istniejąca baza Niskie zaangażowanie rodziców Źródło warsztaty projektu Od diagnozy do strategii-model planowania rozwoju usług publicznych ws. Strategii rozwoju usług publicznych w dzielnicach Warszawy
23 Dziękuję za uwagę!
24
Diagnoza potencjału i problemów w zakresie Kultury, Sztuki, Sportu i Turystyki w Dzielnicy Targówek
Diagnoza potencjału i problemów w zakresie Kultury, Sztuki, Sportu i Turystyki w Dzielnicy Targówek Warsztat tematyczny w ramach przygotowania Zintegrowanego Programu Rewitalizacji na lata 2014-2020 wprowadzenie
Spotkanie w dniu r. o godz świetlica w miejscowości Kępa Okrzewska
Spotkanie w dniu 25.10.2016 r. o godz. 16.00 - świetlica w miejscowości Kępa Okrzewska Tabela problemów i potencjałów dla miejscowości Kępa Okrzewska Podobszar III rewitalizacji brak chodnika dla pieszych
Ankieta dotycząca Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Urzędów
Ankieta dotycząca Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Urzędów ANKIETA Prosimy o wypełnienie poniższej ankiety. Jest ona skierowana do mieszkańców Gminy Urzędów i ma na celu właściwe
Dzielnica TARGÓWEK Obszar: Bródno i Bródno-Podgrodzie
projekty, które zostaną zrealizowane Dzielnica TARGÓWEK Obszar: Bródno i Bródno-Podgrodzie Koszt wybranych projektów: 337 560 zł 16 Doposażenie Bibliotek na Bródnie 154000 zł 1655 27 Toalety publiczne
Wypracowanie Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Solina na lata 2015-2025
Ankieta jest anonimowa! Ankieta Wypracowanie Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Solina na lata 2015-2025 Mieszkańcy Gminy Solina Urząd Gminy Solina przystąpił do wypracowania Strategii
Ankieta dotycząca rewitalizacji Gminy Konstancin-Jeziorna
Ankieta dotycząca rewitalizacji Gminy Konstancin-Jeziorna Szanowny Mieszkańcu Gminy Konstancin-Jeziorna! Zapraszam do wypełnienia anonimowej ankiety, której celem jest poznanie Państwa opinii na temat
DIAGNOZA OBSZARÓW KRYZYSOWYCH POD KĄTEM POTRZEB REWITALIZACJI W DZIELNICY TARGÓWEK 19 LISTOPADA 2013 R.
DIAGNOZA OBSZARÓW KRYZYSOWYCH POD KĄTEM POTRZEB REWITALIZACJI W DZIELNICY TARGÓWEK 19 LISTOPADA 2013 R. Punkt wyjścia Kontynuacja działań sprzed 2013 r. Obszar A dotychczasowe projekty Na obszarze A ujęte
NARZĘDZIE I PLATFORMA 4P
NARZĘDZIE I PLATFORMA 4P 4P międzysektorowa inicjatywa pomocy rodzinom wielopokoleniowym Podstawowe informacje 1 4P międzysektorowa inicjatywa pomocy rodzinom wielopokoleniowym to innowacyjny projekt dofinansowany
Klasyfikacja usług finansowanych z Programu Integracji Społecznej
Klasyfikacja usług finansowanych z Programu Integracji Społecznej GRUPA I - USŁUGI DLA OSÓB STARSZYCH, SENIORÓW np.: 1.1 dzienne: - świadczone w miejscu zamieszkania indywidualnie, w tym: usługi opiekuńcze
Program Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata
Program Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata 2017-2023 Cel spotkania Przedstawienie Programu Rewitalizacji Gminy i Miasta Żuromin na lata 2017-2023 3 Plan spotkania Istota rewitalizacji Metodyka
Ocena zadowolenia mieszkańca z życia w swojej miejscowości ( 1- jestem bardzo niezadowolony/a, 6- jestem bardzo zadowolony/a)
RAPORT Z ANKIETY ANALIZY POTRZEB przeprowadzonej na grupie 119 mieszkańców z terenu powiatu nowodworskiego i malborskiego w terminie maj- czerwiec 2015 r. Pkt. 1 W skali od 1 do 6 proszę ocenić swoje ogólne
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności
7.6 Podsumowanie komplementarności Podsumowanie komplementarności w obrębie GPR zaprezentowano na poziomie celów i kierunków działań. Związane jest to z patrzeniem na proces rewitalizacji jako narzędzia
Instrumenty i środki finansowe wdrażania programu rozwoju ruchu rowerowego DARIUSZWOŹNIAK SKARBNIK POWIATU ŚWIECKIEGO
Instrumenty i środki finansowe wdrażania programu rozwoju ruchu rowerowego DARIUSZWOŹNIAK SKARBNIK POWIATU ŚWIECKIEGO Gdańsk, 1 października 2010 Agenda: 1. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA POLITYKI ROWEROWEJ 2. ŚRODKI
4. Harmonogram realizacji gminnej strategii na lata 2011-2012
4. Harmonogram realizacji gminnej strategii na lata 2011-2012 LP CELE STRATEGICZNE/ KIERUNKI DZIAŁANIA INSTYTUCJE I PODMIOTY UCZESTNICZĄC E WAŻNOSĆ OKRES REALIZ ACJI WSKAŹNIKI FINANSE Cel I Wzmocnienie
Inne obszary wsparcia MŚP w ramach Lubuskie 2020
Inne obszary wsparcia MŚP w ramach Lubuskie 2020 Inne obszary wsparcia MŚP Oś Priorytetowa (OP) 6. Regionalny rynek pracy Cel Tematyczny 8 Priorytet Inwestycyjny 8i Podniesienie zdolności do zatrudnienia
Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata
Konferencja Rewitalizacja szansą rozwoju miasta Warszawy 30 czerwca 2006r Konsultacje społeczne projektu Lokalnego Programu Rewitalizacji m.st. Warszawy na lata 2005-2013 1. Czy Państwa zdaniem Warszawa
Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu
Dorota Wróblewska Dyrektor Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w Toruniu Plan działania ania na lata 2007-2008 2008 Program Operacyjny Kapitał Ludzki Numer Priorytetu: VII Nazwa Priorytetu: Promocja
6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców
Gmina Krynki Cel ogólny Cel szczegółowy Problem CO1. Poprawa infrastruktury społeczno- 1. Oczyszczone środowisko 2. Poprawa stanu dróg 3. Zwiększyć dostęp do Internetu 4. Zwiększyć dostęp komunikacyjny
Rodzinne Pawłowice. Rozstrzygnięcie konkursu Gmina Przyjazna Rodzinie 2018
Rodzinne Pawłowice Rozstrzygnięcie konkursu Gmina Przyjazna Rodzinie 2018 Gmina Pawłowice = 18 tysięcy mieszkańców tu dobrze się mieszka, pracuje, uczy i odpoczywa www.pawlowice.pl OPIEKA PRZEDSZKOLNA:
Kliknij, aby edytować styl wzorca podtytułu LUBLIN RODZINNY
Kliknij, aby edytować styl wzorca podtytułu LUBLIN RODZINNY LICZBA MIESZKAŃCÓW (stan na 30.10.2017 r.) 329 252 LICZBA DUŻYCH RODZIN (z 3 dzieci i więcej) 4 101 WSPÓŁCZYNNIK DZIETNOŚCI NA TERENIE LUBLINA:
SERDECZNIE WITAMY NA KONFERENCJI PODSUMOWUJĄCEJ PROJEKT SYSTEMOWY. Nowe Szanse w MOPS
SERDECZNIE WITAMY NA KONFERENCJI PODSUMOWUJĄCEJ PROJEKT SYSTEMOWY Nowe Szanse w MOPS REALIZOWANY PRZEZ MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W SKARŻYSKU-KAMIENNEJ PRIORYTET VII, DZIAŁANIE 7.1, PODDZIAŁANIE
Problematyka społeczna w działaniach Obserwatorium Integracji Społecznej
Problematyka społeczna w działaniach Obserwatorium Integracji Społecznej Nowe wyzwania w polityce społecznej Wspólnota działania - Polskie i amerykańskie modele pracy na rzecz rodziny doświadczającej problemów
PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r.
W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania
REWITALIZACJA W LUBLINIE
REWITALIZACJA W LUBLINIE Program Rewitalizacji dla Lublina: Uchwała nr 752/XXXIII/2009 Rady Miasta Lublin z dnia 18 czerwca 2009 roku: 1 ust. 2 Program Rewitalizacji dla Lublina pełni rolę lokalnego programu
Rewitalizacja Centrum Pucka
Rewitalizacja Centrum Pucka Puck, 3 lipca 2018 r. Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Pomorskiego na
ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA
ZAŁĄCZNIK DO STRATEGII ROZWOJU GMINY LESZNO NA LATA 2016 2026 WYKAZ ZADAŃ I KIERUNKÓW DZIAŁAŃ DLA POSZCZEGÓLNYCH CELÓW STRATEGICZNYCH I OPERACYJNYCH 1 Wykaz zadań i kierunków działań dla poszczególnych
Uchwała Rady Gminy Zebrzydowice. z dnia sierpnia 2012 r
Uchwała Rady Gminy Zebrzydowice z dnia sierpnia 2012 r w sprawie przyjęcia Programu Wspierania Rodziny w Gminie Zebrzydowice na lata 2012-2014 Na podstawie art. 176 pkt 1, art. 179 ust 2 ustawy z dnia
Załącznik do Uchwały Nr XXXV/244/13 Rady Gminy Wilczyn z dnia 26 marca 2013 r. PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE WILCZYN NA LATA 2013 2015
Załącznik do Uchwały Nr XXXV/244/13 Rady Gminy Wilczyn z dnia 26 marca 2013 r. PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE WILCZYN NA LATA I. WSTĘP Program Wspierania Rodzin Gminy Wilczyn na lata zwany dalej Programem
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA
Załącznik do Uchwały Nr XXXVII/181/2009 Rady Powiatu w Brodnicy Z dnia 02 grudnia 2009 r. PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA 2010-2015 Brodnica, 2009 r. Rozdział 1 Wstęp 1 Przyczyną
-PROJEKT- PLAN PRACY KOMISJI GOSPODARCZO-FINANSOWEJ na 2015 rok
-PROJEKT- PLAN PRACY KOMISJI GOSPODARCZO-FINANSOWEJ na 2015 rok Lp. MIESIĄC TEMAT Analiza finansowa gospodarki odpadami za rok 2014 Analiza działalności ZUK w Węglińcu za rok 2014 Sprawy bieżące, opiniowanie
Liczba mieszkańców Dzielnicy Żoliborz m.st. Warszawy a liczba beneficjentów Ośrodka
Liczba mieszkańców Dzielnicy Żoliborz m.st. Warszawy a liczba beneficjentów Ośrodka Liczba mieszkańców Dzielnicy 49 097 osób, liczba beneficjentów Ośrodka 2448 osób 50000 48282 48663 49097 45000 40000
PROGRAM REWITALIZACJI GMINY GASZOWICE
PROGRAM REWITALIZACJI GMINY GASZOWICE 22 lutego 2017 roku o godz. 16:30 - sektor społeczny (mieszkańcy, przedstawiciele organizacji pozarządowych, grup nieformalnych). 27 lutego 2017 roku o godz. 16:30
Załącznik do Uchwały Nr XXXV/211/2010 Rady Miejskiej w Pasymiu z dnia 27 kwietnia 2010 r. Gminny System Profilaktyki i Opieki nad Dzieckiem
Załącznik do Uchwały Nr XXXV/211/2010 Rady Miejskiej w Pasymiu z dnia 27 kwietnia 2010 r. Gminny System Profilaktyki i Opieki nad Dzieckiem i Rodziną na lata 2010-2013 I. Wstęp II. Założenia ogólne III.
2. Wiek Poniżej 20 lat lat lat lat Powyżej 65 lat 3. Wykształcenie Uczeń/student Podstawowe Zawodowe
Ankieta na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Samborzec na lata 2015-2020+ oraz Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Samborzec na lata 2015-2020+ Szanowni Mieszkańcy Gminy Samborzec!
Rewitalizacja zdegradowanych obszarów w wymiarze społecznym, gospodarczym i przestrzennym oraz inwestycje w infrastrukturę społeczną i zdrowotną
Rewitalizacja zdegradowanych obszarów w wymiarze społecznym, gospodarczym i przestrzennym oraz inwestycje w infrastrukturę społeczną i zdrowotną Łukasz Tur Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego
Od mapy problemów społecznych do zintegrowanych działań wspierających
Od mapy problemów społecznych do zintegrowanych działań wspierających Mapa kumulacji problemów społecznych Liczba rodzin w których występuje bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych, Liczba dzieci
PAWEŁ ADAMOWICZ PREZYDENT MIASTA GDAŃSKA
PAWEŁ ADAMOWICZ PREZYDENT MIASTA GDAŃSKA KADENCJA 2014-2018 PODSUMOWANIE 3 LAT Realizacja zadań wyborczych 2014 ZREALIZOWANE 81 W TRAKCIE REALIZACJI 55 2018 9 145 ZADAŃ WPISANYCH DO PROGRAMU WYBORCZEGO
Ośrodek Pomocy Społecznej Dzielnicy Wola m. st. Warszawy r.
Ośrodek Pomocy Społecznej Dzielnicy Wola m. st. Warszawy 17.04.2018 r. Środki finansowe OPS w 2017 r. środki m. st. Warszawy 19.069.970,23 zł środki budżetu państwa 8.978.673,96 zł Środki Funduszu Pracy
MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH
Załącznik do Uchwały Nr Rady Miejskiej Leszna z dnia MIEJSKI PROGRAM NA RZECZ WSPIERANIA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH na lata 2014-2016 1 OPIS PROBLEMU Niepełnosprawność, zgodnie z treścią ustawy o rehabilitacji
Zadanie Formy realizacji zadania Kwota rozdysponowana. Prowadzenie publicznych placówek opiekuńczo wychowawczych.
Informacja nt. środków finansowych przyznanych w 2006 r. przez komórki/jednostki organizacyjne Urzędu Miasta Łodzi organizacjom pozarządowym na realizację zadań publicznych. I. Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej
Zadania przewidziane do realizacji w poszczególnych obszarach współpracy miasta z organizacjami pozarządowymi w 2011 roku:
Załącznik Nr 1 do Programu współpracy miasta Będzina z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 roku o działalności pożytku publicznego
CEL STRATEGICZNY 1. Podwyższenie poczucia bezpieczeństwa mieszkańcom gminy
CEL STRATEGICZNY 1 Podwyższenie poczucia bezpieczeństwa mieszkańcom gminy 1. Wzrost bezpieczeństwa publicznego. 2. Wdrażanie sprawnego systemu informacji w sytuacjach kryzysowych. 3. Edukacja mieszkańców
Wieloletni Plan Inwestycyjny na lata
Strona 1 z 8 Załącznik nr 1 do Uchwały Nr XXVI/298/28 Rady Miejskiej Leszna z dnia 18 listopada 28 r. w sprawie zmiany Wieloletniego Planu inwestycyjnego Miasta Leszna na lata 28-213 Wieloletni Plan Inwestycyjny
Ankieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym. do rewitalizacji
Ankieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym do rewitalizacji Szanowni Państwo, Serdecznie zapraszamy do wypełnienia ankiety, której celem jest pogłębienie diagnozy obszaru
Lokalna Strategia Rozwoju
Lokalna Strategia Rozwoju Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Podgrodzie Toruńskie Spotkanie z organizacjami pozarządowymi Kawęczyn, 7.10.2015 Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w
Zarządzenie Nr 35/09
Zarządzenie Nr 35/09 Burmistrza Gminy i Miasta Przemków z dnia 10 lutego r w sprawie ustalenia harmonogramów przygotowania programów wynikających ze Strategii Rozwoju Gminy i Miasta Przemków na lata 2008-2015
Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk
Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata 2014-2020 Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk 1 Spis treści 1. Charakterystyka społeczno-demograficzna respondentów 2. Atrakcyjność
RPO WD 2014-2020. Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego 2014-2020. Oś 9
Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego 2014-2020 Oś 9 Ok. 144 mln euro Aktywna integracja (PI 9.i) - 100 926 219 mln euro Oś 9 Włączenie społeczne Dostęp do wysokiej jakości usług, w
1. Sprawy ładu przestrzennego, gospodarki nieruchomościami, ochrony środowiska i przyrody oraz gospodarki wodnej.
Zadania własne gminy: 1. Sprawy ładu przestrzennego, gospodarki nieruchomościami, ochrony środowiska i przyrody oraz gospodarki wodnej. remont, przebudowa budynków będących własnością miasta; budowa nowych
ANALIZA MOCNYCH I SŁABYCH STRON OBSZARU OBJĘTEGO LSR ORAZ ZIDENTYFIKOWANYCH DLA NIEGO SZANS I ZAGROŻEŃ
SPOTKANIE KONSULTACYJNE W CELU OPRACOWANIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA 2014-2020 Grudziądz, 30 listopada 2015 roku ANALIZA MOCNYCH I SŁABYCH STRON OBSZARU OBJĘTEGO LSR ORAZ ZIDENTYFIKOWANYCH DLA
Liczba mieszkańców Dzielnicy Żoliborz m.st. Warszawy a liczba beneficjentów Ośrodka
Liczba mieszkańców Dzielnicy Żoliborz m.st. Warszawy a liczba beneficjentów Ośrodka Liczba mieszkańców Dzielnicy 48 663 osoby, liczba beneficjentów Ośrodka 2 691 osób 50 000 45 000 40 000 35 000 30 000
Załącznik nr 2 - Karty przedsięwzięć kluczowych
Załącznik nr 2 - Karty przedsięwzięć kluczowych Działanie - 1 Aktywizacja zawodowa Szkolenia i kursy skierowane do osób dorosłych, które z własnej inicjatywy zainteresowane są nabyciem, uzupełnieniem lub
dobro wspólne dobro jednostki - przedsięwzięcia o mieszanym finansowaniu
Rys. Bieruńska mapa aktywności lokalnej Inicjatywy zrealizowane w latach 00-003 0 9 dobro wspólne 6 wartości 3 8 0 5 rozwój 5 9 6 7 89 7 3 dobro jednostki Legenda: - przedsięwzięcia realizowane ze środków
Diagnoza dla obszaru i podobszarów rewitalizacji w Dzielnicy Praga Północ
Diagnoza dla obszaru i podobszarów rewitalizacji w Dzielnicy Praga Północ 12 listopada 2013 r. Warsztat tematyczny w ramach przygotowywania Zintegrowanego Programu Rewitalizacji na lata 2014-2020 Obszar
Kształtowanie poczucia bezpieczeństwa lokalnego
Andrzej Karasiński Zastępca Prezydenta Gliwic Kształtowanie poczucia bezpieczeństwa lokalnego Gliwice, 5 6 października 2006 Oczekiwania mieszkańców wobec władz Gliwic 2006 100% 80% 80,10% 77,40% 60% 47,10%
Program osłonowy na rzecz osób bezdomnych i zagrożonych bezdomnością na terenie miasta Częstochowy w latach 2014-2020
Program osłonowy na rzecz osób bezdomnych i zagrożonych bezdomnością na terenie miasta Częstochowy w latach 2014-2020 Joanna Zielińska Koordynator Zespołu Pomocy Osobom Bezdomnym i Grupom Wybranym Miejski
Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Barlinek na lata
Lokalny Program Rewitalizacji Gminy Barlinek na lata 2017-2023 Wyniki diagnozy Gminy Barlinek Na 1000 osób 89 korzysta z pomocy społecznej Ponad 12% gospodarstw domowych to stali beneficjenci pomocy społecznej
potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie
S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju
WYKAZ ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH PROGRAMU DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA
Załącznik do Programu Działań na Rzecz Osób na lata 2017-2021 WYKAZ ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH PROGRAMU DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA 2017 2021 PRIORYTET I. Działania w
Lokalna Strategia Rozwoju
Lokalna Strategia Rozwoju Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Podgrodzie Toruńskie Spotkanie z przedsiębiorcami Lubicz, 6.10.2015 Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego
Kształtowanie i rozwijanie świadomości społecznej w zakresie właściwego postrzegania powszechnego problemu niepełnosprawności. Źródło finansowania
Załącznik do Zarządzenia Nr OR-I.0050.30.2017 Prezydenta Miasta Opola z dnia 27.01.2017 r. Harmonogram realizacji zadań na rok 2017 w ramach Miejskiego Programu Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych
KWESTIONARIUSZ ANKIETY
Szanowni Państwo, trwają pracę nad Lokalnym Programem Rewitalizacji Gminy Knurów na lata 2016 2023. Istotnym dla podjęcia właściwych działań jest poznanie rzeczywistych potrzeb i oczekiwań mieszkańców.
ANALIZA Strategii Rozwiazywania Problemów Społecznych w Gminie Zbąszynek na lata 2008-2013
Problem 1: Problemy Kierunki działania Sposób realizacji Właściwa ocena możliwości lokalnego systemu pomocy społecznej i jego rozwój zgodnie ze zmieniającymi się potrzebami społecznymi. ANALIZA Strategii
Konsultacje społeczne w ramach prac nad Lokalnym Programem Rewitalizacji na lata dla Gminy Otmuchów. Warsztaty
Konsultacje społeczne w ramach prac nad Lokalnym Programem Rewitalizacji na lata 2016-2022 dla Gminy Otmuchów Warsztaty Plan spotkania: 1. Rewitalizacja - definicja 2. Metodologia identyfikacji obszaru
Badanie sektora pozarządowego w Koninie
Badanie sektora pozarządowego w Koninie PODSUMOWA BADANIA ANKIETOWEGO przeprowadzonego w ramach projektu zrealizowanego przez Miasto Konin, Państwową Wyższą Szkołę Zawodową w Koninie, Konińską Radę Działalności
Szanowni Mieszkańcy Gmina Nowa Słupia!!!
Szanowni Mieszkańcy Gmina Nowa Słupia!!! Gmina Nowa Słupia przystąpiła do opracowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych. Strategia sprecyzuje i zweryfikuje najważniejsze problemy społeczne
Ankieta dotycząca opracowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Chmielnik do 2029 roku
Ankieta dotycząca opracowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Chmielnik do 2029 roku ANKIETA Szanowni Państwo, trwają prace nad Strategią Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Chmielnik
ZARZĄDZENIE Nr WSO /2011. BURMISTRZA MIASTA i GMINY SWARZĘDZ. z dnia 11 stycznia 2011 r.
ZARZĄDZENIE Nr WSO.0151-0002/2011 BURMISTRZA MIASTA i GMINY SWARZĘDZ z dnia 11 stycznia 2011 r. w sprawie: dokonania wyboru ofert złożonych w otwartym konkursie ofert, ogłoszonym 24 listopada 2010 r.,
Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Realizacja zaleceń pokontrolnych NIK
Realizacja zaleceń pokontrolnych NIK 1. Uregulowanie trybu i metod identyfikacji rodzin zagrożonych kryzysem przeżywających trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych a. przekazanie placówkom
UCHWAŁA NR XX/170/2012 RADY MIEJSKIEJ W SOŚNICOWICACH. z dnia 24 września 2012 r.
UCHWAŁA NR XX/170/2012 RADY MIEJSKIEJ W SOŚNICOWICACH z dnia 24 września 2012 r. w sprawie przyjęcia Programu Wspierania Rodziny w Gminie Sośnicowice na lata 2012-2015 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 15
Zarząd Dróg Miejskich i. Zarząd Dróg Miejskich i. Komunikacji Publicznej. Komunikacji Publicznej
Załącznik Nr 4a do Uchwały Nr V/23/06 Rady Miasta z dnia 28 grudnia 2006 r. Limity wydatków na wieloletnie programy inwestycyjne w latach -2009 w złotych I. 600 TRANSPORT I ŁĄCZNOŚĆ 116 693 462 14 920
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii
UCHWAŁA NR V/20/2011. RADY MIEJSKIEJ w OSTRÓDZIE. z dnia 21 stycznia 2011 r.
UCHWAŁA NR V/20/2011 RADY MIEJSKIEJ w OSTRÓDZIE z dnia 21 stycznia 2011 r. w sprawie przyjęcia projektu Świetlicy środowiskowej Młodzieżowa alternatywa współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego
Rozwój usług dla starzejącego się społeczeństwa w aktualnie wdrażanym i nowym Regionalnym Programie Operacyjnym. 22 marca 2019 r.
Rozwój usług dla starzejącego się społeczeństwa w aktualnie wdrażanym i nowym Regionalnym Programie Operacyjnym 22 marca 2019 r. Oś Priorytetowa 11 Włączenie społeczne Działanie 11.2 Ułatwienie dostępu
ZARZĄDZENIE Nr WSO /2010 BURMISTRZA MIASTA i GMINY SWARZĘDZ z dnia 10 lutego 2010 r.
ZARZĄDZENIE Nr WSO.0151-0010/2010 BURMISTRZA MIASTA i GMINY SWARZĘDZ z dnia 10 lutego 2010 r. w sprawie: dokonania wyboru ofert złożonych w otwartym konkursie ofert na wsparcie realizacji zadań publicznych
Plan Działania na rok 2012. Priorytet VII Promocja integracji społecznej
Plan Działania na rok 2012 Priorytet VII Promocja integracji społecznej Priorytet VII Promocja integracji społecznej Działanie 7.1 ROZWÓJ I UPOWSZECHNIANIE AKTYWNEJ INTEGRACJI Na realizację projektów systemowych
Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata
Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata 2007 2013 Obszar strategiczny: Gospodarka i infrastruktura Cel Strategiczny: Rozwinięta gospodarka Gminy Nowy Targ Ulgi podatkowe dla rozpoczynających
KONSULTACJE SPOŁECZNE. Podsumowanie i prezentacja wyników Dzielnica Targówek m.st. Warszawy 4 listopada 2010r.
KONSULTACJE SPOŁECZNE Podsumowanie i prezentacja wyników Dzielnica Targówek m.st. Warszawy 4 listopada 2010r. Przebieg konsultacji społecznych w Dzielnicy Targówek 27 września, poniedziałek, godz. 10:00
Raport KONSULTACJE SPOŁECZNE. Lokalna Strategia Rozwoju. Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR
Raport KONSULTACJE SPOŁECZNE Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Gminy Powiatu Świeckiego na lata 2014-2020 Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR 15 Październik 2015 1 Termin 14 wrzesień -
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA 2014 2020 1 Spis treści 1. Wstęp 3 2. Cele Programu Aktywności Lokalnej 5 3. Kierunki działań 6 4. Adresaci Programu 7 5. Metody wykorzystywane do realizacji
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ALEKSANDRÓW Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Tabela nr 9 Wskaźniki monitoringu celów operacyjnych
Tabela nr 9 Wskaźniki monitoringu celów operacyjnych CEL OPERACYJNY WSKAŹNIK PRODUKTU WSKAŹNIK REZULTATU WSKAŹNIK DYNAMIKI 1.1.Aktywizacja społeczna i zawodowa osób i grup zagrożonych wykluczeniem społecznym
Diagnoza problemów w zakresie Gospodarki w Dzielnicy Targówek
Diagnoza problemów w zakresie Gospodarki w Dzielnicy Targówek Warsztat tematyczny w ramach przygotowania Zintegrowanego Programu Rewitalizacji na lata 2014-2020 wprowadzenie 03 grudnia 2013 rok Liczba
WODN w Skierniewicach
Małgorzata Wrzodak Misja WODN Wspieranie rozwoju zawodowego nauczycieli, wychowawców, kadry kierowniczej poprzez świadczenie usług szkoleniowych na najwyższym poziomie, w formach i miejscach spełniających
Konkursy na projekty społeczne w ramach RPO WM ogłaszane w 2017 roku. m.st. Warszawa styczeń 2017 r.
Konkursy na projekty społeczne w ramach RPO WM 2014-2020 ogłaszane w 2017 roku Termin: 23 stycznia 14 lutego 2017 r. Typ projektu: Wsparcie rodzin wielodzietnych, ubogich rodzin z dziećmi, rodzin z osobami
ANKIETA w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie Miasta i Gminy Stary Sącz
ANKIETA w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie Miasta i Gminy Stary Sącz Szanowni Państwo, Miasto i Gmina Stary Sącz przystąpiła do opracowania Gminnego Programu
Program Integracji Społecznej piątek, 11 lipca 2008
Program ntegracji Społecznej piątek, 11 lipca 28 Program ntegracji Społecznej Plan Działania Gminy Karczmiska na lata 28-29 Program ntegracji Społecznej PLAN DZAŁANA gminy Karczmiska na lata 28-29 1. Adres
PLAN DZIAŁANIA GMINY STOCZEK
1. Adres gminy Województwo MAZOWIECKIE Miejscowość STOCZEK Ulica KOSOWSKA Nr domu 5 Nr lokalu - Kod pocztowy 07-104 PLAN DZIAŁANIA GMINY STOCZEK 2. Osoba do kontaktów roboczych z Regionalnym Ośrodkiem
Uchwała Nr V/15/2015. Rady Miejskiej w Łaszczowie. z dnia 26 lutego 2015 roku
Uchwała Nr V/15/2015 Rady Miejskiej w Łaszczowie z dnia 26 lutego 2015 roku w sprawie przyjęcia Gminnego Programu Wspierania Rodziny w Gminie Łaszczów na lata 2015-2017. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt
Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU DĄBROWSKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Dąbrowskiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca
REWITALIZACJA SUCHA BESKIDZKA GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI
REWITALIZACJA SUCHA BESKIDZKA GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI I REWITALIZACJA KROK PO KROKU ANALIZA DANYCH STATYSTYCZNYCH (DIAGNOZA) II III IV KONSULTACJE SPOŁECZNE WYZNACZENIE OBSZARÓW ZDEGRADOWANYCH I REWITALIZACJI
ANKIETA BADANIE POTRZEB I PROBLEMÓW MIESZKAŃCÓW W RAMACH OPRACOWYWANEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO GMINY KRZESZÓW
ANKIETA BADANIE POTRZEB I PROBLEMÓW MIESZKAŃCÓW W RAMACH OPRACOWYWANEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO Szanowni Państwo, GMINY KRZESZÓW Urząd Gminy Krzeszów przystąpił do aktualizacji Strategii Rozwoju Gminy
ANKIETA. Tadeusz Michalik Wójt Gminy Zabrodzie. Ankieta jest anonimowa!
Zabrodzie ANKIETA Drodzy mieszkańcy Gminy Zabrodzie, niniejsza ankieta została przygotowana w celu poznania Państwa potrzeb, oczekiwań i poglądów na bliskie Nam wszystkim tematy dotyczącej naszej gminy
Urząd Miasta Zamość Ankieta dla mieszkańców dotycząca rewitalizacji Miasta Zamość
Urząd Miasta Zamość Ankieta dla mieszkańców dotycząca rewitalizacji Miasta Zamość Szanowni Państwo, gorąco apelujemy i prosimy o wypełnienie poniższej ankiety. Mamy nadzieję, że uda nam się w ten sposób
II Warsztat Kolbuszowa. Gminny Program Rewitalizacji r.
II Warsztat Kolbuszowa Gminny Program Rewitalizacji 29.10.2015r. Spis treści KIERUNKI DZIAŁAŃ WSCHÓD... 2 PROJEKTY WSCHÓD... 3 KIERUNKI DZIAŁAŃ WOKÓŁ CENTRUM... 5 PROJEKTY WOKÓŁ CENTRUM... 6 KIERUNKI DZIAŁAŃ
wspieranie potencjału ludzkiego, kreowanie równych szans rozwoju i sku teczne wspomaganie jednostki i grup w realizacji ich celów życiowych.
V. Cele strategii 5.1. Misją Misja Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy jest Misją Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Miasta Puławy jest wspieranie potencjału ludzkiego,
Nowe Szanse w MOPS II
SERDECZNIE WITAMY NA KONFERENCJI PODSUMOWUJĄCEJ PROJEKT SYSTEMOWY Nowe Szanse w MOPS II REALIZOWANY PRZEZ MIEJSKI OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W SKARŻYSKU-KAMIENNEJ PRIORYTET VII, DZIAŁANIE 7.1, PODDZIAŁANIE
Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Białostockiego Obszaru Funkcjonalnego na lata
Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Białostockiego Obszaru Funkcjonalnego na lata 2014-2020 Białostocki Obszar Funkcjonalny (BOF) 1. Białystok + 2. Wasilków 3. Czarna Białostocka 4. Supraśl