Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego na lata

Transkrypt

1 Regionalny Program Operacyjny dla Województwa Pomorskiego na lata UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO Załącznik nr 2 do Uchwały Nr 942/336/10 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 13 lipca 2010 roku Lista rezerwowa Konkurs nr 6.3._1 l.p. Numer wniosku 1. WND-RPPM /08 Tytuł projektu Rekonstrukcja grodziska średniowiecznego wraz z zagospodarowaniem podgrodzia w miejscowości Owidz Gmina Starogard Gdański Nazwa beneficjenta Wartość projektu [PLN] Wnioskowane dofinansowanie [PLN] [%] Gmina Starogard Gdański , , % Uzasadnienie * ZałoŜenia i cele projektu Rekonstrukcja grodziska średniowiecznego wraz z zagospodarowaniem podgrodzia w miejscowości Owidz Gmina Starogard Gdański nawiązują do przesłanek realizacji i celów Działania 6.3., jednakŝe opis projektu nie uzasadnia potrzeby pilnej realizacji przedsięwzięcia. Projekt dotyczy m.in. rekonstrukcji grodziska w Owidzu. Charakter obiektu zabytkowego i zbiorów pozwala na jego realizację w późniejszym terminie. * Planowane efekty realizacji projektu wpisują się w spodziewane efekty realizacji Działania 6.3., są szczegółowo opisane, trwałe i realne do osiągnięcia. Nowy typ atrakcji turystycznej - nieobecny do tej pory w ofercie turystycznej regionu przyczyni się do wzmoŝonego ruchu turystycznego. Zakres projektu prowadzi do częściowego rozwiązania problemu przy jednoczesnej znacznej skali oddziaływania. * Projekt ma charakter partnerski: udział instytucji partnerskich (Gmina Miejska Starogard Gdański oraz Stowarzyszenie LGD "Chata Kociewia") jest uzasadniony z punktu widzenia zakładanych efektów projektu, zaś poziom współfinansowania przez partnera wynosi ponad 20% wkładu krajowego. Projekt wykazuje powiązanie ze zrealizowanymi juz projektami: Budowa odcinka kanalizacji sanitarnej tłocznej z Owidza do oczyszczalni ścieków w Starogardzie Gdańskim", "Oaza rekreacyjnego wypoczynku dla mieszkańców Owidza i turystów" - etap I i II oraz "Modernizacja i przebudową obiektów OSIR w Starogardzie Gdańskim ". 2. WND-RPPM /08 Muzeum Latarnictwa i Ochrony Wartości Przyrodniczo-Kulturowych WybrzeŜa Słowińskiego Słowiński Park Narodowy , , % * ZałoŜenia i cele projektu Muzeum Latarnictwa i Ochrony Wartości Przyrodniczo-Kulturowych WybrzeŜa Słowińskiego nawiązują do przesłanek realizacji i celów Działania 6.3., opis projektu wskazuje na potrzebę jego realizacji. JednakŜe, z uwagi na fakt, iŝ Słowiński Park Narodowy stanowi na dzień dzisiejszy duŝą atrakcję turystyczną przyciągającą około 300 tys. turystów rocznie, zaś realizacja przedmiotu projektu nie wpłynie na zwiększenie liczby osób odwiedzających Park, a jedynie na urozmaicenie oferty turystycznej, ryzyko wystąpienia negatywnych konsekwencji zaniechania pilnej realizacji przedsięwzięcia nie jest wysokie.

2 * Planowane efekty projektu (wzrost liczby imprez / wydarzeń kulturalnych organizowanych w osadzie latarników w Czołpinie) wpisują się w spodziewane efekty realizacji Działania 6.3., są szczegółowo opisane, trwałe i realne do osiągnięcia. Projekt prowadzi jednakŝe do częściowego rozwiązania problemu przy jednoczesnej znacznej skali oddziaływania. * Projekt nie przewiduje udziału partnerów (np. stowarzyszeń, organizacji turystycznych, ekologicznych), a, zdaniem Członków Grupy Strategicznej, udział instytucji partnerskich ma istotne znaczenie dla efektów projektu Projekt wykazuje powiązanie ze zrealizowanymi projektami: Budowa terenowej infrastruktury edukacyjnej i turystycznej na terenie SPN, "Rewitalizacja zabytków i promocja transgranicznych szlaków turystyki kulturowej obszaru południowego Bałtyku", Edukacja zwiedzających poprzez organizację terenowych punktów interpretacji procesów i zjawisk przyrodniczych. * Przewidywane rozwiązania w sferze równości szans i niedyskryminacji, w tym takŝe dostępności dla osób niepełnosprawnych, wykraczają poza wymagane przepisami prawa dla danego rodzaju przedsięwzięcia i w istotny sposób przyczyniają się do jej realizacji. Zastosowanie w muzeum najnowocześniejszych technik multimedialnych (dioramy, makiety) sprawia, Ŝe przekaz będzie moŝliwy do odbioru w róŝnych formach obraz, dźwięk, dotyk. 3. WND-RPPM /08 Ocalić dziedzictwo wieków. Restauracja i adaptacja obiektów dziedzictwa kulturowego Słowińców na nowe funkcje kulturowe w Czystej w celu wzbogacenia atrakcyjności turystycznej regionu. Etap I Muzeum Pomorza Środkowego w Słupsku , , % * ZałoŜenia i cele projektu Ocalić dziedzictwo wieków. Restauracja i adaptacja obiektów dziedzictwa kulturowego Słowińców na nowe funkcje kulturowe w Czystej w celu wzbogacenia atrakcyjności turystycznej regionu. Etap I nawiązują do przesłanek realizacji i celów Działania 6.3. Opis projektu w pełni uzasadnia potrzebę pilnej realizacji projektu, a ryzyko wystąpienia negatywnych konsekwencji zaniechania działań jest wysokie. Bardzo zły stan techniczny ocalałej zabudowy szachulcowej oraz brak podjęcia pilnych działań zmierzających do ochrony spowoduje ich bezpowrotną utratę z krajobrazu kulturowego wsi. * Mimo iŝ planowane efekty projektu wpisują się w spodziewane efekty realizacji Działania 6.3., ich realność jest wątpliwa. Projekt ma na celu utworzenie nowej atrakcji turystycznej, która jest etapem realizacji szerszego przedsięwzięcia, stąd realność zakładanych efektów jest wątpliwa. Ponadto projekt prowadzi do częściowego rozwiązania problemu przy jednoczesnej znacznej skali oddziaływania. Charakter projektu nie stanowi kompleksowego rozwiązania - słuŝy jedynie stworzeniu podstaw do dalszego kształtowania oferty turystycznej. * Projekt wykazuje powiązanie z następującymi projektami juŝ zrealizowanymi: Wzmocnienie potencjału turystycznego "Krainy w Kratę" - rekonstrukcja zagrody Albrechta w Swołowie - współfinansowany w ramach ZPORR, Modernizacja i rozbudowa sieci dróg powiatowych - współfinansowany w ramach ZPORR, Zawody Krainy w Kratę - współfinansowany w ramach ZPORR, Słowińskie Centrum Kultury Regionalnej w Klukach. * Przewidywane rozwiązania z zakresu równości szans i niedyskryminacji wykraczają poza wymagane przepisami prawa dla danego rodzaju przedsięwzięcia i w istotny sposób przyczyniają się do realizacji polityki równości szans i niedyskryminacji, w tym takŝe dostępności dla osób niepełnosprawnych ( m.in. specjalne eksponaty i makiety do dotykania dla osób niewidzących, materiały audiowizualne dla osób niesłyszących).

3 4. WND-RPPM /08 Zachowanie dziedzictwa kulturowego północnych Kaszub - NORDOWE DZIEDZICTWO Gmina Kosakowo , , % * ZałoŜenia i cele projektu Zachowanie dziedzictwa kulturowego północnych Kaszub - NORDOWE DZIEDZICTWO nawiązują do przesłanek realizacji i celów Działania 6.3, a opis projektu wskazuje na potrzebę realizacji projektu. Zakres Projektu jest bardzo róŝnorodny od rekonstrukcji prehistorycznej osady łowców fok poprzez rewitalizację zabytkowego parku, restaurację umocnień baterii artylerii nadbrzeŝnej, prace rekonstrukcyjne dotyczące zagrody - Chata Pszczelarza do prac konserwatorskich kapliczek. Stan techniczny poszczególnych elementów jest równieŝ bardzo zróŝnicowany. Opis projektu nie uzasadnia pilnej potrzeby realizacji projektu, w związku z czym ryzyko wystąpienia negatywnych konsekwencji jej zaniechania nie jest wysokie. * Planowane efekty projektu wpisują się w spodziewane efekty realizacji Działania 6.3., lecz ich trwałość i realność jest wątpliwa (brak powiązań logiczno-funkcjonalnych pomiędzy poszczególnymi elementami projektu). Opis projektu nie pozwala na miarodajną ocenę jego oddziaływania. Projekt składa się z wielu bardzo róŝnych inwestycji, które nie tworzą jednolitej oferty turystycznej, co uniemoŝliwia ocenę wpływu realizacji projektu na potencjalny ruch turystyczny i otoczenie. * Udział instytucji partnerskich (Powiatu Puckiego, Gminy Miasto Jastarnia, Gminy Krokowej, Gminy Miasta Puck, Gminy Miasta Władysławowa, Gminy Puck, Gminy Miasta Hel, Muzeum Ziemi Puckiej) jest uzasadniony z punktu widzenia zakładanych efektów projektu, zaś poziom współfinansowania przez partnerów wynosi ponad 20% wkładu krajowego. Projekt jest powiązany ze zrealizowanymi juŝ projektami: Wszechnica Informacyjna Powiatu Puckiego e-norda i Zwiększenie atrakcyjności miasta Puck poprzez budowę infrastruktury turystycznej - współfinansowanymi w ramach ZPORR oraz Rozwój turystyki w rejonie Zatoki Gdańskiej - współfinansowany w ramach Phare. Zastosowanie instrumentu elastyczności w projekcie jest, zdaniem Członków Grupy Strategicznej, uzasadnione, jednak projekt nie korzysta z tej formy finansowania (np. ze szkoleń dla przewodników turystycznych). obiektów objętych formami ochrony zabytków zgodnie z ustawą o ochronie zabytków i opiece nad 5. WND-RPPM /08 Zabytkowe koscioły w Słupsku, Bruskowie Wielkim, Zebowie, Kwakowie, Biesowicach, Cetyniu, Starznie i Koczale na historycznym szlaku turystycznym Konsorcjum Parafii reprezentowane przez Parafie pw. św. Jana Bosko w Suchorzu - Lidera Konsorcjum i Parafie pw. św. Jana Bosko w Sycewicach - Członka Zarządu , , % * ZałoŜenia i cele projektu Zabytkowe kościoły w Słupsku, Bruskowie Wielkim, Zębowie, Kwakowie, Biesowicach, Cetyniu, Starznie i Koczale na historycznym szlaku turystycznym nawiązują do przesłanek realizacji i celów Działania 6.3., ale opis nie uzasadnia potrzeby pilnej realizacji przedsięwzięcia. Projekt dotyczy 8 zabytkowych obiektów sakralnych obecnie funkcjonujących i uŝytkowanych. Problemy dotyczące przedmiotowych obiektów opisane zostały w sposób ogólny i nieprzekonujący. * Planowane efekty projektu wpisują się w spodziewane efekty realizacji Działania 6.3., lecz ich trwałość i realność jest wątpliwa. DuŜa rozpiętość terytorialna oraz brak wyróŝnionego elementu łączącego poszczególne obiekty powoduje, iŝ zakładane efekty są wątpliwe do osiągnięcia. Projekt prowadzi do częściowego rozwiązania problemu przy znikomej skali oddziaływania. Zakres projektu nie przyczynia się do powstania kompleksowej oferty turystycznej i kulturalnej o regionalnej skali oddziaływania.

4 * Projekt ma charakter partnerski: udział instytucji partnerskich (Parafia pw. Narodzenia Najświętszej Maryi Panny w Koczale, Parafia pw. św. Andrzeja Boboli w Biesowicach, Parafia pw. Niepokalanego Poczęcia Najświętszej Maryi Panny w Bruskowie Wielkim, Parafia pw. Najświętszej Maryi Panny Królowej RóŜańca Świętego w Słupsku, Parafia pw. św. Jana Bosko w Sycewicach, Parafia pw. Niepokalanego Poczęcia Najświętszej Maryi Panny w Kwakowie, Parafia pw. św. Jana Bosko w Suchorzu) jest uzasadniony z punktu widzenia zakładanych efektów projektu, zaś poziom współfinansowania przez partnerów wynosi ponad 20% wkładu krajowego. Projekt nie wykazuje powiązań ze zrealizowanymi projektami bądź projektami będącymi w trakcie realizacji. obiektów objętych formami ochrony zabytków zgodnie z ustawą o ochronie zabytków i opiece nad 6. WND-RPPM /08 Konserwacja i rewaloryzacja zabytkowego Ratusza miejskiego w Słupsku wraz z utworzeniem Centrum Promocji Regionu Gmina Miejska Słupsk , , % * ZałoŜenia i cele projektu Konserwacja i rewaloryzacja zabytkowego Ratusza miejskiego w Słupsku wraz z utworzeniem Centrum Promocji Regionu nawiązują do przesłanek realizacji i celów Działania 6.3., jednakŝe opis nie uzasadnia potrzeby pilnej realizacji przedsięwzięcia. Projekt dotyczy obiektu funkcjonującego Ratusza z 1901 roku - problemy dotyczące tego obiektu opisane zostały w sposób zbyt ogólny i nieprzekonujący, w związku z czym niedostatecznie uzasadniają jego realizację. * Planowane efekty projektu nie wpisują się w spodziewane efekty realizacji Działania 6.3., takie jak m.in. wydłuŝenie sezonu turystycznego, którego konsekwencją jest wzrost liczby turystów oraz podniesienie poziomu dochodów z turystyki. Prace konserwatorskie i restauratorskie Ratusza są pracami mającymi na celu ochronę tego obiektu i nie przyczynią się w sposób bezpośredni do osiągnięcia wymienionych efektów - Ratusz pełni z załoŝenia przede wszystkim funkcję administracyjną, nie zaś turystyczną. W opinii Członków Grupy Strategicznej opis przedmiotu projektu nie pozwala na miarodajną ocenę jego oddziaływania. Wątpliwości budzi fakt przyczynienia się prac konserwatorskich i restauratorskich w Ratuszu do rzeczywistego zwiększenia atrakcyjności infrastruktury turystycznej oraz wykorzystania Ratusza dla rozwoju turystyki i promocji regionu. * Projekt ma charakter partnerski: udział instytucji partnerskiej (Towarzystwo Opieki nad Zabytkami) jest uzasadniony z punktu widzenia zakładanych efektów projektu, lecz stopień zaangaŝowania partnera ograniczony jest do poparcia dla celów projektu oraz organizowania oferty kulturalnej. Przedsięwzięcie wykazuje powiązanie ze zrealizowanym zadaniem mającym na celu rewaloryzację zabytkowego Ratusza Miejskiego w Słupsku etap I i etap II, wykorzystuje instrument elastyczności (szkolenie 2 przewodników turystyki miejskiej), zaś efekty działań finansowanych w ramach instrumentu elastyczności mają istotne znaczenie dla osiągnięcia celów projektu , Programu Rozwoju Produktów Turystycznych Województwa Pomorskiego, dotyczy zabytkami i jest imiennie wskazany w gminnym programie opieki nad zabytkami jako zadanie realizacyjne. 7. WND-RPPM /08 Przystan na kulturę-przywrócenie walorów hist i adaptacja do nowej funkcji animacji kulturalnej, kamienicy Fundacja Pokolenia leŝącej w zabytkowym układzie , ,00 75,00% urbanistycznym Starego Miasta w Tczewie przy ul. Kościelna 6/7 * Projekt dotyczy obiektu objętego formami ochrony zabytków zgodnie z ustawą o ochronie zabytków i opiece nad zabytkami, jest zbieŝny z zapisami gminnego programu opieki nad zabytkami, Wojewódzkiego Programu Opieki nad Zabytkami Województwa Pomorskiego na lata oraz Strategii Rozwoju Turystyki w Województwie Pomorskim na lata * Projekt ma charakter partnerski. Udział instytucji partnerskich ("Centrum Kultury i Sztuki Instytucja Kultury", Powiat Tczewski) jest uzasadniony z punktu widzenia zakładanych efektów projektu.

5 * Przedsięwzięcie jest powiązane ze zrealizowanymi juŝ projektami i działaniami m.in.: Pracownia Umiejętności, Cooltura młodych i dla młodych, Lokalne Centrum Wolontariatu, Alternatywnego Centrum Kultury Zebra, wykorzystuje instrument elastyczności, a efekty działań finansowanych w ramach instrumentu elastyczności mają istotne znaczenie dla osiągnięcia celów projektu. * ZałoŜenia i cele projektu w niewielkim stopniu nawiązują do przesłanek realizacji i celów Osi Priorytetowej 6 i Działania 6.3, opis nie uzasadnia potrzeby pilnej realizacji przedsięwzięcia, zaś planowane efekty jego realizacji w niewielkim stopniu wpisują się w spodziewane efekty realizacji Osi Priorytetowej 6 i Działania 6.3. Łącznie: , ,80 Departament Programów Regionalnych ul. Augustyńskiego 2, Gdańsk, tel. (058) ; fax: (058) dpr@woj-pomorskie.pl