Geomatyczne Przedsiębiorstwo Innowacyjne. Florian Romanowski

Transkrypt

1

2 Geomatyczne Przedsiębiorstwo Innowacyjne Florian Romanowski

3 Podstawowa korzyśd Decyzją ministra gospodarki Janusza Piechocioskiego z dnia 13 sierpnia 2013r. OPEGIEKA dołączyła do wąskiego grona komercyjnych jednostek naukowych posiadających status Centrum Badawczo-Rozwojowego (CBR). Status CBR potwierdza posiadanie kompetencji do prowadzenia prac badawczo-rozwojowych, co jest szczególnie doceniane w kontaktach z partnerami zagranicznymi.

4 Aktywnośd Geodezja i Kartografia Fotogrametria i Teledetekcja Informatyka i Teleinformatyka Bezpieczeństwo i Obronność Środowisko i Zdrowie Transport i Drogi Rolnictwo i Turystyka Energetyka i Ciepłownictwo ,4 50,2 44, ,08 33,4 30,6 30,5 31,2 25,2 19,8 21,7 21,8 17,3 2,4 3,8 4,7 3,4 2,8 3, ,5 0,1 0,3 1,4 2, Aktywa Przychody Zysk Zysk+Amortyzacja Dzięki innowacjom i inwestycjom spółka podwoiła swoje aktywa oraz obroty w ciągu ostatnich 5 lat.

5

6 Uzyskane wnioski Średnie dofinansowanie projektu badawczego w przedsiębiorstwie to około 60%. Oznacza to, że pozostałe 40% trzeba sfinansowad z własnych środków lub kredytów, jako wkład własny. Wymaga to dobrej kondycji finansowej sektora MŚP.

7 Działalnośd innowacyjna 1998, Warszawa - Nagroda II stopnia MSWiA za wybitne osiągnięcia twórcze w dziedzinie Geodezji i Kartografii 2005, Warszawa - Rekomendacja Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji dla ESIP, za modelowy przykład zarządzania informacją 2007, Elbląg - Nagroda Prezydenta Miasta Elbląga za rok 2006 w kategorii Działalnośd gospodarcza za wdrożenie ESIP 2007, Warszawa - Grand Prix Międzynarodowych Targów GEA , Warszawa - Dwie nagrody główne w konkursie regionalnym Krajowi Liderzy Innowacji 2010, Warszawa - Złoty Partner Microsoft 2011, Olsztyn - Warmiosko-Mazurski Lider Innowacji 2012, Warszawa - Regionalny Lider Innowacji i Rozwoju w kategoriach Wizjoner IT oraz Dynamicznie rozwijająca się firma 2012, Warszawa - Diament magazynu Forbes 2012, Olsztyn - Nagroda Marszałka woj. warmiosko- mazurskiego Laur Najlepszym z Najlepszych 2013, Warszawa Krajowy Lider Innowacji i Rozwoju - Innowacyjny Projekt 2013, Ryn Gazele Biznesu , Bruksela - Złoty Medal Eureka 2013 dla projektu Mówiące mapy Przez ostatnie 3 lata nasza działalnośd była postrzegana jako innowacyjna, co znalazło wyraz w szeregu nagród przyznanych przez instytucje wspierające oraz promujące innowacyjne firmy, produkty i usługi.

8 Najpierw chmura Bogusław Kaczałek Kierownik pracowni GIS

9 Kontekst Internet stał się rynkiem. Rynkiem, który cały czas rośnie. W dzisiejszych czasach nie ma biznesu bez Internetu. Chcąc zaistnied w Internecie potrzebna jest infrastruktura.

10 Czego potrzebujemy? Pomieszczenie Serwer Szafa Chłodzenie Zasilanie awaryjne Backup Oprogramowanie Administratorzy Szerokopasmowy dostęp do Internetu.

11 Na co jesteśmy narażeni? Awarie zasilania Awarie sprzętu Utrata danych Awaria dostępu do Internetu Źle oszacowane parametry serwerów Ataki STRATY

12 A może chmura? VS

13 Czym jest chmura? Chmury obliczeniowe to model przetwarzania danych oparty na użytkowaniu usług dostarczanych przez dostawcę rozwiązao chmurowych. Chmury obliczeniowe bazują na współpracy aplikacji, oprogramowania systemowego, narzędzi wirtualizacji i rozbudowanej infrastruktury informatycznej.

14 Jakich problemów możemy uniknąd dzięki chmurze? Sprzęt Licencje Inwestycje Ryzyko Czas Utrzymanie Ceny Bezpieczeostwo Uzależnienie Dostępnośd Kompetencje Ludzie Rozbudowa Projekt Przetargi SLA

15 Rodzaje chmur obliczeniowych SaaS Software as a Service PaaS Platform as a Service IaaS Infrastructure as a Service Prywatna Hybrydowa Publiczna

16 Wszyscy bujają w obłokach

17 VirtualClouds IaaS w SaaS czyli DataCenter 2

18 Doświadczenie OPEGIEKA Od 2011 roku posiadamy własne Data Center Przeprowadziliśmy i prowadzimy szereg projektów badawczych związanych z przetwarzaniem danych w chmurze: OMNIGIS - Wykorzystanie modelu SOA, SaaS i PaaS dla infrastruktury danych przestrzennych TAGIS - Badania nad zastosowaniem czasoprzestrzennych systemów analitycznych w systemach wspomagających podejmowanie decyzji CAFaaS - Badania nad wykorzystaniem technologii Cloud Computing do samodzielnej certyfikacji według metody CAF VMAPaaS i TOPaaS Badania nad wykorzystaniem technologii SaaS w produkcji map SMARTCLOUD Badania nad budową izolowanych chmur prywatnych Nubilum - Prace badawczo-rozwojowe nad opracowaniem autonomicznego ekosystemu chmurowego zdolnego do posadowienia systemów i aplikacji sieciowych wielkiej skali danych oraz zwiększenia bezpieczeostwa teleinformatycznego

19 Case study Klient hostuje w naszym DataCenter system informatyczny obsługujący rekrutację do szkół. System działa całorocznie, jednakże dwa razy w roku obsługuje wzmożony ruch związany z obsługą rekrutacji. Standardowo, system składa się z 12 serwerów wirtualnych, które używają mocy obliczeniowej tj. 62 vcpu, 227 GB vram, 1,2 TB vhd + 2 TB vhd na backup.

20 Case study koszty w przeciągu 3 lat Klasycznie 3 serwery + macierz dyskowa Datacenter 62 vcpu, 227 GB vram, 3,2 TB vhd Inwestycja zł 0 zł Prąd (70 % mocy znamionowej, 0,35zl/kWh) + prąd do klimatyzacji zł zł 0 zł Internet (150 zł/mc) zł 0 zł Łącze zapasowe (80zł/mc) zł 0 zł obsługa 3h/mc * 100 zł zł Abonament 0 zł zł/rok RAZEM zł zł

21 Case study - elastycznośd W ramach umowy klient posiada możliwośd elastycznego zwiększania zasobów w okresie rekrutacji Za zwiększenie mocy klient ponosi dodatkową opłatę: Miesięcznie: 1 vcpu 50 zł, 1 GB RAM - 20 zł Dziennie: 1 vcpu - 5 zł, 1 GB RAM - 2 zł

22 Case study przypadek 1 Przy pierwszej rekrutacji wymagane było rozszerzenie zasobów o 17 CPU na 1 miesiąc W ramach usługi koszt wyniósł jednorazowo 850 zł W modelu tradycyjnym konieczny byłby zakup serwera za ok zł!

23 Case study przypadek 2 Przy kolejnej rekrutacji (maj - czerwiec) wymagane było rozszerzenie zasobów o 20 CPU i 78 GB RAM na 2 miesiące W ramach usługi koszt wyniósł jednorazowo 2560 zł W modelu tradycyjnym konieczny byłby zakup serwera za ok zł!

24 Case study koszty w przeciągu 3 lat + rozszerzenia Klasycznie 3 serwery + macierz dyskowa Datacenter 62 vcpu, 227 GB vram, 3,2 TB vhd Inwestycja zł 0 zł We wrześniu administratorzy zaobserwowali wzmożony ruch na Prąd (70 serwerach, % mocy znamionowej, który niebezpiecznie zł zł zbliżał się do granic 0 zł mocy 0,35zl/kWh) + prąd do klimatyzacji zasobów. Na 7 dni rozszerzono zasoby o 10 CPU i 24 GB RAM Internet (150 zł/mc) zł 0 zł W ramach usługi koszt wyniósł jednorazowo 686 zł Łącze zapasowe (80zł/mc) zł 0 zł W modelu tradycyjnym konieczny byłby zakup serwera za ok zł! obsługa 3h/mc * 100 zł zł Abonament 0 zł zł/rok Rozszerzenia zł 3410 zł RAZEM zł zł

25 Case study - bezpieczeostwo Klasyczny serwer Naprawa następny dzieo roboczy Brak zasilania rezerwowego UPS 5 10 min Brak gwarancji chłodzenia Brak gwarancji przed kradzieżą, pożarem Data Center SLA 99,5 % (43 godziny w roku) Pełna gwarancja energetyczna Pełna gwarancja warunków Pełna gwarancja ochrony

26 Dziękuję za uwagę