Statut. Młodzieżowego Domu Kultury. im. Konstantego Ildefonsa Gałczyńskiego. w Krakowie

Transkrypt

1 Statut Młodzieżowego Domu Kultury im. Konstantego Ildefonsa Gałczyńskiego w Krakowie

2 W związku z Rozporządzeniem Ministra Edukacji Narodowej i Sportu z dnia 2 marca 2005 r. w sprawie Ramowych statutów placówek publicznych (Dz. U. nr 52 z 30 marca 2005 r. poz. 466) i Rozporządzeniem Ministra Edukacji Narodowej i Sportu z dnia 7 marca 2005 r. w sprawie Rodzajów i szczegółowych zasad działania placówek publicznych, warunków pobytu dzieci i młodzieży w tych placówkach oraz wysokości i zasad odpłatności wnoszonej przez rodziców za pobyt ich dzieci w tych placówkach (Dz. U. nr 52 z 30 marca 2005 r. poz. 467), w oparciu o Ustawę o Systemie Oświaty z dnia 7 września 1991 r. z późniejszymi zmianami (tekst jednolity Dz. U. nr 256, poz z 2004 r.) oraz Ustawę Karta Nauczyciela z dnia 26 stycznia 1982 r. z późniejszymi zmianami (tekst jednolity Dz. U. nr 97 poz. 674 z 2006 r. ) i Ustawę z dnia 11 kwietnia 2007 r. o zmianie ustawy o systemie oświaty oraz zmianie niektórych innych ustaw (Dz. U. nr 80 poz. 542 z 2007 r.), a także Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej z dnia 29 września 2006 r. w sprawie wzoru oraz trybu wystawiania legitymacji służbowej nauczyciela (Dz. U. nr 189 poz z 2006 r.) przyjmuje się statut uwzględniający poprawki wynikające z w/w aktów prawnych. Rozdział 1 Ogólne informacje o placówce 1 1. Nazwa placówki brzmi: Młodzieżowy Dom Kultury im. Konstantego Ildefonsa Gałczyńskiego. 2. W dalszej części statutu w odniesieniu do wymienionej wyżej placówki stosowany będzie skrót MDK. 3. MDK jest publiczną placówką oświatowo wychowawczą. 4. Organem prowadzącym dla MDK jest Gmina Miejska Kraków. 5. Siedziba MDK znajduje się przy ul. Beskidzkiej 30 w Krakowie z filią mieszczącą się przy ul. Na Wrzosach 57 w Krakowie. Rozdział 2 Cele i zadania placówki Cele MDK to: 1) nauczanie dzieci i młodzieży; 2) wychowywanie dzieci i młodzieży; 3) rozwijanie uzdolnień i zainteresowań dzieci i młodzieży; 4) organizowanie czasu wolnego dzieci i młodzieży. 2 3 Zadania MDK to w szczególności: 1) rozwijanie różnorodnych zainteresowań wychowanków w oparciu o realizowane formy pracy; 2) pogłębianie i rozszerzanie wiedzy wykraczającej poza programy szkolne;

3 3) stwarzanie warunków rozwoju dzieci i młodzieży o szczególnych predyspozycjach w różnych dziedzinach nauki, kultury, sztuki i sportu; 4) rozwijanie uzdolnień artystycznych i wyzwalanie aktywności twórczej w różnych dziedzinach sztuki; 5) kształtowanie u dzieci i młodzieży poczucia własnej tożsamości i poszanowania innych kultur oraz dziedzictwa kulturowego regionu i kraju; 6) przygotowanie wychowanków do aktywnego uczestnictwa w kulturze; 7) umożliwianie podnoszenia sprawności fizycznej, rozwijanie i kształtowanie nawyku czynnego wypoczynku w trakcie zajęć o charakterze rekreacyjnym, a także uprawiania wybranej dyscypliny sportowej; 8) sprzyjanie uprawianiu krajoznawstwa i turystyki poprzez organizowanie wycieczek i obozów; 9) organizowanie dla dzieci, młodzieży i nauczycieli przeglądów, wystaw, zawodów, konkursów, warsztatów i konferencji o zasięgu regionalnym, wojewódzkim i ogólnopolskim; 10) stwarzanie warunków wychowankom MDK do podejmowania zadań o charakterze samorządowym; 11) zapewnienie wychowankom bezpieczeństwa, w tym ochronę przed przemocą, uzależnieniami, demoralizacją oraz innymi przejawami patologii społecznej; 12) organizowanie wymian krajowych i międzynarodowych; 13) prowadzenie działań o charakterze profilaktycznym w odniesieniu do problemów z fizyczną, psychiczną i społeczną sferą funkcjonowania dzieci i młodzieży; 14) współdziałanie przy realizacji wyżej wymienionych zadań z: a) rodzicami wychowanków, b) szkołami, c) innymi instytucjami i organizacjami pozarządowymi, d) środowiskiem lokalnym. Rozdział 3 Organy placówki 4 1. Organami MDK są: 1) Dyrektor placówki; 2) Rada Pedagogiczna; 3) Rada Rodziców; 4) Samorząd Wychowanków. 2. Dyrektor MDK realizuje następujące zadania: 1) kieruje bieżącą działalnością dydaktyczną, wychowawczą, opiekuńczą, profilaktyczną realizowaną przez MDK; 2) reprezentuje MDK na zewnątrz; 3) sprawuje nadzór pedagogiczny;

4 4) jest Przewodniczącym Rady Pedagogicznej; 5) sprawuje opiekę nad wychowankami i stwarza im warunki harmonijnego rozwoju psychofizycznego; 5a)zapewnia bezpieczeństwo wychowankom i nauczycielom w czasie zajęć organizowanych przez MDK; 6) realizuje uchwały Rady Pedagogicznej podjęte w ramach jej kompetencji stanowiących i zgodne z przepisami obowiązującego prawa; 7) zapewnia pomoc nauczycielom w realizacji ich zadań i w doskonaleniu zawodowym; 8) dysponuje środkami określonymi w planie finansowym MDK i ponosi odpowiedzialność za ich prawidłowe wykorzystanie; 9) organizuje administracyjną, finansową i gospodarczą obsługę MDK; 10) współpracuje z Radą Pedagogiczną, Radą Rodziców i Samorządem Wychowanków; 11) jest kierownikiem zakładu pracy dla zatrudnionych w MDK nauczycieli i innych pracowników nie będących nauczycielami, w myśl odrębnych przepisów; 12) zatrudnia i zwalnia nauczycieli oraz innych pracowników MDK; 13) nadaje nauczycielowi stażyście stopień nauczyciela kontraktowego; 14) wydaje na wniosek nauczyciela legitymację służbową potwierdzającą zatrudnienie na stanowisku nauczyciela; 15) przyznaje nagrody oraz wymierza kary porządkowe nauczycielom i innym pracownikom MDK; 16) po zasięgnięciu opinii Rady Pedagogicznej występuje z wnioskami w sprawach odznaczeń, nagród i innych wyróżnień dla nauczycieli i pozostałych pracowników MDK; 17) ponosi odpowiedzialność materialną za środki materialne i przedmioty trwałe, stanowiące własność MDK; 18) w uzgodnieniu z organem prowadzącym i po zasięgnięciu opinii organów ustawowo do tego uprawnionych, powołuje stanowiska kierownicze: a) Zastępcy Dyrektora, b) Kierowników Działów, c) Kierowników Pracowni, d) Głównego Księgowego, e) oraz inne stanowiska kierownicze wynikające z potrzeb MDK i obowiązujących przepisów. 3. Dyrektor MDK ponosi wyłączną odpowiedzialność finansową za prawidłowe, tj. zgodne z zapisami rocznego planu finansowego gospodarowanie środkami finansowymi placówki, a w szczególności za: 1) dokonywanie wydatków w ramach podziałek klasyfikacyjnych obowiązującego planu finansowego w kwotach nie przekraczających wysokości w nich przewidzianych; 2) terminowe rozliczanie, za pomocą stosownych dokumentów, z organem prowadzącym MDK ze środków otrzymanych z budżetu tego organu; 3) stosowanie procedur przewidzianych w ustawie Prawo zamówień publicznych przy zakupie towarów, usług i robót budowlanych ze środków

5 budżetowych otrzymywanych od organu prowadzącego, objętych rocznym planem finansowym MDK. 4. Dyrektor MDK ponosi pełną odpowiedzialność za prawidłowe, tj. rzetelne, celowe, oszczędne i efektywne gospodarowanie powierzonym mu w zarząd mieniem MDK. 5. W zakresie spraw, o których mowa powyżej Dyrektor MDK podlega nadzorowi organu prowadzącego MDK, na zasadach wynikających z odrębnych przepisów. 6. Dyrektor MDK przekazuje część swoich uprawnień i zadań Zastępcy Dyrektora, do którego obowiązków w szczególności należy: 1) zastępowanie Dyrektora MDK podczas jego nieobecności; 2) kontrola dokumentacji pedagogicznej; 3) przygotowanie planu urlopów pedagogów; 4) przygotowanie tygodniowego harmonogramu pracy nauczycieli; 5) rozliczanie realizacji pensum dydaktycznego. 7. Do obowiązków i kompetencji Kierowników Działów i Pracowni należy w szczególności: 1) planowanie, organizowanie i kierowanie bieżącą działalnością dydaktyczno wychowawczą działu lub pracowni; 2) utrzymywanie kontaktów ze szkołami i rodzicami wychowanków MDK. 8. W MDK działa Rada Pedagogiczna, która jest kolegialnym organem MDK w zakresie realizacji zadań statutowych dotyczących kształcenia, wychowania i opieki. 9. Przewodniczącym Rady Pedagogicznej jest Dyrektor MDK, który przygotowuje i prowadzi zebrania oraz jest odpowiedzialny za zawiadomienie o terminie i miejscu spotkania wszystkich jej członków. 10. W skład Rady Pedagogicznej wchodzą: Dyrektor placówki i wszyscy nauczyciele zatrudnieni w MDK. W posiedzeniach Rady mogą brać także udział, z głosem doradczym, inne osoby zapraszane przez Dyrektora MDK za zgodą lub na wniosek Rady Pedagogicznej. 11. Zebrania plenarne Rady Pedagogicznej organizowane są przed rozpoczęciem roku szkolnego, na zakończenie semestru i roku szkolnego oraz w miarę bieżących potrzeb: 1) na wniosek organu sprawującego nadzór pedagogiczny; 2) na wniosek organu prowadzącego MDK; 3) przez Dyrektora lub Zastępcę Dyrektora MDK; 4) na wniosek przynajmniej 1/3 członków Rady Pedagogicznej. 12. Uchwały Rady Pedagogicznej są podejmowane zwykłą większością głosów w obecności co najmniej połowy nauczycieli. 13. Rada Pedagogiczna ustala Regulamin swojej działalności. 13a. Zebrania Rady Pedagogicznej są protokołowane, zasady protokołowania określa regulamin Rady Pedagogicznej. 14. Osoby biorące udział w zebraniu Rady Pedagogicznej są obowiązane do nie ujawniania spraw poruszanych na zebraniu Rady Pedagogicznej, które mogą naruszać dobra osobiste wychowanków lub ich rodziców, a także nauczycieli i innych pracowników MDK.

6 15. Do kompetencji stanowiących Rady Pedagogicznej należy: 1) przygotowanie projektu statutu MDK lub jego zmian oraz ich zatwierdzanie; 2) zatwierdzanie planów pracy na dany rok; 3) podejmowanie uchwał w sprawach innowacji i eksperymentów pedagogicznych w MDK; 4) ustalanie organizacji doskonalenia zawodowego nauczycieli; 5) podejmowanie uchwał w sprawie skreślenia z listy wychowanków. 16. Rada Pedagogiczna opiniuje: 1) organizację pracy MDK; 2) tygodniowy harmonogram zajęć; 3) projekt planu finansowego; 4) wnioski o przyznanie odznaczeń, nagród i innych wyróżnień; 5) propozycje Dyrektora w sprawie przydziału nauczycielom stałych prac i zajęć w ramach wynagrodzenia zasadniczego oraz dodatkowo płatnych zajęć dydaktycznych, wychowawczych i opiekuńczych. 17. Rada Pedagogiczna może występować do organu prowadzącego MDK z wnioskiem o odwołanie z funkcji Dyrektora lub do Dyrektora o odwołanie nauczyciela z innej funkcji kierowniczej w MDK. 18. Rada Rodziców stanowi reprezentację ogółu rodziców i uchwala swój regulamin, który nie może być sprzeczny ze Statutem MDK i obowiązującymi przepisami prawa, w którym określa w szczególności: 1) wewnętrzną strukturę i tryb pracy Rady; 2) szczegółowy tryb przeprowadzania wyborów do Rady. 19. Wybory do Rady Rodziców przeprowadza się na pierwszym zebraniu Rady w każdym roku szkolnym. 20. W skład Rady Rodziców wchodzi, co najmniej 7 przedstawicieli wybranych w tajnych wyborach przez zebranie rodziców wychowanków MDK. 21. Rada Rodziców może występować do Dyrektora oraz innych organów MDK, a także do organu prowadzącego oraz organu sprawującego nadzór pedagogiczny z wnioskami i opiniami dotyczącymi wszystkich spraw MDK. 21a. Do kompetencji Rady Rodziców należy uchwalanie w porozumieniu z Radą Pedagogiczną: 1) programu wychowawczego MDK obejmującego wszystkie treści i działania o charakterze wychowawczym skierowane do wychowanków, realizowanego przez nauczycieli; 2) programu profilaktyki dostosowanego do potrzeb rozwojowych wychowanków oraz potrzeb środowiska, obejmującego wszystkie treści i działania o charakterze profilaktycznym skierowane do wychowanków, nauczycieli i rodziców; 3) opiniowanie programu i harmonogramu poprawy efektywności kształcenia lub wychowania w MDK; 4) opiniowanie projektu planu finansowego składanego przez Dyrektora MDK. 22. Jeżeli Rada Rodziców w terminie 30 dni od dnia rozpoczęcia roku szkolnego nie uzyska porozumienia z Radą Pedagogiczną w sprawie programu efektywności program ten ustala Dyrektor MDK w uzgodnieniu z organem sprawującym nadzór pedagogiczny. Program ustalony przez Dyrektora MDK

7 obowiązuje do czasu uchwalenia programu przez Radę Rodziców w porozumieniu z Radą Pedagogiczną. 23. Rada Rodziców może: 1) gromadzić fundusze z dobrowolnych składek rodziców lub innych źródeł; 2) wspierać finansowo działalność statutową MDK i dysponować zgromadzonymi funduszami zgodnie z zasadami opracowanego regulaminu; 3) przekazywać fundusze na wspieranie działalności pracowni MDK oraz innych form pracy z dziećmi i młodzieżą; 4) w uzasadnionych przypadkach udzielać pomocy wychowankom znajdującym się w trudnej sytuacji materialnej. 24. W MDK działa samorząd zwany dalej Samorządem Wychowanków, który tworzą wszyscy wychowankowie MDK. 25. Samorząd Wychowanków tworzy struktury organizacyjne na szczeblu pojedynczego koła, ewentualnie kilku prowadzonych przez jednego nauczyciela. 26. Samorząd Wychowanków może: 1) tworzyć własny regulamin i program działania w oparciu o Statut MDK i obowiązujące przepisy prawa; 2) przedstawiać Radzie Pedagogicznej oraz Dyrektorowi MDK wnioski i opinie we wszystkich sprawach MDK, w szczególności dotyczących praw wychowanków; 3) zapoznawać się z planami pracy poszczególnych sekcji oraz MDK jako całości; 4) jawnej i umotywowanej oceny wyników pracy wychowanka; 5) zgłaszać wnioski do Odznaki Zielonej Gęsi oraz innych nagród i wyróżnień dla wychowanków i pracowników MDK; 6) zgłaszać wnioski dotyczące organizacji życia MDK i jej działalności rekreacyjno rozrywkowej; 7) dokonywać wyboru nauczyciela opiekuna Samorządu. Rozdział 4 Organizacja placówki 5 1. Podstawową formą organizacyjną MDK jest stała forma zajęć (grupa, koło, sekcja, zespół, klub lub inne) ujęta w stałym tygodniowym planie zajęć. 2. Stałą formę zajęć tworzy się dla co najmniej 12 wychowanków. 3. W szczególnie uzasadnionych przypadkach Dyrektor MDK może wystąpić do organu prowadzącego z wnioskiem o zmniejszenie liczby wychowanków w stałej formie zajęć. 4. Tygodniowy wymiar zajęć w stałych formach wynosi nie mniej niż 2 godziny lekcyjne. 5. Godzina lekcyjna trwa 45 minut.

8 6. Za zgodą Dyrektora, MDK może prowadzić zajęcia dydaktyczne lub organizować imprezy poza siedzibą placówki. 7. Zasady powoływania pracowni i działów MDK określają odrębne przepisy. 8. Szczegółową organizację zajęć w danym roku szkolnym określa arkusz organizacyjny MDK opracowany przez Dyrektora i zaopiniowany przez Radę Pedagogiczną, najpóźniej do 30 kwietnia każdego roku. 9. Arkusz organizacyjny na każdy rok zatwierdza organ prowadzący placówkę w terminie do 30 maja. 10. MDK opracowuje własne programy i plany pracy. 11. MDK prowadzi działalność w okresie całego roku szkolnego. 12. Godziny pracy MDK są dostosowane do potrzeb środowiska i mogą być korygowane w ciągu roku szkolnego. 13. Zajęcia w formach stałych prowadzone są w dni robocze. W uzasadnionych przypadkach i za zgodą Dyrektora mogą być one prowadzone również w dni ustawowo wolne od pracy. 14. W MDK mogą działać, z wyjątkiem partii i organizacji politycznych, stowarzyszenia i inne organizacje, których celem statutowym jest działalność wychowawcza albo rozszerzanie i wzbogacanie form działalności dydaktycznej, wychowawczej i opiekuńczej placówki. 15. Podjęcie działalności w MDK stowarzyszenia lub innej organizacji, o której mowa w ust.14 wymaga zgody Dyrektora MDK wyrażonej po uprzednim uzgodnieniu warunków tej działalności oraz po uzyskaniu pozytywnej opinii Rady Rodziców. Rozdział 5 Nauczyciele i inni pracownicy placówki 6 1. Zajęcia z wychowankami w MDK prowadzą nauczyciele. 2. Nauczyciel podczas lub w związku z pełnieniem obowiązków służbowych, korzysta z ochrony przewidzianej dla funkcjonariuszy publicznych na zasadach określonych w ustawie Kodeks Karny z dnia 6 czerwca 1997 r. (Dz. U. nr 88 poz. 553 z późniejszymi zmianami). 3. W uzasadnionych przypadkach po uzyskaniu zgody Dyrektora MDK, zajęcia mogą być prowadzone także przez inne osoby (wolontariusze, studenci, specjaliści różnych dziedzin, itp.). 4. W MDK zatrudnieni są również pracownicy administracji i obsługi. 5. Zasady zatrudniania i wynagradzania nauczycieli i innych pracowników placówki określają odrębne przepisy. 6. Do obowiązków nauczycieli należy w szczególności: 1) kształcenie i wychowywanie dzieci i młodzieży w umiłowaniu Ojczyzny, w poszanowaniu Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej, w atmosferze wolności sumienia i szacunku dla każdego człowieka;

9 2) dbanie o kształtowanie u podopiecznych postaw moralnych i obywatelskich zgodnie z ideą demokracji, pokoju i przyjaźni między ludźmi różnych narodów, ras i światopoglądów; 3) kierowanie się w pracy dobrem podopiecznych, troską o ich zdrowie, postawę moralną i obywatelską a także poszanowaniem ich godności osobistej; 4) prowadzenie zajęć dydaktycznych, wychowawczych i opiekuńczych bezpośrednio z wychowankami lub na ich rzecz, ze szczególnym uwzględnieniem ich zainteresowań i potrzeb; 5) opracowywanie i realizację planu pracy; 6) nabór wychowanków i organizację pracy; 7) dbanie o jakość i wyniki pracy; 8) dbanie o bezpieczeństwo powierzonych jego opiece wychowanków; 9) dbanie o jakość i terminowość prowadzonej dokumentacji; 10) współpraca z rodzicami wychowanków i środowiskiem lokalnym; 11) ujawnianie, kształtowanie i rozwijanie zainteresowań i talentów wychowanków; 12) pogłębianie i poszerzanie własnej wiedzy ze szczególnym uwzględnieniem aktualnie obowiązujących przepisów prawa związanych z wykonywaną pracą; 13) stwarzanie warunków do rozwoju psychofizycznego wychowanków MDK. 7. Szczegółowe zadania i obowiązki nauczycieli MDK określa Zakres czynności. 8. Pracownicy administracji i obsługi realizują swoje obowiązki zgodnie z indywidualnym zakresem czynności. Rozdział 6 Wychowankowie placówki 7 1. Na zajęcia w MDK mogą uczęszczać dzieci w wieku przedszkolnym i szkolnym. 2. Stałymi wychowankami MDK mogą być dzieci i młodzież z: 1) wolnego naboru; 2) grup zorganizowanych (grupy szkolne, grupy przedszkolne itp.). 3. Okazjonalnymi wychowankami są dzieci, młodzież i dorośli biorący udział w imprezach organizowanych przez MDK. 4. Okresowymi wychowankami są czytelnicy biblioteki, uczestnicy kursów oraz uczestnicy akcji feryjnych. 5. Udział w zajęciach jest dobrowolny. Zapisy do stałych form zajęć odbywają się na początku roku szkolnego (przełom sierpnia i września). W uzasadnionych wypadkach zapisy do grup mogą być uzupełniane w ciągu roku szkolnego. 6. Dzieci i młodzież mogą brać udział w kilku formach zajęć. 7. MDK prowadzi także zajęcia o charakterze okazjonalnym (masowym).

10 8. Każdy z wychowanków MDK ma obowiązek: 1) przestrzegać regulaminu wychowanka MDK; 2) dbać o dobre imię Placówki; 3) dbać o ład, porządek i estetykę pomieszczeń, w których przebywa; 4) dbać o zdrowie i bezpieczeństwo swoje i innych; 5) tworzyć atmosferę życzliwości i twórczego niepokoju; 6) wykonywać polecenia pracowników MDK, za wyjątkiem tych, które naruszałyby jego godność osobistą lub naraziły na niebezpieczeństwo jego lub inne osoby. 9. Nagrody stosowane wobec wychowanków MDK to: 1) pochwała ustna; 2) nagrody rzeczowe; 3) bezpłatny udział w wycieczce; 4) dyplom; 5) pochwała pisemna z przesłaniem do szkoły i rodziców; 6) Odznaka Zielonej Gęsi. 10. Kary stosowane wobec wychowanków MDK to: 1) upomnienie ustne nauczyciela; 2) upomnienie pisemne z przesłaniem do rodziców; 3) upomnienie pisemne z przesłaniem do szkoły i do rodziców; 4) usunięcie z MDK, które może nastąpić z powodu: a) przybycia do MDK pod wpływem alkoholu, narkotyków lub innych środków odurzających, b) naruszenia nietykalności osobistej innego wychowanka lub pracownika MDK, c) zachowania zagrażającego życiu i zdrowiu innych, d) potwierdzonej dewastacji lub kradzieży na terenie MDK, e) otrzymania kolejno kar, o których mowa w punktach: 1, 2 i 3 i braku widocznej poprawy. 11. Wychowanek mający zastrzeżenia do zastosowanej wobec niego kary ma prawo odwołać się do Rady Pedagogicznej lub do odpowiednich władz oświatowych. Rada Pedagogiczna jest zobowiązana takie odwołanie rozpatrzyć na najbliższym swoim posiedzeniu. Rozdział 7 Tryby odwołań 8 1. Dyrektor MDK wstrzymuje wykonanie uchwał Rady Pedagogicznej niezgodnych z przepisami prawa. O wstrzymaniu uchwały powiadamia organ prowadzący oraz organ sprawujący nadzór pedagogiczny, który uchyla uchwałę w razie stwierdzenia jej niezgodności z prawem po zasięgnięciu opinii organu prowadzącego MDK. Rozstrzygnięcie organu sprawującego nadzór pedagogiczny jest ostateczne.

11 2. Rada Pedagogiczna może wystąpić z wnioskiem o odwołanie Dyrektora MDK ze stanowiska do organu prowadzącego placówkę. Organ prowadzący jest zobowiązany przeprowadzić postępowanie wyjaśniające i powiadomić o jego wyniku Radę Pedagogiczną w ciągu 14 dni od dnia otrzymania wniosku. 3. Rada Pedagogiczna może wystąpić z wnioskiem o odwołanie nauczyciela ze stanowiska kierowniczego do Dyrektora MDK. Dyrektor MDK jest zobowiązany przeprowadzić postępowanie wyjaśniające i powiadomić o jego wyniku Radę Pedagogiczną w ciągu 14 dni od dnia otrzymania wniosku. 4. Nauczyciel ma prawo odwołać się od decyzji Kierownika do Dyrektora MDK. Dyrektor MDK jest zobowiązany przeprowadzić postępowanie wyjaśniające i powiadomić o jego wyniku w ciągu 14 dni od dnia otrzymania wniosku. 5. Rodzice i wychowankowie MDK mają prawo odwołać się od decyzji nauczyciela do Dyrektora MDK. Dyrektor MDK jest zobowiązany przeprowadzić postępowanie wyjaśniające i powiadomić o jego wyniku w ciągu 14 dni od dnia otrzymania wniosku. 6. Rada Rodziców może występować do organu prowadzącego MDK, do organu sprawującego nadzór pedagogiczny, Dyrektora, Rady Pedagogicznej z wnioskami i opiniami dotyczącymi wszystkich spraw MDK. Rozdział 8 Postanowienia końcowe 1. MDK prowadzi dokumentację dotyczącą: 1) działalności dydaktyczno wychowawczej; 2) działalności administracyjno gospodarczej; 3) działalności finansowej; 4) inną, wynikającą z aktualnie obowiązujących przepisów. 2. Zasady gospodarki finansowej określają odrębne przepisy. 3. MDK może realizować inne nie ujęte wyżej zadania oświatowo wychowawcze, zlecone przez organ prowadzący. 4. We wszystkich nieuregulowanych powyższym statutem sytuacjach mają zastosowanie aktualnie obowiązujące przepisy prawa. 9 Uwagi Zgodnie z uchwałą Rady Pedagogicznej Nr 2/07/08 w sprawie zmian w statucie MDK znowelizowana wersja statutu została zatwierdzona przez Radę Pedagogiczną w dniu r. Zgodnie z 3 uchwały Rady Pedagogicznej nr 5/08/09 z dnia r. w sprawie zmian w statucie MDK znowelizowana wersja statutu obowiązuje od dnia 1 grudnia 2008 r.