Expose Starosty Limanowskiego Jana Puchały
|
|
- Renata Mazurek
- 9 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Panie Przewodniczący, Wysoka Rado, Szanowni Państwo! Jestem zaszczycony, że już po raz trzeci, na początku kadencji Rady Powiatu Limanowskiego, staję przed Państwem jako Starosta Limanowski. Fakt, że to właśnie po raz trzeci zarówno Wyborcy, jak i Wy Szanowni Radni obdarzyliście mnie zaufaniem, jest niewątpliwym powodem do radości. Cieszę się, że po raz kolejny udało mi się przekroczyć magiczną cyfrę 2000 głosów Wyborców. Dlatego też, dziękuję Wyborcom za tak duże poparcie, a Państwu za ponowne powierzenie mi funkcji Starosty. Szanując wskazanie wynikające z decyzji Wyborców udało nam się i w tej kadencji wypracować porozumienia koalicyjne, które mam nadzieję ułatwią nam znacznie pracę przez najbliższe cztery lata. Koalicja KW Działajmy Wspólnie oraz Prawa i Sprawiedliwości nie powinna być zaskoczeniem dla mieszkańców Powiatu i wydaje się być wręcz naturalną, biorąc pod uwagę ilość uzyskanych przez nas mandatów, a także fakt, że ta współpraca trwa nieprzerwanie już od dwóch kadencji. Jednocześnie chcemy zaznaczyć, iż zgodnie z wcześniejszymi deklaracjami, jesteśmy otwarci na współpracę z przedstawicielami wszystkich ugrupowań i cieszę się, że niektórzy z Was już tą propozycję przyjęli. Jak już wielokrotnie podkreślałem - głęboko wierzę, że dla dobra mieszkańców Powiatu, wszyscy jesteście Państwo zdolni współpracować bez względu na opcję polityczną. Mam też świadomość, że jako przewodniczący nowo wybranego Zarządu - ponownie przejąłem na siebie ogromną odpowiedzialność. Muszę w tym miejscu przyznać, że wbrew temu co niektórym się wydaje, piastowanie funkcji Starosty nie jest rzeczą łatwą, chociaż znacznie pomaga mi w tym zdobyte w pracy samorządowej doświadczenie. Podczas ostatnich ośmiu lat napotkałem wiele trudności, które dzięki współpracy z Zarządem i Radą Powiatu oraz z Włodarzami Gmin i Miast udało się przezwyciężyć. Nie ukrywam, że niektóre z relacji powinniśmy poprawić dla dobra mieszkańców Powiatu, to jednak wymaga dobrej woli nie tylko naszej ale i
2 drugiej strony. Miejmy nadzieję, że ten nowy początek pozwoli spojrzeć na wiele spraw z nowej perspektywy. Podsumowując minioną kadencję Rady Powiatu Limanowskiego na ostatniej sesji mówiłem, że jest jeszcze wiele rzeczy do zrobienia, a także, że chciałbym aby ten model zarządzania oparty na wzajemnym wspieraniu się i zaufaniu był kontynuowany. Dziś dostałem na to od Wyborców i od Państwa kolejną szansę, choć przyznaję, że będzie ciężko powtórzyć sukces minionej kadencji, jako że była ona niewątpliwie najlepsza w historii Powiatu Limanowskiego. Cieszę się, że Wyborcy postawili na ludzi z autentyczną troską o dobro lokalnej społeczności, których cechuje prawdziwe zaangażowanie w pracę samorządową. Mamy też w nowo wybranej Radzie Radnych, którzy dopiero zaczynają pracę w naszym gronie i mam nadzieję że te nowe twarze spełnią się w jakże zacnej roli przedstawicieli mieszkańców Powiatu. Już trzeci raz przychodzi mi zaprezentować Państwu swoje expose i dlatego zdaje sobie sprawę, iż nie będzie to łatwe. Można powiedzieć, że przecież niemal wszystkie ze strategicznych inwestycji udało się nam zrealizować i pewnie zabraknie pomysłów jeżeli chodzi o plan na najbliższe 4 lata. Nic bardziej mylnego Drodzy Państwo, albowiem przed nami jeszcze wiele do zrobienia. Przedstawiając Państwu program pracy na najbliższe cztery lata, chciałbym abyśmy zachowali wytyczone w poprzedniej kadencji kierunki rozwoju, tak aby na koniec tej rozpoczętej właśnie kadencji, po ciężkiej pracy stanąć przed Państwem bez poczucia wstydu, bez poczucia zmarnowanych szans. Jednocześnie spodziewam się, że powierzając mi po raz kolejny funkcję Starosty oczekujecie Państwo ode mnie więcej i te oczekiwania postaram się spełnić. Chciałbym zatem zaproponować Państwu, nowe spojrzenie na potrzeby i inwestycje Powiatu Limanowskiego jako bardzo ważnej części południowego regionu Polski. Zrealizowane w ubiegłych latach inwestycje pozwoliły na zbudowanie pozycji w regionie, którą teraz będziemy wzmacniać. To właśnie w tym
3 celu chcemy wykorzystać nowe perspektywy finansowania na lata w Małopolsce. 10 lat doświadczenia, jeżeli chodzi o członkostwo w Unii Europejskiej, a także liczne sukcesy w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, pozwalają nam teraz spojrzeć na Powiat jako istotny element subregionu sądeckiego i czerpać z tego faktu korzyści. Dlatego też w tej kadencji ważne są projekty, które zgłosiliśmy do Banku Projektów Regionalnych, a teraz będziemy się starać je realizować. Subregionalny Program Rozwoju (SPR) na lata wchodzi w skład pakietu programów strategicznych do roku 2020, które będą najważniejszym narzędziem zarządzania rozwojem regionu w najbliższych latach. Są to projekty, nad którymi pracę rozpoczęliśmy w ubiegłej kadencji i w które osobiście jako przedstawiciel Powiatu Limanowskiego włożyłem wiele pracy i zaangażowania. W pierwszej kolejności chciałbym zwrócić Państwa uwagę na projekt dotyczący budowy wielofunkcyjnego szlaku uzdrowiskowego łączącego uzdrowiska i miejscowości aspirujące do miana uzdrowiska na terenie Powiatu Limanowskiego, ale też nowosądeckiego i gorlickiego. Projekt ten ma podnieść atrakcyjność i konkurencyjność turystyczną, nie tylko tej części regionu, ale i całej Małopolski. Potencjał turystyczny Powiatu Limanowskiego, o którym decydują walory kulturowe i przyrodnicze jest ogromny, a co za tym idzie wart naszej uwagi. Projekt ten swoim zasięgiem w Powiecie Limanowskiem obejmie Gminy Łukowica, Kamienica, Słopnice, Dobra, Mszana Dolna, Niedźwiedź i przewidywał będzie stworzenie tras do wędrówek pieszych, rowerowych, narciarstwa biegowego wraz z infrastrukturą towarzyszącą. Kolejnym projektem, który chcielibyśmy realizować jest budowa stref aktywności gospodarczej, które są wieloaspektową szansą na rozwój Powiatu Limanowskiego. Tworzone w powiatach limanowskim, nowosądeckim i gorlickim strefy aktywności gospodarczej, ze szczególnym uwzględnieniem branży turystycznej, przyczynią się do powstania nowych miejsc pracy i wzrostu liczby przedsiębiorców. Zostanie dla nich przygotowany teren poprzez wykonanie uzbrojenia, dozbrojenia, dróg dojazdowych, ogrodzeń, oświetlenia, a także zaadaptowane zostaną istniejące już w Limanowej obiekty. Ważnym projektem, który został zgłoszony do banku projektów i zarekomendowany przez Zarząd Województwa Małopolskiego do dalszych prac w ramach Forum
4 Subregionu jest też projekt modernizacji i rozwoju oferty ośrodków kształcenia zawodowego i ustawicznego w subregionie sądeckim, który obejmuje placówki Centrum Kształcenia Ustawicznego oraz Zespół Szkół Technicznych i Ogólnokształcących w Limanowej. Projekt ten polegać będzie na poprawie warunków praktycznego kształcenia zawodowego poprzez przebudowę bazy dydaktycznej i wyposażenie placówek w nowoczesny sprzęt. Chcemy też wykorzystać naturalne źródła energii, a będzie to możliwe w projekcie który zakłada budowę rozwiązań chroniących dobro całego subregionu sądeckiego w oparciu o energie odnawialne. Mowa tu o turbinach wiatrowych, farmach fotowoltaicznych, pompach ciepła czy też kolektorach słonecznych. Naszym celem będzie ochrona środowiska naturalnego i jego zasobów, które stanowi podstawę odpowiedniej jakości życia mieszkańców i rozwoju całego regionu. Skoro o środowisku mowa, chciałbym też doprowadzić do realizacji projektu, którego celem jest podniesienie jakości środowiska naturalnego. Projekt ten zakłada uporządkowanie gospodarki wodno ściekowej na terenach uzdrowiskowych subregionu o wyjątkowych walorach przyrodniczo turystycznych. W jego zakresie przewiduje się budowę oczyszczalni ścieków i kanalizacji sanitarnej, budowę ujęć wody, czy też budowę sieci wodociągowej. Nie ukrywam, że w tej kwestii liczę na zgodną współpracę z Włodarzami Gmin i Miast Powiatu Limanowskiego. Mając na uwadze komfort życia mieszkańców naszego regionu chciałbym dalej lobbować za rozbudową istniejącego korytarza drogowego drogi krajowej nr 28 relacji Zator-Medyka wraz z budową pasów wolnego ruchu dla pojazdów ciężkich w miejscowościach Kasina, Gruszowiec, Dobra, Wysokie, Trzetrzewina. Ważny w tym miejscu jest kolejny projekt który został przez Zarząd Województwa Małopolskiego uwzględniony do realizacji, a zakładający wyprowadzenie ruchu tranzytowego poza centra miast w naszym powiecie poza centrum Limanowej. Musimy dołożyć starań, aby doszło do jego realizacji, jako że znacznie wzrósłby wówczas komfort życia nie tylko mieszkańców Limanowej, ale i także całego Powiatu. Będziemy też czynić dalsze starania, aby doprowadzić do budowy linii kolejowej Kraków
5 Zakopane/Muszyna wraz z rewitalizacją linii w kierunku Nowego Sącza i Zakopanego. Duży nacisk będziemy kładli na dalsze podnoszenie standardu opieki medycznej w naszym regionie. Te kilka lat pozwoliło nam na należyte zbudowanie zaplecza medycznego, ale musimy też zadbać bardziej o komfort pacjentów, o jakość świadczonych im usług. W ubiegłej kadencji poczyniliśmy starania o polepszenie komfortu młodych członków naszego społeczeństwa - nowo wyremontowany blok porodowy, jak i oddział noworodkowy najlepiej o tym świadczą. Idąc dalej w tym kierunku planujemy powołać do życia Centrum Przyjaznych Porodów na bazie nowego bloku porodowego i wyremontowanego oddziału położniczo - noworodkowego. W tej kadencji - zgodnie z deklaracjami wyborczymi chcielibyśmy jednak także otoczyć troską starszą część społeczeństwa. To właśnie w tym celu planujemy rozszerzenie opieki geriatrycznej na bazie Szpitala Powiatowego w Limanowej i Szpitala w Szczyrzycu, jednocześnie realizując program dotyczący utrzymania i wzrostu dostępności do specjalistycznej opieki zdrowotnej wraz z opracowaniem i wdrożeniem programów profilaktycznych. Chcielibyśmy też, powołać Centrum Rehabilitacji Kardiologicznej na bazie wolnych pomieszczeń po byłym bloku operacyjnym. Planujemy również utworzenie na terenie Powiatu Limanowskiego zakładu opiekuńczo-leczniczego. Bardzo obiecujący jest też fakt, że od listopada wdrażamy elektroniczny system rejestracji pacjentów w ramach ambulatoryjnej opieki specjalistycznej. W trosce o wygodę pacjentów od stycznia 2015 r. chcemy uruchomić rejestrację do poradni przyszpitalnych przez Internet. Pozostając w tematach zdrowotnych muszę tu wspomnieć o Centrum Rekreacji i Balneologii. Obecnie trwają procedury przetargowe, mające na celu wyłonienie wykonawcy. Centrum to wejdzie w skład nowoutworzonej Strefy Aktywności
6 Turystycznej. W ramach tego przedsięwzięcia chcemy zagospodarować i odbudować Park Podworski w Porębie Wielkiej oraz drogę regionalną przebiegającą przez kurorty od Rabki-Zdrój przez Porębę Wielką, Szczawę, Piwniczną, Krynicę i Wysową-Zdrój. W pobliżu tej inwestycji drogowej planowane są również ścieżki rowerowe i piesze. Dzięki czemu będzie można podróżować ekologicznie i bezpiecznie. Poza powyżej przedstawionymi projektami głownie o wymiarze ponadpowiatowym, nie wolno nam też zapominać o inwestycjach i przedsięwzięciach o znaczeniu stricte powiatowym. Jednoczesna praca nad tymi przedsięwzięciami będzie umacniać naszą pozycję, jako partnera do realizacji zamierzeń o szerszym wymiarze. W tym względzie, zgodnie z obietnicami wyborczymi, będziemy kontynuować modernizacje dróg powiatowych i chodników; w tym remontować kolejne mosty, pobocza i przepusty. W ramach szkolnictwa ważna będzie w tej kadencji budowa hali sportowej przy Zespole Szkół Technicznych i Ogólnokształcących w Limanowej oraz rozbudowa i przebudowa Specjalnego Ośrodka Szkolno Wychowawczego w Dobrej. Będziemy się starali zwiększyć - nakłady na pomoce naukowe i zajęcia dodatkowe. Chciałbym, aby w tej kadencji kontynuowana była bardzo dobra współpraca z Minerstwem Pracy i Polityki Społecznej. Mam nadzieję, że powtórzymy sukces poprzedniej kadencji i ponownie uda nam się pozyskać największą w Polsce ilość środków na aktywizację osób bezrobotnych i rozwój przedsiębiorczości w Powiecie Limanowskim. Jeśli chodzi o bezpieczeństwo mieszkańców chcielibyśmy nie tylko kontynuować doposażenie w sprzęt Policji, Państwowej Straży Pożarnej w Limanowej i Ochotniczych Straży Pożarnych na terenach wiejskich, ale też pracować nad ciągłą poprawą szeroko rozumianej infrastruktury drogowo-technicznej.
7 Chciałbym też, abyśmy w tej kadencji wzmocnili działania promocyjne naszych wspaniałych produktów regionalnych takich jak: nasze sery kołacze, podpłomyki, mleko krów rasy czerwonej, naturalne soki, a także produkty rolne z rodzimych gospodarstw. Idąc za starym przysłowiem : cudze chwalicie- swego nie znacie. Wspierajmy zatem rolników i producentów regionalnych przysmaków, oraz tych którzy prowadzą i zamierzają prowadzić małe, rodzinne przetwórnie na terenie Powiatu Limanowskiego. Pozostając w temacie rolnictwa chciałby też w tej kadencji zachęcać Wójtów do tego abyśmy wspólnie tam gdzie jest to możliwe podjęli się prób dobrowolnego scalenia gruntów. Nie ukrywam, iż to czy uda się osiągnąć zamierzone cele w dużej mierze zależy także od Państwa od Radnych i od Zarządu Powiatu Limanowskiego. Dlatego też pozwolicie Państwo, że wyrażę nadzieję, iż nasza współpraca będzie co najmniej tak dobra, jak współpraca organów samorządu powiatowego w ubiegłej kadencji. Dla mnie nie liczy się przynależność partyjna. Chcę za współpracować z wszystkimi, dla których najważniejsze jest dobro mieszkańców i rozwój Powiatu. Drodzy Państwo, bierzmy się do pracy i DZIAŁAJMY WSPÓŁNIE, bo wspólnie zrobimy więcej. Jan Puchała Starosta Limanowski
Przemówienie wójta Piotra Piotrowskiego. po zaprzysiężeniu 05 grudnia 2014
załącznik do protokołu Nr 2/2014 Przemówienie wójta Piotra Piotrowskiego po zaprzysiężeniu 05 grudnia 2014 PANIE PRZEWODNICZĄCY RADY GMINY, PANIE I PANOWIE RADNI DRODZY MIESZKANCY GMINY MOGILANY SZANOWNI
czerwiec 2009 NOWOSĄDECKI
NOWOSĄDECKI czerwiec 2009 Witam w pierwszym numerze Wiadomości z Powiatu. W publikacji tej będziemy informować Państwa o bieżącej działalności Starostwa Powiatowego, wydarzeniach, inwestycjach, podejmowanych
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona
UCHWAŁA NR 1/17/SAD Forum Subregionu Sądeckiego z dnia 10 lutego 2017 r.
UCHWAŁA NR 1/17/SAD Forum Subregionu Sądeckiego z dnia 10 lutego 2017 r. w sprawie przyjęcia wykazu projektów subregionalnych w ramach poddziałania 12.1.3 Infrastruktura ochrony zdrowia o znaczeniu subregionalnym
Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań
II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące
Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego
V. PLAN OPERACYJNY Plan operacyjny to element strategii, który szczegółowo określa sposób jej realizacji poprzez przypisanie wyznaczonym celom głównym odpowiednich celów operacyjnych oraz konkretnych zadań.
Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński
Strategia Rozwoju Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego powiatu włocławskiego ANKIETA Drodzy mieszkańcy Jednym z najważniejszych założeń nowo projektowanej polityki spójności na lata 2014-2020 jest szerokie
Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.
Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem
PLAN ZADAŃ. Strategii Rozwoju Powiatu Limanowskiego
Załącznik Do Uchwały Nr XXX/36 /4 Rady Powiatu Limanowskiego z dnia 30 kwietnia 04 r. PLAN ZADAŃ Strategii Rozwoju Powiatu Limanowskiego Obszar strategiczny I: ROLNICTWO CEL.. UTRZYMANIE ROLNICZEGO CHARAKTERU
Powiat Chojnicki Powiat Chojnicki
WYKAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ DO WIELOLETNIEJ PROGNOZY FINANSOWEJ NA LATA 2014-2017 Załącznik nr 2 do uchwały nr XXXIV/361/2014 Rady Powiatu Chojnickiego z dnia 4 września 2014 r. Lp. Nazwa i cel Jednostka odpowiedzialna
WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego dr Stanisław Sorys Wicemarszałek Województwa Małopolskiego 1_GOSPODARKA WIEDZY 2_CYFROWA MAŁOPOLSKA 3_PRZEDSIĘBIORCZA
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ZWIERZYNIEC Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
POWIAT LIMANOWSKI. Powiat Limanowski
POWIAT LIMANOWSKI Cechy demograficzne Powiatu Obszar 952 km 2 Liczba mieszkańców 120,1 tys. Gęstość zaludnienia 126 osób/km 2 Zalesienie 41% Specyfika: - duży udział ludności w wieku przedprodukcyjnym
CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Opatówek na lata 2014-2025, zwracamy się do Państwa
I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ
Załącznik do Uchwały Nr XV / 133 / 2007 Rady Powiatu Raciborskiego z dnia 28 grudnia 2007r. ZAŁOŻENIA DO STRATEGII ROZWOJU POWIATU RACIBORSKIEGO 1. OPTYMALIZACJA UKŁADU KOMUNIKACYJNEGO I PRZESTRZENI PUBLICZNEJ
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA JÓZEFÓW Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata
Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata 2007 2013 Obszar strategiczny: Gospodarka i infrastruktura Cel Strategiczny: Rozwinięta gospodarka Gminy Nowy Targ Ulgi podatkowe dla rozpoczynających
ANKIETA. Konsultacje społeczne dla potrzeb realizacji Projektu Starogardzki Miejski Obszar Funkcjonalny(MOF) nowy wymiar partnerstwa na rzecz rozwoju
Strona1 ANKIETA Konsultacje społeczne dla potrzeb realizacji Projektu Starogardzki Miejski Obszar Funkcjonalny(MOF) nowy wymiar partnerstwa na rzecz rozwoju Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności
Raport z naboru projektów do Banku Projektów Regionalnych dla subregionu tarnowskiego
Raport z naboru projektów do Banku Projektów Regionalnych dla subregionu tarnowskiego Stanisław Sorys Członek Zarządu Województwa Małopolskiego Zastępca Przewodniczącego Forum Subregionu Tarnowskiego I
KWALIFIKACJA MERYTORYCZNA KART PROJEKTÓW W RAMACH PODDZIAŁANIA GŁĘBOKA MODERNIZACJA ENERGETYCZNA BUDYNKÓW UŻYTECZNOŚCI PUBLICZNEJ SPR SUBREGION
KWALIFIKACJA MERYTORYCZNA KART PROJEKTÓW W RAMACH PODDZIAŁANIA 4.3.2 GŁĘBOKA MODERNIZACJA ENERGETYCZNA BUDYNKÓW UŻYTECZNOŚCI PUBLICZNEJ SPR SUBREGION SĄDECKI KWALIFIKACJA FORMALNA KART PROJEKTÓW W RAMACH
Planowane do realizacji. Status projektu. LP Tytuł projektu Źródło współfinansowania 1. Budowa. Zakres projektu. Poziom REGIONALNEGO
Planowane do realizacji LP Tytuł projektu Źródło współfinansowania 1. Budowa infrastruktury turystycznej w otoczeniu zbiornika MAŁOPOLSKIEGO NA Klimkówka: Parku LATA 2014-2020 Rekreacji Poddziałanie 6.3.3
Działanie 1.1. Rozwój mikroprzedsiębiorstw. rezultatu Liczba nowych/udoskonalonych produktów lub usług szt. corocznie
ZAŁ. 3 TABELA WSKAŹNIKÓW PRODUKTU I REZULTATU NA POZIOMIE DZIAŁANIA Typ wskaźnika Nazwa wskaźnika Jednostka Częstotliwość pomiaru Wartość w roku bazowym Zakładana wartość w roku docelowym (2013) PRIORYTET
Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach 2014 2020 Małgorzata Potocka-Momot
Strategia Rozwoju Małopolski i finansowanie jej wdrożenia w ramach programu regionalnego w latach 2014 2020 Małgorzata Potocka-Momot Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej
Sprawozdanie z działalności Starosty, Zarządu i Rady Powiatu w Bochni w latach
Sprawozdanie z działalności Starosty, Zarządu i Rady Powiatu w Bochni w latach 2006-2010. W ciągu minionych czterech lat Powiat Bocheński: zrealizował zadania na drogach powiatowych za kwotę ok. 39,5 mln
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE
Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE Podedwórze, październik 2014 1. WSTĘP W dniu 24.10.2014 w Urzędzie Gminy w Podedwórzu odbyły się
Raport z naboru projektów do Banku Projektów Regionalnych dla subregionu sądeckiego
Raport z naboru projektów do Banku Projektów Regionalnych dla subregionu sądeckiego Stanisław Sorys Członek Zarządu Województwa Małopolskiego Przewodniczący Forum Subregionu Sądeckiego I posiedzenie Forum
Wykaz przedsięwzięć do WPF
Strona 1 Wykaz przedsięwzięć do WPF Załącznik Nr 2 do Uchwały Nr VIII/77/15 Rady Gminy Cedry Wielkie z dnia 11 września 2015r. kwoty w zł 1 Wydatki na przedsięwzięcia-ogółem (1.1+1.2+1.3) 46 413 769,00
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ALEKSANDRÓW Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Odnowa i rozwój wsi pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU DĄBROWSKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Dąbrowskiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca
Małopolskie samorządy w nowej perspektywie finansowej. Szanse i wyzwania
Małopolskie samorządy w nowej perspektywie finansowej. Szanse i wyzwania Debata w Gorlicach Patronat honorowy: Marek Sowa Marszałek Województwa Małopolskiego Perspektywa finansowa 2014-2020 Dofinansowanie
Zakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
v Zasięg terytorialny i uwarunkowania geograficzne... 8 v Uwarunkowania rozwoju lokalnego v Uwarunkowania historyczne i kulturowe...
Spis treści: Słowo wstępne..................................................................... 5 Charakterystyka Powiatu Garwolińskiego............................................. 7 v Zasięg terytorialny
Marszałek województwa świętokrzyskiego, Adam Jarubas spotkał się w Sanatorium Marconi
Busko-Zdrój przykładem rozwoju 1 28 października 2014 Busko-Zdrój przykładem rozwoju Marszałek województwa świętokrzyskiego, Adam Jarubas spotkał się w Sanatorium Marconi Tekst pochodzi ze strony www.sejmik-kielce.pl
Wspieramy i współpracujemy! Powiat gorlicki
Wspieramy i współpracujemy! Powiat gorlicki Przedsiębiorczość w powiecie gorlickim Przyrost podmiotów gospodarczych w powiecie w okresie 2010-2017 o 10,1% olkuski miechowski 6. miejsce w rankingu małopolskich
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO NA LATA 2014-2020 Marek Sowa Marszałek Województwa Małopolskiego NOWY PROGRAM REGIONALNY NIEMAL 3 MLD EUR NA ROZWÓJ MAŁOPOLSKI Alokacja: 2 878 215
Rewitalizacje oraz poprawa warunków życia mieszkańców. Rewitalizacje oraz poprawa warunków życia mieszkańców czerwca 2018
Rewitalizacje oraz poprawa warunków życia mieszkańców 1 26 czerwca 2018 Rewitalizacje oraz poprawa warunków życia mieszkańców W Dwikozach, Solcu-Zdroju, Opatowcu marszałek Adam Jarubas podpisał umowy na
, , ,75 0, , , ,40 0, , ,05 0, ,
Inwestycje zrealizowane przez Gminę Baranów w latach 2014 2018 Lp Nazwa inwestycji Wartość inwestycji Środki własne Finansowanie Środki UE Inne środki zewnętrzne krajowe Realizacja w latach 1 Budowa boksu
Podsumowanie kadencji Burmistrza Ziółkowskiego
Podsumowanie kadencji Burmistrza Ziółkowskiego Napisano dnia: 2014-10-28 11:00:05 Koniec kadencji jest okresem podsumowań i rozliczeń. Co włodarzom udało się wykonać w ostatnich latach. Co zastali obejmując
PLAN ZADAŃ. Strategii Rozwoju Powiatu Limanowskiego
Załącznik Do Uchwały Nr V/59/ Rady Powiatu Limanowskiego Z dnia 3 maja 0 r. PLAN ZADAŃ Strategii Rozwoju Powiatu Limanowskiego Obszar strategiczny I: ROLNICTWO CEL.. UTRZYMANIE ROLNICZEGO CHARAKTERU POWIATU
PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r.
W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania
Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem
Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika
Uchwała Nr 3/12 Komitetu Monitorującego Małopolski Regionalny Program Operacyjny (KM MRPO) w latach z dnia 21 czerwca 2012 roku
Uchwała Nr 3/12 Komitetu Monitorującego Małopolski Regionalny Program Operacyjny (KM MRPO) w latach 2007-2013 z dnia 21 czerwca 2012 roku w sprawie zmiany niektórych uchwał Komitetu Monitorującego w sprawie
SUBREGION PODHALAŃSKI
. Lista projektów, które uzyskały pozytywny wynik oceny merytorycznej w ramach konkursu nr RPMP.12.01.03-IZ.00-12-031/17 w ramach Działania 12.1 Infrastruktura ochrony zdrowia, Poddziałania 12.1.3 Infrastruktura
Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych
Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych Nr 1 Atrakcyjni na rynku pracy, koszt w PLN Szkolenia i kursy skierowane do osób dorosłych (bezrobotnych), które z własnej
PARK NAUKOWO-TECHNOLOGICZNY RZESZÓW - DWORZYSKO POWIATU RZESZOWSKIEGO GOSPODARCZE SERCE MIASTA I CAŁEGO REGIONU
PARK NAUKOWO-TECHNOLOGICZNY RZESZÓW - DWORZYSKO POWIATU RZESZOWSKIEGO GOSPODARCZE SERCE MIASTA I CAŁEGO REGIONU POWIAT RZESZOWSKI DOBRE MIEJSCE NA INWESTYCJE W skład Powiatu Rzeszowskiego wchodzi 14 gmin
Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
REALIZACJA ZADAŃ PLANOWANE ZADANIA INWESTYCYJNE W OKRESIE 2007-2015
NAKŁADY OGÓŁEM NAKŁADY W POSZCZEGÓLNYCH LATACH PLANU W ZŁOTYCH 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Lp NAZWA ZADANIA OGÓŁEM ŚRODKI B.GM. ŚR. ZEWN. pożyczka WFOŚiGW ŚR.B.GM. ŚR. ZEWN. pożyczka WFOŚiGW
Szanse rozwoju Sądecczyzny w perspektywie do 2020 roku
Szanse rozwoju Sądecczyzny w perspektywie do 2020 roku Marek Sowa Marszałek Województwa Małopolskiego Nowy Sącz 14 maja 2014 r. Nowy Sącz -charakterystyka polifunkcyjny charakter ośrodka subregionalnego
Lp. Nazwa projektu Wartość całkowita Kwota dofinansowania Źródło Wkład własny Gminy PROJEKTY INWESTYCYJNE PRZEZNACZONE DO REALIZACJI
ZESTAWIENIE PROJEKTÓW REALIZOWANYCH BĄDŻ PRZEZNACZONYCH DO REALIZACJI W ROKU 2017 z uwzględnieniem kwoty pozyskanego dofinansowania stan na 18.04.2017 r. Lp. Nazwa projektu Wartość całkowita Kwota dofinansowania
PERSPEKTYWA FINANSOWA UNII EUROPEJSKIEJ NA LATA 2014-2020 PROJEKTY ZGŁASZANE PRZEZ GMINĘ MIKOŁÓW DO REALIZACJI W RAMACH RPO WSL 2014-2020 (ZIT)
PERSPEKTYWA FINANSOWA UNII EUROPEJSKIEJ NA LATA 2014-2020 PROJEKTY ZGŁASZANE PRZEZ GMINĘ MIKOŁÓW DO REALIZACJI W RAMACH RPO WSL 2014-2020 (ZIT) 1. Nowoczesne źródła energii - budowa farm słonecznych na
Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Przyporządkowanie działań w programach operacyjnych wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020
Przyporządkowanie działań w programach operacyjnych 2014-2020 wg celów strategicznych Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020 Załącznik nr 4 B Cele strategiczne SRWL Działania RPO- LUBUSKIE 2020
3 mln zł. ZADANIA SUBREGIONALNE 600 tys. zł na subregion ZADANIA POWIATOWE. Roczny koszt bieżącego utrzymania zadania: max 10% kwoty realizacji
Marszałkowski Budżet Obywatelski - to środki budżetu Województwa Opolskiego przeznaczone na realizację zadań wybranych przez osoby zamieszkałe na terenie Województwa Opolskiego 3 mln zł ZADANIA SUBREGIONALNE
UCHWAŁA NR XX/153/2016 RADY GMINY RUDNIKI. z dnia 28 grudnia 2016 r. w sprawie zmian w "Planie inwestycji finansowanych z budżetu w 2016 roku"
UCHWAŁA NR XX/153/2016 RADY GMINY RUDNIKI z dnia 28 grudnia 2016 r. w sprawie zmian w "Planie inwestycji finansowanych z budżetu w 2016 roku" Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 4 i 15 ustawy z dnia 8 marca
UCHWAŁA NR XVIII/138/2016 RADY GMINY RUDNIKI. z dnia 28 października 2016 r. w sprawie zmian w "Planie inwestycji finansowanych z budżetu w 2016 roku"
UCHWAŁA NR XVIII/138/2016 RADY GMINY RUDNIKI z dnia 28 października 2016 r. w sprawie zmian w "Planie inwestycji finansowanych z budżetu w 2016 roku" Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 4 i 15 ustawy z dnia
UCHWAŁA NR XVI/124/2016 RADY GMINY RUDNIKI. z dnia 17 sierpnia 2016 r. w sprawie zmian w "Planie inwestycji finansowanych z budżetu w 2016 roku"
UCHWAŁA NR XVI/124/2016 RADY GMINY RUDNIKI z dnia 17 sierpnia 2016 r. w sprawie zmian w "Planie inwestycji finansowanych z budżetu w 2016 roku" Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 4 i 15 ustawy z dnia 8 marca
UCHWAŁA NR XVII/132/2016 RADY GMINY RUDNIKI. z dnia 29 września 2016 r. w sprawie zmian w "Planie inwestycji finansowanych z budżetu w 2016 roku"
UCHWAŁA NR XVII/132/2016 RADY GMINY RUDNIKI z dnia 29 września 2016 r. w sprawie zmian w "Planie inwestycji finansowanych z budżetu w 2016 roku" Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 4 i 15 ustawy z dnia 8 marca
FUNDUSZE EUROPEJSKIE W MAŁOPOLSCE GMINA RYGLICE
FUNDUSZE EUROPEJSKIE W MAŁOPOLSCE GMINA RYGLICE 29.10.2014 r. dr Stanisław Sorys Członek Zarządu Województwa Małopolskiego Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata 2007-2013 z wyłączeniem Osi Priorytetowej
DKBW 2 200,00 spisy wyborców 2 200,00
BUDŻET Gminy Jerzmanowice-Przeginia na rok 2019 w zarysie; Poz. Treść Dochody ogółem 46 905 906,10 I. Dochody bieżące 39 303 074,82 w tym 1. Udział w podatkach państwowych 9 020 000,00 od osób fizycznych
REALIZACJA ZADAŃ PLANOWANE ZADANIA INWESTYCYJNE W OKRESIE
NAKŁADY OGÓŁEM NAKŁADY W POSZCZEGÓLNYCH LATACH PLANU W ZŁOTYCH 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Lp NAZWA ZADANIA OGÓŁEM ŚRODKI B.GM. ŚR. ZEWN. pożyczka WFOŚiGW ŚR.B.GM. ŚR. ZEWN. pożyczka WFOŚiGW
Wykaz wydatków majątkowych na 2018r.
Wykaz wydatków majątkowych na 2018r. Załącznik Nr 5 do Uchwały Nr 540/2018 Rady Miejskiej z dnia 25.10.2018r. Dział Rozdział Paragraf Treść Przed zmianą Zmiana Po zmianie 010 Rolnictwo i łowiectwo 5 00
za organ stanowiący Janusz Obrębski
Strona 1 z 16 z tego: dochody z tytułu udziału we wpływach z podatku dochodowego od osób fizycznych dochody z tytułu udziału we wpływach z podatku dochodowego od osób prawnych z podatku od nieruchomości
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Załącznik Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA ZAMOŚĆ Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /
Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego
Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego układu transportowego Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa
PODSUMOWANIE VI KADENCJI SAMORZĄDU MIASTA I GMINY GRABÓW NAD PROSNĄ
PODSUMOWANIE VI KADENCJI SAMORZĄDU MIASTA I GMINY GRABÓW NAD PROSNĄ W mijającej kadencji samorządu Miasto i Gmina Grabów nad Prosną osiągnęła znaczne postępy w rozwoju infrastruktury społeczno-kulturalnej,
Wykaz przedsięwzięć do WPF
Wykaz przedsięwzięć do WPF Załącznik nr 2 do Uchwały Nr XVIII/211/2016 Rady Gminy Długosiodło z dnia 16 grudnia 2016 roku kwoty w zł Strona 1 1 Wydatki na przedsięwzięcia-ogółem (1.1+1.2+1.3) 25 284 257,01
Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE
Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata 2015-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE CELE OPERACYJNE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I AKTYWIZACJA ZAWODOWA ROZWÓJ INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ I DZIAŁALNOŚCI SPORTOWEJ
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata działania samorządowe
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 2020 - działania samorządowe Katowice, 9 listopada 2015 r. PROW 2014-2020 Działania w ramach PROW 2014-2020 wdrażane przez Samorządy Województw 1. Inwestycje
UCHWAŁA NR XV/118/2016 RADY GMINY RUDNIKI. z dnia 21 czerwca 2016 r. w sprawie zmian w "Planie inwestycji finansowanych z budżetu w 2016 roku"
UCHWAŁA NR XV/118/2016 RADY GMINY RUDNIKI z dnia 21 czerwca 2016 r. w sprawie zmian w "Planie inwestycji finansowanych z budżetu w 2016 roku" Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 4 i 15 ustawy z dnia 8 marca
Inwestycje w Gminie Ciasna w 2011 roku
Inwestycje w Gminie Ciasna w 2011 roku Szanowni mieszkańcy Gminy Ciasna! Jesteśmy u progu zbliżającego się 2011 roku. To szczególna okazja do podsumowań i refleksji, a także przedstawienia planów na przyszły
Regionalny Program Operacyjny woj. Wielkopolskiego Stanowisko Pozarządowych Organizacji Ekologicznych
Regionalny Program Operacyjny 2014-2020 woj. Wielkopolskiego Stanowisko Pozarządowych Organizacji Ekologicznych Patrycja Romaniuk, Poznań, 25.06.2014 Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w ramach
UCHWAŁA NR... RADY GMINY BOGORIA. z dnia 13 września 2016 r. w sprawie zmian budżetu gminy na rok 2016
Projekt UCHWAŁA NR... RADY GMINY BOGORIA w sprawie zmian budżetu gminy na rok 2016 Na podstawie art.18 ust.2 pkt 4 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (t.j. Dz. U. 2016 r., poz. 446) i
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA TOMASZÓW LUBELSKI Załącznik Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
jako okazję do świętowania i wyrażenia naszej nadziei na dobrą spokojną i pożyteczna przyszłość, ale także jako okazję
Szanowni Państwo, Dzisiejsze przywitanie Nowego Roku wykorzystujemy nie tylko jako okazję do świętowania i wyrażenia naszej nadziei na dobrą spokojną i pożyteczna przyszłość, ale także jako okazję do podsumowania
SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONSULTACJI SPOŁECZNYCH dotyczących budowania Strategii Rozwoju Gminy Jordanów Śląski na lata 2014 2020
SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONSULTACJI SPOŁECZNYCH dotyczących budowania Strategii Rozwoju Gminy Jordanów Śląski na lata 2014 2020 WSTĘP W celu zagwarantowania szerokiego udziału społeczeństwa w procesie
POWIAT RZESZOWSKI WYKORZYSTUJE ŚRODKI UNIJNE NA INWESTYCJE
WOJEWÓDZTWO PODKARPACKIE POWIAT RZESZOWSKI WYKORZYSTUJE ŚRODKI UNIJNE NA INWESTYCJE Zarząd Powiatu Rzeszowskiego od wielu lat dokłada starań by sprostać wymaganiom postawionym przez Unię Europejską i konsekwentnie
Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.
W związku z przystąpieniem Urzędu Gminy w Czempiniu do opracowania Strategii Rozwoju na lata 2007-2013, zwracamy się z prośbą do wszystkich mieszkańców naszej gminy o współuczestniczenie w tworzeniu dokumentu.
ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne
1 ANKIETA Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025, zwracamy
Wspieramy i współpracujemy! Powiat wadowicki
Wspieramy i współpracujemy! Powiat wadowicki Przemysłowy powiat 16,5 tys. zarejestrowanych firm 3 miejsce w Małopolsce! 2 miejsce w województwie pod względem liczby firm w sekcji C Przetwórstwo przemysłowe
UCHWAŁA NR IX/65/2015 RADY GMINY RUDNIKI. z dnia 13 października 2015 r. w sprawie zmian w "Planie inwestycji finansowanych z budżetu w 2015 roku"
UCHWAŁA NR IX/65/2015 RADY GMINY RUDNIKI z dnia 13 października 2015 r. w sprawie zmian w "Planie inwestycji finansowanych z budżetu w 2015 roku" Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 4 i 15 ustawy z dnia 8
Typy projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Poddziałanie nie będzie realizowane w 2015 roku.
Załącznik nr 2 do Uchwały Nr 1393/15 Zarządu Województwa z dnia 15 października 2015 r. Harmonogram naborów wniosków o dofinansowanie w trybie konkursowym dla Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa
ZINTEGROWANE INWESTYCJE TERYTORIALNE AGLOMERACJI JELENIOGÓRSKIEJ - WNIOSKUJ O DOFINANSOWANIE I DZIAŁAJ!
ZINTEGROWANE INWESTYCJE TERYTORIALNE AGLOMERACJI JELENIOGÓRSKIEJ - WNIOSKUJ O DOFINANSOWANIE I DZIAŁAJ! INFORMATOR NR 2-30.08.2019 OGŁOSZONE NABORY: Poddziałanie 10.1.3 Zapewnienie równego dostępu do wysokiej
potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie
S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju
Inwestycje w okresie od 01.01.2011r. do 30.10.2014r. Prezentacja: Andrzej Żołyński
Inwestycje w okresie od 01.01.2011r. do 30.10.2014r. Prezentacja: Andrzej Żołyński Inwestycje drogowe Przebudowa nawierzchni drogi gminnej wraz z elementami poprawiającymi bezpieczeństwo ruchu w miejscowości
ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata
ANKIETA do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 zachęcamy wszystkich mieszkańców naszej Gminy
ANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA 2014-2020 STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA "PRZYJAZNA ZIEMIA LIMANOWSKA"
ANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA 2014-2020 W związku z przygotowaniem nowej Lokalnej Strategii Rozwoju, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie niniejszej ankiety.
Indykatywny harmonogram konkursów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego na lata
załącznik do uchwały nr 2815/300/IV/2013 z dnia 10.12.2013 r. Planowany termin konkursu Alokacja Priorytet Działanie / poddziałanie (nabór projektów) mln EUR 2.2. Rozwój elektronicznych usług publicznych
Spotkanie w sprawie przebiegu drogi expresowej S10
Spotkanie w sprawie przebiegu drogi expresowej S10 17 lutego 2015 r. w Starostwie Powiatowym w Sierpcu odbyło się spotkanie dotyczące planowanej do budowy drogi expresowej S10 oraz małej obwodnicy Sierpca,
STAN REALIZACJI PROJEKTÓW KLUCZOWYCH W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO NA LATA 2007-2013
XXV POSIEDZENIE KOMITETU MONITORUJĄCEGO STAN REALIZACJI PROJEKTÓW KLUCZOWYCH W RAMACH REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO NA LATA 2007-2013 Kielce, 13 marca 2015 r. dla rozwoju
WYKAZ PROJEKTÓW SUBREGIONALNYCH W RAMACH PODDZIAŁANIA LOKALNE TRASY TURYSTYCZNE - SPR
Załącznik do Uchwały Nr 1188/16 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 4 sierpnia 2016 r. WYKAZ PROJEKTÓW SUBREGIONALNYCH W RAMACH PODDZIAŁANIA 6.1.4 LOKALNE TRASY TURYSTYCZNE - SPR REGIONALNEGO PROGRAMU
A N K I E T A. Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020
A N K I E T A Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020 Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy
GŁÓWNE KIERUNKI DZIAŁANIA W LATACH
PROGRAM POPRAWY BEZPIECZEŃSTWA RUCHU DROGOWEGO NA OBSZARZE WOJEWÓDZTWA DOLNOŚLĄSKIEGO GŁÓWNE KIERUNKI DZIAŁANIA W LATACH 2016 2020. 1. DIAGNOZA STANU BEZPIECZEŃSTWA RUCHU DROGOWEGO NA OBSZARZE WOJEWÓDZTWA.
Prezentacja Mandatu Terytorialnego Konińskiego Obszaru Strategicznej. Interwencji KONIN Koniński Obszar Strategicznej.
KONIN 17.02.2016 Województwo wielkopolskie Mandat Terytorialny Prezentacja Mandatu Terytorialnego Konińskiego Obszaru Strategicznej Interwencji Koniński Obszar Strategicznej Interwencji K OSI jednostki