mgr inż. Michał Gajda

Transkrypt

1 zdjęcie Kandydat na Przewodniczącego Krajowej Reprezentacji Doktorantów mgr inż. Michał Gajda Łódź, 6 grudnia 2014

2 Absolwent: Wydział Mechatroniki Politechniki Warszawskiej: Wykonywanie narzędzi z węglików spiekanych metodą wtryskową. Studia doktoranckie: Wydział Zarządzania Politechniki Warszawskiej; Zarządzanie innowacjami współpraca biznesu i nauki. Zainteresowania naukowe: Transfer technologii, wdrażanie innowacji, modele współpracy uczelni z otoczeniem. Wykształcenie

3 Doświadczenie

4 1. Przewodniczący Samorządu Studentów Politechniki Warszawskiej (2 kadencje); 2. Delegat PW na zjazdach PSRP; 3. Współorganizator Zjazdu Porozumienia Doktorantów Uczelni Technicznych, Warszawa Organizator konferencji Praca, biznes, nauka perspektywy dla doktorantów (kwiecień 2014) 5. Pomysłodawca, twórca wniosku grantowego oraz koordynator projektu Nauka i biznes Pomost młodych Polonia Polska w 2013 roku, pozyskane finansowanie z Ministerstwa Spraw Zagranicznych,, budżet projektu ponad 200 tys. zł.; Doświadczenie

5 1. Przewodniczący Samorządu Studentów Politechniki Warszawskiej (2 kadencje); 2. Delegat PW na zjazdach PSRP; 3. Współorganizator Zjazdu Porozumienia Doktorantów Uczelni Technicznych, Warszawa Organizator konferencji Praca, biznes, nauka perspektywy dla doktorantów (kwiecień 2014) 5. Pomysłodawca, twórca wniosku grantowego oraz koordynator projektu Nauka i biznes Pomost młodych Polonia Polska w 2013 roku, pozyskane finansowanie z Ministerstwa Spraw Zagranicznych,, budżet projektu ponad 200 tys. zł.; Doświadczenie

6 1. Reprezentowanie środowiska doktoranckiego. 2. Wsparcie dla Samorządów i Doktorantów. 3. KRD Forum wymiany doświadczeń. 4. Sprawne i efektywne działanie. 5. Budżet KRD. 6. Reaktywność -> Proaktywność! 7. Wyzwania horyzontalne Plan działań

7 1. Aktywna współpraca z instytucjami oraz organami działającymi w sektorze nauki i szkolnictwa wyższego (m.in. MNiSW, KRASP, branżowe komisje rektorskie, RGNiSW, PKA, Sejm, Senat RP). 2. Instytucje finansujące działalność naukową (m.in. NCN, NCBiR) oraz rozwój doktorantów poprzez programy wymian i staży (m.in. FNP). 3. Współpraca z samorządami lokalnymi doktoranci oraz ich wsparcie istotnym elementem strategii rozwoju regionów. 4. Reprezentacja na arenie międzynarodowej oraz zaangażowanie w inicjatywy ponadnarodowe skierowane do środowiska doktoranckiego (m.in. współpraca z Polonią, Eurodoc). Reprezentowanie środowiska doktoranckiego

8 1. Szkolenia skierowane do Samorządów i Doktorantów w zakresie prawna, stypendiów, pozyskiwania środków na badania; 2. Współpraca z porozumieniami lokalnymi i branżowymi; 3. Wsparcie w rozwiązywaniu problemów doktoranckich na uczelniach i w jednostkach realizujących studia doktoranckie; 4. Kontynuacja funkcjonowania Rzecznika Praw Doktoranta oraz wsparcie w zakresie tworzenia opinii prawnych. Wsparcie dla Samorządów

9 1. Otwarte Zarządy jako miejsce dyskusji o problemach środowiska i wypracowywania opinii. 2. Organizacja spotkania Samorządów Doktoranckich mającego na celu dyskusję nad wyzwaniami, problemami środowiska oraz umożliwiającego wymianę doświadczeń. 3. KRD jako narzędzie do pozyskiwania doświadczeń oraz kontaktów na arenie międzynarodowej. KRD Forum wymiany doświadczeń

10 1. Przygotowanie całorocznego planu działań Zarządu na początku kadencji. 2. Zatrudnienie pracownika biura konkurs otwarty z przygotowanym zakresem obowiązków. 3. Poszerzanie grona osób współpracujących odpowiednio do potrzeb organizacji, kierunków działania i uzupełniania kompetencji. Sprawne i efektywne działanie KRD

11 1. Opracowanie preliminarza wydatków zwiększającego płynność finansową KRD. 2. Przyspieszenie opracowywania i publikacji sprawozdań finansowych. 3. Aktywne poszukiwanie środków zewnętrznych na inicjatywy doktoranckie. 4. Kontynuacja działań związanych z nawiązywaniem współpracy KRD z sektorem biznesu i gospodarki. Budżet KRD

12 1. Stanowiska wychodzące ze środowiska doktorantów jako potrzeby i oczekiwania, a nie odpowiedzi na proponowane zmiany. 2. Aktywne lobbowanie wypracowywanych stanowisk KRD w gremiach decyzyjnych i opiniotwórczych. 3. Wybory władz krajowych, a oczekiwania doktorantów?! 4. Rzecznik Prasowy KRD stworzenie bazy kontaktów medialnych do prezentowania mediom najważniejszych inicjatyw oraz stanowisk środowiska doktoranckiego. Reaktywność Proaktywność

13 Otwarta dyskusja na ważne tematy: 1. X lecie KRD dyskusja nad kierunkami rozwoju organizacji i jej priorytetami; 2. Studia doktoranckie model, w jakim kierunku powinny zmierzać, jakie są oczekiwania; 3. Umiejętności miękkie ich rola w kwalifikacjach doktorantów 4. Finansowanie działań KRD w oparciu o dotację, czy aktywne pozyskiwanie środków na projekty? Wyzwania horyzontalne

14 mgr inż. Michał Gajda Politechnika Warszawska Kandydat na Przewodniczącego Krajowej Reprezentacji Doktorantów Łódź, 6 grudnia 2014