Tworzenie zrównoważonej destynacji
|
|
- Fabian Matysiak
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Tworzenie zrównoważonej destynacji Transport, komunikacja, wizerunek, zarządzanie środowiskiem Sonia Priwieziencew Marszałek Województwa Mazowieckiego
2 I-Trochę teorii 1. Zakres grupy tematycznej-przypomnienie najważniejszych zagadnień 2. Podsumowanie dotychczas wykonanej pracy 3. Przypomnienie zasad tworzenia zrównoważonego celu podróży/ EKOTURYSTYKI 4. Rola poszczególnych osób i grup interesu II- Więcej praktyki 1. Praca warsztatowa: wybór liderów i oczekiwania wobec nich najważniejsze kryteria do certyfikatu warunki udziału w sieci Plan proponowane obiekty/instytucje
3 1. Zakres grupy tematycznej najważniejsze zagadnienia Transport, komunikacja, wizerunek, zarządzanie środowiskiem Są to najtrudniejsze zagadnienia gdyż ostatecznie one tworzą obraz całościowy terenu, łączą poszczególne obiekty, dają wrażenie całości i spójności Nie ma jednej osoby odpowiedzialnej Wszyscy mają swój wkład Szczególną rolę grają instytucje, stowarzyszenia i samorządy
4 Problemy Transport -Transport generuje bardzo dużo zanieczyszczeń (jeżeli chodzi o emisję CO2, najbardziej wzrasta) -Transport jest warunkiem dotarcia turysty do celu podróży i poruszania się na miejscu -Transport przelotowy- TIRy jest dużą uciążliwością w niektórych gminach (oraz związane z nim problemy np. w Brańszczyku )
5 Propozycje w ramach naszej sieci powinniśmy promować przyjazne ludziom i środowisku środki transportu każdy obszar który chce być ekoturystyczny pownien maksymalnie zapewnić możliwość poruszania się bez samochodu Oznakowanie, informacja, mapy, trasy Rozwój lokalnych usług (taksówki, busy, wypożyczalnie rowerów) Parkingi, PKP Transport
6 Komunikacja/Informacja Zagadnienia Podstawą jest dobra informacja i komunikacja wewnątrz sieci/terenu/pomiędzy obiektami oraz dla gości z zewnątrz Problemy Brak jasnej zcentralizowanej oznakowanej informacji zarówno na www jak i w terenie Numeru telefonu Brak oznakowania Brak jasnych map
7 Komunikacja/Informacja Propozycje tworzymy swój system? wykorzystujemy i usprawniamy to co jest? Problem spójności - np. oznakowania Aktualności informacji Zebrania w jednym miejscu Współpracy punktów informacyjnych i obiektów
8 Zagadnienia Obraz całości (to co zapamiętujemy) Obraz poszczególnych obiektów (to co nas wyróżnia) =kreowanie wizerunku-podkreślenie pozytywnych aspektów, minimalizacja negatywnych Decyzja CZYM/JAK chcemy się wyróżniać, DLA KOGO Problemy Wizerunek/marketing Zniszczony krajobraz, brzydka architektura, śmieci, ruch samochodowy, brudne przystanki Zabytki w kiepskim stanie, brak konserwacji architektury Dużo obiektów (sklepy, bary, noclegi) o bardzo kiepskim standardzie, i fatalnej estetyce (siding plastikowy, wieżyczki, nowoczesne kościoły )
9 Profil obszaru (celu podróży) Kim jesteśmy? Kim chcemy być? Dla kogo? =Profil sieci?
10 Propozycje Wizerunek/marketing Ustalamy jasne spójne podstawy i zasady które wdrażamy i promujemy Samorządy dbają o miejsca publiczne ale każdy dba również o własne podwórko. Promujemy na stronie ładne miejsca Wyróżniamy wyjątkowe obiekty architektury Ukierunkowujemy ruch turystyczny Staramy się nie szpecić dalej Szczególnie zadbane muszą być miejsca publiczne Mogą w tym brać udział lokalne stowarzyszenia!
11 Zarządzanie Środowiskiem Zagadnienia/problemy Czy naprawdę jesteśmy zieloną gminą? Ile zanieczyszczeń generujemy? Najważniejsze: -transport -odpady (palenie plastiku??? Co z segregacją??) -ścieki -zużycie energii- węgiel/dzika wycinka lasów?? Inne : np. azbest, pestycydy, herbicydy
12 Zarządzanie Środowiskiem Propozycje Kryteria wytyczone dla członków i obiektów Przykład muszą dawać instytucje publiczne i samorządy Możemy promować pozytywne działania danej gminy (np. wniosek na oczyszczalnie przydomowe w Długosiodle)
13 Zarządzanie Środowiskiem Propozycje Kryteria wytyczone dla członków i obiektów Przykład muszą dawać instytucje publiczne i samorządy Bardzo ważna jest edukacja (szkoły ale nie tylko)
14 na konferencji inauguracyjnej Gminy zaprezentowały się, poznaliśmy stowarzyszenie Na Wsi i NLOT Nadbużański oraz LGD Zielone Mosty Narwi =bardzo różny poziom prezentacji gmin =duże zróżnicowanie sposobu zarządzania pomimo podobnego potencjału i uwarunkowań warsztat terenowy 2.Podsumowanie dotychczasowej pracy Łochów- GCI, kolektory, oczyszczalnia, segregacja Długosiodło- oznakowanie, trasa rowerowa, oczyszczalnie przydomowe, informacja, Lipnik Park Dokonaliśmy ANALIZY SWOT zasobów terenu
15
16
17
18
19 Siły (S) DIAGNOZA-PODSUMOWANIE ANALIZY SWOT Przyroda i walory Przyrodnicze, czyste powietrze i środowisko naturalne : Dogodne położenie i połączenia komunikacyjne Istniejące szlaki turystyczne Istniejąca i w niektórych gminach dobrze dostępna informacja oraz działania promocyjne Gospodarka odpadami (nie wszędzie) Słabości (W) Zbyt słaba lub mało dostępna informacja turystyczna Słaba/niedostateczna gospodarka odpadami i wodno-ściekowa Zbyt mało energii odnawialnych Uciążliwość ruchu samoch. i TIR zbyt słaba promocja zbyt mało rozwinięta infrastruktura turystyczna Szanse (O) Trendy w turystyce Fundusze Unijne Kryzys Zagrożenia (T) Niedobre uregulowania prawne, biurokracja Słaba dostępność funduszy Zanieczyszczenia z zewnątrzszczególnie ruch tranzytowy
20 2.Podsumowanie dotychczasowej pracy na warsztacie w Broku-założenia strategiczne dla obszaru: 4 CELE STRATEGICZNE 1. Poprawa i utrzymanie jakości środowiska 2. Dobry i sprawny system komunikacji, drogi i szlaki oznakowane i w dobrym stanie technicznym 3. Rozwój infrastruktury turystycznej oraz informacji turystycznej i działań marketingowych promujących obszar 4. Wykorzystanie walorów przyrodniczych, historycznych i kulturowych obszaru, szczególnie lokalnych tradycji
21 Cele szczegółowe i działania 1.1.Stworzenie przejrzystego systemu odpowiedzialności podmiotów zarządzających środowiskiem. Działania: Uregulowanie zasad współdziałania pomiędzy podmiotami Lasy państwowe Samorządy (zarządcy dróg) Koła łowieckie Rejonowe zarządy gospodarki wodnej 1. Poprawa i utrzymanie jakości środowiska 1.2 Ujednolicenie systemu odbioru nieczystości płynnych i stałych od użytkowników. Działania: Włączenie do podatku od nieruchomości opłat za wywóz nieczystości. Podnoszenie świadomości społeczeństwa dotyczących celowości segregacji odpadów Zintensyfikowanie działań na szczeblu gminnym zmierzających do pozyskania funduszy zewnętrznych na budowę przydomowych oczyszczalni ścieków. 1.3 Dostosowanie przepisów prawa dotyczących ochrony środowiska pod względem egzekwowania przestrzegania przepisów. Działania: Stworzenie jasnego systemu kar za nieprzestrzeganie prawa dotyczące ochrony środowiska Działania edukacyjne polegające na prowadzeniu konkursów typu Akcja posesja, Najładniejsza posesja.
22 2. Dobry i sprawny system komunikacji, drogi i szlaki oznakowane i w dobrym stanie technicznym Cele szczegółowe i działania Wprowadzenie do systemu komunikacji mikrobusów z rezerwacją na telefon, Uruchomienie wypożyczalni rowerów, szczególnie przy stacjach kolejowych oraz innych usług transportowych w gminach i wsiach (bryczki, furmanki, wozy drabiniaste, łodzie, kajaki), Udoskonalenie oznakowania szlaków turystycznych i dróg, Dokończenie modernizacji dróg lokalnych
23 3.Rozwój infrastruktury turystycznej oraz informacji turystycznej i działań marketingowych promujących obszar Cele szczegółowe i działania 3.1 Stworzenie wystarczającej bazy noclegowej Gospodarstwa agroturystyczne, kwatery prywatne, pola namiotowe, sieć restauracji 3.2 Rozwój produkcji, sprzedaży żywności ekologicznej Cotygodniowe targi i jarmarki, stoiska w sklepach 3.3 Opracowanie i wydrukowanie materiałów informacyjnych promujących plus strona WWW 3.4 Zwiększenie oferty turystycznej poprzez wytyczanie i oznakowanie nowych szlaków w turystyce Ścieżki ekologiczne, szlaki piesze, rowerowe, wodne 3.5 Kalendarz cyklicznych imprez kulturalnych i rozrywkowych Kuligi, dożynki, kolędy i pastorałki, topienie marzanny, Hubertus
24 4. Wykorzystanie walorów przyrodnicznych, historycznych i kulturowych obszaru, szczególnie lokalnych tradycji Cele szczegółowe i działania 4.1 Ochrona środowiska, pomników przyrody oraz zabytków architektury sakralnej, świeckiej i technicznej oznakowanie i inwentaryzacja 4.2 Kultywowanie tradycji regionalnych - obyczaje, stroje, rękodzieło, potrawy, obrzędy ludowe organizowanie warsztatów rękodzieła 4.3 Zebranie i utrwalanie informacji o ciekawych obiektach przyrodniczych, historycznych oraz wydarzeniach historycznych regionu (później zamieszczenie w materiałach promocyjnych) foldery, mapa, strony WWW, informacja w mediach (artykuły sponsorowane)
25 2.Podsumowanie dotychczasowej pracy (cd) na warsztacie w Lipniku- grudzień 2009 Przykłady systemów certyfikacji Praca nad zasadami ekoturystyki i kryteriami do NASZEGO ekocertyfikatu
26 2.Podsumowanie dotychczasowej pracy cd na konferencji w Łochowie- styczeń - budowanie sieci Poznaliśmy przykłady sieci norweskich (Golden Route, Sieć Hoteli Great Life Company, sieć Business International Network) Wypracowaliśmy wstępnie w grupach propozycje zasad dla naszej sieci
27 The golden route
28 The golden route members
29 The golden route Map
30 NASZA SIEĆ EKOTURYSTYCZNA Wstępnie omówiliśmy : KTO? PROFIL, ZASADY CELE I OCZEKIWANIA ORGANIZACJA (szczegóły w materiałach)
31 Przykład niemiecki Sieć 138 niezależnych tour operatorów 1996: 12 członków 2006: 138 członków
32 Ustalenia dla członków sieci Forum Anders Reisen Członkowie podpisują deklarację które obliguje ich do: - Promowania zrównoważonego rozwoju (zrównoważonego korzystania ze środowiska ) - Prowadzenie efektywnych i zyskownych przedsięwzięć turystycznych - Oferty promującej lokalne społeczności i lokalne cele podróży - Przeloty na odległość dalszą niż 700km są niedozwolone - Turyści podróżujący na odległość od 7000 do 2000km muszą zostać na miejscu przynajmniej 8 dni - Turyści podróżujący dalej niż 2000km muszą zostać przynajmniej 15 dni - Ograniczona wielkość grup - Zmotoryzowane przejażdżki po za głównymi drogami są niedozwolone
33 Tworzenie zrównoważonej destynacji turystycznej (celu podróży) Zrównoważony turystyczny cel podróży, łączy szereg przedsięwzięć turystycznych które oferują turystom doświadczenia związane z przyrodą i kulturą mające pozytywny wpływ na dobrobyt lokalnych społeczności oraz zachowanie unikalnych walorów przyrodniczych i kulturowych obszaru.
34 Tworzenie zrównoważonego celu podróży oznacza 1. Rozwój ekologicznie efektywnych przedsięwzięć/biznesów ( w tym: noclegi, żywienie) 2. Szeroką ofertę zajęć przyjaznych dla środowiska (w tym: atrakcje, rekreacja) 3. Wyszkolonych pracowników rozumiejących i potrafiących przekazać znaczenie lokalnych walorów przyrody i kultury 4. Zmniejszenie na tym obszarze zanieczyszczeń wynikających z transportu 5. Ograniczenie zanieczyszczeń wizualnych 6. Odpowiedni marketing i łatwo dostępna informacja która podniesie świadomość gości o lokalnej przyrodzie i otoczeniu
35 Zrównoważony cel podróży potrzebuje: współpracy lokalnej społeczności Restauracji i hoteli Sklepów, kiosków, stacji benzynowych Firm turystycznych oferujących zajęcia oparte na kulturze i przyrodzie Samorządu Firm transportowych/przewoźników Szkół Lokalnych stowarzyszeń i grup Organizacji pozarządowych w tym ekologicznych
36 Zrównoważony cel podróży potrzebuje: Inicjatywy na poziomie samorządu poprzez : Organizację kursów, szkoleń i wykładów Stworzenie platform dla rozwoju świeżych pomysłów Promowanie (marketing) obszaru jako zrównoważonego Zachętę dla lokalnych przedsiębiorstw/przedsięwzięć
37 Rola poszczególnych osób i grup interesu Z poradnika : Kluczem jest wzięcie części odpowiedzialności na siebie. Nie przejmuj się o tym co robi sąsiad- w końcu też się przyłączy! Samorządy : Wójt, Radni, Pracownicy Urzędu Gminy, GOK, GCI Lokalne stowarzyszenia i zrzeszenia, w tym LGD, KGW, Kółka Wędkarskie Doradcy Rolni Szkoły : nauczyciele, biblioteki Kluby Sportowe Kościoły Oraz
38 Rola poszczególnych osób i grup interesu Ważne: nie tylko osoby posiadające ofertę noclegów, gastronomię czy ofertę rekreacji. Wszelka aktywność może być atrakcją też dla gości-szczególnie kluby sportowe itp.-ważne jest umożliwienie im udziału Również praca z mieszkańcami, otoczeniem, tworzy przyjazne i zielone miejsce- wpływ na atrakcyjność turystyczną może być nie bezpośredni (np. edukacja mieszkańców odnośnie postępowania z odpadami) Inwestycje w energie odnawialne, oczyszczalnie przydomowe Tworzenie nowych miejsc pracy, zielonych usług
39 Wnioski Ekoturystyka to zarazem sposób podróżowania jak i prowadzenia rentownego ekologicznie efektywnego przedsiębiorstwa Koncepcja opiera się na unikalnych kulturowych i przyrodniczych doświadczeniach Ekoturystyka jest już powszechnie znaną i dobrze prosperującą gałęzią światowej gospodarki Największy sąsiad Polski- Niemcy jest pełen po brzegi Ekoturystów poszukujących jakościowych celów podróży! Ekoturyści są dobrze sytuowani i chcą wydawać więcej pieniędzy i spędzać na miejscu więcej czasu niż przeciętny turysta Ekoturystyka to sposób zrównoważonego i długotrwałego rozwoju obszaru pod kątem gospodarki i środowiska
40 Wnioski Rozwój ekoturystyki na danym terenie wymaga współpracy wielu grup,osób, obiektów Holistycznego podejścia. Turysta widzi całość! Aktywności samorządów jest porządana ale i bez niej można zacząć. Podstawą jest wspólne działanie lokalnych liderów.
41 Warsztat-kryteria i sieć Transport, komunikacja, wizerunek, zarządzanie środowiskiem Sonia Priwieziencew Marszałek Województwa Mazowieckiego
42 WARSZTAT-ZADANIA czas : 2 godziny 1.wybór liderów (członków grupy roboczej) i oczekiwania wobec nich (15-20 min) 2.najważniejsze kryteria do ekocertyfikatu (30 min) 3.warunki udziału w sieci (40 min) 4.proponowane obiekty/instytucje do sieci (30 min)
43 ZADANIE 1. Czy jest tu jakiś LIDER? Założenia wstępne: W każdej grupie wybieramy/zgłasza się ok. 5 osób. Utworzona zostaje 15 osobowa GRUPA ROBOCZA
44 Czy jest tu jakiś LIDER? Rola GRUPY ROBOCZEJ: działania w projekcie Marzec -1sze spotkanie. ostateczne zatwierdzenie kryteriów ekocertyfikacji przygotowanych przez eksperta na podstawie wyników prac warsztatowych Kwiecień: zatwierdzenie procedur wyboru Rady certyfikującej, oraz wybór Rady Maj : spotkanie nt funkcjonowania sieci Czerwiec- spotkanie członków Rady- nadanie ekocertyfikatów turystycznych obiektom
45 Rola GRUPY ROBOCZEJ (cd): Lipiec- warsztat integracyjno-roboczy dla członków sieci (uwaga: nie tylko grupa robocza?plan 20 osób) +Wsparcie merytoryczno-organizacyjne innych działań: -lipiec-prezentacja strategii na Radach gmin -czerwiec-przygotowanie materiałów reklamowych dla sieci -lipiec- oznakowanie trasy i obiektów (doradztwo, zbieranie informacji, wybór miejsc, logo ) -wydanie przewodnika po terenie i obiektach -wrzesień-!!festyn!! -październik strona www trasy i sieci -październik wycieczka po trasie dla dziennikarzy
46 Rola GRUPY ROBOCZEJ (cd): Lipiec- warsztat integracyjno-roboczy dla członków sieci (uwaga: nie tylko grupa robocza?plan 20 osób) +Wsparcie merytoryczno-organizacyjne innych działań: -lipiec-prezentacja strategii na Radach gmin -czerwiec-przygotowanie materiałów reklamowych dla sieci -lipiec- oznakowanie trasy i obiektów (doradztwo, zbieranie informacji, wybór miejsc, logo ) -wydanie przewodnika po terenie i obiektach -wrzesień-!!festyn!! -październik strona www trasy i sieci -październik wycieczka po trasie dla dziennikarzy
47 Rola GRUPY ROBOCZEJ (cd): Inne oczekiwania?? -informacja do reszty uczestników? -pozyskiwanie nowych członków do sieci? -lobbowanie władz lokalnych? -przekazywanie idei ekoturystyki, sieci, projektu w swoich środowiskach? Po zakończeniu projektu-co dalej?
48 GRUPA ROBOCZA Osoby zainteresowane rozwojem ekoturystyki na tym obszarze ze względu na własną działalność Osoby przekonane do ekologicznych idei, chcące je stosować i promować Osoby mające chęć i czas na aktywne udzielanie się Osoby aktywne w swoich środowiskach Mile widziani w tej grupie członkowie i pracownicy samorządów Najlepiej żeby byli członkami sieci ale nie muszą =zobowiązanie do aktywnego uczestnictwa przynajmniej do końca projektu i dalej!
49 Czy jest tu jakiś LIDER? A może są tu sami LIDERZY! Prosimy o propozycje i zgłoszenia!
50 ZADANIE 2. KRYTERIA EKOCERTYFIKATU UWAGA: Skupiamy się tylko na kryteriach dotyczących Transportu Marketingu/wizerunku Komunikacji/informacji Zarządzania środowiskiem (odpady, energia, ścieki)
51 KRYTERIA EKOCERTYFIKATU 4 lub 2 grupy 4 tematy (transport, wizerunek, informacja, środowisko) Każda proponuje do 5 kryteriów w danym temacie OBOWIĄZKOWYCH do uzyskania ekocertyfikatu przez dany obiekt Czas: 20 minut Potem-referujemy i ustalamy wersję grupową
52 KRYTERIA EKOCERTYFIKATU A UCZESTNICTWO W SIECI Czy członek sieci musi mieć certyfikat? za: spójność i jasność wizerunku sieci standard i wyróżnianie się przeciw: Co z grupą tych którzy chcą a nie spełniają warunków/nie posiadają obiektu? 20 minut na ustalenie uzasadnionej propozycji grupy : proszę zrobić tabelę za/ przeciw i podsumować swoje rozwiązanie (okres przejściowy??)
53 ZADANIE 3. UCZESTNICTWO W SIECI Pozostałe warunki Proszę zaproponować ostateczne warunki uczestnictwa w sieci (po za już omówionym warunkiem posiadania lub nie ekocertyfikatu) Jeżeli chodzi o obowiązki i prawa członków w kategoriach: 1-marketing/wizerunek: używanie logo, info na www,oznakowanie inne? 2-informacja/komunikacja: względem siebie/gości (np. spotkanie, udzielanie informacji ) +zarządzanie środowiskiem i transport- jeżeli inne niż związane z certyfikatem. UWAGA: czy prawa i obowiązki różnią się dla tych z certyfikatem/bez? 15 minut
54 ZADANIE 4. UCZESTNICTWO W SIECI.??KTO?? Na podstawie wyników poprzedniego warsztatu, proszę zrobić tabelę potencjalnych członków/elementów sieci którzy nie posiadają noclegów/żywienia/typowej oferty atrakcji w obiektach (szkoły, domy kultury, GCI, kościoły, gminy?? ) Z podziałem na 1. Ci którzy spełniają ustalone kryteria i chcą (czy na pewno?) 2. Ci którzy chcą ale chyba nie spełniają 3. Ci którzy raczej spełniają ale nie są zainteresowani Oraz zaproponować sposób dalszego postępowania z każda kategorią. 20 minut
55
Kryteria i uczestnictwo w sieci ekoturystycznej oferta atrakcji, rekreacja, natura, kultura Maciej Markiewicz. Marszałek Województwa Mazowieckiego
Kryteria i uczestnictwo w sieci ekoturystycznej oferta atrakcji, rekreacja, natura, kultura Maciej Markiewicz Marszałek Województwa Mazowieckiego Podsumowanie dotychczasowej pracy na konferencji inauguracyjnej
Wzorcowa sieć ekoturystyczna między Bugiem a Narwią - po 8 miesiącach Tomasz Włoszczowski
Wzorcowa sieć ekoturystyczna między Bugiem a Narwią - po 8 miesiącach Tomasz Włoszczowski Cele projektu: A powstanie strategii rozwoju obszaru gmin jako zrównoważonego celu podróży B- powstanie lokalnego
Warsztat strategia dla obszaru
Warsztat strategia dla obszaru Transport, komunikacja, wizerunek, zarządzanie środowiskiem Sonia Priwieziencew Marszałek Województwa Mazowieckiego Co chcemy osiągnąć? Utworzenie realistycznej strategii
Budujemy sieć ekoturystyczną
Budujemy sieć ekoturystyczną Warsztat Prowadzący: Sonia Priwieziencew Marszałek Województwa Mazowieckiego PLAN 1. Podsumowanie dotychczasowej pracy i kolejne działania- przypomnienie naszych celów 2. Co
Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań
II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące
Wzorcowa sieć ekoturystyczna między Bugiem a Narwią - minęło półtora roku Tomasz Włoszczowski
Wzorcowa sieć ekoturystyczna między Bugiem a Narwią - minęło półtora roku Tomasz Włoszczowski Marszałek Województwa Mazowieckiego Plan prezentacji: Plan prezentacji: 1.Przypomnienie głównych celów projektu
MECHANIZM FINANSOWY EUROPEJSKIEGO OBSZARU GOSPODARCZEGO ORAZ NORWESKI MECHANIZM FINANSOWY
Witamy uczestników szkolenia: Zrównoważony rozwój turystyki a oferta turystyczna regionu BROK 17.11.2009 roku Projekt p.n. Wzorcowa sieć ekoturystyczna między Bugiem a Narwią Realizator: Społeczny Instytut
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
LOKALNE KRYTERIA EKOCERTYFIKACJI TURYSTYCZNEJ
LOKALNE KRYTERIA EKOCERTYFIKACJI TURYSTYCZNEJ Propozycje dla grupy roboczej, 19.03.2010 Sonia Priwieziencew Marszałek Województwa Mazowieckiego Plan 1-Podsumowanie wyników konsultacji i pracy grupowej
Turystyka na terenach cennych przyrodniczo, w tym obszarach Natura 2000 Promocja ekoturystyki
Turystyka na terenach cennych przyrodniczo, w tym obszarach Natura 2000 Promocja ekoturystyki Janina Kawałczewska I. Jak tworzyć rynek turystyki proekologicznej? 1. Wywołać popyt na turystykę proekologiczną
ROWEREM I KAJAKIEM PO ZIEMI KOZIENICKIEJ Organizator Powiatowy Urząd Pracy w Kozienicach Diagnoza problemu i opis projektu Problem: Słabo rozwinięta baza rowerowo-wodna wodna w regionie Powiatu Kozienickiego
Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD
Rozdział IV.1 OKREŚLENIE WSKAŹNIKÓW REALIZACJI CELÓW ORAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej Przedsięwzięcia Produktu Cel
Grupa oferta atrakcji, rekreacja, natura, kultura. Brok 17 listopada Maciej Markiewicz
Grupa oferta atrakcji, rekreacja, natura, kultura Brok 17 listopada 2009 Maciej Markiewicz Plan jest niczym Planowanie jest wszystkim Strategia Stymuluje komunikowanie się, buduje partnerstwo, inspiruje
Założenia programu Eko - Polska
Założenia programu Eko - Polska dr Jarosław Klimczak Warszawa 17 Kwiecień 2013r. Cele programu Promocja Polski jako kraju który wykorzystał szanse pakietu klimatycznego Pokazanie Polski jako lidera w ekologii
Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :
Załącznik nr 1 do Uchwały Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dorzecze Bobrzy z dnia 3 stycznia 2013 roku w sprawie zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Zmianie ulega część 5
CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Odnowa i rozwój wsi pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r.
MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne Podegrodzie, 22.02.2011 r. Cele ogólne LSR - przedsięwzięcia CEL OGÓLNY 1 Rozwój turystyki w oparciu o bogactwo przyrodnicze i kulturowe obszaru CELE
Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów
Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów wyposażenia niezbędnych do kultywowania tradycji, operacje
Kryteria konkursu na Najlepsze Europejskie Destynacje (EDEN) Edycja Polska
Załącznik nr 1 do Regulaminu Kryteria konkursu na Najlepsze Europejskie Destynacje (EDEN) Edycja Polska Kryteria podstawowe (podstawa dopuszczenia): aplikująca destynacja stanowi obszar, który spełnia
SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONSULTACJI SPOŁECZNYCH dotyczących budowania Strategii Rozwoju Gminy Jordanów Śląski na lata 2014 2020
SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONSULTACJI SPOŁECZNYCH dotyczących budowania Strategii Rozwoju Gminy Jordanów Śląski na lata 2014 2020 WSTĘP W celu zagwarantowania szerokiego udziału społeczeństwa w procesie
Powstanie materiału promującego region trzech województw - śląskiego, dolnośląskiego, opolskiego. Realizacja wersji w języku czeskim i węgierskim.
Lp Działanie Termin Cel Efekt Silesia - największe atrakcje turystyczne / folder / Styczeń Maj Powstanie materiału promującego region trzech województw - śląskiego, dolnośląskiego, opolskiego. Realizacja
Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.
CELE OGÓLNE, SZCZEGÓŁOWE I PLANOWANE PRZEDSIĘWZIĘCIA Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe. PRZEDSIĘ- WZIĘCIA
Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa
3. Analiza SWOT Podsumowanie sytuacji rozwojowej sołectwa Silne strony - Położenie w Rudawskim Parku Krajobrazowym bogata flora i fauna, walory krajobrazowo przyrodnicze - Położenie wsi - baza wypadowa
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata
Ekoturystyka w Polsce działania Społecznego Instytutu Ekologicznego
Tomasz Włoszczowski Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Projekt opracowany przez Społeczny Instytut Ekologiczny Projekt współfinansowany
Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
6.12.2011 r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "LIWOCZ" zaprasza wszystkich zainteresowanych na bezpłatne szkolenie pt. "Małe projekty - sposób na aktywizację społeczności lokalnej" dotyczące przygotowania wniosków
ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /
Projekt p.n. Wzorcowa sieć ekoturystyczna między Bugiem a Narwią Realizator: Społeczny Instytut Ekologiczny część warsztatowa prowadzi Mariola Platte
Projekt p.n. Wzorcowa sieć ekoturystyczna między Bugiem a Narwią Realizator: Społeczny Instytut Ekologiczny część warsztatowa prowadzi Mariola Platte MECHANIZM FINANSOWY EUROPEJSKIEGO OBSZARU GOSPODARCZEGO
Projekt: Inkubator liderów europejskiej ochrony przyrody
Projekt: Inkubator liderów europejskiej ochrony przyrody Zarys projektu Celem projektu, którego pierwszy, opisywany tu etap planujemy zrealizować w okresie od stycznia do sierpnia 2006, jest przygotowanie
Czysta Turystyka. - nowe wyzwania i możliwości dla branży hotelarskiej
- nowe wyzwania i możliwości dla branży hotelarskiej Aleksandra Pacułt Fundacja Partnerstwo dla Środowiska Seminarium Eko-Hotel Gdańsk, 17.06.10 1. Fundacja Partnerstwo dla Środowiska. 2. Certyfikat Czysta
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ TURYSTYKI UE NA PRZYKŁADZIE REGIONU ŁÓDZKIEGO
ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ TURYSTYKI UE NA PRZYKŁADZIE REGIONU ŁÓDZKIEGO MGR RADOSŁAW DZIUBA KATEDRA GOSPODARKI ŚWIATOWEJ I INTEGRACJI EUROPEJSKIEJ UNIWERSYTET ŁÓDZKI CEL STRATEGII EUROPA 2020 Inteligentny, zielony
KONCEPCJA ZINTEGROWANEGO PRODUKTU TURYSTYCZNEGO GMINY JEDLNIA-LETNISKO W RAMACH MARKI GMINY
WYDZIAŁ TRANSPORTU I ELEKTROTECHNIKI KONCEPCJA ZINTEGROWANEGO PRODUKTU TURYSTYCZNEGO GMINY JEDLNIA-LETNISKO W RAMACH MARKI GMINY dr Agata Bornikowska, dr Mirosław Barcicki, dr Ewa Ferensztajn-Galardos
Rewitalizacja Europejskiego Szlaku Kulturowego na obszarze Południowego Bałtyku - Pomorska Droga Św. Jakuba RECReate
Rewitalizacja Europejskiego Szlaku Kulturowego na obszarze Południowego Bałtyku - Pomorska Droga Św. Jakuba RECReate Szczecin 20 grudnia 2011 r. Bożena Wołowczyk Plan prezentacji 1. Idea europejskich szlaków
Kampania informacyjno-edukacyjna: Zrównoważona gospodarka odpadami na terenie województwa pomorskiego PORZĄDNE POMORZE
Kampania informacyjno-edukacyjna: Zrównoważona gospodarka odpadami na terenie województwa pomorskiego PORZĄDNE POMORZE Stowarzyszenie Eko-Inicjatywa Dominik Sudoł Członek Zarządu, Koordynator kampanii
Analiza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne)
Analiza SWOT Porównanie analizy z ubiegłych lat do obecnej sytuacji na terenie gmin objętych Lokalną Strategią Rozwoju na lata 2014-2020. 1. Czynniki wewnętrzne Silne strony (czynniki pozytywne) Duża atrakcyjność
Przede wszystkiej liczy się pomysł
Przede wszystkiej liczy się pomysł ciekawy, nowatorski możliwy do realizacji i odpowiadający oczekiwaniom społeczności lokalnej nt.: - organizacja szkoleń w zakresie prowadzenia działalności turystycznej
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Narzędzia komunikacji z rynkiem w działalności Polskiej Federacji Turystyki Wiejskiej Gospodarstwa Gościnne
Narzędzia komunikacji z rynkiem w działalności Polskiej Federacji Turystyki Wiejskiej Gospodarstwa Gościnne Krzyczki, 9 11.09.2013 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca
Jak utrwalać efekty realizacji projektu Obszary Natura 2000 naszą szansą? RCEE, Płock 9-10 czerwca 2015 r. Janina Kawałczewska
Konferencja pn. Co dalej z nami pytają obszary Natura 2000 Jak utrwalać efekty realizacji projektu Obszary Natura 2000 naszą szansą? RCEE, Płock 9-10 czerwca 2015 r. Janina Kawałczewska Efekty realizacji
Dokument zawiera opis trzech projektów zrealizowanych/realizowanych. w ramach
Projekty współfinansowane ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR) za pośrednictwem Euroregionu Śląsk Cieszyński - Těšínské Slezsko" Dokument zawiera opis trzech projektów zrealizowanych/realizowanych
Ogłoszenie zamiaru realizacji operacji własnej Nr 1/2018/OW
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie Data publikacji: 17 lipca 2018 roku Ogłoszenie zamiaru realizacji operacji własnej Nr 1/2018/OW Lokalna
Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach
Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach i analizy SWOT powiatu MOCNE STRONY 1. Atrakcyjne walory krajobrazowo przyrodnicze
16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Harmonogram szkolenia: 16:00-16:15 "Małe projekty" - definicja (wykład) 16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania
potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie
S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju
LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24)
LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności 12 09-230 Bielsk (24) 261-54-38 lgd_bielsk@op.pl www.lgdbielsk.pl Działanie to przyczynia się do poprawy jakości życia lub różnicowania działalności
ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok
Załącznik nr 1 do uchwały 12/2011 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD Doliną Wieprza i leśnym szlakiem z dnia 10.06.2011 ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Doliną
Uchwała Zarządu Stowarzyszenia Rozwoju Wsi Świętokrzyskiej nr 10/2010 z dn. 24 czerwca 2010 r. w sprawie zmiany Lokalnej Strategii Rozwoju
Uchwała Zarządu Stowarzyszenia Rozwoju Wsi Świętokrzyskiej nr 10/2010 z dn. 24 czerwca 2010 r. w sprawie zmiany Lokalnej Strategii Rozwoju Na podstawie 23 ust. 2 lit. (q) Statutu Stowarzyszenia Rozwoju
Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE
Strona 1 SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH W RAMACH AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU GMINY PODEDWÓRZE Podedwórze, październik 2014 1. WSTĘP W dniu 24.10.2014 w Urzędzie Gminy w Podedwórzu odbyły się
I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
zał. nr 1. REGULAMIN KONKURSU ROZWOJOWE I PRZYJAZNE ŚRODOWISKU SOŁECTWO V edycja Organizatorem Konkursu jest: Zachodniopomorska Izba Rolnicza w Szczecinie. I. POSTANOWIENIA OGÓLNE Współorganizatorzy: Wojewódzki
PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ
PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ Podstawowym założeniem, które przyjęto dla potrzeb opracowania Lokalnej Strategii Rozwoju dla obszaru PROWENT na lata 2014-2020 jest szerokie włączenie mieszkańców
Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE
Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata 2015-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE CELE OPERACYJNE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I AKTYWIZACJA ZAWODOWA ROZWÓJ INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ I DZIAŁALNOŚCI SPORTOWEJ
V.1.3 Projekty/Zadania do realizacji celów ZSROW ze wskazaniem wykonawców i źródeł finansowania.
V.1.3 Projekty/Zadania do realizacji celów ZSROW ze wskazaniem wykonawców i źródeł. PROJEKTY/ZADANIA DO REALIZACJI W CELU 1.1 Lp. Nazwa Realizatorzy Źródła 1. Opracowanie analiz, opinii i koncepcji zagospodarowania
Jak budować partnerstwo przez networking (współpracę w sieci) Trine Grann EcoPomorka, Norway
Jak budować partnerstwo przez networking (współpracę w sieci) Trine Grann EcoPomorka, Norway Plan Krótkie przypomnienie: Udane norweskie networki (sieci) The Great Life Company The Golden Route Networking
Rola zielonych szkół w promocji obszarów Natura dr Maria Palińska Włocławskie Centrum Edukacji Ekologicznej
Rola zielonych szkół w promocji obszarów Natura 2000 dr Maria Palińska Włocławskie Centrum Edukacji Ekologicznej www.wcee.org.pl Konferencja pn. Co dalej z nami pytają obszary Natura 2000 Walory przyrodnicze
a) udostępnianie urządzeń i sprzętu, z wyłączeniem środków transportu b) organizację szkoleń i innych przedsięwzięć o charakterze edukacyjnym i
Cel działania. Działanie ma na celu umożliwienie mieszkańcom obszaru objętego Lokalną Strategią Rozwoju realizację projektów przyczyniających się do poprawy jakości życia, zachowania i wykorzystania zasobów
ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?
Gmina:.. Sektor: Turystyka obiekty, obszary funkcjonowania ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Jakie są
Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.
Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem
I. Tytuł projektu. II. Źródła finansowania (zaznacz znakiem X w kratce obok) Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej
Karta OPIS PROJEKTU wg lokalnych kryteriów wyboru projektu dla naboru zwykłego Dane wnioskodawcy: Pełna nazwa. Numer identyfikacyjny nadawany przez ARiMR:..... Dokładny adres: Miejscowość:... Kod pocztowy
- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych,
82 MATRYCA LOGICZNA 2009 2015 I cel strategiczny / ogólny Wskaźniki oddziaływania Źródła weryfikacji Założenia / uwagi I. Poprawa jakości życia na terenie LGD Do końca 2015 roku wzrost odsetka mieszkańców
ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY
ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY WERSJA II ZALECENIA OGÓLNE 1. Beneficjent czytelnie wypełnia niebieskim lub czarnym kolorem wyłącznie
PROW 2007-2013. Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju
PROW 2007-2013 Oś 4 LEADER Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju Małe projekty Beneficjenci tzw. Małych projektów : osoby fizyczne zameldowane na obszarze działania LGD osoby fizyczne prowadzących działalność
Rozwój i wzmocnienie organizacji pozarządowych Regionu Płockiego dla zrównoważonego rozwoju
Rozwój i wzmocnienie organizacji pozarządowych Regionu Płockiego dla zrównoważonego rozwoju Projekt współfinansowany ze środków Samorządu Województwa Mazowieckiego Biuro projektu: Regionalne Centrum Edukacji
Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego
Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego Koordynatorem działań zmierzających do utworzenia LGD na terenie powiatu świeckiego jest Stowarzyszenie Wspierania Rozwoju Gospodarczego Ziemi Świeckiej
Nowa idea. Nowy produkt. Nowa marka. Sieć turystyki wiejskiej, oparta na dziedzictwie kulturowym regionu.
Sieć Zielone Gościńce Nowa idea. Nowy produkt. Nowa marka. Sieć turystyki wiejskiej, oparta na dziedzictwie kulturowym regionu. Idea powstania sieci Jest rok 2008... Stan agroturystyki w woj. opolskim
NAZWA PROJEKTU LOKALNIE LEPIEJ
NAZWA PROJEKTU LOKALNIE LEPIEJ PROJEKT współfinansowany przez UNIĘ EUROPEJSKĄ w ramach: Europejskiego Funduszu Społecznego KAPITAŁ LUDZKI Priorytet: Regionalne kadry gospodarki; Działanie 8.1 Rozwój pracowników
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności
Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła
Kryteria Wyboru Operacji przez Radę LGD Etap I ocena zgodności operacji z Lokalną Strategią Rozwoju Poniżej przedstawiono tabelę zawierającą cele ogólne i szczegółowe LSR. Operacja musi być zgodna przynajmniej
5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć
ANKIETA - KONSULTACJE SPOŁECZNE PRZYGOTOWANIA BIALSKOPODLASKIEJ LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA DO OPRACOWANIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA OKRES 2014-2020 W związku ze zbliżającym się końcem działań finansowanych
Strategia Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) na okres programowania PROW
Strategia Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) na okres programowania PROW 2014-2020 Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie Poleska Dolina Bugu Grudzień 2015 Rozdział IV Analiza SWOT Analiza
Zakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Ankieta monitorująca
Ankieta monitorująca Ankieta monitorująca z realizacji operacji w zakresie działania "WdraŜanie lokalnych strategii rozwoju" w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Stowarzyszenie
MARKETING TERYTORIALNY
MARKETING TERYTORIALNY PROJEKT PROGRAMU STRATEGICZNEGO Posiedzenie Komisji ds. Budowy Marki Małopolski oraz Organizacji Imprez Sportowych o Zasięgu Międzynarodowym SWM 16 kwietnia 2013 r. Program strategiczny
Nowa funkcja w starych murach rewitalizacja terenów fortecznych jako szansa na rozwój i promocję regionu (na wybranych przykładach)
Nowa funkcja w starych murach rewitalizacja terenów fortecznych jako szansa na rozwój i promocję regionu (na wybranych przykładach) Ewa Wojtoń Instytut Dziedzictwa Europejskiego, Międzynarodowe Centrum
Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Jasieniec na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3
KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE
Spotkania konsultacyjne współfinansowane są przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, Europa inwestująca w obszary wiejskie w ramach działania 19 Wsparcie dla Rozwoju Lokalnego
ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne
1 ANKIETA Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025, zwracamy
ANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA 2014-2020 STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA "PRZYJAZNA ZIEMIA LIMANOWSKA"
ANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA 2014-2020 W związku z przygotowaniem nowej Lokalnej Strategii Rozwoju, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie niniejszej ankiety.
PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU OPOLSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2009
Załącznik do Uchwały Nr.XIX/125/08 Rady Powiatu Opolskiego z dnia. 18 grudnia 2008r. PROGRAM WSPÓŁPRACY POWIATU OPOLSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU
WOJEWÓDZTWO KUJAWSKO POMORSKIE
WOJEWÓDZTWO KUJAWSKO POMORSKIE 1 Turystyka Sport i zdrowie Edukacja Produkty lokalne Ekologia Tradycja Lider projektu Partnerzy Obszar Okres realizacji Budżet Lokalna Grupa Działania Zakole Dolnej Wisły
Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze
Indykatywny wykaz wstępnie zidentyfikowanych projektów inwestycyjnych i nieinwestycyjnych w ramach inicjatywy Aktywne Roztocze GMINA TOMASZÓW LUBELSKI Załącznik Cel Strategiczny 1. Lepsza dostępność komunikacyjna
Wykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych
Badania ankietowe (Etap I, II, V) Kolejną metodą partycypacji zastosowaną w opracowywaniu LSR były badania ankietowe. LGD Przyjazna Ziemia Limanowska pierwsze ankiety dla społeczności lokalnej wysłała
Uchwała Nr 720/15 Zarządu Województwa Świętokrzyskiego z dnia 23 września 2015 r.
Uchwała Nr 720/15 Zarządu Województwa Świętokrzyskiego z dnia 23 września 2015 r. W sprawie: Przyjęcia Planu operacyjnego na lata 2014 2015 Planu Działania Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich na lata 2014
Uchwała Nr XIII/85/2008 Rady Miejskiej Brześcia Kujawskiego z dnia 1 lutego 2008 roku. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy miejscowości Rzadka Wola.
Uchwała Nr XIII/85/2008 Rady Miejskiej Brześcia Kujawskiego z dnia 1 lutego 2008 roku w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy miejscowości Rzadka Wola. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 6 ustawy z dnia 8 marca
ARKUSZ OCENY INDYWIDUALNEJ WARTOŚĆ MERYTORYCZNA
Przedsięwzięcie 1.1: Zachowanie i twórcze wykorzystanie zabytków 1. Wartość zabytkowa i historyczna obiektu na tle innych zabytków regionu 2. Stopień, w jakim projekt przyczyni się do zachowania lub odtworzenia
Znaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej. Warszawa 22 kwiecień 2017 r.
Znaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej Warszawa 22 kwiecień 2017 r. Turystyka wiejska i jej przyszłość Turystyka wiejska powinna
1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku
Załącznik nr 6 Regulaminu Rady CEL OGÓLNY NUMER 1 : CEL SZCZEGÓŁOWY NUMER 1.1 PRZEDSIĘWZIĘCIE: 1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku 1.1 Zwiększenie aktywności
STRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE
STRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE Prezentacja zakresu i metodologii opracowywanej Strategii Opracowanie: AGERON Polska na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Pomorskiego w Gdańsku
Kryteria wyboru grantobiorców wraz procedurą ustalania lub zmiany kryteriów
Kryteria wyboru grantobiorców wraz procedurą ustalania lub zmiany kryteriów Wersja: 5 Data zatwierdzenia: 4.05.09 r. Załącznik nr do uchwały nr 9/09 Walne Zebranie Członków Europejski Fundusz Rolny na
SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONSULTACJI SPOŁECZNYCH dotyczących budowania Strategii Rozwoju Gminy Janów na lata 2014 2020
SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONSULTACJI SPOŁECZNYCH dotyczących budowania Strategii Rozwoju Gminy Janów na lata 2014 2020 WSTĘP W celu zagwarantowania szerokiego udziału społeczeństwa w procesie budowania
WROCŁAW, LISTOPAD 2009 PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ
WROCŁAW, LISTOPAD 2009 PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ PRODUKT TURYSTYCZNY AGLOMERACJI WROCŁAWSKIEJ 1) Wprowadzenie 2) Spostrzeżenia 3) Szanse 4) Cele 5) Narzędzia 6) Propozycje 7) 2011, 2012,
I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009
I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju
Bogdańczowice, 14 marca 2006 r.
WARSZTATY STRATEGICZNE PT. POTENCJAŁ I UWARUNKOWANIA ROZWOJU AGROTURYSTYKI, EKOTURYSTYKI I INNYCH FORM TURYSTYKI NA OBSZARACH WIEJSKICH W POWIECIE KLUCZBORSKIM W RAMACH SEKTOROWEJ STRATEGII ROZWOJU TURYSTYKI
STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata
STRATEGIA ROZWOJU GMINY BRĄSZEWICE na lata 2014-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE SPOŁECZNOŚĆ ŚRODOWISKO PRZESTRZEŃ I INFRASTRUKTURA GOSPODARKA Formularz problemów i sposobów ich rozwiązania w obszarach sprecyzowany
Ankieta monitorująca z realizacji operacji
Ankieta monitorująca z realizacji operacji Ankietę monitorującą z realizacji operacji beneficjent wypełnia na podstawie danych z wniosku o przyznanie pomocy, umowy przyznania pomocy oraz wniosku o płatność.
Tabela nr 29: Kryteria wyboru operacji dla działania Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa
Tabela nr 29: Kryteria wyboru dla działania Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa Lp Kryterium wyboru 1. Zasięg oddziaływania Opis Punktacja Mierzalność