Budowa ekosystemu innowacji - wyzwanie dla nowoczesnej uczelni. Szczecin, dnia r. Kamil Kipiel

Transkrypt

1 Budowa ekosystemu innowacji - wyzwanie dla nowoczesnej uczelni Szczecin, dnia r. Kamil Kipiel

2 Kapitał intelektualny Gospodarka oparta na wiedzy Gospodarka oparta na wiedzy Kapitał intelektualny

3 PRZEDSIĘBIORSTWO TWORZY WARTOŚĆ KAPITAŁ INTELEKTUALNY KAPITAŁ LUDZKI DOBRA NIEMATERIALNE

4 Odkrycie nowości nie jest innowacją Wdrożenie nowości do praktyki jest innowacją

5 Nowa (stara) rola uczelni UREGULOWANIA USTAWOWE Prawo o szkolnictwie wyższym: Uczelnie współpracują z otoczeniem gospodarczym, w szczególności przez: sprzedaż wyników badań i prac rozwojowych przedsiębiorcom, szerzenie idei przedsiębiorczości w środowisku akademickim, w formie działalności gospodarczej wyodrębnionej organizacyjnie i finansowo od działalności.

6 pomysł badania naukowe komercjalizacja

7 ZMIANY W USTAWIE O SZKOLNICTWIE WYŻSZYM NOWE DEFINICJE: komercjalizacja udostępnianie praw do wyników badań naukowych i prac rozwojowych; komercjalizacja bezpośrednia komercjalizacja polegająca na sprzedaży wyników badań naukowych i prac rozwojowych oraz oddawaniu do używania praw do wyników badań naukowych i prac rozwojowych, w szczególności na podstawie umowy licencyjnej, najmu oraz dzierżawy; komercjalizacja pośrednia komercjalizacja polegająca na obejmowaniu udziałów lub akcji w spółkach kapitałowych lub tworzeniu spółek kapitałowych, które powstają w celu wdrożenia lub przygotowania do wdrożenia wyników badań naukowych lub prac rozwojowych.

8 Prawa do własności intelektualnej wynikającej z pracy naukowej Professor s privilege : - Wolność działalności naukowej - Przykłady: Szwecja, Włochy Własność instytucji (pracodawcy): Jeśli własność intelektualna powstała w wyniku wykonywania obowiązków ze stosunku pracy lub innej umowy a zatem co do zasady student zachowuje prawa do swoich dzieł Podstawy prawne: Wielka Brytania - The Copyright, Designs and Patents Act + Lambert Model Agreements USA Bayh-Dole Act Polska

9 ZMIANY W USTAWIE O SZKOLNICTWIE WYŻSZYM Art. 86f 1. W przypadku komercjalizacji pracownikowi przysługuje od uczelni publicznej nie mniej niż: 50% wartości środków uzyskanych przez uczelnię lub spółkę celową z komercjalizacji bezpośredniej lub pośredniej, obniżonych o nie więcej niż 25% kosztów bezpośrednio związanych z tą komercjalizacją, które zostały poniesione przez uczelnię lub spółkę celową; 2. W przypadku komercjalizacji dokonanej przez pracownika, uczelni publicznej przysługuje 25% wartości środków uzyskanych przez pracownika z komercjalizacji, obniżonych o nie więcej niż 25% kosztów bezpośrednio związanych z tą komercjalizacją, które zostały poniesione przez pracownika.

10 Formy transferu wiedzy / technologii - ścieżki komercjalizacji Świadczenie usług na bazie technologii Formy transferu Licencje Sprzedaż praw do technologii Utworzenie spółki odpryskowej

11 Schemat kreacji spin-off Uczelnia Spółka celowa SPIN-OFF SPIN-OFF SPIN-OFF SPIN-OFF

12 Innowacja a rozwój gospodarczy

13 Polska w rankingu innowacyjności Tablica wyników Unii innowacji z 2016 r.

14 Nauka dla rozwoju innowacyjnej gospodarki Gospodarka oparta na pracy nie wymagającej szczególnych kwalifikacji Gospodarka oparta na nowoczesnych technologiach

15 Nadejście gospodarki wiedzy na podstawie: Bo Heiden, IP Access, Utilization and Commercialisation Umysły Siła robocza

16 Jak zidentyfikować innowację? Innowacja w praktyce? Pojawia się na styku tego co jest: Potrzebne (adresuje problem) Możliwe do osiągnięcia (technologicznie) Może zaistnieć na rynku (da się sprzedać)

17 RODZAJE INNOWACJI innowacje produktowe, innowacje procesowe, innowacje systemowe - innowacja organizacyjna - innowacja marketingowa

18 Disruptive innovation Dlaczego wielkie innowacje nie powstają w dużych znanych przedsiębiorstwach? Dlaczego innowacje na skalę globalną potrafią zatrząść w wywrócić największych gigantów technologicznych dzisiejszych czasów?

19 Inteligentne specjalizacje Zdrowe społeczeńst wo Biogospodark a rolnospożywcza, leśno-drzewna i środowiskowa 19 krajowych inteligentnych specjalizacji w 5 działach tematycznych: Zrównoważo na energetyka Surowce naturalne i gospodark a odpadami Innowacyjne technologie i procesy przemysłowe (w ujęciu horyzontalny m)

20 Źródła innowacji Skąd się biorą innowacje? Głęboka potrzeba rozwiązania problemu

21 Jednostki naukowe źródłem innowacji Przedsiębiorstwa Jednostki badawcze, uniwersytety

22 Naukowcy w kreowaniu innowacji Najważniejsze źródła informacji o innowacjach dla przedsiębiorstw w UE Rząd Uczelnie wyższe 3% 4% Inne przedsiębiorstwa wewnatrz grupy 9% Konkurenci 11% Dostawcy 19% Klienci i konsumenci 27% Wnetrze przedsiębiorstwa 36% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% Procentowy udział odpowiedzi uznających dane źródło innowacji za najważniejsze dla przedsiębiorstw w UE Źródło: B. Lucking, International Comparisons of the Third Community Innovation Survey, TESE

23 POTENCJAŁ ABSORPCJI TECHNOLOGII W FIRMACH Typ 4: Kreatywne, gazele Wysoki potencjał możliwości i absorpcji technologii 3% Typ 3: Strategiczne, innowacyjne Wiedzą co, ale nie zawsze gdzie i jak Typ 2: Reaktywne Wiedzą, że nie wiedzą, ale nie wiedzą czego 17% 80% Typ 1: Pasywne Nie wiedzą, że nie wiedzą Źródło : A.Watkins, Bank Światowy LIAA/LTC

24 Transfer technologii - założenia SEKTOR NAUKI ODKRYCIA NOWOŚCI SEKTOR INNOWACJI SPECJALIŚCI WDRAŻANIE ROZWIĄZAŃ GOSPODARKA INTEGRATORZY Źródło: Prof.W.Cellary,

25 Ośrodki innowacji i przedsiębiorczości Ośrodki szkoleniowo doradcze (ośrodki wspierania przedsiębiorczości, centra biznesu, kluby przedsiębiorczości, punkty konsultacyjno doradcze), Inkubatory przedsiębiorczości Biura Karier Centra Transferu Technologii, Akademickie inkubatory przedsiębiorczości i preinkubatory, Inkubatory technologiczne, Parki technologiczne (parki naukowe, parki badawcze, parki przemysłowo technologiczne) Regionalne i lokalne fundusze pożyczkowe, Fundusze poręczeń kredytowych, Fundusze kapitału zalążkowego, Sieci aniołów biznesu

26 Poziom nakładów Rola CTT Dolina śmierci Rozwój projektu Badania podstawowe Badania stosowane Koniec fazy laboratoryjnej - działający prototyp Opcja transferu technologii lub start-up u Prototyp technologiczny Produkcja i sprzedaż na rynku

27 Inkubatory jako asysta w rozwoju i krok w stronę inwestorów Inkubatory przedsiębiorczości oferują w szczególności doradztwo i wsparcie w rozwoju działalności gospodarczej Wsparcie ze strony ekspertów w rozwoju biznesu, Wsparcie w pozyskaniu funduszy na rozwój i dalsze inwestycje, Wsparcie w promowaniu biznesu, Co oferuje inkubator? Wsparcie w nawiązywaniu kontaktów gospodarczych (z klientami, dostawcami), Doradztwo ekonomiczne, prawne, księgowe, Doradztwo w zakresie tworzenia własnej firmy, Szkolenia i warsztaty w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem, Osobowość prawną w ramach inkubatora, Lokalizację, Usługi administracyjne (tel., fax., ksero itp.)

28 Wzrost i finansowanie procesu komercjalizacji seed / VC źródło: Lars-Eric Larsson, UUAB Holding Company, Uppsala University Wartość Oferta publiczna Instytucje Dźwignia finansowa Ekspansja B+R Pre-seed Early Seed Seed Start-Up Granty badawcze??? Seed Capital Venture Capital Czas

29 Budowa sieci współpracy Przedstawienie zalet tworzenia kooperacyjnych powiązań między firmami, uczelniami i otoczeniem biznesu na przykładzie: Klastrów, Platform technologicznych, Sieci.

30 Przykład rozwiązania kompleksowego Jagiellońskie Centrum Innowacji Sp. z o.o. Źródło: JCI Sp. z o.o.

31 Kamil Kipiel