270 mln zł pozyskanych dotacji. Specjalizacja: ochrona zdrowia.

Transkrypt

1 270 mln zł pozyskanych dotacji. Specjalizacja: ochrona zdrowia. Informacja o konkursie wraz z ofertą cenową wykonania dokumentacji aplikacyjnej. Kraków 2015

2 Uwaga konkurs! Szanowni Państwo. Informujemy, że ogłoszony został konkurs dotyczący e-zdrowia w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego na lata (podziałania E-usługi dla Mazowsza). Nabór będzie trwał miesiąc: od 30 września 2015 r. do 27 października 2015 r. Do rozdysponowania przeznaczono kwotę mln złotych (wymieniona kwota obejmuje także kulturę i administrację). Poziom dofinansowania to maksymalnie 80%. W konkursie startować mogą wszystkie podmioty lecznicze, które mają umowę z Oddziałem Wojewódzkim Narodowego Funduszu Zdrowia. Posiadamy bogate doświadczenie w realizacji dokumentacji aplikacyjnej na informatyzację ZOZ. Dotychczas osiemnaście naszych projektów dotyczących informatyzacji zoz otrzymało dofinansowanie z funduszy strukturalnych. Jesteśmy także w trakcie realizacji dokumentacji do działania E-usługi dla Mazowsza. Zapraszamy do zapoznania się z najwążniejszymi informacjami o konkursie i współpracy przy realizacji projektów (w załączeniu oferta cenowa na sporządzenie dokumentacji aplikacyjnej). Zapraszamy do współpracy. Zespół doradczy firmy Masterprojekt S.C. strona 2

3 Najważniejsze informacje o konkursie Kto może ubiegać się o środki? Podmioty lecznicze działające w publicznym systemie ochrony zdrowia - posiadające kontrakt z NFZ (spzoz, nzoz, uzdrowiska) Finansowanie projektu Do rozdysponowania w ramach konkursu przeznaczono mln złotych (wymieniona kwota obejmuje także kulturę i administrację). Maksymalny poziom dofinansowania 80%. Minimalny wkład własny 20%. Wartość projektu nie mniejsza niż 625 tyś PLN. W trakcie realizacji projektu wnioskodawcy mogą ubiegać się o wypłaty dotacji w formie zaliczki (do 95% przyznanej dotacji). Na co dofinansowanie? Dofinansowaniu będą podlegały projekty dotyczące e zdrowia, polegające m.in. na: informatyzacji służby zdrowia, ze szczególnym naciskiem na wdrożenie elektronicznej dokumentacji medycznej, dostosowującej działalność podmiotów leczniczych do znowelizowanych przepisów prawa; wprowadzeniu świadczenia usług on-line, takich jak np. rejestracja wizyt, elektroniczne skierowanie, elektroniczna recepta czy elektroniczny dostęp do dokumentacji medycznej. Dofinansowaniu nie podlegają projekty zakończone. Do wydatków kwalifikowalnych, wyłącznie w przypadku przyjęcia projektu do realizacji, mogą zostać zaliczone koszty niezbędne do realizacji celów projektu, w szczególności: przygotowanie dokumentacji technicznej: projekt wykonawczy, itp.; przygotowanie studium wykonalności; wydatki na zakup i ubezpieczenie sprzętu teleinformatycznego (w tym komputery oraz serwery); wydatki na budowę nowego i rozbudowę istniejącego systemu teleinformatycznego; koszty dostaw (w tym transportu) zakupionego sprzętu oraz jego montaż; wydatki na pokrycie kosztów przygotowania zawartości portali, w tym wydatki na rozbudowę portali celem świadczenia e-usług; wydatki na pokrycie kosztów stworzenia i utrzymania domen (platform) i portali, usług zapewnienia dostępu do sieci Internet, usługi hostingu, kolokacji i innych (w okresie realizacji projektu); wydatki na zakup narzędzi warstwy sprzętowej i programowej niezbędnych dla zapewnienia bezpieczeństwa przesyłanych informacji, identyfikacji osób (np. elektronicznego poświadczania tożsamości), współpracy z urzędami i firmami wraz z kosztami ich utrzymania; wydatki na pokrycie kosztów stworzenia i zakupu oprogramowania, wraz z zakupem, rozszerzeniem i aktualizacją licencji; wydatki na rozbudowę istniejącego oprogramowania; wydatki na modernizację sprzętu i aktualizację oprogramowania; wydatki na pokrycie kosztów prac instalacyjnych, konfiguracyjnych i optymalizacyjnych; adaptacja pomieszczeń i infrastruktury technicznej niezbędnej dla realizacji projektu (np. pomieszczenia na serwery) - maksymalnie 2% wartości wydatków kwalifikowalnych; wydatki na zakup środków trwałych nie mogą przekroczyć 50% wydatków kwalifikowalnych; prace instalacyjne, w tym prace związane z zapewnieniem dostępu do Internetu (okablowanie, podłączenie do łączy szerokopasmowych); usługi informatyczne, pod warunkiem, że pozostają w bezpośrednim związku z celami realizacji projektu; zakup materiałów niezbędnych do realizacji projektu; koszty informacji i promocji projektu integralnie związane z jego realizacją. strona 3

4 Kryteria wyboru projektów Wybór projektów do dofinansowania odbywa się w trybie konkursowym. Oceniane jest spełnienie kryteriów formalnych i kryteriów dostępu. Ocena punktowa następuje na podstawie oceny merytorycznej. Wśród kryteriów formalnych na uwagę zasługuje konieczny do oszacowania wskaźnik, z którego wynika, że dofinansowanie w przeliczeniu na jedną usługę online (o stopniu dojrzałości 3 - dwustronna interakcja lub o stopniu dojrzałości 4 transakcja) nie może być większe niż zł, Kryteria dostępu to: zapewnienie oszczędności w wyniku realizacji projektu; dostosowanie do obowiązujących norm krajowych; zapewnienie interooperacyjności z platformą krajową P1 lub P2; bezpieczeństwo wdrażanych systemów informatycznych oraz przetwarzania danych zgodnie z obowiązującym prawem; Zgodność e-usług że standardami WCAG 2.0; Kryteria merytoryczne ogólne wyboru projektów to: wykonalność finansowa, wykonalność organizacyjna, efektywność projektu. Konkretnej ocenie punktowej projekt jest poddawany na podstawie kryteriów merytorycznych szczegółowych. Punkty można otrzymać w jedenastu kategoriach: Dojrzałości e-usług (2 punkty za każdą e-usługę 4-go stopnia, max 12 pkt.). Projektowanie i budowę usług w oparciu o metody projektowania zorientowanego na użytkownika (punkty za liczbę metod projektowych uwzględnionych w procesie planowania projektu, max 16 pkt.). Funkcjonalność zaplanowanych rozwiązań (premiowane wykorzystanie chmury obliczeniowej, dostępności dla urządzeń mobilnych, ponadprzeciętne standardy bezpieczeństwa, korzyści dla osób niepełnosprawnych wykraczające ponad WCAG 2.0. Max 15 pkt. Analizę procesów biznesowych związanych ze świadczeniem usług (punkty za przeprowadzenie analizy procesów optymailzacji procesów związanych z usługami wdrażanymi w projekcie. Max 10 pkt.). Założenia projektu są zgodne ze zdiagnozowanymi potrzebami interesariuszy usług. Przedstawienie przez wnioskodawcę analiz grup i potrzeb interesariuszy uzasadniających potrzeby realizacji projektu 9 pkt. Partnerstwo w ramach projektu (punkty za realizację projektu w partnerstwie, 3 pkt za partnera, max 9 pkt.). Powszechne wykorzystanie usług (2 punkty za każdą liczną i często korzystającą grupę odbiorców projektu, max 8 pkt.). Metody uwierzytelniania są adekwatne do celów i zakresu projektu. Max 6 pkt. za wykazanie spełnienia kryterium. Informacja publiczna. W ramach kryterium wnioskodawca powinien wykazać, że jeżeli w ramach usługi objętej projektem przetwarzane są dane, które są informacją publiczną, to zostaną one udostępnione w odpowiedni sposób. Max 3 pkt. Realizacja projektu na terenach wiejskich. Punkty przyznawane w zależności od liczby partnerów realizujących projekt na obszarach wiejskich. Max 5 pkt. Komplementarność projektu. Wskazanie komplementarności planowanego do realizacji projektu z przedsięwzięciami realizowanymi, bądź już zrealizowanymi przez wnioskodawcę 4 pkt. Usługa on-line o stopniu dojrzałości 3 - umożliwia transfer danych w dwóch kierunkach: od usługodawcy do klienta oraz od klienta do usługodawcy. Typowym sposobem jej realizacji jest pobranie, wypełnienie i odesłanie formularza drogą elektroniczną. Usługa on-line o stopniu dojrzałości 4 - umożliwia pełne załatwienie danej sprawy drogą elektroniczną, łącznie z ewentualną płatnością. W ramach wskaźnika należy ujmować również usługi o stopniu dojrzałości 5, czyli takie, które oprócz możliwości pełnego załatwienia danej sprawy zawierają dodatkowo mechanizmy personalizacji, tj. dostosowania sposobu świadczenia do szczególnych uwarunkowań i potrzeb klienta (np. oferowanie częściowo wypełnionych formularzy, poinformowanie klienta sms-em o zbliżającej się potrzebie wykonania danej czynności urzędowej). strona 4

5 Oferta wykonania dokumentacji konkursowej Proponujemy Państwu wykonanie dokumentacji konkursowej do podziałania E-usługi dla Mazowsza - typ projektów e-zdrowie w ramach REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO NA LATA Oferta obejmuje: Przygotowanie wniosku aplikacyjnego; Przygotowanie studium wykonalności projektu; Przygotowanie listy załączników oraz wykonanie wybranych załączników; Wydruki przygotowanych dokumentów, odpowiednie opisanie, oklejenie teczek, segregatorów, płyt CD; Na wezwanie Instytucji Zarządzającej - bezpłatne wprowadzenie poprawek na wszystkich etapach oceny; Prowadzenie projektu na platformie elektronicznej online (komunikacja, współpraca, repozytorium plików). Cena: zł netto + 23% VAT za przygotowanie dokumentacji - płatne po przekazaniu dokumentacji (wniosek + pozostałe załączniki); zł netto + 23% VAT premii za sukces płatnej jedynie w przypadku wybrania projektu do dofinansowania. UWAGA RABAT! Przy zamówieniu dokonanym w oparciu o formularz dostępny na stronie proponujemy 10% rabatu (dotyczy ceny za przygotowanie dokumentacji, jak również premii za sukces). Czas realizacji: Zleceniobiorca w terminie 5 dni roboczych od rozpoczęcia realizacji zlecenia określi dane niezbędne do wykonania dokumentacji aplikacyjnej. Sporządzenie wersji konsultacyjnej wniosku w terminie 20 dni roboczych od przekazania danych do projektu; Wprowadzenie poprawek do wniosku po konsultacjach z Klientem - 5 dni od otrzymania uwag; Forma współpracy: Współpraca odbywa się poprzez udostępnianą Klientom aplikację do zarządzania projektami. Aplikacja dostępna na komputerach i urządzeniach mobilnych (terminy, zadania, repozytorium plików, współpraca grupowa); Wersję konsultacyjną otrzymacie Państwo w formie elektronicznej; Wersję finalną otrzymacie w formie papierowej (ilość sztuk wymagana przez instytucję prowadzącą konkurs + jedna archiwalna wersja dla Zleceniodawcy). Wersja finalna dostępna będzie także zawsze w formie elektronicznej poprzez system zarządzania projektami; Poprawki na etapie oceny formalnej i merytorycznej otrzymacie Państwo w wersji elektronicznej; * Oferta obowiązuje do 1 października ** Oferta dla projektów o wartości do 3 mln zł. strona 5

6 Masterprojekt Zajmujemy się doradztwem w zakresie aplikowania o środki na finansowanie projektów zakładów opieki zdrowotnej, jednostek samorządu terytorialnego oraz przedsiębiorstw prywatnych. Nasze doświadczenie to Fundusze Strukturalne , , wszystkie nabory do programów MF EOG / NMF, liczne konkursy o środki krajowe. Efektem prowadzonych działań jest pozyskanie dla naszych Klientów dotacji o wartości około 270 mln zł. Kompleksowe podejście. Możemy zająć się Państwa projektem od początku pracy nad jego koncepcją, aż do zakończenia jego rozliczania. Gwarancja. Udzielamy gwarancji na przygotowaną przez nas dokumentację. Oznacza to, że Klient płaci za dokumentację dopiero wtedy kiedy wie, że spełniła ona jego oczekiwania. Po przygotowaniu dokumentacji przedstawiamy ją do oceny Klienta, w razie konieczności nanosimy poprawki. Dopiero po akceptacji opracowania Klient dokonuje zapłaty. Ponadto, jeżeli po złożeniu dokumentacji instytucja oceniająca wnioski ma jakiekolwiek zastrzeżenia co do treści dokumentacji, zobowiązujemy się do nanoszenia poprawek, aż do momentu pełnej akceptacji opracowania. W przypadku odrzucenia dokumentacji przez instytucję oceniającą wnioski z przyczyn zawinionych przez naszą firmę zobowiązujemy się do całkowitego zwrotu otrzymanego wynagrodzenia. Błyskawiczne rozpoczęcie pracy nad projektem. Państwo wypełniacie formularz zamówieniowy, my zaczynamy organizować pracę nad projektem. Kryteria oceny projektu. W strukturze realizacji projektu po stronie Masterprojektu wyodrębniona zostaje osoba, której jedynym zadaniem jest dopilnowanie możliwie najlepszego wyeksponowania walorów projektu w kontekście kryteriów oceny danego konkursu. Poprawność formalna. W strukturze realizacji projektu oprócz osoby prowadzącej projekt i osoby odpowiedzialnej za wyeksponowanie kryteriów jego oceny, uwzględniamy również osobę odpowiedzialną za jego kontrolę. Modyfikacje projektu. Na etapie przygotowywania dokumentacji aplikacyjnej pomagamy Klientowi modyfikować zakres projektu w taki sposób, aby jak najlepiej dostosować go do wymagań konkursu. Konsultacje. Przekazujemy Klientowi wersję konsultacyjną opracowania do wniesienia uwag. Rozwiązywanie problemów. Angażujemy się w rozwiązywanie problemów decyzyjnych powstających na etapie tworzenia koncepcji projektu i przygotowywania dokumentacji. Aplikacja do zarządzania projektami. Współpracujemy z Klientem poprzez system zarządzania projektami online, co porządkuje komunikację, ułatwia kontrolę realizacji projektu, ułatwia efektywną współpracę osób przebywających w różnych lokalizacjach, umożliwia archiwizację wszystkich ustaleń (szczególnie istotne w przypadku projektów które trwają wiele miesięcy lub wiele lat). Atrakcyjny stosunek ceny do zakresu usługi. Dokonując zamówienia usługi przez Internet w oparciu o przedstawioną ofertę i umowę redukujecie Państwo nasze koszty. Dzięki temu w bardzo rozsądnej cenie możemy zaproponować szeroki zakres realizacji usługi. strona 6

7 Projekty informatyczne wybrane do dofinansowania w oparciu o przygotowaną przez Masterprojekt dokumentację aplikacyjną. 1. Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Wojewódzki Szpital Specjalistyczny nr 3 w Rybniku. Utworzenie zintegrowanego systemu wspomagania zarządzania wraz z zapewnieniem świadczenia usług drogą elektroniczną w Wojewódzkim Szpitalu Specjalistycznym nr 3 w Rybniku. Dotacja: ,69 zł. 2. Specjalistyczny Zespół Chorób Płuc i Gruźlicy w Bystrej. Wprowadzenie e-usług oraz elektronicznego obiegu dokumentów w Specjalistycznym Zespole Chorób Płuc i Gruźlicy w Bystrej. Dotacja: ,27 zł. 3. Beskidzkie Centrum Onkologii - Szpital Miejski im. Jana Pawła II w Bielsku-Białej. Rozwój e-usług medycznych oraz wprowadzenie elektronicznego obiegu dokumentów w Beskidzkim Centrum Onkologii Szpitalu Miejskim im. Jana Pawła II w Bielsku - Białej ,50 zł. 4. Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w Brzesku. E-pacjent w SPZOZ w Brzesku wykorzystanie narzędzi ICT w podnoszeniu standardów obsługi pacjenta wraz z wdrożeniem e-usług medycznych. Dotacja ,37 zł. 5. Zespół Opieki Zdrowotnej w Suchej Beskidzkiej. Modernizacja systemu zarządzania ZOZ w Suchej Beskidzkiej z wykorzystaniem technologii informatycznych wraz z wdrożeniem e-usług. Dotacja: ,23 zł. 6. Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy im. św. Ludwika w Krakowie. Zwiększenie wykorzystania narzędzi ICT w zakresie usług świadczonych przez Wojewódzki Specjalistyczny Szpital Dziecięcy im. św. Ludwika w Krakowie. Dotacja ,83 zł. 7. Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w Kędzierzynie-Koźlu. Wprowadzenie e-usług w Samodzielnym Publicznym Zespole Opieki Zdrowotnej w Kędzierzynie-Koźlu. Dotacja ,43 zł. 8. Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Zespół Opieki Zdrowotnej w Głuchołazach. Rozwój e-usług medycznych oraz wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego w SPZOZ ZOZ w Głuchołazach. Dotacja ,19 zł. 9. Zespół Opieki Zdrowotnej w Ostrowcu Świętokrzyskim. Rozwój e-usług medycznych oraz wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego w Zespole Opieki Zdrowotnej w Ostrowcu Świętokrzyskim. Dotacja ,98 zł. 10. Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Giżycku. Informatyzacja SP ZOZ w Giżycku wraz z uruchomieniem witryny internetowej e-zozgizycko. Dotacja ,53 zł. 11. Samodzielny Publiczny Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej w Żurominie. Wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego w SP ZZOZ w Żurominie. Dotacja ,02 zł. 12. SP Zespół Opieki Zdrowotnej w Nowej Dębie. Kompleksowa informatyzacja SPZZOZ w Nowej Dębie jako element Podkarpackiego Systemu Informacji Medycznej (PSIM). Dotacja ,98 zł. 13. Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w Kolbuszowej. Kompleksowa informatyzacja SPZOZ w Kolbuszowej jako element Podkarpackiego Systemu Informacji Medycznej (PSIM). Dotacja ,97 zł. 14. Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Przeworsku. Kompleksowa informatyzacja SP ZOZ w Przeworsku jako element Podkarpackiego Systemu Informacji Medycznej (PSIM). Dotacja ,90 zł, 15. Szpital Powiatowy w Mielcu. Kompleksowa informatyzacja Szpitala Powiatowego im. Edmunda Biernackiego w Mielcu jako element Podkarpackiego Systemu Informacji Medycznej (PSIM). Dotacja ,22 zł. 16. Centrum Opieki Medycznej w Jarosławiu. Kompleksowa informatyzacja Centrum Opieki Medycznej w Jarosławiu jako element Podkarpackiego Systemu Informacji Medycznej (PSIM). Dotacja ,00 zł. 17. Samodzielny Publiczny Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej w Nisku. Kompleksowa informatyzacja SPZZOZ w Nisku jako element Podkarpackiego Systemu Informacji Medycznej (PSIM). Dotacja ,83 zł. 18. Samodzielny Publiczny Zespół Opieki Zdrowotnej w Lesku. Kompleksowa informatyzacja Samodzielnego Publicznego Zespołu Opieki Zdrowotnej w Lesku jako element Podkarpackiego Systemu Informacji Medycznej - PSIM. Dotacja ,98 zł. strona 7

8 Więcej informacji: Elżbieta Krasny Masterprojekt S.C. Adres rejestrowy: os W.A. Mozarta 26/1, Adres biura: ul. Bociana 6a/96, Kraków Tel: (12) , fax: (12) Nasze doświadczenie to Fundusze Strukturalne , , wszystkie nabory do programów MF EOG / NMF, liczne konkursy o środki krajowe. Efektem prowadzonych działań jest pozyskanie dla naszych Klientów dotacji o wartości około 270 mln zł. Zapraszamy do współpracy! strona 8