GRUPA AGORY SPRAWOZDANIE ZA PIERWSZE DWA KWARTAŁY 2000 R. PREZENTOWANE WEDŁUG POLSKICH STANDARDÓW RACHUNKOWOŚCI (SA-QS II/2000)

Transkrypt

1 GRUPA AGORY SPRAWOZDANIE ZA PIERWSZE DWA KWARTAŁY 2000 R. PREZENTOWANE WEDŁUG POLSKICH STANDARDÓW RACHUNKOWOŚCI (SA-QS II/2000) PRZYCHODY 406,8 MLN ZŁ, WZROST O 21,4%, WYNIK NETTO 97,7 MLN ZŁ NAJWAŻNIEJSZE INFORMACJE Przychody wzrosły o 21,4% do 406,8 mln zł Wynik operacyjny wzrósł o 22,8% do 120,7 mln zł Marża EBITDA wyniosła 35,9% Wynik netto wyniósł 97,7 mln zł Free float zwiększył się z 16,3% do 28,8% Gazeta Sprzedaż Gazety wzrosła o 3,1% i osiągnęła liczbę 467 tys. egzemplarzy Przychody z ogłoszeń Gazety wzrosły o 21,5% do 308,8 mln zł przy wzroście całego rynku reklam o 7,1% i rynku reklam prasy codziennej o 17,2% Przychody netto ze strony ogłoszeniowej wzrosły o 15,4% do zł Udział Gazety w rynku ogłoszeń lokalnych wzrósł o 3,9% (powierzchnia) i 1,9% (wpływy) Ruszyła produkcja w drukarni w Białołęce i zakończono rozbudowę drukarni tyskiej Internet Gazeta-on-line wzbogacona została o elementy portali i 11 serwisów tematycznych Dynamicznie rośnie oglądalność internetowego serwisu Gazety liczba wizyt w czerwcu przekroczyła 953 tys., liczba odsłon 9,6 mln Wpływy z banerów wzrosły o 361% Radiostacje Grupa radiostacji lokalnych zwiększyła się do 13 rozgłośni Sprzedaż reklam grupy radiostacji wzrosła o 47,3% do 18,4 mln zł Udział w rynku słuchalności wyniósł 10% (6,9% w ) Prezes Wanda Rapaczynski komentuje: Wyniki półroczne ugruntowują pozycję Agory jako lidera na polskim rynku mediów. To duży sukces, mimo znacznego osłabienia rynku reklamy w tym półroczu. Kontynuujemy naszą strategię ekspansji: Gazeta zdobywa coraz silniejszą pozycję na rynkach lokalnych, uruchomiliśmy kolejne drukarnie i poszerzyliśmy grupę radiową o dalsze rozgłośnie. Z zadowoleniem obserwujemy, jak nasza wzbogacona oferta internetowa przyciąga coraz szersze grono użytkowników i reklamodawców. Ponieważ projekt internetowy w dalszym ciągu pozostaje naszym priorytetem, wciąż intensywnie pracujemy nad rozbudową i udoskonalaniem naszego serwisu. WYNIKI OPERACYJNE Gazeta Wyborcza Sprzedaż egzemplarzy Gazeta systematycznie wzbogaca ofertę czytelniczą o nowe produkty i atrakcje (np. insert National Geographic - Cuda świata) i sięga po nowe segmenty rynku czytelniczego (tygodniowy dodatek disney owski Komiksowo dla najmłodszych, Murowany Rynek miesięcznik o rynku nieruchomości dla prenumeratorów). Sprzedaż wspomaga program promocji nakładu. Dzięki tym działaniom średnia dzienna liczba sprzedanych egzemplarzy Gazety wzrosła o 3,1% w porównaniu z pierwszym półroczem roku do 467 tys. egzemplarzy. Przy średniej cenie wyższej o 11,6% w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku wpływy ze sprzedaży Gazety wyniosły 78,2 mln zł (15,5% więcej niż w pierwszym półroczu ). Przychody te stanowią 19,2% przychodów Grupy. Stopniowo rośnie też liczba prenumeratorów. Wysokość dziennej prenumeraty wynosiła średnio 54,8 tys. egzemplarzy, o 8% więcej niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. Sprzedaż piątkowa z Gazetą Telewizyjną wzrosła o 11,7% czyli o 70 tys. egzemplarzy. 1

2 Gazeta inwestuje w rynki lokalne, widząc tam szansę dalszej ekspansji. Odnotowujemy sukcesy w kluczowych regionach: średnia sprzedaż egzemplarzy wzrosła o 9,6 % w Poznaniu i 6,1% we Wrocławiu. Sprzedaż ogłoszeń W pierwszym półroczu rynek reklamowy rozczarował media - wyższa inflacja i niższy popyt wewnętrzny sprawiły, że dynamika wzrostu rynku reklamowego była znacznie niższa od spodziewanej. Najbardziej ucierpiał rynek reklam telewizyjnych i radiowych szacowany realny przyrost wpływów w stosunku do pierwszego półrocza to zaledwie, odpowiednio, 3,7% i 2,6%, podczas gdy cały rynek reklam wzrósł o 7,1%, czyli na poziomie inflacji. Na tym tle pozytywnie wygląda rynek reklam prasowych, który odnotował 17,2% wzrost. Nastąpił spadek powierzchni krajowych ogłoszeń prasowych w dziennikach o 3,5% przy jednoczesnym wzroście powierzchni reklamowej dzienników lokalnych o 4,7%. Daje to pole dla kontynuacji ekspansji Gazety na rynkach lokalnych. Sprzedaż ogłoszeń Gazety Wyborczej wyniosła 308,8 mln zł, o 21,5% więcej niż w ubiegłym roku i stanowiła 75,9% przychodów Grupy % wzrostu 2000 do Przychody ze sprzedaży ogłoszeń w GW w mln zł Ogłoszenia krajowe Gazety Wyborczej 136,4 168,7 23,7% udział w przychodach ze sprzedaży ogłoszeń 53,7% 54,6% Ogłoszenia lokalne (bez Warszawy) Gazety Wyborczej 57,5 71,1 23,6% udział w przychodach ze sprzedaży ogłoszeń 22,6% 23,0% Ogłoszenia lokalne Warszawa Gazety Wyborczej 60,3 69,0 14,5% udział w przychodach ze sprzedaży ogłoszeń 23,7% 22,4% Przychody ze sprzedaży ogłoszeń Gazety Wyborczej razem 254,2 308,8 21,5% Wzrostowi wpływów towarzyszył spadek powierzchni ogłoszeń krajowych o 5,8% i wzrost powierzchni lokalnych (bez Warszawy) o 8,7%. Powierzchnia ogłoszeń warszawskich pozostała na tym samym poziomie. Średnia liczba stron ogłoszeniowych publikowanych dziennie we wszystkich krajowych i lokalnych wydaniach Gazety wyniosła 390 (373 w pierwszym półroczu ). Dynamicznie wzrasta sprzedaż insertów. W tym półroczu osiągnęła blisko 9 mln zł, o 48,9% więcej niż w pierwszej połowie roku. Gazeta utrzymała swoją pozycję na rynkach krajowym i warszawskim (odpowiednio 63,3% i 83,6%). W pozostałych rynkach lokalnych udział Gazety wzrósł z 22,9% do 24,8%. Powyższe dane oparte są na szacunku realnych wpływów, który według Agory lepiej oddaje obraz rynku, niż stosowana wcześniej metoda cennikowa. INTERNET Aby nie utracić rozpędu w budowaniu oglądalności i sprzedaży Gazety-on-line, przyjęliśmy metodologię budowania naszego portalu polegającą na nadbudowaniu na niej serwisów i funkcjonalności. Już dziś serwis liczy ok. 20 tys. stron, a codziennie aktualizowanych jest około 800. W maju ruszyła nowa wersja Gazety-on-line, wzbogacona o serwisy lokalne, 11 serwisów tematycznych i katalogi. W czerwcu br. liczba wizyt na naszych stronach przekroczyła 953 tys., a liczba odsłon wyniosła ponad 9,6 mln (wzrost odpowiednio o 15,1% i 92% w stosunku do marca tego roku). Nasze wysiłki już zostały dostrzeżone: Gazeta-on-line została uhonorowana nagrodą Best of the European Web i wybrana do prezentacji w portalu Europe Online w sekcji Wybór tygodnia dla regionu Polski. Nagrodę przyznano za przejrzystość, łatwą nawigację, bogatą i na bieżąco aktualizowaną zawartość. Trwa proces przystosowania redakcji Gazety Wyborczej do potrzeb multimedialnych. Dziś już 6 głównych serwisów funkcjonuje w nowym systemie każdy dziennikarz może równocześnie tworzyć treść na potrzeby drukowanej Gazety i serwisu internetowego. Informacja - w odpowiednio przystosowanej formie - szybko i bez przeróbek trafia na strony on-line. Ten nowy, łatwy w użyciu system edytorialny, powstał wewnątrz firmy. Na jego bazie wdrażamy teraz system do zarządzania zawartością Open Market. Przychody ze sprzedaży usług reklamowych on-line w I półroczu 2000 r. wzrosły o 361%. W maju poszerzyliśmy ofertę reklamową o nowy produkt, przeznaczony dla małych i średnich firm wizytówki firm. Wizytówki cieszą się dużą popularnością: do końca czerwca blisko klientów kupiło ponad 9 tys. jednostek (tj. miesięcznych ekspozycji wizytówek). Warto zaznaczyć, że 65% zamówień złożyły firmy spoza Warszawy dzięki temu, że w sprzedaży brała udział lokalna sieć handlowców Gazety Wyborczej. 2

3 Centralny zespół sprzedawców on-line liczy już 20 osób, w tym pięciu specjalistów w najważniejszych branżach. Aktywnie kontynuujemy prace nad tworzeniem kolejnych produktów. Zrobiliśmy spore postępy w budowie zaplecza technologicznego. Opracowana została spójna architektura sprzętu, oprogramowania oraz telekomunikacji i trwa proces wdrażania: serwery SUN Solaris są już zainstalowane i odpowiednio skonfigurowane, podobnie system bazodanowy Oracle 8i i Weblogic Bea (portal builder), system umożliwiający budowę dynamicznych stron i ich personalizację. Wcześniej zakupiony i zainstalowany system Open Market jest w trakcie adaptacji do struktury portalu. Łączna suma zakontraktowanych inwestycji wynosi obecnie 15 mln zł, z czego 2,5 mln zł zostało już wydane. Zespół internetowy rośnie obecnie przy projekcie pracuje prawie 70 osób. Koszty operacyjne projektu w pierwszym półroczu 2000 r. wyniosły 3,2 mln zł Struktura kosztów Koszty Grupy według rodzaju w mln zł 2000 % wzrostu 2000 do Zużycie materiałów, energii i towarów 84,1 92,9 10,4% w tym papier Gazety Wyborczej 71,8 76,8 6,9% Usługi obce 48,4 57,0 17,6% w tym usługi druku Gazety Wyborczej w drukarniach 15,2 17,0 11,9% zewnętrznych Wynagrodzenia i świadczenia na rzecz pracowników 64,3 86,7 34,9% w tym wynagrodzenia 52,5 71,4 36,0% Amortyzacja 19,6 23,1 18,2% Pozostałe koszty 13,1 19,0 45,2% Razem koszty według rodzaju 229,5 278,7 21,4% Koszty według rodzaju wzrosły o 21,4% do 278,7 mln zł. Zużycie materiałów i energii wyniosło 92,9 mln zł i stanowiło 33% wszystkich kosztów według rodzaju. W pierwszym półroczu 2000 wydrukowano 11,8 mld stron Gazety Wyborczej o 8,3% więcej niż w roku, z czego 58,3% w kolorze (w - 53,5%). Suma nakładu wydrukowanego wzrosła o 3,8%, a średnia objętość o 4,3%. Zwiększenie produkcji oznacza większe zużycie papieru - z 31,8 tys. ton w do 34,7 tys. ton w 2000 czyli o 9,0% więcej. Koszt papieru w pierwszym półroczu 2000 wyniósł 76,8 mln zł i był tylko o 6,9% wyższy niż w analogicznym okresie zeszłego roku ze względu na niższy kurs marki niemieckiej. W usługach obcych dominowały koszty druku Gazety Wyborczej i stanowiły 17 mln zł, czyli 29,8% udziału w usługach. Mimo rozwoju przez Grupę własnego zaplecza poligraficznego, 19,9% wolumenu produkcji drukowane jest w drukarniach zewnętrznych. W procent ten wynosił 21%. Liczba ta spadnie po uruchomieniu pod koniec 2000 roku drukarni w Pile. Koszt wynagrodzeń i świadczeń na rzecz pracowników wyniósł 86,7 mln zł i był o 34,9% wyższy niż w przy średnim etatowym wzroście zatrudnienia o 14,3%. Na koniec pierwszego półrocza 2000 Grupa zatrudniała 3,2 tys. pracowników na etatach, o 16% więcej niż na koniec pierwszego półrocza r. Koszty wynagrodzeń zawierają rezerwę w wysokości 4,8 mln zł głównie na niewykorzystane urlopy (1,8 mln zł) i plany motywacyjne (3 mln zł). Koszt wyngarodzeń po wyłączeniu rezerw wzrósł o 26,9%. Wzrost amortyzacji o 18,2% w porównaniu do roku poprzedniego związany jest z rozpoczęciem od maja amortyzowania kosztów oferty publicznej oraz z inwestycjami komputerowymi. Pozostałe koszty rodzajowe wyniosły 19 mln zł. Najistotniejszą pozycją była reklama i reprezentacja (13,2 mln zł i 4,6 mln zł więcej niż w ). W całym roku 2000 na ekspansję w oddziałach przeznaczono 8 mln zł. RADIO Grupa radiostacji Agory powiększyła się na początku roku o trzy kolejne stacje i obejmuje w tej chwili 13 rozgłośni. Wkrótce trzy nowe stacje rozpoczną nadawanie w nowym formacie. Jak dotąd w formacie tym nadaje jedna z nich. Udział radiostacji Agory w ogólnopolskim rynku słuchalności w grupie celowej wyniósł 10% (6,9% w analogicznym okresie ), umacniając jej pozycję najważniejszego gracza na rynku lokalnym w Polsce. 3

4 Łączne przychody z reklam grupy w pierwszym półroczu 2000 roku wyniosły 18,4 mln zł (wzrost o 47,3%). Pomimo nakładów na 3 nowe stacje, grupa osiągnęła dodatnią EBITDA w wysokości 2 mln zł (w ubiegłym roku zaledwie 262 tys. zł). We wrześniu ruszy kolejna stacja w Rzeszowie, na którą otrzymaliśmy koncesję na początku roku. Ponadregionalne radio TOK FM, w którym Agora posiada 29,2% udziału, powoli buduje pozycję jako bezprecedensowa na polskim rynku stacja typu news/talk. Udziałowcy podjęli decyzję o zmianie finansowania: pod koniec roku TOK FM podpisało umowę kredytową na 13 mln zł gwarantowaną przez udziałowców. Z racji znacznego zadłużenia TOK FM Agora zwiększyła rezerwę o 0,6 mln zł. Mimo rosnącej skali przedsięwzięcie radiowe nadal nie spełnia warunku istotności określonego w polskich zasadach rachunkowości i dlatego nie podlega konsolidacji. TELEWIZJA Udział Agory w TKP (spółce-matce dla analogowej i cyfrowej telewizji Canal+ i platformy cyfrowej Cyfra+) wynosi 12,12%. Na koniec czerwca 2000 TKP miała subskrybentów, w tym subskrybentów cyfrowych. W związku z trwającym programem weryfikacji subskrybentów i usuwaniem nieaktywnych, TKP przewiduje skorygowanie tej liczby w lipcu 2000 r. w dół o około 20 tys. Liczba subskrybentów konkurencyjnej platformy cyfrowej Wizja TV na koniec czerwca wyniosła około 340 tys. WYNIKI FINANSOWE RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT w mln zł 2000 % wzrostu 2000 do Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i 335,1 406,8 21,4% Zysk (strata) na sprzedaży 103,9 126,1 21,4% Wynik na pozostałej działalności operacyjnej (5,6) (5,4) - Zysk (strata) na działalności operacyjnej 98,3 120,7 22,8% Wynik na działalności finansowej (9,2) 12,7 - Zysk (strata) na działalności gospodarczej 89,1 133,4 49,8% Saldo zysków i strat nadzwyczajnych 0,0 0,1 - Zysk (strata) brutto 89,1 133,5 49,9% Podatek dochodowy (27,9) (35,8) 28,6% Zysk (strata) netto 61,2 97,7 59,5% EPS - zysk na 1 akcję zwykłą w zł 1,16 1,72 48,3% EBITDA 117,8 146,1 23,9% Marża EBITDA (EBITDA/Przychody) 35,2% 35,9% 0,7 pkt.% Zysk na sprzedaży w pierwszym półroczu 2000 wyniósł 126,1 mln zł, o 21,4% więcej niż w analogicznym okresie roku poprzedniego. Saldo pozostałych kosztów i przychodów operacyjnych, na które składają się m.in. darowizny i zawiązanie/rozwiązanie rezerw, wyniosło w 2000 minus 5,4 mln zł. W pozycja ta była na analogicznym poziomie (minus 5,6 mln zł). Saldo przychodów i kosztów finansowych, na które składają się głównie koszty i dochody odsetkowe, wynik na sprzedaży papierów wartościowych oraz różnice kursowe, wyniosło 12,7 mln zł. W pierwszym półroczu było to minus 9,2 mln zł ze względu na ujemne różnice kursowe związane ze spłatą odsetek od kredytów i lokatami dewizowymi. W bieżącym roku Agora zwiększyła rezerwę na pożyczki dla TOK FM w wysokości 0,6 mln zł (w 2,4 mln zł). Zysk brutto za pierwsze półrocze wyniósł 133,5 mln zł, co oznacza wzrost o blisko 50% w porównaniu z rokiem poprzednim i związane jest z ujemnym saldem przychodów i kosztów finansowych w r. Podatek dochodowy Grupy w pierwszym półroczu 2000 wyniósł 35,8 mln zł. Efektywna stopa opodatkowania wyniosła 26,8%, przy nominalnej stopie podatku 30%. Zysk netto wyniósł 97,7 mln zł w porównaniu z 61,2 mln zł w roku, co stanowi wzrost o 59,5%. 4

5 BILANS w mln zł % wzrostu RAZEM AKTYWA 811,1 1025,2 26,4% udział w sumie bilansowej 100% 100% Majątek trwały 378,9 665,5 75,6% udział w sumie bilansowej 46,7% 64,9% Majątek obrotowy i rozliczenia międzyokresowe 432,2 359,7-16,8% udział w sumie bilansowej 53,3% 35,1% RAZEM PASYWA 811,1 1025,2 26,4% udział w sumie bilansowej 100% 100% Kapitał własny 607,0 776,2 27,9% udział w sumie bilansowej 74,8% 75,7% Rezerwy 4,8 10,9 127,1% udział w sumie bilansowej 0,6% 1,1% Zobowiązania, rozlicz. międzyokres. i dochody przyszłych 199,3 238,1 19,5% okresów udział w sumie bilansowej 24,6% 23,2% Suma bilansowa Grupy na dzień wyniosła ponad 1 mld zł, co oznacza wzrost w stosunku do o 26,4%. Zmieniła się struktura aktywów zmniejszył się udział w sumie bilansowej majątku obrotowego z 53,3% do 35,1%, wzrósł udział majątku trwałego z 46,7% do 64,9%, ze względu na inwestycje poligraficzne, komputerowe i telekomunikacyjne Grupy % wzrostu 2000 do PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH w mln zł Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 109,1 107,6-1,5% Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (385,9) (93,8) -75,7% Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej 280,2 (0,5) - Razem przepływy pieniężne netto 3,4 13,3 287,6% Środki pieniężne na koniec okresu 10,6 44,9 325,0% Sytuacja gotówkowa Grupy była bardzo dobra. Na koniec okresu Grupa dysponowała wolnymi środkami w wysokości 44,9 mln zł w gotówce i 186,8 mln zł w papierach wartościowych przeznaczonych do obrotu (nabycie/sprzedaż papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu jest ujęte w działalności inwestycyjnej). Wolne środki były efektywnie lokowane, dzięki czemu rentowność p.a. w pierwszym półroczu 2000r. wyniosła 16,4%. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej to głównie: wydatki na inwestycje majątkowe (135 mln zł przeznaczone przede wszystkim na dalsze inwestowanie w projekty poligraficzne oraz telekomunikacyjne i komputerowe) oraz wpływy netto ze sprzedaży papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu (42,1 mln zł). Uwaga: w pierwszym półroczu w działalności finansowej ujęte były głównie wpływy z emisji akcji, koszty emisji i spłata kredytów bankowych, zaś w działalności inwestycyjnej ulokowanie gotówki z emisji akcji w papiery wartościowe przeznaczone do obrotu. INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE W pierwszym półroczu nastąpiły zmiany we władzach Agory: z dniem 30 maja odwołany został z funkcji członka Zarządu Jerzy Thieme. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy: przeznaczyło zysk netto na fundusz zapasowy, zatwierdziło sprawozdanie finansowe za rok, powołało na kolejną kadencję Zarząd w składzie: 5

6 Wanda Rapaczynski Prezes Piotr Niemczycki Wiceprezes Helena Łuczywo członek powołało na kolejną kadencję dwóch członków rady nadzorczej: Tomasza Sielickiego i Louis a Zachary ego WYDARZENIA PO DNIU BILANSOWYM W związku z podjęciem decyzji o sprzedaży starszych maszyn, na początku lipca podpisane zostały kontrakty z Koenig & Bauer na dostawę dwóch kolejnych maszyn drukarskich na łączną kwotę w wysokości 28 mln DEM. Kolejnym krokiem w rozwoju Grupy było podpisanie 7 lipca kontraktu na budowę siedziby Agory. Generalnym wykonawcą została firma Porr Polska S.A. Kontrakt opiewa na kwotę 152,5 mln zł. Zgodnie z kontraktem pierwszy etap budowy zakończony zostanie w rekordowym tempie do 17 grudnia 2001, a drugi etap do 12 sierpnia Szacunek inwestycji dla celów prospektu emisyjnego wyniósł 130 mln zł. Przekroczenie tej kwoty wiąże się z mniej korzystnymi od prognozowanych warunkami makroekonomicznymi, a także z podniesieniem standardu budynku. Dla rozwoju Grupy jest to niezwykle ważna inwestycja, która pozwoli na skupienie prawie wszystkich pracowników warszawskich w jednym miejscu i znacznie poprawi warunki pracy. W związku z ustaniem ograniczenia zbywalności akcji serii B i D, 4 lipca do obrotu giełdowego na GPW dopuszczonych zostało akcji serii B i akcji serii D. Liczba akcji, w oparciu o które mogą być emitowane GDRy, wzrosła do 24,7% ogólnej liczby akcji Agory. Istotnym wydarzeniem była pakietowa sprzedaż akcji pracowniczych w związku z wygaśnięciem ograniczeń ich sprzedaży. Aby uniknąć nadmiernej podaży akcji, która mogłaby niekorzystnie wpłynąć na kurs papierów Spółki notowanych na giełdzie, Agora zagwarantowała współpracę doradców. Transakcja przeprowadzona została przez Schroder Salomon Smith Barney i była precedensem na rynku polskim. 4 lipca w obrocie giełdowym pojawiło się blisko 2 mln akcji, lecz nie wpłynęło to na spadek ich notowań. Koszt operacji ponieśli pracownicy w formie prowizji dla banku. RAPORT SA-QS II/00 INFORMACJE DODATKOWE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO Raport przedstawia skonsolidowane sprawozdanie finansowe za drugi kwartał 2000 roku, sporządzone zgodnie z polskimi standardami rachunkowości przyjętymi przez emitenta dla wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego netto na dzień bilansowy przedstawionymi w całości w raporcie rocznym za rok. Wybrane dane finansowe przeliczono na walutę EURO w następujący sposób: pozycje dotyczące rachunku zysków i strat za II kwartał 2000 roku przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszanych przez NBP obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca kwartału, który wyniósł 1 EURO = 4,1010 zł pozycje dotyczące rachunku zysków i strat za dwa kwartały 2000 roku przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszanych przez NBP obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca półrocza (styczeń-czerwiec), który wyniósł 1 EURO = 4,0624 zł pozycje bilansowe przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na dzień bilansowy, który wyniósł 1 EURO = 4,1590 zł. W okresie od 1 stycznia 2000 r. do 30 czerwca 2000 r. zwiększono stan rezerw aktualizujących składniki majątkowe o następujące kwoty (w nawiasie kwota zmiany za drugi kwartał 2000): rezerwy na należności 986 tys. zł (668 tys. zł), rezerwy na naliczone odsetki od udzielonych pożyczek długoterminowych 672 tys. zł (447 tys. zł). 6

7 Na dzień 30 czerwca 2000r. stan rezerw na przejściową różnicę z tytułu podatku dochodowego wynosił tys. zł i zwiększył się w stosunku do stanu z dnia 1 stycznia 2000 r. o tys. zł, przyrost w drugim kwartale 2000 r. wyniósł tys. zł. W drugim kwartale 2000 r. utworzono rezerwę w wysokości 600 tys. zł na pożyczki udzielone spółce stowarzyszonej. Na dzień 30 czerwca 2000r. Grupa nie była stroną postępowania przed sądem lub innym organem o zobowiązania lub wierzytelności o łącznej wartości co najmniej 10% kapitałów własnych. Zgodnie z najlepszą wiedzą Grupy, na 30 czerwca 2000 roku następujący akcjonariusze posiadali więcej niż 5% głosów (w nawiasach udział w całkowitej liczbie głosów na 31 marca 2000 roku): Agora-Holding Sp. z o.o. 47,8% (47,8%); Cox Poland Investment, Inc. 12,2% (12,2%); Bankers Trust Company 8,7% (9,2%). 7

8 Formularz SA-QS II/2000 (kwartał/rok) (dla emitentów papierów wartościowych o działalności wytwórczej, budowlanej, handlowej lub usługowej) Zgodnie z 46 ust. 8 Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 22 grudnia 1998r. - Dz.U. Nr 163, poz Zarząd Spółki AGORA SA podaje do wiadomości raport kwartalny za II kwartał 2000 roku WYBRANE DANE FINANSOWE (rok bieżący) 8 II kwartał do w tys. zł kwartały narastająco do dnia 4 sierpnia 2000 roku (data przekazania) w tys. EURO II kwartał do kwartały narastająco do I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów II. Zysk (strata) na działalności operacyjnej III. Zysk (strata) brutto IV. Zysk (strata) netto V. Aktywa ( ) VI. Kapitał własny ( ) VII. Liczba akcji ( ) VIII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) ( ) 13,68 3,29 SKONSOLIDOWANY BILANS w tys. zł koniec kwartału (rok bieżący) koniec poprz. kwartału (rok bieżący) A k t y w a I. Majątek trwały koniec kwartału koniec poprz. kwartału Wartości niematerialne i prawne Wartość firmy z konsolidacji 3. Rzeczowy majątek trwały Finansowy majątek trwały akcje i udziały jednostkach objętych konsolidacją metodą praw własności 5. Należności długoterminowe II. Majątek obrotowy Zapasy Należności krótkoterminowe

9 3. Akcje (udziały) własne do zbycia 4. Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu Środki pieniężne III. Rozliczenia międzyokresowe Z tytułu odroczonego podatku dochodowego 2. Pozostałe rozliczenia międzyokresowe A k t y w a r a z e m P a s y w a I. Kapitał własny Kapitał akcyjny Należne wpłaty na poczet kapitału akcyjnego (wielkość ujemna) 3. Kapitał zapasowy Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny Pozostałe kapitały rezerwowe 6. Różnice kursowe z przeliczenia oddziałów (zakładów) zagranicznych 7. Różnice kursowe z konsolidacji 8. Niepodzielony zysk lub niepokryta strata z lat ubiegłych Zysk (strata) netto II. Rezerwa kapitałowa z konsolidacji III. Kapitał własny akcjonariuszy (udziałowców) mniejszościowych IV. Rezerwy Rezerwy na podatek dochodowy Pozostałe rezerwy V. Zobowiązania Zobowiązania długoterminowe Zobowiązania krótkoterminowe VI. Rozliczenia międzyokresowe i przychody przyszłych okresów P a s y w a r a z e m

10 SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT II kwartał (rok bieżący) do kwartały narastająco (rok bieżący.) do II kwartał do kwartały narastająco do I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów 1. Przychody netto ze sprzedaży produktów Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów II. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów (99 080) ( ) (87 001) ( ) 1. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów (97 910) ( ) (86 262) ( ) 2. Wartość sprzedanych towarów i materiałów (1 170) (1 985) (739) (1 721) III. Zysk (strata) brutto na sprzedaży (I-II) IV. Koszty sprzedaży (20 643) (38 064) (14 552) (24 748) V. Koszty ogólnego zarządu (32 165) (56 939) (24 980) (44 632) VI. Zysk (strata) na sprzedaży (III-IV-V) VII. Pozostałe przychody operacyjne VIII. Pozostałe koszty operacyjne (5 821) (9 669) (3 913) (7 004) IX. Zysk (strata) na działalności operacyjnej (VI+VII-VIII) X. Przychody z akcji i udziałów w innych jednostkach XI. Przychody z pozostałego finansowego majątku trwałego XII. Pozostałe przychody finansowe XIII. Koszty finansowe (10 433) (14 435) (10 468) (40 252) XIV. Zysk (strata) na działalności gospodarczej (IX+X+XI+XII-XIII) XV. Wynik zdarzeń nadzwyczajnych (XV.1. - XV.2.) Zyski nadzwyczajne Straty nadzwyczajne - (1) - - XVI. Odpis wartości firmy z konsolidacji XVII. Odpis rezerwy kapitałowej z konsolidacji XVIII. Zysk (strata) brutto XIX. Podatek dochodowy (19 929) (35 806) (18 695) (27 841) XX. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) XXI.Udział w zyskach (stratach) jednostek objętych konsolidacją metodą praw własności XXII. (Zysk) strata akcjonariuszy (udziałowców) mniejszościowych XXIII. Zysk (strata) netto Zysk (strata) netto (za 12 miesięcy), Średnia ważona liczba akcji zwykłych Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł) 2,98 1,18 10

11 SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH II kwartał (rok bieżący) do kwartały narastająco (rok bieżący.) do II kwartał do kwartały narastająco do A. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/ II) - metoda pośrednia I. Zysk (strata) netto II. Korekty razem (751) Zysk (strata) akcjonariuszy (udziałowców) mniejszościowych 2. Udział w (zyskach) stratach jednostek objętych konsolidacją metodą praw własności 3. Amortyzacja (w tym odpisy wartości firmy z konsolidacji lub rezerwy kapitałowej z konsolidacji) 4. (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych Odsetki i dywidendy (244) (Zysk) strata z tytułu działalności inwestycyjnej (3 521) (3 661) Zmiana stanu pozostałych rezerw (39) 8. Podatek dochodowy (wykazany w rachunku zysków i strat) Podatek dochodowy zapłacony (16 981) (22 281) (15 867) (19 925) 10. Zmiana stanu zapasów (275) Zmiana stanu należności (3 801) (28 022) (10 778) (13 688) 12. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych (z (3 303) wyjątkiem pożyczek i kredytów) 13. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych (846) 14. Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów (2 072) 887 (13 801) Pozostałe korekty (4 857) (7 823) B. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I- (42 119) (93 750) ( ) ( ) II) I. Wpływy z działalności inwestycyjnej Sprzedaż składników wartości niematerialnych i prawnych 2. Sprzedaż składników rzeczowego majątku trwałego Sprzedaż składników finansowego majątku trwałego, w tym: - w jednostkach zależnych - w jednostkach stowarzyszonych - w jednostce dominującej 4. Sprzedaż papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu 5. Spłata udzielonych pożyczek długoterminowych Otrzymane dywidendy Otrzymane odsetki Pozostałe wpływy II. Wydatki z tytułu działalności inwestycyjnej ( ) ( ) ( ) ( ) 1. Nabycie składników wartości niematerialnych i prawnych (2 024) (2 870) (1 558) (2 166) 2. Nabycie składników rzeczowego majątku trwałego (63 192) ( ) (19 590) (34 843) 11

12 3. Nabycie składników finansowego majątku trwałego, w (1) (1 284) (51) (421) tym: - w jednostkach zależnych (201) (1 284) (51) (221) - w jednostkach stowarzyszonych (200) - w jednostce dominującej 4. Nabycie akcji (udziałów) własnych 5. Nabycie papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu (43 846) ( ) ( ) ( ) 6. Udzielone pożyczki długoterminowe (954) (3 114) (1 311) (1 735) 7. Dywidendy wypłacone akcjonariuszom (udziałowcom) mniejszościowym 8. Pozostałe wydatki (1 032) (1 032) (10 768) (26 635) C. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) (460) (516) (93 757) I. Wpływy z działalności finansowej Zaciągnięcie długoterminowych kredytów i pożyczek 2. Emisja obligacji lub innych długoterminowych dłużnych papierów wartościowych 3. Zaciągnięcie krótkoterminowych kredytów i pożyczek 4. Emisja obligacji lub innych krótkoterminowych dłużnych papierów wartościowych 5. Wpływy z emisji akcji (udziałów) własnych Dopłaty do kapitału 7. Pozostałe wpływy II. Wydatki z tytułu działalności finansowej (460) (516) (96 012) (99 563) 1. Spłata długoterminowych kredytów i pożyczek 2. Wykup obligacji lub innych długoterminowych dłużnych papierów wartościowych 3. Spłata krótkoterminowych kredytów bankowych i - - (77 418) (77 418) pożyczek 4. Wykup obligacji lub innych krótkoterminowych dłużnych papierów wartościowych 5. Koszty emisji akcji własnych - - (17 114) (18 760) 6. Umorzenie akcji (udziałów) własnych 7. Płatności dywidend i innych wypłat na rzecz właścicieli 8. Wypłaty z zysku dla osób zarządzających i nadzorujących 9. Wydatki na cele społecznie-użyteczne (460) (516) (279) (387) 10. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego 11. Zapłacone odsetki - - (1 201) (2 998) 12. Pozostałe wydatki D. Przepływy pieniężne netto, razem (A+/-B+/-C) ( ) E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych ( ) w tym zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic - - kursowych od walut obcych - - F. Środki pieniężne na początek okresu G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+/- D)

13 ZOBOWIĄZANIA POZABILANSOWE koniec kwartału (rok bieżący) koniec poprz. kwartału (rok bieżący) koniec kwartału koniec poprz. kwartału Zobowiązania pozabilansowe a) łączna wartość udzielonych gwarancji i poręczeń, w tym: na rzecz jednostek zależnych - na rzecz jednostek stowarzyszonych na rzecz jednostki dominującej b) pozostałe zobowiązania pozabilansowe (z tytułu) - gwarancji i poręczeń Zobowiązania pozabilansowe, razem Podpisy osób reprezentujących Spółkę Podpis osoby odpowiedzialnej za prowadzenie rachunkowości Spółki Wanda Rapaczynski - Prezes Zarządu Piotr Niemczycki - Wiceprezes Zarządu Hanna Kossowska Helena Łuczywo - Członek Zarządu dnia 4 sierpnia 2000 roku dnia 4 sierpnia 2000 roku 13