Budowanie współpracy BIZNESU z NAUKĄ

Transkrypt

1 Budowanie współpracy BIZNESU z NAUKĄ dr n biol. Renata Dębowska Centrum Naukowo-Badawcze Dr Irena Eris

2 Fakty współpracy biznesu z nauką Innowacje tworzą ludzie, a one same się nie komercjalizują (potrzebny jest zespół ekspertów) Jeśli coś jest nowe w Polsce to prawdopodobnie nie jest to innowacja w skali światowej Jeśli jest to innowacja to bardzo trudno przekonać o tym rynek, a tym bardziej organ sponsorujący badanie/projekt Najłatwiej jest coś wymyśleć, trudniej jest to zrobić, a najtrudniej jest to sprzedać W life sciences na rynek trafia 1 innowacja na 10 i 1/100 kandydatów na lek W life sciences ryzyko technologiczne jest główną barierą wejścia na rynek

3 Mity współpracy biznesu z nauką Każde przełomowe odkrycie naukowe da się skomercjalizować Jeśli zbuduję urządzenie, system, które mają jakieś nowe cechy to jest to innowacja Jeśli rozwiązanie jest technologiczne, funkcjonalnie lepsze, to z pewnością znajdzie kupca/rynek Połączenie kilku technologii w jedną tworzy wartość dodaną Najpowszechniejszą metodą komercjalizacji wyników projektu jest sprzedaż licencji

4 Biznes i Nauka Co jest ważne we współpracy? Ludzie Wartość Zespół Wizja Misja Strategia Odpowiedzialność Profesjonalizm Przedsiębiorczość Doświadczenie w przemyśle branżowym Wiara i przekonanie, że coś ma sens

5 Jak wygląda projektowanie nowych wyrobów? Ciągłe poszukiwanie czegoś nowego Własne badania naukowe podlegające ochronie patentowej Śledzenie doniesień naukowych Obserwowane trendów w nauce

6 Czego szuka biznes u naukowców? Wiedzy Pomysłów Rozwiązania problemów Sprzętu/aparatury Naukowców Stażystów/praktykantów

7 Modele współpracy Praktyki, staże Prace mgr, dr, dr hab. Zlecenia Projekty naukowe

8 Case study 1

9 Case study 1 - Poszukiwanie cząsteczki 2010 Wydz. Biotechnologii Zakład Inżynierii Białek Uniwersytet Wrocławski Próbka In vitro naskórek, fibroblasty Receptura Spektroskopia Ramanowska 2011 GUM Wydz. Farmacji, Zakład i Katedra Farmacji Stosowanej Laboratorium Inżynierii Cząstek Receptura Spektroskopia Ramanowska

10 Case study 1 - Poszukiwanie cząsteczki 2012 Zgłoszenie patentowe P Wdrożenie 2014 Obrona pracy doktorskiej Katedra Kosmetologii Wydz. Farmaceutycznego Łódzkiego Uniwersytetu Medycznego 2016 Publikacja naukowa w czasopiśmie z listy filadelfijskiej

11 Case study 2

12 Case study 2 Badania receptur Katedra Kosmetologii, Wydział Farmaceutyczny ŁUM Badania dwóch receptur z różnymi dawkami wit. PP w kierunki redukcji przebarwień o różnej etiologii Wdrożenie receptur na rynek Praca magisterska, III miejsce w konkursie prac magisterskich na Wydziale w roku akademickim 2014/2015 Publikacje naukowe 2016 r.

13

14 Case study 3

15 Case study 3 Projekty naukowe

16

17

18 Case study 4

19 Projekty badawcze w ramach konkursu projektów rozwojowych Projekt I: Poszukiwanie substancji, które poprzez oddziaływanie z mitochondriami doprowadzają do poprawy bioeneretycznych parametrów komórek skóry. Od mitochondriów do innowacyjnych kosmetyków o działaniu protekcyjnym. Wnioskodawca: Konsorcjum Badawcze IBD PAN - Laboratorium Kosmetyczne Dr Irena Eris i Instytut Biologii Doświadczalnej im. M. Nenckiego PAN OGÓŁEM koszt całkowity projektu:

20 Projekty badawcze Projekt II: Zaawansowane techniki badań oddziaływania substancji czynnych z komórkami skóry w celu opracowania innowacyjnej receptury produktu kosmetycznego Wnioskodawca: Wydział Inżynierii Materiałowej Politechnika Warszawska - Laboratorium Kosmetyczne Dr Irena Eris OGÓŁEM koszt całkowity projektu: ,00 20

21 Projekty badawcze Projekt MERIS zdobył 29,7 pkt. (najwięcej ze wszystkich projektów) uzyskując pierwsze miejsce w obszarze Nauki biologiczne, rolnicze, leśne i weterynaryjne Projekt WIM-LKDIE zdobył 28,2 pkt. (na maksymalnie przyznawanych 30) i zajął trzecie miejsce w obszarze Badania Interdyscyplinarne.

22 Projekty badawcze Obydwa projekty zakończone wdrożeniami w roku 2015 i 2016 Publikacje naukowe Doniesienia zjazdowe krajowe i międzynarodowe

23 Co pomaga we współpracy Biznes-Nauka Otwarci ludzie z dwóch stron Wizja korzyści dla obu stron Kontakty osobiste

24 Co przeszkadza we współpracy Biznes-Nauka Mała elastyczność Nauki Różne cele Różne motywacje Metodologia prowadzenia projektów B+R Zarządzanie projektami na wczesnym etapie rozwoju Prawa do własności intelektualnej

25 I co dalej? Kosmetologia staje się bardzo skomplikowana. Konsumenci nie rozumieją trudnych naukowych mechanizmów działania kosmetyków. Kosmetologia to giełda pomysłów. Kto wygra? chmurak.pl Ten kto przekona o tym konsumentów w sposób dla nich zrozumiały i wiarygodny

26 Dziękuję za uwagę dr Renata Dębowska Centrum Naukowo-Badawcze Dr Irena Eris Ul. Puławska 107A, Warszawa Tel , mail: