ARKUSZ OCENY WIELOWYMIAROWEJ

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "ARKUSZ OCENY WIELOWYMIAROWEJ"

Transkrypt

1 ARKUSZ OCENY WIELOWYMIAROWEJ Lublin, luty 2015 r.

2 Spis treści: Wprowadzenie... 3 Cel arkusza oceny wielowymiarowej... 4 Metodyka opracowania wskaźników arkusza oceny wielowymiarowej... 5 Sposób opracowania arkusza oceny wielowymiarowej... 7 Załącznik nr 1. Arkusz Oceny Wielowymiarowej (formularz)

3 Wprowadzenie Niniejszy dokument został opracowany w ramach projektu Nowoczesne zarządzanie outsourcingiem usług społecznych realizowanego przez Fundację Inicjatyw Menedżerskich (FIM). Dokument opracowany na zlecenie Fundacji Inicjatyw Menedżerskich W ramach projektu współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, Program Operacyjny Kapitał Ludzki, Priorytet V Dobre rządzenie Działanie 5.4 Rozwój potencjału trzeciego sektora Poddziałanie Rozwój dialogu obywatelskiego 3

4 Cel arkusza oceny wielowymiarowej Arkusz oceny wielowymiarowej jest narzędziem komplementarnym z Kalkulatorem użyteczności społecznej i pozwala na wielowymiarową ocenę jakości świadczenia usług społecznych. Arkusz powinien być stosowany w procesie ewaluacji zakontraktowanych usług społecznych. Arkusz oceny wielowymiarowej podobnie jak Kalkulator użyteczności społecznej czy Kalkulator kosztów ekonomicznych jest ujęty w formie tabeli powiązanej z Matrycą Usług Społecznych i obejmuje zadania z zakresu: Edukacji publicznej Ochrony zdrowia Kultury, kultury fizycznej i rekreacji Pomocy i opieki społecznej Mieszkalnictwa Porządku publicznego i bezpieczeństwa obywateli Kluczowym zadaniem arkusza jest ustalenie (wyliczenie) jakości usługi z punktu widzenia jej beneficjentów oraz otoczenia beneficjentów. Arkusz wraz z Kalkulatorami pozwala na zarządzanie zmianą jakości świadczenia usług poprzez monitorowanie i porównywanie wskaźników użyteczności społecznej. 4

5 Metodyka opracowania wskaźników arkusza oceny wielowymiarowej Opracowując katalog wskaźników arkusza oceny wielowymiarowej przyjęto następujące założenia: 1. Arkusz jest kompatybilny z Kalkulatorem użyteczności społecznej stosowanym dla danej usługi w procesie KUS (to znaczy, że wskaźniki jakościowe zawarte w kalkulatorze powinny być wykorzystane w arkuszu) 2. Katalog wskaźników arkusza oceny wielowymiarowej jest katalogiem otwartym, poszczególne usługi w danych społecznościach mogą być monitorowane w oparciu o odmienne zestawy wskaźników. 3. Wskaźniki użyte w arkuszu oceny wielowymiarowej muszą być tak opracowane, aby sposób ich obliczania nie był zbyt skomplikowany. Wstępny otwarty katalog wskaźników bazowych dla arkusza oceny wielowymiarowej wykorzystuje wszystkie dziewięć wskaźników z katalogu wskaźników Kalkulatora użyteczności społecznej (przy czym definicje sposobu uzyskiwania pomiaru dla każdego ze wskaźników są takie same i zakładają wykorzystanie metody ankietowej. Lista wskaźników obejmuje: 1. Bezpieczeństwo. 2. Dopasowanie do oczekiwań i potrzeb społecznych. 3. Dopasowanie do wymogów środowiskowych/ekologicznych. 4. Dostępność (możliwość skorzystania). 5. Odległość. 6. Jakość infrastruktury. 7. Skuteczność. 8. Jakość. 9. Różnorodność oferty. Powyższe wskaźniki oraz ich definicje przywołane są w poniżej tabeli: 1. Bezpieczeństwo Wskaźnik bezpieczeństwo określa, w jakim stopniu sposób świadczenia danej usługi społecznej może wpłynąć na bezpieczeństwo fizyczne osób i mienia, które podlegają danej usłudze lub osób i mienia, które nie podlegają danej usłudze, ale usługa ta może mieć na nie wpływ. 2. Dopasowanie do oczekiwań i potrzeb społecznych Wskaźnik dopasowania do oczekiwań i potrzeb społecznych określa, w jakim stopniu sposób świadczenia danej usługi spełnia oczekiwania lokalnej społeczności. 5

6 3. Dopasowanie do wymogów środowiskowych / ekologicznych Wskaźnik dopasowania do wymogów środowiskowych / ekologicznych określa, w jakim stopniu sposób świadczenia danej usługi spełnia oczekiwania lokalnej społeczności w tym zakresie. Jest to wskaźnik uzupełniający (subiektywny) w stosunku do istniejących norm i procedur środowiskowych. 4. Dostępność (możliwość skorzystania) Wskaźnik dostępności (możliwości skorzystania) określa, w jakim stopniu sposób świadczenia danej usługi spełnia oczekiwania lokalnej społeczności w obszarze możliwości skorzystania z danej usługi przez jak najszerszą grupę beneficjentów. 5. Odległość Wskaźnik odległość określa, w jakim stopniu oddalone jest miejsce świadczenia danej usługi od jej beneficjentów, monitoruje sposób świadczenia danej usługi pod kątem spełnienia oczekiwania lokalnej społeczności w obszarze możliwości skorzystania z danej usługi z uwagi na konieczność pokonywania odległości pomiędzy miejscem zamieszkania beneficjentów, a miejscem świadczenia danej usługi społecznej. 6. Infrastruktura Wskaźnik określa stopień wyposażenia w niezbędną infrastrukturę techniczną dostawców danej usługi społecznej. 7. Skuteczność Wskaźnik skuteczność określa, w jakim stopniu sposób świadczenia danej usługi spełnia oczekiwania lokalnej społeczności w zakresie skuteczności jej świadczenia. 8. Jakość Wskaźnik jakości określa, w jakim stopniu sposób świadczenia danej usługi społecznej odpowiada oczekiwaniom jakościowym stawianym wobec niej przez lokalną społeczność beneficjentów danej usługi oraz otoczenia beneficjentów. 9. Różnorodność oferty Wskaźnik różnorodności oferty określa, w jakim stopniu sposób świadczenia danej usługi społecznej odpowiada oczekiwaniom jakościowym stawianym wobec niej przez lokalną społeczność beneficjentów danej usługi oraz otoczenie beneficjentów. 6

7 Sposób opracowania arkusza oceny wielowymiarowej Arkusz oceny wielowymiarowej opracowywany jest indywidualnie dla każdej z usług społecznych. Kompletny arkusz oceny wielowymiarowej gromadzi w postaci spójnego opracowania wszystkie informacje odnoszące się do aktualnego i wcześniejszych sposobów świadczenia danej usługi. W szczególności arkusz zawiera: 1. Wymagania formalne i podstawę prawną. 2. Wyniki badań (o ile istnieją). 3. Opis wcześniejszym metod zapewnienia danej usługi (o ile była wcześniej wykonywana). 4. Kontekst strategiczny (o ile dana usługa jest przedmiotem zapisów w dokumentach strategicznych danej jednostki). 5. Studium celowości odnoszące się do danej usługi. 6. Wyniki oceny wielowymiarowej uzyskanej od beneficjentów, otoczenia beneficjentów, nadzorującej daną usługę przedstawiciela jednostki samorządowej oraz zewnętrznych ekspertów, bazującej na definicjach wskaźników zastosowanych w kalkulatorze użyteczności społecznej usług. 7. Podsumowanie i wnioski. Arkusz oceny wielowymiarowej jest narzędziem wykorzystywanym w kolejnych cyklach kontraktowania usług społecznych, w szczególności prezentowany jest na spotkaniach RADAR oraz spotkaniach Zespołu ds. kontraktowania. Arkusz oceny wielowymiarowej nie zawiera indywidualnych ocen poszczególnych ankietowanych a jedynie średnią arytmetyczną tych ocen. 7

8 Przykładem sposobu realizacji punktu 6 jest poniższa tabela. Usługa EP-01/G Prowadzenie szkoły podstawowej/gimnazjum Wskaźnik KU-EP01-01S O/F Bliskość (odległość) placówki edukacyjnej Wskaźnik KU-EP01-02S O/F Infrastruktura szkolna (boisko, sala gimnastyczna, sale komputerowe, biblioteka) Wskaźnik KU-EP01-03S O/F Jakość nauczania KU-EP01-01S Opis wskaźnika Ocena / Uwagi KU-EP01-02S Opis wskaźnika Ocena / Uwagi KU-EP01-03S Opis wskaźnika Ocena / Uwagi Bliskość (odległość) placówki edukacyjnej Wskaźnik odległość określa, w jakim stopniu oddalona jest szkoła podstawowa/gimnazjalna od miejsca zamieszkania uczniów, monitoruje sposób prowadzenia szkoły podstawowej/gimnazjalnej pod kątem spełnienia oczekiwania lokalnej społeczności w obszarze możliwości skorzystania z niej z uwagi na konieczność pokonywania odległości pomiędzy miejscem zamieszkania uczniów a lokalizacją szkoły. Proszę ocenić w skali od 1 do 5 (gdzie 5 oznacza ocenę najwyższą a 1 ocenę najniższą) w jakim stopniu odległość do placówki edukacyjnej spełnia Pani / Pana oczekiwania. Infrastruktura szkolna (boisko, sala gimnastyczna, sale komputerowe, biblioteka) Wskaźnik określa stopień wyposażenia w niezbędną infrastrukturę szkolną szkoły podstawowej/gimnazjum. Proszę ocenić w skali od 1 do 5 (gdzie 5 oznacza ocenę najwyższą a 1 ocenę najniższą) w jakim stopniu infrastruktura szkolna spełnia Pani / Pana oczekiwania. Jakość nauczania Wskaźnik jakości nauczania określa, w jakim stopniu sposób prowadzenia szkoły podstawowej/gimnazjum odpowiada oczekiwaniom jakościowym stawianym wobec niej przez lokalną społeczność uczniów oraz ich otoczenie. Proszę ocenić w skali od 1 do 5 (gdzie 5 oznacza ocenę najwyższą a 1 ocenę najniższą) w jakim stopniu jakość nauczania spełnia Pani / Pana oczekiwania. 8

9 Załącznik nr 1. Arkusz Oceny Wielowymiarowej (formularz) Uwaga: niniejszy formularz ma charakter fakultatywny. Autorzy podręcznika na podstawie dotychczasowych doświadczeń współpracy z administracją samorządową uznali, że może on być pomocny w działalności zespołów ds. kontraktowania usług społecznych. Arkusz Oceny Wielowymiarowej Tabela - Arkusz oceny wielowymiarowej 1. Nazwa urzędu: (Wpisać nazwę urzędu zlecającego usługę społeczną w ramach outsourcingu.) 2. Nazwa usługi społecznej: (Wpisać nazwę usługi np. zgodnie z ogłoszeniem w ramach postępowania konkursowego.) 3. Wykonawca usługi społecznej: (Wpisać dane organizacji pozarządowej realizującej usługę w formie outsourcingu.) 4. Podstawa prawna i wymagania formalne: (Przywołać przepisy prawa, na podstawie których zlecono usługę społeczną do realizacji przez organizację pozarządową; dodatkowo wymienić te regulacje, które mają charakter wewnętrzny: np. uchwały rady gminy/powiatu, zarządzenia wójta/burmistrza/prezydenta, starosty, regulaminy pracy zespołu ds. kontraktowania usług społecznych.) 5. Opis wcześniejszych metod zapewnienia danej usługi (o ile była wcześniej wykonywana): (Opisać, w jaki sposób realizowano usługę w latach poprzednich, czy wykonywał ją urząd samodzielnie czy korzystał z pomocy instytucji zewnętrznych, jeżeli tak to jakich i w jakim zakresie. Jeżeli usługa była zlecana organizacji pozarządowej w ramach kontraktacji (outsourcingu) opisać krótko w jakiej formie zlecono usługę i kto był jej wykonawcą. Przedstawić koszty ekonomiczne i efekty społeczne poprzedniej metody realizacji usługi.) 9

10 6. Założenie: (Wskazać jaki cel społeczny miał być osiągnięty na skutek realizacji usługi oraz czy było to zgodne z przyjętą strategią współpracy z organizacjami pozarządowymi.) 7. Ocena usługi pod względem ekonomicznym: (Przedstawić dane dotyczące kosztów realizacji usługi z wyszczególnieniem kosztów wewnętrznych i kosztów zewnętrznych (patrz Uwaga 1). Podać dane dotyczące wskaźników ekonomicznych obliczonych na postawie Kalkulatora kosztów ekonomicznych. Jeśli na potrzeby realizacji usługi pozyskano dodatkowe fundusze np. dotacje lub wsparcie od sponsorów ująć te kwoty w rozliczeniu usługi. Przedstawić, czy i dlaczego nastąpił wzrost/spadek liczby beneficjentów w stosunku do roku poprzedniego oraz jakie były koszty realizacji usługi w przeliczeniu na 1 beneficjenta.) 8. Ocena usługi pod względem społecznym: (Opisać korzyści społeczne wynikające z realizacji usługi. Wykorzystać w tym celu kalkulator użyteczności społecznej. Uzasadnić wybór wskaźników efektywności społecznej oraz podać wynik pomiaru dla każdego wskaźnika na podstawie szacowania eksperckiego*, w oparciu o ocenę indywidualnie przygotowaną przez kilku ekspertów wchodzących m.in. w skład zespołu ds. kontraktowania usług. Dodatkowo oceniając usługę pod względem społecznym należy podać wyniki oceny usługi dokonanej przez beneficjentów np. formie badania ankietowego.) *Eksperci oceniają np. dopasowanie usługi do potrzeb społecznych, jej dostępność dla społeczności lokalnej oraz jakość posługując się tabelą Kryteria oceny wskaźników efektywności społecznej - szacowanie eksperckie (patrz Tabela 2). Efektem pracy ekspertów jest uzgodniona ostateczna ocena dla danego wskaźnika efektywności społecznej. 9. Wartość referencyjna (Podać wartość referencyjną dla usługi społecznej zgodnie z metodologią opisaną w Podręczniku KUS Rozdział 6.) Uwaga 1 : Poniższa tabela pokazuje zasadę podziału kosztów zarówno w przypadku samodzielnego realizowania usług społecznych przez urząd administracji samorządowej oraz ich outsourcingu organizacji pozarządowej. 10

11 Tabela 1. Zasada podziału kosztów przy realizacji usług społecznych Zasada podziału kosztów przy realizacji usług społecznych Realizacja usług społecznych samodzielnie przez JST Realizacja usług społecznych poprzez zlecenie organizacji pozarządowej Koszty wewnętrzne (przykładowe koszty które mogą wystąpić podczas działań własnych urzędu ) 1. Koszt pracy urzędnika/ urzędników zarządzającego /zarządzających usługą społeczną (zarówno w okresie przygotowawczym jak i w okresie związanym z nadzorowaniem realizacji usługi). 2. Koszty delegacji. 3. Koszty materiałów biurowych. 4. Koszt pracy urzędnika podczas obsługi finansowej przedsięwzięcia: przelewy, naliczenie podatków, sporządzenie rozliczenia PIT, inne. Koszty wewnętrzne (przykładowe koszty, które mogą wystąpić podczas przygotowania usługi do kontraktacji, monitorowania outsourcingu oraz późniejszego rozliczenia realizacji usługi) 1. Koszt pracy urzędnika/ urzędników zarządzającego/ zarządzających przygotowaniem usługi do kontraktacji (opracowanie ogłoszenia o konkursie, postępowanie konkursowe - wybór oferenta), monitorowaniem outsourcinggu, ocena sprawozdania z realizacji. 2. Koszty materiałów biurowych. 3. Koszty pracy urzędnika podczas obsługi finansowej przedsięwzięcia: przelewy, rozliczenie dotacji, inne. Koszty zewnętrzne (przykładowe koszty) 1. Koszty wynagrodzenia dla wykonawców usługi. 2. Koszt transportu wykonawców usługi na miejsce jej świadczenia. 3. Koszty wynajęcia pomieszczeń. 4. Koszty wynajęcia sprzętu specjalistycznego. 5. Koszty ochrony. 6. Koszty zakupu sprzętu lub materiałów na potrzeby realizacji usługi. 7. Koszty zakupu materiałów informacyjnych i promocyjnych. 5. Koszty korespondencji (telefonicznej i pocztowej). Koszty zewnętrzne (przykładowe koszty) 1. Koszty korespondencji (telefonicznej i pocztowej). 2. Koszty dofinansowania organizacji pozarządowej realizującej usługę społeczną. Na podstawie tak przyjętego wstępnego podziału kosztów można dla poszczególnych usług zarówno w wariancie realizacji samodzielnej jak w outsourcingu wyliczyć lub z dużą dokładnością oszacować koszty szczegółowe. 11

12 Tabela 2 - Kryteria oceny wskaźników użyteczności społecznej - szacowanie eksperckie Lp. Opis kryteriów punktowych Punktacja 1. najniższa ocena efektywności społecznej w danym zakresie bezwarunkowy brak rekomendacji do dalszej współpracy 2. niska ocena efektywności społecznej w danym zakresie brak rekomendacji do dalszej współpracy na tym etapie rozwoju organizacji pozarządowej 3. słaba ocena efektywności społecznej w danym zakresie rekomendacja do dalszej współpracy z organizacją pozarządową po spełnieniu odpowiednich warunków 4. dostateczna ocena efektywności społecznej w danym zakresie rekomendacja jednorazowa do dalszej współpracy 5. dobra ocena efektywności społecznej w danym zakresie rekomendacja do dalszej współpracy 6. bardzo dobra ocena efektywności społecznej w danym zakresie - rekomendacja do współpracy z organizacją pozarządową w innych obszarach usług społecznych 7. wzorowa ocena efektywności społecznej w danym zakresie rekomendacja do budowania długotrwałego partnerstwa z organizacja pozarządową 8. wzorowa + ocena efektywności społecznej, prowadzenie przez organizacje działalności gospodarczej na potrzeby realizacji szerokiego zakresu usług społecznych rekomendacja do wspólnego kreowania usług społecznych na potrzeby społeczności lokalnej 9. wzorowa ++ (potwierdzona co najmniej 3 letnia współpracą samorządu z organizacja pozarządową) ocena efektywności społecznej danym zakresie, prowadzenie przez organizacje działalności gospodarczej na potrzeby realizacji szerokiego zakresu usług społecznych rekomendacja do wspólnego kreowania nowych usług społecznych na potrzeby społeczności lokalnej 10. wzorowa +++ (potwierdzona co najmniej 5 letnia współpracą samorządu z organizacja pozarządową)ocena efektywności społecznej, prowadzenie przez organizacje działalności gospodarczej na potrzeby realizacji szerokiego zakresu usług społecznych rekomendacja do wspólnego kreowania nowych usług społecznych na potrzeby społeczności lokalnej. 1 pkt. 2 pkt. 3 pkt. 4 pkt. 5 pkt. 6 pkt. 7 pkt. 8 pkt. 9 pkt. 10 pkt. 12

13 Tabele referencyjne Poniżej załączono Tabele referencyjne dla oceny efektywności ekonomicznej i społecznej wg metodologii opisanej w Podręczniku KUS w Rozdziale 6. 13

14 Tabele referencyjne Tabela 1 - Ocena efektywności ekonomicznej usługi społecznej w roku N Lp. Wskaźniki ekonomiczne Wartość wskaźnika wg szacunków ZdK Wagi Koszt referencyjny Wyrażony w punktach (D x 100) Wartość wskaźnika zgodnie z deklaracją NGO Wartość wskaźnika zgodnie z deklaracją NGO wyrażona procentowo (F / C) x 100% Koszt deklarowany wyrażony w punktach (E x G) - wariant A - wariant A - wariant B - wariant B - wariant B A B C D E F G H 1 Wskaźnik 1 2 Wskaźnik 2 n n +1 n +2 Wskaźnik Wskaźnik n Referencyjny koszt ekonomiczny usługi (suma E1+E2 + + En) 100 Deklarowany koszt ekonomiczny usługi (suma H1+H2 + Hn)

15 Tabela 2 - Ocena użyteczności społecznej usługi w roku N Lp. Wskaźniki społeczne Wartość wskaźnika wyliczona w oparciu w zrealizowaną usługę w roku N Wagi Ważona wartość wskaźnika w oparciu w zrealizowaną usługę w roku N Wartość wskaźnika zgodnie z deklaracją NGO odnośnie realizacji usługi w roku N+1 Ważona wartość wskaźnika zgodnie z deklaracją NGO odnośnie realizacji usługi w roku N+1 (C x D) (F x D) - wariant A - wariant A - wariant B - wariant B A B C D E F G 1 Wskaźnik 1 2 Wskaźnik 2 n n +1 n +2 Wskaźnik Wskaźnik n Referencyjna efektywność społeczna usługi (suma E1+E2 + + En) Deklarowana efektywność społeczna usługi (suma G1+G2 + Gn)

16 Tabela 3 - Ocena efektywności ekonomicznej usługi w roku N+1 Lp. Wskaźniki ekonomiczne Wartość wskaźnika wyliczona w oparciu w zrealizowaną usługę w roku N Wartość referencyjna wskaźnika po uwzględnieniu inflacji* (x,y%) Wagi Koszt referencyjny wyrażony w punktach Wartość wskaźnika zgodnie z deklaracją NGO dla roku N+1 Wartość wskaźnika zgodnie z deklaracją NGO wyrażona procentowo Koszt deklarowany wyrażony w punktach (C X 1,0xy) (E x 100) (G / D) x 100% (F x H) - wariant A - wariant A - wariant A - wariant B - wariant B - wariant B A B C D E F G H I 1 Wskaźnik 1 2 Wskaźnik 2 n Wskaźnik Wskaźnik n n +1 Referencyjny koszt ekonomiczny usługi (suma F1+F2+ +Fn) 100 n +2 Deklarowany koszt ekonomiczny usługi (suma I1+I2+ +In) *wskaźnik inflacji bazowej netto za dany rok wyliczany przez NB

17 Tabela 4 - Ocena efektywności społecznej usługi w roku N+1 Lp. Wskaźniki społeczne Wartość wskaźnika wyliczona w oparciu w zrealizowaną usługę w roku N Wagi Ważona wartość wskaźnika w oparciu w zrealizowaną usługę w roku N Wartość wskaźnika zgodnie z deklaracją NGO odnośnie realizacji usługi w roku N+1 Ważona wartość wskaźnika zgodnie z deklaracją NGO odnośnie realizacji usługi w roku N+1 (C x D) (F x D) - wariant A - wariant A - wariant B - wariant B A B C D E F G 1 Wskaźnik 1 2 Wskaźnik 2 n n +1 n +2 Wskaźnik Wskaźnik n Referencyjna efektywność społeczna usługi (suma E1+E2 + + En) Deklarowana efektywność społeczna usługi (suma G1+G2 + Gn)

Matryca usług i problemów społecznych

Matryca usług i problemów społecznych Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Matryca usług i problemów społecznych www.fim.org.pl Lublin, styczeń 2013 r. Strona2 1. Wprowadzenie Matryca

Bardziej szczegółowo

KALKULATOR UŻYTECZNOŚCI SPOŁECZNEJ

KALKULATOR UŻYTECZNOŚCI SPOŁECZNEJ Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego KALKULATOR UŻYTECZNOŚCI SPOŁECZNEJ www.fim.org.pl Lublin, grudzień 2012 r. Strona2 Spis treści: Wprowadzenie...

Bardziej szczegółowo

Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej

Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej Raport z badań przeprowadzonych w ramach projektu Standardy współpracy międzysektorowej w powiecie oleckim Program Operacyjny

Bardziej szczegółowo

NOWOCZESNA ADMINISTRACJA SAMORZĄDOWA

NOWOCZESNA ADMINISTRACJA SAMORZĄDOWA NOWOCZESNA ADMINISTRACJA SAMORZĄDOWA Prezentacja projektu Prowadzący: Paweł Kamiński Agenda Geneza projektu Zadania do realizacji Agenda Geneza projektu Projekt systemowy Projekt konkursowy MSWiA Geneza

Bardziej szczegółowo

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu realizacji zadań publicznych z wykorzystaniem form finansowych przez Gminę Frampol w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowanym

Bardziej szczegółowo

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Zwierzyniec w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie!

Bardziej szczegółowo

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Frampol w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie!

Bardziej szczegółowo

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu prowadzenia konsultacji, założeń projektów i aktów normatywnych, zasad realizacji innych przedsięwzięć przez Gminę Frampol w projekcie pt.:

Bardziej szczegółowo

Raport cząstkowy z ewaluacji projektu Współpracujemy profesjonalnie! w Gminie Frampol

Raport cząstkowy z ewaluacji projektu Współpracujemy profesjonalnie! w Gminie Frampol Strona1 Raport cząstkowy z ewaluacji projektu Współpracujemy profesjonalnie! w Gminie Frampol Strona2 Spis treści: 1 Ogólna charakterystyka projektu. 3 2 Cel ewaluacji 4 3 Kluczowe pytania i kryteria ewaluacji

Bardziej szczegółowo

KALKULATOR UŻYTECZNOŚCI SPOŁECZNEJ

KALKULATOR UŻYTECZNOŚCI SPOŁECZNEJ KALKULATOR UŻYTECZNOŚCI SPOŁECZNEJ www.fim.lublin.pl Lublin, luty 2015 r. Spis treści: Wprowadzenie... 3 Cel kalkulatora użyteczności społecznej... 4 Katalog usług społecznych... 7 Metodyka opracowania

Bardziej szczegółowo

Regulamin przyznawania środków finansowych na pokrycie kosztów przygotowania pracy magisterskiej w ramach projektu CHEMO-KOP. Postanowienia ogólne

Regulamin przyznawania środków finansowych na pokrycie kosztów przygotowania pracy magisterskiej w ramach projektu CHEMO-KOP. Postanowienia ogólne Regulamin przyznawania środków finansowych na pokrycie kosztów przygotowania pracy magisterskiej w ramach projektu CHEMO-KOP Postanowienia ogólne 1 Regulamin określa zasady przyznawania i rozliczania grantów

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN REKRUTACJI. Część I. Postanowienia ogólne

REGULAMIN REKRUTACJI. Część I. Postanowienia ogólne REGULAMIN REKRUTACJI do wdrożenia instrumentów współpracy finansowej dla przedstawicieli jednostek samorządu gminnego i powiatowego oraz organizacji pozarządowych w ramach projektu Wzmocnienie mechanizmów

Bardziej szczegółowo

Konferencja Nowoczesne technologie w edukacji

Konferencja Nowoczesne technologie w edukacji Konferencja Nowoczesne technologie w edukacji MOŻLIWOŚCI POZYSKIWANIA FUNDUSZY UNIJNYCH DLA BIBLIOTEK SZKOLNYCH Tomasz Piersiak Konsulting ul. Kupiecka 21, 65-426 Zielona Góra 16 marca 2016 r. Biblioteki

Bardziej szczegółowo

I. ZAMAWIAJĄCY 1. Zamawiającym jest Stowarzyszenie Równych Szans Bona Fides (ul. Niecała 4/5a, 20-080 Lublin).

I. ZAMAWIAJĄCY 1. Zamawiającym jest Stowarzyszenie Równych Szans Bona Fides (ul. Niecała 4/5a, 20-080 Lublin). Lublin, dn. 17 luty 2015 r. Miejscowość, data Zamawiający: Stowarzyszenie Równych Szans Bona Fides Ul. Niecała 4/5a 20-080 Lublin NIP 9462387914 REGON 432663772 KRS 0000168509 Email: bonafides@op.pl Zapytanie

Bardziej szczegółowo

Zapytanie ofertowe. Cieszyn, 6 maja 2013 r.

Zapytanie ofertowe. Cieszyn, 6 maja 2013 r. Cieszyn, 6 maja 2013 r. Zapytanie ofertowe Stowarzyszenie Wspierania Inicjatyw Gospodarczych DELTA PARTNER zaprasza do złożenia oferty na: Przeprowadzenie badania ankietowego w ramach projektu Kalkulator

Bardziej szczegółowo

Konkurs Najlepsze Energetyczne Partnerstwa Województwa Lubelskiego

Konkurs Najlepsze Energetyczne Partnerstwa Województwa Lubelskiego Konkurs Najlepsze Energetyczne Partnerstwa Województwa Lubelskiego W celu zgłoszenia udziału w Konkursie Najlepsze Energetyczne Partnerstwa Województwa Lubelskiego należy wypełnić niniejszy formularz i

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XVI/138/2016 RADY GMINY KURÓW. z dnia 25 listopada 2016 r.

UCHWAŁA NR XVI/138/2016 RADY GMINY KURÓW. z dnia 25 listopada 2016 r. UCHWAŁA NR XVI/138/2016 RADY GMINY KURÓW z dnia 25 listopada 2016 r. w sprawie Rocznego Programu Współpracy z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA OCENY ZADAŃ. w ramach konkursów grantowych

KRYTERIA OCENY ZADAŃ. w ramach konkursów grantowych KRYTERIA OCENY ZADAŃ w ramach konkursów grantowych dla konkursu: 1.5.1 Realizacja lokalnych inicjatyw związanych z ożywieniem miejsc aktywności społecznej z uwzględnieniem działań ekologicznych dla konkursu:

Bardziej szczegółowo

Urząd Miejski w Kaliszu

Urząd Miejski w Kaliszu Urząd Miejski w Kaliszu Jak skutecznie korzystać z możliwości współpracy wdrożenie Modelu współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych w Kaliszu Barbara Bocheńska Biuro Obsługi Inwestora

Bardziej szczegółowo

Projekt Standardy współpracy

Projekt Standardy współpracy Projekt Standardy współpracy międzysektorowej w powiecie oleckim realizowany jest od 1 listopada 2013 roku do 30 czerwca 2015 roku w ramach: Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytetu V Dobre Rządzenie

Bardziej szczegółowo

Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 r.

Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 USTAWY Z DNIA 24 KWIETNIA 2003 r. Załącznik do Uchwały XXIX/165/2017 Rady Gminy Domanice z dnia 25.10.2017 r. ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY DOMANICE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 USTAWY Z DNIA

Bardziej szczegółowo

Do wszystkich organizacji pozarządowych działających na terenie Gminy Miłki ZAPROSZENIE

Do wszystkich organizacji pozarządowych działających na terenie Gminy Miłki ZAPROSZENIE SK.523.3.2015 Miłki, dnia 05 lutego 2015 r. Do wszystkich organizacji pozarządowych działających na terenie Gminy Miłki ZAPROSZENIE Zapraszam wszystkie organizacje pozarządowe działające na terenie Gminy

Bardziej szczegółowo

System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk

System monitorowania realizacji strategii rozwoju. Andrzej Sobczyk System monitorowania realizacji strategii rozwoju Andrzej Sobczyk System monitorowania realizacji strategii rozwoju Proces systematycznego zbierania, analizowania publikowania wiarygodnych informacji,

Bardziej szczegółowo

Kryteria oceny za zgodność ze Strategią ZIT

Kryteria oceny za zgodność ze Strategią ZIT Kryteria oceny za zgodność ze Strategią ZIT Podziałanie 7.1.1 Poprawa zdolności do zatrudnienia osób poszukujących pracy i pozostających bez pracy na obszarach rewitalizowanych ZIT Subregionu Centralnego

Bardziej szczegółowo

W dniu 19 marca 2009 roku Instytucja Zarządzająca PO KL zatwierdziła Plan Działania na 2009 r. dla Priorytetu V Dobre rządzenia PO KL.

W dniu 19 marca 2009 roku Instytucja Zarządzająca PO KL zatwierdziła Plan Działania na 2009 r. dla Priorytetu V Dobre rządzenia PO KL. Warszawa, 2009-03-30 WYKAZ PROJEKTÓW PRZEWIDZIANYCH DO REALIZACJI W PLANIE DZIAŁANIA NA 2009 ROK DLA DZIAŁANIA 5.4 i 5.5 W RAMACH PRIORYTETU V DOBRE RZĄDZENIE PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI W dniu

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE: Razem możemy więcej

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE: Razem możemy więcej REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE: Razem możemy więcej POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Niniejszy Regulamin określa warunki uczestnictwa w ramach projektu: Razem możemy więcej. Nr projektu: UDA-POKL.05.04.02-00-967/10-00

Bardziej szczegółowo

Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1

Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1 Załącznik 4 - Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego PO KL 1 NR WNIOSKU KSI: INSTYTUCJA

Bardziej szczegółowo

DANE UCZESTNIKA PROJEKTU

DANE UCZESTNIKA PROJEKTU Załącznik nr 1 do Regulaminu rekrutacji /Data i godzina wpłynięcia formularza zgłoszeniowego/... Lp. I. DANE PROJEKTU FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY UCZESTNIKA w ramach rekrutacji do projektu e-powiat Nowosądecki

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN REKRUTACJI

REGULAMIN REKRUTACJI REGULAMIN REKRUTACJI Projekt,,Włącz się w dialog Program współpracy samorządu ze społecznością lokalną Miasta Lubartów na rzecz rozwoju dialogu obywatelskiego. współfinansowany ze środków Unii Europejskiej

Bardziej szczegółowo

Fundacja Dziecko i Rodzina

Fundacja Dziecko i Rodzina ILOŚCIOWA I JAKOŚCIOWA ANALIZA USŁUG ŚWIADCZONYCH NA RZECZ DZIECI I RODZIN ANKIETA DLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH Nasza organizacja nazywa się. współpracujemy z Fundacją Dziecko i Rodzina w projekcie Razem

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Badanie ewaluacyjne dot. oceny systemu realizacji projektu systemowego pt. Zwiększenie poziomu wiedzy na temat funkcjonowania sektora pozarządowego i dialogu obywatelskiego oraz doskonalenie umiejętności

Bardziej szczegółowo

PROJEKTY SYSTEMOWE przewidziane do realizacji w 2011 r.

PROJEKTY SYSTEMOWE przewidziane do realizacji w 2011 r. Warszawa, 2011-02-03 WYKAZ PROJEKTÓW PRZEWIDZIANYCH DO REALIZACJI W PLANIE DZIAŁANIA NA 2011 ROK DLA DZIAŁANIA 5.4 ROZWÓJ POTENCJAŁU TRZECIEGO SEKTORA ORAZ DZIAŁANIA 5.5 ROZWÓJ DIALOGU SPOŁECZNEGO Działając

Bardziej szczegółowo

2. Program obejmuje współpracę Gminy Zębowice z organizacjami działającymi na rzecz Gminy Zębowice i jej mieszkańców.

2. Program obejmuje współpracę Gminy Zębowice z organizacjami działającymi na rzecz Gminy Zębowice i jej mieszkańców. Załącznik Do uchwały Nr XXIX/253/2013 Rady Gminy Zębowice z dnia 17 grudnia 2013 r PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY ZĘBOWICE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY O

Bardziej szczegółowo

Priorytetowa 7 Włączenie społeczne Działanie 7.3 Ekonomia społeczna Poddziałanie 7.3.2

Priorytetowa 7 Włączenie społeczne Działanie 7.3 Ekonomia społeczna Poddziałanie 7.3.2 Formularz Rekrutacyjny dla osób prawnych uczestników projektu Ośrodek Wsparcia Ekonomii Społecznej w subregionie kaliskim nr RPWP.07.03.02-30-0004/15 realizowanego przez Fundację im. Królowej Polski św.

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR Burmistrza Miasta Kościerzyna z dnia 9 grudnia 2016 r.

ZARZĄDZENIE NR Burmistrza Miasta Kościerzyna z dnia 9 grudnia 2016 r. ZARZĄDZENIE NR 0050.171.2016 Burmistrza Miasta Kościerzyna z dnia 9 grudnia 2016 r. w sprawie powołania Komisji konkursowej ds. opiniowania ofert złożonych w ramach otwartych konkursów na realizację zadań

Bardziej szczegółowo

OKRESOWY PLAN EWALUACJI

OKRESOWY PLAN EWALUACJI Informacja na posiedzenie Zarządu OKRESOWY PLAN EWALUACJI Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na 2012 rok Wprowadzenie Podstawą formalną do przygotowania Okresowego planu ewaluacji Małopolskiego

Bardziej szczegółowo

Ramowy regulamin studiów podyplomowych w ramach projektu Standardy działania III sektora executive education dla kadr NGO

Ramowy regulamin studiów podyplomowych w ramach projektu Standardy działania III sektora executive education dla kadr NGO Ramowy regulamin studiów podyplomowych w ramach projektu Standardy działania III sektora executive education dla kadr NGO Postanowienia ogólne 1 Regulamin stosuje się do studiów podyplomowych prowadzonych

Bardziej szczegółowo

U c h w a ł a Nr Rady Miejskiej Zagórowa

U c h w a ł a Nr Rady Miejskiej Zagórowa U c h w a ł a Nr Rady Miejskiej Zagórowa w sprawie Rocznego programu współpracy gminy Zagórów z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na 2015 rok.

Bardziej szczegółowo

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA (SOPZ)

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA (SOPZ) Załącznik nr 1 do zaproszenia do złożenia oferty SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA (SOPZ) na opracowanie dokumentu pn. Katalog wydatków kwalifikowalnych i niekwalifikowalnych dla Działania 3.3 Poprawa

Bardziej szczegółowo

PROTOKÓŁ ROZTRZYGNIĘCIA ZAPYTANIA OFERTOWEGO

PROTOKÓŁ ROZTRZYGNIĘCIA ZAPYTANIA OFERTOWEGO PROTOKÓŁ ROZTRZYGNIĘCIA ZAPYTANIA OFERTOWEGO Nr 1/2011 z dnia 06.12.2011 r. na przeprowadzenie usługi polegającej na przeprowadzeniu szkolenia z języka angielskiego metodą blended learning dla młodzieży

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE PL Opracowanie i upowszechnienie innowacyjnego modelu kontraktowania przez gminy usług społecznych w zakresie edukacji podstawowej Priorytet V. Dobre rządzenie

Bardziej szczegółowo

Plan działania na lata 2014-2015

Plan działania na lata 2014-2015 Plan działania na lata 204-205 PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI INFORMACJE O INSTYTUCJI ZARZĄDZAJĄCEJ Numer i nazwa Priorytetu Instytucja Zarządzająca Adres korespondencyjny V. Dobre rządzenie Województwo

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN OCENY I WYBORU OFERT NA REALIZACJĘ ZADAŃ PUBLICZNYCH GMINY MIEJSKIEJ KOŚCIERZYNA

REGULAMIN OCENY I WYBORU OFERT NA REALIZACJĘ ZADAŃ PUBLICZNYCH GMINY MIEJSKIEJ KOŚCIERZYNA Załącznik nr 2 do ogłoszenia naboru kandydatów na członków komisji konkursowej do oceny ofert na realizację zadań publicznych Gminy Miejskiej Kościerzyna w roku 2017 REGULAMIN OCENY I WYBORU OFERT NA REALIZACJĘ

Bardziej szczegółowo

Fakty i mity procesu oceny oddziaływania na środowisko w projektach drogowych. Analiza wybranych zagadnień prowadząca do wypracowania dobrych praktyk

Fakty i mity procesu oceny oddziaływania na środowisko w projektach drogowych. Analiza wybranych zagadnień prowadząca do wypracowania dobrych praktyk Fakty i mity procesu oceny oddziaływania na środowisko w projektach drogowych. Analiza wybranych zagadnień prowadząca do wypracowania dobrych praktyk 2-dniowe warsztaty dla beneficjentów projektów drogowych

Bardziej szczegółowo

UZASADNIENIE OCENY SPEŁNIENIA KRYTERIUM SPÓJNOŚCI (WYPEŁNIĆ W PRZYPADKU ZAZNACZENIA ODPOWIEDZI NIE POWYŻEJ)

UZASADNIENIE OCENY SPEŁNIENIA KRYTERIUM SPÓJNOŚCI (WYPEŁNIĆ W PRZYPADKU ZAZNACZENIA ODPOWIEDZI NIE POWYŻEJ) Karta oceny merytorycznej formularza kompletnego pomysłu na innowację społeczną złożonego w ramach projektu grantowego Akcja Inkubacja I. Dane identyfikacyjne: 1. Nazwa Innowatora społecznego: [ ] 2. Tytuł

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE ZA ROK 2014 Z REALIZACJI WIELOLETNIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY POWIATU OLESKIEGO

SPRAWOZDANIE ZA ROK 2014 Z REALIZACJI WIELOLETNIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY POWIATU OLESKIEGO SPRAWOZDANIE ZA ROK 2014 Z REALIZACJI WIELOLETNIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY POWIATU OLESKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO 1 I. WPROWADZENIE Na

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN REKRUTACJI

REGULAMIN REKRUTACJI REGULAMIN REKRUTACJI Urzędu Marszałkowskiego Województwa Świętokrzyskiego 1 Postanowienia ogólne 1. Niniejszy Regulamin określa ogólne warunki naboru i udzielania wsparcia w projekcie Rozwój systemu kluczowych

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XXXVI/ 293 /2014 RADY GMINY LUBYCZA KRÓLEWSKA z dnia 30 października 2014 roku

UCHWAŁA NR XXXVI/ 293 /2014 RADY GMINY LUBYCZA KRÓLEWSKA z dnia 30 października 2014 roku UCHWAŁA NR XXXVI/ 293 /2014 RADY GMINY LUBYCZA KRÓLEWSKA z dnia 30 października 2014 roku w sprawie przyjęcia standardu realizacji zadań publicznych z wykorzystaniem form finansowych opracowanego w ramach

Bardziej szczegółowo

Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020. Jan M. Grabowski. Toruń, 15 stycznia 2013 roku

Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020. Jan M. Grabowski. Toruń, 15 stycznia 2013 roku Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 Jan M. Grabowski Toruń, 15 stycznia 2013 roku Organizacje pozarządowe w regionie w 2012 roku w Polsce zarejestrowanych

Bardziej szczegółowo

Opis stanowisk. Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Cel stanowiska. Zakres obowiązków

Opis stanowisk. Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Cel stanowiska. Zakres obowiązków Opis stanowisk Nazwa stanowiska Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe Cel stanowiska Zakres obowiązków Kierownik Biura Zarząd 1. Specjalista ds. administracji. 2. Specjalista ds. projektów.

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Regulamin dofinansowania na realizację zadania

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Regulamin dofinansowania na realizację zadania Regulamin dofinansowania na realizację zadania publicznego w ramach inicjatywy lokalnej 1. Określa się tryb i szczegółowe kryteria oceny wniosków o realizację zadania publicznego w ramach inicjatywy lokalnej

Bardziej szczegółowo

Regulamin przyznawania środków finansowych na pokrycie kosztów przygotowania pracy magisterskiej w ramach projektu CHEMO-KOP. Postanowienia ogólne

Regulamin przyznawania środków finansowych na pokrycie kosztów przygotowania pracy magisterskiej w ramach projektu CHEMO-KOP. Postanowienia ogólne Regulamin przyznawania środków finansowych na pokrycie kosztów przygotowania pracy magisterskiej w ramach projektu CHEMO-KOP Postanowienia ogólne 1 Regulamin określa zasady przyznawania i rozliczania grantów

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr OA Burmistrza Miasta i Gminy Myślenice z dnia 14 sierpnia 2017 r

ZARZĄDZENIE Nr OA Burmistrza Miasta i Gminy Myślenice z dnia 14 sierpnia 2017 r ZARZĄDZENIE Nr OA.0050.191.2017 Burmistrza Miasta i Gminy Myślenice z dnia 14 sierpnia 2017 r w sprawie: zmiany Zarządzenia nr Nr OA.0050.100.2017 z dnia 26 kwietnia 2017 r w sprawie określenia wzoru wniosku

Bardziej szczegółowo

Departament Polityki Regionalnej, Wydział Zarządzania RPO, Biuro Ewaluacji RPO. Toruń, 4 październik 2011r.

Departament Polityki Regionalnej, Wydział Zarządzania RPO, Biuro Ewaluacji RPO. Toruń, 4 październik 2011r. Rekomendacje dotyczące akcji informacyjnej o komplementarności z badania ewaluacyjnego pt. Analiza efektów komplementarności wsparcia pomiędzy projektami dofinansowanymi w ramach programów z perspektywy

Bardziej szczegółowo

Regulamin funkcjonowania Funduszu Innowacji Dydaktycznych

Regulamin funkcjonowania Funduszu Innowacji Dydaktycznych Załącznik nr 3 do Zarządzenie nr 48/R/10 Rektora Uniwersytetu Gdańskiego w sprawie zasad funkcjonowania Wewnętrznego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia na Uniwersytecie Gdańskim Regulamin funkcjonowania

Bardziej szczegółowo

Rodzaje zadań i wysokość środków publicznych przeznaczonych na realizację zadań:

Rodzaje zadań i wysokość środków publicznych przeznaczonych na realizację zadań: Prezydent Miasta Jeleniej Góry ogłasza otwarty konkurs ofert na realizację zadań publicznych z zakresu wspierania i upowszechniania kultury fizycznej w mieście Jelenia Góra w 2018 roku I. Konkurs jest

Bardziej szczegółowo

ROZDZIAŁ I: WPROWADZENIE

ROZDZIAŁ I: WPROWADZENIE Wieloletni program współpracy Gminy Konopnica z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie

Bardziej szczegółowo

Monitoring funduszy europejskich na poziomie regionalnym

Monitoring funduszy europejskich na poziomie regionalnym Monitoring funduszy europejskich na poziomie regionalnym Adam Szulczewski Fundacja na rzecz Collegium Polonicum Projekt Monitoring funduszy europejskich jest realizowany w ramach programu Obywatele dla

Bardziej szczegółowo

Wymogi kryterium TAK NIE

Wymogi kryterium TAK NIE Załącznik nr II.6.3 Wzór karty oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu w ramach RPOWP (Działanie 1.4. Wsparcie inwestycyjne przedsiębiorstw) - 2009 r. UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU

Bardziej szczegółowo

MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ

MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ MONITORING I EWALUACJA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU GRUDZIĄDZKI SPICHLERZ Podstawowym celem systemu monitoringu i ewaluacji Lokalnej Strategii Rozwoju jest śledzenie postępów w realizacji celów Strategii

Bardziej szczegółowo

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 3/MW/2015 z dnia 09.03.2015 r.

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 3/MW/2015 z dnia 09.03.2015 r. ZAPYTANIE OFERTOWE NR 3/MW/2015 z dnia 09.03.2015 r. Fundacja Biuro Inicjatyw Społecznych w związku z realizacją projektu Model Współpracy współpraca na medal. Wdrażanie standardów współpracy JST NGO w

Bardziej szczegółowo

PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA BIAŁORUŚ UKRAINA

PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA BIAŁORUŚ UKRAINA PROGRAM WSPÓŁPRACY TRANSGRANICZNEJ POLSKA BIAŁORUŚ UKRAINA 2014 2020 WYTYCZNE DO PRZYGOTOWANIA STUDIUM WYKONALNOŚCI 1 Poniższe wytyczne przedstawiają minimalny zakres wymagań, jakie powinien spełniać dokument.

Bardziej szczegółowo

PROJEKT PREDEFINIOWANY Budowanie kompetencji do współpracy między-samorządowej i międzysektorowej jako narzędzi rozwoju lokalnego i regionalnego

PROJEKT PREDEFINIOWANY Budowanie kompetencji do współpracy między-samorządowej i międzysektorowej jako narzędzi rozwoju lokalnego i regionalnego PROJEKT PREDEFINIOWANY Budowanie kompetencji do współpracy między-samorządowej i międzysektorowej jako narzędzi rozwoju lokalnego i regionalnego ANALIZA WYKONALNOŚCI PROJEKTU PARTNERSTWA Jarosław Komża

Bardziej szczegółowo

Lokalne kryteria wyboru grantobiorców

Lokalne kryteria wyboru grantobiorców Załącznik nr 1 do Uchwały Zarządu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Wokół Łysej Góry nr 02/V/2016 z dnia 16 maja 2016r. w sprawie przyjęcia zmiany kryteriów wyboru grantobiorców w ramach Lokalnej

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 5/2014 Dyrektora Biura Związku Gmin i Powiatów Subregionu Zachodniego Województwa Śląskiego z siedzibą w Rybniku z dnia 7 stycznia 2014 r. REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA

Bardziej szczegółowo

Suma kontrolna KOM. Załącznik nr 5 do Regulaminu konkursu nr RPSL IZ /15 w ramach RPO WSL

Suma kontrolna KOM. Załącznik nr 5 do Regulaminu konkursu nr RPSL IZ /15 w ramach RPO WSL Załącznik nr 5 do Regulaminu konkursu nr RPSL.09.03.01-IZ.01-24-013/15 w ramach RPO WSL 2014-2020 Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie realizacji projektu w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

Bardziej szczegółowo

Załącznik do zarządzenia nr.. Ministra Edukacji Narodowej z dnia r.

Załącznik do zarządzenia nr.. Ministra Edukacji Narodowej z dnia r. Załącznik do zarządzenia nr.. Ministra Edukacji Narodowej z dnia..2017 r. PROGRAM WSPÓŁPRACY MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY

Bardziej szczegółowo

RAPORT EWALUACYJNY (MERYTORYCZNY)

RAPORT EWALUACYJNY (MERYTORYCZNY) RAPORT EWALUACYJNY (MERYTORYCZNY) Ewaluacja praktyki zawodowej w laboratorium dla zawodu Opiekun Praktyki Miejsce odbywania praktyki (POZNAŃ / PIŁA) Data praktyki (od - do) TECHNIK MECHATRONIK Szkoła Klasa

Bardziej szczegółowo

OGŁOSZENIE WÓJTA GMINY BORKI Z DNIA 23 PAŹDZIERNIKA 2013 O KONSULTACJACH W SPRAWIE PROJEKTU

OGŁOSZENIE WÓJTA GMINY BORKI Z DNIA 23 PAŹDZIERNIKA 2013 O KONSULTACJACH W SPRAWIE PROJEKTU OGŁOSZENIE WÓJTA GMINY BORKI Z DNIA 23 PAŹDZIERNIKA 2013 O KONSULTACJACH W SPRAWIE PROJEKTU Programu współpracy Gminy Borki w 2014 roku z organizacjami pozarządowymi oraz z podmiotami, o których mowa w

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR... RADY POWIATU PSZCZYŃSKIEGO

UCHWAŁA NR... RADY POWIATU PSZCZYŃSKIEGO Projekt z dnia 23 listopada 2011 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY POWIATU PSZCZYŃSKIEGO z dnia 23 listopada 2011 r. w sprawie Programu Współpracy Powiatu Pszczyńskiego z Organizacjami Pozarządowymi

Bardziej szczegółowo

Tomasz Schimanek. nowy wymiar współpracy finansowej. samorządu z organizacjami. pozarządowymi

Tomasz Schimanek. nowy wymiar współpracy finansowej. samorządu z organizacjami. pozarządowymi Tomasz Schimanek REGRANTING: nowy wymiar współpracy finansowej samorządu z organizacjami pozarządowymi VI FORUM PEŁNOMOCNIKÓW DS. NGO Kraków, 24 czerwca 2015r. 1. Regranting i praktyka jego stosowania

Bardziej szczegółowo

Załącznik 13 Minimalny wzór opisu produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego wraz z instrukcją

Załącznik 13 Minimalny wzór opisu produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego wraz z instrukcją Załącznik 13 Minimalny wzór opisu produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego wraz z instrukcją Opis produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego (maksymalnie 6 stron) Temat innowacyjny.

Bardziej szczegółowo

Regulamin projektu pt. Społeczny dialog mądre decyzje! POKL.05.04.02.00-E98/13

Regulamin projektu pt. Społeczny dialog mądre decyzje! POKL.05.04.02.00-E98/13 Regulamin projektu pt. Społeczny dialog mądre decyzje! POKL.05.04.02.00-E98/13 REALIZOWANEGO W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO Działanie 5.4 Rozwój potencjału trzeciego sektora Poddziałanie 5.4.2

Bardziej szczegółowo

Uchwała nr XII/61/15. Rady Miejskiej w Braniewie. z dnia 10 lipca 2015r.

Uchwała nr XII/61/15. Rady Miejskiej w Braniewie. z dnia 10 lipca 2015r. Uchwała nr XII/61/15 z dnia 10 lipca 015r. w sprawie określenia trybu i szczegółowych kryteriów oceny wniosków o realizację zadania publicznego w ramach inicjatywy lokalnej Na podstawie art. 18 ust. pkt.

Bardziej szczegółowo

PODSUMOWANIE NABORU WNIOSKÓW PROGRAM MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO EDUKACJA PRIORYTET 2 EDUKACJA ARTYSTYCZNA

PODSUMOWANIE NABORU WNIOSKÓW PROGRAM MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO EDUKACJA PRIORYTET 2 EDUKACJA ARTYSTYCZNA PODSUMOWANIE NABORU WNIOSKÓW NA ROK 2015 PROGRAM MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO EDUKACJA PRIORYTET 2 EDUKACJA ARTYSTYCZNA INSTYTUCJA ZARZĄDZAJĄCA DEPARTAMENT SZKOLNICTWA ARTYSTYCZNEGO I EDUKACJI

Bardziej szczegółowo

Wykaz autorów... Wykaz skrótów... Wstęp...

Wykaz autorów... Wykaz skrótów... Wstęp... Wykaz autorów... Wykaz skrótów... Wstęp... IX XI XIII Rozdział I. Uwarunkowania prawne funkcjonowania instytucji kultury w Polsce, podział instytucji działających w obszarze kultury i ich specyfika w kontekście

Bardziej szczegółowo

Projekt KIERUNEK WŁASNA FIRMA

Projekt KIERUNEK WŁASNA FIRMA Załącznik nr 3 do Regulaminu przyznawania środków finansowych na rozwój przedsiębiorczości Karta oceny Biznesplanu Wzór KARTA OCENY BIZNESPLANU OSOBY UBIEGAJĄCEJ SIĘ O ŚRODKI FINANSOWE W RAMACH PODDZIAŁANIA

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 4 do Regulaminu konkursu przyjętego uchwałą nr 113/113/16 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 4 lutego 2016 roku

Załącznik nr 4 do Regulaminu konkursu przyjętego uchwałą nr 113/113/16 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 4 lutego 2016 roku Załącznik nr 4 do Regulaminu konkursu przyjętego uchwałą nr 113/113/16 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 4 lutego 2016 roku Wytyczne do Biznesplanu stanowiącego załącznik do wniosku o dofinansowanie

Bardziej szczegółowo

ZASADY PRZEPROWADZANIA OCENY WSPÓŁPRACY GMINY GRYFINO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI

ZASADY PRZEPROWADZANIA OCENY WSPÓŁPRACY GMINY GRYFINO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI Załącznik do Zarządzenia Nr 0050.137.2014 Burmistrza Miasta i Gminy Gryfino z dnia 26 listopada 2014 ZASADY PRZEPROWADZANIA OCENY WSPÓŁPRACY GMINY GRYFINO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI CZĘŚĆ I: INFORMACJE

Bardziej szczegółowo

Witam s erdecznie serdecznie Anna Bielak

Witam s erdecznie serdecznie Anna Bielak Witam serdecznie Witam serdecznie Anna Bielak Informacje o projekcie Program Aktywności Samorządowej PAS innowacyjne narzędzie uspołecznionego procesu monitorowania usług publicznych Priorytet V Dobre

Bardziej szczegółowo

Zasady kwalifikowania wydatków. Załącznik nr 8 do Regulaminu konkursu

Zasady kwalifikowania wydatków. Załącznik nr 8 do Regulaminu konkursu Zasady kwalifikowania wydatków Załącznik nr 8 do Regulaminu konkursu Wykaz skrótów: LPI Lokalny Punkt Informacyjny NSS Narodowa Strategia Spójności UE Unia Europejska POPT Program Operacyjny Pomoc Techniczna

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE KOŃCOWE

SPRAWOZDANIE KOŃCOWE SPRAWOZDANIE KOŃCOWE Szanowni Państwo, Poniższe sprawozdanie składa się z trzech części: I. INFORMACJE PODSTAWOWE, II.SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE, III. SPRAWOZDANIE FINANSOWE. Sprawozdanie końcowe merytoryczne

Bardziej szczegółowo

Rozdział 1 Postanowienia ogólne

Rozdział 1 Postanowienia ogólne Załącznik do uchwały Nr Rady Powiatu w Chełmie z dnia 2016 r. Program współpracy powiatu chełmskiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia

Bardziej szczegółowo

Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko ,

Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko , Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej jako Instytucja Wdrażająca Osi priorytetowej I Zmniejszenie emisyjności gospodarki, Działanie 1.3 Wspieranie efektywności energetycznej w budynkach

Bardziej szczegółowo

Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Dla zamówienia publicznego poniżej 14 000 EUR brutto

Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Dla zamówienia publicznego poniżej 14 000 EUR brutto Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Dla zamówienia publicznego poniżej 14 000 EUR brutto 1. Temat badania 2. Tło Ewaluacja komponentu wolontariatu długoterminowego wdrażanego w latach 2012-2013 w ramach

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 205/2017 Prezydenta Miasta Nowego Sącza z dnia 28 kwietnia 2017 r.

Zarządzenie Nr 205/2017 Prezydenta Miasta Nowego Sącza z dnia 28 kwietnia 2017 r. Zarządzenie Nr 205/2017 Prezydenta Miasta Nowego Sącza z dnia 28 kwietnia 2017 r. w sprawie ogłoszenia otwartego konkursu ofert na realizację zadań publicznych Miasta Nowego Sącza w obszarze Wzmacnianie

Bardziej szczegółowo

Wzmocnienie konsultacji społecznych w powiecie oleckim

Wzmocnienie konsultacji społecznych w powiecie oleckim Wzmocnienie konsultacji społecznych w powiecie oleckim Konferencja 17 lutego 2015 roku Projekt Wzmocnienie konsultacji społecznych w powiecie oleckim realizowany jest od 1 września 2013 roku do 28 lutego

Bardziej szczegółowo

2 Cel główny i cele szczegółowe Programu

2 Cel główny i cele szczegółowe Programu PROJEKT Program współpracy Gminy Grabów z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust.3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 roku o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie

Bardziej szczegółowo

KARTA OCENY BIZNESPLANU. W ramach projektu Twoje miejsce na rynku pracy. nr projektu WND-RPSL C3/15

KARTA OCENY BIZNESPLANU. W ramach projektu Twoje miejsce na rynku pracy. nr projektu WND-RPSL C3/15 KARTA OCENY BIZNESPLANU W ramach projektu Twoje miejsce na rynku pracy nr projektu WND-RPSL.07.04.02-24-02C3/15 Poddziałanie 7.4.2 Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata 2014-2020

Bardziej szczegółowo

Możliwości rozwoju placówki. Fundusze kilka słów wstępu. EFRR a EFS

Możliwości rozwoju placówki. Fundusze kilka słów wstępu. EFRR a EFS Możliwości rozwoju placówki z wykorzystaniem funduszy UE II KRAJOWA KONFERENCJA DYREKTORÓW SZKÓŁ KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO Miętne, 18 kwietnia 2009 r. Fundusze kilka słów wstępu Dzięki funduszom strukturalnym

Bardziej szczegółowo

I. ZAMAWIAJĄCY 1. Zamawiającym jest Stowarzyszenie Równych Szans Bona Fides (ul. Niecała 4/5a, 20-080 Lublin).

I. ZAMAWIAJĄCY 1. Zamawiającym jest Stowarzyszenie Równych Szans Bona Fides (ul. Niecała 4/5a, 20-080 Lublin). Lublin, dn. 26 sierpnia 2014 r. Miejscowość, data Zamawiający: Stowarzyszenie Równych Szans Bona Fides Ul. Niecała 4/5a 20-080 Lublin NIP 9462387914 REGON 432663772 KRS 0000168509 Email: bonafides@op.pl

Bardziej szczegółowo

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 5/MW/2015 z dnia 13.04.2015 r.

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 5/MW/2015 z dnia 13.04.2015 r. ZAPYTANIE OFERTOWE NR 5/MW/2015 z dnia 13.04.2015 r. Fundacja Biuro Inicjatyw Społecznych w związku z realizacją projektu Model Współpracy współpraca na medal. Wdrażanie standardów współpracy JST NGO w

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE INNOWACYJNA I SPRAWNA ADMINISTRACJA ŹRÓDŁEM SUKCESU W GOSPODARCE OPARTEJ NA WIEDZY

REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE INNOWACYJNA I SPRAWNA ADMINISTRACJA ŹRÓDŁEM SUKCESU W GOSPODARCE OPARTEJ NA WIEDZY REGULAMIN UCZESTNICTWA W PROJEKCIE INNOWACYJNA I SPRAWNA ADMINISTRACJA ŹRÓDŁEM SUKCESU W GOSPODARCE OPARTEJ NA WIEDZY Ilekroć w Regulaminie jest mowa o: 1 Definicje 1) Beneficjencie należy przez to rozumieć

Bardziej szczegółowo

KARTA OCENY BIZNESPLANU OSOBY UBIEGAJĄCEJ SIĘ O ŚRODKI FINANSOWE W RAMACH PODDZIAŁANIA RPO WŚ

KARTA OCENY BIZNESPLANU OSOBY UBIEGAJĄCEJ SIĘ O ŚRODKI FINANSOWE W RAMACH PODDZIAŁANIA RPO WŚ Projekt Szansa na start! realizowany na podstawie umowy z Wojewódzkim Urzędem Pracy w Kielcach, pełniącym rolę Instytucji Pośredniczącej w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego

Bardziej szczegółowo

DANE ORGANIZACJI PRZYSTĘPUJĄCEJ DO PROJEKTU KRS NIP REGON

DANE ORGANIZACJI PRZYSTĘPUJĄCEJ DO PROJEKTU KRS NIP REGON Załącznik nr 2 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY DO UDZIAŁU W PROJEKCIE DLA PRZEDSTAWICIELI ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH 1. Tytuł projektu Silni i samorządni - wielkopolski Związek Organizacji Pozarządowych 2. Numer

Bardziej szczegółowo

Zapytanie ofertowe nr 3/2015

Zapytanie ofertowe nr 3/2015 Zapytanie ofertowe nr /05 na opracowanie Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 06-0 dla Stowarzyszenia Blisko Krakowa I. Zamawiający: Blisko Krakowa ul. Żwirki i Wigury -050 Skawina II. Opis przedmiotu zamówienia:

Bardziej szczegółowo

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Lubelskiego Obszaru Funkcjonalnego

Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Lubelskiego Obszaru Funkcjonalnego Strategia Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Lubelskiego Obszaru Funkcjonalnego Szkolenie z zakresu Działania 9.6 Rozwój przedsiębiorczości w ramach Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych Lubelskiego

Bardziej szczegółowo