PROJEKTANCI. design managerowie. Diagnoza stanu design. Izabela Banaś PARP. Konferencja Dolnośląskiej Sieci Wzornictwa Przemysłowego 07/05/15

Transkrypt

1 2015 Diagnoza stanu design PROJEKTANCI design managerowie Izabela Banaś PARP Konferencja Dolnośląskiej Sieci Wzornictwa Przemysłowego 07/05/15

2 Diagnoza stanu design w Polsce projekt realizowany na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w ramach Ewaluacji zapotrzebowania na wsparcie w zakresie wzornictwa przemysłowego (dizajnu), finansowany z środków pomocy technicznej POIG. Celem badania jest identyfikacja: specyfiki rynku design-u w Polsce; praktyk związanych z wykorzystaniem design-u w polskich przedsiębiorstwach korzyści dostarczanych przedsiębiorstwom przez design; barier rozwoju oraz wykorzystania design-u w Polsce. Niniejszy raport jest jednym z elementów badania Diagnoza stanu design badanie zrealizowano na przełomie 2014/2015 roku na grupie 281 respondentów w tym: 239 projektantów 54 design managerów zastosowano technikę CAWI (Computer- Assisted Web Interview) Wsparcia w zakresie realizacji badania oraz konsultacji narzędzia badawczego udzieliły:

3 Rynek usług design w Polsce to trudny rynek 43% badanych wskazało na silną konkurencję Co trzeci respondent zarabia poniżej 3,5 tys. zł, powyżej 10 tys. zarabia ok. 7% 41% wskazało że projektowanie jedynym ich źródłem przychodów a do tego jest dochodem nieregularnym 3

4 Dlaczego tak się dzieje? 4

5 Pozyskiwanie kontraktów (zawsze/często) W jaki sposób zazwyczaj dociera Pan(i) do swoich klientów/ zleceniodawców? Wykorzystuję własne kontakty Klienci często mnie polecają innym firmom w branży Klienci sami się do mnie zgłaszają Projektuję dla kilku głównych klientów Współpracuję z innymi projektantami na zasadzie partnerstwa / współpracy Nawiązuję kontakty z potencjalnymi klientami na targach/ wystawach Aktywnie szukam na rynku zleceń związanych z projektowaniem Projektuję produkty/ usługi tylko dla jednego klienta i nie szukam nowych Przygotowuję indywidualną ofertę dla firmy, a następnie zgłaszam się do niej Startuję w przetargach/ konkursach ofert ogłaszanych przez producentów/ przez firmy Media Korzystam z pośrednictwa instytucji zewnętrznych wspierających rozwój designu Inne 61% 67% 37% 59% 66% 41% 56% 63% 41% 47% 52% 30% 32% 36% 22% 22% 22% 26% 19% 20% 20% 15% 17% 11% 12% 13% 13% 8% 9% 6% 6% 6% 4% Ogółem, N= 281 3% 3% 0% Projektant, N= 239 6% 5% 7% Jedynie, co piąty badany wskazuje, że aktywnie szuka zleceń. Jedynie 13% badanych przygotowuje indywidualną ofertę z którą następnie się zgłasza do klienta Design manager, N= 54 % Odpowiedzi zawsze oraz często 5

6 Nigdy. W jaki sposób zazwyczaj dociera Pan(i) do swoich klientów/ zleceniodawców? 74% NIE korzysta z pośrednictwa instytucji zewnętrznych wspierających rozwój designu 51% NIE przygotowuje indywidualnej oferty dla firmy, a następnie zgłaszam się do niej 50% NIE startuje w przetargach/ konkursach ofert ogłaszanych przez producentów/ przez firmy 39% NIE nawiązuje kontaktów z potencjalnymi klientami na targach/ wystawach 29% NIE szuka aktywnie zleceń związanych z projektowaniem 6

7 ...brak portfolio 7

8 Promocja własna strona (78% wskazań), media społecznościowe (74%). portale promujące projektantów (35%) 8

9 Promocja/uczestnictwo w konkursach dizajnerskich 9

10 Udział w wydarzeniach W których z poniższych wydarzeń związanych z designem brał(a) Pan(i) udział? % odpowiedzi tak Łódź Design Festiwal Arena Poznań Milan Design Week Warsaw Design Days Gdynia Design Days Design May Berlin (DMY) London Design Festival WrocLove - festiwal designu IMM Kolonia Ambiente Frankfurt Paris Maison e Object Furniture and Light Fair Stockholm New York Design Week Hong Kong Design Week DW! Sao Paulo Design Weekend Inne 30% 29% 35% 29% 28% 29% 27% 29% 21% 19% 23% 17% 17% 23% 11% 11% 15% 8% 7% 15% 7% 7% 13% 6% 5% 6% 5% 5% 6% 3% 2% 4% 3% 2% 2% 2% 1% 4% 32% 32% 29% 41% 39% Ogółem, N= 235 Projektant, N= 201 Design manager, N= 48 46% 54% 66% 65% 73% Łódź Design Festiwal Arena Poznań to imprezy najczęściej odwiedzane przez projektantów i design managerów 10

11 Promocja/ udział jako wystawca w imprezach design udaje się nawiązać kontakty z przedsiębiorcą 11

12 przedsiębiorcy trudno znaleźć projektanta skoro ich światy stykają się tak rzadko? 12

13 Co decyduje o wyborze projektanta Jak wg Pana(i) doświadczenia, firmy wybierają wykonawcę usług projektowych? Zapraszają do współpracy wybranych, sprawdzonych projektantów, z którymi mają już doświadczenie Współpracują tylko ze znanymi projektantami, którzy mają doświadczenia w danej branży Organizują zamknięte przetargi/ konkursy ofert na zaprojektowanie produktu/usługi Organizują otwarte przetargi/ konkursy ofert na zaprojektowanie produktu/usługi Z polecenia Korzystają z pośrednictwa instytucji zewnętrznych wspierających rozwój design Cena Internet Inne 7% 7% 9% 5% 6% 2% 2% 2% 4% 6% 5% 7% 16% 15% 20% 44% 44% 46% 40% 40% 41% 64% 64% 61% Ogółem, N= % 84% 85% tylko 9% projektantów i 6% design managerów startuje w przetargach organizowanych przez przedsiębiorstwa Projektant, N= 239 Design manager, N= 54 % Odpowiedzi Zawsze oraz często 13

14 design 68% sukcesu Ale firmy nie korzystają z tego typu usług: Niska świadomość korzyści, jaką wzornictwo wnosi w rozwój nowego produktu (62% wskazań). Łatwiej i taniej jest skopiować (58% wskazań) lub kupić gotowe rozwiązania (26%), niż inwestować i ryzykować w nowe opracowania. Brak budżetu na projektowanie (52%). Niska wiedza na temat możliwości wykorzystania dizajnu w swojej branży (40% wskazań). Zdaniem projektantów, tylko 20% firm ma dobrą znajomość tendencji występujących w ich branży. 14

15 Dla firm z jakiej branży respondent projektował: (Wszyscy badani, N=281) Kto zamawia najwięcej usług reklama, marketing, grafika sport, kultura, rozrywka, turystyka dom, ogród odzież, obuwie, tekstylia, moda architektura zdrowie, medycyna, kosmetyki informatyka, IT, telekomunikacja artykuły dla dzieci komunikacja, transport produkcja opakowań produkcja żywności, napojów, etc. budownictwo finanse, ubezpieczenia produkcja maszyn i urządzeń produkcja artykułów RTV/AGD produkcja ceramiki, szkła motoryzacja produkcja maszyn i urządzeń rolniczych uzbrojenie, obronność przemysł górniczy/ hutniczy etc. Inne 1% 4% 4% 30% 28% 24% 24% 20% 19% 19% 18% 18% 16% 15% 12% 11% 11% 21% 38% 37% 46% 15

16 WSPÓŁPRACA PROJEKTANTÓW (i) PRZEDSIĘBIORCÓW

17 6% przedsiębiorców, naprawdę wie, na czym polega i jak przebiega proces projektowania

18 Najczęstsze problemy Za niskie budżety przeznaczone na usługi projektowania Brak zrozumienia roli i znaczenia dobrego designu w firmach Niska świadomość firm na temat procesu projektowania Trudność w akceptacji przez klientów nowatorskich, odważnych projektów Brak świadomości korzyści ze współpracy projektantów z firmami Zbyt duże oczekiwania firm odnośnie obniżania kosztów usług Zbyt daleko idące oczekiwania firm odnośnie skracania czasu wykonania usług Na jakie problemy napotyka Pan(i) w swojej pracy z firmami przy projektowaniu produktów/ usług? 66% 75% 74% 71% 67% 68% 66% 67% 63% 64% 75% 71% 69% 69% 76% 75% 72% 76% 80% 82% 78% Ogółem, N= 235 Projektant, N= 214 Design manager, N= 32 % Odpowiedzi Zawsze oraz często 18

19 Najczęstsze problemy /ETAP Czy na następujących etapach procesu projektowania usługi/ produktu napotyka Pan(i) jakieś problemy we współpracy z firmą, dla której Pan(i) projektuje? Etap oferty/ konkursu/ przetargu 24% 38% 38% 23% 40% 37% 33% 40% 27% Etap finalnego wyboru projektanta/biura projektowego i/lub 28% 40% 32% 29% 41% 30% 27% 43% 30% Wstępna faza projektowa/ poznanie potrzeb klienta 38% 53% 9% 38% 55% 7% 27% 60% 13% Prototypowanie/ testowanie 33% 46% 21% 33% 49% 18% 43% 37% 20% Zatwierdzanie i wybór ostatecznej wersji produktu/ usługi 58% 32% 10% 58% 34% 8% 53% 33% 13% Wdrożenie do produkcji 45% 39% 16% 45% 40% 15% 50% 37% 13% Tak Nie Nie dotyczy Inny etap 1% 23% 75% Ogółem, N=231 1% 24% 74% 3% 33% 63% Projektant, N=214 Design manager, N=30 19

20 nr 55 /

21 instrumenty wsparcia

22 Zapotrzebowanie na instrumenty wsparcia Poniżej znajduje się lista instrumentów wsparcia publicznego w zakresie designu. Którymi z nich był(a)by Pan(i) zainteresowany(a)? (1) Dofinansowanie do specjalistycznego oprogramowania projektowego Dofinansowanie do udziału w targach designu zagranicznych Promocja polskiego designu zagranicą Promocja dobrych przykładów współpracy polskich projektantów z firmami Dofinansowanie etapu prototypowania/ testów produktów/usług Dofinansowanie projektów wstępnych (przed etapem wdrożenia) Dostęp do profesjonalnych prototypowni w głównych miastach Polski Dofinansowanie do szkoleń lub studiów podyplomowych z zakresu projektowania, design 40% 43% 37% 38% 40% 33% 50% 50% 46% 50% 52% 48% 46% 47% 52% 60% 64% 56% 59% 61% 61% 59% 60% 57% specjalistyczne oprogramowanie udział w zagranicznych targach promocja polskiego designu zagranicą Ogółem, N= 280 Projektant, N= 238 Design manager, N= 54 22

23 Instrumenty wsparcia oferowane przez PARP w nowej perspektywie, w których możliwe jest finansowanie kosztów wzornictwa Program Operacyjny Inteligentny Rozwój Badania na rynek wsparcie na wdrożenie wyników B+R (możliwość finansowania w ramach projektów inwestycyjnych kosztów wzornictwa). Bony na innowacje wsparcie na zakup usługi (np. usługi polegającej na opracowaniu projektu wzorniczego). Program Operacyjny Polska Wschodnia Wzór na konkurencję wsparcie na przeprowadzenie audytu wzorniczego oraz działania (doradcze i inwestycyjne) związane z wdrożeniem rekomendacji z audytu 23

24 Diagnoza stanu design w Polsce 24

25 Kontakt Biuro prasowe PARP Miłosz Marczuk, Rzecznik prasowy PARP Tel ; Kom Departament Rozwoju Przedsiębiorczości i Innowacyjności Agnieszka Haber Kierownik sekcji ewaluacji agnieszka_haber@parp.gov.pl Tel ;