Zatrudnionych: 241 pracowników

Transkrypt

1

2 Współpraca z przemysłem ICT na przykładzie PCSS dr inż. Maciej Stroiński Gdańsk, 20.maja 2010 r.

3 Instytut Chemii Bioorganicznej PAN Poznańskie Centrum SuperkomputerowoSuperkomputerowo-Sieciowe Kierownictwo: prof. zw. dr hab. inż. Jan Węglarz dr inż. Maciej Stroiński Artur Binczewski, dr Cezary Mazurek, dr Norbert Meyer, dr Krzysztof Kurowski, Arleta Rutkowska Zatrudnionych: 241 pracowników Obszary aktywności: Systemy wirtualizacji i zarządzania zasobami Sieci Nowej Generacji, w tym IPv6 Techniki portalowe i zarządzania danymi Biblioteki Cyfrowe Systemy aplikacyjne, w tym e-zdrowie Multimedia i strumieniowanie treści

4 Doświadczenia zespołu (ostatnie 10 lat) Projekty Europejskie 5, 6 i 7. Program Ramowy UE 46 projektów, w tym 5 projektów koordynowanych przez PCSS: GRIDLAB, Porta Optica Study, RINGRID, PHOSPHORUS, DORII Program e-contentplus: 2 projekty : Europeana Local, ENRICH Program EUREKA: 2 projekty: HDviper, HIPERMED Program CULTURE: projekt Access-IT Fundusze Norweskie: 2 projekty: Wielkopolskie Centrum Telemedycyny, WLIN Projekty krajowe Fundusze strukturalne: 5 projektów, w tym 2 projekty koordynowane: PLATON, NEWMAN Projekty celowe i badawczo-rozwojowe finansowane z MNISW: 11 projektów, w tym 7 projektów koordynowanych: Progress, ZIiW, KMD, Net Radio, ZSKM, FBC i LabWir Budowa e-infrastruktury (sieć PIONIER, sieć POZMAN, Centrum KDM)

5 Ranking PIONIERa (stan na rok 2008) Sieć PIONIER zajmuje: 1. pozycję (wspólnie z SURFnet (NL)), w zakresie pojemności kręgosłupa w Mb/s, 1. pozycję w zakresie liczby bezpośrednich połączeń światłowodowych transgranicznych, 4. pozycję w rozmiarze sieci kręgosłupowej (Mb/s x km), 5. pozycję w ruchu wychodzącym (w TB), 6. pozycję w ruchu przychodzącym (w TB), PIONIER jest jedną z dziesięciu sieci, bazujących w całości na światłowodach, podczas gdy Polska zajmuje dopiero 19. pozycję na liście krajów pod względem uwarunkowań rozwoju narodowych sieci naukowych według indeksu REDI (Research and Education Networking Development Indeks), wyliczonego przez organizację TERENA (w ramach projektu EARNEST). Źródło:

6 Pytanie: Jak to możliwe? Źródłem sukcesu jest innowacyjność PIONIERa 1. Realizacja koncepcji All-Optical Networks 2. Realizacja bezpośrednich światłowodowych połączeń do sieci naukowych sąsiadów (ang. Cross Border Dark Fiber) 3. Realizacja koncepcji otwartości e-infrastruktury dla misyjnych zastosowań w obszarze społeczeństwa informacyjnego (założenia programu PIONIER)

7 Efekty prac własnych: NABÓR dlibra MIM Przykładowe produkty Efekty projektów B+R (PR): Migrujący Desktop Środowisko portalu VINE Efekty projektów celowych: SDT dla systemu itvp (Konsorcjanci: ACK Cyfronet AGH, ATM, Instytut Łączności, PCSS, Politechnika Warszawska, TVP) Portal PROGRESS (Konsorcjanci: ACK Cyfronet AGH, CK Politechniki Łódzkiej, PCSS, Sun Microsystems) System punktów kontrolnych dla systemów LINUX/ALTIX (Konsorcjanci: ACK Cyfronet AGH, ATM, CI TASK, CK Politechniki Łódzkiej, IMGW, PCSS, Silicon Graphics, WCSS)

8 Wdrożenia naukowe oprogramowania zrealizowanego w PCSS (1) 5 PR. Użytkownicy: Projekt celowy Sun Microsystems Użytkownicy: - University of Malaga - Fraunhofer-Gesellschaft - Custodix - Institute of Communications and Computer Systems - Hokkaido University -Universiteit van Amsterdam - Louisiana State University - OMII Europe Open Middleware Infrastructure Institute - Gridipedia - BEinGRID project - PL-GRID project

9 Wdrożenia naukowe oprogramowania zrealizowanego w PCSS (2) 5 PR. Użytkownicy: int.eu.grid - Visualization of Plasma Particles in Fusion Devices, - Ultra Sound Computer Tomography - IMS Model Suite BalticGrid - GAMESS, - Natural Language Processing, - Analysis of Cosmic Microwave Background, Euforia - International Thermonuclear Experimental Reactor ITER Euratom -Kepler Inne projekty: EGEE, PL-GRID, PROGRESS

10 Przykłady współpracy (1) PCSS Produkty PROGRESS Portal Framework (2003) KONSORCJUM SUN Projekt celowy Sun Microsystems, Inc. Center of Excellence Data Management System (2003) LSF-Sun Grid Engine Gateway (2004) PROGRESS Grid Service Provider (2005) Distributed Resource Management Application API Service Provider (2006)

11 Przykłady współpracy (2) PCSS Produkty Przemysłowe KONSORCJUM SGI projekt celowy - System Punktów Kontrolnych dla systemu Linux dla komputerów ALTIX Naukowe - System zapasowy obliczeń dla IMGW - Laboratorium Wirtualne - Moduł bibliotek matematycznych

12 Przykłady współpracy (3) PCSS Produkty System Dystrybucji Treści SDT KRRIT KONSORCJUM Projekt celowy Aplikacje do zarządzania ramówką Aplikacje do zarządzania emisją MicroGCD TVP Licencja niewyłączna usługa w outsourcingu

13 Przykłady współpracy (4) PCSS II PP Microsoft Microsoft Innovation Center Działania Doradztwo - bezpieczeństwo technologii i usług - budowa architektury referencyjnej dla usług Usługi - portal itcore - darmowe konta i web strony Badania - Telemedycyna - interaktywna telewizja - wirtualizacja

14 Przykłady współpracy niespełnione oczekiwania (1) PCSS IBM Polska? Infrastruktura gridowa dla przetwarzania na żądanie II PP ESKULAP ALMA

15 Przykłady współpracy niespełnione oczekiwania (2) II PP PCSS PROKOM? Gridowe bazy danych IBM Polska

16 dlibra (1) Liczba obiektów cyfrowych Około obiektów łącznie Około nowych obiektów w miesiącu Liczba aktywnych bibliotek cyfrowych: 26 regionalnych 27 instytucjonalnych + nieustannie powstające nowe biblioteki cyfrowe Biblioteki regionalne Biblioteki instytucjonalne Tę sieć tworzy kilkaset współpracujących instytucji kultury i nauki

17 dlibra (2) - model udostępniania licencji Sprzedaż bezpośrednia systemu dlibra przez PCSS (pełna oferta licencja + usługi) Sprzedaż za pośrednictwem Dystrybutora na podstawie umowy ogólnej o dystrybucję i serwis oprogramowania Dystrybutor podpisuje umowę z PCSS dla każdego nowego wdrożenia wykupując pakiet usług na rzecz użytkownika końcowego Użytkownik podpisuje umowę licencyjną bezpośrednio z PCSS Pakiet usług minimalnych wykupiony przez Dystrybutora do każdej sprzedaży na rzecz użytkownika końcowego instalacja u użytkownika końcowego roczna pomoc techniczna dla administratorów użytkownika roczne prawo do nowych wersji dla użytkownika dwudniowe szkolenie redaktorów i administratorów użytkownika Podstawą rozliczenia pomiędzy PCSS a Dystrybutorem jest obowiązujący cennik Dystrybutor ma prawo zawrzeć koszty licencji i usług związanych z jej nabyciem w kosztach usług dodanych jakie oferuje użytkownikowi, np. digitalizacji zbiorów Firmy z którymi podpisano umowy o dystrybucji: Digital Center, InfoNet, DDP, SystemData, BetaCom Firmy z którymi podpisano umowy na dystrybucję pojedynczej licencji: Solidex, Mikrofilm, Unizeto, MK Office

18 NABÓR (1) NABÓR od Przedszkola do Szkół Ponadgimnazjalnych System rozwijany od 2003 roku Wdrożenia 2009: Przedszkola: 8 miast Szkoły podstawowe: 6 miast Gimnazja: 7 miast Szkoły ponadgimnazjalne: 19 miast Szczecin Zielona Góra Kołobrzeg Poznań Kluczbork Opole Iława Gniezno Malbork Olsztyn Włocławek Września Kalisz Ostrów Wlkp. Giżycko Łomża Rzeszów Krosno Zamość Suwałki Augustów Białystok Statystyki 2009: 553 przedszkola 180 szkół podstawowych 165 szkół gimnazjalnych 255 szkół ponadgimnazjalnych Liczba obsłużonych uczniów i kandydatów: ok.508 tys. 260 tys. szkoły ponadgimnazjalne 82 tys. gimnazja 70 tys. szkoły podstawowe 96 tys. - przedszkola

19 NABÓR (2) - model udostępniania licencji Sprzedaż bezpośrednia licencji przez PCSS na systemy oferowane w modelu outsourcingu Umowa na dystrybucję z opcją modyfikacji/integracji na podstawie licencji na kod źródłowy W oparciu o konkretne wersje oprogramowania Dystrybutor ma prawo m.in. do: dostosowywania systemu do indywidualnych potrzeb nabywców i wydawanie własnych dystrybucji systemu i udzielanie na nie licencji Dystrybucja jest przygotowywana przez Dystrybutora, a PCSS nie ponosi odpowiedzialności za zawartość Dystrybucji i sposób jej działania PCSS zezwala Dystrybutorowi na odpłatne rozpowszechnianie Dystrybucji (udzielanie na nią licencji użytkownikom końcowym), pod warunkiem zapłaty na rzecz PCSS wynagrodzenia procentowego Umowa na dystrybucję z firmą PROGMAN

20 Wielkopolski Klaster Teleinformatyczny Powstał 19.marca 2008 roku Zarejestrowany 26.maja 2008 roku Wspólny projekt 7.PR ICT Wielkopolska (Urząd Miasta Poznania, ALMA S.A, TALEX S.A., Verax Systems Sp. z o.o., Instytut Informatyki Politechniki Poznańskiej, Poznańskie Centrum Superkomputerowo-Sieciowe) Aktywne grupy zainteresowań Wielkopolska Sieć Szerokopasmowa Wirtualna PEKA Telemedycyna Udział w targach CEBIT 2010 (Hannover)

21 Stoisko podczas targów CEBIT 2010

22 Inicjatywa StartUp-IT Program StartUp-IT - od października 2006 roku Wspomaganie tworzenia firm IT w Wielkopolsce Grant MNiSzW 5/DWI/P/WIPA/2007 Finansowanie: Organizacja seminariów, warsztatów oraz konkursów tematycznych Spotkania zogniskowane problemowo (techno-mikrobiznes, marketing i PR dla IT, tworzenie firmy, ochrona praw autorskich, rising stars, venture capital, interaktywne media, strategie, fundusze UE, web 2.0) Pomoc ekspertów poprzez portal społecznościowy

23 Branżowy Punkt Kontaktowy 7. PR Branżowy Punkt Kontaktowy dla IT zogniskowany wokół technologii informacyjnych i komunikacyjnych i kierowany do instytucji sektora B+R oraz do firm z branży IT doradztwo i konsultacje bieżące w zakresie funduszy strukturalnych, 7 Programu Ramowego i innych programów w ramach UE oraz funduszy norweskich Grant MNiSzW 254/7.PR UE/2007/7 Finansowanie: dedykowany portal informacyjny i budowa bazy danych z podziałem na: inicjatywy i projekty, ośrodki B+R, Startup-y, SME o ugruntowanej pozycji warsztaty i konferencje (wspólnie ze StartUp-IT) na temat finansowania badań Startup-ów i innowacji w branży IT punkt@kontaktowy.eu

24 Podsumowanie Dążenie, aby każda praca B+R kończyła się produktem Samodzielne wdrożenia wymagają dedykowanego zespołu obsługi Współpraca z dużymi firmami ICT jest bardzo trudna ze względu na stosunki korporacyjne Współpraca z małymi firmami jest utrudniona ze względu na bak środków na prace B+R w tych firmach Trudności w określeniu dobrego modelu współpracy z firmami wdrażającymi opracowane technologie/systemy (dotyczy także firm typu Spin off) W celu akceleracji wdrożeń w obszarze ICT WYMAGANE nowe podejście

25 Dziękuję za uwagę