REALIZACJA POLITYKI SENIORALNEJ W JELENIEJ GÓRZE Raport z monitoringu
|
|
- Dariusz Bednarek
- 9 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 REALIZACJA POLITYKI SENIORALNEJ W JELENIEJ GÓRZE Raport z monitoringu Katowice 2016
2 Opracowanie raportu: Fundacja Jagniątków - koordynator Aneta Cieplińska i wolontariusze: Ewa Bajurny, Wanda Kasprowicz, Wiktoria Pawlak, Stanisław Sokołowski, Halina Wojtowicz-Moszyńska, Izabela Zdulska. Wsparcie: Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej. Ośrodek Kształcenia Samorządu Terytorialnego im. Waleriana Pańki Doradca: Ewa Pytasz Termin wykonywania monitoringu: od 29 września do 30 listopada 2015 r. Monitorowano: centrum Miasta i Zabobrze. Raport powstał w ramach projektu: Monitoring realizacji polityki senioralnej na poziomie miast Kontakt do realizatora projektu: Stowarzyszenie Aktywności Obywatelskiej Bona Fides biuro@bonafides.pl adres: ul. Warszawska 19 (pierwsze piętro), Katowice tel/fax: strona internetowa: Partnerem w projekcie jest Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej Raport podlega licencji Creative Commons Uznanie Autorstwa na tych samych warunkach 3.0 Polska Projekt jest współfinansowany z Funduszy EOG w ramach programu Obywatele dla Demokracji
3 WNIOSKI Z PRZYGOTOWANEGO MONITORINGU (POGRUPOWANE WEDŁUG DZIAŁÓW W NARZĘDZIU): 1. Miasto nie posiada diagnozy zbiorowości osób starszych i nie prowadzi oceny realizacji zadań wykonywanych na rzecz seniorów, nie posiada polityki senioralnej. Problemy seniorów rozpatrywane są w kategorii osób niepełnosprawnych, co nie obejmuje całości środowiska. 2. Nie ma informacji o działaniach miasta na rzecz seniorów, która docierałaby do tych osób, którzy nie korzystają z internetu, a więc nie mają dostępu do strony internetowej miasta. 3. Miasto nie posiada diagnozy w zakresie zapotrzebowania na usługi opiekuńczo-pielęgnacyjne. Działania podejmowane są w razie zgłoszenia takich potrzeb. 4. Miasto prowadzi, poza przepisami ustawowymi, własną politykę zniżek opłat za transport dla seniorów. Transport działa sprawnie i jest ogólnie dostosowany do potrzeb mieszkańców. Pojawiają się jednak trudności z dostaniem się do szpitala z ul. Wojska Polskiego, brak jest autobusów niskopodłogowych. Zdarzają się przystanki usytuowane z poziomu ulicy i stąd wejście do takiego autobusu jest utrudnione. Częste są również sytuacje, kiedy reklamy w wiacie przystankowej znajdują się po złej stronie i zasłaniają widok na ulicę, skąd ma nadjechać autobus. Kierowca również nie widzi osoby oczekującej i zdarza się, że nie zatrzymuje się na przystanku. Takie wiaty znajdują się na np. na ul. Ogińskiego przy szpitalu (osoba, która siedzi nie widzi jadącego autobusu), ul. Wojska Polskiego, ul. Wolności. Rozkłady jazdy są pisane zbyt małą czcionką i zawieszone za wysoko. Schody utrudniające seniorom wejście i korzystanie z autobusów miejskich. 5. Przejścia dla pieszych są raczej dobrze oświetlone i oznaczone, choć zdarzają się wyjątki, np. na ul. Ogińskiego. 6. Brakuje miejsc do odpoczynku (ławek) na trasach robienia zakupów przez seniorów do ich domów oraz z Rynku w stronę Zabobrza. 7. Przy miejskim szpitalu na ul. Ogińskiego brak terenu zielonego dla pacjentów i odwiedzających. 8. Chodniki są raczej dobrze utrzymane, ale część z nich jest jednak w stanie utrudniającym chodzenie. Kostka w centrum miasta nie jest wygodna do chodzenia dla osób starszych, nie da się np. po niej ciągnąć wózka z zakupami, na niektórych ulicach Zabobrza brak chodników. Brakuje w niektórych miejscach ich oświetlenia. Problemem dla seniorów i osób na wózkach jest zajmowanie części chodnika przez parkujące samochody (Centrum, Zabobrze). Są przejścia ze zbyt szybko zmieniającymi się światłami (skrzyżowanie Al. Wojska Polska /ul. Sudecka). 3
4 9. Zbyt mała liczba patroli pieszych straży miejskiej. Szczególnie w miejscach, gdzie sprzedaje się alkohol (centrum miasta, np. przy ul. Wojska Polskiego), powoduje brak poczucia bezpieczeństwa. 10. Osiedlowy Dom Kultury (ul. Komedy Trzcińskiego 12) nie jest dostosowany do potrzeb mniej sprawnych seniorów i osób na wózkach. Taka sama sytuacja jest z innymi publicznymi budynkami - sądem, pocztą, teatrem, komendą policji, biurem obsługi klienta na ul. Ptasiej. Pozytywny przykład stanowi budynek Książnicy Karkonoskiej, który spełnia wszystkie standardy. Chodnik i schody przy jeleniogórskim Teatrze. 11. W Wojewódzkim Centrum Szpitalnym jest zbyt krótki czas na bezpłatny postój samochodu przywożącego osoby chore - niepełnosprawnych seniorów. 12. Słabo oznaczone są publiczne toalety w mieście i nie są równomiernie usytuowane. Należałoby rozważyć ustawienie przy kościołach toalet np. typu toi toi. 13. Brak w mieście aktywnej polityki zamiany mieszkań dla seniorów. 14. Poza Książnicą Karkonoską nie ma możliwości skorzystania przez seniorów z bezpłatnego internetu w instytucjach publicznych. 15. Zdarza się, że na imprezach miejskich brakuje wyznaczonych miejsc do siedzenia dla seniorów, co powoduje, że często nie są w stanie uczestniczyć w wydarzeniach kulturalnych. 16. Rada Seniorów powołana w 2012 roku działała mało skutecznie. Nie było opracowanej diagnozy czy strategii senioralnej. Nowej Rady dotychczas nie powołano. 17. Organizacje senioralne nie uczestniczą w opracowywaniu dokumentów strategicznych. 18. W mieści działają prężnie trzy środowiska senioralne, które w pewnych sytuacjach współpracują ze sobą. 19. Miasto nie promuje wolontariatu seniorów i nie dofinansowuje takich działań. 4
5 Rekomendacje (według stopnia ważności) 1. Przeprowadzenie ankiety wśród seniorów, która zbadałaby wiele aspektów dotyczących ich potrzeb (m. in. zainteresowań, oczekiwań, potrzeb z zakresu pomocy społecznej, pielęgnacyjno-opiekuńczych). Ankieta ta mogłaby stać się podstawą do przygotowania diagnozy potrzeb seniorów i opracowania polityki senioralnej w Jeleniej Górze. Podobne ankiety były już opracowane przez seniorów w 2013 roku i przekazane do Prezydenta Miasta ( r.) i do przewodniczącego rady miasta ( r.), brakuje informacji o podjętych działaniach. 2. Rekomenduje się opracowanie wielu kanałów informacji i komunikacji dla seniorów - zarówno poprzez zakładkę na stronie internetowej miasta, tablice informacyjne umieszczone w budynkach publicznych i innych miejscach uczęszczanych przez seniorów, w dzielnicach. Poza informacjami o różnorodnych działaniach na rzecz seniorów, należałoby wprowadzić tam informację nt. tzw. banków czasu (pomogę, potrzebuję). 3. Rekomenduje się umieszczanie w formie ikonek na plakatach i informacjach o wydarzeniach miejskich informacji o różnych dostępnościach dla seniorów (wc, dojazd, opłaty, miejsca siedzące wyznaczone dla seniorów). 4. Należy zwiększyć czas bezpłatnego postoju samochodów w Wojewódzkim Centrum Szpitalnym. W szpitalu powinno się udostępnić więcej miejsc siedzących dla czekających na wizytę, wprowadzić rejestrację na dokładną godzinę oraz przestrzegać zakazu palenia w całym budynku. 5. Należy ujednolicić i czytelnie oznaczyć toalety w budynkach publicznych. 6. Rekomenduje się przeszkolenie urzędników do obsługi seniorów w publicznych jednostkach, aby uwrażliwić na różne dysfunkcje, trudne do zaobserwowania w pierwszym kontakcie. Konsultant/doradca zaleca dodatkowo: Z dokumentów strategicznych miasta wynika, że Jelenia Góra jest miastem starzejącym się w szybkim tempie (Diagnoza Społeczno-Gospodarcza Miasta Jeleniej Góry. Zeszyt 1. Jelenia Góra 2013). W Strategii Jeleniej Góry na lata ten problem znajduje swoje odzwierciedlenie w ogólnych zapisach celu strategicznego 1: Wysoka jakość życia mieszkańców z zachowaniem zasad zrównoważonego rozwoju miasta, w tym w celach operacyjnych 1.9, 1.10, 1.11,1.12, 1.13, Jak wynika z monitoringu przeprowadzonego samodzielnie przez seniorów - mieszkańców Jeleniej Góry, w ramach projektu Monitoring polityki senioralnej na poziomie miast na terenie dwóch obszarów - Centrum Miasta i Zabobrza - w wielu monitorowanych aspektach Miasto jest przyjazne dla seniorów, szczególnie w przypadku infrastruktury miejskiej, choć warto zwrócić uwagę na wskazywane w monitoringu problemy i kłopoty, często łatwe do rozwiązania. Aktywne są pozarządowe organizacje senioralne. Wnioskuje się, aby władze miasta, w większym niż dotychczas zakresie, sporządziły diagnozę sytuacji seniorów w różnych aspektach ich funkcjonowania po to, aby szczegółowiej, niż w obowiązującej Strategii, zaplanować określone działania. Urząd Miasta powinien w większym niż dotychczas zakresie koordynować różne działania na rzecz seniorów. Karkonoski Uniwersytet Trzeciego Wieku w opinii seniorów powinien być bardziej dostępny, gdyż jest ograniczona liczba miejsc i stosuje się nawet listy rezerwowe. Jeleniogórska Rada Seniorów, która została powołana odnalezionym w internecie dokumentem ( 5
6 um-jeleniagora.dolnyslask.pl/plik,id,17395) - Zarządzeniem Prezydenta nr VI z 20 września 2012 roku, według informacji seniorów wykonujących monitoring, działała niezbyt aktywnie i spotykała się w składzie nie zapewniającym kworum. Nie znane są jej działania na rzecz seniorów. Niestety, na stronie www. miasta oraz w BIP nie można znaleźć ani wspomnianego dokumentu, ani informacji na temat jej działalności, składu, protokołów z posiedzeń. Jednocześnie z powoływanego Zarządzenia wynika, że Rada została wyłoniona na czas trwania kadencji (par. 2 pkt 4) Prezydenta Miasta. Ponieważ kadencja Rady Seniorów, w której wydane zostało Zarządzenie, skończyła się, brak jest podstawy prawnej do dalszego jej działania. Celowe w obecnej sytuacji wydaje się wykonanie przez Urząd Miasta pogłębionej diagnozy środowiska seniorów w Jeleniej Górze, które jest zróżnicowane zarówno w zakresie swoich potrzeb, jak i oczekiwań. Taka diagnoza pozwoli w sposób komplementarny zaplanować i skoordynować potrzebne działania na rzecz seniorów, które mogą być wykonywane zarówno przez placówki i jednostki miejskie, jak i doświadczone w tym zakresie organizacje pozarządowe przy wsparciu Urzędu. Monitoring wykonany przez seniorów, jak i jego podsumowanie w postaci niniejszego raportu mogą stanowić wstęp do proponowanej diagnozy. Podpisy wolontariuszy Ewa Bajurny Wanda Kasprowicz Wiktoria Pawlak Stanisław Sokołowski Halina Wojtowicz-Moszyńska Izabela Zdulska. Podpis doradcy Ewa Pytasz 6
REALIZACJA POLITYKI SENIORALNEJ W WOJKOWICACH Raport z monitoringu
REALIZACJA POLITYKI SENIORALNEJ W WOJKOWICACH Raport z monitoringu Katowice 2015 Opracowanie raportu: Stowarzyszenie Aktywny Wojkowicki Senior 42-580 Wojkowice, ul. Stara 65a Wolontariusze: Teresa Jaskuła,
REALIZACJA POLITYKI SENIORALNEJ W TARNOWIE Raport z monitoringu
REALIZACJA POLITYKI SENIORALNEJ W TARNOWIE Raport z monitoringu Katowice 2016 Opracowanie raportu: Katolickie Centrum Edukacji KANA wolontariusze: Maria Gogojewicz-Pęcherek, Alicja Majcher-Węgrzynek Wsparcie:
REGULAMIN KORZYSTANIA Z DWORCA AUTOBUSOWEGO W ŚREMIE PRZEZ PRZEWOŹNIKÓW
Załącznik nr 3 do Zarządzenia nr 22/ 2012 z posiedzenia Zarządu PKS w Poznaniu S.A odbytego w dniu 31 maja 2012 r. REGULAMIN KORZYSTANIA Z DWORCA AUTOBUSOWEGO W ŚREMIE PRZEZ PRZEWOŹNIKÓW I. Postanowienia
Raport. Spacer badawczy ulicami Zabrza. Opracowanie: Grzegorz Wójkowski, Anna Staniek
Raport Spacer badawczy ulicami Zabrza Opracowanie: Grzegorz Wójkowski, Anna Staniek Październik 2019 Wprowadzenie W czwartek 17 października 2019 r. uczestnicy Warsztatów Terapii Zajęciowej Tęcza w Zabrzu
REALIZACJA POLITYKI SENIORALNEJ W KLUCZBORKU Raport z monitoringu
REALIZACJA POLITYKI SENIORALNEJ W KLUCZBORKU Raport z monitoringu Katowice 2016 Opracowanie raportu: Polski Związek Emerytów, Rencistów i Inwalidów, 46-200 Kluczbork, Rynek Ratusz 1 Stowarzyszenie Regionu
Regulamin naboru uczestników do projektu Zlecamy pożytecznie, wydajemy z pożytkiem
Regulamin naboru uczestników do projektu Zlecamy pożytecznie, wydajemy z pożytkiem Objaśnienie skrótów: 1. Projekt Projekt Zlecamy pożytecznie, wydajemy z pożytkiem. 2. Lider projektu Ośrodek Kształcenia
Warszawa, dnia 11 maja 2012 r. PIFS.07-53/12
Polska Izba Firm Szkoleniowych 03-921 Warszawa, ul. Londyńska 19 lok. 1 NIP 113-25-33-194 REGON 140042435 KRS 0000226497 Sąd Rejonowy dla M. ST. Wa-a, XII W.G. Konto: Bank Pekao S.A O/Warszawa ul. Krucza
Ocena jakości konsultacji społecznych w Słupsku - podsumowanie. Badania realizowane w ramach akcji Masz Głos, Masz Wybór Zadanie: Lokalne konsultacje
Ocena jakości konsultacji społecznych w Słupsku - podsumowanie Badania realizowane w ramach akcji Masz Głos, Masz Wybór Zadanie: Lokalne konsultacje Słupsk 2014 Jakie narzędzia wykorzystano? - Ankiety
Program wyrównywania różnic między regionami III - 2016 r.
Program wyrównywania różnic między regionami III - 2016 r. Starostwo Powiatowe w Piszu informuje, iż Rada Nadzorcza PFRON uchwałą nr 16/2015 z dnia 21.10.2015 r. zatwierdziła Program wyrównywania różnic
WARSZAWSKA RADA SENIORÓW. Warszawa, 4 listopada 2014 r.
WARSZAWSKA RADA SENIORÓW Warszawa, 4 listopada 2014 r. PROGRAM WARSZAWA PRZYJAZNA SENIOROM na lata 2013-2020 Uchwała nr LXXII/1870/2013 Rady m.st. Warszawy z dnia 5 grudnia 2013r. Diagnoza problemów i
Blue Ocean Business Consulting Sp. z o.o.
Blue Ocean Business Consulting Sp z oo KONCEPCJA BUDOWY FUNKCJONALNYCH WĘZŁÓW PRZESIADKOWYCH PKM W KIERUNKU ZWIĘKSZENIA ICH DOSTĘPNOŚCI ORAZ OFEROWANIA USŁUG KOMPLEMENTARNYCH DO KOMUNIKACJI PUBLICZNEJ
ANKIETA BADAJĄCA OPINIĘ MIESZKAŃCÓW NA TEMAT PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH MIASTA KOWARY
ANKIETA BADAJĄCA OPINIĘ MIESZKAŃCÓW NA TEMAT PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH MIASTA KOWARY Szanowni Państwo, Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Kowarach we współpracy z Fundacją Rozwoju Demokracji Lokalnej Centrum
Ulgi i udogodnienia dla osób z niepełnosprawnością w mieście Legnica
Ulgi i udogodnienia dla osób z niepełnosprawnością w mieście Legnica Miasto Legnicy jest przyjazne dla osób niepełnosprawnych. Samorząd legnicki podejmuje szereg działań na rzecz środowiska osób niepełnosprawnych
Raport. Spacer badawczy ulicami Katowic. Opracowanie: Grzegorz Wójkowski, Anna Staniek
Raport Spacer badawczy ulicami Katowic Opracowanie: Grzegorz Wójkowski, Anna Staniek Wrzesień 2019 Wprowadzenie W wtorek 10 września 2019 r. przedstawiciele Fundacji Transgresja wraz z ekspertami Stowarzyszenia
REALIZACJA BUDŻETU OBYWATELSKIEGO W OPOLU Raport z monitoringu. Opracowanie: Grzegorz Wójkowski
REALIZACJA BUDŻETU OBYWATELSKIEGO W OPOLU Raport z monitoringu Opracowanie: Grzegorz Wójkowski Stowarzyszenie Aktywności Obywatelskiej Bona Fides Katowice, styczeń 2016 Kontakt do realizatora projektu:
POLITYKA SENIORALNA MIASTA KIELCE Seniorzy aktywni dla Kielc Kielce przyjazne seniorom
POLITYKA SENIORALNA MIASTA KIELCE Seniorzy aktywni dla Kielc Kielce przyjazne seniorom Kielce 2018 POLITYKA SENIORALNA MIASTA KIELCE Seniorzy aktywni dla Kielc Kielce przyjazne seniorom Zmiany demograficzne,
Poruszanie się w pobliżu lub wzdłuż jezdni
Część 18: Przepisy dla pieszych Na 5 ofiar śmiertelnych na naszych drogach przypada 1 pieszy. Ta część zawiera informacje dotyczące zasad poruszania się wzdłuż jezdni i przechodzenia przez jezdnię. Najważniejsza
Protokół nr 7/2017 z posiedzenia Rady Seniorów Miasta Czeladź z dnia r.
Protokół nr 7/2017 z posiedzenia Rady Seniorów Miasta Czeladź z dnia 11.12.2017r. W posiedzeniu udział wzięli : Rada Seniorów w składzie 1. Strzelecka Barbara - Przewodnicząca Rady Seniorów 2. Błaszczyk
Aleksandra Szymańska Aleksandra Zabłotna
Aleksandra Szymańska Aleksandra Zabłotna Warszawa, 03.12.2015 Rosnący udział osób starszych w populacji ogółem Zmiana długości życia Proces starzenia się ludności Zmiana struktury osób w wieku poprodukcyjnym
Działanie DOSTĘPNI SAMORZĄDOWCY - PODSUMOWANIE KADENCJI 2010-2014
Działanie DOSTĘPNI SAMORZĄDOWCY - PODSUMOWANIE KADENCJI 2010-2014 Materiał wypracowany w czasie Warsztatów Wprowadzających do tegorocznej edycji akcji Masz Głos, Masz wybór działanie Dostępni Samorządowcy
MDT MEDICAL. www.mdtmedical.eu
MDT MEDICAL Misja Misją MDT Medical jest wdrożenie i zastosowanie systemów i rozwiązań opartych nanowoczesnych technologiach, mających zastosowani w procesach diagnozy, leczenia i opieki nad osobami chorymi
REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA. w projekcie: KULTURALNY SENIOR
REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA w projekcie: KULTURALNY SENIOR realizowanym w ramach zadania publicznego Rządowego Programu Na Rzecz Aktywności Społecznej Osób Starszych w zakresie wspierania funkcjonowania
Ankieta dotycząca opracowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Chmielnik do 2029 roku
Ankieta dotycząca opracowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Chmielnik do 2029 roku ANKIETA Szanowni Państwo, trwają prace nad Strategią Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Chmielnik
Śródmieście: Projekt współfinansowany z Funduszy EOG w ramach programu. 1 Obywatele dla Demokracji
Wstęp Lista kontrolna najważniejszych wytycznych dla Miast Przyjaznych Seniorom. Ta lista bazuje na wynikach projektu WHO Sieć Miast Przyjaznych Seniorom konsultowanego z 33 miastami w 22 krajach. Jest
Światowy Tydzień Przedsiębiorczości 2014 KONFERENCJA Działalność Rady do spraw Społecznej Odpowiedzialności Biznesu Katowice, 19.11.2014 r.
Światowy Tydzień Przedsiębiorczości 2014 KONFERENCJA Działalność Rady do spraw Społecznej Odpowiedzialności Biznesu Katowice, 19.11.2014 r. Rada do spraw Społecznej Odpowiedzialności Biznesu Rada do spraw
S P R A W O Z D A N I E
Załącznik do uchwały nr... Rady Miasta Katowice z dnia... S P R A W O Z D A N I E Z REALIZACJI W 2011 ROKU UCHWAŁY W SPRAWIE TRYBU I SPOSOBU POWOŁYWANIA I ODWOŁYWANIA CZŁONKÓW ZESPOŁU INTERDYSCYPLINARNEGO
Proces przygotowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipno na lata
wiedza zmienia przyszłość Proces przygotowania Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Lipno na lata 2016 2021 PODNOSZENIE KWALIFIKACJI KADR POMOCY I INTEGRACJI SPOŁECZNEJ W WIELKOPOLSCE
REALIZACJA POLITYKI SENIORALNEJ W BIELSKU-BIAŁEJ Raport z monitoringu
REALIZACJA POLITYKI SENIORALNEJ W BIELSKU-BIAŁEJ Raport z monitoringu Katowice 2016 Opracowanie raportu: Stowarzyszenie Wspierania Rodziny w Bielsku-Białej, 43-300 Bielsko-Biała, ul. Bystrzańska 55 c Wolontariusze:
REALIZACJA BUDŻETU OBYWATELSKIEGO W KĘDZIERZYNIE-KOŹLU Raport z monitoringu. Opracowanie: Grzegorz Wójkowski
REALIZACJA BUDŻETU OBYWATELSKIEGO W KĘDZIERZYNIE-KOŹLU Raport z monitoringu Opracowanie: Grzegorz Wójkowski Stowarzyszenie Aktywności Obywatelskiej Bona Fides Katowice, grudzień 2015 Kontakt do realizatora
REALIZACJA BUDŻETU OBYWATELSKIEGO W SOCHACZEWIE Raport z monitoringu. Opracowanie: Grzegorz Wójkowski
REALIZACJA BUDŻETU OBYWATELSKIEGO W SOCHACZEWIE Raport z monitoringu Opracowanie: Grzegorz Wójkowski Katowice, styczeń 2016 Stowarzyszenie Aktywności Obywatelskiej Bona Fides Kontakt do realizatora projektu:
Zmiana zachowań parkingowych po wprowadzeniu płatnego parkowania w Śródmieściu Warszawy
mgr inż. Tomasz Dybicz Zmiana zachowań parkingowych po wprowadzeniu płatnego parkowania w Śródmieściu Warszawy. Wprowadzenie Gwałtowny rozwój motoryzacji i ogólny wzrost ruchliwości są jednymi z przyczyn
ZASADY POWOŁYWANIA I FUNKCJONOWANIA ZESPOŁÓW INTERDYSCYPLINARNYCH I GRUP ROBOCZYCH W ASPEKCIE LOKALNYM
ZASADY POWOŁYWANIA I FUNKCJONOWANIA ZESPOŁÓW INTERDYSCYPLINARNYCH I GRUP ROBOCZYCH W ASPEKCIE LOKALNYM Regionalna Konferencja Naukowa Problemy interdyscyplinarnych strategii postępowania wobec przemocy
Wykroczenia, które wiążą się z punktami karnymi
Załącznik : karne oraz wykroczenia dla których obowiązuja stałe opłaty Wykroczenia, które wiążą się z punktami karnymi zapłaceniu mandatu wyroku skazujący m pierwszych Przekroczenie dozwolonej prędkości
Gmina przyjazna seniorom powinna w swoim rozwoju uwzględniać osiem podstawowych zagadnień:
Wytyczne dla Gmin Przyjaznych Seniorom Niniejsze wytyczne opracowała Koalicja na rzecz Gmin Przyjaznych Seniorom. Powstały w oparciu o: ankiety przeprowadzone wśród osób starszych z woj. śląskiego, dyskusje
2 WYJAŚNIENIE POJĘĆ. Projekt Edukacja dla pracy etap 2 współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
REGULAMIN REKRUTACJI UCZESTNIKÓW SZKOLEŃ DORADZTWO ZAWODOWE OD DIAGNOZY DO EWALUACJI PRAKTYCZNE WSPARCIE KADRY SZKÓŁ GIMNAZJALNYCH REALIZOWANYCH W RAMACH PROJEKTU EDUKACJA DLA PRACY ETAP 2 Nr projektu
WYŻSZA SZKOŁA POLICJI W SZCZYTNIE
WYŻSZA SZKOŁA POLICJI W SZCZYTNIE KOMUNIKAT z badań ankietowych przeprowadzonych na stacjonarnych i niestacjonarnych studiach pierwszego stopnia na kierunku Administracja i Bezpieczeństwo wewnętrzne oraz
RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ
RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ Szkoła lub placówka, organizując procesy edukacyjne, uwzględnia wnioski z analizy wyników sprawdzianu, egzaminu gimnazjalnego oraz innych badań zewnętrznych i wewnętrznych
ZARZĄDZENIE NR 1336/2007 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA 18 czerwca 2007 roku
ZARZĄDZENIE NR 1336/2007 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA Z DNIA 18 czerwca 2007 roku w sprawie określenia zakresu uprawnień i obowiązków Zastępcy Prezydenta Miasta Krakowa do spraw Infrastruktury Miasta. Na
REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA W URZĘDZIE GMINY W IZBICKU
Załącznik 1 do zarządzenia NR OR 0050.79.2015 z dnia 26 listopada 2015r. REGULAMIN NABORU NA WOLNE STANOWISKA W URZĘDZIE GMINY W IZBICKU Celem regulaminu jest ustalenie zasad zatrudniania na stanowiska
UCHWAŁA NR 86/VIII/2011 Rady Miasta Płocka z dnia 29 marca 2011 roku
UCHWAŁA NR 86/VIII/2011 Rady Miasta Płocka z dnia 29 marca 2011 roku w sprawie zmiany uchwały Nr 836/LVIII/10 Rady Miasta Płocka z dnia 26 października 2010 roku w sprawie przyjęcia Programu współpracy
Co to jest polityka senioralna?
Co to jest polityka senioralna? Polityka senioralna to, ze względu na postępujący kryzys demograficzny w całej Europie, jedna z kluczowych polityk społecznych. To celowe działania organów administracji
Fig. 2. Przykłady słupów z nazwą przystanku, liniami zatrzymującymi się oraz kierunku jazdy
PRZYSTANKI AUTOBUSOWE: 1. Nazwanie wszystkich przystanków indywidualnymi (niepowtarzalnymi) nazwami. 2. Nazwa przystanku powinna znajdować się na tabliczce zamieszczonej na dachu przystanku w widocznym
EWALUACJA BUDŻETU OBYWATELSKIEGO LUBLIN, GRUDZIEŃ 2017
EWALUACJA BUDŻETU OBYWATELSKIEGO FUNDACJA TEREN OTWARTY/LUBELSKA GRUPA BADAWCZA LUBLIN, GRUDZIEŃ 2017 Ewaluacja. Metodologia i realizacja badania Ewaluacja Budżetu Obywatelskiego 2018 została opracowana
Informacja Straży Miejskiej dot. bezpieczeństwa obywateli, w szczególności osób starszych w mieście Katowice
Informacja Straży Miejskiej dot. bezpieczeństwa obywateli, w szczególności osób starszych w mieście Katowice Komisja Polityki Społecznej Rady Miasta Katowice 09.01.2014 r. Straż Miejska w Katowicach mając
Kształtowanie i rozwijanie świadomości społecznej w zakresie właściwego postrzegania powszechnego problemu niepełnosprawności. Źródło finansowania
Załącznik do Zarządzenia Nr OR-I.0050.30.2017 Prezydenta Miasta Opola z dnia 27.01.2017 r. Harmonogram realizacji zadań na rok 2017 w ramach Miejskiego Programu Działań na Rzecz Osób Niepełnosprawnych
1. Powołanie Pełnomocnika Prezydenta do Spraw Osób Niepełnosprawnych. 2. Stworzenie zakładki Niepełnosprawni na stronie internetowej Urzędu Miasta
Podejmowane działaniach Prezydenta Miasta i Pełnomocnika Prezydenta do Spraw Osób Niepełnosprawnych w celu rozwiązywania problemów Osób Niepełnosprawnych w latach 2011-2014 1. Powołanie Pełnomocnika Prezydenta
ZARZĄDZENIE Nr 33/2014. Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 29 maja 2014 r.
ZARZĄDZENIE Nr 33/2014 Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie z dnia 29 maja 2014 r. w sprawie prowadzenia badań jakości kształcenia w Uniwersytecie Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie
Plan wdrożeń instrumentów współpracy finansowej w ramach koncepcji partycypacyjnej Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej
Plan wdrożeń instrumentów współpracy finansowej w ramach koncepcji partycypacyjnej Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej Plan opracowany został w ramach projektu Wzmocnienie mechanizmów współpracy finansowej
ZARZĄDZENIE NR 37/13 PREZYDENTA MIASTA SZCZECIN z dnia 29 stycznia 2013 r.
ZARZĄDZENIE NR 37/13 PREZYDENTA MIASTA SZCZECIN z dnia 29 stycznia 2013 r. w sprawie szczegółowych warunków przyznawania certyfikatu MIEJSCA PRZYJAZNEGO SENIOROM Na podstawie art. 30 ust. 1 ustawy z dnia
Uchwała Nr 72 Komitetu Monitorującego Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020 z dnia 24 czerwca 2016 roku
Uchwała Nr 72 Komitetu Monitorującego Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014-2020 z dnia 24 czerwca 2016 roku Projekt w sprawie zmian w rozdziale Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich (KSOW) Programu
Ocena jakości współpracy Miasta Tychy z organizacjami pozarządowymi - raport z badania opinii NGOs
Ocena jakości współpracy Miasta Tychy z organizacjami pozarządowymi - raport z badania opinii NGOs Inkubator Społecznej Przedsiębiorczości Wydział Spraw Społecznych i Zdrowia Urząd Miasta Tychy Tychy,
UNIWERSYTETY TRZECIEGO WIEKU
Gdynia, dn.17 marca 2016r. UNIWERSYTETY TRZECIEGO WIEKU WSTĘPNE WYNIKI BADANIA Dominika Czarnecka Departament Badań Społecznych i Warunków Życia Wydział Statystyki Edukacji i Kultury Główny Urząd Statystyczny
Zmiany w procesie kontraktowania świadczeń opieki zdrowotnej przez. Dariusz Dziełak Narodowy Fundusz Zdrowia
Zmiany w procesie kontraktowania świadczeń opieki zdrowotnej przez Dariusz Dziełak Narodowy Fundusz Zdrowia Główne przesłanki zmian Ustawa z dnia 22 lipca 2014 roku o zmianie ustawy o świadczeniach ( )
REGULAMIN REKRUTACJI DO PRZEDSZKOLI I ODDZIAŁÓW PRZEDSZKOLNYCH W SZKOŁACH PODSTAWOWYCH, KTÓRYCH ORGANEM PROWADZĄCYM JEST MIASTO OTWOCK
Załącznik do Zarządzenia Nr 29/2016 Prezydenta Miasta Otwocka z dnia 19 lutego 2016 roku. REGULAMIN REKRUTACJI DO PRZEDSZKOLI I ODDZIAŁÓW PRZEDSZKOLNYCH W SZKOŁACH PODSTAWOWYCH, KTÓRYCH ORGANEM PROWADZĄCYM
ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA RUCHEM I TRANASPORTEM
ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA RUCHEM I TRANASPORTEM BUDOWA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA RUCHEM I TRANSPORTEM PUBLICZNYM W MIEŚCIE LEGNICA Kwota wydatków kwalifikowanych: 18.476.884,09 PLN Poziom
NOWE PROGRAMY NOWE MOŻLIWOŚCI WSPARCIA ORGANIZACJI SPOŁECZEŃSTWA OBYWATELSKIEGO
NOWE PROGRAMY NOWE MOŻLIWOŚCI WSPARCIA ORGANIZACJI SPOŁECZEŃSTWA OBYWATELSKIEGO Kraków, 12 grudnia 2018 r. /narodowyinstytutwolnosci /niwcrso /niw.gov.pl NIW-CRSO O NAS Narodowy Instytut Wolności - Centrum
Na terenie miasta aktywnie działa ok. 150 organizacji pozarządowych z czego 26 ma status organizacji pożytku publicznego 1. 1 Dane z marca 2015 r.
Sprawozdanie z realizacji przez Gminę Miasto Ostrów Wielkopolski programu współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 Ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności
Ewaluacja lokalnych (gminnych/powiatowych) strategii rozwiązywania problemów społecznych przyjętych do realizacji przez władze samorządowe w
Ewaluacja lokalnych (gminnych/powiatowych) strategii rozwiązywania problemów społecznych przyjętych do realizacji przez władze samorządowe w województwie dolnośląskim PRZEDMIOT BADANIA 43 losowo wybrane
Raport z badania ewaluacyjnego
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Raport z badania ewaluacyjnego za okres 01.12.2010-31.03.2011 (wybrane fragmenty) Uprawnienia dla spawaczy gwarantem
Program wspierania seniorów w gminie Niemodlin Niemodlin, 2013 rok
Załącznik do uchwały nr XLVI/282/13 Rady Miejskiej w Niemodlinie z dnia 26 września 2013 r. Program wspierania seniorów w gminie Niemodlin Niemodlin, 2013 rok CZĘŚĆ OGÓLNA Starzenie się jest naturalnym
z dnia 17 lutego 2015 r. w sprawie powołania Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020
Z A R Z Ą D Z E N I E N R 9 M I N I S T R A I N F R A S T R U K T U R Y I R O Z W O J U 1) z dnia 17 lutego 2015 r. w sprawie powołania Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój
ANKIETA NA POTRZEBY OPRACOWANIA GMINNEJ STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W GMINIE ŻMIGRÓD NA LATA
ANKIETA NA POTRZEBY OPRACOWANIA GMINNEJ STRATEGII ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W GMINIE ŻMIGRÓD NA LATA 2019 2024 Szanowni Mieszkańcy Gminy Żmigród! W związku z trwającymi pracami nad opracowaniem
Co firmy kupują w Internecie i jak za to płacą?
Co firmy kupują w Internecie i jak za to płacą? RAPORT PEŁNY Patronat nad badaniem objęła Izba Gospodarki Elektronicznej Zapytaliśmy 800 firm 42,9% 456 małych firm (zatrudniających od 10 do 49 osób) 57,1%
Jak trafić. Nasz adres: ul. Leśna 10 (wejście od ul. Żelaznej na dzwonek!) Chorzów Batory. tel skype: thermasilesia. Jak trafić!
Jak trafić Jeszcze nie wiesz jak do nas dojechać? To bardzo proste! Prosta droga własnym samochodem, łatwy dojazd komunikacją miejską lub PKP ze wszystkich okolicznych miast i centralna pozycja na mapie
PLAN PRACY RADY SENIORÓW MIASTA CZELADŹ NA CZAS KADENCJI : LATA Działanie w kierunku usprawnienia systemu informacji
Czeladź, dn.04.07.2016r PLAN PRACY RADY SENIORÓW MIASTA CZELADŹ NA CZAS KADENCJI : LATA 2016-2018 Działanie w kierunku usprawnienia systemu informacji Systematyczne prowadzenie przez Urząd Miasta w Czeladzi
Narzędzie do analizy stanu realizacji polityki senioralnej w Twoim mieście
Narzędzie do analizy stanu realizacji polityki senioralnej w Twoim mieście autorzy: Halina Misiewicz Ewa Pytasz Grzegorz Wójkowski Paweł Wyszomirski Katowice 2016 Spis treści Wstęp strona 1 Metodologia
UCHWAŁA nr 1/MRS/2016. Miejskiej Rady Seniorów w Gnieźnie. z dnia 24 maja 2016 r.
UCHWAŁA nr 1/MRS/2016 Miejskiej Rady Seniorów w Gnieźnie z dnia 24 maja 2016 r. w sprawie zatwierdzenia Planu Pracy Miejskiej Rady Seniorów na lata 2016-2018. Na podstawie 24 Statutu Miejskiej Rady Seniorów
Projekt czasowej organizacji ruchu drogowego na czas wyłączenia chodnika w ciągu drogi gminnej ul. Kościuszki
Projekt czasowej organizacji ruchu drogowego na czas wyłączenia chodnika w ciągu drogi gminnej ul. Kościuszki Informacje opisowe i graficzne zawarte w niniejszym opracowaniu są podstawą do sporządzenia
REGULAMIN ZESPOŁU INTERDYSCYPLINARNEGO
REGULAMIN ZESPOŁU INTERDYSCYPLINARNEGO 1. Postanowienia ogólne 1. Regulamin ustala szczegółowe warunki funkcjonowania Zespołu Interdyscyplinarnego 2. Regulamin ustala szczegółowe warunki funkcjonowania
ZARZĄDZENIE NR 16 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 4 marca 2015 r.
ZARZĄDZENIE NR 16 MINISTRA INFRASTRUKTURY I ROZWOJU 1) z dnia 4 marca 2015 r. w sprawie powołania Komitetu Monitorującego Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko 2014-2020 Na podstawie art. 14 ust.
Wrocław miasto bez barier? Ewa Żabska
Wrocław miasto bez barier? Ewa Żabska Projekt realizowany w ramach programu Obywatele dla Demokracji, finansowanego z Funduszy EOG. Wyobraź sobie (a może już byłeś w takiej sytuacji?), że zwichnąłeś nogę
DOTACJE CELOWE NA ZADANIA WŁASNE MIASTA OLSZTYN REAL. PRZEZ PODMIOTY NALEŻĄCE I NIENALEŻĄCE DO SFP
DOTACJE CELOWE NA ZADANIA WŁASNE MIASTA OLSZTYN REAL. PRZEZ PODMIOTY NALEŻĄCE I NIENALEŻĄCE DO SFP (Objaśnienia do Załącznika Nr 17) DOTACJE OGÓŁEM 5.545.891 zł (127,8% PW - 4.339.449 zł). DZIAŁ 630 TURYSTYKA
Projekt UCHWAŁA NR... RADY MIASTA KOŁOBRZEG. z dnia r.
Projekt UCHWAŁA NR... RADY MIASTA KOŁOBRZEG z dnia... 2017 r. w sprawie określenia przystanków komunikacyjnych, których właścicielem lub zarządzającym jest Gmina Miasto Kołobrzeg oraz warunków i zasad
Narady obywatelskie uczenie przez doświadczenie. Podsumowanie
Narady obywatelskie uczenie przez doświadczenie. Podsumowanie Martyna Studzińska Projekt realizowany w ramach programu Obywatele dla Demokracji, finansowanego z Funduszy EOG Partycypacja, czyli Uczestniczenie,
Raport z przeprowadzonych konsultacji społecznych projektu Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Dąbrowy Górniczej na lata 2016-2020
Raport z przeprowadzonych konsultacji społecznych projektu Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Dąbrowy Górniczej na lata 2016-2020 Dąbrowa Górnicza 2015 WPROWADZENIE Prace nad Strategią Rozwiązywania
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Analiza ankiet
Ocena satysfakcji uczestników projektu Analiza ankiet opracowana na potrzeby projektu Poddziałanie 6.1.2 Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Ankieta została opracowana na potrzeby realizacji projektu
Aktywni seniorzy w Metropolii Poznań
Aktywni seniorzy w Metropolii Poznań Projekt Aktywni Seniorzy w Metropolii Poznań i w Aglomeracji Kalisko-Ostrowskiej Maj 2018 www.senior.metropoliapoznan.pl Projekt współfinansowany ze środków Rządowego
ZARZĄDZENIE NR 266/14 Wójta Gminy Łomża z dnia 3 grudnia 2014 r.
ZARZĄDZENIE NR 266/14 Wójta Gminy Łomża z dnia 3 grudnia 2014 r. w sprawie przeprowadzenia badania ankietowego. Na podstawie 2 ust. 2 Uchwały Nr XXXV/187/13 Rady Gminy Łomża z dnia 30 października 2013
Kancelaria Adwokacka Adwokat Grzegorz Kołtowski
Kancelaria Adwokacka Adwokat Grzegorz Kołtowski ul. Oławska 5 lok.5 50-123 Wrocław NIP: 611-267-04-53 e-mail: g.r.koltowski@gmail.com www.adwokat-koltowski.pl tel:. + 48 796 776 726 sporządzona w dniu:
Szanowni Państwo, Prosimy o wypełnienie ankiety w czytelny sposób. CZAS WOLNY
Szanowni Państwo, prosimy o wypełnienie ankiety oraz odesłanie jej mailem na adres: dlugowieczni@agora.pl lub listownie: Gazeta Wyborcza, dział promocji, ul. Towarowa 4, 43-110 Tychy (z dopiskiem DŁUGOWIECZNI)
Warszawa, 16.03.2015. Pan Komendant Nadinsp. Krzysztof Gajewski Komendant Główny Policji. Szanowny Panie Komendancie,
Warszawa, 16.03.2015 Pan Komendant Nadinsp. Krzysztof Gajewski Komendant Główny Policji Szanowny Panie Komendancie, Organizacje tworzące Koalicję na rzecz CEDAW zwracają się do Pana Komendanta z prośbą
RAPORT ORAZ WNIOSKI KOŃCOWE Z PRZEPROWADZONEGO BADANIA STOPNIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA WODZISŁAWIA ŚLĄSKIEGO
RAPORT ORAZ WNIOSKI KOŃCOWE Z PRZEPROWADZONEGO BADANIA STOPNIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW URZĘDU MIASTA WODZISŁAWIA ŚLĄSKIEGO Wodzisław Śląski, 2016 r. 1 I. INFORMACJE WSTĘPNE Realizując projekt pn. Ku nowoczesnej
Prezydent Miasta Częstochowy zarządza:
ZARZĄDZENIE NR 1485/13 PREZYDENTA MIASTA CZĘSTOCHOWY z dnia 23 maja 2013 r. w sprawie realizacji uchwały Nr 232/XX/2007 Rady Miasta Częstochowy z dnia 13 grudnia 2007r. w sprawie przyjęcia Strategii Rozwiązywania
Statut Stowarzyszenia Wrotkarskiego HABUNGO. Rozdział I Postanowienia ogólne
Art. 1. Statut Stowarzyszenia Wrotkarskiego HABUNGO Rozdział I Postanowienia ogólne Stowarzyszenie Wrotkarskie HABUNGO, zwane dalej Stowarzyszeniem działa na mocy ustawy o Sporcie z dnia 25 czerwca 2010r.
ZARZĄDZENIE NR 30/13 PREZYDENTA MIASTA KOŁOBRZEG. z dnia 28 marca 2013 r.
ZARZĄDZENIE NR 30/13 PREZYDENTA MIASTA KOŁOBRZEG z dnia 28 marca 2013 r. w sprawie ustalenia Regulaminu Zespołu Interdyscyplinarnego ds. Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie w Kołobrzegu Na podstawie art.
WARSZAWA PRZYJAZNA SENIOROM Tworzenie i konsultacje Programu. Warszawa, lipiec 2013 r.
WARSZAWA PRZYJAZNA SENIOROM Tworzenie i konsultacje Programu Warszawa, lipiec 2013 r. 2009 Cykl spotkań z ekspertami i opracowanie pierwotnej wersji Programu (21.04 16 osób; 12.05 21 osób). Wypracowanie
ANKIETA BUDŻETOWA DZIELNICY OSOWA Analiza wyników
ANKIETA BUDŻETOWA DZIELNICY OSOWA 2019 Analiza wyników FAKTY Liczba osób, które wypełniły ankiety: Rok 2017 197 Rok 2018 267 Rok 2019 356 Wzrost o 35% pomiędzy ankietami przeprowadzonymi w latach 2017-2018
(Imię, Nazwisko, podpis)
......, dnia... 2008 r. (pieczęć) EUROPEJSKI TYDZIEŃ ZRÓWNOWAŻONEGO TRANSPORTU EUROPEJSKI DZIEŃ BEZ SAMOCHODU Karta Europejska ZOBOWIĄZANIE DO UCZESTNICTWA W 2008 R. My, niżej podpisani, oświadczamy, że
Urząd Miasta Leszna Wydział Kultury i Sportu RAPORT Z KONSULTACJI STRATEGII ROZWOJU KULTURY W LESZNIE NA LATA
Urząd Miasta Leszna Wydział Kultury i Sportu RAPORT Z KONSULTACJI STRATEGII ROZWOJU KULTURY W LESZNIE NA LATA 2014-2020 Spis treści: I. Wprowadzenie 3 II. Cel konsultacji.. 3 III. Przedmiot konsultacji..
Raport z ewaluacji wewnętrznej
Raport z ewaluacji wewnętrznej Miejskie Przedszkole nr 15 W Oświęcimiu Przedszkole wspomaga rozwój dzieci z uwzględnieniem ich indywidualnej sytuacji. Dane zbierane były od września 2014 do czerwca 2015r
BUDŻET POWIATU LĘBORSKIEGO
BUDŻET POWIATU LĘBORSKIEGO 2015 www.powiat-lebork.com CO TO JEST BUDŻET POWIATU? Budżet powiatu to plan finansowy dochodów i wydatków oraz przychodów (tj. m. in. zaciągniętych kredytów, pożyczek, obligacji)
Samoocena Kontroli Zarządczej jako narzędzie służące poprawie funkcjonowania jednostki samorządu terytorialnego m.st. Warszawy
Samoocena Kontroli Zarządczej jako narzędzie służące poprawie funkcjonowania jednostki samorządu terytorialnego m.st. Warszawy Biuro Audytu Wewnętrznego Urzędu m.st. Warszawy Podstawy prawne funkcjonowania
ZNAKI INFORMACYJNE. Znak D-1 droga z pierwszeństwem oznacza początek lub kontynuację drogi z pierwszeństwem. D-1
ZNAKI INFORMACYJNE Znak D-1 droga z pierwszeństwem oznacza początek lub kontynuację drogi z pierwszeństwem. D-1 Umieszczona pod znakiem tabliczka T-6a albo T-6b wskazuje odpowiednio rzeczywisty przebieg
Diagnoza stanu aktywności społecznej na terenie gminy
Diagnoza stanu aktywności społecznej na terenie gminy Szanowni Państwo, mając na celu planowanie rozwoju społecznego należy poznać uwarunkowania sprzyjające lub ograniczające szanse lokalnego rozwoju.
Wykorzystanie środków Unii Europejskiej w realizacji gminnych programów polityki senioralnej doświadczenia i plany
Wykorzystanie środków Unii Europejskiej w realizacji gminnych programów polityki senioralnej doświadczenia i plany Lublin - największe miasto Polski Wschodniej ponad 340 000 mieszkańców seniorzy: mężczyźni
Gimnazjum nr 11 im. Polskich Noblistów ul. Słowackiego
Gimnazjum nr 11 im. Polskich Noblistów ul. Słowackiego Lider Rowerowy: Krzysztof Niedźwiedź Czas przeprowadzonych badań: listopad 2015 Liczba ankietowanych: 128 Pełne wyniki ankiety na stronie http://audyt.rowerowaszkola.pl/ankiety.php?dzial=4&kat=40&art=311
Rzeszów, dnia 9 czerwca 2015 r. Poz. 1808 UCHWAŁA NR VIII/52/2015 RADY GMINY LEŻAJSK. z dnia 28 maja 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA PODKARPACKIEGO Rzeszów, dnia 9 czerwca 2015 r. Poz. 1808 UCHWAŁA NR VIII/52/2015 RADY GMINY LEŻAJSK z dnia 28 maja 2015 r. w sprawie określenia zasad i trybu przeprowadzania
STOWARZYSZENIE POMOCY DZIECIOM Z UKRYTYMI NIEPEŁNOSPRAWNOŚCIAMI im. Hansa Aspergera NIE-GRZECZNE DZIECI. Drodzy Rodzice!
Drodzy Rodzice! Stow. Pomocy Dzieciom z Ukrytymi Niepełnosprawnościami Nie-Grzeczne Dzieci prowadzi projekt Wszystko jasne, dotyczący dostępności i jakości edukacji dla dzieci niepełnosprawnych w Warszawie.
ZARZĄDZENIE Nr 120.18.2016 r. WÓJTA GMINY KLEMBÓW z dnia 28 kwietnia 2016 r.
ZARZĄDZENIE Nr 120.18.2016 r. WÓJTA GMINY KLEMBÓW z dnia 28 kwietnia 2016 r. w sprawie ustalenia Regulaminu naboru pracowników na wolne stanowiska urzędnicze w Urzędzie Gminy w Klembowie Na podstawie art.