Oferta współpracy. Katowice, czerwiec 2013 r.

Transkrypt

1 Oferta współpracy Katowice, czerwiec 2013 r.

2 Katowice, czerwiec 2013 r. Szanowni Państwo, Mam przyjemność przedstawić Państwu ofertę współpracy w zakresie przygotowania kompleksowej dokumentacji aplikacyjnej dla obszaru programowego Konserwacja i rewitalizacja dziedzictwa kulturowego w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego oraz Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego na lata Zachęcam do zapoznania się z ofertą, pozostając z nadzieją, że spotka się ona z Państwa zainteresowaniem. Z poważaniem,

3 ŹRÓDŁO WSPARCIA Nazwa programu: Konserwacja i rewitalizacja dziedzictwa kulturowego Nazwa Operatora Programu: Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego Cele programu Program wspierać będzie projekty inwestycyjne z zakresu konserwacji i rewitalizacji dziedzictwa kulturowego (nieruchomego oraz ruchomego), dokumentacji historii kultury poprzez digitalizację zbiorów, jak również budowy i rozbudowy infrastruktury kultury o znacznym potencjale wpływu na rozwój społecznoekonomiczny. Dofinansowanie będzie m.in. przeznaczone na: rewitalizację, konserwację, renowacje i adaptację na cele kulturalne historycznych obiektów i zespołów zabytkowych wraz z otoczeniem (zakup wyposażenia może stanowić integralną część projektu); budowę, rozbudowę, remonty i przebudowę instytucji kultury (zakup wyposażenia może stanowić integralną część projektu); konserwację zabytków ruchomych oraz zabytkowych księgozbiorów, zbiorów piśmienniczych, archiwaliów i zbiorów audiowizualnych, w tym filmowych (zakup wyposażenia i sprzętu służącego do konserwacji może stanowić integralną część projektu); rozwój zasobów cyfrowych w dziedzinie kultury, w tym: digitalizacja zabytków ruchomych oraz zabytkowych księgozbiorów, zbiorów piśmienniczych, archiwaliów i zbiorów audio, audiowizualnych i filmowych oraz tworzenie wirtualnych instytucji kultury (zakup wyposażenia i sprzętu służącego do digitalizacji może stanowić integralną część projektu). Typy beneficjentów państwowe i samorządowe instytucje kultury publiczne szkoły artystyczne i uczelnie artystyczne (w zakresie zadań z obszaru konserwacji i renowacji historycznych obiektów, zespołów zabytkowych i zabytków ruchomych oraz rozwoju zasobów cyfrowych w dziedzinie kultury); publiczne uczelnie wyższe (w zakresie zadań z obszarów: konserwacji i renowacji historycznych obiektów, zespołów zabytkowych i zabytków ruchomych oraz rozwoju zasobów cyfrowych w dziedzinie kultury; UWAGA: projekty realizowane przez uczelnie publiczne będą musiały dotyczyć obiektów/przestrzeni szczególnie ważnych dla dziedzictwa kulturowego, gdzie prowadzona będzie działalność kulturalna, a nie tylko działalność dydaktyczna danej uczelni); archiwa państwowe; jednostki samorządu terytorialnego i ich związki; kościoły i związki wyznaniowe; organizacje pozarządowe ze sfery kultury.

4 Wartość dofinansowania Poziom dofinansowania do 85 % kosztów kwalifikowalnych projektu; Wymagany wkład własny co najmniej 15% kosztów kwalifikowalnych projektu. Minimalna wartość dofinansowania wynosi EUR (tj PLN), a maksymalna wartość dofinansowania wynosi EUR (tj PLN) Termin naboru od dnia 4 czerwca 2013 r. do dnia 16 września 2013 r., Koszty kwalifikowane: Koszt prac przygotowawczych, w tym m.in.: koszt przygotowania przetargu (wraz z dokumentacją przetargową oraz ogłoszeniami przetargowymi) Koszt procesu inwestycyjnego, w tym m.in.: przygotowanie terenu pod budowę, prace ziemne, prace budowlano-montażowe, prace instalacyjne, prace wykończeniowe, nadzór sprawowany w imieniu inwestora w zakresie prawidłowości realizacji inwestycji oraz nadzór konserwatorski i autorski, koszty budowy, koszty prac konserwatorskich, koszty prac digitalizacyjnych, koszty materiałów eksploatacyjnych i dostaw, pod warunkiem, że są one możliwe do zidentyfikowania i przypisane do projektu, koszt zakupu nowego sprzętu i wyposażenia, zakup wartości niematerialnych, takich jak patenty i licencje dla sprzętu. Koszty opinii/ekspertyz, w tym m.in.: koszty badań i ekspertyz, pod warunkiem, że stanowią nieodłączną część projektu (np. badania konserwatorskie), wydatki na doradztwo i ekspertyzy, ewaluacja i audyty, tłumaczenia. Koszty zarządzania (nie mogą przekroczyć PLN + 3% kosztów kwalifikowanych projektu), w tym m.in.: koszty sprzętu i wyposażenia wykorzystywanego wyłącznie na potrzeby prowadzenia biura projektu, koszty wynagrodzenia (wraz z pochodnymi) personelu przydzielonego do projektu, koszty podróży i diety dla personelu uczestniczącego w projekcie (pod warunkiem, że są one zgodne ze zwyczajowymi praktykami wnioskodawcy oraz nie przekraczają określonych stawek krajowych). Koszty informacji i promocji projektu Opłaty finansowe Podatek VAT - tylko wtedy, gdy przepisy prawa nie pozwalają na jego odzyskanie.

5 PREZENTACJA COLLECT CONSULTING działa na rynku usług doradczych od 2003 roku, realizując szerokie spektrum zleceń zarówno dla sektora publicznego, jak i prywatnego. Pomagamy firmom, jednostkom samorządowym i organizacjom pozarządowym przygotować i zrealizować przedsięwzięcia, których efektem jest rozwój infrastruktury i zaplecza technicznego oraz rozwój zasobów ludzkich organizacji. Specjalizujemy się w procesach racjonalizacji kosztów zarówno przedsiębiorstw jak i jednostek sektora publicznego. Identyfikujemy obszary, w których istnieje potencjał do optymalizacji kosztów i rekomendujemy kierunki działań restrukturyzacyjnych oraz (opcjonalnie) wdrożenia zmian. Celem opracowanych przez nas optymalizacji jest uzyskiwanie dobrych wyników w krótszej i dłuższej perspektywie, co oznacza kontrolowanie wpływu wprowadzanych zmian na poziom przychodów oraz możliwości rozwoju. Nasi doradcy analizują trendy i związki między danymi ilościowymi i wartościowymi charakteryzujące działalność firmy w dłuższym okresie. W efekcie wskazują obszary, w których istnieje największy potencjał optymalizacyjny i przedstawiają Diagnozę stanu Funkcjonowania Jednostki. Wskazują w niej zalecane działania, koszt ich wdrożenia oraz przewidywane korzyści. Optymalizacja kosztów nie musi dotyczyć wszystkich obszarów działalności. Ważne jest określenie miejsc kluczowych, którymi warto zajmować się przede wszystkim. Dzięki wprowadzaniu programu optymalizacji w życie, jednostka może osiągnąć wymierne korzyści ekonomiczne w kolejnych latach funkcjonowania. Skorzystanie z naszej oferty daje Państwu możliwość zewnętrznego spojrzenia na prowadzoną działalność i uzyskania profesjonalnego doradztwa, prowadzącego do wzrostu efektywności działania i umocnienia pozycji na rynku. W efekcie uzyskują Państwo możliwość poprawy wyników finansowych, redukcji niektórych kosztów, większej kontroli prowadzonej działalności, wzrost bezpieczeństwa prawnego i finansowego.

6

7 Wiedza i doświadczenie w branży kultury WYBRANE REFERENCJE 1. Studium Wykonalności dla projektu pn. Budowa siedziby Narodowej Orkiestry Symfonicznej Polskiego Radia w Katowicach dla Urzędu Miasta Katowice; 2. Dokumentacja aplikacyjna dla projektu Rewitalizacja dzielnicy Bogucice poprzez budowę obiektu o funkcjach gospodarczych, społecznych, kulturalnych i edukacyjnych etap I dla WSZOP w Katowicach 3. Dokumentacja aplikacyjna dla projektu Rewaloryzacja układu przestrzennego zabytkowej nieruchomosci Ośrodka Rehabilitacji Narzadu Ruchu Krzeszowice w Krzeszowicach dla Ośrodka Rehabilitacji Narzadu Ruchu Krzeszowice 4. Dokumentacja aplikacyjna dla projektu Modernizacja Gminnego Ośrodka Kultury w Nakle dla Gminy Świerklaniec 5. Dokumentacja aplikacyjna dla projektu Remont elewacji budynku kościoła pod wezwaniem Św. Antoniego Padewskiego w Pieszycach część frontowa dolna dla Parafii Rzymskokatolickiej p. w. św. Antoniego w Pieszycach 6. Dokumentacja aplikacyjna dla projektu Podniesienie walorów turystyczno-kulturowych Kościoła Matki Boskiej Wspomożenia Wiernych na Księżu Małym we Wrocławiu wraz z jej filią w Trestnie dla Parafii Rzymsko-Katolickiej p.w. Matki Boskiej Wspomożenia Wiernych 7. Dokumentacja aplikacyjna dla projektu Rewaloryzacja infrastruktury Parku Świerklanieckiego jako miejsca rekreacji dla mieszkańców Subregionu Centralnego Województwa Śląskiego dla Gminy Świerklaniec 8. Dokumentacja aplikacyjna dla projektu Adaptacja budynku kina na potrzeby biblioteki miejskiej, kina studyjnego i sceny kameralnej w Mikołowie dla Miasta Mikołów

8 9. Dokumentacja aplikacyjna dla projektu Rewitalizacja zabytkowego Parku Planty - budowa Domku Parkowego w Mikołowie dla Miasta Mikołów 10. Dokumentacja aplikacyjna dla projektu Modernizacja i rozbudowa budynku remizy w Mikołowie Śmiłowicach na potrzeby społeczno-kulturalne dla Miasta Mikołów 11. Dokumentacja aplikacyjna dla projektu Rewitalizacja parku miejskiego im. Ryszarda Rubina w Miasteczku Śląskim dla Gminy Miasteczko Śląskie 12. Dokumentacja aplikacyjna dla projektu Adaptacja budynku byłej remizy strażackiej na Dom Kultury w Kroczycach dla Gminy Kroczyce 13. Wniosek o przyznanie dotacji celowej ze środków Śląskiego Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków dla projektu Zespół szybu wentylacyjnego szyb pow. III dla Herkules Sp.z o.o. w Rydułtowach 14. Dokumentacja aplikacyjna dla projektu Zagospodarowanie przestrzeni publicznej na targowisko miejskie w Czerwionce dla Gminy Czerwionka - Leszczyny ZAPRASZAMY DO WSPÓŁPRACY