uchwala się co następuje:
|
|
- Wacława Witkowska
- 4 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Uchwała nr 1/218 Walnego Zebrania Członków Lokalnej Grupy Działania Razem dla Powiatu Radziejowskiego z dnia 8 lutego 218 r. w sprawie odwołania członka Rady LGD PROJEKT Na podstawie 22 pkt 4 Statutu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Razem dla Powiatu Radziejowskiego uchwala się co następuje: 1 W związku z pisemną rezygnacją członka Rady LGD, Walne Zebranie Członków Lokalnej Grupy Działania Razem dla Powiatu Radziejowskiego odwołuje Wojciecha Roszaka z Rady LGD. 2 Wykonanie uchwały powierza się Zarządowi Lokalnej Grupy Działania Razem dla Powiatu Radziejowskiego. 3 Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Przewodniczący Zebrania
2 Uchwała nr 2/218 Walnego Zebrania Członków Lokalnej Grupy Działania Razem dla Powiatu Radziejowskiego z dnia 8 lutego 218 r. w sprawie wyborów uzupełniających do Rady LGD PROJEKT Na podstawie 22 pkt 4 Statutu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Razem dla Powiatu Radziejowskiego uchwala się co następuje: 1 Walne Zebranie Członków Lokalnej Grupy Działania Razem dla Powiatu Radziejowskiego dokonało wyboru uzupełniającego do Rady LGD. 2 Nowym członkiem Rady LGD został: sektor. 3 Wykonanie uchwały powierza się Zarządowi Lokalnej Grupy Działania Razem dla Powiatu Radziejowskiego. 4 Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Przewodniczący Zebrania
3 PROJEKT Uchwała nr 3/218 Walnego Zebrania Członków Lokalnej Grupy Działania Razem dla Powiatu Radziejowskiego z dnia 8 lutego 218 r. w sprawie zatwierdzenia zmian do Lokalnej Strategii Rozwoju kierowanej przez społeczność dla obszaru Powiatu Radziejowskiego na lata oraz ustalenia tekstu jednolitego Lp. Na podstawie 22 pkt 1 Statutu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Razem dla Powiatu Radziejowskiego uchwala się co następuje: 1 1. Zatwierdza się zmiany w Lokalnej Strategii Rozwoju kierowanej przez społeczność dla obszaru Powiatu Radziejowskiego na lata ; 2. Zmiany, o których mowa w ust. 1 polegają na: 1) w Tabeli 2 Skład Rady LGD, wiersz o brzmieniu: Nazwa podmiotu, Gmina, którą Imię i nazwisko który reprezentuje reprezentuje Sektor Uwagi członek członek 12. Wojciech Roszak Osoba fizyczna Gmina Bytoń Mieszkańcy Członek Rady otrzymuje brzmienie: Lp. 12. Imię i nazwisko. Nazwa podmiotu, który reprezentuje członek Gmina, którą reprezentuje członek Sektor Uwagi Gmina. Członek Rady 2) Tabela 1 Matryca logiczna powiązań diagnozy obszaru i ludności, analizy SWOT oraz celów i wskaźników otrzymuje brzmienie: 3
4 Zidentyfikowane problemy/wyzwania społeczno ekonomiczne Cel ogólny Cele szczegółowe Planowane przedsięwzięcia Produkty Rezultaty Oddziaływanie Czynniki zewnętrzne mające wpływ na realizację działań i osiągnięcie wskaźników niski stopień wsparcia rolnictwa i przedsiębiorczości, w tym niewystarczający rozwój oferty specjalistycznej oraz instytucji otoczenia biznesu utrzymujące się na wysokim poziomie bezrobocie, mała liczba nowych ofert pracy na obszarze mała liczba nowoczesnych mikro i małych przedsiębiorstw oraz niski poziom wiedzy i kompetencji w zakresie przedsiębiorczości i Wzrost konkurencyjnoś ci gospodarczej obszaru LGD Spadek poziomu bezrobocia na obszarze wdrażania w grupie 2 osób do 223 roku Rozwój przedsiębiorczości na obszarze Generowanie miejsc pracy w sektorze przedsiębiorstw na obszarze Liczba wspartych/utworzonych inkubatorów przedsiębiorczości na obszarze wdrażania do 223 r. Liczba przedsiębiorstw korzystających z usług świadczonych przez inkubator przedsiębiorczości do 223 r. Liczba nowych/ Liczba przedsiębiorstw, udoskonalonych które otrzymały dotację produktów lub usług wspierającą unowocześnienie wprowadzonych w sposobu działania lub oferty przedsiębiorstwach, na obszarze wdrażania które otrzymały do 223 r. dotację do 223 r. Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa na obszarze wdrażania do Liczba nowo 223 r. utworzonych miejsc pracy w przeliczeniu Liczba na pełne etaty operacji średnioroczne na obszarze do 223 r. polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa na obszarze wdrażania do 223 r. ukierunkowanych na innowacje Wzrost liczby podmiotów gospodarczych wpisanych do rejestru REGON do 222 r. w przeliczeniu na 1 tys. mieszkańców w stosunku do roku 213 o 15 niejasność oraz częste zmiany przepisów prawnych w tym przepisy prawne utrudniające realizowanie inwestycji i prowadzenie własnej działalności gospodarczej i tworzenie nowych miejsc pracy trudności w pozyskiwaniu środków z funduszy strukturalnych, ze względu na dużą konkurencję oraz skomplikowane procedury inwestycje w centra handlowe przyczyniające się do upadku drobnej przedsiębiorczości 4
5 prowadzenia działalności gospodarczej Liczba operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa na obszarze wdrażania do 223 r. niewystarczająco rozbudowana i dostosowana do potrzeb mieszkańców oraz rynku pracy oferta edukacyjna. Liczba szkoleń na rzecz Liczba wzrostu kompetencji oceniających zawodowych szkolenia przedsiębiorców i adekwatne pracowników oczekiwań przedsiębiorstw z obszaru zawodowych wdrażania do 223 r. osób jako do niewystarczająca ilość i zły stan infrastruktury społecznej i drogowej w tym niewystarczająca sieć ścieżek pieszo rowerowych, chodników, parkingów, oświetlenia, świetlic, placów zabaw, boisk sportowych Poprawa jakości i standardu życia mieszkańców obszaru LGD w oparciu o zasoby lokalne Zwiększenie aktywności wśród mieszkańców objętych w zakresie korzystania rozwiniętej sieci infrastruktury do 223 r. z Rozwój nowoczesnej infrastruktury obszarze LGD na Liczba nowych lub przebudowanych obiektów infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej i kulturalnej na obszarze wdrażania do 223 r.. Liczba zrealizowanych operacji obejmujących wyposażenie mające na celu szerzenie lokalnej kultury i po dziedzictwa lokalnego operacji Wzrost liczby osób korzystających z obiektów infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej na obszarze w ciągu roku po zakończeniu operacji Wzrost liczby osób odwiedzających zabytki i obiekty kultury w ciągu roku zakończeniu Liczba mieszkańców z grupy 132 osób deklarujących zadowolenie z jakości i komfortu życia na obszarze wdrażania do 223 r. niejasność oraz częste zmiany przepisów prawnych w tym przepisy prawne utrudniające realizowanie inwestycji Rewitalizacja obszarów wiejskich Liczba wspartych obiektów Liczba osób infrastruktury korzystających ze zlokalizowanych na zrewitalizowanych rewitalizowanych obszarach obszarów w ciągu wiejskich na obszarze roku po zakończeniu wdrażania do 223 r. operacji 5
6 niewykorzystane walory turystyczne i bogactwo historyczno kulturowe, w tym brak kompleksowej promocji obszaru niewystarczająca aktywność podmiotów sektora pozarządowego spowodowana barierą finansową oraz zbyt niski poziom współpracy międzypokoleniowej, międzysektorowej i dialogu społecznego niewystarczające wykorzystanie istniejących obiektów infrastruktury społecznej i rekreacyjno sportowej do potrzeb mieszkańców (w tym niewystarczająco rozbudowana i dostosowanado potrzeb mieszkańców oferta spędzania czasu wolnego) Zwiększenie świadomości i aktywności społeczno zawodowej 8 mieszkańców obszaru w zakresie promocji ochrony środowiska, dziedzictwa kulturowego, przeciwdziałani a wykluczeniu społecznemu i ubóstwu do 223 roku. Działania na rzecz edukacji, aktywizacji, w obszarze kultury i lokalnego dziedzictwa Liczba konkursów, warsztatów, imprez, wyjazdów studyjnych, stoisk Liczba osób z grup zorganizowanych w celu defaworyzowanych pobudzenia świadomości, obszaru, aktywności i zwiększenia uczestniczących w zaangażowania mieszkańców wydarzeniach do obszaru z grupy 223 roku defaworyzowanej w działalność na rzecz rozwoju obszarów wiejskich Liczba podmiotów działających w sferze Liczba projektów kultury, które otrzymały wykorzystujących wsparcie w ramach realizacji lokalne zasoby: przyrodnicze, kulturowe, historyczne, Liczba przygotowanych i/lub turystyczne, produkty zrealizowanych projektów lokalne do 223 r. współpracy bierność obywatelska (społeczna i polityczna) niedobór środków finansowych nasfinansowanie wkładu własnego do projektówunijnych oraz prefinansowania inwestycji 6
7 zbyt niska świadomość ekologiczna, w tym zbyt niski poziom wykorzystania zasobów przyrodniczych Podniesienie wiedzy w zakresie ochrony środowiska Liczba przedsięwzięć edukacyjnych mających na celu podnoszenie wiedzy społeczności lokalnej na Liczba mieszkańców, temat ochrony środowiska i którzy podnieśli zmian klimatycznych, wiedzę w zakresie wykorzystujących ochrony środowiska i zintegrowanie co najmniej ekologii do 223 r. trzech branż działalności gospodarczej zrealizowanych do 223 r. niechęć społeczeństwa do podnoszenia wiedzy w zakresie ochrony środowiska Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym z obszaru wdrażania objętych wsparciem do 223 r. Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym poszukujących pracy po opuszczeniu programu do 223r. duża liczba osób korzystających z pomocy społecznej Działania na rzecz walki z wykluczeniem społecznym i ubóstwem Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym z obszaru wdrażania objętych wsparciem realizowanym w sposób spójny i kompleksowy z zaangażowaniem trzech różnych sektorów/partnerów do 223 r. Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym poszukujących pracy po opuszczeniu programu Liczba zagrożonych ubóstwem wykluczeniem społecznym pracujących osób lub po opuszczeniu programu (łącznie z pracującymi na bierność społeczeństwa 7
8 własny rachunek) Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym, u których wzrosła aktywność społeczna 3) Tabela 2 Cele i wskaźniki otrzymuje brzmienie: I CEL OGÓLNY 1 Wzrost konkurencyjności gospodarczej obszaru LGD I.1 CELE SZCZEGÓŁOWE Spadek poziomu bezrobocia na obszarze wdrażania w grupie 2 osób do 223 roku W I w I.1.1 w I.1.2 w I.1.3 Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego Wzrost liczby podmiotów gospodarczych wpisanych do rejestru REGON do 223 r. w przeliczeniu na 1 tys. mieszkańców w stosunku do roku 213 o 15 Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych Liczba przedsiębiorstw korzystających z usług świadczonych przez inkubator przedsiębiorczości do 223 r. Liczba nowych lub udoskonalonych produktów/usług wprowadzonych w przedsiębiorstwach, które otrzymały dotację do 223 r. Liczba nowo utworzonych miejsc pracy w przeliczeniu na pełne etaty średnioroczne na obszarze do 223 r. Jednostka miary stan początkowy rok Plan 223 rok Źródło danych/ sposób pomiaru Dane statystyczne GUS Jednostka miary stan początkowy 215 rok 1 w I.1.4 Liczba osób oceniających szkolenia jako adekwatne do oczekiwań zawodowych osoby 8 Plan 223 rok Źródło danych/ sposób pomiaru Sprawozdania beneficjentów, ; (dane średnioroczne mierzone w ciągu 1 roku działalności inkubatora) 1 Sprawozdania beneficjentów, 23 Sprawozdania beneficjentów, Sprawozdania beneficjentów, (dane pozyskane z ankiet/wywiadów z uczestnikami szkoleń) 8
9 Przedsięwzięcia I.1.1 I.1.2 Rozwój przedsiębiorczości na obszarze Generowanie miejsc pracy w sektorze przedsiębiorstw na obszarze Grupy docelowe JST, organizacje pozarządowe Mikro i małe przedsiębiorstwa mieszkańcy obszaru objętego Lokalną Strategią Rozwoju, osoby z grup defaworyzowanych z uwagi na dostęp do rynku pracy mieszkańcy obszaru objętego Lokalną Strategią Rozwoju, osoby z grup defaworyzowanych z uwagi na dostęp do rynku pracy Sposób realizacji (konkurs, projekt grantowy, operacja własna, projekt współpracy, aktywizacja itp.) konkurs projekty grantowe konkurs konkurs Wskaźnik produktu nazwa Liczba wspartych/utworzonych inkubatorów przedsiębiorczości na obszarze wdrażania do 223 r. Liczba przedsiębiorstw, które otrzymały dotację wspierającą unowocześnienie sposobu działania lub oferty na obszarze wdrażania do 223 r. Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa na obszarze wdrażania do 223 r. Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa na obszarze wdrażania do 223 r. ukierunkowanych na innowacje Jednostka miary wartość początkowa 215 rok końcowa 223 rok Źródło danych/ sposób pomiaru Sprawozdania beneficjentów, Sprawozdania beneficjentów, Sprawozdania beneficjentów, Sprawozdania beneficjentów, Podmioty prowadzące działalność gospodarczą konkurs Liczba operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa na obszarze wdrażania do 223 r. 7 Sprawozdania beneficjentów, 9
10 Podmioty prowadzące działalność gospodarczą/ mieszkańcy obszaru objętego Lokalną Strategią Rozwoju, osoby z grup defaworyzowanych z uwagi na dostęp do rynku pracy konkurs Liczba szkoleń na rzecz wzrostu kompetencji zawodowych przedsiębiorców i pracowników przedsiębiorstw z obszaru wdrażania do 223 r. II. CEL OGÓLNY 2 Poprawa jakości i standardu życia mieszkańców obszaru LGD w oparciu o zasoby lokalne 1 Sprawozdania beneficjentów, II.1 II.2 CELE SZCZEGÓŁOWE Zwiększenie aktywności wśród mieszkańców objętych w zakresie korzystania z rozwiniętej sieci infrastruktury do 223 r. Zwiększenie świadomości i aktywności społeczno zawodowej 8 mieszkańców obszaru w zakresie ochrony środowiska, dziedzictwa kulturowego, przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu i ubóstwu do 223 roku. Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego Jednostka miary stan początkowy 215 rok Plan 223 rok Źródło danych/ sposób pomiaru W II w II.1.1 w II.1.2 w II.1.3 w II.2.1 w II.2.2 Liczba mieszkańców z grupy 132 osób, deklarujących zadowolenie z jakości i komfortu życia na obszarze wdrażania do 223 r. Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych Wzrost liczby osób korzystających z obiektów infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej na obszarze w ciągu roku po zakończeniu operacji Wzrost liczby osób odwiedzających zabytki i obiekty kultury w ciągu roku po zakończeniu operacji Liczba osób korzystających ze zrewitalizowanych obszarów w ciągu roku po zakończeniu operacji Liczba osób z grup defaworyzowanych obszaru, uczestniczących w wydarzeniach do 223 roku Liczba projektów wykorzystujących lokalne zasoby: przyrodnicze, kulturowe, historyczne, turystyczne, produkty lokalne do 223 r. osoba Jednostka miary stan początkowy 215 rok Plan 223 Rok osoba 17 osoba 7 osoba 547 Źródło danych ankietyzacja mieszkańców obszaru Źródło danych/ sposób pomiaru osoby 8 25 Sprawozdania beneficjentów, Sprawozdania beneficjentów, Sprawozdania beneficjentów, w II.2.3 Liczba mieszkańców, którzy podnieśli wiedzę w zakresie ochrony środowiska i ekologii do 223 r. osoby 23 Sprawozdania beneficjentów, 1
11 w II.2.4 Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym poszukujących pracy po opuszczeniu programu do 223 r. osoby 35 Sprawozdania beneficjentów, w II.2.5 Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym pracujących po opuszczeniu programu (łącznie z pracującymi na własny rachunek) osoby 19 Sprawozdania beneficjentów, w II.2.6 Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym, u których wzrosła aktywność społeczna osoby 256 Sprawozdania beneficjentów, Przedsięwzięcia Grupy docelowe Sposób realizacji (konkurs, projekt grantowy, operacja własna, projekt współpracy, aktywizacja itp.) Wskaźnik produktu nazwa Jednostka miary wartość początkowa 215 rok końcowa 223 Rok Źródło danych/ sposób pomiaru II.1.1 Rozwój nowoczesnej infrastruktury na obszarze LGD mieszkańcy obszaru objętego Lokalną Strategią Rozwoju konkurs Liczba nowych lub przebudowanych obiektów infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej i kulturalnej na obszarze wdrażania do 223 r. 25 Sprawozdania beneficjentów, dane LGD Liczba zrealizowanych operacji obejmujących wyposażenie mające na celu szerzenie lokalnej kultury i dziedzictwa lokalnego 7 II.1.2 Rewitalizacja obszarów wiejskich Jednostki samorządu terytorialnego, mieszkańcy i przedsiębiorcy na obszarach zrewitalizowanych konkurs Liczba wspartych obiektów infrastruktury zlokalizowanych na rewitalizowanych obszarach wiejskich na obszarze wdrażania do 223 r. 21 Sprawozdania beneficjentów, dane LGD 11
12 II.2.1 Działania na rzecz edukacji, aktywizacji, promocji w obszarze kultury i lokalnego dziedzictwa Organizacje pozarządowe, mieszkańcy obszaru w szczególności grupy defaworyzowane Aktywizacja projekt grantowy Liczba konkursów, warsztatów, imprez, wyjazdów studyjnych, stoisk zorganizowanych w celu pobudzenia świadomości, aktywności i zwiększenia zaangażowania mieszkańców obszaru do 223 r. Liczba podmiotów działających w sferze kultury, które otrzymały wsparcie w ramach realizacji 21 2 Sprawozdania beneficjentów, dane LGD projekt współpracy Liczba przygotowanych i/lub zrealizowanych projektów współpracy 2 II.2.2 Podniesienie wiedzy w zakresie ochrony środowiska Organizacje pozarządowe, mieszkańcy obszaru, przedsiębiorcy projekt grantowy Liczba przedsięwzięć edukacyjnych mających na celu podnoszenie wiedzy społeczności lokalnej na temat ochrony środowiska i zmian klimatycznych, wykorzystujących zintegrowanie co najmniej trzech branż działalności gospodarczej zrealizowanych do 223 r. 6 Sprawozdania beneficjentów, dane LGD 12
13 II.2.3 Działania na rzecz walki z wykluczeniem społecznym i ubóstwem Osoby zagrożone ubóstwem lub wykluczeniem społecznym oraz otoczenie osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym projekt grantowy projekt grantowy Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym z obszaru wdrażania objętych wsparciem w programie do 223 r. Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym z obszaru wdrażania objętych wsparciem w programie realizowanym w sposób spójny i kompleksowy z zaangażowaniem trzech różnych sektorów/partnerów do 223 r. osoby 475 osoby 15 Sprawozdania beneficjentów, dane LGD Sprawozdania beneficjentów, dane LGD 13
14 4) W Rozdziale VI Sposób wyboru i oceny operacji oraz sposób ustanawiania kryteriów wyboru: - Dodatkowe informacje otrzymują brzmienie: Intensywność pomocy w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata wynosi dla: jednostek sektora finansów publicznych maks. 63,63% kosztów kwalifikowalnych; podmiotów wykonujących działalność gospodarczą maks. 7% kosztów kwalifikowalnych; pozostałych podmiotów do 1% kosztów kwalifikowalnych - w punkcie 6. Informacja o realizacji projektów grantowych i/lub operacji własnych, trzeci myślnik otrzymuje brzmienie: PROW projekty realizujące przedsięwzięcia: Działania na rzecz edukacji, aktywizacji, promocji w obszarze kultury i lokalnego dziedzictwa oraz Podniesienie wiedzy w zakresie ochrony środowiska będą realizowane w formie projektów grantowych. 5) w rozdziale VIII Budżet, trzeci akapit otrzymuje brzmienie: Uwzględniając zapisy Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata na rozwój przedsiębiorczości i tworzenie miejsc pracy na obszarze tj. premie na podejmowanie działalności oraz jej rozwijanie zostanie przeznaczonych ponad 5% tych środków, czyli 3 2, zł. Na rozwój ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej, lub kulturalnej przeznaczone zostanie 1 8, zł. Kwota w wysokości 2, zł to środki na wzmocnienie kapitału społecznego, w tym przez podnoszenie wiedzy społeczności lokalnej w zakresie ochrony środowiska i zmian klimatycznych, także z wykorzystaniem rozwiązań innowacyjnych. Kolejne 6, zł zostanie wykorzystane na promowanie obszaru objętego, w tym produktów lub usług lokalnych oraz zachowanie dziedzictwa lokalnego. Zaplanowane są także środki na realizację projektów współpracy 116, zł. 6) w rozdziale XII Monitoring i ewaluacja: - w pierwszym akapicie po zdaniu Prezentacja pozytywnych efektów społeczno ekonomicznych podejmowanych działań zwiększa społeczne poparcie dla danego typu interwencji. dodaje się zdanie: LGD będzie prowadzić ewaluację wewnętrzną w formie corocznych ćwiczeń analityczno - refleksyjnych oraz ewaluację zewnętrzną w formie zleconego jednorazowego badania ewaluacyjnego w okresie
15 - tabela 26 otrzymuje brzmienie: Tabela 3 Elementy podlegające ewaluacji zewnętrznej Elementy poddane badaniu Działalność LGD, pracownicy i funkcjonowanie biura. Skuteczność planu komunikacji, promocji i aktywizacji społeczności lokalnej. Stopień realizacji celów stopień realizacji wskaźników. Harmonogram rzeczowo finansowy. Budżet Wykonawca badania Niezależny ewaluator Niezależny ewaluator Niezależny ewaluator Niezależny ewaluator Niezależny ewaluator Źródła danych i metody ich zbierania Źródło danych: Rejestr danych LGD, Opinie interesariuszy. Metoda zbierania danych: Analiza danych zastanych, Wywiady pogłębione. CATI (wywiad telefoniczny) FGI zogniskowany wywiad grupowy Źródło danych: Rejestr danych LGD, Opinie interesariuszy. Metoda zbierania danych: Ankiety, Analiza danych zastanych, Wywiady pogłębione. CATI (wywiad telefoniczny) FGI zogniskowany wywiad grupowy Źródło danych: Rejestr danych LGD, Opinie interesariuszy. Metoda zbierania danych: Analiza danych zastanych, Wywiady pogłębione. Źródło danych: Rejestr danych LGD. Metoda zbierania danych: Analiza danych zastanych. Źródło danych: Rejestr danych LGD. Metoda zbierania danych: Analiza danych Czas i okres dokonywania pomiaru Termin realizacji badania: Okres pomiaru: lata realizacji Termin realizacji badania: Okres pomiaru: lata realizacji Termin realizacji badania: Okres pomiaru: lata realizacji Termin realizacji badania: Okres pomiaru: lata realizacji Termin realizacji badania: Okres pomiaru: Analiza i ocena danych Ocena poprawności działalności prowadzonej przez Stowarzyszenie, określająca skuteczność realizowanych zadań w odniesieniu do założeń. Ocena skuteczności komunikacji, promocji LGD oraz działań wdrażanych w ramach, mierzona, jako liczba osób, które uzyskały informację na temat LGD oraz skuteczność animacji społeczności. Ocena celowości i trafności założeń realizowanych w ramach. Określenie stopnia realizacji poszczególnych celów. Ocena zgodności ogłaszanych i realizowanych projektów z harmonogramem określonym w. Ocena zgodności i wysokości wydatkowania środków finansowych 15
16 zastanych. lata realizacji z przyznanego budżetu na poszczególne zadania. - w pierwszym akapicie pod tabelą 26: zdanie Bieżący monitoring i ewaluacja mid term pozwoli na reagowanie na pojawiające się ryzyka oraz weryfikowanie działań oraz wskaźników uwzględniających zmieniające się uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne. otrzymuje brzmienie: Bieżący monitoring i ewaluacja wewnętrzna pozwoli na reagowanie na pojawiające się ryzyka oraz weryfikowanie działań oraz wskaźników uwzględniających zmieniające się uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne. 7) W Załączniku nr 2 do Procedura dokonywania ewaluacji i monitoringu: - Przebieg procedury ewaluacji otrzymuje brzmienie: Przebieg procedury ewaluacji wewnętrznej : 1. Zarząd powołuje Zespół ds. Ewaluacji, który jest złożony z członków Zarządu/Rady/Komisji Rewizyjnej LGD oraz pracowników biura LGD. 2. LGD będzie prowadzić ewaluację wewnętrzną w formie corocznych ćwiczeń analityczno refleksyjnych (warsztatów). 3. LGD do udziału w warsztatach LGD zaprosi m.in. członków LGD oraz pracowników biura. 4. Podstawowym materiałem do pracy warsztatowej będą zestawienia i materiały z procesu realizacji przygotowane przez pracowników biura LGD. 5. Dane i ustalenia poczynione w ramach warsztatów będą gromadzone w sposób uporządkowany i porównywalny z roku na rok. 6. Wyniki przeprowadzonej ewaluacji wewnętrznej zostaną opisane w raporcie zawierającym wnioski i rekomendacje i będą podstawą do podjęcia decyzji o ewentualnej zmianie kierunku działań LGD. Wyniki będą stanowić wkład w ewaluację zewnętrzną, przeprowadzoną w latach Raport zostanie przedstawiony Zarządowi LGD, który podejmie decyzję dotyczącą sposobu oraz terminu wdrożenia ewentualnych rekomendacji. 8) Załącznik nr 3 do Plan Działania otrzymuje brzmienie: 16
17 Przedsięwzięcie I.1.2 Generowanie miejsc pracy w sektorze przedsiębiorstw na obszarze Przedsięwzięcie I.1.1 Rozwój przedsiębiorczości na obszarze Wartość z jednostką miary % realizacji wskaźnika narastająco Planowane wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji wskaźnika narastająco Planowane wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji wskaźnika narastająco Planowane wsparcie w PLN Razem wartości wskaźników Razem planowane wsparcie w PLN CEL OGÓLNY I Lata RAZEM Wzrost konkurencyjno ści gospodarczej obszaru LGD Nazwa wskaźnika Program Pddziałanie/ Zakres programu Cel szczegółowy 1 Spadek poziomu bezrobocia na obszarze wdrażania w grupie 2 osób do 223 roku PROW/ RPO Wskaźnik produktu p I Liczba wspartych/utworzonych inkubatorów przedsiębiorczości na obszarze wdrażania do 223 r. % % 1 1 % 1, 1 1, RPO Realizacja Wskaźnik produktu p I Liczba przedsiębiorstw, które otrzymały dotację wspierającą unowocześnienie sposobu działania lub oferty na obszarze wdrażania do 223 r. Wskaźnik produktu p I Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa na obszarze wdrażania do 223 r. 9 % 56 % 9, 5 7 5% 4, 1% 7, 5 1% 4, 1 % , RPO 1 6, PROW projekt grantowy Realizacja 17
18 Wskaźnik produktu p I Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa na obszarze wdrażania do 223 r. ukierunkowanych na innowacje Wskaźnik produktu p I Liczba szkoleń na rzecz wzrostu kompetencji zawodowych przedsiębiorców i pracowników przedsiębiorstw z obszaru wdrażania do 223 r. Wskaźnik produktu p I Liczba operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa na obszarze wdrażania do 223 r. Wskaźnik produktu p I Liczba szkoleń na rzecz wzrostu kompetencji zawodowych przedsiębiorców i pracowników przedsiębiorstw z obszaru wdrażania do 223 r % 1 % % %, % 1 % 1% 1 % 1 6, 1 % 1% 1% 1 % , PROW Realizacja Razem cel szczegółowy 1 9, 2 7, 1 4, 5, Wskaźnik rezultatu w I.1.1 Liczba przedsiębiorstw korzystających z usług świadczonych przez inkubator przedsiębiorczości do 223 r. % - % - 1 1% RPO Realizacja 18
19 Przedsięwzięcie II.1.1 Rozwój nowoczesnej infrastruktury na obszarze LGD Wartość z jednostką miary % realizacji wskaźnika narastająco Planowane wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji wskaźnika narastająco Planowane wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji wskaźnika narastająco Planowane wsparcie w PLN Razem wartości wskaźników Razem planowane wsparcie w PLN Wskaźnik rezultatu w I.1.2 Liczba nowych lub udoskonalonych produktów/usług wprowadzonych w przedsiębiorstwach, które otrzymały dotację do 223 r. % - 5 5% - 5 1% RPO Projekty grantowe Razem cel ogólny I 9, 2 7, 1 4, 5, CEL OGÓLNY II Poprawa jakości i standardu życia mieszkańców obszaru LGD w oparciu o zasoby lokalne Lata RAZEM Nazwa wskaźnika Cel szczegółowy II.1 Zwiększenie aktywności wśród mieszkańców objętych w zakresie korzystania z rozwiniętej sieci infrastruktury do 223 r. Wskaźnik produktu p II Liczba nowych lub przebudowanych obiektów % % % infrastruktury turystycznej, rekreacyjnej i kulturalnej na obszarze wdrażania do 223 r. Wskaźnik produktu p II Liczba zrealizowanych operacji obejmujących wyposażenie mające na celu szerzenie lokalnej kultury i dziedzictwa lokalnego 7 1 % 1 8, % % 7 Program PROW/ RPO 1 8, PROW Pddziałanie/ Zakres programu Realizacja 19
20 Przedsięwzięcie II.2.1 Działania na rzecz edukacji, aktywizacji, promocji w obszarze kultury i lokalnego dziedzictwa Przedsięwzięcie II.1.2 Rewitalizacja obszarów wiejskich Wskaźnik produktu p II Liczba wspartych obiektów infrastruktury zlokalizowanych na rewitalizowanych obszarach wiejskich na obszarze wdrażania do 223 r % , % ,38 % ,76 RPO Realizacja Razem cel szczegółowy II , ,38, ,76 Wskaźnik rezultatu w II.1.3. Liczba osób korzystających ze zrewitalizowanych obszarów w ciągu roku po zakończeniu operacji % % - % RPO Realizacja Cel szczegółowy II.2 Zwiększenie świadomości i aktywności społeczno zawodowej 8 mieszkańców obszaru w zakresie ochrony środowiska, dziedzictwa kulturowego, przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu i ubóstwu do 223 roku. Wskaźnik produktu p II Liczba konkursów, warsztatów, imprez, wyjazdów studyjnych, stoisk zorganizowanych w celu pobudzenia świadomości, aktywności i zwiększenia zaangażowania mieszkańców obszaru do 223 r % 345, 7 67 % 345, 7 1 % 345, , fundusz wiodący RPO Wskaźnik produktu p II Liczba podmiotów działających w sferze kultury, które otrzymały wsparcie w ramach realizacji 1 5% 3, 1 1 % 3, 1 % 2 6, PROW projekty grantowe 2
21 Przedsięwzięcie II.2.3 Działania na rzecz walki z wykluczeniem społecznym i ubóstwem Przedsięwzięcie II.2.2 Podniesienie wiedzy w zakresie ochrony środowiska Wskaźnik produktu p II Liczba przygotowanych i/lub zrealizowanych projektów współpracy % 2 1% 116, % 2 116, PROW projekty współpracy Wskaźnik produktu p II Liczba przedsięwzięć edukacyjnych mających na celu podnoszenie wiedzy społeczności lokalnej na temat ochrony środowiska i zmian klimatycznych, wykorzystujących zintegrowanie co najmniej trzech branż działalności gospodarczej zrealizowanych do 223 r. sz. % 6 1 % 2, 1 % 6 2, PROW projekty grantowe Wskaźnik produktu p II Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym z obszaru wdrażania objętych wsparciem w programie do 223 r % 1 % 1 % 475 Wskaźnik produktu p II Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym z obszaru wdrażania objętych wsparciem w programie realizowanym w sposób spójny i kompleksowy z zaangażowaniem trzech różnych sektorów/partnerów do 223 r % ,72 % 1 % ,72 RPO projekty grantowe Razem cel szczegółowy II ,72 961, 345, ,72 Wskaźnik rezultatu w II.2.4 Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym poszukujących pracy po opuszczeniu programu do 223 r % - 1 % - 1 % RPO projekty grantowe 21
22 Wskaźnik rezultatu w II.2.5 Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym pracujących po opuszczeniu programu (łącznie z pracującymi na własny rachunek) Wskaźnik rezultatu w II.2.6 Liczba osób zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społecznym, u których wzrosła aktywność społeczna % - 1 % - 1 % - 1 % - 1 % - 1 % - Razem cel ogólny II , ,38 345, Razem , , , , ,48 Razem planowane wsparcie na przedsięwzięcia dedykowane tworzeniu i utrzymaniu miejsc pracy w ramach poddziałania Realizacja PROW 55,17% 9) Załącznik nr 5 do Plan komunikacji, otrzymuje brzmienie: Termin Cel komunikacji Nazwa działania komunikacyjnego Adresaci działania komunikacyjnego (grupy docelowe) Środki przekazu Zakładane wskaźniki Budżet Planowane efekty działań komunikacyjnych Zbudowanie pozytywnego wizerunku wśród mieszkańców obszaru oraz promocja funduszy europejskich poprzez informowanie ich o możliwościach dofinansowania oraz realizacji Kampanie informacyjne wszyscy beneficjenci oraz potencjalni beneficjenci w tym m.in. przedsiębiorcy, organizacje pozarządowe, instytucje kultury, jst, oraz mieszkańcy obszaru w tym osoby ze zidentyfikowanych na obszarze grup defaworyzowanych (mieszkańcy obszarów wiejskich, kobiety, osoby w przedziale wiekowym lata, długotrwale bezrobotni, osoby z 1. artykuły w lokalnej prasie oraz na stronach internetowych LGD i członkowskich jst, profilu społecznościowym LGD 2. spotkania informacyjno konsultacyjne LGD z mieszkańcami 8 artykułów w lokalnej prasie; 8 artykułów na stronach internetowych i profilu społecznościowym 8 spotkań informacyjno konsultacyjnych LGD z mieszkańcami 11475, liczba egzemplarzy prasy upowszechnionych wśród mieszkańców obszaru do 223 r. 5 liczba osób niepowtarzających się, uczestniczących w spotkaniach informacyjno konsultacyjnych do 223 roku 2 22
23 wykształceniem zawodowym oraz bez wystarczających kwalifikacji zawodowych) 3. punkt informacyjno konsultacyjny w biurze LGD 1 punkt informacyjno konsultacyjny liczba osób, które uzyskały informacje dotyczące możliwości dofinansowania oraz realizacji do 223 roku Rozpowszechnianie informacji o zasadach i kryteriach przyznania wsparcia z budżetu wśród beneficjentów oraz potencjalnych beneficjentów 3. Uzyskanie informacji zwrotnej nt. oceny jakości pomocy świadczonej przez LGD oraz wdrażania Szkolenia i konsultacje Badania satysfakcji wszyscy beneficjenci oraz potencjalni beneficjenci w tym m.in. przedsiębiorcy, organizacje pozarządowe, instytucje kultury, jst oraz mieszkańcy obszaru w tym osoby ze zidentyfikowanych na obszarze grup defaworyzowanych pracownicy LGD członkowie organów LGD potencjalni wnioskodawcy/wnioskod awcy w poszczególnych zakresach operacji w ramach 4. warsztaty, imprezy, wyjazdy studyjne, stoiska bezpośrednie grupowe spotkania eksperta z potencjalnymi wnioskodawcami (szkolenia/ warsztaty) oraz punkt informacyjno konsultacyjny w biurze LGD szkolenia szkolenia ankieta, wywiady pogłębione 21 wydarzeń o charakterze promocyjno - informacyjnym liczba podmiotów, które skorzystały ze szkoleń lub indywidualnego doradztwa w zakresie ubiegania się o wsparcie na realizację - 6 Liczba osobodni szkoleń dla pracowników LGD 57 Liczba osobodni szkoleń dla organów LGD 165 liczba osób, które wzięły udział w badaniu - 6 Liczba osób z grup defaworyzowanych obszaru, uczestniczących w wydarzeniach do 223 r. 8 Liczba osób/podmiotów, które otrzymały wsparcie po uprzednim skorzystaniu ze szkoleń lub udzieleniu indywidualnego doradztwa w zakresie ubiegania się o wsparcie na realizację do 223 roku 54 Liczba członków organów LGD, którzy uzyskali/podnieśli kompetencje w ramach pracy organów LGD 15 procent osób zadowolonych z jakości pomocy świadczonej przez LGD 8% 23
24 2 Wykonanie uchwały powierza się Zarządowi Lokalnej Grupy Działania Razem dla Powiatu Radziejowskiego. 3 Ustala się tekst jednolity do Lokalnej Strategii Rozwoju kierowanej przez społeczność dla obszaru Powiatu Radziejowskiego na lata stanowiący załącznik nr 1 do niniejszej uchwały. 4 Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia. Przewodniczący Zebrania 24
Załącznik nr 3: Plan działania
Przedsięwzięcie 1.1.2 Rozwój przedsiębiorstw Przedsięwzięcie 1.1 1 Tworzenie nowych przedsiębiorstw Załącznik nr 3: Plan działania CEL OGÓLN Y nr 1 Lata 2016-2018 2019-2021 2022-2023 RAZEM 2016-2023 Nazwa
Bardziej szczegółowoTabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD
Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze 1.1 CELE 1.1. Rozwój i wsparcie przedsiębiorczości mieszkańców.
Bardziej szczegółowoEuropejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie
RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA RAZEM KU LEPSZEJ PRZYSZŁOŚCI za okres: lipiec wrzesień 2016 r.. I. STOPIEŃ
Bardziej szczegółowoZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.
Wskaźnik rezultatu Przedsięwzięcie 1. Program przedsiębiorczości i aktywizacji zawodowej ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA. Cel ogólny 1 Lata 2016-2018 2019-2021 2022-2023 2016-2023 Nazwa Cel szczegółowy 1.1,
Bardziej szczegółowoZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.
Wskaźnik rezultatu Przedsięwzięcie 1. Program przedsiębiorczości i aktywizacji zawodowej ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA. Cel ogólny 1 Lata 2016-2018 2019-2021 2022-2023 2016-2023 Nazwa Cel szczegółowy 1.1,
Bardziej szczegółowoKONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ
Matryca celów i wskaźników LSR 1.0 CEL OGÓLNY 1 KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ Rozwój i podniesienie konkurencyjności istniejących przedsiębiorstw z uwzględnieniem innowacyjnego wykorzyia
Bardziej szczegółowo1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75
Tab. nr 17 Struktura celów i wskaźników LSR 1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej 1.1 CELE SZCZEGÓŁOWE Tworzenie nowych miejsc pracy na obszarze 1 Wskaźniki oddziaływania
Bardziej szczegółowoPlan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem
Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika
Bardziej szczegółowoPROCEDURA USTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY
PROCEDURA USTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY I. CEL PROCEDURY: 1 Celem Procedury jest określenie sposobu ustalania kryteriów wyboru dla operacji grantowych oraz realizowanych przez podmioty
Bardziej szczegółowoEuropejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie Załącznik Nr 1 do uchwały Nr 2/I/2018 Zarządu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Sierpeckie Partnerstwo
Bardziej szczegółowoWYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY
WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY Nazwa Rozdziału w LSR ROZDZIAŁ V. CELE I WSKAŹNIKI. Wskaźnik produktu - Liczba wybudowanych, przebudowanych, remontowanych,
Bardziej szczegółowoDuże projekty możliwości finansowania
Duże projekty możliwości finansowania Materiał opracowany przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Leśna Kraina Górnego Śląska Instytucja Zarządzająca PROW 2014-2010 Minister Rolnictwa i rozwoju Wsi
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 5. Plan komunikacji
Załącznik nr 5. Plan komunikacji Plan komunikacji na lata 016-03 CELE DZIAŁAŃ KOMUNIKACYJNYCH (NUMERACJA PONIŻSZYCH CELÓW JEST ZGODNA Z KOLUMNĄ CEL PONIŻSZEJ TABELI) 1. Tworzenie pozytywnego wizerunku
Bardziej szczegółowoWYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY
WYKAZ PROPONOWANYCH ZMIAN W LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA PERŁA JURY Nazwa Rozdziału w LSR ROZDZIAŁ V. CELE I WSKAŹNIKI. Wskaźnik produktu - Liczba wybudowanych, przebudowanych, remontowanych,
Bardziej szczegółowoLokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej
Cele i wskaźniki 1.0 CEL OGÓLNY Poprawa warunków życia i wypoczynku na terenie Ziemi Człuchowskiej 1.1 Rozwój turystyki i rekreacji na obszarze oraz zachowanie lokalnego dziedzictwa CELE 1.2 Wzmocnienie
Bardziej szczegółowoEuropejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich Europa inwestująca w obszary wiejskie Załącznik Nr 1 do uchwały Nr 4/V/2016 Zarządu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Sierpeckie Partnerstwo
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR. dla beneficjentów operacji konkursowych
ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR dla beneficjentów operacji konkursowych realizowanych za pośrednictwem Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Qwsi I. Ogólne informacje o beneficjencie
Bardziej szczegółowoRozdział XII. MONITORING I EWALUACJA
Rozdział XII. MONITORING I EWALUACJA Prowadzenie monitoringu i ewaluacji realizacji LSR w całym okresie jej wdrażania jest procesem koniecznym dla sprawdzenia czy udaje się skutecznie osiągać cele zapisane
Bardziej szczegółowoKRYTERIA WYBORU OPERACJI
KRYTERIA WYBORU OPERACJI 1. ZAKRES TEMATYCZNY PROW: BUDOWA LUB PRZEBUDOWA OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ LUB REKREACYJNEJ LUB KULTURALNEJ KRYTERIA FORMALNE KRYTERIUM DEFINICJA
Bardziej szczegółowoWskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego
Proponowane zmiany zaznaczono na kolor czerwony. Matryca celów i wskaźników LSR 1.0 CEL OGÓLNY 1 KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ Rozwój i podniesienie konkurencyjności istniejących przedsiębiorstw
Bardziej szczegółowoSłabe strony nr: 1,3,4,6,7,8,9,17,20 Szanse nr: 1,2,3,7,12. Wskaźniki rezultatu z uzasadnieniem:
Tabela nr 16 Specyfikacja i opis celów ogólnych, przypisanych im celów szczegółowych i przedsięwzięć, wskazanie sposobu ich realizacji Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej
Załącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej LEGENDA: 1 Wartość z jednostką miary 2 - % realizacji wskaźnika narastająco 3 Planowane Przedsięwzięcia
Bardziej szczegółowoPROCEDURA USTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 6/2017 Zarządu Lokalnej Grupy Działania Razem dla Powiatu Radziejowskiego z dnia 14 marca 2017 roku PROCEDURA USTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY I. CEL PROCEDURY:
Bardziej szczegółowoTabela 5.1. Matryca logiczna LSR. Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów
Wykaz zmian w LSR: 1. Zmienia się na stronie tytułowej LSR, zapis: aktualizacja grudzień 217 r. na następujący: aktualizacja styczeń 218 r. 2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie
Bardziej szczegółowowskaźnika narastająco wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji Planowane 8 50% , % 0,00 zł 8 100% , ,00
Strategia rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność na lata 2016-2023 S t r o n a 67 3. PLN DZIŁNI Nazwa wskaźnika 2016-2018 2019-2021 2022-2023 Razem 2016-2023 Razem wartość wskaźników Razem planowane
Bardziej szczegółowoLokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ
Lokalna Strategia Rozwoju na lata 2014-2020 Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ 1 Załącznik nr 1 do Wniosku o wybór strategii rozwoju lokalnego kierowanego
Bardziej szczegółowo3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie
Załącznik do Uchwały Nr 16/ZZ/2016 Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju z dnia 20.10.2016r. Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia 1.1.1 Zakładanie nowych działalności gospodarczych
Bardziej szczegółowoPLAN PRACY STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GROMNIK NA ROK 2018
PLAN PRACY STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GROMNIK NA ROK 2018 L.p. OBSZAR CEL ZADANIA I SPOSOBY REALIZACJI Bieżąca informacja nt. PROW 2014-2020 i głównych założeń LSR na lata 2016-2023 Komunikacyjny
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 3 do LSR. Plan działania. dla Lokalnej Grupy Działania Vistula-Terra Culmensis - Rozwój przez Tradycję r.
Załącznik nr 3 do LSR Plan działania dla Lokalnej Grupy Działania Vistula-Terra Culmensis - Rozwój przez Tradycję 28.12.2018 r. Cel szczegółowy 1.1 Rozwój przedsiębiorczości na obszarze LSR do 2022 r.
Bardziej szczegółowoWniosek Zarządu LGD Region Włoszczowski z dnia
niosek Zarządu LGD Region łoszczowski z dnia 29.03.2019 Zarząd wnosi o dokonanie następujących zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Region łoszczowski w pozycjach: 1. Dodanie do rozdziału: III. Diagnoza
Bardziej szczegółowoStowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej. Ogłasza nabór Wniosków o powierzenie grantów w ramach poddziałania 19.
Data zamieszczenia na stronie internetowej www.lokalnagrupadzialania.pl w dniu 14 grudnia 2017 r. OGŁOSZENIE Nr 3/2018/G o naborze wniosków o powierzenie grantów Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania
Bardziej szczegółowoKRYTERIA WYBORU OPERACJI
Załącznik nr 1 do uchwały nr XXXI/177/2016 Walnego Zebrania Członków z dnia 24.10.2016 r. KRYTERIA WYBORU OPERACJI 1. ZAKRES TEMATYCZNY PROW: BUDOWA LUB PRZEBUDOWA OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY
Bardziej szczegółowoWykaz zmian do Lokalnej Strategii Rozwoju obszaru LGD Sandry Brdy Projekt zmian został pozytywnie zaopiniowany przez Zarząd LGD Sandry Brdy oraz Radę
Wykaz zmian do Lokalnej Strategii Rozwoju obszaru LGD Sandry Brdy Projekt zmian został pozytywnie zaopiniowany przez Zarząd LGD Sandry Brdy oraz Radę LGD Sandry Brdy w dniu 12.06.2019r. zał. 1. Zmiana:
Bardziej szczegółowoOgłoszenie nr 4/2018
Załącznik nr 12 do Ogłoszenia o naborze wniosków na operacje realizowane przez podmioty inne niż LGD w ramach poddziałania 19.2 Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego
Bardziej szczegółowo2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie Ziemi Grodziskiej LEADER, zapis: Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR
Wykaz zmian w LSR: 1. Zmienia się na stronie tytułowej LSR, zapis: aktualizacja wrzesień 2017 r. na następujący: aktualizacja grudzień 2017 r. 2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie
Bardziej szczegółowouczestniczących w szkoleniach i innych działaniach o charakterze edukacyjnym, doradczym, samopomocowym, socjoterapeutycznym.
Lokalne kryteria wyboru zostały opracowane w oparciu o prowadzone konsultacje ze społecznością lokalną. Opracowane kryteria spełniają warunki dotyczące ich obiektywności, niedyskryminującego charakteru,
Bardziej szczegółowoPROCEDURA USTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 4/2018 Zarządu Lokalnej Grupy Działania Razem dla Powiatu Radziejowskiego z dnia 14 maja 2018 roku PROCEDURA USTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY I. CEL PROCEDURY:
Bardziej szczegółowoSPOTKANIE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW ROZWÓJ LOKALNY KIEROWANY PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich SPOTKANIE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW ROZWÓJ LOKALNY KIEROWANY PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ Lokalna Strategia Rozwoju dla Lokalnej Grupy Działania Gminy Powiatu
Bardziej szczegółowoKryterium Opis Punktacja. Źródło weryfikacji. 1 pkt 2 pkt 5 pkt 7 pkt 10 pkt 0 pkt 5 pkt 10 pkt
Granty (wzmocnienia kapitału społecznego, w tym przez podnoszenie wiedzy społeczności lokalnej w zakresie ochrony środowiska i zmian klimatycznych, także z wykorzystaniem rozwiązań innowacyjnych; zachowania
Bardziej szczegółowo11 Monitoring i ewaluacja
11 Monitoring i ewaluacja Monitoring to proces systematycznego zbierania i analizowania ilościowych i jakościowych informacji na temat wdrażanej Strategii Rozwoju Lokalnego kierowanego przez społeczność
Bardziej szczegółowoPLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA
PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA 2016-2023 Plan komunikacji STOWARZYSZENIA LGD GROMNIK stanowi podstawę dla prowadzenia działań informacyjnych
Bardziej szczegółowoZarząd Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania "Siła w Grupie" na podstawie załącznika
Stowarzyszenie Lokalnej Grupy Działania Siła w Grupie ul. IV Dywizji WP 58, 78-120 Gościno, tel./fax +48 094 351 33 71 email:gcagoscino@op.pl, www.silawgrupie.org.pl KRS: 0000254219 REGON:320 202 167 NIP:
Bardziej szczegółowoCele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata
Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata 2014-2020 1. Poprawa jakości życia mieszkańców obszaru Lokalnej Grupy Działania Forum Powiatu Garwolińskiego 2. Rozwój innowacyjnej
Bardziej szczegółowoPrezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020
Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014- Spotkania konsultacyjne współfinansowane są przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, Europa inwestująca w obszary wiejskie
Bardziej szczegółowoINFORMACJA O PLANOWANEJ DO REALIZACJI OPERACJI WŁASNEJ
"Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie." 15.10.2018 r. INFORMACJA O PLANOWANEJ DO REALIZACJI OPERACJI WŁASNEJ Lokalna Grupa Działania Ziemia
Bardziej szczegółowoXII. Monitoring i ewaluacja
XII. Monitoring i ewaluacja Schemat prowadzenia ewaluacji oraz monitoringu został wypracowany w ramach konsultacji społecznych. Efektem zebranych danych w społeczności lokalnej jest wysokie zróżnicowanie
Bardziej szczegółowoStowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej. Ogłasza nabór Wniosków o powierzenie grantów w ramach poddziałania 19.
Data zamieszczenia na stronie internetowej www.lokalnagrupadzialania.pl w dniu 14 grudnia 2017 r. OGŁOSZENIE Nr 2/2018/G o naborze wniosków o powierzenie grantów Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania
Bardziej szczegółowoZałącznik Nr 1 do Uchwały Nr 6/2016 r. Zarządu Stowarzyszenia LGD Vistula Terra Culmensis Rozwój przez Tradycję w Stolnie z dnia r.
Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 6/2016 r. Zarządu Stowarzyszenia LGD Vistula Terra Culmensis Rozwój przez Tradycję w Stolnie z dnia 07.07.2016 r. (Załącznik nr 3 do LSR) Plan działania dla Lokalnej Grupy
Bardziej szczegółowoPROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD
PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD I. CEL PROCEDURY: 1 Celem Procedury jest określenie sposobu ustalania
Bardziej szczegółowoTabela 7 Cele i wskaźniki LSR Piękna i przedsiębiorcza Ziemia Gorczańska
1.0 CEL OGÓLNY 1 Tabela 7 Cele i wskaźniki LSR Piękna i przedsiębiorcza Ziemia Gorczańska 1.1 Stworzenie warunków do rozwoju działalności gospodarczej CELE SZCZEGÓŁOWE 1.2 Wsparcie aktywności społecznej
Bardziej szczegółowoZał. Nr 1 do Instrukcji wypełniania karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji -procedura Grantowa LGD KRASNYSTAW PLUS
Strona1 Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia 2.4 Promocja obszaru i rozwój oferty w zakresie turystyki oraz produktów i usług lokalnych (w tym wskaźnik do realizacji :Publikacje z zakresu
Bardziej szczegółowoSpotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!
Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata 2014-2020 Twój pomysł ma znaczenie! Doświadczenia LGD 2007-2013 Diagnoza obszaru LGD Bądźmy Razem
Bardziej szczegółowoHarmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.
Harmonogram realizacji planu komunikacji na Cel komunikacji 1. Termin Działanie komunikacyj ne Grupa docelowa Środki przekazu Zakładane wskaźniki Budżet Planowane efekty Jednostka miary Wartość Poinformowanie
Bardziej szczegółowoLp. Kryterium lokalne Opis / potencjalne oddziaływanie Waga Punkty 1 Innowacyjność projektu
Załącznik nr 11 Lokalne kryteria wyboru operacji przez Radę LGD Dolina Stobrawy 1. Rozwój przedsiębiorczości na obszarze wiejskim objętym strategią rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność a) podejmowanie
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 3 do LSR. Plan działania. dla Lokalnej Grupy Działania Vistula-Terra Culmensis - Rozwój przez Tradycje. Aktualizacja: r.
Załącznik nr 3 do LSR Plan działania dla Lokalnej Grupy Działania VistulaTerra Culmensis Rozwój przez Tradycje Aktualizacja: 15.10.2018 r. Cel szczegółowy 1.1 Rozwój przedsiębiorczości na obszarze LSR
Bardziej szczegółowoLOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI
LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI dla przedsięwzięć: 1.2.3 Kreowanie atrakcyjnych przestrzeni spędzania czasu wolnego poprzez budowę, przebudowę i/lub wyposażenie ogólnodostępnej niekomercyjnej infrastruktury
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 3 do LSR Mały Rudnik, r. Plan działania. dla Lokalnej Grupy Działania Vistula-Terra Culmensis - Rozwój przez Tradycję
Załącznik nr 3 do LSR Mały Rudnik, 17.1.015 r. Plan działania dla Lokalnej Grupy Działania Vistula-Terra Culmensis - Rozwój przez Tradycję Cel szczegółowy 1.1 Rozwój na obszarze LSR do 0 r. CEL OGÓLNY
Bardziej szczegółowoLOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LOKALNĄ STRATEGIĄ ROZWOJU LGD DOLINĄ WIEPRZA I LEŚNYM
Bardziej szczegółowoPlanowane nabory. str. 2
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Instytucja Zarządzająca PROW 2014-2020 Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi. Materiał opracowany przez Stowarzyszenie
Bardziej szczegółowoNarzędzia i środki przekazu. Informacja na stronie www. LGD, na stronach powiatu i gmin wchodzących w skład LGD a także na portalach społecznościowych
Załącznik nr 5. Plan komunikacji Tabela 24 przedstawia działania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu, grupy docelowe, zakładane wskaźniki, a także odniesienie do informacji zwrotnej dotyczącej
Bardziej szczegółowoKarta Oceny Rady pozostałe działania (oprócz przedsiębiorczości) Tytuł wniosku: Wnioskodawca: Imię i Nazwisko członka Rady:
Karta Oceny Rady pozostałe działania (oprócz przedsiębiorczości) Tytuł wniosku: Wnioskodawca: Imię i Nazwisko członka Rady: Znak sprawy: CZĘŚĆ C: OCENA OPERACJI WG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU RADA LGD C1.
Bardziej szczegółowoHarmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.
Harmonogram realizacji planu komunikacji na Cel komunikacji 1. Termin Działanie komunikacyj ne Grupa docelowa Środki przekazu Zakładane wskaźniki Budżet Planowane efekty Jednostka miary Wartość Poinformowanie
Bardziej szczegółowoTabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców
Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców 1.1 Turystyczne wykorzystanie dziedzictwa kulturowego i naturalnego 1.2 CELE SZCZEGÓŁOWE
Bardziej szczegółowoLOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LOKALNĄ STRATEGIĄ ROZWOJU LGD DOLINĄ WIEPRZA I LEŚNYM
Bardziej szczegółowoElementy podlegające monitoringowi i ewaluacji w ramach wdrażania LSR 2014-2020 dla obszaru PLGR
Elementy podlegające monitoringowi i ewaluacji w ramach LSR 2014-2020 dla obszaru 1. Monitoring i ewaluacja LSR 2014-2020 W niniejszym rozdziale przedstawiono opis prowadzenia ewaluacji i monitoringu w
Bardziej szczegółowoDziałania komunikacyjne, odpowiadające im środki przekazu oraz zidentyfikowani adresaci poszczególnych działań komunikacyjnych:
Strona1 PLAN KOMUNIKACJI LSR Główne cele działań komunikacyjnych: Celem planu komunikacji jest zarówno bieżące informowanie mieszkańców o stanie realizacji LSR (w tym o stopniu osiągania celów i wskaźników),
Bardziej szczegółowoKarta Oceny Rady przedsiębiorczość. Tytuł wniosku: Wnioskodawca: Imię i Nazwisko członka Rady:
Karta Oceny Rady przedsiębiorczość Tytuł wniosku: Wnioskodawca: Imię i Nazwisko członka Rady: Znak sprawy: CZĘŚĆ C: OCENA OPERACJI WG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU RADA LGD C1. LOKALNE KRYTERIA WYBORU 1.
Bardziej szczegółowoKRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA I ZMIANY KRYTERIÓW
2 do Wniosku o wybór LSR KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA I ZMIANY KRYTERIÓW I. KRYTERIA WYBORU GRANTOBIORCÓW Kryteria wyboru Grantobiorców zostały przygotowane po szeregu konsultacji
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia Walnego Zebrania Członków
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia 16.06.2016 Walnego Zebrania Członków Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoLokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4
Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia 2008 05 240 Tłuszcz ul. Warszawska 4 Załącznik nr 1 do Ogłoszenia o naborze nr 1/2017 Lokalne kryteria wyboru operacji w ramach poddziałania Wsparcie
Bardziej szczegółowoLokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4
Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia 2008 05 240 Tłuszcz ul. Warszawska 4 Załącznik nr 2 do Ogłoszenia o naborze nr 3/2018 Lokalne kryteria wyboru operacji w ramach poddziałania Wsparcie
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Załącznik nr 1 do Uchwały nr 8/2016 z dnia 16.06.2016 r. Walnego Zebrania Członków Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii
Bardziej szczegółowoEuropejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.
Ankieta monitorująca dla Beneficjentów na potrzeby realizacji Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność Stowarzyszenia Kraina św. Anny na lata 2014-2020. Data złożenia Ankiety monitorującej:
Bardziej szczegółowoZapraszamy do skorzystania z możliwości wsparcia w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju Nyskiego Księstwa Jezior i Gór.
Zapraszamy do skorzystania z możliwości wsparcia w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju Nyskiego Księstwa Jezior i Gór. Przedsięwzięcie 1.1.1 Wsparcie działalności gospodarczej na obszarach wiejskich / 2
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Załącznik nr 3 do Uchwały nr 3/2017 Walnego Zebrania Członków z dnia 24.01.2017 r. : Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii
Bardziej szczegółowoStowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Bądźmy Razem
Załącznik 2 do Ogłoszenia nr 2/2017 - Lokalne kryteria wyboru operacji w ramach poddziałania Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność objętego PROW
Bardziej szczegółowoTabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców
Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców 1.1 Turystyczne wykorzystanie dziedzictwa kulturowego i naturalnego 1.2 CELE SZCZEGÓŁOWE
Bardziej szczegółowoKryteria wyboru operacji dużych (większych niż granty) / wnioskodawców innych niż LGD
Załącznik nr 11 Kryteria wyboru operacji dużych (większych niż granty) / wnioskodawców innych niż LGD STOWARZYSZENIE SOLIDARNI W PARTNERSTWIE Podejmowanie działalności gospodarczej. I. Kryteria wyboru
Bardziej szczegółowouczestniczących w szkoleniach i innych działaniach o charakterze edukacyjnym, doradczym, samopomocowym, socjoterapeutycznym.
Lokalne kryteria wyboru zostały opracowane w oparciu o prowadzone konsultacje ze społecznością lokalną. Opracowane kryteria spełniają warunki dotyczące ich obiektywności, niedyskryminującego charakteru,
Bardziej szczegółowoLOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI
Załącznik do uchwały Zarządu Czarnkowsko-Trzcianeckiej Lokalnej Grupy Działania nr 18/2015 LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI dla przedsięwzięć: 1.2.1 Rozwój niekomercyjnej infrastruktury turystycznej i
Bardziej szczegółowoLGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA
MATRYCA LOGICZNA LOGIKA INTERWENCJI: cele ogólne cele szczegółowe przedsięwzięcia Cel ogólny I: Poprawa atrakcyjności turystycznej Cel szczegółowy 1.1 Rozwój usług i produktów turystycznych Przedsięwzięcie
Bardziej szczegółowowskaźnika narastająco wskaźnika narastająco Planowane wsparcie Wartość z jednostką % realizacji miary (zł)
Plan działania wskazujący harmonogram osiągania poszczególnych wskaźników produktu Lata 206-208 209-202 2022-2023 RAZEM 206-2023 CEL OGÓLNY Spisz i Podhale współpraca dla rozwoju Nazwa wskaźnika produktu
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM:
Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM: Plan komunikacji jest opisem celów, działań komunikacyjnych i środków przekazu (narzędzi) używanych w celu przekazywania informacji na linii LGD - społeczności
Bardziej szczegółowoLokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4
Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia 2008 05 240 Tłuszcz ul. Warszawska 4 Załącznik nr 2 do Ogłoszenia o naborze nr 1/2018 Lokalne kryteria wyboru operacji w ramach poddziałania Wsparcie
Bardziej szczegółowoANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA POSTĘPU REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Kraina Dolnego Powiśla
ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA POSTĘPU REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Kraina Dolnego Powiśla 1. Ankietę monitorującą beneficjent składa się w wersji papierowej do biura LGD Kraina
Bardziej szczegółowoKRYTERIA WYBORU OPERACJI WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW
Załącznik nr do Umowy o warunkach i sposobie realizacji strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność Nr 000-69-UM000/ KRYTERIA WYBORU OPERACJI WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW
Bardziej szczegółowoPlan komunikacji z lokalną społecznością na lata w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień
Plan komunikacji projekt zmian Załącznik nr 5 do LSR: Plan komunikacji z lokalną społecznością na lata 2016 2020 w ramach wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień 1.e działań komunikacyjnych
Bardziej szczegółowoJednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne
Tabela 5.4. Cele, przedsięwzięcia i wskaźniki 1.0 CEL OGÓLNY 1 PODNIESIENIE JAKOŚCI ŻYCIA MIESZKAŃCÓW I WARUNKÓW FUNKCJONOWANIA PODMIOTÓW GOSPODARCZYCH 1.1 CELE 1.1. Poprawa stanu infrastruktury publicznej,
Bardziej szczegółowoTabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców
Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców 1.1 Turystyczne wykorzystanie dziedzictwa kulturowego i naturalnego 1.2 CELE SZCZEGÓŁOWE
Bardziej szczegółowoPunktacja. 2 2 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy. Wniosek 4 4 pkt dotyczy 0 pkt nie dotyczy
Załącznik nr 5 do Procedury przeprowadzania naborów wniosków i wyboru operacji przez Stowarzyszenie IGD Stobrawski Zielony Szlak, z wyłączeniem Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony
Bardziej szczegółowoL.P. NAZWA KRYTERIUM PUNKTACJA OPIS KRYTERIÓW 1. Przygotowanie operacji *
Lokalne kryteria wyboru operacji realizowanych przez podmioty inne niż LGD w ramach poddziałania Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność objętego
Bardziej szczegółowoPrzygotowanie operacji (maksymalna liczba punktów 5)
Załącznik nr 2 do ogłoszenia o naborze nr 2/2017 Lokalne kryteria wyboru operacji realizowanych przez podmioty inne niż LGD w ramach poddziałania Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju
Bardziej szczegółowoProponowane zmiany. KRYTERIA STRATEGICZNE W ODNIESIENIU DO LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU 1. Priorytetowe
Proponowane zmiany Lokalnych kryteriów wyboru operacji realizowanych w ramach przedsięwzięcia 1.2.1 Rozwój niekomercyjnej infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej 1.2.2 Kultywowanie dziedzictwa lokalnego
Bardziej szczegółowoKRYTERIA WYBORU OPERACJI WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW
Załącznik nr 5 do Umowy o warunkach i sposobie realizacji strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność nr 0005-69-UM5000/5 KRYTERIA WYBORU OPERACJI WRAZ Z PROCEDURĄ USTALANIA LUB ZMIANY KRYTERIÓW
Bardziej szczegółowoKryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak
Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak Nazwa kryterium Źródło informacji Max liczba pkt. Przedsięwzięcie 1.1.1. Tworzenie inkubatorów przetwórstwa lokalnego Realizacja operacji
Bardziej szczegółowoHARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA 2017 ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY
Załącznik Nr 1 do Uchwały Zarządu Nr 14/ z dn. 22.05. r. HARMONOGRAM REALIZACJI PLANU KOMUNIKACJI NA ROK STOWARZYSZENIA DOLINA WEŁNY Wągrowiec, 08.06. r. Termin Cel komunikacji Nazwa działania komunikacyjnego
Bardziej szczegółowo