Sprawozdanie z działalności Rady Sekcji Krajowej NSZZ Solidarność Górnictwa Naftowego i Gazownictwa 1

Transkrypt

1 Sprawozdanie z działalności Rady Sekcji Krajowej NSZZ Solidarność Górnictwa Naftowego i Gazownictwa w okresie r Okres sprawozdawczy obejmuje pełne 4 lata od Sprawozdawczo - Wyborczego Zebrania Delegatów Sekcji Krajowej NSZZ Solidarność Górnictwa Naftowego i Gazownictwa które odbyło się w Ośrodku Geovity w Zakopanem. Delegaci wybrali na nim 26 osobową Radę Sekcji Krajowej z 11 okręgów wyborczych oraz 5 osobową Komisję Rewizyjną. W okresie sprawozdawczym odbyło się 21 posiedzeń Rady Sekcji Krajowej NSZZ Solidarność Górnictwa Naftowego i Gazownictwa, 12 razy spotkało się Prezydium RSK, kilkunastokrotnie spotykała się Związkowa Komisja Koordynacyjna PGNiG S.A., kilkukrotnie zespół ds. kosztów pracy, Wspólna Komisja Socjalna. Wspólnie z Zarządem PGNiG S.A. zorganizowaliśmy również 4 spotkania dla przewodniczących związków zawodowych z Grupy Kapitałowej PGNiG S.A. a 3 razy odbyła się Konferencja Dialogu Społecznego. Ponadto 5 razy spotykał się zespół ds. Porozumień, 6 razy zespół ds. Obrotu oraz 4 razy Komitet Protestacyjny GK PGNiG a także 3 razy Komitet protestacyjny Sekcji Krajowej GNiG. W tym okresie realizowaliśmy Uchwały i Stanowiska przyjęte przez Zebrania Delegatów i Radę Sekcji Krajowej oraz decyzje wynikające ze spotkań związkowych oraz wynikające z aktualnej sytuacji. Na Zebraniach Delegatów przyjęliśmy 22 uchwały, 14 stanowisk i 1 wniosek, zaś na posiedzeniach Rady 63 uchwały, 24 stanowiska, oraz 5 wniosków. RSK opracowała również szereg pism skierowanych do Zarządów Spółek głównie PGNiG SA, Ministerstwa Skarbu Państwa oraz Gospodarki, Urzędu Regulacji Energetyki, Państwowej Inspekcji Pracy. Głównymi sprawami, którymi zajmowaliśmy się w tym okresie były: sprawy płacowe, przekształcenia organizacyjne w Obrocie, proces konsolidacji spółek budowlano remontowo montażowych, wiertniczych, dystrybucyjnych oraz wiele innych zagadnień, których ogólne przedstawienie znajdzie się w dalszej części sprawozdania. Z uwagi na zmiany organizacyjne pracodawców, zmianie uległy podstawowe zadania Rady i Sekcja pełni głównie funkcje konsultacyjno informacyjne oraz koordynacyjne, służy również pomocą organizacjom związkowych w ich negocjacjach, jeśli te o nią wystąpią, gdyż nie może ona wprost ingerować w związkowe uzgodnienia w zakładach, a w tym okresie z uwagi na zmiany organizacyjne pracodawców znacznie zmniejszyła się ilość podstawowych organizacji związkowych. Szanowne Delegatki, Szanowni Delegaci, zaproszeni Goście. W dalszej części sprawozdania przedstawiam skrótowo realizację poszczególnych działań. Negocjacje płacowe, pomimo likwidacji ustawy o kształtowaniu się wskaźnika wzrostu płac, były tematyką szeregu naszych spotkań na szczeblu całej GK. Już Wyborcze Zebranie Delegatów podjęło stanowisko, aby organizacje związkowe domagały się od Pracodawców co najmniej 15% podwyżki wynagrodzeń. Zdecydowana ilość organizacji związkowych skierowała swoje żądania płacowe do Pracodawców, rozpoczęła spory zbiorowe. Przedstawiciele Solidarności w ZKK domagali się zmiany planów działalności gospodarczej, aby podwyższyć możliwości płacowe w Spółkach i koszty pracy. RSK powołała w listopadzie 2010 roku swoich przedstawicieli do utworzonego zespołu ds. kosztów pracy, którzy pracowali razem z przedstawicielami Związków Zawodowych PGNiG S.A. 28 lutego 2011 roku po kilku wspólnych spotkaniach przewodniczący Central zostali wyproszeni ze spotkania przez organizacje zakładowe. Dla utrzymania jedności związkowej RSK NSZZ S zorganizowała 3 spotkania Prezydiów Sekcji i ZOK PGNiG S.A. oraz przewodniczących innych związków, lecz nie udało się znaleźć wspólnej płaszczyzny do zawarcia Porozumienia. Nie udało się również zrealizować wysokości proponowanego wskaźnika, lecz przed czerwcem 2011 roku została wypłacona nagroda z zysku w spółce PGNiG SA. Sprawozdanie z działalności Rady Sekcji Krajowej NSZZ Solidarność Górnictwa Naftowego i Gazownictwa 1

2 Na 2011 rok podpisano porozumienie o wskaźniku wzrostu płac w wysokości 5,5%. Prezesi spółek dystrybucyjnych zawarli z Prezesem URE dobrowolne porozumienie o zmniejszeniu kosztów OPEX zależnych od spółki, a które to nie były przez niego akceptowalne. Wystąpiła więc tzw. luka kosztowa która miała być zlikwidowana do czerwca 2014 roku. W Dolnośląskiej Spółce Gazownictwa wprowadzono PDO, lecz tą decyzją zostali wydzieleni poza GK inkasenci. Proces restrukturyzacji zatrudnienia właściwie uległ zakończeniu, zmniejszenie zatrudnienia następowało jedynie gdy odchodziły osoby na normalne i wcześniejsze emerytury. Większość firm serwisowych, z uwagi na zwiększony zakres prac, przyjmowała do prac okresowych nowych pracowników, w tym szczególnie tych którzy w wyniku wcześniejszych zwolnień stracili pracę. Zgromadzenie Akcjonariuszy PGNiG przeznaczyło z zysku 2010 roku kwotę 13 mln złotych na Centralny Fundusz Restrukturyzacji. W kręgu głównych działań Sekcji było monitorowanie zmian organizacyjnych w Spółkach, które budzą wiele obaw i wywołują negatywne emocje. Szczególnie boleśnie odczuli ten proces pracownicy Centrali Spółki PGNiG gdzie podpisano Porozumienie o zwolnieniach grupowych a Spółka skorzystała ze środków CRF. Dla przeciwdziałania niekontrolowanym zwolnieniom zabiegaliśmy wiec o przygotowanie Programu Dobrowolnych Odejść. W 2011 roku Rada Sekcji podjęła decyzję o organizacji Zebrania Delegatów i o przeprowadzeniu wyborów uzupełniających w okręgu PGNiG, jednak w wyniku Sanockiego i Tarnowskiego ultimatum nie uzupełniliśmy składu Rady a w późniejszym okresie WZD ZOK PGNiG podjęło decyzję o wystąpieniu 4 organizacji z Sekcji. Uchwały te zostały przez niektórych członków i delegatów Rady Sekcji Krajowej zaskarżone do Komisji Krajowej, która stwierdziła ich nieważność. Pomimo zakwestionowania Uchwał WZD ZOK-u i złożenia wniosku do Komisji Krajowej ze wskazanymi czterema organizacjami utrzymywana była nadal łączność internetowa i były one informowane o działalności Sekcji czy Grupy Kapitałowej GNiG. W składzie Prezydium nastąpiła również zmiana Sekretarza, a WZD organizacji ZOK KSG podejmowały Uchwały o cedowaniu swych decyzji o pozostaniu w Sekcji Krajowej GNiG NSZZ S Zebraniu Delegatów Zakładowej Organizacji Koordynacyjnej w Karpackiej Spółce Gazownictwa. W kadencji w strukturach branży a w ślad za tym w strukturach organizacji związkowych solidarności zaszły duże zmiany i większość organizacji uległa przekształceniu. W Oddziałach Obrotu zostały zlikwidowane Gazownie i powstały w ograniczonej ilości Regionalne Biura Handlowe, a jedynym pracodawcą dla pracowników jest Prezes Zarządu PGNiG SA. Sektor ten czeka w lipcu jeszcze jedna zmiana polegająca na wydzieleniu Spółki Obrotu Detalicznego w celu uniknięcia nałożenia przez URE kar finansowych i dostosowania się do zmieniającego się rynku gazu. W związku z powyższym kompetencje Dyrektora Oddziału Handlowego (zmiana nazewnictwa) pozostały bardzo ograniczone, ulega więc zmianie również struktura związkowa. Równocześnie przewodniczący Sekcji i członkowie Prezydium uczestniczyli w spotkaniach na temat Programu Uwolnienia Gazu i zmian w prawie gazowym, koncesji poszukiwawczych, gazu łupkowego, konferencji ekologów, trójpaku energetycznego, zmian w Zarządzie i programów restrukturyzacji. B. Potyrała, Z.D. Matuszewski i Z. Gontarz, Z. Pituła vel Cyganik, P. Łusiewicz brali udział w spotkaniach w Sejmie i Ministerstwie Skarbu Państwa. Pomimo wielu pism i petycji nie udało doprowadzić się do spotkania z Ministrem Gospodarki czy Premierem. Przedstawiciele Sekcji wielokrotnie uczestniczyli w zebraniach delegatów naszych organizacji związkowych, negocjacjach ZUZP w PGNiG Technologie, Exalo Drilling SA, czy PGNiG SPV4. Znaczna grupa związkowców uczestniczyła również w zorganizowanych przez Zarząd PGNiG S.A. Konferencjach Dialogu Społecznego. Ostatnie spotkanie w Jachrance było bardziej przekazaniem informacji o aktualnej sytuacji w Grupie Kapitałowej i wyrazem niezadowolenia z procesów konsolidacji niż rzeczywistym dialogiem społecznym. Uczestniczyliśmy również w Manifestacji w obronie Zakładu Gazowniczego w Jarosławiu, Manifestacji Solidarności w Warszawie, oraz w skromnej branżowej grupie na manifestacji Obudź się Polsko w Warszawie, w proteście branżowym w dniu 11 września 2013 roku oraz ogólnej Manifestacji w dniu 14 września. Z dziesięciu zakupionych skrzydeł związkowych jedynie sześć brały udział we wszystkich protestach. Sprawozdanie z działalności Rady Sekcji Krajowej NSZZ Solidarność Górnictwa Naftowego i Gazownictwa 2

3 Innych działania w tym okresie to monitorowanie zmian oraz pomoc organizacjom związkowym w trwającym procesie konsolidacji spółek, przekształceń organizacyjnych w Obrocie, negocjacjach z Zarządem PGNiG SA Porozumień o nagrodach rocznych, Programie Dobrowolnych Odejść, zmianie w Regulaminie CFR i wielu innych zagadnień. Realizując decyzje Zebrania Delegatów - RSK pomagała potrzebującym, poprzez udzielanie zapomóg ze wspólnego Funduszu Socjalnego i utworzonego Funduszu Zapomóg Powodziowych Sekcji, który powstał z Funduszu Strajkowego Sekcji i przeznaczyliśmy na pomoc powodzianom kwotę ponad 53 tysiące złotych, a poszkodowani otrzymali zapomogi również ze Wspólnego Funduszu Socjalnego, dobrowolnych zbiórek i kwot uzyskanych od pracodawców. Niestety nie wszystkie organizacje wpłaciły ustalone na ten cel środki. Dwa razy odbyły się wybory do Rady Nadzorczej i Zarządu PGNiG S.A. i w ostatnim roku wszyscy kandydaci popierani przez RSK zostali wybrani do tych struktur. Członkiem Zarządu przedstawicielem pracowników został na bieżącą kadencję Waldemar Wójcik a do Rady Nadzorczej udało się wybrać Magdalenę Zegarską i Ryszarda Wąsowicza. Czy będzie to inny owocny zakres współpracy okaże się niebawem, liczymy jednak na jakościową zmianę. Przedstawiciel RSK Zenon Gontarz z Komisji Zakładowej Centrali Spółki brał udział w wyborze firmy dla ubezpieczeń pracowniczych. Przewodniczący organizacji związkowych i cała Rada Sekcji uczestniczyli w obchodach XXX lecia Solidarności w Gdańsku w 2010 roku, a w bieżącym roku będziemy obchodzić 25-lecie powstania Sekcji. Przewodniczący RSK wystąpił również do Zarządu PGNiG S.A. o zorganizowanie szkolenia dla Kandydatów do Rad Nadzorczych i nasi członkowie mogli zdobyć potrzebne uprawnienia, niestety pomimo dwóch wystąpień nie uzyskaliśmy od naszych członków informacji o zdanym egzaminie. RSK była również organizatorem 3 szkoleń w Zębie i w Ustroniu w których wzięło udział ponad 70 osób z różnych Komisji należących do Sekcji. 25 kwietnia 2012 roku Zarząd Spółki z Prezes Oliwą wypowiedział Centralom związkowym Porozumienie z 7 grudnia 2006 roku określające zasady podziału zysku oraz zasilanie Wspólnego Funduszu Socjalnego i Centralnego Funduszu Restrukturyzacji na osłony dla spółek znajdujących się w trudnej sytuacji. Centrale związkowe w zdecydowany sposób wyraziły swe niezadowolenie z takiego stanu rzeczy, kwestionując sposób wypowiedzenia. Zarząd PGNiG świadom możliwego niezadowolenia załóg z powodu braku nagrody przedstawił Projekt Porozumienia i tryb negocjacji w sprawie nagrody rocznej, który był przekazywany organizacjom związkowym w elektronicznej formie do konsultacji. W celu zagwarantowania pracownikom wypłat środków finansowych zastępujących nagrodę z zysku, po żmudnych negocjacjach zawarto Porozumienie w dniu 9 maja 2012 roku o obowiązywaniu przez okres 2 lat niezmienionych zasad wypłaty nagrody rocznej. Następnie w sierpniu Spółki Dystrybucyjne wypłaciły porównywalne nagrody, a PGNiG dopiero po renegocjacjach ceny gazu z Gazpromem w miesiącu listopadzie 2012 roku. Z braku zysków niewiele spółek przekazało na Wspólny Fundusz Świadczeń Socjalnych należne środki finansowe więc zgromadzona tam kwota uległa szybkiemu wyczerpaniu się. Od 2013 roku trwa poszukiwanie innych form zasilania tego funduszu, które zakończyło się podpisaniem wspólnej deklaracji o kontynuacji Wspólnej działalności socjalnej przez Centrale związkowe, oraz wnioskiem o odpisanie kwot na WFŚS i CFR z zysków 2013 roku. 27 marca 2013 roku zostały wynegocjowane w PGNiG SA nowe zasady wypłaty premii rocznej powiązane z realizacją wyników finansowych i oceną pracownika. Sekcja Krajowa do końca walczyła o zapisy wprowadzające stałą część premii dla wszystkich pracowników i rezygnację z Systemu Ocen Pracowniczych. Niestety nie znaleźliśmy wsparcia w pozostałych organizacjach i decyzją większości członków RSK, podpisaliśmy podpisane dzień wcześniej Porozumienie. Aby bez przeszkód otrzymywać dodatkowe świadczenie trzeba te zasady zapisać w naszych ZUZP, a w polityce dywidendowej pozostawienie podziału z zysku na WFŚS lub CFR. Sprawozdanie z działalności Rady Sekcji Krajowej NSZZ Solidarność Górnictwa Naftowego i Gazownictwa 3

4 W obowiązującym od 1 kwietnia 2014 roku ZUZP Exalo z uwagi na nie rytmiczność zleceń i realizacje prac wpisano możliwość dodatkowej barbórki płatnej w grudniu przy dobrych wynikach finansowych. Zapis ten pozwoli poprawić skuteczność egzekwowania dodatkowych świadczeń dla pracowników, niestety pogorszono nieznacznie odprawy, chorobowe, a dotychczasowe jubileusze dotyczą tylko pracujących przed lutym 2014 roku. Prowadziliśmy również ożywione lecz trudne negocjacje ogólnego Porozumienia o wzajemnej współpracy i obowiązywaniu innych Porozumień poprzez 11 osobowy zespół powołany decyzją Rady Sekcji, które po odwołaniu Prezes Oliwy zostały zaprzestane. Incydent polityczny z łącznikiem gazowym miał wpływ na zmiany we władzach spółki lecz nie wstrzymał procesu konsolidacji dystrybucji. Proces konsolidacji Technologii czy Poszukiwań (później Exalo) odbywał się bez protestów organizacji związkowych z uwagi na trudne sytuacje poszczególnych konsolidowanych spółek (ogromne straty finansowe Gazobudowy i zwolnienia grupowe, brak zleceń dla ZUN Naftomet, czy kompletny zastój na rynku wierceń przed porozumieniem z Gazpromem oraz ogromne straty 3 spółek). W PGNiG Technologie nastąpiły zmiany organizacyjne w strukturach Oddziałów, podpisano nowy odchudzony ZUZP, w którym znacznie zmniejszono wysokości jubileuszy i odpraw, a utrzymano pozostałe świadczenia dzięki wsparciu Przewodniczących Central Związkowych. Prawnik Sekcji i przewodniczący pomogli w połączeniu Organizacji związkowych tworząc jednolity związek Solidarność. Negatywnym aspektem konsolidacji było powstanie zbyt licznej Dyrekcji w Warszawie, która po sprzeciwach organizacji związkowych, naciskach posłów przechodzi w okrojonej strukturze do siedziby w Krośnie, w Spółce tej nastąpiła również dwukrotna zmiana Prezesa Zarządu. Konsolidacja do PGNiG Poszukiwania nastąpiła 1 lutego 2013 roku a 7 lutego spółka zmieniła nazwę na Exalo Drilling SA. Od samego początku organizacje związkowe włączyły się w proces kontroli zmian i dokonały również połączenia organizacji. Pomimo tego nie udało się zapobiec zwolnieniom grupowych, a dotyczyły one dublujących się stanowisk nierobotniczych w sześciu Dyrekcjach wcześniejszych spółek i Oddziału. Skala zwolnień została jednak zmniejszona, a po wymianie Prezesa Warszawska Centrala przechodzi do Piły. Konsolidacja Dystrybucji budziła dodatkowe emocje z uwagi na zadawalające wyniki finansowe tego sektora i podpisaną umowę z Urzędem Regulacji Energetyki o redukcji kosztów OPEX. Przeciwdziałanie konsolidacji Dystrybucji, trwało od Serocka, poprzez pracę Komitetu protestacyjnego Dystrybucji, pikietę w Jarosławiu czy wystąpienie w Jachrance, do odwołania manifestacji po zmianie Ministra Skarbu Państwa. Proces ten wspieraliśmy wysyłaniem pism do wszystkich możliwych władz Sejm, Premier, URE, UOKiK, władze samorządowe i Sejmiki. Niestety rozpoczęty proces nie udało się zatrzymać nawet po zmianie Pani Prezes, a p.o. Prezesa Jerzy Kurella administrował jedynie pracami Zarządu. Z początkiem roku Rada Nadzorcza w wyniku konkursu wybrała nowy polityczny Zarząd z Prezesem Mariuszem Zawiszą. Z problemami trwa tam proces przyjmowania przepisów prawa pracy i stan ten może jedynie zmienić wybór nowego Prezesa PSG po odwołaniu Adama Kielaka. W całej GK nie po raz pierwszy zatrważające jest unikanie dialogu społecznego. Wcześniej powstał Komitet Protestacyjny GK PGNiG. sprzeciwiając się zmianom organizacyjnym w PGNiG SA, kwestionował on brak konstruktywnego dialogu ze strony Zarządu. Komitet wystosował również list otwarty do Premiera RP domagając się zmiany wniosku taryfowego i spotkania z Premierem oraz wstrzymania zmian w dystrybucji. Przygotowany spór i manifestacja w Warszawie została odwołana po zmianie Ministra, a zmiany polityczne nie wstrzymały konsolidacji i nie poprawiły sytuacji załóg. Negatywne skutki restrukturyzacji zatrudnienia zniwelowane zostały podpisanym w dniu 24 sierpnia 2012 roku w PGNiG SA Programem Dobrowolnych Odejść. Kolejno w dniu 26 września ustalono że osoby odchodzące na Świadczenie Przedemerytalne zostaną objęci opieka Socjalną PGNiG, a 10 października zostały doprecyzowane zasady zaliczania stażu pracy. Efekt tych zmian, chociaż porozumienie nie uwzględniało przyczyn z winy pracodawcy przerósł najśmielsze oczekiwania i z Programu chciało skorzystać około 1000 pracowników, a zgodę na odejście otrzymało 855 osób. Sprawozdanie z działalności Rady Sekcji Krajowej NSZZ Solidarność Górnictwa Naftowego i Gazownictwa 4

5 Zakres indywidualnych decyzji pracowników zaskoczył wszystkich i musiał być on ograniczany, chociaż z nieudokumentowanych informacji wiemy że dobrowolność w niektórych jednostkach była lekko sterowana. Z podobnych lub lepszych PDO korzystały również załogi spółek Dystrybucyjnych. Aktualnie uruchomiony jest nowy Program Dobrowolnych Odejść w PSG Sp. z o.o. oraz w PGNiG S.A. Jednocześnie był kontynuowany proces zmian organizacyjnych w Oddziałach Handlowych PGNiG wymuszany zmianami prawa energetycznego. Problem ten był głównym tematem Sekcji (podejmowane Uchwały i stanowiska) gdyż zmiany prawne wywołują najwięcej emocji. Braliśmy więc udział w opiniowaniu zmian do prawa energetycznego, gazowego, uwolnienia cen gazu itp. Zespół ds. obrotu spotykał się kilkukrotnie, następowała prezentacja programów, proces opiniowania zmian. Niestety końcowe Porozumienie o przejściu pracowników podpisała organizacja ZOK PGNiG bez udziału przewodniczącego Oddziałów Obrotu Na koniec ponownie z przykrością stwierdzam że komunikacja internetowa funkcjonuje w ograniczonym jednostronnym i jednokierunkowym zakresie. Nie uzyskujemy praktycznie żadnych informacji od Organizacji Zakładowych, a potwierdzanie uczestnictwa w obradach czy przesyłanie uwag do przesyłanych dokumentów pozostawia wiele do życzenia. Ważną kwestią jest też bieżące uaktualnianie zmieniających się adresów internetowych, nazw organizacji, numerów telefonów czy innych środków łączności, aby można mieć szybki kontakt ze wszystkimi członkami związku i niezwłocznie informować o bieżących sprawach. Przewodniczący Sekcji z rekomendacji Sekretariatu uczestniczył w organizowanym przez Komisję Krajową szkoleniu w sprawach mediacji i negocjacji oraz ukończył drugi semestr studiów podyplomowych na Uczelni Łazarskiego i został wpisany na listę Mediatorów Komisji Krajowej. uzyskując możliwość prowadzenia mediacji z listy Ministra PiPS, czy spraw kierowanych z sądu. W trakcie kadencji ukończył on również studia podyplomowe MBA finansowane przez PGNiG SA. Po decyzji ostatniego WZD zatwierdzającego Regulamin przyznawania odznaki zasłużony Solidarności GNiG Rada Sekcji Krajowej na posiedzeniu w listopadzie przyznała 5 członkom odznakę, które zostaną wręczone na jubileuszu 25-lecia Sekcji w 2014 roku. W dniu 28 kwietnia 2014 roku podpisano w PGNiG ze wszystkimi 100% spółkami zależnymi Porozumienie o współpracy. Jego celem jest nadzór i sprawna koordynacja działalności Spółek przez PGNiG SA, wymiana informacji i doświadczeń, wypracowanie ładu korporacyjnego oraz wykorzystanie najlepszych doświadczeń i zasobów w zarządzaniu Grupą Kapitałową. Jakie będzie miało to przełożenie na pracowników Spółek okaże się niebawem i o to też musimy pytać gości obecnych na naszym Zebraniu Delegatów. Przyjęte zobowiązania zostały wykonane pomimo szeregu przeciwności, a niektóre wymagają nadal Waszej pomocy. Być może odbiór niektórych działań (konsolidacje) nie był w pełni zadawalający dla części Komisji, jednak struktura organizacyjna nie pozwoliła nam na bardziej radykalne kroki, których nie możemy sami inicjować. O wielu sprawach RSK dowiadywała się od innych organizacji związkowych niż od przewodniczących Solidarności. Po poprawie zasad wspólnych działań i zjednoczeniu się wszystkich organizacji związkowych możemy osiągnąć więcej. RSK musi jednak liczyć na wszelką pomoc w akcjach przez nas organizowanych. Trzeba przywrócić Solidarność w Solidarności Za wszelką udzieloną nam pomoc serdecznie dziękuję. Zdaję sobie sprawę, że niniejsze sprawozdanie nie wyczerpuje wszystkich problemów, a niektóre sprawy omawia jedynie hasłowo, jeżeli więc coś wymaga uzupełnienia, to członkowie Prezydium lub ja osobiście chętnie odpowiemy na zadawane pytania. Szczęść Wam Boże. Sprawozdanie z działalności Rady Sekcji Krajowej NSZZ Solidarność Górnictwa Naftowego i Gazownictwa 5