GRUPA KAPITAŁOWA 4FUN MEDIA S.A.

Transkrypt

1 GRUPA KAPITAŁOWA 4FUN MEDIA S.A. ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY ZA OKRES TRZECH I DZIEWIĘCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONYCH 30 WRZEŚNIA 2015 ROKU Warszawa, 13 listopada 2015 roku 1

2 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE 1. WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE 5 2. KOMENTARZ ZARZĄDU 4FUN MEDIA S.A. DO SKONSOLIDOWANYCH WYNIKÓW FINANSOWYCH ZA III KWARTAŁ 2015 ROKU Podstawowe skonsolidowane dane finansowe oraz najważniejsze wydarzenia w III kwartale 2015 roku Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Emitenta w okresie, którego dotyczy raport wraz z wykazem najważniejszych wydarzeń Opis czynników i zdarzeń w szczególności o nietypowym charakterze, które miały istotny wpływ na osiągnięte wyniki finansowe w III kwartale 2015 roku Zdarzenia, które wystąpiły po okresie, którego dotyczy niniejszy raport, a mogące mieć charakter cenotwórczy bądź mieć wpływ na przyszłe wyniki finansowe Informacja dotycząca sezonowości i cykliczności działalności Spółki w prezentowanym okresie Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ 4FUN MEDIA S.A. ZA OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONYCH 30 WRZEŚNIA 2015 ROKU 15 4 SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 4FUN MEDIA S.A. ZA OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONYCH 30 WRZEŚNIA 2015 ROKU POZOSTAŁE INFORMACJE DODATKOWE Opis organizacji Grupy Kapitałowej Emitenta, ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji Wskazanie skutków zmian w strukturze Emitenta, w tym w wyniku połączeń, przejęcia lub sprzedaży jednostek grupy kapitałowej, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności Informacja o emisji, wykupie i spłacie dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych Informacja o wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendzie Informacja o zmianie zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych Informacja o zmianie w strukturze organizacyjnej Grupy Kapitałowej Emitenta Akcjonariusze posiadający powyżej 5% w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji 4fun Media S.A. lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta Informacja o postępowaniach toczących się przed sądem, organem administracji publicznej lub organem właściwym dla postępowania arbitrażowego Informacje o zawarciu przez Spółkę jednej lub wielu transakcji z podmiotami powiązanymi, kiedy pojedynczo lub łączenie są one istotne i zostały zawarte na innych warunkach niż rynkowe Informacje o udzieleniu przez Spółkę poręczeń kredytu, pożyczki lub udzieleniu gwarancji jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej Spółki, jeżeli ich łączna wartość stanowi równowartość co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta 51 2

3 WPROWADZENIE Grupa Kapitałowa 4fun Media S.A. jest firmą działającą na rynku telewizyjnym i mediów cyfrowych ze szczególnym uwzględnieniem rynku telewizji tematycznych. Jest nadawcą Pierwszej Społecznościowej Telewizji Muzycznej w Polsce, na którą składają się trzy kanały, emitowane od 25 czerwca 2015 roku pod wspólnym brandem parasolowym 4FUN. Stacje muzyczne: 4FUN.TV, 4FUN HITS oraz 4FUN FIT&DANCE tworzą interaktywną platformę telewizyjną, która dystrybuuje treści video poprzez telewizję, telefonię komórkową, platformy IPTV, Internet oraz dedykowaną aplikację 4FUN APP, dającą widzom m.in. bezpośredni wpływ na kontent programowy oraz możliwość bezpośredniego wystąpienia w telewizji muzycznej. W wyniku przeprowadzonego rebrandingu kanałów należących do 4fun Media S.A. odświeżony został także dotychczasowy profil muzyczny stacji. Główny kanał 4FUN.TV prezentuje najbardziej aktualne przeboje, będące w czołówce światowych list. Stacja proponuje swoim widzom nowe twarze prezenterów i aktywności programowe dedykowane dla młodych widzów, świadomych wydarzeń na rynku muzycznym ostatnich miesięcy. 4FUN.TV jest powiązana z aplikacją second screen 4FUN APP, grupujących ponad 180 tysięcy użytkowników. Stacja jest obecna na wszystkich platformach cyfrowych oraz w największych sieciach kablowych, co gwarantuje jej maksymalny zasięg techniczny możliwy na rynku kablowo-satelitarnym i oznacza możliwość dotarcia z sygnałem telewizyjnym do blisko 60% gospodarstw domowych w Polsce. 4FUN.TV jest dodatkowo nadawana za pośrednictwem trzech lokalnych platform naziemnych (NTL Radomsko, TVT Rybnik oraz Telewizja Łużyce) i należy do najchętniej oglądanych kanałów muzyczno-rozrywkowych na rynku polskim. Drugą stacją w portfolio 4fun Media S.A. jest 4FUN HITS. To obecnie kanał nadający największe przeboje z kategorii OLDIES dedykowanych dla fanów muzyki lat 80-tych, 90-tych oraz tej powstałej po 2000 roku, a także nowe utwory rangi wielkich przebojów. Dzięki bogatemu archiwum klipów muzycznych ułożonych w odpowiednie playlisty, stacja daje widzom, także tym starszym, unikalną na polskim rynku możliwość przeniesienia w sentymentalną podróż do przeszłości muzycznej. Po wejściu na platformę Cyfrowy Polsat (w październiku 2015 roku) zasięg techniczny stacji wynosi obecnie 55% gospodarstw domowych w Polsce. Trzecią stacją w portfolio 4fun Media S.A. jest 4FUN FIT&DANCE. Jej profil muzyczny odpowiada nowemu, wyróżniającemu się na rynku trendowi łączenia ze sobą aktywności fizycznej z muzyką taneczną. W ciągu dnia 4FUN FIT&DANCE przyciąga widzów muzyką do ćwiczeń, pasmami dla aktywnych oraz daje dużo motywacji do aktywnego spędzenia czasu przed telewizorem. Wieczorne i nocne pasma to z kolei muzyka DANCE czyli teledyski i specjalne imprezowe pasma muzyczne pozwalające na wieczorne aktywności sportowe a przy okazji zabawę. Obecny zasięg techniczny stacji 4FUN FIT&DANCE, kształtuje się na poziomie zbliżonym do 4FUN HITS. Na dzień sporządzenia skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 4fun Media S.A. za 9 miesięcy 2015 roku, Grupę Kapitałową tworzą: 1) 4fun Media S.A., prowadząca działalność w następujących obszarach: nadawanie stacji telewizyjnych o profilu muzycznym: 4FUN.TV, 4FUN HITS oraz 4FUN FIT&DANCE, innowacje technologiczne integrujące telewizję i Internet (aplikacja mobilna 4FUN APP), multimedialna platforma internetowa, akcje specjalne dedykowane dla klientów z obszaru B2B. 2) Program Sp. z o. o., prowadząca działalność w następujących obszarach: dystrybucja i wsparcie sprzedaży na rzecz nadawców kanałów telewizyjnych, działania marketingowe i usługi konsultingowe, zarządzanie serwisem internetowym naekranie.pl. 3) Bridge2FUN Sp. z o.o. dedykowana do prowadzenia działalności agencji reklamowej 3

4 W pierwszych dniach lipca 2015 roku, 4fun Media S.A. nabyła 100% udziałów w spółce Bridge2FUN Sp. z o.o. Jest to pierwsza na polskim rynku hybrydowa agencja reklamowa, specjalizująca się w łączeniu biznesu ze światem rozrywki, rynkiem muzycznym oraz mediami społecznościowymi. W dniu 30 września 2015 roku 4fun Media S.A. sprzedała udziały w spółce Mondello Sp. z o.o. zajmującej się transmisją satelitarną kanałów 4fun Media S.A. Dane historyczne dotyczące jednostki dominującej 4fun Media S.A. Dnia 2 września 2003 roku została zawiązana Spółka 4fun.tv Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (Aktem Notarialnym sporządzonym przez Pawła Chałupczaka, notariusza w Warszawie - repertorium A nr 13123/03) i wpisana w dniu 7 listopada 2003 roku do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, za numerem (sygn. akt: WA.XX NS-Rej.KRS/19158/3/569). W dniu 17 maja 2005 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki 4fun.tv Sp. z o.o., działając stosownie do art. 562, art. 563 i art KSH, podjęło uchwałę o przekształceniu spółki 4fun.tv Sp. z o.o. w spółkę akcyjną pod firmą 4fun.tv Spółka Akcyjna (akt notarialny sporządzony przez Annę Malinowską, notariusza w Warszawie, repertorium A nr 2163/2005). Przekształcenie spółki 4fun.tv Sp. z o.o. w 4fun.tv S.A. zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 2 czerwca 2005 roku (sygn. akt WA.XX NS-REJ. KRS/11685/05/272). Uchwałą z dnia 24 października 2006 roku zarejestrowaną przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego w dniu 14 listopada 2006 roku (sygn. akt WA.XIII NS-REJ. KRS/035165/06/426), Walne Zgromadzenia dokonało zmiany firmy z 4fun.tv Spółka Akcyjna na 4fun Media Spółka Akcyjna. Spółka została utworzona na czas nieograniczony. Podstawowe dane Siedziba: Warszawa Forma prawna: Spółka akcyjna Kraj siedziby: Polska Adres siedziby: Ul. Bobrowiecka 1 A, Warszawa Telefon: (022) , (022) NIP: Regon:

5 1. WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE PLN PLN EUR EUR Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów Przychody netto ze sprzedaży , , , ,23 Zysk (strata) z działalności operacyjnej , , , ,86 Zysk (strata) przed opodatkowaniem , , , ,62 Zysk (strata) netto , , , ,41 Zysk przypadający na Akcjonariuszy podmiotu dominującego , , , ,41 Średnioważona liczba akcji Zysk (Strata) na jedną akcję przypadająca Akcjonariuszom 4fun Media S.A. (w zł/eur) 0,29 0,54 0,07 0,13 Skrócony śródroczny rachunek przepływów Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej , , , ,81 Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej , , , ,85 Przepływy pieniężne z działalności finansowej , , , ,34 Przepływy pieniężne netto razem , , , ,38 Skrócone śródroczne sprawozdanie z sytuacji finansowej PLN PLN EUR EUR Aktywa trwałe , , , ,22 Aktywa obrotowe , , , ,76 Aktywa razem , , , ,98 Zobowiązania razem , , , ,74 Zobowiązania długoterminowe , , , ,21 Zobowiązania krótkoterminowe , , , ,53 Kapitały własne , , , ,24 Kapitał akcyjny , , , ,52 Kursy przyjęte do wyceny bilansowej Kurs obowiązujący na ostatni dzień: EURO / 1 PLN 4,2386 4,2623 5

6 Kursy przyjęte do wyceny rachunku zysków i strat i rachunku przepływów pieniężnych Kurs średni, liczony jako średnia arytmetyczna kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w okresie: 1 EURO / 1 PLN 4,1585 4,1803 Dane przedstawione w zestawieniach Wybrane dane finansowe ze sprawozdania z sytuacji finansowej, sprawozdania z zysków i strat i innych całkowitych dochodów oraz rachunku przepływów pieniężnych zostały przeliczone ze złotych na EUR według następujących zasad: - poszczególne pozycje aktywów i pasywów sprawozdania z sytuacji finansowej na dzień 30 września 2015 roku zostały przeliczone według kursu średniego obowiązującego na dzień 30 września 2015 roku ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski dla EUR, czyli 1 EUR = 4,2386 zł oraz według kursu 4,2623 zł za 1 EUR obowiązującego na dzień 31 grudnia 2014 roku, - poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów oraz rachunku przepływów pieniężnych za okres od 1 stycznia 2015 roku do 30 września 2015 roku zostały przeliczone według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla EUR obowiązujących na ostatni dzień pierwszych dziewięciu miesięcy 2015 roku i wynoszącego 4,1585 zł za 1 EUR oraz według kursu 4,1803 za 1 EUR dla analogicznego okresu 2014 roku. 6

7 2. KOMENTARZ ZARZĄDU 4FUN MEDIA S.A. DO SKONSOLIDOWANYCH WYNIKÓW FINANSOWYCH ZA III KWARTAŁ 2015 ROKU 2.1 Podstawowe skonsolidowane dane finansowe oraz najważniejsze wydarzenia w III kwartale 2015 roku (w tys. złotych) Zmiana 2014/ kwartały narastająco % Zmiana 2014/ kwartał % Przychody ze sprzedaży % 31% Zysk z działalności operacyjnej (EBIT) % 96% EBITDA % 306% Zysk netto % 101% Wzrost przychodów reklamowych i głównych parametrów finansowych w III kwartale 2015 roku Trzeci kwartał był pierwszym okresem bieżącego roku obrotowego, w którym nastąpił wzrost przychodów Spółki pochodzących z reklamy telewizyjnej (rok do roku o 43% tj tysięcy złotych). Było to możliwe m.in. dzięki poprawie poziomu oglądalności głównego kanału 4FUN.TV oraz stopniowemu wzrostowi oglądalność pozostałych kanałów, co należy uznać za jeden z pozytywnych efektów rebrandingu, który został zapoczątkowany w końcu czerwca bieżącego roku. Analizując przychody III kwartału 2015 należy podkreślić, iż zgodnie z zapowiedziami Zarządu - pojawiły się pierwsze przychody pochodzące z akcji specjalnych oraz usług reklamowych, prowadzonych w ramach nowo powołanej agencji reklamowej Brigde2Fun. Według szacunków Zarządu, którego celem strategicznym jest długoterminowa dywersyfikacja przychodów oraz procentowy wzrost sprzedaży usług prowadzonych poza rynkiem reklamy telewizyjnej, sprzedaż generowana przez nowe segmenty działalności będzie rosła dynamicznie w kolejnych kwartałach. Jednym z fundamentów dywersyfikacji jest rozpoczęta pod koniec III kwartału współpraca agencji Brigde2Fun z T-Mobile. W tym roku obejmuje ona realizację kampanii reklamowej promującej nową jakość obsługi klienta i oferty dla właścicieli firm w postaci kilku spotów telewizyjnych oraz reklam emitowanych w radiu, Internecie oraz nośnikach reklamy zewnętrznej pod wspólnym tytułem Hit od T-Mobile. Jest to format kreatywny oparty na rozpoznawalnych przebojach muzycznych, wykorzystujących stylistykę teledysków oraz ikonografikę typową dla stacji muzycznych. Kampania przygotowana przez agencję Brigde2Fun ruszyła w końcu października i potrwa do końca roku. Zakres wszystkich prac realizowanych przez agencję dla T-Mobile oraz okres współpracy zostanie określony w umowie ramowej, po podpisaniu której Spółka opublikuje raport bieżący. Odwrócenie trendu oraz wyraźny wzrost w obszarze przychodów pochodzących z reklamy telewizyjnej w III kwartale 2015, nie pozwolił nadrobić niższej sprzedaży w dwóch pierwszych kwartałach bieżącego roku. Przychody ze sprzedaży osiągnięte przez Grupę Kapitałową 4fun Media S.A. po III kwartałach 2015 roku wyniosły narastająco tysiąca złotych i były niższe w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego o kwotę tysięcy złotych (spadek o 18%). Niższa sprzedaż wynikała przede wszystkim z rozdrobienia rynku i związanej z tym niższej oglądalności wszystkich kanałów muzycznych nadawanych na polskim rynku. Nowy Zarząd 4fun Media S.A. podjął w końcu czerwca decyzję o przeprowadzeniu rebrandingu wszystkich stacji należących do 4fun Media S.A. Rebranding służył stworzeniu spójnego systemu zintegrowanej komunikacji wizualnej w oparciu o wspólny brand parasolowy - 4FUN.TV oraz innemu sprofilowaniu dwóch mniejszych stacji: 4FUN HITS oraz 4FUN FIT&DANCE. Efektem rebrandingu było stworzenie Pierwszej Społecznościowej Telewizji Muzycznej, wspartej nową odsłoną aplikacji 4FUN APP czyli drugim ekranem służącym do oglądania stacji 4FUN. Ważnym elementem podnoszącym skuteczność realizowanych działań było efektywniejsze wykorzystanie potencjału społeczności internetowej 4fun Media S.A., gromadzącej ponad 1,4 miliona fanów. Rebranding wymagał poniesienia dodatkowych kosztów związanych z przygotowaniem i uruchomieniem kampanii, kosztów reorganizacji struktury organizacyjnej firmy, dodatkowych kosztów osobowych oraz dofinansowania działań związanych z nowym wizerunkiem kanałów, w tym nakładów na produkcję kontentu telewizyjnego, zwłaszcza w kanale 4FUN FIT&DANCE. Zarząd Spółki szacuje, iż koszty i nakłady inwestycyjne z tego tytułu, poniesione w całym 2015 roku wyniosą łącznie 2,5 mln zł o czym poinformował na starcie kampanii. 7

8 Znacząca część kosztów rebrandingu zostało poniesionych w III kwartale. Spowodowało to planowany wzrost m.in. kosztów sprzedaży (narastająco o 755 tysięcy złotych). Jednak dzięki wzrostowi przychodów w samym III kwartale 2015 roku w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego, Spółce udało się wypracować znacząco lepsze wyniki. Na poziomie zysku z działalności operacyjnej o 96% (z tysięcy złotych na -52 tysiące złotych), na poziomie EBITDA o 306% (z -249 tysięcy na 514 tysięcy złotych), a na poziomie zysku netto o 101% (z -926 tysięcy złotych do 8 tysięcy złotych). Narastająco koszt własny sprzedaży był niższy o blisko 25%, głównie dzięki oszczędnościom wprowadzonym od początku 2015 roku, związanym z obniżeniem kosztów sposobu nadawania sygnału, co wynika głownie przejścia z DVB-S na DVB-S2 oraz z MPEG2 na MPEG4. Z uwagi na ogłoszoną wówczas zmianę strategii programowej oraz decyzję o zaprzestaniu użytkowania części wartości niematerialnych oraz o utworzeniu odpisu aktualizującego wartość aktywów programowych, poziom amortyzacji w raportowanym okresie dziewięciu miesięcy 2015 roku uległ obniżeniu z tysięcy złotych w 2014 roku do tysięcy złotych w 2015 roku (amortyzacja była niższa o tysiące złotych) tj. o 56,9%. Opisane wyżej czynniki wpłynęły na zmniejszenie poziomu EBITDA - w porównaniu do dziewięciu miesięcy 2014 roku odpowiednio o tysięcy złotych (spadek o 46%). W efekcie zysk netto był niższy w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego o tysiąca złotych i osiągnął poziom tysięcy złotych (spadek o 46%). Stan realizacji prognozy na 2015 rok W okresie dziewięciu miesięcy 2015 roku, Spółka na poziomie jednostkowym osiągnęła następujące wyniki: 1) przychody ze sprzedaży tysięcy złotych (stan realizacji prognozy: 67,91%) 2) zysk z działalności operacyjnej tysięcy złotych (stan realizacji prognozy 34,74%) 3) EBITDA tysiące złotych (stan realizacji prognozy 48,14%) 4) zysk netto (stan realizacji prognozy 48,61%) Komentując stan realizacji prognozy rocznej, Zarząd zwraca uwagę, iż informując o rozpoczęciu działań rebrandingowych w czerwcu, wskazał na fakt, iż koszty planowanych zmian były tylko częściowo uwzględnione w budżecie zatwierdzonym przez poprzedni Zarząd Spółki, stanowiącym podstawę do przygotowania prognozy na 2015 rok. Dlatego mimo pozytywnych efektów rebrandingu, widocznych w wyższych przychodach III kwartału oraz w poprawie pozostałych parametrów finansowych, zwiększone koszty mogą wpłynąć na poziom realizacji prognozy finansowej, zwłaszcza na poziomie wskaźników EBIT, EBITDA oraz zysku netto. Mimo to, biorąc pod uwagę efekt sezonowości, typowy dla rynku telewizyjnego w IV kwartale, którego efektem są zwykle najwyższe w roku przychody reklamowe oraz wyższe niż w pozostałych kwartałach rentowności, Zarząd podtrzymuje na dzień publikacji jednostkową prognozę roczną na ogłoszonych wcześniej poziomach: 1) przychody ze sprzedaży tysięcy złotych 2) zysk z działalności operacyjnej tysięcy złotych 3) EBITDA tysięcy złotych 4) zysk netto tysięcy złotych Wydarzeniem, które powinno wzmocnić pozytywny efekt sezonowości w IV kwartale jest wejście 4FUN HITS i 4FUN FIT&DANCE do oferty telewizyjnej platformy satelitarnej Cyfrowy Polsat S.A., które nastąpiło w dniu 19 października 2015 roku. Oznacza to natychmiastowy wzrost wielkość zasięgu technicznego obu stacji znacząco powyżej 50% ogólnopolskiego zasięgu telewizyjnego. Jako, że zasięg techniczny jest kluczową wartością przekładającą się bezpośrednio na oglądalność, a ta z kolei decyduje o poziomie przychodów, Zarząd szacuje, iż wejście kanałów do oferty Cyfrowego Polsatu S.A. zwiększy potencjał przychodowy obu stacji i przyczyni się do realizacji prognozy na planowanym poziomie. Zarząd zastrzega jednocześnie, iż krótki okres pomiędzy wejściem kanałów na Cyfrowy Polsat, a publikacją niniejszego raportu, nie pozwala w pełni ocenić efektów finansowych tego faktu dla wyników bieżącego roku. Dlatego Zarząd, informuje iż będzie na bieżąco monitorował stan realizacji prognozy i w razie uzasadnionego zagrożenia braku jej realizacji w całości, opublikuje niezwłocznie raport bieżący. 8

9 Perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej 4fun Media S.A. w kolejnych kwartałach GRUPA KAPITAŁOWA 4 FUN MEDIA S.A. Strategicznym kierunkiem dalszego rozwoju 4fun Media S.A. jest dywersyfikacja przychodów, opierających się o innowacje technologiczne. Dywersyfikacja polegać ma na równoległym budowaniu trzech profit center (ośrodków wypracowujących zyski), wywodzących się zarówno z rynku telewizyjnego jak i rynku reklamowego. Fundamentem tej koncepcji jest wykorzystanie kompetencji i ponad 10 lat doświadczeń 4fun Media S.A. z rynku telewizyjnego, rynku show biznesu, rynku celebrytów oraz innych formatów rozrywkowych do wejścia na rynek reklamowy. Kompetencje i zasoby 4fun Media S.A. stanowią wystarczający potencjał dla skutecznego budowania komunikacji dla marek konsumenckich oraz budowania unikalnych ofert typu B2B na bazie akcji specjalnych, które łączą się z działalnością telewizyjną, ale z czasem mają wykraczać również poza nią. Głównym profit center w najbliższych kwartałach będzie w dalszym ciągu działalność telewizyjna oparta na Pierwszej Społecznościowej Telewizji Muzycznej oraz sprzedaży czasu reklamowego. Rynek telewizji muzycznych jest dziś bardzo nasycony, ponieważ działa na nim 17 stacji telewizyjnych o profilu muzyczno-rozrywkowym. Aby przetrwać i rozwijać się na rynku, kanał muzyczny musi właściwie pozycjonować swoje formaty, prowadzić intensywne działania marketingowe oraz wykorzystywać posiadane przewagi konkurencyjne. W przypadku kanałów 4fun Media S.A. należy do nich własna aplikacja typu second screen czyli 4FUN APP, skupiająca blisko 180 tysięcy użytkowników, najbardziej aktywna społeczność social media ze wszystkich stacji muzyczno-rozrywkowych, czysto muzyczny programing telewizyjny, a przede wszystkim trzy stacje muzyczne związane mono brandem, posiadającą najbardziej zróżnicowaną na rynku stacji telewizyjnych w Polsce ofertę muzyczną, zgodną z hasłem Najlepsza muzyka do wyboru. Równolegle, w ramach telewizyjnego profit center rozwijane są akcje specjalne rozumiane jako formy komunikacji, które sprzedaje się poza blokami reklamowymi, będące skuteczną formą dotarcia do konsumenta przy wykorzystaniu zasięgiem stacji nadawanych przez 4un Media S.A. Są to działania typu product placement, branded content, eventy masowe itd. Tego rodzaju elementy zawiera dziś skuteczna komunikacja marketingowa każdej z liczących się marek na rynku. Drugim profit center jest działalność oparta na konsultingu i komunikacji marketingowej, prowadzonej na rynku reklamowym w oparciu o agencję reklamową Bridge2Fun. Jest to pierwsza na rynku agencja hybrydowa, łącząca unikalne kompetencje z obszaru telewizji muzycznych, świata rozrywki i show biznesu oraz kompetencje osobowe swoich przedstawicieli. Prezesem agencji jest Rafał Baran, CEO 4fun Media S.A. posiadający wieloletnie doświadczenie na rynku reklamowym zdobyte m.in. jako autor wielu głośnych kampanii dla największych firm w Polsce. Pierwszym klientem agencji jest wiodący na polskim rynku dostawca usług telekomunikacyjnych T-Mobile. Agencja bierze udział równolegle w kolejnych przetargach na największe budżety reklamowe w kraju. Trzeci profit center budowany jest dzięki dokonanemu w dniu 1 października 2015 roku zakupowi akcji Screen Network S.A. oraz włączeniu tej spółki w struktury Grupy Kapitałowej 4fun Media S.A. Screen Network S.A. jest liderem rynku Digital Signage w Polsce, dynamicznie rozwijającej się gałęzi reklamy bezpośredniej, opartej o ekrany ulokowane w przestrzeni miejskiej i przystosowane do emitowania reklam cyfrowych (obraz ruchomy). Spółka obsługuje łącznie ok. 17 tysięcy nośników reklamowych o zróżnicowanej powierzchni reklamowej w ponad 650 lokalizacjach, począwszy od wielkoformatowych ekranów ledowych poprzez mniejsze ekrany ulokowane w sieciach sprzedaży, galeriach handlowych, lotniskach, dworcach i stacjach paliw. W planach na kolejne lata, Spółka ma dalszy rozwój posiadanej sieci ekranów miedzy innymi poprzez akwizycję nowych lokalizacji premium (w głównych 7 miastach Polski) oraz świadczenie usług brokerskich. Dzięki wejściu Screen Network S.A. do Grupy 4fun Media S.A., kanały nadawane przez 4fun Media S.A. oraz aplikacja 4FUN APP zyskają dodatkową promocję poza telewizyjną oraz wzmocnią pozycję negocjacyjną w rozmowach z operatorami kablowo-satelitarnymi w zamian za świadczenia barterowe w obszarze Digital Out Of Home oraz zwiększenie świadomości marki 4FUN. Dzięki akwizycji możliwe będzie oferowanie wspólnych pakietów reklamowo-sponsoringowych, kierowane do tych samych klientów i domów mediowych, a dotychczasowe oferty reklamowo-sprzedażowe Screen Network zostaną uzupełnione o rozwiązania kreatywne tworzone w ramach pozostałych spółek Grupy 4 Fun Media S.A. Dominujące trendy na rynku telewizyjnym na koniec III kwartału 2015 roku W raportowanym okresie, widoczny był dalszy wzrost udziałów rynkowych kanałów tematycznych kosztem kanałów generalistycznych czyli tzw. Wielkiej Czwórki (tj.tvp1, TVP2, Polsat i TVN). W grupie wiekowej 4+ skumulowany udział w rynku oglądalności kanałów tematycznych, do których zalicza się stacje należące do Grupy Kapitałowej 4fun Media S.A., wyniósł na dzień 30 września 2015 roku odpowiednio 59,54%, co w porównaniu z 9

10 analogicznym okresem roku ubiegłego, oznacza wzrost udziałów nad kanałami generalistycznymi o blisko 1 punkt procentowy. Mimo wzrostu udziałów naziemnej telewizji cyfrowej, rynek dystrybucji kablowo-satelitarnej utrzymał się w raportowanym okresie na stabilnym poziomie, notując zbliżony wynik w stosunku do osiągniętego rok wcześniej. Oglądalność kanałów muzycznych w 2015 roku Oglądalność segmentu kanałów muzycznych utrzymywała się na bardzo zbliżonym poziomie w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego (wahanie na poziomie 0,6%). Kanały muzyczne zachowują stałą, wysoką atrakcyjność dla widowni telewizyjnej, co stanowi potencjał dla dalszych wzrostów oglądalności. Istotnym czynnikiem tego zjawiska jest widoczne rozdrobnienie rynku oraz jego wysokie nasycenie co stanowi naturalną barierę wejścia w segment dla kolejnych nadawców (w całym 2015 roku został uruchomiony jeden nowy kanał konkurencyjny). 10

11 Oglądalność kanałów 4fun Media S.A. W okresie III kwartałów 2015 roku udział w rynku oglądalności (SHR) kanałów należących do 4fun Media S.A. był niższy niż w analogicznym okresie 2014 roku i wynosił 0,44% wobec 0,53% osiągniętych rok wcześniej. Dzięki działaniom rebrandingowym, począwszy od początku III kwartału 2015 roku, widać systematyczny wzrost oglądalności własnych stacji, który w IV kwartale powinien doprowadzić ją do poziomów przewyższających 2014 rok. Wpływ na poprawę poziomu oglądalności kanałów należących do 4fun Media S.A. będzie miało także wejście 4FUN HITS i 4FUN FIT&DANCE do oferty telewizyjnej platformy satelitarnej Cyfrowy Polsat S.A. Oznacza to znaczący wzrost zasięgu technicznego obu kanałów nadawanych przez 4fun Media S.A. Parametr ten zwiększy się o ok. 3,5mln abonentów Cyfrowego Polsatu. Dzięki temu stacje będą miały możliwość dotarcia do potencjalnie ok. 8 mln nowych widzów. Wzrost oglądalności 4FUN.TV Analizując trendy oglądalności dziewięciu miesięcy 2015 roku w porównaniu z analogicznym okresem roku ubiegłego, warto zauważyć pozytywną tendencję związaną ze wzrostem oglądalności głównego kanału 4fun Media S.A. Była ona widoczna od połowy maja, co pozwoliło na koniec września 2015 roku wykazać wyższy poziom oglądalności w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego (wzrost wskaźnika SHR widowni w grupie z 0,34% do 0,37%). Według szacunków Zarządu Spółki, trend wzrostowy powinien zostać umocniony w kolejnych kwartałach. 11

12 2.2 Opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Emitenta w okresie, którego dotyczy raport wraz z wykazem najważniejszych wydarzeń tj. od dnia 1 stycznia do 30 września 2015 roku. 1) W dniu 5 marca 2015 roku, na posiedzeniu Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy powołano w skład Rady Nadzorczej następujące osoby: Dariusza Stokowskiego, Jakuba Bartkiewicza, Marka Tarnowskiego, Rossa Newensa oraz Alexandra Overwetera. Dariusz Stokowski i Jakub Bartkiewicz zasiadają w Radzie Nadzorczej kolejną kadencję. 2) W dniu 20 marca 2015 roku Zarząd 4fun Media S.A. podał do wiadomości prognozę wyników finansowych 2015 roku na poziomie jednostkowym, dotyczącą następujących parametrów finansowych (prezentacja w tysiącach złotych): 1) przychody ze sprzedaży ) zysk z działalności operacyjnej ) EBITDA ) zysk netto Przygotowując prognozę finansową dla 4fun Media S.A., Zarząd Spółki oparł się na konserwatywnych założeniach nie zakładając m.in. znaczących zmian wielkości finansowych i ekonomicznych bądź uzyskania dodatkowych korzyści lub poniesienia dodatkowych kosztów związanych z ewentualnymi przejęciami innych podmiotów. 3) W dniu 25 marca 2015 roku, Zarząd 4 Fun Media podał do wiadomości, iż w dniu 24 marca 2015 roku, Ewa Czekała dotychczasowy Prezes 4fun Media S,A., złożyła rezygnację z pełnionej funkcji. Do dnia 30 kwietnia br. Ewa Czekała pozostawała na stanowisku Dyrektora Zarządzającego. Obecnie pełni funkcję doradczą w obrębie działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej 4fun Media S.A. 4) Także w dniu 25 marca 2015 roku, odbyło się posiedzenie Rady Nadzorczej 4fun Media S.A. Rada podjęła decyzję o wyborze Dariusza Stokowskiego na stanowisko Przewodniczącego Rady oraz Marka Tarnowskiego na stanowisko Wiceprzewodniczącego Rady. Rada Nadzorcza podjęła także decyzję o powołaniu, z dniem 30 kwietnia 2015 roku, Rafała Barana na stanowisko Prezesa Zarządu 4fun Media S.A. 5) W dniu 2 czerwca 2015 roku Zarząd 4fun Media S.A. podał do wiadomości informację o podjęciu uchwały przez Radę Nadzorczą 4fun Media S.A. w sprawie wyboru spółki pod firmą PRO AUDYT Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu jako podmiotu uprawionego do badania jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych spółki 4fun Media SA. 12

13 6) W dniu 2 czerwca Zarząd 4fun Media S.A. podał do wiadomości informację o podjęciu przez Radę Nadzorczą 4fun Media S.A. uchwał dotyczących skrócenia wspólnej kadencji Zarządu Spółki rozpoczętej w dniu 27 sierpnia 2012 roku oraz powołaniu na kolejną wspólną kadencję, rozpoczynającą się w dniu 2 czerwca 2015 roku Zarządu Spółki w dotychczasowym składzie: Rafała Barana na stanowisku Prezesa Zarządu oraz Anety Parafiniuk na stanowisku Członka Zarządu. 7) W dniu 24 czerwca 2015 roku Zarząd 4fun Media S.A. podał do wiadomości informację dotyczącą modyfikacji planów rozwoju Spółki przewidzianych na 2015 rok. 8) W dniu 25 września 2015 roku Zarząd 4fun Media S.A. powziął uchwałę w sprawie rozpoczęcia negocjacji w sprawie nabycia akcji spółki Screen Network S.A., uzasadniając to zamiarem wyjściem Spółki poza rynek telewizyjny oraz dywersyfikacją przychodów w innych obszarach rynku reklamowego, opierającego się o innowacje technologiczne. 2.3 Opis czynników i zdarzeń w szczególności o nietypowym charakterze, które miały istotny wpływ na osiągnięte wyniki finansowe w III kwartale 2015 roku Wśród najważniejszych czynników i zdarzeń mających wpływ na wyniki finansowe osiągnięte przez Grupę Kapitałową 4fun Media S.A. w raportowanym okresie należy zwrócić uwagę na następujące: - wzrost przychodów reklamowych pochodzących z reklamy telewizyjnej, osiągnięty głównie dzięki wzrostowi oglądalności wiodącej stacji 4FUN.TV; - stopniowe ożywienie w oglądalności dwóch mniejszych stacji muzycznych, należących do Grupy Kapitałowej; - sezonowe obniżenie przez reklamodawców wydatków reklamowych; - rozliczenie znaczącej części kosztów rebrandingu zrealizowanego w okresie 3 kwartału; - uruchomienie nowych linii sprzedażowych w postaci akcji specjalnych oraz działalności na rynku reklamowym w postaci agencji hybrydowej. 2.4 Zdarzenia, które wystąpiły po okresie, którego dotyczy niniejszy raport, a mogące mieć charakter cenotwórczy bądź mieć wpływ na przyszłe wyniki finansowe W okresie po zakończeniu okresu sprawozdawczego, Zarząd 4fun Media S.A. podał do wiadomości następujące informacje o charakterze znaczącym dla Spółki: 1) W dniu 1 października 2015 roku, w wyniku przeprowadzonych negocjacji, ustalona została ostateczna cena transakcji nabycia 60% kapitału akcyjnego SCREEN NETWORK S.A., która wyniosła ,00 złotych i została rozliczona głównie poprzez poprzez wzajemną kompensatę należności wynikających z wcześniej zawartych umów pomiędzy 4Fun Media S.A. i Nova Group (Cyprus) Limited. 2) W dniu 6 października 2015 roku, Aneta Parafiniuk, Członek Zarządu 4fun Media S.A. poinformowała o zakupie akcji Spółki przez osobę blisko związaną. 3) W dniu 13 października 2015 roku, Zarząd 4fun Media S.A. poinformował o zwołaniu Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy 4fun Media S.A. W porządku obrad Zgromadzenia znalazł się projekt uchwały o wprowadzeniu w Spółce 4fun Media S.A. programu opcji menedżerskich dedykowanego dla członków zarządu Spółki oraz kluczowych osób zarządzających Spółką, jak również członków zarządów oraz kluczowych osób zarządzających spółkami zależnymi, a także innych osób spełniających kryteria określone w Regulaminie Programu Opcji Menedżerskich. Program Opcji Menedżerskich (dalej: Program ) obowiązywać będzie w okresie od dnia podjęcia uchwały do 31 grudnia 2019 roku. Okresem trwania Programu będą lata obrotowe , poprzedzone wstępnym okresem Programu trwającym do dnia 31 grudnia 2015 roku. W ramach Programu, uprawnieni będą mogli objąć łącznie nie więcej niż sztuk akcji zwykłych na okaziciela, podzielonych na cztery transze w ramach okresów rozliczeniowych. Akcje nowej emisji zostaną wyemitowane w ramach kapitału docelowego z wyłączeniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy. Akcje nowej emisji będą obejmowane 13

14 przez osoby uprawnione po cenie emisyjnej wynoszącej 3,89 zł (określonej jako średnia cena rynkowa z okresu trzech ostatnich miesięcy tj. od dnia 9 lipca do dnia 9 października 2015 roku) na podstawie przydzielonych im warrantów subskrypcyjnych, która będzie odpowiadać liczbie akcji nowej emisji przyznanych do objęcia osobie uprawnionej za dany okres rozliczeniowy. Będą one niezbywalne pod kilkoma wyjątkami określonymi w uchwale, która szczegółowo określa także warunki utraty prawa do objęcia akcji przez osoby uprawnione. Warunkiem powstania prawa nabycia warrantów subskrypcyjnych przez osoby uprawnione będzie m.in. osiągnięcie przez Spółkę odpowiedniego poziomu wzrostu wskaźnika EBITDA w okresie poprzedzającym okres rozliczeniowy. Pozostałe kluczowe wskaźniki efektywności finansowej stanowiące miernik nabycia uprawień przez poszczególne osoby biorące udział w Programie, zostanie określony przez Radę Nadzorczą Spółki w Regulaminie Programu. Celem wprowadzenia Programu w spółce 4fun Media S.A. jest zapewnienie długoterminowego wzrostu wartości akcji Spółki poprzez stabilizację osobową zarządu Spółki, zarządów spółek zależnych oraz kluczowej kadry menedżerskiej odpowiedzialnej za realizację strategii rozwoju oraz trwałość, bezpieczeństwo prowadzenia biznesu i budowanie wartości dodanej. Program tworzy, typowe na rynku kapitałowym, mechanizmy motywacyjne dla efektywnego zarządzania oraz działania w interesie Spółki i wszystkich grup akcjonariuszy. Program, oparty o wzrost wskaźnika EBITDA oraz inne mierniki efektywności finansowej ustalone dla poszczególnych osób biorących udział w Programie, ma być ponadto formą wynagrodzenia dla osób uprawnionych w zamian za doprowadzenie do systematycznego wzrostu dochodowości Spółki 4fun Media S.A. oraz pozostałych spółek wchodzących w skład Grupy kapitałowej. Zarząd Spółki zwraca uwagę, iż realizacja Programu spowoduje warunkowe podwyższenie kapitału zakładowego łącznie o 9,9% aktualnego kapitału zakładowego Spółki, rozłożonego na okres 3 lat, a więc będzie miało stosunkowo niewielki wpływ na rozwodnienie akcji dotychczasowych akcjonariuszy. 4) W dniu 20 października 2015 roku, Zarząd 4fun Media S.A. podał do wiadomości o wejściu 4FUN HITS i 4FUN FIT&DANCE do oferty telewizyjnej platformy satelitarnej Cyfrowy Polsat S.A. Ponieważ wielkość zasięgu technicznego jest kluczową wartością przekładającą się bezpośrednio na oglądalność, a ta z kolei decyduje o poziomie przychodów pochodzących z reklamy telewizyjnej, Zarząd 4fun Media S.A. szacuje, że wejście stacji do oferty Cyfrowego Polsatu S.A. będzie miało strategiczne znaczenie dla dalszego rozwoju i wzmocnienia pozycji rynkowej 4FUN HITS i 4FUN FIT&DANCE. W związku z powyższym, Zarząd spodziewa się, iż w ciągu kolejnych kwartałów nastąpi znaczące zwiększenie potencjału przychodów reklamowych obu stacji, w związku ze znaczącym wzrostem zasięgu technicznego obu kanałów nadawanych przez 4fun Media S.A., który znacząco przekroczył 50% ogólnopolskiego zasięgu telewizyjnego. 2.5 Wskazanie czynników które w ocenie Emitenta będą miały wpływ na osiągnięte przez niego wyniki w perspektywie co najmniej jednego kwartału Czynniki te zostały opisane w pkt 2.1 w podpunkcie Perspektywy rozwoju 4fun Media S.A. w kolejnych kwartałach. 2.6 Informacja dotycząca sezonowości i cykliczności działalności Spółki w prezentowanym okresie Czynniki te zostały opisane w pkt Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników Stanowisko Zarządu dotyczące bieżącego stanu realizacji prognozy zostały opisane w komentarzu do wyników finansowych. 2.8 Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta Istotne informacje dotyczące działalności Spółki w okresie 9 miesięcy 2015 roku, w tym te omawiające wyniki finansowe oraz pozostałe, mogące mieć wpływ na działalność 4fun Media S.A. i możliwości realizacji zobowiązań, zostały zaprezentowane w komentarzu Zarządu w pkt

15 3. SKRÓCONE ŚRÓDROCZNE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ 4FUN MEDIA S.A. ZA OKRES 9 MIESIĘCY ZAKOŃCZONYCH 30 WRZEŚNIA 2015 ROKU 3.1 Zasady rachunkowości przyjęte przy sporządzaniu raportu Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało przygotowane przy zastosowaniu zasad rachunkowości, zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości i Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską oraz zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa, a w zakresie nieuregulowanym w tych Standardach stosownie do wymogów Ustawy o rachunkowości i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych. Prezentowane skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie zawiera dane skonsolidowane metodą pełną dla Grupy Kapitałowej 4fun Media S.A., w skład której na dzień bilansowy wchodzi 4fun Media S.A., Bridge2fun Sp. z o.o. oraz Program Sp. z o.o. Kwartalne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej za III kwartał 2015 roku sporządzono przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej w dającej się przewidzieć przyszłości wszystkich podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej. Zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres zakończony 30 września 2015 roku, są spójne z zasadami zastosowanymi przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2014 roku. Istotne zmiany w standardach i interpretacjach opublikowanych, ale jeszcze nie przyjętych: Nowy standard MSSF 15 Przychody z umów z klientami został opublikowany 28 maja 2014 roku. Standard będzie miał zastosowanie dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie. Okresy, za które prezentowane jest skonsolidowane oraz jednostkowe sprawozdanie finansowe oraz porównywalne dane finansowe: Dane bilansowe przedstawione w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 30 września 2015 roku zaprezentowane zostały w odniesieniu do dnia bilansowego 31 grudnia 2014 roku. Dane zawarte w skróconym śródrocznym skonsolidowanym sprawozdaniu z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów obejmujące okres od 1 stycznia do 30 września 2015 roku zostały zaprezentowane w odniesieniu do danych porównywalnych za okres od 1 stycznia do 30 września 2014 roku. Dane zawarte w śródrocznym zestawieniu zmian w skonsolidowanym kapitale własnym zawierające informacje o zmianach poszczególnych pozycji kapitału własnego za okres od 1 stycznia do 30 września 2015 roku zostały zaprezentowane w odniesieniu do danych porównywalnych za okres od 1 stycznia do 30 września 2014 roku. Dane zawarte w śródrocznym skonsolidowanym rachunku przepływów pieniężnych obejmujące okres od 1 stycznia do 30 września 2015 roku zostały zaprezentowane w odniesieniu do danych porównywalnych za okres od 1 stycznia do 30 września 2014 roku. 15

16 3.2 Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów. Nota Działalność kontynuowana Przychody ze sprzedaży 1, , , , ,97 Koszt własny sprzedaży , , , ,41 Zysk (strata) brutto na sprzedaży , , , ,44 Koszty sprzedaży , , , ,60 Koszty ogólnego zarządu , , , ,37 Pozostałe przychody operacyjne 4 204, , , ,27 Pozostałe koszty operacyjne , , , ,16 Zysk (strata) na działalności operacyjnej , , , ,30 Przychody (koszty) finansowe - netto , , , ,59 Zysk (strata) przed opodatkowaniem , , , ,71 Podatek dochodowy , , , ,03 Zysk (strata) netto , , , ,68 przypadający na: Akcjonariuszom podmiotu dominującego , , , ,68 Udziały niekontrolujące 0,00 0,00 0,00 0,00 Zysk (strata) na jedną akcję Podstawowy 7 0,29 0,00 0,54-0,23 Rozwodniony 7 0,29 0,00 0,54-0,23 Sprawozdanie z całkowitych dochodów Całkowite dochody przypadające na: , , , ,68 - Akcjonariuszy podmiotu dominującego , , , ,68 - Udziały niekontrolujące Inne całkowite dochody 0,00 0,00 0,00 0,00 Całkowite dochody razem , , , ,68 16

17 3.3 Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej Nota Aktywa trwałe Rzeczowe aktywa trwałe , ,71 Wartości firmy , ,02 Inne wartości niematerialne , ,46 Nakłady na wartości niematerialne , ,10 Należności długoterminowe 0, ,10 Inwestycje w jednostkach powiązanych , ,00 Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego , , , ,79 Aktywa obrotowe Należności handlowe , ,17 Pozostałe należności , ,76 Należności z tytułu podatku dochodowego 0, ,00 Pożyczki udzielone , ,70 Rozliczenia międzyokresowe , ,04 Inne inwestycje krótkoterminowe 0,00 0,00 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty , , , ,91 Aktywa razem , ,70 17

18 Nota Kapitał własny Kapitał podstawowy , ,00 Akcje własne , ,74 Pozostałe kapitały , ,45 Zyski zatrzymane , ,51 Kapitały przypadające akcjonariuszom podmiotu dominującego , ,20 Udziały akcjonariuszy mniejszościowych 0,00 0, , ,20 Zobowiązania długoterminowe Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego , ,52 Pozostałe rezerwy 0,00 0,00 Zobowiązania krótkoterminowe , ,52 Zobowiązania handlowe , ,07 Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń , ,00 Zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego 1 139, ,00 Krótkoterminowe pożyczki i kredyty bankowe ,10 0,00 Pozostałe zobowiązania , ,64 Pozostałe rezerwy krótkoterminowe i rozliczenia międzyokresowe , , , ,98 Pasywa razem , ,70 18

19 3.4 Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej Zysk netto , ,96 Korekty: , ,41 Podatek dochodowy , ,03 Amortyzacja , ,08 Koszty/przychody z tytułu odsetek , ,52 Zysk/strata na sprzedaży i likwidacji niefinansowych aktywów trwałych , ,95 Strata/zysk na sprzedaży udziałów w jednostkach zależnych ,00 0,00 Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności , ,68 Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych i pozostałych rezerw krótkoterminowych , , , ,39 Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej , ,37 Podatek dochodowy zapłacony , ,00 Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej , ,37 Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej Wpływy ze sprzedaży majątku trwałego 243, ,00 Zwrot udzielonych pożyczek ,00 0,00 Wpływy ze sprzedaży jednostek zależnych pomniejszone o środki pieniężne tych jednostek ,09 0,00 Wydatki na zakup majątku trwałego , ,10 Wydatki na aktywa finansowe - udziały 0, ,00 Pożyczki udzielone , ,00 Odsetki otrzymane 2 651,18 0,00 Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej , ,10 Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej Odsetki , ,18 Zmiana stanu kredytów w rachunku bieżącym ,10 0,00 Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej , ,18 Zmiana netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów , ,91 Saldo otwarcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów , ,22 19

20 Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych , ,91 Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych 0,00 0,00 Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych z przejęcia jednostek zależnych 0,00 0,00 Saldo zamknięcia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów , ,31 20

21 3.5 Skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym Kapitał zakładowy Akcje własne Pozostałe kapitały Zyski zatrzymane Kapitał własny ogółem Kapitał akcjonariuszy mniejszościowych Razem kapitały własne Kapitał własny na dzień , , , , ,20 0, ,20 Podział zysku netto 0,00 0, , ,72 0,00 0,00 0,00 Wypłata dywidendy 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Suma dochodów całkowitych 0,00 0,00 0, , ,86 0, ,86 Kapitał własny na dzień , , , , ,06 0, ,06 Kapitał własny na dzień , , , , ,03 0, ,03 Podział zysku netto 0,00 0, , ,49 0,00 0,00 0,00 Wypłata dywidendy 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Suma dochodów całkowitych 0,00 0,00 0, , ,96 0, ,96 Kapitał własny na dzień , , , , ,99 0, ,99 21

22 3.6 Informacja dodatkowa do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 1. Segmenty działalności Grupa wyróżnia segment operacyjny, gdy stanowi on część składową jednostki: a) która angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty (w tym przychody i koszty związane z transakcjami z innymi częściami składowymi tej samej jednostki), b) której wyniki działalności są regularnie przeglądane przez Zarząd oraz wykorzystywane przy decydowaniu o alokacji zasobów do segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu, a także c) w przypadku której są dostępne oddzielne informacje finansowe. Identyfikowalne segmenty operacyjne łączone są w jeden segment, gdy posiadają podobną charakterystykę ekonomiczną, w szczególności mają podobny charakter sprzedawanych produktów i usług, klientów, sposobów dystrybucji i obowiązujących regulacji. Na podstawie powyższych kryteriów Grupa wyróżniła trzy podstawowe segmenty działalności operacyjnej: nadawanie i produkcja telewizyjna dystrybucja kanałów tematycznych działalność agencji reklamowych. Segment nadawania i produkcji telewizyjnej obejmuje produkcję i emisję programów w ramach poszczególnych kanałów telewizyjnych nadawanych przez Grupę. Przychody tego segmentu dotyczą głównie przychodów z emisji reklam oraz usług interaktywnych. Segment dystrybucji kanałów tematycznych obejmuje usługi związane z dystrybucją tematycznych kanałów telewizyjnych, badaniem rynku telewizji płatnych, działalnością marketingową i promocyjną na rzecz klientów. Przychody segmentu dotyczą głównie opłat pobieranych od nadawców kanałów tematycznych. Segment działalności agencji reklamowych dotyczy usług związanych z przygotowywaniem koncepcji i produkcją kampanii reklamowych. Poniżej zostały zaprezentowane podstawowe dane finansowe dla każdego z segmentów działalności Grupy Przychody segmentu Nadawanie i produkcja telewizyjna , , , ,47 Dystrybucja , , , ,50 Działalność agencji reklamowych , ,00 0,00 0,00 Wyłączenia ,00 0, ,00 0,00 Razem , , , ,97 22