Zachodniopomorskiego. OCHRONA ZDROWIA - podsumowanie roku 2009 oraz plany na rok Szczecin, 19 stycznia 2010 r.

Transkrypt

1 Samorząd d Województwa Zachodniopomorskiego OCHRONA ZDROWIA - podsumowanie roku 2009 oraz plany na rok 2010 Szczecin, 19 stycznia 2010 r.

2 Samorząd d województwa jest organem tworzącym dla 15 jednostek: 8 szpitali ogólnych i specjalistycznych 1 szpital uzdrowiskowy 1 zakład opiekuńczo-leczniczy 1 wojewódzki ośrodek terapii uzaleŝnień 1 wojewódzka stacja pogotowia ratunkowego 2 wojewódzkie ośrodki medycyny pracy 1 ZOZ Portowy (specjalistyka ambulatoryjna) 2

3 Akredytacja szpitali Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia 5 szpitali SWZ posiada certyfikat akredytacyjny Certyfikat systemu zarządzania jakości cią (ISO) 9 jednostek SWZ posiada certyfikat systemu zarządzania jakością 3

4 Ogólnopolski Ranking Szpitali 2009 r. Rzeczpospolitej i Centrum Monitorowania Jakości Na 261 szpitali wielospecjalistycznych i onkologicznych, w grupie 100 finalistów znalazło się 6 szpitali Samorządu Województwa Zachodniopomorskiego: 2 miejsce Regionalny Szpital w Kołobrzegu 10 miejsce Zachodniopomorskie Centrum Onkologii w Szczecinie 11 miejsce SP Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej w Gryficach 47 miejsce SP Specjalistyczny ZOZ ZDROJE w Szczecinie 53 miejsce SP Wojewódzki Szpital Zespolony w Szczecinie 70 miejsce Specj. Szpital im.prof.a.sokołowskiego w Szczecinie 4

5 Zobowiązania wymagalne publicznych ZOZ wg województw na r. 5 mazowieckie śląskie dolnośląskie łódzkie pomorskie lubelskie małopolskie kuj.-pomorskie świętokrzyskie podkarpackie wielkopolskie podlaskie lubuskie warm.-mazurskie zachodniopomorskie opolskie MON MSWiA w mln zł

6 Działania ania Samorządu Województwa Zachodniopomorskiego w zakresie ochrony zdrowia w III kadencji ( ) 2010) 6

7 Redukcja zadłuŝenia jednostek SWZ spadek zadłuŝenia w latach o 95% jako efekt: restrukturyzacji finansowej zakończonej w 2007 r. na podstawie ustawy z r. o pomocy publicznej i restrukturyzacji publicznych zakład adów opieki zdrowotnej, pomocy finansowej Zarządu Województwa i samorządów w lokalnych dla zadłuŝonych jednostek. 7

8 Kształtowanie towanie się zobowiąza zań jednostek SW w latach w tys. zł zobowiązania ogółem zobowiązania wymagalne 8

9 Restrukturyzacja finansowa jednostek SWZ Efekty zakończenia restrukturyzacji finansowej w 2007 r.: zakończenie postępowania przez wszystkie 8 jednostek, odzyskanie płynności finansowej, likwidacja nakazów sądowych i komorniczych, uniknięcie skupowania długów przez firmy windykacyjne. Efekty finansowe: redukcja zobowiązań wymagalnych o tys. zł, umorzenie zobowiązań publicznoprawnych tys. zł, umorzenie poŝyczki restrukturyzacyjnej tys. zł, umorzenie odsetek przez wierzycieli cywilnopraw tys. zł, brak nowych odsetek, kosztów sądowych i komorniczych na kwotę ponad tys. zł. Łączne efekty restrukturyzacji tys. zł. 9

10 Łączne nakłady ady i efekty restrukturyzacji na r w tys. zł NAKŁADY EFEKTY 10

11 Dotacje z budŝetu województwa dla jednostek SWZ w latach Rok Zadania inwestycyjne w zł Pomoc finansowa na spłatę zobowiązań w zł Razem * plan * Razem III kadencja * w tym na projekty RPO: w 2009 r zł, plan na 2010 r zł 11

12 Poprawa stanu zdrowotności mieszkańców w województwa Opracowanie programów operacyjnych w zakresie ochrony zdrowia i przyjęcie do realizacji przez Sejmik Województwa Strategia opieki zdrowotnej w zakresie neonatologii i pediatrii w województwie zachodniopomorskim na lata Kierunki rozwoju opieki zdrowotnej w zakresie połoŝnictwa i ginekologii w województwie zachodniopomorskim na lata Kierunki rozwoju opieki zdrowotnej w zakresie chirurgii ogólnej w województwie zachodniopomorskim na lata Kierunki rozwoju opieki zdrowotnej w zakresie chorób wewnętrznych w województwie zachodniopomorskim na lata

13 Poprawa stanu zdrowotności mieszkańców w województwa dztwa-plan 2010 Opracowanie kolejnych programów operacyjnych w zakresie ochrony zdrowia i przyjęcie do realizacji przez Sejmik Województwa Kierunki rozwoju opieki zdrowotnej w zakresie wysokospecjalistycznych specjalności zabiegowych w województwie zachodniopomorskim na lata (I kw r.) Kierunki rozwoju onkologii w województwie zachodniopomorskim na lata Kierunki rozwoju opieki długoterminowej i rehabilitacji w województwie zachodniopomorskim na lata Regionalny Program Ochrony Zdrowia Psychicznego w województwie zachodniopomorskim na lata

14 Programy polityki zdrowotnej Znaczne zwiększenie środków w budŝecie województwa na programy polityki zdrowotnej (2006 r zł, 2009 r zł) 2009 r zł: profilaktyka chorób nowotworowych, prewencja chorób układu krąŝenia, promocja honorowego krwiodawstwa, wsparcie opieki hospicyjnej, promocja zdrowia psychicznego, zapobieganie HIV/AIDS, profilaktyka chorób przewlekłych jak: astma, cukrzyca, osteoartroza, osteoporoza i grypa r zł: dofinansowanie 50% projektu Bordernet HIV/AIDS i STI prewencja, diagnostyka i terapia transgraniczna wzdłuŝ starych i nowych granic Unii Europejskiej 14

15 Telemedycyna W 2009 r. 6 jednostek samorządu województwa podpisało umowę kooperacyjną dotyczącą realizacji projektu Telemedycyna w Euroregionie Pomerania sieć Pomerania w celu dostosowania do pełnienia usług telemedycznych. 1) SPZZOZ w Gryficach (całkowita wartość ,78 euro, wkład własny ,42 euro) 2) Regionalny Szpital w Kołobrzegu (całkowita wartość ,09 euro, wkład własny ,06 zł) 3) Szpital Wojewódzki im. M.Kopernika w Koszalinie (całkowita wartość ,04 euro, wkład własny ,11 euro) 4) SP Specjalistyczny Zespół Gruźlicy i Chorób Płuc w Koszalinie (całkowita wartość ,30 euro, wkład własny ,79 euro) 5) Zachodniopomorskie Centrum Onkologii w Szczecinie (całkowita wartość ,17 euro, wkład własny ,83 euro) 6) Specjalistyczny Szpital im. Prof. A. Sokołowskiego w Szczecinie-Zdunowie (całkowita wartość ,78 euro, wkład własny ,47 euro) Ogólnie w projekcie bierze udział 13 podmiotów z województwa zachodniopomorskiego, z czego większość to szpitale. W 2010 r. nastąpi realizacja i finansowanie jednostek SWZ w ramach projektu. 15

16 Konsolidacje jednostek SWZ Od początku III kadencji zrealizowano 4 połączenia SPZOZ: Szpital Miejski w Szczecinie ze Szpitalem Zdroje w Szczecinie Powiatowa Stacja Pogotowia Ratunkowego w Koszalinie z Wojewódzką Stacją Pogotowia Ratunkowego w Szczecinie SP Wojewódzki Zakład Gruźlicy i Chorób Płuc w Szczecinie ze Specjalistycznym Szpitalem im. Prof. A.Sokołowskiego w Szczecinie-Zdunowie SP Specjalistyczny Zakład Opieki Zdrowotnej nad Dzieckiem i MłodzieŜą w Szczecinie ze Szpitalem Zdroje w Szczecinie. Nastąpiła równieŝ konsolidacja zespołu przychodni specjalistycznych w budynku przy ul. Piłsudskiego w Szczecinie i przeniesienie ich do zmodernizowanych pomieszczeń w szpitalu przy ul. Arkońskiej w Szczecinie. 16

17 Planowana komercjalizacja jednostek SWZ Poselski projekt ustawy o zakładach opieki zdrowotnej - zakłada adał moŝliwo liwość działania ania publicznych ZOZ w formie spółek handlowych (SA i sp. z o.o.), - określa lał procedurę bezpośredniego przekształcenia SP ZOZ w spółkę, - w dniu r. Prezydent RP wniósł do Sejmu RP wniosek o ponowne rozpatrzenie ustawy; w rezultacie ustawa nie weszła a w Ŝycie. Uchwałą Nr 1302/08 z r. ZWZ podjął działania w kierunku przekształcenia podległych jednostek w spółki prawa handlowego - powołano Zespół ds. przekształce ceń SPZOZ - przeprowadzono konsultacje społeczne - uzyskano opinie prawne o moŝliwo liwości przekształcenia jednostek SWZ w spółki. Program Ratujemy polskie szpitale rządowy plan B - nie zabezpieczył potrzeb finansowych związanych zanych z procesem komercjalizacji 17

18 Główne przyczyny wstrzymania prac Zespołu u ds. przekształce ceń ZOZ: brak przepisów w pozwalających na bezpośrednie przekształcenie SP ZOZ w spółki prawa handlowego, brak środków w z budŝetu państwa na realizację komercjalizacji, brak jednoznacznych przepisów w o skutkach przekształcenia jednostek, które sąs beneficjentami środków w zewnętrznych. 18

19 Gotowość Samorządu Województwa Zachodniopomorskiego do komercjalizacji podległych jednostek Samorząd d Województwa Zachodniopomorskiego w dalszym ciągu wyraŝa a gotowość do przekształce ceń systemowych w ochronie zdrowia, a zwłaszcza do przeprowadzenia komercjalizacji podległych jednostek, realizując c tym samym załoŝenia przyjętej Strategii sektorowej w zakresie ochrony zdrowia Województwa Zachodniopomorskiego, NaleŜy y podkreśli lić, Ŝe e podległe e jednostki sąs równieŝ zainteresowane planem przekształcenia w spółki prawa handlowego. 19

20 Komercjalizacja ZOZ w Polsce stan aktualny ZOZ Ogółem, w tym: - publiczne szpitale zakłady ady lecznictwa ambulatoryjnego niepubliczne z tego: przekształcone z SPZOZ-ów * posiadające co najmniej 50 łóŝek Źródło: Ministerstwo Zdrowia (mz.gov.pl) 120*

21 Dziękuję za uwagę 21