Doktorant niejedno ma imię

Transkrypt

1 W Y K Ł A D I N A U G U R A C Y J N Y D L A D O K T O R A N T Ó W Doktorant niejedno ma imię prof. dr hab. Ewa Walińska Prodziekan ds. Nauki i Rozwoju Wydział Zarządzania Uniwersytet Łódzki Łódź, r.

2 Plan wykładu Miejsce, w którym jesteśmy, czyli Wydział Zarządzania UŁ wczoraj i dziś Studia doktoranckie na Uniwersytecie Łódzkim w liczbach Studia doktoranckie na Wydziale Zarządzania UŁ Kim jest doktorant? Doktorat wyzwanie intelektualne Analiza przypadków Finał, czyli przysięga doktorska

3 NA POCZĄTEK KILKA SŁÓW O WYDZIALE

4 Misja Wydziału Zarządzania UŁ Rozwój wiedzy teoretycznej i aplikacyjnej w zakresie nauk o zarządzaniu i finansów, poprzez prowadzenie na międzynarodowym poziomie badań naukowych i nauczania w systemie trójstopniowym oraz ustawicznym. Jesteśmy organizacją nastawioną na współpracę z krajowymi i zagranicznymi instytucjami dydaktycznymi i naukowymi, a także podmiotami z otoczenia biznesowego i sektora publicznego.

5 Historia Wydziału (1) Wydział Zarządzania UŁ powstał na bazie Wydziału Prawno-Ekonomicznego i włączonej do Uniwersytetu Łódzkiego w 1961 r. Wyższej Szkoły Ekonomicznej powstała Katedra Ekonomiki i Organizacji Pracy została utworzona specjalność Organizacja i Zarządzanie na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym UŁ w Polskiej Akademii Nauk powstał Komitet Nauk Organizacji i Zarządzania, w skład którego weszli między innymi profesorowie: Tadeusz Kotarbiński, Jan Zieleniewski, Witold Kieżun. W ten sposób organizacja i zarządzanie stała się uznaną dyscypliną naukową specjalność została przekształcona w kierunek Organizacja i Zarządzanie

6 Historia Wydziału (2) prowadzenie działań reformatorskich w zakresie programów i charakteru studiów na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym. Wówczas została powołana tzw. Komisja Modelowa do spraw Modelu Programowo-Dydaktycznego Studiów. Na czele komisji stanął prof. Janusz Gościński. 28 lutego profesorów Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego (prof. zw. dr hab. Jerzy Dietl, kierownik Katedry Obrotu Towarowego; prof. zw. dr hab. Jerzy Kortan, dyrektor Instytutu Ekonomiki Przedsiębiorstwa; prof. zw. dr hab. Zofia Mikołajczyk, kierownik Katedry Organizacji i Kierowania; prof. dr hab. Alicja Jaruga, kierownik Katedry Rachunkowości oraz prof. dr hab. Jerzy Zieliński, kierownik Katedry Informatyki) skierowało pismo do Rektora UŁ uzasadniając potrzebę powołania na UŁ samodzielnego Wydziału Zarządzania.

7 Historia Wydziału (3) 1 wrzesień powołanie Wydziału Zarządzania UŁ jako (wówczas) ósmego na Uniwersytecie Łódzkim. Pierwszym dziekanem Wydziału został prof. nadzw. UŁ, dr hab. Bogdan Gregor, który funkcję tę piastował przez 8 lat. Maj otwarcie nowego gmachu Wydziału Zarządzania UŁ Łódź, ul. Matejki 22/26.

8 Wydział Zarządzania dziś (1) Pozycja naukowa - kategoria A Wydział Zarządzania UŁ, jako jeden z pięciu wydziałów zarządzania uniwersytetów publicznych bezprzymiotnikowych, otrzymał w 2013 roku w wyniku kategoryzacji jednostek naukowych kategorię naukową A. Dziś Wydział posiada uprawnienia do nadawania stopni naukowych: Doktora w dyscyplinach: Nauki o zarządzaniu i Finanse, Doktora habilitowanego w dyscyplinie zarządzaniu. Nauki o

9 Wydział Zarządzania dziś (2) Kształcenie - wyróżnienie od PKA W 2013 roku Polska Komisja Akredytacyjna przyznała Wydziałowi Zarządzania UŁ najwyższą wyróżniającą ocenę instytucjonalną. To pierwsza tak wysoka ocena w Polsce wśród wydziałów z obszaru nauk społecznych. W ocenie PKA podkreślono kompleksowość wewnętrznego systemu zapewniania jakości kształcenia oraz jego dojrzałą strukturę organizacyjną. Wyróżniono działania dotyczące doskonalenia systemu w zakresie współpracy z otoczeniem społecznym i gospodarczym, przedstawicielami rynku pracy, w tym w szczególności prestiżowymi firmami regionu łódzkiego.

10 Wydział Zarządzania dziś (3) Kształcenie - ranking kierunków studiów perspektywy 2017 W rankingu kierunku Zarządzanie 2017 znajdujemy się na pozycji 10 i jest to skok z pozycji 24 w roku poprzednim. Odnotowaliśmy wzrost w następujących kryteriach oceny: uprawnienia do nadawania stopni naukowych, nadane stopnie naukowe, publikacje, cytowalność, H-index. W rankingu kierunku Finanse i rachunkowość 2017 WZ został zakwalifikowany na pozycji 8 i jest to skok z pozycji 10 w roku ubiegłym. Odnotowaliśmy wzrost w następujących kryteriach oceny: uprawnienia do nadawania stopni naukowych, nadane stopnie naukowe, publikacje, cytowalność, H-index, preferencje pracodawców, dostępność kadr wysokokwalifikowanych dla studentów.

11 STUDIA DOKTORANCKIE NA UNIWERSYTECIE ŁÓDZKIM W LICZBACH

12 LICZBA UCZESTNIKÓW STUDIÓW DOKTORANCKICH NA UNIWERSYTECIE ŁÓDZKIM Rok LICZBA UCZESTNIKÓW STUDIÓW DOKTORANCKICH ogółem Źródło: Materiały Kolegium Rektorskiego prezentowane na posiedzeniu Senatu UŁ, 10 kwietnia 2017 r.

13 STUDIA DOKTORANCKIE W UŁ stan na r. WYDZIAŁ RAZEM FILOLOGICZNY 132 FILOZOFICZNO HISTORYCZNY 163 MATEMATYKI I INFORMATYKI 32 FIZYKI I INFORMATYKI STOSOWANEJ 21 CHEMII 58 BIOLOGII I OCHRONY ŚRODOWISKA 124 NAUK GEOGRAFICZNYCH 52 PRAWA I ADMINISTRACJI 230 EKONOMICZNO-SOCJOLOGICZNY 188 ZARZĄDZANIA 127 Źródło: Materiały Kolegium Rektorskiego prezentowane na posiedzeniu Senatu UŁ, 10 kwietnia 2017 r.

14 EFEKTYWNOŚĆ STACJONARNYCH STUDIÓW DOKTORANCKICH PO 6 LATACH (rok rekrutacji /2011) stan na r. Wydział Ogółem przyjęto Uzyskali stopień naukowy doktora do OGÓŁEM % FILOLOGICZNY % FILOZOFICZNO-HISTORYCZNY % MATEMATYKI I INFORMATYKI % FIZYKI I INFORMATYKI STOSOWANEJ % CHEMII % BIOLOGII I OCHRONY ŚRODOWISKA % NAUK GEOGRAFICZNYCH % PRAWA I ADMINISTRACJI % EKONOMICZNO-SOCJOLOGICZNY % ZARZĄDZANIA % Źródło: Materiały Kolegium Rektorskiego prezentowane na posiedzeniu Senatu UŁ, 10 kwietnia 2017 r.

15 STUDIA DOKTORANCKIE NA WYDZIALE ZARZĄDZANIA UŁ DZIEDZINA: NAUKI EKONOMICZNE DYSCYPLINA: NAUKI O ZARZĄDZANIU

16 STUDIA DOKTORANCKE KSZTAŁCENIE??? CZY NAUKA??? III STOPIEŃ STUDIÓW PRZYGOTOWANIE DO NAPISANIA ROZPRAWY DOKTORSKIEJ 16

17 KIM JEST DOKTORANT? STUDENT DYDAKTYK NAUKOWIEC BADACZ PRAKTYK Program kształcenia na studiach doktoranckich Nauczanie studentów Przygotowywanie publikacji naukowych, udział w konferencjach naukowych, udział w projektach badawczych Praca zawodowa 17

18 bycie słuchaczem studiów doktoranckich, zaliczanie przedmiotów, publikowanie prac naukowych, zdobywanie grantów naukowych itp.. to tylko środki prowadzące do tego celu. Źródło: opracowanie własne na podstawie: Józef E. Sienkiewicz, Efektywność studiów doktoranckich, wykład inauguracyjny, 16 października 2012r., Politechnika Gdańska. 18

19 DOKTORAT WYZWANIE INTELEKTUALNE Prowadzenie badań Merytoryczne dyskusje nad podjętym problemem badawczym

20 CO JEST POTRZEBNE DO ORYGINALNEGO ROZWIĄZANIA PROBLEMU BADAWCZEGO? Źródło: opracowanie własne na podstawie: A. Szwed-Ćwiertnia, Per aspera ad astra, [w:] A. Kardasz (red.), Doktor niejedno ma imię, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2012, s

21 CO JESZCZE??? świadoma, silna motywacja samego doktoranta

22 satysfakcję bycia doktorem dołączenie do grona osób mających korzyści z praw i przywilejów należnych do tego stopnia dozgonną obecność w gronie doktorów w przeciwieństwie do stanowiska w praktyce dumę z osiągniętego celu własny rozwój i wykorzystanie potencjału

23 MOI DOKTORANCI ANALIZA PRZYPADKÓW Liczba 5 (trzy kobiety i dwóch mężczyzn) Skąd się wzięli - Studia doktoranckie stacjonarne WZ (1) - Studia doktoranckie niestacjonarne WZ (2) - Asystent w Katedrze Rachunkowości (1) - Pracownik administracji w Rektoracie UŁ (1) Tematyka doktoratów - Nadzór korporacyjny - Rachunkowość zarządcza/controlling w segmentach działalności przedsiębiorstwa - Upadłość przedsiębiorstwa - Podatek dochodowy w rachunkowości - Zarządzanie finansami uczelni publicznej

24 MOI DOKTORANCI ANALIZA PRZYPADKÓW Motywacja Podwyższenie statusu społecznego Traktowanie doktoratu jako warunku dalszego rozwoju naukowego Chęć sprostania intelektualnym wyzwaniom Traktowanie doktoratu jako szansy na utrzymaniu wykonywanej pracy zawodowej Ich obecny status Pracownicy naukowi Katedry Rachunkowości (3) Praktycy na kierowniczych stanowiskach (2)

25 MOI DOKTORANCI ANALIZA PRZYPADKÓW Korzyści dla promotora Przygoda intelektualna Własny rozwój - realizacja własnych koncepcji badawczych Satysfakcja i duma Poczucie spełnienia misji Reasumując: Zawsze mogę na nich liczyć a Oni na mnie. Pomagają realizować moje pomysły naukowe a Ja ich w tym wspieram i biorę odpowiedzialność za efekty. A ponadto pozostają wspomnienia.

26 PRZYSIĘGA DOKTORSKA

27 Złożywszy chlubnie egzaminy, przewidziane ustawą dla sprawdzenia wiedzy tych, którzy pragną uzyskać tytuł i godność doktora, zwróciliście się do nas, abyśmy Was w tym uroczystym gronie zaszczycili tą godnością, o którą się ubiegaliście. Najpierw jednakże musicie złożyć przyrzeczenie, że zawsze będziecie takimi, jakimi Wam nakazuje być godność, którą otrzymacie i jakimi my Was widzieć pragniemy.

28 Najpierw, że zawsze będziecie mieli we wdzięcznej pamięci ten Uniwersytet, w którym zdobędziecie stopień naukowy doktora i dopóki będziecie mogli, będziecie popierali jego cele i zadania. Następnie, że tę godność, którą mamy zamiar Wam nadać, zachowacie czystą i nieskalaną i nigdy nie splamicie jej nieprawością ani hańbą. Na koniec, że pracą sumienną będziecie uprawiali i rozwijali naukę nie dla podłego zysku ani marnej sławy, lecz aby jak najbardziej szerzyła się prawda i aby jak najjaśniej płonęło jej światło ogarniające całą ludzkość.

29 LITERATURA A. Szwed-Ćwiertnia, Per aspera ad astra, [w:] A. Kardasz (red.), Doktor niejedno ma imię, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław Materiały Kolegium Rektorskiego prezentowane na posiedzeniu Senatu UŁ, 10 kwietnia 2017 r. Józef E. Sienkiewicz, Efektywność studiów doktoranckich, wykład inauguracyjny, 16 października 2012r., Politechnika Gdańska. B. Gregor, Z. Mikołajczyk, 10 lat Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego, Wydawnictwo UŁ, Łódź E. Walińska, 20 lat Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2014.

30 Dziękuję za uwagę