Prezentacja założeń i aktualnych działań Dolnośląskiego Klastra Surowcowego SC5 H2020 sieć regionów górniczych

Transkrypt

1 Prezentacja założeń i aktualnych działań Dolnośląskiego Klastra Surowcowego SC5 H2020 sieć regionów górniczych

2 PLAN PREZENTACJI: I. DOLNOŚLĄSKI KLASTER SUROWCOWY II. PODJĘTE DZIAŁANIA III. HORYZONT 2020

3 DOLNOŚLĄSKI KLASTER SUROWCOWY

4 GENEZA DOLNOŚLĄSKIEGO KLASTRA SUROWCOWEGO Dolnośląski Klaster Surowcowy jest pomyślany jako inicjatywa integrująca wysiłki różnych podmiotów w celu efektywnego, innowacyjnego i zgodnego z zasadami zrównoważonego rozwoju wykorzystywania zasobów surowcowych

5 Partnerami Dolnośląskiego Klastra Surowcowego są między innymi: przedsiębiorstwa należące do spółki kapitałowej KGHM, PCC Rokita, Stowarzyszenie Kamieniarzy Ziemi Strzegomskiej, władze regionalne, Politechnika Wrocławska, Uniwersytet Wrocławski

6 ZADANIE: Pobudzić aktywność sektora prywatnego w zakresie finansowania B+R.

7

8 OBSZARY INTELIGENTNYCH SPECJALIZACJI TO ZAGADNIENIA TEMATYCZNE O NAJWIĘKSZYM POTENCJALE ROZWOJU W DANYM KRAJU/REGIONIE, CO STANOWIĆ BĘDZIE NAJWIĘKSZĄ PRZEWAGĘ KONKURENCYJNĄ

9 Działalność: 9

10 PODJĘTE DZIAŁANIA

11 MIN-NOVATION

12 Celem projektu MIN-NOVATION było stworzenie międzynarodowej sieci, składającej się z sieci regionalnych w celu wymiany wiedzy i doświadczeń oraz transferu innowacyjnych technologii z instytucji naukowobadawczych do przedsiębiorstw przy wsparciu samorządów terytorialnych i agencji rozwoju MIN-NOVATION

13 MIN-NOVATION MIN-NOVATION było odpowiedzią na potrzebę zajęcia się zagadnieniem gospodarowania odpadami w całym cyklu życia kopalni z prawnej, finansowej i ekonomicznej perspektywy, która wielosektorowego zaangażowania. 29% wszystkich odpadów generowanych w Unii Europejskiej pochodzi z górnictwa.

14 HORYZONT 2020 CULTURAL HERITAGE AS A DRIVER FOR SUSTAINABLE GROWTH SC : HERITAGE-LED URBAN REGENERATION Założenie: Dziedzictwo kulturowe może stymulować planowanie rozwoju lokalnego i jakości życia. Odpowiednio prowadzona polityka rozwoju dziedzictwa kulturowego korzystnie wpływa na poprawę sytuacji gospodarczej

15 HORYZONT 2020 CULTURAL HERITAGE AS A DRIVER FOR SUSTAINABLE GROWTH SC : HERITAGE-LED URBAN REGENERATION

16 HORYZONT 2020 CULTURAL HERITAGE AS A DRIVER FOR SUSTAINABLE GROWTH SC : HERITAGE-LED URBAN REGENERATION Role models Są to obszary miejskie, które wdrożyły z sukcesem programy zachowania dziedzictwa kulturowego i które mogą być wzorcem dla innych miast europejskich w tym obszarze Replicators Są to regiony, które będą przyjmować rozwiązania wprowadzane z powodzeniem na obszarach Role models Rozwiązania te muszą jednak być dostosowane do specyfiki regionu

17 WŁADZE LOKALNE

18 KONSORCJUM

19 SIEĆ REGIONÓW GÓRNICZYCH

20 SC : Raw materials international co-operation Określono 4 rekomendacje: 1. Enhance the European Mining Region s Contribution to the European Union's Socio-Political Dialogue 2. Mining and Environment 3. Socio-Economics 4. Industry

21 SC : Raw materials international co-operation Odpowiedź na wyzwania stojące przed wieloma krajami europejskimi w obszarze surowców

22 SC : Raw materials international co-operation Problemy: uzależnienie od rynków z poza Europy, brak wystarczającej wiedzy na temat surowców (negatywny wpływ na decyzje), nie wystarczająca liczba specjalistów

23 SC : Raw materials international co-operation Cele: Stworzenie międzynarodowej sieci powiązań wysokiej klasy specjalistów, instytucji badawczych oraz edukacji w celu zmapowania wiedzy i umiejętności w Europie. Należy pamiętać, że przy planowaniu działań w projekcie należy miećna uwadze łańcuch wartości dla surowców

24 DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ Wiktor Kowalczyk tel