STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY RADOMYŚL WIELKI NA LATA WYNIKI BADAŃ ANKIETOWYCH

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY RADOMYŚL WIELKI NA LATA 2014-2020 WYNIKI BADAŃ ANKIETOWYCH"

Transkrypt

1 ROZDZIAŁ VI WYNIKI BADAŃ ANKIETOWYCH 6.1. Badania ankietowe mieszkańców Gminy Radomyśl Wielki osoby dorosłe I. Część pierwsza - Dane ogólne W wyniku prowadzonych prac nad Strategią Rozwoju Społeczno - Gospodarczego Gminy Radomyśl Wielki na lata , zostały przeprowadzone badania ankietowe w gminie. W badaniach ankietowych wzięło udział 88 osób. Było tyle samo kobiet co mężczyzn. 50% 50% KOBIETA MĘŻCZYZNA Najwięcej badanych obejmuje przedział wiekowy i lat (po 28,7%). 30,00% 28,70% 28,70% 25,00% 20,70% 20,00% 15,00% 10,00% 9,20% 11,50% 5,00% 0,00% 1,20% powyżej

2 Wśród ankietowanych najwięcej osób posiada wykształcenie wyższe (47,6%), a następnie wykształcenie średnie (27,9%). 50,00% 47,60% 45,00% 40,00% 35,00% 27,90% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,50% 11,60% 10,00% 5,00% 2,30% 0,00% PODSTAWOWE ŚREDNIE ZASADNICZE ZAWODOWE POLICEALNE WYŻSZE Spośród badanych najwięcej jest osób, które pracują w organach samorządu terytorialnego (30,2%) oraz w przedsiębiorstwie państwowym (18,6%). W PRZEDSIĘBIORSTWIE PAŃSTWOWYM 4,70% 18,60% W PRZEDSIĘBIORSTWIE PRYWATNYM 30,20% 11,60% PROWADZĘ WŁASNĄ DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ PROWADZĘ WŁASNE GOSPODARSTWO ROLNE BEZROBOTNY 3,50% 9,30% EMERYT RENCISTA 9,30% 2,30% 10,50% W ORGANACH SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO UCZEŃ/STUDENT

3 II. Część druga Struktura odpowiedzi na pytania 1. Czy według Pani/Pana gminie Radomyśl Wielki potrzebna jest strategia rozwoju mająca na celu ożywić jej rozwój społeczny, przestrzenny i gospodarczy? Według ankietowanych gminie Radomyśl Wielki jest potrzebna strategia rozwoju, która ma na celu ożywić jej rozwój społeczny, gospodarczy i przestrzenny (28% osób odpowiedziało zdecydowanie tak, 54,7% uzyskała odpowiedź tak, natomiast ankietowani nie zaznaczyli odpowiedzi nie i zdecydowanie nie. 10,40% 4,60% 2,30% 0,00% 0,00% 28,00% zdecydowanie tak tak raczej tak trudno powiedzieć raczej nie nie zdecydowanie nie 54,70% 2. Jak ocenia Pani/Pan dotychczasowe wykorzystanie możliwości rozwojowych gminy? Na tak postawione pytanie najwięcej ankietowanych odpowiedziało dobrze (41,4%), w dalszej kolejności badani wybierali odpowiedź bardzo dobrze (29%) następnie raczej dobrze (17,2%)

4 3. Jak ocenia Pani/Pan dotychczasowe zaangażowanie władz gminy Radomyśl Wielki w rozwiązywanie występujących problemów na jej obszarze w niżej podanych sferach? Wśród obszarów problematycznych wymienionych w pytaniu znalazły się: sfera społeczna, sfera przestrzenna oraz sfera gospodarcza, a odpowiedzi wśród badanych kształtowały się w następujący sposób: Sfera problemów sfera społeczna (Demografia, Rynek pracy, Bezrobocie, Ochrona zdrowia i opieka społeczna, Oświata i wychowanie, Kultura, Sport, Gospodarka mieszkaniowa, Bezpieczeństwo publiczne.) sfera przestrzenna (Zagospodarowanie przestrzeni publicznej: mieszkaniowej, produkcyjnej, usługowej.) sfera gospodarcza (Promocja przedsiębiorczości, nowe miejsca pracy, instrumenty wspierające tworzenie i rozwój firm, tworzenie terenów inwestycyjnych, technologie informacyjne.) bardzo wysokie wysokie raczej wysokie trudno powiedzieć raczej małe małe 11,50% 23% 33,4% 17,3% 10,3% 3,4% 1,1% 19,80% 32,6% 36% 8,2% 2,3% 0% 1,1% 9,40% 11,8% 25,9% 28,2% 17,7% 3,5% 3,5% bardzo małe Jeśli chodzi o sferę społeczną to 33,4% badanych uważa, iż zaangażowanie władz gminy Radomyśl Wielki w rozwiązywanie problemów jest raczej wysokie, sferę przestrzenną 36% ankietowanych określiło na raczej wysokie. Sferę gospodarczą 28,2% respondentów oceniło, iż trudno powiedzieć

5 4. Jaka jest Pani/Pana ocena efektów dotychczasowych działań samorządu gminy Radomyśl Wielki dotyczących niżej podanych zagadnień?

6 Strukturę odpowiedzi przedstawia poniższa tabela. Działania samorządu 1. Rozwój walorów przyrodniczokrajobrazowych (np. ścieżki i szlaki turystyczne, trasy rowerowe, lasy) 2. Rozwój infrastruktury turystycznej (np. noclegi, gastronomia, pola namiotowe, itp.) 3. Zwiększenie atrakcyjności inwestycyjnej (np. tereny inwestycyjne, mieszkaniowe, usługowe, itp.) 4. Zagospodarowanie potencjału ludzkiego gminy 5. Rozwój bazy oświatowej na terenie gminy 6. Rozwój infrastruktury technicznej (sieci, drogi,. chodniki, transport zorganizowany, itp.) 7. Odnawialne źródła energii 8. Rozwój kulturalny społeczeństwa bardzo dobrze dobrze raczej dobrze trudno powiedzieć raczej źle źle bardzo źle 11,50% 35,70% 23% 19,50% 4,60% 3,40% 2,30% 1,10% 9,20% 20,70% 36,90% 23,00% 8,00% 1,10% 0% 18,60% 30,20% 29,00% 17,50% 2,30% 2,30% 6,00% 17,70% 23,50% 36,40% 15,30% 1,10% 0,00% 25,60% 33,80% 30,20% 8,10% 0,00% 0,00% 2,30% 40,90% 28,40% 21,60% 4,50% 2,30% 2,30% 0,00% 2,30% 3,40% 9,20% 44,80% 10,40% 21,90% 8,00% 5,70% 22,70% 37,50% 22,70% 6,90% 3,40% 1,10%

7 - 65 -

8 - 66 -

9 Jak wynika z wyżej przedstawionego wykresu, efekty dotychczasowych działań samorządu gminy Radomyśl Wielki są oceniane zarówno pozytywnie, jak i negatywnie. Prawie 36% ankietowanych oceniło dobrze działania gminy związane z rozwojem walorów przyrodniczokrajobrazowych. Ponadto rozwój infrastruktury turystycznej mieszkańcy gminy ocenili, iż trudno powiedzieć tj. 36,9% ankietowanych. Czynności władz gminy Radomyśl Wielki dotyczące zwiększenia atrakcyjności inwestycyjnej zostały określone jako raczej dobre przez 30,2% osób. Zagospodarowanie potencjału ludzkiego gminy oceniono jako trudno powiedzieć na poziomie 36,4%. Respondenci uznali, iż rozwój bazy oświatowej na terenie gminy jest dobry (33,8%) oraz rozwój infrastruktury technicznej (40,9%) jako bardzo dobry. Na pytanie dotyczące odnawialnych źródeł energii ankietowani zaznaczyli odpowiedź powiedzieć (44,8%). Rozwój kulturalny społeczeństwa oceniono jako raczej dobry 37,5%. trudno 5. Jaka jest Pani/Pana ocena efektów działań promocyjnych gminy Radomyśl Wielki dotyczących niżej podanych zagadnień? Wśród podanych w pytaniu zagadnień znalazły się: walory przyrodniczo-krajobrazowe, infrastruktura turystyczna, atrakcyjność inwestycyjna oraz potencjał ludzki. Strukturę odpowiedzi przedstawia poniższy wykres

10 Jak wynika z przedstawionego wykresu mieszkańcy gminy są niezdecydowani i jako trudno powiedzieć (33%) oceniają promocję walorów przyrodniczo-krajobrazowych gminy. Jako trudno powiedzieć, bo w 42% została oceniona infrastruktura turystyczna, atrakcyjność inwestycyjna jako trudno powiedzieć 35,2%. Również trudno powiedzieć określony został potencjał ludzki gminy 33% ankietowanych. 6. Proszę ocenić stopień ważności problemów sfery społecznej w gminie Radomyśl Wielki, które powinny być rozwiązane w latach Strukturę odpowiedzi przedstawia poniższa tabela. PROBLEM SFERY SPOŁECZNEJ zdecydowanie ważny raczej ważny trudno powiedzieć raczej nieważny zdecydowanie nieważny 1. występujące bezrobocie i ubóstwo na obszarze gminy 72,40% 17,30% 10,30% 0,00% 0,00% 2. niekorzystna struktura wiekowa, starzenie się właścicieli gospodarstw 34,90% 48,80% 12,80% 3,50% 0,00% 3. niska aktywność społeczna ludzi młodych 41,30% 46,00% 11,40% 1,40% 0,00% 4. odpływ z gminy ludzi z wyższym wykształceniem oraz w wieku 57,50% 39,00% 3,50% 0,00% 0,00% produkcyjnym 5. odpływ z gminy ludzi młodych 58,70% 35,60% 5,70% 0,00% 0,00% 6. niski poziom współpracy i współdziałania mieszkańców gminy 24,70% 41,20% 34,10% 0,00% 0,00% 7. niewystarczająca liczba mieszkań 35,70% 40,20% 17,20% 5,80% 1,10% 8. ograniczony dostęp do pomocy medycznej 36,50% 37,60% 20,00% 5,90% 0,00% 9. dostęp do pomocy społecznej 23,50% 50,60% 16,50% 9,40% 0,00% 10. zmniejszający się przyrost naturalny 61,00% 29,90% 8,00% 1,10% 0,00% 11. małe poczucie bezpieczeństwa mieszkańców gminy (przestępczość, patologie społeczne) 28,00% 37,20% 24,40% 9,30% 1,10% Według wyników przeprowadzonej ankiety najważniejszymi problemami społecznymi w gminie Radomyśl Wielki jest występujące bezrobocie i ubóstwo na obszarze gminy (jako zdecydowanie ważny wskazany przez 72,4% ankietowanych), odpływ z gminy ludzi z wyższym wykształceniem oraz w wieku produkcyjnym (jako zdecydowanie ważny 57,5%), odpływ z gminy ludzi młodych (jako zdecydowanie ważny wskazane przez 58,7%) oraz zmniejszający się przyrost naturalny (61%). Stopień ważności problemów sfery społecznej przedstawiono także graficznie, za pomocą poniższego wykresu:

11 - 69 -

12 7. Proszę ocenić stopień ważności problemów sfery przestrzennej w gminie Radomyśl Wielki, które powinny być rozwiązane w latach Strukturę odpowiedzi na pytanie przedstawia poniższa tabela. PROBLEM SFERY PRZESTRZENNEJ 1. ograniczony dostęp do sieci kanalizacyjnej, w tym do przydomowych oczyszczalni ścieków 2. zły stan infrastruktury drogowej na terenie gminy 3. niewystarczające inwestycje w zakresie obiektów sportowych zdecydowanie ważny raczej ważny trudno powiedzieć raczej nieważny zdecydowanie nieważny 47,80% 35,20% 8,00% 9,00% 0,00% 43,10% 33,00% 10,20% 13,60% 0,00% 24,50% 29,00% 25,60% 20,90% 0,00% 4. bariery architektoniczne dla osób niepełnosprawnych 40,30% 40,30% 16,00% 3,40% 0,00% 5. zły stan obiektów użyteczności publicznej (ośrodek zdrowia, przedszkole, itd.) 26,80% 32,60% 30,20% 10,40% 0,00% 6. niski standard bazy kulturalnej w gminie 24,10% 38,00% 26,50% 10,30% 1,10% Według wyników przeprowadzonej ankiety najważniejszymi problemami sfery przestrzennej w gminie Radomyśl Wielki jest ograniczony dostęp do sieci kanalizacyjnej, w tym do przydomowych oczyszczalni ścieków (jako zdecydowanie ważny problem wskazany przez 47,8% ankietowanych), zły stan infrastruktury drogowej (problem wskazany jako zdecydowanie ważny przez 43,1%), bariery architektoniczne dla osób niepełnosprawnych (bardzo duży problem, który ankietowani wskazali jako zdecydowanie ważny oraz raczej ważny i odpowiedzi te uzyskały po 40,3% ogółu ankietowanych). Stopień ważności problemów sfery przestrzennej przedstawiono także graficznie, za pomocą poniższego wykresu

13 - 71 -

14 8. Proszę ocenić stopień ważności problemów sfery gospodarczej w gminie Radomyśl Wielki, które powinny być rozwiązane w latach Strukturę odpowiedzi na pytanie przedstawia poniższa tabela. PROBLEM SFERY GOSPODARCZEJ zdecydowanie ważny raczej ważny trudno powiedzieć raczej nieważny zdecydowanie nieważny 1. słaba aktywność gospodarcza ludzi młodych 53,50% 34,90% 10,50% 0,00% 1,10% 2. brak systemu wspierania przedsiębiorczości 41,40% 36,70% 21,90% 0,00% 0,00% 3. duża liczba mieszkańców w wieku przedemerytalnym 26,40% 46,00% 25,30% 2,30% 0,00% 4. mało rozwinięta sieć skupu i sprzedaży płodów rolnych 39,50% 28,00% 26,70% 5,80% 0,00% 5. zły dostęp do edukacji 16% 39,00% 23,00% 18,40% 3,60% 6. słaby rozwój usług na terenie gminy 21,80% 41,40% 23,00% 13,80% 0,00% 7. słaby rozwój handlu na terenie gminy 18,60% 34,90% 30,20% 11,60% 4,70% 8. niewystarczająca promocja gminy 20,30% 27,40% 32,10% 17,90% 2,30% 9. ograniczony dostęp do nowoczesnych technologii informacyjnych 10. niewystarczająco rozwinięta infrastruktura turystyczna 11. rozdrobnienie gospodarstw rolnych 12. niska efektywność rolnictwa (np. niski dochód na jedną osobę pracującą w rolnictwie) 13. brak dostępu do kredytów preferencyjnych na restrukturyzację i modernizację rolnictwa 14. brak atrakcyjnych terenów inwestycyjnych 23,30% 38,40% 22,00% 15,20% 1,10% 20,70% 34,50% 29,80% 15,00% 0,00% 30,60% 31,80% 26,00% 10,50% 1,10% 46,00% 28,80% 21,80% 2,30% 1,10% 21,00% 35,00% 38,30% 4,60% 1,10% 25,60% 46,50% 24,40% 3,50% 0,00% Według wyników przeprowadzonej ankiety najważniejszymi problemami gospodarczymi w gminie Radomyśl Wielki jest: słaba aktywność gospodarcza ludzi młodych (jako zdecydowanie ważny problem wskazany przez 53,5% ankietowanych), brak systemu wspierania przedsiębiorczości (jako zdecydowanie ważny problem wskazany przez 41,4% ankietowanych), mało rozwinięta sieć skupu i sprzedaży płodów rolnych ( zdecydowanie ważny wskazany przez 39,5%) oraz niska efektywność rolnictwa (46% również wskazało ten problem jako zdecydowanie ważny )

15 - 73 -

16 - 74 -

17 9. Jakie inne problemy ze sfery społecznej, przestrzennej i gospodarczej Pani/Pana zdaniem, powinna rozwiązać gmina Radomyśl Wielki w pierwszej kolejności w latach ? Pytanie to miało formę otwartą, strukturę udzielonych na nie odpowiedzi przedstawiono w formie tabeli przedstawionej poniżej: Lp. SFERA SPOŁECZNA Problem, który powinna rozwiązać gmina Radomyśl Wielki: Procent ankietowanych: 1. budowa Domu Pomocy Społecznej 22,1% 2. utworzenie nowych miejsc pracy 17,6% 3. ucieczka młodych ludzi za granicę 11,8% 4. małe zaangażowanie ludzi młodych w lokalne inicjatywy 8,8% 5. zwiększenie pomocy dla osób niepełnosprawnych 8,8% 6. ograniczony dostęp do pomocy medycznej 7,4% 7. małe poczucie bezpieczeństwa 7,4% 8. bezrobocie 5,9% 9. niż demograficzny 5,9% 10. pomoc rodzinom ubogim i patologicznym 2,9% 11. zwiększenie środków budżetowych dla organizacji pozarządowych 1,4% SFERA PRZESTRZENNA 1. brak mieszkań komunalnych 18% 2. budowa basenu i stworzenie terenów rekreacyjnych 18% 3. budowa obwodnicy 16% 4. Budowa sal gimnastycznych przy szkołach podstawowych 16% 5. budowa świetlic 12% 6. stworzenie warunków do budownictwa mieszkaniowego 8% 7. budowa domu dla samotnych osób 5% 8. brak placów zabaw 2% 9. zła infrastruktura drogowa 2% 10. brak oświetlenia 2% 11. brak planów zagospodarowania przestrzennego 2% SFERA GOSPODARCZA 1. utworzenie nowych miejsc inwestycyjnych/powstanie strefy przemysłowej 32,5% 2. brak dużych zakładów produkcyjnych 17,5% 3. poprawa efektywności rolnictwa 15% 4. ulgi dla przedsiębiorców/pomoc dla nowopowstających firm 10% 5. zwiększenie efektów promocji lokalnych zakładów przetwórczych/produktów lokalnych 7,5% 6. brak odnawialnych źródeł energii 5% 7. rozwój Internetu szerokopasmowego 5% 8. obniżenie bezrobocia poprzez organizowanie kursów i szkoleń 2,5% 9. brak pomocy w pisaniu wniosków i aplikowaniu o środki Unijne 2,5% 10. zwiększenie promocji gminy w celu potencjalnych inwestorów 2,5% 11. brak wsparcia dla grup producenckich 2,5% Analiza odpowiedzi na pytanie wskazuje, że wśród problemów dotykających sferę społeczną, które gmina Radomyśl Wielki powinna rozwiązać w pierwszej kolejności w latach , to budowa Domu Pomocy Społecznej (odpowiedziało tak 22,1% ankietowanych), utworzenie nowych miejsc pracy (17,6%) oraz ucieczka młodych osób za granicę (11,8%)

18 Problemy sfery przestrzennej są zróżnicowane. Zdecydowanie do najważniejszych należą: brak mieszkań komunalnych oraz budowa basenu wraz ze stworzeniem terenów rekreacyjnych (obydwie odpowiedzi uzyskały po 18%), budowa: sal gimnastycznych przy szkołach podstawowych i obwodnicy (po 16%) oraz świetlic (12%). W przypadku problemów sfery gospodarczej, największy nacisk mieszkańcy gminy Radomyśla Wielkiego położyli na problem utworzenia nowych miejsc inwestycyjnych co także wiąże się z powstaniem strefy przemysłowej (32,5%), brak dużych zakładów produkcyjnych (17,5% ankietowanych), oraz poprawy efektywności rolnictwa 15%

19 - 77 -

20 10. Jaki wpływ, według Pani/Pana oceny, mogą mieć podane niżej czynniki - atuty gminy Radomyśl Wielki na jej rozwój w latach ? Strukturę odpowiedzi na pytanie przedstawia poniższa tabela. ATUTY GMINY RADOMYŚL bardzo raczej trudno bardzo wysoki raczej mały mały WIELKI wysoki wysoki powiedzieć mały 1. bliskie położenie Mielca, jako ośrodka miejskiego 35,20% 31,80% 20,50% 8,00% 3,40% 0,00% 1,10% 2. bliskie położenie Tarnowa, jako dużego 19,30% 25,00% 30,70% 8,00% 14,80% 1,10% 1,10% środka miejskiego 3. korzystne usytuowanie w sieci osiedleńczej i komunikacyjnej (np. Drogi wojewódzkiej nr 27,30% 29,60% 29,60% 10,20% 1,10% 0,00% 2,20% 984 Tarnów - Mielec i drogi powiatowej Dębica - Dąbrowa Tarnowska) 4. korzystna struktura wiekowa ludności gminy 7,00% 24,70% 25,90% 31,80% 8,20% 1,20% 1,20% 5. dobry rozwój infrastruktury technicznej w zakresie telefonizacji, wodociągowania, 24,70% 34,10% 25,90% 9,40% 4,70% 1,20% 0,00% gazyfikacji, gospodarki odpadowej 6. korzystne warunki dla rozwoju rolnictwa na 11,50% 18,40% 28,80% 24,10% 12,60% 1,20% 3,40% obszarze gminy 7. zasoby środowiska naturalnego (np. złoża 4,80% 7,20% 14,50% 30,10% 16,90% 4,80% 21,70% kruszywa) 8. korzystna struktura wiekowa ludności gminy (duża liczba ludzi 8,50% 11,00% 28,10% 40,20% 9,80% 0,00% 2,40% w wieku przedemerytalnym) 9. odnawialne źródła energii 10,60% 4,70% 10,60% 36,50% 12,90% 7,10% 17,60% Wyniki przeprowadzonej ankiety, wskazują iż zdaniem mieszkańców, największy wpływ na rozwój gminy Radomyśl Wielki w latach będzie miało: bliskie położenie Mielca, jako ośrodka miejskiego (35,2% ankietowanych uważa, że wpływ tych walorów będzie bardzo wysoki ), bliskie położenie Tarnowa, jako dużego ośrodka miejskiego 30,7% odpowiedzi raczej wysoki, korzystne usytuowanie w sieci osiedleńczej i komunikacyjnej (np. Drogi wojewódzkiej nr 984 Tarnów - Mielec i drogi powiatowej Dębica - Dąbrowa Tarnowska) po 29,6% uzyskały odpowiedzi wysoki i raczej wysoki. Korzystna struktura wiekowa ludności gminy (25,9% odpowiedzi raczej wysoki ), dobry rozwój infrastruktury technicznej w zakresie telefonizacji, wodociągowania, gazyfikacji, gospodarki odpadowej (34,1% odpowiedzi wysoki ) oraz korzystne warunki dla rozwoju rolnictwa na obszarze gminy (28,8% odpowiedzi raczej wysoki ). Strukturę odpowiedzi na pytanie przedstawiono także w formie wykresu zamieszczonego poniżej:

21 - 79 -

22 11. Proszę podać, jakie są według Pani/Pana oceny: silne strony gminy Radomyśl Wielki i słabe strony gminy Radomyśl Wielki. Pytanie to miało charakter otwarty. Wśród silnych stron gminy Radomyśl Wielki, które zostały wymienione przez ankietowanych znalazły się: SILNE STRONY GMINY RADOMYŚL WIELKI: Procent ankietowanych 1. bardzo dobry stan infrastruktury drogowej 32,2% 2. dobre usytuowanie w sieci komunikacyjnej 14,8% 3. dobre wykorzystanie środków unijnych 13,6% 4. dobre zarządzanie gminą 8,6% 5. dobrze rozwinięty przemysł przetwórstwa mięsnego 8,6% 6. przyjazna i bezpieczna gmina 8,6% 7. dobra baza oświatowa 8,6% 8. dbałość o kulturę i dziedzictwo kultury 2,6% 9. niskie zadłużenie gminy 1,2% 10. tereny pod inwestycje 1,2% Mieszkańcy uznali, iż największym atutem gminy Radomyśl Wielki jest bardzo dobry stan infrastruktury drogowej (32,2%), dobre usytuowanie w sieci komunikacyjnej (14,8%), dobre wykorzystanie środków unijnych (13,6%). -80-

23 Wśród słabych stron gminy Radomyśl Wielki, które zostały wymienione przez ankietowanych znalazły się: SŁABE STRONY GMINY RADOMYŚL WIELKI: Procent ankietowanych 1. brak miejsc pracy 22,5% 2. brak zakładów przemysłowych 16,9% 3. niewystarczający stopień skanalizowania gminy 11,3% 4. mała trakcyjność turystyczna 8,5% 5. brak ścieżek rowerowych 7,1% 6. brak chodników w niektórych miejscach gminy i miasta 5,6% 7. niska klasa gleb 4,2% 8. brak odnawialnych źródeł energii 4,2% 9. niska efektywność rolnictwa 4,2% 10. duży stopień ubóstwa 4,2% 11. słabe warunki dla rozwoju dział. gosp. 2,8% 12. brak dyżuru medycznego w weekendy i dni wolne od pracy 2,8% 13. słabe rozwinięte rolnictwo 1,4% 14. brak obwodnicy 1,4% 15. brak zbiorników retencyjnych 1,4% 16. niskie dochody gminy 1,4% Najsłabszą stroną gminy Radomyśl Wielki jest według mieszkańców brak miejsc pracy (22,5%), brak zakładów przemysłowych (16,9%), niewystarczający stopień skanalizowania gminy (11,3%), mała atrakcyjność turystyczna (8,5%) oraz brak ścieżek rowerowych (9,7%). Słabe strony gminy Radomyśl Wielki przedstawia poniższy wykres: -81-

24 -82-

25 6.2.Badania ankietowe mieszkańców miasta i gminy Radomyśl Wielki młodzież I. Część pierwsza - Dane ogólne W wyniku prowadzonych prac nad Strategią Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Gminy Radomyśl Wielki na lata , zostały przeprowadzone badania ankietowe w mieście i gminie Radomyśl Wielki wśród młodzieży szkolnej. W ankiecie wzięło udział 148 osób. Wśród ankietowanych przeważają dziewczęta (60,18%). Najwięcej badanych obejmuje młodzież w wieku 15 lat (91,22%). -83-

26 II. Część druga Struktura odpowiedzi na pytania 1. Czy jesteś dumny z tego, że mieszkasz i uczysz się w mieście i gminie Radomyśl Wielki? TAK, PONIEWAŻ: Procent ankietowanych 1. wysoki poziom nauczania 39,29% 2. zadbana gmina 14,29% 3. tu się urodziłam/urodziłem 11,90% 4. jest bezpiecznie i spokojnie 11,90% 5. wiele osób odnosi sukces 7,14% 6. rozwija się gospodarczo 5,95% 7. są przyjaźni mieszkańcy 4,76% 8. to gmina dobrze zagospodarowana 4,76% -84-

27 NIE, PONIEWAŻ: Procent ankietowanych 1. brak miejsc do pogłębiania wiedzy naukowej za pomocą nowych technologii 66,67% 2. nie wyróżnia się 33,33% Wśród ankietowanej młodzieży najczęściej padała odpowiedź, iż są dumni z tego, że mieszkają i uczą się w mieście i gminie Radomyśl Wielki (82,19%). Odpowiedź swą argumentowali tym, że jest wysoki poziom nauczania w szkołach (39,29%) oraz to, że jest zadbaną gminą pod względem estetycznym (14,29%). Jednak należy zaznaczyć, iż część młodzieży (17,81%) ma odmienne stanowisko ze względu na brak miejsc do pogłębiania wiedzy naukowej za pomocą nowych technologii (39,10%). 33,33% ankietowanych twierdzi, że się nie wyróżnia dlatego nie mają powodu do dumy. 2. Proszę podać, czym wyróżnia się miasto i gmina Radomyśl Wielki na tle innych gmin w Polsce? WYRÓŻNIA SIĘ: Procent ankietowanych 1. samolotem na rynku 47,54% 2. dużym, pięknym rynkiem 9,02% 3. dobrze zarządzana 8,20% 4. nie wyróżnia się 5,74% 5. dobrymi szkołami 4,10% 6. wysokim poziomem bezpieczeństwa 4,10% 7. organizowanymi wydarzeniami kulturalnymi 4,10% 8. pięknymi krajobrazami 3,28% 9. herbem i nazwą 3,28% 10. wyremontowanymi szkołami 3,28% 11. pomocą dla najuboższych 2,46% 12. dobrze funkcjonującym stadionem 1,64% 13. życzliwymi mieszkańcami 1,64% 14. lokalnymi tradycjami 0,82% -85-

28 Młodzież uznała, iż miasto i gmina Radomyśl Wielki wyróżnia się spośród pozostałych gmin w Polsce przede wszystkim samolotem, który znajduje się na rynku (47,54%), ogólnie dużym, pięknym rynkiem (9,02%) oraz tym, iż jest dobrze zarządzana przez władze (8,20%). 3. Czy młodzi ludzie mają w mieście i gminie Radomyśl Wielki szanse rozwoju i znalezienia miejsca dla siebie? -86-

29 TAK, PONIEWAŻ: Procent ankietowanych 1. są tu dobre szkoły 37,93% 2. dobrze prosperujące centrum kultury oferuje różne zajęcia 34,48% organizowane są zajęcia dodatkowe rozwijające talent, umiejętności młodzi ludzie mają możliwości rozwojowe, każdy może znaleźć coś dla siebie 17,24% 10,34% Młodzież miasta i gminy Radomyśl Wielki stwierdziła, że mają szanse na rozwój dzięki dobrym szkołom (37,93% ankietowanych), dobrze funkcjonującym centrum kultury, oferującym ciekawe zajęcia (34,48%). Ponadto ogólnie dostrzegali, że są organizowane dodatkowe zajęcia rozwijające ich talent, umiejętności i dlatego każdy może znaleźć coś dla siebie. NIE, PONIEWAŻ: Procent ankietowanych 1. występują trudności w znalezieniu pracy 36,25% 2. jest zbyt mało szkół ponadgimnazjalnych 26,25% 3. są małe możliwości spędzenia wolnego czasu w sposób aktywny 16,25% 4. nie ma ciekawych profili nauczania 11,25% 5. Jest zbyt mała liczba ośrodków rozwijających talenty, zainteresowania 10% -87-

30 Grupa osób, która zaznaczyła odpowiedź nie dla pytania Czy młodzi ludzie mają mieście i gminie Radomyśl Wielki szanse rozwoju i znalezienia miejsca dla siebie? uzasadniali to tym, iż występują trudności w znalezieniu zatrudnienia (36,25%), a także jest zbyt mała ilość szkół ponadgimnazjalnych do wyboru (26,25%). Twierdzą również, że nie mają dużych możliwości spędzenia wolnego czasu w sposób aktywny by rozwijać swoje predyspozycje sportowe (16,25%). 4. Czy czujesz się bezpiecznie w mieście i gminie Radomyśl Wielki? TAK, PONIEWAŻ: Procent ankietowanych 1. policja bardzo dobrze dba o bezpieczeństwo mieszkańców 71,74% 2. mieszkamy w spokojnej okolicy 22,83% 3. są chodniki przy drogach 5,43% -88-

31 Analiza odpowiedzi na wyżej postawione pytanie wskazuje, że młodzież czuje się bezpiecznie na terenie miasta i gminy Radomyśl Wielki (76,92% wszystkich odpowiedzi). Swoje zdanie argumentują tym, że Policja bardzo dobrze dba o bezpieczeństwo mieszkańców poprzez częste patrole (71,74%). NIE, PONIEWAŻ: Procent ankietowanych 1. zdarzają się wypadki przez zły stan dróg 42,86% 2. nie wszędzie jest oświetlenie dróg i chodników 23,81% 3. coraz częściej występują włamania 14,29% 4. spotyka się zbyt wielu nietrzeźwych 14,29% 5. zdarzające się pogryzienia przez psy 4,76% -89-

32 23,03% ankietowanych stwierdziła, że nie czuje się bezpiecznie w mieście i gminie Radomyśl Wielki, gdyż zdarzają się wypadki przez zły stan dróg (42,86%), nie wszędzie jest oświetlenie dróg i chodników (23,81)%), coraz częściej występują włamania (14,29%) oraz spotyka się wielu nietrzeźwych (14,29%). 5. Czy młodzi ludzie mają atrakcyjną ofertę spędzania wolnego czasu w mieście i gminie Radomyśl Wielki? TAK, PONIEWAŻ: Procent ankietowanych 1. jest wiele takich miejsc w gminie 50% 2. można pójść do biblioteki, pograć na orliku 41,67% 3. każdy znajdzie coś dla siebie 8,33% -90-

33 W przypadku odpowiedzi na pytanie 5 młodzież stwierdziła, iż nie ma atrakcyjnej oferty do spędzania wolnego czasu (66,67%), a tylko 33,33% miało odmienne zdanie. Osoby te uznały, że można znaleźć na terenie miasta i gminy takie miejsca (50%), inna część ankietowanych wymieniła bibliotekę czy choćby orlik (41,67%). NIE, PONIEWAŻ: Procent ankietowanych 1. zbyt mała liczba miejsc do spędzenia wolnego czasu 64,38% 2. brak różnorodnej infrastruktury sportowej 35,62% -91-

34 64,38% wszystkich biorących udział w badaniach uznało, że jest zbyt mała liczba miejsc, których można spędzić wolny czas. Z kolei pozostałe 35,62% odpowiedzi dotyczyło infrastruktury sportowej, a właściwie jej wielofunkcyjnego zaplecza. 6. O jakiej gminie marzysz? Proszę podać, co zmieniłbyś/zmieniłabyś w mieście i gminie Radomyśl Wielki zasiadając w fotelu Burmistrza Radomyśla Wielkiego? MARZĘ O TYM, BY: Procent ankietowanych 1. został wybudowany: basen, kino, teatr 38,13% 2. w każdej szkole była ogólnodostępna hala sportowa 11,25% 3. wybudowano więcej chodników 10,63% 4. było więcej rozrywki w gminie 7,50% 5. wzrosło zatrudnienie na terenie gminy 6,25% 6. została wybudowana fontanna na rynku 5,63% 7. zwiększono liczbę ścieżek rowerowych 5,00% 8. poszerzono ofertę szkół ponadgimnazjalnych 3,13% 9. usprawnić służbę zdrowia w gminie i mieście 2,50% 10. młodzież mogła rozwijać swoje umiejętności 1,88% 11. był możliwy dostęp do szybkiego Internetu 1,25% 12. gmina i miasto mogła zatrzymać młodzież przed migracją 1,25% 13. wprowadzono sygnalizację świetlną, w miejscach, w których jest jej brak 0,63% 14. wybudowano obwodnicę 0,63% 15. gmina i miasto wspierało młodych artystów 0,63% -92-

35 -93-

36 Jak wynika z wyżej przedstawionej tabeli i wykresu, młodzież miasta i gminy Radomyśl Wielki marzy o tym, by: został wybudowany basen, kino, teatr (38,13%), w każdej szkole była ogólnodostępna hala sportowa (11,25%); wybudowano więcej chodników (10,63%); było więcej rozrywki w gminie (7,50%); wzrosło zatrudnienie na terenie gminy (6,25%). Szereg odpowiedzi na to pytanie głównie dotyczyła poprawy infrastruktury społeczno technicznej w mieście i gminie Radomyśl Wielki. -94-

37 ROZDZIAŁ VII ANALIZA SWOT SWOT to jedna z najpopularniejszych heurystycznych technik analitycznych, służąca do porządkowania informacji. Bywa stosowana we wszystkich obszarach planowania strategicznego jako uniwersalne narzędzie pierwszego etapu analizy strategicznej. Np. w naukach ekonomicznych jest stosowana do analizy wewnętrznego i zewnętrznego środowiska danej organizacji, (np. przedsiębiorstwa), analizy danego projektu, rozwiązania biznesowego itp. Technika analityczna SWOT polega na posegregowaniu posiadanych informacji o danej sprawie na cztery grupy (cztery kategorie czynników strategicznych). S Strenghts Silne strony Atuty Zasoby gminy W Weaknesses Słabe strony Wady/Słabości Zasoby gminy O Oportunities Szanse Okazje/Możliwości Otoczenie gminy T Threats Zagrożenia Trudności Otoczenie gminy Pierwszym elementem analizy SWOT jest ocena zasobów gminy, która pozwala na identyfikację jego mocnych i słabych stron. Ważnym aspektem tego typu analizy jest określenie zasobów charakterystycznych dla gminy. Poznanie szans i zagrożeń płynących z otoczenia stanowi drugi etap analizy SWOT. Późniejsza och konfrontacja z wynikami zasobów danego obszaru prowadzi do określenia kierunków rozwoju. Analizę SWOT najlepiej przeprowadzić strukturalnie, analizując poszczególne czynniki mające kluczowe znaczenie dla rozwoju gminy. -95-

38 ATUTY GMINY RADOMYŚL WIELKI bliskie położenie Mielca, jako ośrodka miejskiego 35,2% dobry rozwój infrastruktury technicznej w zakresie telefonizacji, wodociągowania, gazyfikacji, gospodarki odpadowej 34,10% bardzo dobry stan infrastruktury drogowej 32,2% dobre usytuowanie w sieci komunikacyjnej 14,8% dobre wykorzystanie środków unijnych 13,6% dobre zarządzanie gminą 8,6% dobrze rozwinięty przemysł przetwórstwa mięsnego 8,6% przyjazna i bezpieczna gmina 8,6% dobra baza oświatowa 8,6% dbałość o kulturę i dziedzictwo kultury 2,6% niskie zadłużenie gminy 1,2% tereny pod inwestycje1,2% SŁABE STRONY GMINY RADOMYŚL WIELKI brak miejsc pracy 22,5% brak zakładów przemysłowych 16,9% niewystarczający stopień skanalizowania gminy11,3% mała trakcyjność turystyczna 8,5% brak ścieżek rowerowych 7,1% brak chodników w niektórych miejscach gminy i miasta5,6% niska klasa gleb 4,2% brak odnawialnych źródeł energii 4,2% niska efektywność rolnictwa 4,2% duży stopień ubóstwa 4,2% słabe warunki dla rozwoju dział. gosp.2,8% brak dyżuru medycznego w weekendy i dni wolne od pracy2,8% słabo rozwinięte rolnictwo 1,4% brak obwodnicy 1,4% brak zbiorników retencyjnych 1,4% niskie dochody gminy 1,4% -96-

39 SZANSE GMINY RADOMYŚL WIELKI realizacja budowy obwodnicy dla Radomyśla Wielkiego w ciągu drogi 984 / 32,8%,/ umiejętność pracowników Urzędu pozyskiwanych zewnętrznych środków finansowych zwłaszcza z Unii Europejskiej 28,5%, uzbrojone tereny pod nowe inwestycje 27,65%, prosportowa i prorekreacyjna polityka władz gminnych 19,65%, kultywowanie tradycji ludowych i sportowych 19,10%, sponsoring imprez kulturalnych oraz drużyn sportowych przez prywatne firmy działające na terenie gminy 18,55%, ZAGROŻENIA GMINY RADOMYŚL WIELKI Głównym zagrożeniem zewnętrznym dla społeczności gminy wydają się być: słabnąca koniunktura gospodarcza w kraju oraz atrakcyjność inwestycyjna i osadnicza sąsiednich gmin a nawet regionów. ZAGROŻENIA ROZWOJU GMINY Słabnąca koniunktura gospodarcza kraju, Brak reformy finansów publicznych, Nieprzewidywalne zmiany prawa i zasad działania samorządów, Atrakcyjność inwestycyjna sąsiadów, Niebezpieczeństwo niepełnego wykorzystania szans jakie oferują środki Unii Europejskiej, Wzrost przestępczości w regionie, Nachodzące na siebie kompetencje szczebli samorządu terytorialnego, Brak skutecznej polityki regionalnej, Brak skutecznego porozumienia, integracji działań między gminą i powiatem, Przekazywanie nowych zadań bez wystarczających środków. Pogłębienie się nieprzystosowania społecznego dzieci i młodzieży, co przejawia się w obniżeniu się wieku inicjacji alkoholowej oraz narkotykowej, wchodzeniem w kolizję z prawem, Rosnąca bierność części mieszkańców w zaangażowanie w sprawy gminy, w tym zwłaszcza dotycząca utrzymywania porządku; Postępująca dekapitalizacja majątku komunalnego, infrastruktury, dewastacje, Zubożenie społeczeństwa, Konkurencyjność towarów z UE w kontekście jej rozszerzenia i likwidacji barier celnych; Wzrost bezrobocia w skali całego kraju; Migracja młodych ludzi-wyludnianie się wsi Brak tradycji korzystania z posiadanych walorów kulturalnych i rekreacyjnych, Wzrost biurokracji urzędów utrudniającej płynne funkcjonowanie prywatnych firm, Degradacja posiadanych zasobów; Ograniczanie środków budżetowych i pozabudżetowych na inwestycje. -97-

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim STRATEGIA ROZWOJU POWIATU DĄBROWSKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Dąbrowskiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca

Bardziej szczegółowo

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /

Bardziej szczegółowo

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata

Bardziej szczegółowo

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA

ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA 2016-2023 Zapraszamy Państwa do wypełnienia Ankiety Informacyjnej, której celem jest opracowanie Strategii Rozwoju

Bardziej szczegółowo

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie

Bardziej szczegółowo

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:

Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie: Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej

Bardziej szczegółowo

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 Szczekociny, lipiec 206

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku

Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie

Bardziej szczegółowo

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii

Bardziej szczegółowo

Wypełnione ankiety należy dostarczyć do ww. kancelarii Urzędu do dnia 15 września br.

Wypełnione ankiety należy dostarczyć do ww. kancelarii Urzędu do dnia 15 września br. Szanowni Państwo, w związku z prowadzonymi pracami nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Ożarów Mazowiecki na lata 2013-2020, zachęcamy Państwa do wypełnienia niniejszej ankiety. Opracowywany dokument

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i

Bardziej szczegółowo

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo. Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Iłowa na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3 podstawowe

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.

Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r. Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata 2015-2020 Pyzdry, 2015 r. Konsultacje społeczne z mieszkańcami gminy i miasta Pyzdry Ankieta dla mieszkańców wyniki Obszary wymagające najpilniejszej interwencji

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa Szanowni Państwo Trwają prace nad Strategią Rozwoju Gminy Miejskiej Dynów do roku 2026 oraz nad Gminnym Programem Rewitalizacji dla Gminy Miejskiej Dynów na lata 2016 2026. Będą to dokumenty wyznaczające

Bardziej szczegółowo

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy. W związku z przystąpieniem Urzędu Gminy w Czempiniu do opracowania Strategii Rozwoju na lata 2007-2013, zwracamy się z prośbą do wszystkich mieszkańców naszej gminy o współuczestniczenie w tworzeniu dokumentu.

Bardziej szczegółowo

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA

KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA 2018-2025 Szanowni Państwo, Zapraszam Państwa do wypełnienia ankiety, której wyniki będą miały wpływ na opracowanie Strategii Rozwoju Miasta

Bardziej szczegółowo

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.

Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo. Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Jasieniec na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Opatówek na lata 2014-2025, zwracamy się do Państwa

Bardziej szczegółowo

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica Szanowni Państwo! Ankieta, którą kierujemy do Państwa, jest istotną częścią prac

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i

Bardziej szczegółowo

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie

potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji

Bardziej szczegółowo

Wykres 1. Płeć osób biorących udział w badaniu ankietowym (liczba wskazań).

Wykres 1. Płeć osób biorących udział w badaniu ankietowym (liczba wskazań). Załącznik nr 1 Wyniki badania ankietowego realizowanego podczas konsultacji społecznych w okresie od 30 września 2016 r. do 31 października 2016 r. na terenie Gminy Książki. W okresie realizacji konsultacji

Bardziej szczegółowo

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców

Bardziej szczegółowo

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW

ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy w Mietkowie rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju Gminy Mietków. Bardzo istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia

Bardziej szczegółowo

Raport z badania ankietowego w ramach projektu Opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Dynów na lata

Raport z badania ankietowego w ramach projektu Opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Dynów na lata Raport z badania ankietowego w ramach projektu Opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Miasta Dynów na lata 017-03 1. Metodologia badania W dniach 1.0.017 r. 07.03.017 r.

Bardziej szczegółowo

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego

Bardziej szczegółowo

Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja

Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja 1. Czy Pani/Pana zdaniem Gminie Siedliszcze potrzebny jest program ożywienia społecznego, gospodarczego i przestrzenno-środowiskowego w postaci Lokalnego Programu

Bardziej szczegółowo

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r.

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r. W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata

ANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata ANKIETA do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 zachęcamy wszystkich mieszkańców naszej Gminy

Bardziej szczegółowo

ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ

ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ Czempiń, 22 października 2013 roku ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ Szanowni Państwo! Od 22 października 2013r, w Gminie Czempiń, rozprowadzana jest ankieta dotycząca Strategii Rozwoju

Bardziej szczegółowo

Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński

Burmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński Strategia Rozwoju Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego powiatu włocławskiego ANKIETA Drodzy mieszkańcy Jednym z najważniejszych założeń nowo projektowanej polityki spójności na lata 2014-2020 jest szerokie

Bardziej szczegółowo

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY

Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności

Bardziej szczegółowo

Silne strony Gminy Radomyśl Wielki

Silne strony Gminy Radomyśl Wielki Podsumowanie wyników badań ankietowych W ramach przeprowadzonych prac nad opracowaniem Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Radomyśl Wielki na lata 2014-2020 zostały przeprowadzone badania ankietowe

Bardziej szczegółowo

Ankieta badawcza związana z opracowaniem strategii działania w zakresie kultury na terenie Gminy Liszki

Ankieta badawcza związana z opracowaniem strategii działania w zakresie kultury na terenie Gminy Liszki Stowarzyszenie kulturalne Dom dla Kultury 32-020 Wieliczka ul. Klaśnieńska 23 http://www.poliskultury.pl KRS: 0000496304 e-mail: kontakt@poliskultury.pl Liszki, dnia 6 listopada 2015 roku Ankieta badawcza

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Tadeusz Michalik Wójt Gminy Zabrodzie. Ankieta jest anonimowa!

ANKIETA. Tadeusz Michalik Wójt Gminy Zabrodzie. Ankieta jest anonimowa! Zabrodzie ANKIETA Drodzy mieszkańcy Gminy Zabrodzie, niniejsza ankieta została przygotowana w celu poznania Państwa potrzeb, oczekiwań i poglądów na bliskie Nam wszystkim tematy dotyczącej naszej gminy

Bardziej szczegółowo

na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata

na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata Budzet-gminy-praca-magisterska-pdf-18 ANKIETA na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 2016-2022 Szanowni Państwo, w związku z trwającymi pracami nad stworzeniem nowej Strategii

Bardziej szczegółowo

ANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE

ANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE ANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE Celem badania jest poznanie problemów na obszarze gminy Zapolice występujących w sferze gospodarczej, społecznej,

Bardziej szczegółowo

Raport z badania ankietowego w ramach opracowania dokumentów. oraz. Gminny Program Rewitalizacji Gminy Miejskiej Dynów na lata

Raport z badania ankietowego w ramach opracowania dokumentów. oraz. Gminny Program Rewitalizacji Gminy Miejskiej Dynów na lata Raport z badania ankietowego w ramach opracowania dokumentów Strategia Rozwoju Gminy Miejskiej Dynów do roku 2026 2016 2026 1. Metodologia badania W dniach 03.06.-29.06.2016 roku przeprowadzone zostało

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Wilkołaz na lata 2015-2020

ANKIETA. na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Wilkołaz na lata 2015-2020 ANKIETA na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Wilkołaz na lata 2015-2020 Szanowni Państwo, w związku z trwającymi pracami nad stworzeniem nowej Strategii Rozwoju Gminy Wilkołaz na lata 2015-2020,

Bardziej szczegółowo

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach

Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach i analizy SWOT powiatu MOCNE STRONY 1. Atrakcyjne walory krajobrazowo przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata

Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na Luty 2015 Spis treści Wstęp... 2 1. Ankieta uwarunkowań, potrzeb i kierunków rozwoju Miasta

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne 1 ANKIETA Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025, zwracamy

Bardziej szczegółowo

LOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA

LOKALNY PLAN REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA ANKIETA DOTYCZĄCA LOKALNEGO PLANU REWITALIAZCJI DLA GMINY BRANIEWO NA LATA 2017-2025 Szanowni Państwo! Gmina Braniewo przystąpiła do opracowania Lokalnego Planu Rewitalizacji. Celem badania jest poznanie

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne

ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne 1 ANKIETA Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata

Bardziej szczegółowo

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców

6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców Gmina Krynki Cel ogólny Cel szczegółowy Problem CO1. Poprawa infrastruktury społeczno- 1. Oczyszczone środowisko 2. Poprawa stanu dróg 3. Zwiększyć dostęp do Internetu 4. Zwiększyć dostęp komunikacyjny

Bardziej szczegółowo

ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020

ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020 ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020 1. Jak Pan/Pani ocenia warunki życia w Gminie Biała? (Prosimy wpisać x w odpowiednich polach) Zagadnienie Oferta inwestycyjna gminy (dzięki,

Bardziej szczegółowo

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH

ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne - Kalisz, 11 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania Analiza

Bardziej szczegółowo

ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku

ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku PB KONSULTING Piotr Bochenko GMINA TUROŚL ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac dotyczących

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Ankieta przeznaczona jest dla:

Szanowni Państwo, Ankieta przeznaczona jest dla: Szanowni Państwo, w związku z prowadzeniem prac nad Strategią Rozwoju Miasta i Gminy Sieniawa na lata 2015-2021, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Ankieta ma na celu zapoznanie

Bardziej szczegółowo

Bardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi

Bardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi ANKIETA do Programu Rewitalizacji Miasta i Gminy Koźmin Wlkp. Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rewitalizacji, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej

Bardziej szczegółowo

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015

Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Cel: 1 Strategia rozwoju społeczno - gospodarczego gminy Wodzisław na lata 2000-2015 Poprawa efektywności gospodarstw rolnych m.in. poprzez specjalizację produkcji rolniczej, tworzenie zorganizowanych

Bardziej szczegółowo

Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka

Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata 2016-2023 Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka 1 Agenda Wprowadzenie o GPR Diagnoza czynników i zjawisk kryzysowych Obszar zdegradowany

Bardziej szczegółowo

Miejsce zamieszkania...

Miejsce zamieszkania... Szanowni Państwo W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Subkowy na lata 2015 2020 z prognozą do roku 2025, zwracamy się z prośbą o wypełnienie niniejszej ankiety. Ankieta

Bardziej szczegółowo

Ankieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025

Ankieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025 Szanowni Mieszkańcy Gminy Miedziana Góra! Miedziana Góra, 30 czerwca 2014r. Z dniem 19 maja 2014r. Gmina Miedziana Góra przystąpiła do prac nad dokumentem pod nazwą Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra

Bardziej szczegółowo

Ankieta w ramach konsultacji społecznych dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice na latach 2015-2020

Ankieta w ramach konsultacji społecznych dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice na latach 2015-2020 Szanowni Państwo! Czerniewice, dnia 6 maja 2015 roku W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Czerniewice na lata 2015-2020 zwracam się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety,

Bardziej szczegółowo

Badanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. badania. Urząd Gminy Ciężkowice

Badanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. badania. Urząd Gminy Ciężkowice Badanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. Podsumowanie badania Urząd Gminy Ciężkowice -2014 - Informacje o badaniu badanie przeprowadzono wśród mieszkańców gminy Ciężkowice; ankieta zawiera 12 pytań

Bardziej szczegółowo

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022

II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022 II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022 2022 WYNIKI ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY OSIEK OCENA STANU INFRASTRUKTURY NA TERENIE GMINY OSIEK OCENA SYTUACJI GOSPODARCZEJ

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska

Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Zadanie współfinansowane

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020 - Konsultacje społeczne

ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020 - Konsultacje społeczne ANKIETA Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020, zwracamy

Bardziej szczegółowo

Ankieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym. do rewitalizacji

Ankieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym. do rewitalizacji Ankieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym do rewitalizacji Szanowni Państwo, Serdecznie zapraszamy do wypełnienia ankiety, której celem jest pogłębienie diagnozy obszaru

Bardziej szczegółowo

Kwestionariusz ankiety

Kwestionariusz ankiety Kwestionariusz ankiety Szanowni Państwo, Zwracamy się z prośbą o udzielenie odpowiedzi na poniższe pytania. Badanie, w którym Pani/Pan uczestniczy posłuży do zdobycia wiedzy na temat funkcjonowania Gminy,

Bardziej szczegółowo

Sztum. Miasto i Gmina

Sztum. Miasto i Gmina Miasto i Gmina Sztum ANKIETA Szanowni Państwo, chcąc poznać Państwa potrzeby i oczekiwania została przygotowana ankieta, której celem jest zebranie opinii na temat Gminy Sztum i jej mieszkańców. Ankieta

Bardziej szczegółowo

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE PAŹDZIERNIK 2015 PLAN SPOTKANIA 1) Prezentacja diagnozy. 2) Prezentacja projektu analizy SWOT 3) Projekt

Bardziej szczegółowo

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE

KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE Spotkania konsultacyjne współfinansowane są przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, Europa inwestująca w obszary wiejskie w ramach działania 19 Wsparcie dla Rozwoju Lokalnego

Bardziej szczegółowo

Zakres Obszarów Strategicznych.

Zakres Obszarów Strategicznych. Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie

Bardziej szczegółowo

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory Szanowni Państwo! Ankieta, którą kierujemy do Państwa, jest istotną częścią prac nad

Bardziej szczegółowo

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka

ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata 2015-2025 I. Infrastruktura i gospodarka 1. Jak ocenia Pani / Pan dostępność i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?

Bardziej szczegółowo

Gmina Małkinia Górna po raz pierwszy przystępuje do opracowania Strategii Rozwoju Gminy. To pierwszy taki dokument w historii naszej małej Ojczyzny.

Gmina Małkinia Górna po raz pierwszy przystępuje do opracowania Strategii Rozwoju Gminy. To pierwszy taki dokument w historii naszej małej Ojczyzny. Szanowni Państwo! Gmina Małkinia Górna po raz pierwszy przystępuje do opracowania Strategii Rozwoju Gminy. To pierwszy taki dokument w historii naszej małej Ojczyzny. Opracowany w latach poprzednich przez

Bardziej szczegółowo

A N K I E T A. Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020

A N K I E T A. Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020 A N K I E T A Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020 Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy

Bardziej szczegółowo

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego

Bardziej szczegółowo

Miasto Karczew. Miejscowość. Nazwa:..

Miasto Karczew. Miejscowość. Nazwa:.. Szanowni Państwo, KWESTIONARIUSZ ANKIETY Identyfikacja problemów i potrzeb rozwojowych Gminy Karczew realizowana na potrzeby opracowania pn. Program Rewitalizacji Gminy Karczew Gmina Karczew przystąpiła

Bardziej szczegółowo

Ankieta dotycząca Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Urzędów

Ankieta dotycząca Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Urzędów Ankieta dotycząca Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych na terenie Gminy Urzędów ANKIETA Prosimy o wypełnienie poniższej ankiety. Jest ona skierowana do mieszkańców Gminy Urzędów i ma na celu właściwe

Bardziej szczegółowo

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XXVII/167/09 Rady Gminy Łaszczów z dnia 29 października 2009 roku

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XXVII/167/09 Rady Gminy Łaszczów z dnia 29 października 2009 roku Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XXVII/167/09 Rady Gminy Łaszczów z dnia 29 października 2009 roku V. ANALIZA SWOT Biorąc pod uwagę uwarunkowania rozwoju gminy, problemy rozwojowe oraz analizę mocnych i słabych

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. do Programu Rewitalizacji Gminy Koluszki Konsultacje społeczne

ANKIETA. do Programu Rewitalizacji Gminy Koluszki Konsultacje społeczne ANKIETA do Programu Rewitalizacji Gminy Koluszki Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rewitalizacji, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk

Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata 2014-2020 Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk 1 Spis treści 1. Charakterystyka społeczno-demograficzna respondentów 2. Atrakcyjność

Bardziej szczegółowo

2. Wiek Poniżej 20 lat lat lat lat Powyżej 65 lat 3. Wykształcenie Uczeń/student Podstawowe Zawodowe

2. Wiek Poniżej 20 lat lat lat lat Powyżej 65 lat 3. Wykształcenie Uczeń/student Podstawowe Zawodowe Ankieta na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Samborzec na lata 2015-2020+ oraz Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Samborzec na lata 2015-2020+ Szanowni Mieszkańcy Gminy Samborzec!

Bardziej szczegółowo

ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata Konsultacje społeczne ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata 2015-2022 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego

Bardziej szczegółowo

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ

ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Ceranów na lata Konsultacje społeczne

ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Ceranów na lata Konsultacje społeczne ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Ceranów na lata 2016-2021 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo. W związku rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Ceranów na lata 2016-2021, zwracamy

Bardziej szczegółowo

Program Rewitalizacji Gminy Iłża WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH

Program Rewitalizacji Gminy Iłża WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH Program Rewitalizacji Gminy Iłża WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH Spis treści Wprowadzenie... 2 Wyniki przeprowadzonych badań... 2 Ogólna charakterystyka respondentów... 2 Obszary problemowe... 3 Obszary

Bardziej szczegółowo

Ankieta konsultacyjna

Ankieta konsultacyjna Szanowni Mieszkańcy! Ankieta konsultacyjna Urząd Miejski w Ostrowie Lubelskim przystąpił do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Ostrów Lubelski na lata 2015-2025. Strategia sprecyzuje i zweryfikuje najważniejsze

Bardziej szczegółowo

Wypracowanie Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Solina na lata 2015-2025

Wypracowanie Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Solina na lata 2015-2025 Ankieta jest anonimowa! Ankieta Wypracowanie Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Solina na lata 2015-2025 Mieszkańcy Gminy Solina Urząd Gminy Solina przystąpił do wypracowania Strategii

Bardziej szczegółowo

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT

Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT 72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze

Bardziej szczegółowo

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Zarszyn Badanie opinii mieszkańców

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Zarszyn Badanie opinii mieszkańców Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Zarszyn Badanie opinii mieszkańców 1. Jak się Pani / Panu mieszka w Gminie Zarszyn? (proszę zaznaczyć znakiem X wybraną odpowiedź) 2. Jak ocenia Pani/Pan działanie

Bardziej szczegółowo

Uchwała Nr III/33/10 Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia 19 marca 2010 roku. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Wakarowo na lata

Uchwała Nr III/33/10 Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia 19 marca 2010 roku. w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Wakarowo na lata Uchwała Nr III/33/10 Rady Miejskiej w Pasłęku z dnia 19 marca 2010 roku w sprawie zatwierdzenia Planu Odnowy Miejscowości Wakarowo na lata 2010 2017 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 6 ustawy z dnia 8 marca

Bardziej szczegółowo

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące

Bardziej szczegółowo

Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór!

Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór! Szanowni mieszkańcy Gmin Bojadła, Czerwieńsk, Kolsko, Nowogród Bobrzański, Sulechów, Świdnica, Trzebiechów, Zabór! Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Między Odrą a Bobrem rozpoczęła działania zmierzające

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania Przyjazna Ziemia Limanowska. Analiza SWOT

Lokalna Grupa Działania Przyjazna Ziemia Limanowska. Analiza SWOT Lokalna Grupa Działania Przyjazna Ziemia Limanowska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Analiza SWOT jest to jedna z najpopularniejszych i najskuteczniejszych metod analitycznych wykorzystywanych we wszystkich

Bardziej szczegółowo

Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020

Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020 ANKIETA Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020 Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta

Bardziej szczegółowo

Raport z konsultacji społecznych

Raport z konsultacji społecznych Załącznik nr Raport z konsultacji społecznych Wyniki badania ankietowego realizowanego podczas konsultacji społecznych w okresie od czerwca 06 r. do 9 lipca 06 r. na terenie Gminy Pakość. W okresie realizacji

Bardziej szczegółowo

Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Społeczno Gospodarczego Gminy Działdowo na lata 2016-2026

Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Społeczno Gospodarczego Gminy Działdowo na lata 2016-2026 Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Społeczno Gospodarczego Gminy Działdowo na lata 2016-2026 Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii

Bardziej szczegółowo

ANKIETA do badań społecznych

ANKIETA do badań społecznych ANKIETA do badań społecznych 1. Jakie problemy społeczne uważa Pan/Pani za najważniejsze na terenie Państwa gminy? (prosimy zaznaczyć maksymalnie 3 odpowiedzi) Ubóstwo, niewydolność materialna rodziny

Bardziej szczegółowo

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Gmina:.. Sektor: Turystyka obiekty, obszary funkcjonowania ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Jakie są

Bardziej szczegółowo

Raport z badania ankietowego w ramach projektu opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Hyżne na lata

Raport z badania ankietowego w ramach projektu opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Hyżne na lata Raport z badania ankietowego w ramach projektu opracowanie i przyjęcie do realizacji Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Hyżne na lata 2017-2023 1. Metodologia badania W dniach od 13.03-30.03.2017 roku

Bardziej szczegółowo

Wykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych

Wykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych Badania ankietowe (Etap I, II, V) Kolejną metodą partycypacji zastosowaną w opracowywaniu LSR były badania ankietowe. LGD Przyjazna Ziemia Limanowska pierwsze ankiety dla społeczności lokalnej wysłała

Bardziej szczegółowo

ANKIETA w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie Miasta i Gminy Stary Sącz

ANKIETA w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie Miasta i Gminy Stary Sącz ANKIETA w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji na terenie Miasta i Gminy Stary Sącz Szanowni Państwo, Miasto i Gmina Stary Sącz przystąpiła do opracowania Gminnego Programu

Bardziej szczegółowo