Efektywność energetyczna kluczem do obniżki kosztów w przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka. Ustawa o efektywności energetycznej

Transkrypt

1 Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. Polsko Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej Efektywność energetyczna kluczem do obniżki kosztów w przedsiębiorstwie. Teoria i praktyka. Ustawa o efektywności energetycznej Mirosław Semczuk

2 Wpływ efektywności energetycznej na emisję gazów cieplarnianych Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 2

3 Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 3

4 Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 4

5 Sześć kluczowych priorytetów polityki energetycznej Komisji Europejskiej Wzrost efektywności energetycznej Stworzenie dobrze funkcjonującego rynku wewnętrznego gazu i energii elektrycznej Promocja odnawialnych źródeł energii Zwiększenie bezpieczeństwa energetycznego Zabezpieczenie dostaw energii do Europy oraz dalszy rozwój polityki energetycznej w stosunkach z krajami trzecimi Wzmocnienie powiązań między politykami: energetyczną, ochrony środowiska oraz badań i rozwoju Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 5

6 Instrumenty Polityki Efektywności Energetycznej UE Etykietowanie urządzeń Wymagania co do minimalnej efektywności urządzeń Energia ze źródeł odnawialnych Dyrektywa o wydajność energetycznej budynków Kogeneracja Biopaliwa Dyrektywa o eko-projektowaniu (Eco-design) Dyrektywa o efektywności końcowego użytkowania energii oraz usług energetycznych 2006/32/WE Programy wsparcia: 7. Program Ramowy Inteligentna Energia - Europa Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 6

7 Otwarcie 20 czerwca 2005 Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 7

8 Otwarcie 20 czerwca 2005 JE Ambasador Masaaki Ono Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 8

9 Primary energy consumption / GDP Trend of GDP Energy Intensity in Japan Zmiana zużycia energii na jednostkę PKB w Japonii Ton oil eq. / Billion yen 1,700 1st Oil Crisis Pierwszy kryzys energetyczny Source: METI/General Energy Statistics 1,600 1,566 1,573 1,500 1,467 2nd Oil Crisis 1,400 1,300 1,438 1,405 1,345 1,327 1,273 Improvement by 30% Poprawa o 30% 1,200 1,100 1,000 1,192 1,131 1,142 1,091 1,077 1,101 1,101 1,050 1,0361,037 1,059 1,059 1,059 1,038 1,044 1,021 1,070 1,049 1,036 1,051 1, '73 '75 '77 '79 '81 '83 '85 '87 '89 '91 '93 '95 '97 '99 '01 Fiscal Year Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 9 2

10 Efektywność energetyczna Środki racjonalizacji zużycia energii i ich efekty Japońskie 3 kroki w kierunku poszanowania energii % spadek zużycia Inwestycje duży koszt: efekt: 5% C 15 5% 10 Lepsze zarządzanie Procesy techn. Audyty i usprawnienia Techniki zarządzania Inwestycje średni koszt: efekt: 7% B Inwestycje: mały koszt: efekt11% A ECCJ rok Przykładowe efekty Zmiana urządzeń i procesów Inwestycje w promocję lepszego zarządzania: sprzęt pomiarowy systemy sterowania Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 10

11 Planowanie działań prowadzących do racjonalizacji zużycia energii w przedsiębiorstwie Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 11

12 Podstawowe obszary poszukiwania oszczędności Ciepło, paliwa Sprężone powietrze Energia elektryczna Oświetlenie Wentylacja Klimatyzacja (chłodzenie) Woda Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 12

13 3 Etapy ograniczania zużycia energii Etap 1. Poprawa zarządzania i eksploatacji 2. Poprawa i zupełnienie sprzętu 3. Zmiany w procesie produkcji, nowe technologie Działania Poprawa zarządzania wykorzystaniem energii, zmiana warunków eksploatacji (ewentualnie dodatkowe opomiarowanie) Niewielkie inwestycje w wyposażenie służące poprawieniu efektywności i odzyskiwaniu energii odpadowej Udoskonalenie lub unowocześnienie procesu i urządzeń produkcyjnych. Obejmuje prace techniczno-rozwojowe oraz duże inwestycje Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 13 5a

14 Analiza stanu aktualnego, zbieranie danych Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 14

15 Oszczędności energii uzyskiwane po 1-dniowym audycie (średnie rezultaty uzyskane w różnych gałęziach przemysłu w Japonii) Printing & publishing/drukarski Machinery manuf. /maszynowy Wood product / drzewny Apparel/ odzieżowy Rubber product /gumowy Water treatment / wodociągi Chemical / chemiczny Textile /tekstylny Furniture /meblarski Food manufacturing/ spożywczy Petrochemical / petrochemiczny Waste disposal/ odpady Average: /średnio 7.4% Liczba audytów: 1, Rezultat audytu: (%) oszczędności energii Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 15

16 Rola kierownictwa przedsiębiorstwa: Nadanie odpowiedniego priorytetu dla EE Powołanie zespołu d/s EE Określenie zakresu odpowiedzialności i kompetencji Stała edukacja pracowników Audyty - wewnętrzny ( ew. zewnętrzny) CYKL: Plan działań Wykonanie Kontrola wyników- Reforma procesu Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 16

17 Racjonalizacja zużycia energii jako ciągły proces biznesowy Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 17

18 Działanie Japoński cykl usprawnień PDCA / PWKD Plan: określenie strat w zużyciu energii i sposobów ich minimalizacji. Wykonanie: wdrożenie środków naprawczych Kontrola: ocena rezultatów Plan Działanie: reforma procesu PDCA Cycle Kontrola ECCJ Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 18

19 Znaczenie poszanowania energii Innowacyjne systemy produkcyjne Zmniejszenie kosztów energii Ochrona środowiska Konkurencyjność rynkowa - Wizerunek czystej firmy - Jakość - Cena - Obsługa klientów Przedsiębiorstwo o silnej pozycji w XXI wieku ECCJ Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 19

20 Zarzadzane energią Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 20

21 Narzędzia w projekcie ExBESS Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 21

22 Narzędzia w projekcie ExBESS Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 22

23 Narzędzia w projekcie ExBESS Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 23

24 Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. Polsko Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej Public Programs on Energy Conservation Auditing Performed by NEDO Publiczne programy audytów energetycznych prowadzone przez NEDO Program Applicable factory Overview Funded by Energy Conservation Auditing for Factories Large sized factories Document review On-site inspections with measuring devices 3 days Report of findings Proposals on improvement & introduction of new technologies METI / NEDO (Free-of-charge) 60 Factories / year 6

25 Krajowa Agencja Poszanowania Energii S.A. Public Programs on Energy Conservation Auditing Performed by ECCJ Polsko Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej Publiczne programy audytów energetycznych prowadzone przez ECCJ Program Applicable factory Overview Funded by Energy Conservation Auditing for Factories Medium sized factories On-site discussions Document review On-site inspections 1 day Report of findings Proposals on improvement METI (Free-of-charge) 100 factories/year Energy Conservation Auditing for Buildings Buildings On-site discussions Document review On-site inspections 1day Report of findings Proposals on improvement METI (Free-of-charge) 350 buildings/year 7

26 Narzędzia w projekcie ExBESS Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 26

27 Narzędzia w projekcie ExBESS Bariery Brak świadomości wśród kadry kierowniczej Niewielki procentowy udział kosztów energii Rozwiązania Propagowanie dobrych przykładów (case studies), benchmarking energetyczny zakładów należących do tej samej branży Niska ocena potencjału oszczędności Zużycie energii znajduje się poza obszarem zainteresowania kierownictwa Brak wiedzy z zakresu efektywności energetycznej wśród załogi Podstawowe działania biznesowe są zbyt absorbujące Przekonanie, że koszty inwestycji nie zwracają się przez okres krótszy niż 3 lata Koszty inwestycji postrzegane są jako bardziej krytyczne niż koszty bieżące Udział w rządowych i branżowych programach wymagających zaangażowania zarządów Szkolenia, seminaria, programy e-learningowe, studia podyplomowe z zakresu efektywności energetycznej. Utworzenie stanowiska Menedżera d/s Zarządzania Energią Wprowadzenie systemu zarządzania energią w przedsiębiorstwie, stała analiza opłacalności działań na rzecz poprawy efektywności energetycznej Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 27

28 Bariery poprawy efektywności energetycznej (EE) w Polsce silna pozycja sektora wytwarzania, przesyłu i dystrybucji energii oraz jego struktura własnościowa, brak silnej reprezentacji odbiorców energii, niski poziom wiedzy w zakresie EE, brak aktu prawnego regulującego działania w zakresie EE, brak krajowej struktury organizacyjnej, bariery w zakresie finansowania. Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 28

29 Najważniejsze instrumenty w założeniach do ustawy o efektywności energetycznej z perspektywy odbiorcy przemysłowego: "Białe certyfikaty" LTA (Long Time Agreements) dobrowolne, długoterminowe zobowiązania przemysłu Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 29

30 Instrumenty polityki efektywności energetycznej w stosunku do przemysłu. Przemysł, który ma uczestniczyć w realizacji ambitnych zadań krajowego planu efektywności energetycznej, tak każda inna grupa celowa powinien być traktowany jako odbiorca, klient, konsument. Jeśli poprawa efektywności energetycznej ma być sukcesem, mechanizmy i narzędzia przygotowane przez administrację rządową, prowadzące do tej poprawy muszą być: adresowane bezpośrednio do odbiorcy przemysłowego zrozumiałe dla osób podejmujących decyzje biznesowe przekonujące o tym, że warto podejmować działanie przekonujące, że warto działania kontynuować cyklicznie Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 30

31 Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 31

32 Instrumenty poprawy efektywności energetycznej Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 32

33 Polsko Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej Polsko-Japońskie Centrum Efektywności Energetycznej 33