ZWYCIĘSKA STRATEGIA TWOJEJ FIRMY

Transkrypt

1 Program edukacyjny Warsztat + konsultacje wdrożeniowe ZWYCIĘSKA STRATEGIA TWOJEJ FIRMY Szukasz innowacyjnego pomysłu na biznes? Prowadzisz już własną firmę i widzisz, że w Twojej branży toczy się zażarta walka o klienta, a Ty chcesz się wyraźnie odróżnić od konkurencji? Chcesz, aby konkurencja przestała być dla Ciebie istotna? Szukasz niszy rynkowej dla swojej firmy? Jeśli na którekolwiek z powyższych pytań odpowiedziałeś lub odpowiedziałaś TAK, to jest to szkolenie dla Ciebie! We współczesnym biznesie konkurencja zaostrzyła się niemal w każdej branży. Przedsiębiorstwa oferują niespotykany wcześniej wachlarz produktów i usług, przez co w coraz większej liczbie branż podaż przewyższa popyt. W zatłoczonych branżach marka traci na znaczeniu, standardem staje się konkurowanie poprzez obniżanie cen, oznacza to jednak coraz niższe marże zysku. Potrzeba sięgania poza tradycyjne granice rynku staje się coraz bardziej palącą koniecznością. Jednocześnie istnieje szereg dowodów na to, że innowacyjne podejście do strategii po prostu się opłaca. Rozwiązaniem tego problemu może być sięgnięcie po spójny zestaw narzędzi opracowanych na podstawie wieloletnich badań kilku tysięcy posunięć strategicznych przeróżnych przedsiębiorstw. Właśnie dzięki tym decyzjom firmy te, niezależnie od branży, otworzyły i zajęły nowe rynki i osiągnęły znaczący wzrost zysków. Ponieważ udało się odkryć spójny wzorzec podejścia do strategii i do procesu jej tworzenia, z łatwością można się go nauczyć i przenieść do własnej firmy. Podejście to określane jest jako Strategia Błękitnego Oceanu. Strategia Błękitnego Oceanu to jasno określony sposób kreowania strategii firmy, prowadzący do tworzenia nowych rynków, na których nie ma jeszcze konkurencji, a zasady funkcjonowania na nim dopiero się tworzą. Co ważne ta strategia jest możliwa do zastosowania niezależnie od branży, wielkości firmy, jej doświadczenia na rynku czy też cech organizacyjnych przedsiębiorstwa. Jest to więc strategia możliwa do wdrożenia dla każdego!

2 Program szkolenia: Dzień 1: Podczas pierwszego dnia zajęć przyjrzymy się najbardziej klasycznym przykładom zastosowania narzędzi Strategii Błękitnego Oceanu. Przeanalizujemy strategie firm Cirque du Soleil ( oraz Casella Wines ( Program zajęć został opracowany tak, aby to Uczestnicy analizując strategie wymienionych firm i zastanawiając się dlaczego odniosły one sukces, sami odkryli podstawy metodologii, która zadecydowała o spektakularnym sukcesie obu przedsięwzięć. Dopiero w drugiej kolejności trener zaprezentuje metodologię SBO odwołując się do wcześniej przeprowadzonych dyskusji, analiz i wspólnie wypracowanych wniosków. Najważniejszym pojęciem wprowadzonym tego dnia jest "innowacja wartości - kamień węgielny Strategii Błękitnego Oceanu", jak określają ją w książce sami autorzy Strategii. Dowiecie się czym są kluczowe czynniki konkurencyjności i jak je definiować, nauczycie się ich konstruowania i rozumienia krzywych wartości, które pozwalają szybko zilustrować przewagi konkurencyjne danego przedsięwzięcia biznesowego. Dowiecie się czym jest tzw. "schemat czterech działań: Eliminuj-Redukuj-Wzmocnij-Stwórz". Poznacie też podstawowy, składający się z pięciu kroków, proces tworzenia strategii opartej o metodologię SBO. Proces ten wykorzystacie projektując w grupach zadaniowych konkurencyjne strategie dla branży motoryzacyjnej. Będą to Wasze pierwsze "Strategie Błękitnego Oceanu". Aby zagwarantować jak najbardziej praktyczny charakter zajęć, już pierwszego dnia przejdziemy do pracy na Waszych działalnościach biznesowych. Wstępem do stworzenia strategii opartej o narzędzia SBO jest zdefiniowanie branży, w której działacie lub zamierzacie działać, odpowiednie zdefiniowanie konkurencji oraz czynników konkurencyjności dla branży i opracowanie krzywych wartości dla Waszej konkurencji oraz Waszej działalności.

3 Będzie to ilustracja stanu obecnego - stanu z którym zapisaliście się na zajęcia. Pozwoli ona na uświadomienie/przypomnienie sobie silnych i słabych stron Waszych rywali oraz Waszej działalności, także przygotuje przestrzeń do opracowania nowych projektów biznesowych. Będzie też okazją do zaprezentowania efektów pracy, po to aby pozostali Uczestnicy mogli w kolejnych dniach lepiej doradzić i udzielić pełniejszej informacji zwrotnej dotyczącej wypracowanych przez Was rozwiązań. Następnie rozszerzymy proces tworzenia strategii opartej o metodologię SBO o 6 inspirujących metod kreowania innowacji wartości (lub prościej: 6 sposobów wpadania na oryginalne pomysły biznesowe). Każda z metod ilustrowana będzie zarówno przykładami klasycznymi - książkowymi, jak i ich odpowiednikami z rynku polskiego (także małe i średnie firmy). Ta część zajęć jest jedną z bardziej efektywnych: w jej trakcie Uczestnicy uaktywniają kreatywne myślenie i naśladując innowacyjne myślenie firm, którym udało się stworzyć swój "błękitny ocean", stworzą wstępne warianty nowych projektów biznesowych. Dzień drugi Polegać będzie na wprowadzeniu nowych, uzupełniających narzędzi SBO, takich jak "mapa użyteczności", która pozwala jeszcze precyzyjniej zlokalizować punkty w procesie oferowania Waszego produktu/usługi, w których można będzie wyzwolić nową wartość i zdystansować konkurencję, a także "Diagram ERWS", który porządkuje nasze poszukiwania innowacji wartości. Kontynuować będziemy tworzenie Strategii Błękitnego Oceanu dla Waszej firmy: uporządkujecie zebrane wcześniej pomysły, zastosujecie poznane narzędzia. Efektem będzie Wasz indywidualny "Diagram ERWS", "mapa użyteczności", a przede wszystkim kanwa strategii z nową krzywą wartości odzwierciedlającą zmianę profilu strategicznego lub wprowadzenie nowego projektu biznesowego. Na poszczególnych etapach, kolejne efekty prac będą konsultowane z grupą i trenerem, co pozwoli Wam na otrzymanie cennych uwag i dodatkowych pomysłów.

4 Ostatni etap to tzw. "kiermasz strategii". Polega on na prezentacjach wypracowanych Strategii Błękitnego Oceanu oraz ich weryfikacji przez pozostałych Uczestników, którzy wraz z trenerem wcielają się w doradców. Najważniejsze korzyści z udziału w szkoleniu: Każdy Uczestnik opracuje dokładną diagnozę sytuacji we własnej branży oraz zidentyfikuje istniejące w niej czynniki konkurencyjności oraz opracuje elementy, które wyróżnią jego firmę na tle konkurencji i pozwolą wypłynąć na nowy rynek, Uczestnicy poznają, zrozumieją oraz zdobędą umiejętności praktycznego zastosowania narzędzi Strategii Błękitnego Oceanu (SBO), Uczestnicy nauczą się za pomocą SBO tworzyć wolną przestrzeń rynkową, identyfikować dodatkowy popyt na swoje produkty i usługi ze strony nieklientów, modyfikować strategię własnej firmy, tak, aby konkurencja stała się nieistotna, Uczestnicy poznają liczne przykłady zastosowania innowacyjnych strategii biznesowych z rynku polskiego oraz zagranicznego oraz ich przełożenie na biznes każdego z Uczestników, Uczestnicy będą pracowali na swoich własnych pomysłach na biznes lub strategiach prowadzonych już firm, Pobudzenie kreatywności każdego z Uczestników w obszarze planowania rozwoju własnej firmy, Możliwość konsultacji na etapie wdrożenia wypracowanych rozwiązań biznesowych, Zaświadczenie potwierdzające udział w warsztacie.

5 Metody pracy: W czasie treningu wykorzystane zostaną następujące metody: Studia przypadków uczestnicy będą analizowali opisy realnych sytuacji biznesowych w celu wyciągnięcia określonych wniosków. Jest to nie tylko inspiracja dla wprowadzenie zmian w swojej własnej firmie ( skoro ktoś to zrobił w taki sposób, to i ja mogę wprowadzić coś podobnego ), ale też świetne ćwiczenie angażujące uczestników i ułatwiające zapamiętanie prezentowanych treści. Praca indywidualna i w małych grupach uczestnicy podzieleni na małe grupy będą mieli okazję pracować nad konkretnymi zadaniami związanymi z wypracowywaniem strategii swojego biznesu. Prezentacje pomysłów z rundą informacji zwrotnej uczestnicy będą prezentować swoje strategie oraz ich fragmenty przed grupą i od każdego z pozostałych uczestników otrzymają informacje o mocnych stronach swojego pomysłu oraz elementach, które wymagają dopracowania. Mini-wykłady służą przekazaniu niezbędnej wiedzy w sposób zrozumiały i atrakcyjny dla uczestników szkolenia. Dyskusja grupowa jej celem jest umożliwienie przepływu informacji między wszystkimi uczestnikami grupy i wspólne opracowanie treści przekazanych w trakcie mini-wykładów. Sesje pytań i odpowiedzi trener będzie starał się odpowiedzieć na wszystkie pojawiające się pytania, związane z prezentowanymi zagadnieniami. Termin i czas trwania: grudnia 2012 (Pt, Sb) Szkolenie trwa 2 dni szkoleniowych po 8 godzin zegarowych od g. 10:00 18:00 (w ramach każdego dnia wliczone są przerwy kawowe oraz przerwa obiadowa). Miejsce szkolenia: Kraków, ul. Biskupia 10/2 Liczebność grupy: osób. Jakość szkolenia Warsztat oparty jest na programie szkolenia Zyskowna Strategia, które odbywało się cyklicznie w latach 2010 i 2011 zbierając bardzo pozytywne opinie uczestników ( Prowadzący: Piotr Chmielewski Trener biznesu, właściciel Akademii Rozwoju Biznesu. Zrealizował ponad 150 dni, godzin szkoleniowych, między innymi z zagadnień związanych ze Strategią Błękitnego Oceanu. Praktyk:

6 przedsiębiorca, ekonomista, wspólnik i członek zarządu Delta Interactive Sp. z o.o., były prezes Fundacji Instytut Spraw Zagranicznych. Jest autorem programów warsztatów dla przedsiębiorców z zakresu zarządzania strategicznego, przedsiębiorczości, e-marketingu i umiejętności sprzedażowych. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej, Uniwersytetu Warszawskiego oraz Szkoły Trenerów Biznesu Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej. Więcej informacji na jego temat: Organizatorzy edycji krakowskiej: Za organizację i promocję programu Zwycięska Strategia Twojej Firmy odpowiedzialna jest firma szkoleniowo-doradcza Intuikon ( Misją firmy jest pomaganie ludziom i organizacjom rozwijać się tak, aby mogli sprostać wyzwaniom jakie stawia współczesny świat. Cena szkolenia: 587 zł brutto Cena obejmuje: 2 dni szkolenia, materiały szkoleniowe, certyfikaty, serwis kawowy podczas każdego dnia szkoleniowe. Cena NIE obejmuje: kosztów obiadu, noclegu (dla osób przyjezdnych).! UWAGA! Wśród uczestników szkolenia zostanie rozlosowana 1 nagroda książkowa związana z tematyką szkolenia. Szkolenie polecamy: Właścicielom firm niezależnie od ich wielkości, Osobom chcącym założyć własną działalność gospodarczą, w tym także pracownikom korporacji pragnącym przejść na swoje, Menadżerom projektów w dużych firmach, którzy w swojej codziennej pracy szukają pomysłów na znaczące innowacje w realizowanych zadaniach i prowadzonych działach, Studentom planującym swoją przyszłość zawodową i rozważającym uruchomienie własnego biznesu,

7 Wszystkim osobom, które pasjonuje temat innowacji w biznesie i które chcą nauczyć się jak praktycznie wprowadzić Strategię Błękitnego Oceanu w przedsiębiorstwach. ZAPISY: Aby zapisać się na szkolenie wyślij swoje zgłoszenie wraz z numerem telefonu oraz tytułem szkolenia na adres: biuro@intuikon.pl Następnie przedstawiciel firmy Intuikon skontaktuje się z Tobą w celu poznania Twoich potrzeb, oczekiwań i motywacji dzięki temu szkolenie będzie jeszcze lepiej do Ciebie dopasowane. Następnie na podane przez nas konto bankowe należy przelać kwotę za szkolenie.!!!uwaga!!! o zapisach decyduje kolejność wpłat! Zapisy na szkolenie przyjmujemy do 9 grudnia. SERDECZNIE ZAPRASZAMY Zastrzegamy sobie prawo odwołania szkolenia, jeśli nie zbierze się określona ilość uczestników.! POINFORMUJ O SZKOLENIU SWOICH ZNAJOMYCH! Dla osób, które pomogą nam w skutecznej promocji szkolenia przewidzieliśmy dodatkowe wynagrodzenie. Jeśli chcesz wiedzieć więcej, skontaktuj się z nami.