Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Transkrypt

1 2012 SKUTECZNE PLANOWANIE-SKUTECZNE ZARZĄDZANIE Warsztat menedżerski z wykorzystaniem symulacyjnych gier decyzyjnych Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw Wspieramy dobre zarządzanie Krystyna Połubińska Dorota Kucharska Warszawa, 18 kwietnia 2012 r.

2 Czym jest Symulator Menedżera? Doświadczaj w świecie symulacji, Wygrywaj w świecie rzeczywistym Symulator menedżera z wykorzystaniem biznesowych gier decyzyjnych to interaktywne szkolenia, które poprzez wykorzystanie w procesie szkoleniowym symulacji biznesowych mają na celu doskonalenie umiejętności menedżerskich i osobistych. Symulacyjne gry decyzyjne (zwane również symulacjami biznesowymi) są programami komputerowymi, bazującymi na analizie realnie istniejących firmach, odzwierciedlającymi schematy biznesowe i występujące zależności. Ich zadaniem jest dostarczenie uczestnikom szkoleń możliwości treningu zorientowanego przede wszystkim na rozwój umiejętności poprzez praktykę.

3 Symulator Menedżera - cele Zweryfikowanie w krótkim czasie i bez ryzyka skuteczności działania metod i narzędzi zarządzania przedsiębiorstwem w konkurencyjnym otoczeniu. Doskonalenie umiejętności analizowania, planowania i kontroli, jako działań naturalnych niezbędnych w procesie zarządzania przedsiębiorstwem na szczeblu zarządu oraz SBJ. Uświadomienie złożoności i kompleksowości procesu decyzyjnego w przedsiębiorstwie oraz jego skutków rynkowych i finansowych. Rozwijanie umiejętności kierowania zespołami pracowniczymi. Sprawdzenia umiejętności menedżerskich poprzez zespołowe działanie -cykl: wyniki decyzje.

4 Symulator Menedżera - zastosowania Sala gimnastyczna dla menedżera praktyczny trening i rozwój posiadanych umiejętności. Wsparcie integracji wewnętrznej firmy Narzędzie do oceny kompetencji

5 Symulator Menedżera -rodzaje warsztatów Warszawa, 18 kwietnia 2012 r. Skuteczne zarządzanie produktem: warsztat z zakresu zarządzania strategicznego i nowoczesnego marketingu. Zarządzanie firmą usług lotniczych: warsztat z zakresu zarządzania strategicznego jednostką usługową. Zarządzanie korporacją na rynku międzynarodowym: warsztat z zakresu zarządzania strategicznego na rynku międzynarodowym (4 poziomy trudności) Zarządzanie technologiami warsztat z zakresu nowoczesnych technologii produkcji i wiele innych

6 Wprowadzenie do wirtualnej firmy Zdywersyfikowana firma, którą zarządza Wasz zespół jest jedną z kilku w bardzo konkurencyjnej branży systemów informatycznych. Wasza firma posiada trzy strategiczne jednostki biznesowe (SBU): Firma od sprzętu komputerowego, sprzedająca małe i osobiste (jednostanowiskowe) systemy komputerowe z własną marką i znakiem towarowym. Firma od oprogramowania, opracowująca systemy operacyjne i aplikacje użytkowe. Pionowo zintegrowana firma realizująca projekty pod klucz. Sprzedaje kompletne systemy informatyczne dla konkretnych zastosowań.

7 Wprowadzenie do wirtualnej firmy - rynek Warszawa, 18 kwietnia 2012 r. Aktualnie, 100% sprzedaży odbywa się w kraju. Możliwy eksport towarów do jednego z pięciu obszarów geograficzno-gospodarczych: NAFTA (Północnoamerykański Układ Wolnego Handlu)- członkowie: USA, Kanada, Meksyk ASEAN (Stowarzyszenie Narodów Azji Południowo-Wschodniej )- członkowie: Filipiny, Indonezja, Malezja, Singapur, Tajlandia, Brunei, Wietnam, Laos, Birma oraz Kambodża. UE Mencosur (Wspólny Rynek Południa)- Członkowie: Argentyna, Brazylia, Paragwaj, Urugwaj, Wenezuela.Kraje stowarzyszone (korzystające z wspólnego rynku bez unii celnej): Chile, Boliwia, Peru, Ekwador, Kolumbia. Chiny

8 Wprowadzenie do wirtualnej firmy obszary Warszawa, 18 kwietnia 2012 r. DECYZJE PODEJMOWANE W Cena KAŻDEJ SBU Budżet Marketingowy Technologie Operacyjne Badania Nad Nowymi Produktami Program Zapewniania Jakości Rozwój Zasobów Ludzkich Zwiększenie mocy wytwórczych Zespół handlowców Decyzje dot. eksportu DECYZJE PODEJMOWANE NA SZCZEBLU FIRMY MATKI Pożyczki Emisja/skupowanie akcji Emisja obligacji Dywidendy Inwestycje krótkoterminowe Kupno/sprzedaż SBU Badania rynku Kupno firmy VENTURE

9 Zapraszamy na warsztaty! GFKM Sp. z o.o. Krystyna Połubińska k.polubinska@gfkm.eu Dorota Kucharska d.kucharska@gfkm.eu