LEADING TO impact

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "LEADING TO impact 2010-2013"

Transkrypt

1 LEADING TO impact

2 Spis treści 5 Leading to Impact 8 Jak działamy 10 Vital Voices Global Partnership 12 Fundacja Głosy Kobiet/ Vital Voices Poland 14 Program Mentoringowy Polska 2010 i Program Mentoringowy Europa Wschodnia i Azja Grupa Fokusowa Platforma Działań i Głosów Kobiet 18 Vital Voices Poland na Kongresie Kobiet 20 Invest For The Future 23 Co Vital Voices Poland może zrobić dla Ciebie i Twojej firmy? 24 Global Mentoring Walk 26 Program Mentoringowy dla Absolwentek konkursu Jestem Szefową 28 Nasze Mentorki 31 warsztaty pięciostopniowy model przywództwa wg. Vital Voices 32 Spotkanie Women&Girls Empowerment Group 34 Sprawozdanie Finansowe 36 Partnerzy Raportu ZDJĘCIA: Beata Lechowicz DESIGN: ALTAVIA Copyright 2013, Fundacja Głosy Kobiet / Vital Voices Poland

3 LEADING TO impact Szanowni Państwo! Vital Voices Poland to oddział globalnej organizacji zainicjowanej w Stanach Zjednoczonych w 1997 przez Hillary Clinton i Madeleine Albright. W Polsce działamy od 2010 roku. Trzy lata zamyka pierwszy rozdział naszej historii. Niniejszy Raport jest podsumowaniem tego etapu i otwarciem się na nowy, bardziej dojrzały rozwój. Strategia Vital Voices Poland koncentruje się na budowie przywództwa kobiet. Na wzór globalnych liderek chcemy wywrzeć wpływ na skalę i jakość udziału kobiet w życiu społecznym, gospodarczym i politycznym w Polsce, jak też podzielić się tym co osiągnęłyśmy jako Polki z innymi kobietami w naszej części świata. Przez dwadzieścia lat transformacji zgromadziłyśmy nieprawdopodobnie duży kapitał. Zdobyłyśmy znakomitą edukację. Wzbogaciłyśmy się jako część prosperującego społeczeństwa. Akcesja do Unii Europejskiej zagwarantowała nam demokrację, stabilizację i znaczącą pozycję. To bezcenne zdobycze, symbolizujące marzenia kobiet z Ukrainy, Białorusi, Gruzji i Mołdawii, które uczestniczyły w naszym programie mentoringu. Wnioski, które płyną z raportów OECD, ONZ, Światowego Forum Ekonomicznego jednoznacznie pokazują, że większa aktywność gospodarcza kobiet, udział w strukturach decyzyjnych, siła polityczna, to w wielu przypadkach klucz do lepszego życia, lepszej przyszłości. Z tą myślą tworzymy przestrzeń dla kobiet-liderek. Starannie wyszukujemy młode liderki, które wiele osiągnęły i mają ambicję by dalej się rozwijać. Pomagamy im budować sieci kontaktów, uczyć się warsztatu lidera. Pokazujemy, że nie są same. Wyjątkowych kobiet jest połowa świata. Szczególną wagę przywiązujemy do mentoringu. Jest on skutecznym narzędziem budowy przywództwa. Bezpośrednie, bezinteresowne, osobiste zaangażowanie naszych mentorek wybitnych, wielowymiarowych, mądrych kobiet sukcesu pozwala ich podopiecznym dosłuchać się wewnętrznego głosu, przestać się bać, otworzyć się na własny potencjał i strategicznie pomyśleć o przyszłości. Zamykając pierwszy rozdział pragniemy bardzo podziękować naszym mentorkom, a w szczególności pani Prezydentowej Jolancie Kwaśniewskiej, Honorowej Patronce Vital Voices Poland. Dziękujemy naszym dotychczasowym sponsorom: Ambasadzie Amerykańskiej, Citi i PwC. Dziękujemy współpracowniczkom i entuzjastkom. Absolwentkom naszych programów życzymy by miały mocne korzenie i silne skrzydła. A co do planów na kolejne trzy lata? Chciałybyśmy zwiększyć skalę naszych działań i skalę naszego rażenia. Jesteśmy pewne, że nam w tym pomożecie. Bo świat nie potrzebuje więcej przywódców. Świat potrzebuje więcej przywództwa! Świat potrzebuje więcej liderek! Daria Gołębiowska-Tataj Prezeska Agnieszka Bilińska dyrektor zarządzająca Vital Voices Poland,

4 LEADING TO impact Drodzy Przyjaciele Vital Voices Poland, To dla mnie ogromna przyjemność móc wyrazić uznanie dla pracy fundacji Vital Voices Poland. Jako współzałożycielka organizacji Vital Voices Global Partnership - już od ponad dekady wspierającej liderki z całego świata, byłam często świadkiem tego, jak ważna jest rola, którą kobiety pełnią i będą musiały pełnić, żeby przyśpieszyć rozwój ekonomiczny, polityczny i społeczny w ich krajach. Żaden kraj nie będzie mógł iść do przodu, jeżeli zostawi połowę swoich mieszkańców w tyle. Wiemy przecież, że kiedy poprawia się sytuacja kobiet, poprawia się sytuacja całego społeczeństwa. Kiedy doświadczenie, talenty i perspektywy, jakie mają kobiety nie stają się częścią ekonomicznego i politycznego przywództwa, zarówno kobiety i zamieszkiwane przez nie kraje - ubożeją. Vital Voices Poland jest dynamiczną siłą przyśpieszającą rozwój w Polsce. Wsparcie, które Vital Voices Poland oferuje kobietom, a w szczególności zwiększanie roli kobiet w gospodarce oraz umożliwienie im nawiązania relacji z mentorkami w obszarach, w których działają w celu włączenia ich w sieci networkingowe, mające im pomóc w podniesieniu kwalifikacji jest korzyścią dla Polek, ale także dla całego polskiego społeczeństwa. Wasza gospodarka rozkwita, a ekonomiczna partycypacja kobiet jest niezbędną częścią jej wzrostu. Niezwykle ucieszyła mnie wizyta w Polsce w listopadzie 2012 roku, podczas której miałam przyjemność poznać zespół Vital Voices Poland. Po naszej ożywionej dyskusji byłam pod wielkim wrażeniem wiedzy i ekspertyzy założycielek fundacji z zakresu przywództwa, oraz ich oddania, a także głębokiego i aktywnego zaangażowania we wspieraniu ekonomicznej partycypacji kobiet w rozwoju Polski. Jestem także bardzo wdzięczna za to, że Vital Voices Poland zdecydowała się na współorganizowanie międzynarodowej konferencji Invest For The Future, która była częścią projektu zainicjowanego przez Departament Stanu USA i miała na celu wzmocnienie działalności przedsiębiorczyń i powiększenie sieci ich kontaktów w regionie. Wiemy, że małe i średnie przedsiębiorstwa prowadzone przez kobiety są bodźcem dla rozwoju i dla powstawania nowych miejsc pracy. Niestety wiemy także, że przedsiębiorczynie napotykają na liczne bariery w zdobyciu odpowiedniego wyszkolenia, kontaktu z mentorami, kredytów, dostępu do rynku i nowych technologii. Musimy wszyscy działać wspólnie, aby umożliwić im pokonanie barier stojących na ich drodze. Rola Vital Voices Poland w udzielaniu takiego właśnie wsparcia jest tylko jednym z przykładów pozytywnej działalności jaką fundacja pełni w Polsce i poza jej granicami. Życzę Wam samych sukcesów. Zmieniacie świat! Jestem szczęśliwa, że polski oddział Vital Voices w ciągu trzech lat istnienia z sukcesem przeprowadził tak wiele inicjatyw, ukierunkowanych na wzmacnianie kompetencji przywódczych kobiet. Skala podjętych działań budzi mój podziw. W sposób szczególny cenię realizowany program mentoringowy, w którym każdorazowo biorę udział i z ogromną satysfakcją wcielam się w rolę mentorki. Jestem głęboko przekonana, że przyjęta formuła projektu mentorka odsłaniająca swój warsztat pracy przed towarzyszącą jej mentee jest inspirującym doświadczeniem dla młodych liderek, nie tylko z Polski ale również Eurazji. Dzięki programowi mentoringu polski oddział Vital Voices bierze aktywny udział w globalnym procesie emancypacji kobiet. Dziewczyny, tak trzymać! Przed nami kolejne wyzwania. Cieszy mnie pomysł szefowych polskiego oddziału Vital Voices by swoją uwagę skierować również na dziewczynki wszak postawy liderskie należy kształtować już od najmłodszych lat. Uważam za szalenie ważne, by także one mogły rozwijać swoją przedsiębiorczość, kreatywność oraz kompetencje przywódcze. Kiedyś wyrosną z nich pewne siebie liderki. A współczesny świat bardzo potrzebuje aktywnych i znających swoją wartość kobiet, które potrafią inspirować innych. To zadanie na kolejne lata. Głęboko wierzę, że wspólnie tego dokonamy. Jolanta Kwaśniewska Honorowa Patronka Vital Voices Chapter Poland Ambasada USA w Warszawie ma zaszczyt być partnerem Vital Voices Poland i działać wspólnie na rzecz zwiększenia możliwości rozwijania kompetencji przywódczych kobiet. Od inauguracyjnego spotkania Vital Voices, które odbyło się w 1997 roku w Wiedniu, Ambasada USA wspiera programy mentoringowe dla kobiet z Polski, Ukrainy, Mołdawii, Gruzji i Białorusi. John Kerry, Sekretarz Stanu USA, powiedział: Żaden kraj nie jest w stanie iść do przodu, jeśli zostawia połowę swoich mieszkańców w tyle. Dlatego Stany Zjednoczone wierzą w to, że równouprawnienie płci jest kluczowe dla naszych wspólnych wartości: dobrobytu, stabilności i pokoju, a także przyczynia się do wzmacniania polityki zagranicznej USA poprzez inwestowanie w kobiety i dziewczynki na całym świecie. W listopadzie 2012, Vital Voices Poland wraz z Departamentem Stanu USA zorganizowało międzynarodową konferencję Invest For The Future w Warszawie, która zgromadziła ponad sto przedsiębiorczych kobiet z 15 krajów w celu przedyskutowania partnerstw strategicznych i wyzwań związanych z prowadzeniem globalnego biznesu. Ambasada USA wspiera Vital Voices Poland jako inwestycję w demokrację w regionie, dobrobyt i bezpieczeństwo, a tym samym jako inwestycję w naszą przyszłość. Melanne Verveer Ambasador USA ds. Globalnych Spraw Kobiet ( ) Stephen D. Mull ambasador usa w polsce 6 Vital Voices Poland, Vital Voices Poland,

5 JAK działamy IDEA mentoringu ZACZYNA SIĘ OD LIDERKI Możesz już być liderką w swoim środowisku albo dopiero być na drodze do osiągnięcia tej pozycji. Możesz działać w biznesie, w polityce albo wspierać innych swoją społeczną działalnością. By być częścią Vital Voices nie ma zawodowych ograniczeń. Ważne, żebyś była osobą, która dostrzega problemy jakie są obok Ciebie i żebyś starała się je rozwiązać. VITAL VOICES INWESTUJE W LIDERKI Zaczynamy od spotkania. Dla nas ważne jest by dowiedzieć się jak działasz w swoim środowisku, co robisz by zmieniać swoje otoczenie, tak by było to lepsze miejsce do życia i pracy. Jeśli widzimy, że w Twoim działaniu jest szczerość i potencjał inwestujemy w Ciebie! Oferujemy treningi, szkolenia, mentoring, czyli wiedzę która sprawi, że Twoje działanie będzie skuteczne. Przedstawimy Cię innej liderce, która zostanie Twoją Mentorką, która już szczyci się sukcesami i działa w podobnym obszarze co Ty. Pokaże Ci w praktyce co i jak robić by być skuteczną w osiąganiu celów. Przedstawi Cię innym osobom w środowisku, które potem mogą pomóc Ci realizować Twoje cele. Zdobędziesz coś bezcennego: poczucie wsparcia i świadomość, że nie jesteś osamotniona w działaniu. LIDERKI MNOŻĄ SIĘ To właśnie siła Vital Voices - zdobywasz wiedzę i przekazujesz ją dalej, inspirujesz kolejne kobiety do działania, do odkrywania swoich możliwości, swojej siły. Liderki mnożą się. Taki system daje możliwość postępu, jeśli chodzi o liczbę kobiet na wysokich stanowiskach, zaangażowanych w politykę, biznes, sprawy społeczne. To już nie pojedyncze kobiety, które mają możliwość kreowania sytuacji i decydowania, ale dużo kobiet, które są kompetentne, pewnie siebie i co ważne wspierają się nawzajem. VITAL VOICES PROMUJE LIDERKI Vital Voices nie tylko zachęca kobiety do aktywnego działania, ale też promuje i nagłaśnia ich działalność. Opowiada historie tych kobiet, które aktywnie działają i zmieniają świat. 1 6 Chcę być liderką. POLITYKA EKONOMIA PRAWA CZŁOWIEKA 5 2 Vital Voices Poland przygląda się Twojej działalności. Polityka, biznes, działalność społeczna. Zmieni się Twoje dotychczasowe działanie jego skala, ale też odwaga w podejmowaniu decyzji. Będziesz chciała wpływać na coś, a nie tylko być. Zdobyta wiedza i umiejętności dadzą Ci siłę by wspierać inne kobiety, ze swojego otoczenia. Teraz Ty będziesz dla nich Mentorką. Stałaś się liderką. 4 3 Twój czas i trening. Inwestujemy w ciebie. Kontakt z Mentorką. Zdobyta wiedza sprawi, że poczujesz się silniejsza, zrozumiesz że masz wpływ na otoczenie, staniesz się dużo bardziej efektywna w działaniu. Wyróżnisz się z tłumu. 7 Czas & Trening Tworzysz lepszy świat dla wszystkich, bo przez inwestowanie w kobiety ulepszamy świat! 8 Vital Voices Poland, Vital Voices Poland,

6 VITAL VOICES Global Partnership ZASIĘG działania Vital Voices Global Partnership to międzynarodowa organizacja, którą w 1997 roku założyły Hillary Clinton i Madeleine Albright. Ówczesna Pierwsza Dama Ameryki i była Sekretarz Stanu chciały wspierać inne, aktywne i chcące mieć wpływ na świat, kobiety. Chciały im pomóc odkryć w sobie i rozwijać potencjał przywódczy. A wszystko to za pomocą szkoleń i nowatorskiej metody jaką jest mentoring, czyli inspirowanie, stymulowanie i nauka od najlepszych. Vital Voices Global Partnership skupia swoje działania na trzech obszarach wzmocnieniu ekonomicznym, prawach człowieka i przywództwie polityczno-społecznym. Najbardziej wpływowe instytucje światowe, takie jak Goldman Sachs, Światowe Forum Ekonomiczne i Bank Światowy dowiodły, że inwestowanie w kobiety jest bezpośrednio związane z przyśpieszeniem rozwoju kraju i zmniejszeniem ubóstwa. Dzięki skutecznym działaniom w obszarze praw człowieka i zwiększeniu obecności kobiet w życiu społecznopolitycznym Vital Voices Global Partnership wpływa na lepsze wdrażanie regulacji prawnych, zmniejszenie liczby ofiar przestępstw, sprawne przeprowadzanie reform i tworzenie lepszych warunków życia dla wszystkich. Nasz międzynarodowy zespół liczący ponad 1000 partnerów, ekspertów pro bono i liderów, wliczając specjalistów ze świata biznesu i z trzeciego sektora, przeszkolił i objął mentoringiem ponad kobiet liderek ze 144 krajów krajów Afryki, Azji, Ameryki Łacińskiej i Karaibów oraz Bliskiego Wschodu od 1997 roku. Kobiety te udzieliły wsparcia ponad kobietom i dziewczynkom w swoich społecznościach. Zwiększanie współpracy liderów w obszarze obrony praw człowieka kontaktowanie ich z potencjalnymi sponsorami i partnerami. Inwestowanie w networking. Wzmocnienie ekonomiczne Prawa człowieka Szkolenie i wsparcie techniczne liderów w obszarze obrony praw człowieka w celu przyśpieszenia ich rozwoju zawodowego i zdolności wspierania społeczności, dla której działają. Inwestowanie w przedsiębiorców w obszarze rękodzieła. Inwestowanie w kobiety przedsiębiorczynie na poziomie małych i średnich przedsiębiorstw. Zwiększenie udziału kobiet w życiu politycznym i społecznym oraz usuwanie barier w uczestniczeniu kobiet w życiu politycznym. Przywództwo społeczno -polityczne Zwiększanie szans na uczestnictwo kobiet w życiu społeczno-politycznym poprzez szkolenia z zakresu prowadzenia kampanii, budowania koalicji rozwiązywania konfliktów. PRZYWÓDZTWO & mentoring W licznych badaniach dowiedziono, że mentoring wpływa na proces podejmowania decyzji poprzez dostarczenie liderom narzędzi potrzebnych do zwiększania ich kompetencji w obszarach, które sprawią, że będą bardziej efektywni. Liderzy kobiety i mężczyźni muszą dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniem, tym samym inwestując w kobiety te, które już są liderkami i te aspirujące do miana liderki. Mentoring pozwoli tym kobietom na podążanie za ich intuicją, sprawi, że ich głos stanie się słyszalny i poprowadzi je w stronę inicjatyw, które pozwolą im w jak najlepszy sposób wykorzystać ich talent i zdolności. 10 Vital Voices Poland, Vital Voices Poland,

7 FUNDACJA GŁOSY KOBIET Vital Voices Poland VITAL VOICES Poland Fundacja Głosy Kobiet została oficjalnie założona 11 kwietnia 2012 r. Działalność dotycząca reprezentowania Vital Voices Global Partnership na terenie Polski została podjęta już w maju 2010 r. na podstawie umowy licencyjnej zawartej z Vital Voices Global Partnership. Celem Fundacji jest rozwijanie potencjału przywódczego kobiet, szerzenie idei mentoringu, szkolenie i edukowanie kobiet w zakresie przywództwa oraz wspieranie ich rozwoju zawodowego i osobistego. Vital Voices Poland jest częścią międzynarodowej organizacji Vital Voices Global Partnership. Polski oddział organizacji założony w 2010 roku przez Darię Gołębiowską-Tataj i Agnieszkę Bilińską ma za zadanie reprezentowanie działań Vital Voices Global Partnership w Europie i Azji. FOCUS IMPACT Fundacja realizuje swoje cele poprzez: Organizowanie programów mentoringowych. Organizowanie szkoleń i warsztatów z zakresu mentoringu. Organizowanie szkoleń i warsztatów wspierających rozwój zawodowy i osobisty kobiet. Inicjowanie kontaktów i współpracy pomiędzy kobietami aktywnymi zawodowo. Organizowanie spotkań, debat i konferencji o tematyce związanej z budowaniem kobiecego przywództwa. Aktywny udział w życiu publicznym dotyczącym roli i wizerunku kobiet w polityce, działalności społecznej oraz gospodarczej. Współpracę z władzami samorządowymi, rządowymi, organizacjami pozarządowymi w zakresie wymienionym w celach działania Fundacji. Organizowanie i finansowanie akcji oraz kampanii społecznych mających na celu budowanie wizerunku kobiet oraz zmiany świadomości społecznej. Poprzez inwestowanie w kobiety, ulepszamy świat! Jeśli widzimy w Twoim działaniu szczerość i potencjał inwestujemy w Ciebie! Opowiadamy historie tych kobiet, które aktywnie działają, które zmieniają świat! 63 wpływowe liderki ze świata biznesu, polityki i trzeciego sektora zostały Mentorkami Vital Voices Poland. 93 wspaniałe liderki, a także kobiety aspirujące do miana liderki wzięły udział w programach Vital Voices Poland i zostały naszymi Mentees. 115 liderek z krajów Europy Wschodniej i Azji wzięło udział w konferencji Invest For The Future współorganizowanej przez Vital Voices Poland i Departament Stanu USA. 50 Kobiet Mentorek i Mentees, wzięło udział w pierwszym Global Mentoring Walk w Polsce. 67 niezwykłych kobiet wzięło udział w warsztatach Vital Voices Poland i Ambasady USA Nowy model przywództwa kobiet organizowanych w czterech miastach Polski Radomiu, Łodzi, Wrocławiu i Gdańsku. 12 Vital Voices Poland, Vital Voices Poland,

8 PROGRAM MENTORINGOWY Polska 2010 i 2012 Od 2010 Vital Voices Poland prowadzi bezpłatny program mentoringowy dla Polek, które chcą stać się liderkami i zmieniać świat. W czasie dwutygodniowego programu Mentorki, czyli kobiety o dużym autorytecie i sukcesach w biznesie i polityce, dzielą się swoimi doświadczeniami i pomagają rozwinąć skrzydła przedsiębiorczym kobietom Mentees, które uczą się, bo chcą stać się liderkami w swoich środowiskach. Elizabeth Asirifi Timea Balajcza Marta Białek-Graczyk Katarzyna Bieńkiewicz Aneta Gocek Judyta Jabłońska Anna Klimaszewska Małgorzata Lewandowska Anna Litwińska Agnieszka Maruda-Sperczak Daria Mejnartowicz Anna Mitchell Anna Słodka Patrycja Strzelecka Karolina Szmidt Sylwia Tałach-Kubas Agnieszka Besiekierska Sylwia Bilska Agnieszka Cenzartowicz Honorata Dudek-Frysiak Joanna Gabis-Słodownik Aniela Hejnowska Nadia Idris-Jóźwiak Agnieszka Koszek Hanna Kujawska Anna Magryta-Urban Magdalena Oleksiewicz Joanna Organiściak-Płachta Dominika Ostrowska-Augustyniak Katarzyna Pisarska Aleksandra Stanek-Kowalczyk Katarzyna Władyka Barbara Żbik ABSOLWENTKI PROGRAMU MENTORINGOWEGO VITAL VOICES POLAND otn Sp. zoo, Healthcare Advisor balajcza Biuro Tłumaczeń Specjalistycznych, Właścicielka Towarzystwo Inicjatyw Twórczych ę, Prezes Competita Strategy Consultant, Właścicielka w4e Centrum Energii Wiatrowej, Dyrektorka Zarządzająca TMF Poland Sp. z o.o., Payroll Manager Google, Koordynator działań HR - w regionie Europy Wschodniej, Południowej i Bliskiego Wschodu własna Kancelaria Adwokacka, Prawnik, Adwokat Lyreco Polska S.A, Dyrektor HR Vision Consulting Group, Dyrektor Zarządzająca Carolina Medical Center, Kierownik ds. Rozwoju Deutsche Bank, Vice President Relationship Manager mckinsey & Company, Engagement Manager Extor SA, Partner, SuperKsięgowa SA, Dyrektor Zarządzająca SC Johnson, HR Manager Contenta Consulting, Właścicielka ABSOLWENTKI PROGRAMU MENTORINGOWEGO VITAL VOICES POLAND Kancelaria Prawna CMS Cameron McKenna, Prawnik Philip Morris Polska Distribution, Director Sales Channels Development Kancelaria Prawna Kibenko, Onika i Partnerzy, Partner Akademia Wizerunku, Właścicielka Panorama TVP2, Reporterka Groupon, CEO Damovo Polska sp. z o.o., Presales Team Leader brembo Poland, HR Manager bank Pekao SA, Managing Director - Sales Management Department Stowarzyszenie APERTO, Prezes Sygma Bank, Zarządzająca Planowaniem Strategicznym i Projektami Salt City Pharma Center, Właścicielka Urząd Miasta Łodzi, Główny Specjalista ds. Współpracy z Zagranicą Europejska Akademia Dyplomacji, Założycielka oraz Dyrektor PwC, Menadżer w Zespole ds. Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu uniwersytet Warszawski Instytut Stosowanych Nauk Społecznych, Koordynatorka Gender Studies UW Grupa Onet.pl S.A., Rzecznik Prasowy, PR Manager Udział w 2-tygodniowym programie mentoringowym organizowanym przez Vital Voices Poland był dla mnie pierwszym i kluczowym krokiem jaki stawiałam w biznesie Potrzebowałam wówczas wsparcia doświadczonych, kompetentnych w tym świecie osób. Potrzebowałam znaleźć podobnych do siebie ludzi, by robić to co dla mnie ważne, oraz podnieść swoje kompetencje zawodowe. Byłam świadoma tego, że drzemią we mnie nieprzeciętne siły, które chcę poświęcić czemuś większemu. Nie wiedziałam jak nimi pokierować na szerszą skalę.to co cenię sobie najbardziej to networking, czyli włączenie się w grono życzliwych kobiet specjalistów w swojej dziedzinie, które są na tyle silne i otwarte, by dzielić się ze mną. Pozostając pod ich okiem jestem odważniejsza w dążeniu do realizacji tego co dla mnie ważne. Jako absolwentka programu czuję się odpowiedzialna za inne kobiety, które potencjalnie mogą się rozwinąć dzięki mnie. Daria Mejnartowicz Kierownik ds. Rozwoju w Carolina Medical Center w Warszawie 14 Vital Voices Poland, Vital Voices Poland,

9 PROGRAM MENTORINGOWY Europa Wschodnia i Azja 2012 Jednym z głównych celów Vital Voices Poland jest wspieranie krajów na wschód od naszej granicy szkolenie i wspieranie kobiet liderek, które mieszkają w krajach Europy Wschodniej i Azji m.in. na Ukrainie, Białorusi, w Mołdawii i Gruzji. Polki, które są liderkami i wpływają na to jaki świat je otacza, jaka jest dziś Polska, dysponują bezcenną wiedzą, którą zdobyły w czasie transformacji Polski na przełomie lat osiemdziesiątych i dziewięćdziesiątych XX wieku. Teraz mogą się tą wiedzą podzielić i zostać mentorkami dla przyszłych liderek z Europy Wschodniej i Azji. We wrześniu 2012 fundacja Vital Voices Poland zorganizowała pierwszy program mentoringowy dla liderek z Europy Wschodniej i Azji. Do Polski zawitało piętnaście niezwykłych kobiet z Ukrainy, Białorusi, Mołdawii i Gruzji. Podczas trzytygodniowego intensywnego pasma szkoleń biznesowych, medialnych oraz spotkań networkingowych Mentees nawiązały niezwykłe relacje ze swoimi Mentorkami, a także z pozostałymi uczestniczkami programu. Zdobyta wiedza i kontakty pozwoliły im na podnoszenie kwalifikacji oraz uwolnienie potencjału przywódczego, co procentuje w ich osiągnięciach zarówno w krajach, w których działają, jak i za granicą. Maria Alekseyenko Veronica Arpintin Stella Cotorcea Anna Danylyuk Larysa Galushyna Veronika Grishel Olga Karatch Maya Kobalia Emilia Malairau Maka Mdivani Lali Omiadze Nadya Ratobylskaya Maryna Roshchyna Eter Svaridze Natalia Urecheanu ABSOLWENTKI PROGRAMU MENTORINGOWEGO europa wschodnia i azja Women s Consortium of Ukraine, Chair of the Board, Ukraina Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, National Program Manager, Mołdawia Academy for Educational Development, Grants Manager, Mołdawia un Coordinator for Global Compact Network, Ukraina Community Fund of Dolyna, Project Director, Ukraina yanka Kupala Grodno State University, Lecturer of Economics, Assistant a Best Place European Place Marketing Institute, Białoruś Członkini organizacji Nasz Dom, Zjednoczona Partia Obywatelska Białorusi, członek Rady Politycznej, Białoruś Georgia Alliance for Safe Roads, Executive Director, Gruzja AmCham Moldova, Executive Director, Mołdawia Doradca w Departamencie Polityki Zagranicznej w gabinecie byłego Premiera Gruzji, Gruzja NGO Public Union Bridge of Friendship Kartlosi, Program Manager, Gruzja Staff.by, Właścicielka, Białoruś Steps Towards Success PR/ Consulting Agency, Właścicielka, Białoruś ACT Research, Chief Operating Officer, Gruzja MaryKay, Sales Force Education Supervisor, Mołdawia W świecie, w którym żyje sześć miliardów ludzi łatwo jest pomyśleć, że jednostka ma niewielki wpływ na otoczenie. Historie niesamowitych kobiet liderek, które spotkałam podczas programu Vital Voices Poland Przywództwo i mentoring dla kobiet z Eurazji sprawiły, że zaczęłam myśleć inaczej. Uwierzyłam w zdolność każdej z nas do wprowadzenia ważnych zmian mających na celu ulepszenie otaczającej nas rzeczywistości i świata. Poczucie, że jestem częścią wielkiej rodziny niesamowitych kobiet, które wykonują imponującą pracę na całym świecie jest czymś, co mnie niezwykle gratyfikuje i co sprawia, że i ja czuję moc wewnętrzną do prowadzenia pozytywnych działań Gdziekolwiek idę, idę z całego serca. Maya Kobalia Dyrektor Wykonawcza w gruzińskiej organizacji Georgia Alliance for Safe Roads We wrześniu 2012 roku miałam przyjemność uczestniczenia w programie mentoringowym Vital Voices Poland dla liderek Białorusi, Gruzji, Mołdawii i Ukrainy. Trudno wymienić wszystkie zalety programu. Organizatorzy zrobili wszystko co mogli, by spełnić moje oczekiwania. Zaaranżowali dla mnie spotkania biznesowe z dyplomatami, gdzie miałam okazję nabyć od moich polskich kolegów wiedzę o rozwoju polityki zagranicznej Polski w ostatnich latach. Poza spotkaniami biznesowymi zorganizowano dla nas wycieczkę i program kulturalny, które pomogły zrozumieć nam historię i kulturę Polski. Mój pobyt w Polsce był wyjątkowo cennym przeżyciem. Maka Mdivani Doradczyni w Departamencie Polityki Zagranicznej w gabinecie byłego Premiera Gruzji 16 Vital Voices Poland, fot. Joanna Gabis-Słodownik Vital Voices Poland,

10 GRUPA FOKUSOWA Platforma Działań i Głosów Kobiet We wrześniu 2012 roku niezwykłe liderki w czasie badania fokusowego przeprowadzonego przez Vital Voices Poland na prośbę Vital Voices Global Partnership dokładnie opisały przeszkody, na które natrafiają kobiety w swojej pracy i codziennym działaniu. Badanie to jest formą kontynuacji spotkania kobiet liderek z całego świata - Strategicznego Dialogu które odbyło się w Kapsztadzie, w czerwcu 2012, i w którym udział brała CEO Vital Voices Poland Agnieszka Bilińska. Vital Voices Global Partnership chce stworzyć Platformę głosów i działań kobiet całego świata. Uczestniczki spotkania polityczki, kobiety biznesu i liderki organizacji pozarządowych wnikliwie dyskutowały i analizowały jak można zdefiniować bariery, z którymi mają do czynienia, dlaczego powstały, jaka jest ich historia i czy ktokolwiek, kiedykolwiek próbował je zlikwidować. Uczestniczki badania fokusowego dzieliły się informacjami o tym co one w swoich środowiskach robią, żeby zlikwidować zidentyfikowane przez nie bariery. Wspólnie zastanawiały się kto i jak powinien się zaangażować, by zostały wprowadzone rozwiązania skuteczne i praktyczne. VITAL VOICES POLAND na Kongresie Kobiet Vital Voices Poland od 2011 roku aktywnie uczestniczy w Europejskim Kongresie Kobiet. W 2011 roku fundacja Vital Voices Poland we współpracy z Ambasadą USA zorganizowała dwa panele dyskusyjne Kobiety w polityce. Jak wygrywać kampanie polityczne i społeczne? oraz Kobiety Liderki. Z biznesu do polityki. Z polityki do działalności społecznej. Podczas paneli zaprezentowano sylwetki kobiet liderek ze świata biznesu, polityki oraz życia publicznego, które zdecydowały się na zmianę dotychczasowej ścieżki kariery, udowadniając, że mobilność pomiędzy polityką, biznesem a działalnością społeczną jest jednym z najlepszych sposobów budowania kobiecego przywództwa. Zaprezentowano także najlepsze praktyki i wiedzę na temat prowadzenia kampanii wyborczych i uczestniczenia kobiet w polityce na przykładzie doświadczeń gości z USA i Gruzji. W 2012 roku Vital Voices Poland ponownie gościło na Kongresie Kobiet organizując panel Liderka i Mentorka. Odkryj tajemnice przywództwa kobiet w Vital Voices. Podczas panelu Polki miały okazję zdobyć wiedzę na temat pięciostopniowego modelu przywództwa kobiet opracowanego przez Vital Voices Global Partnership, który jest wspólny dla kobiet z całego świata i który zakłada, że odwaga, działanie ponad podziałami, trwałe relacje z lokalną społecznością, poczucie misji i chęć dzielenia się to cechy, które posiada każda liderka. Panel okazał się być jednym z najpopularniejszych paneli Kongresu Kobiet. 18 Vital Voices Poland, Vital Voices Poland,

11 INVEST FOR The Future W listopadzie 2012 fundacja Vital Voices Poland współorganizowała prestiżową, międzynarodową konferencję Invest For The Future, będącą częścią projektu o tej samej nazwie, który powstał z inicjatywy Departamentu Stanu USA. Projekt zakłada wsparcie i dostarczenie wiedzy przedsiębiorczym kobietom, które działają w południowej i wschodniej części Europy oraz w Azji. Celem trzydniowej konferencji było zapoczątkowanie działań, które pomogą w tworzeniu i rozwijaniu długotrwałych więzi dla rozwoju przedsiębiorczości kobiet w regionie. Konferencja obfitowała w dyskusje panelowe i interaktywne sesje, których tematyka dostosowana była do potrzeb i zainteresowań przedsiębiorczych kobiet i które miały na celu zwiększenie ich wiedzy i umiejętności praktycznych, pomoc w uzyskaniu lepszego dostępu do rynków, sieci, usług finansowych, technologii i szkoleń. W konferencji Invest For The Future w Warszawie udział wzięło115 kobiet z wielu krajów Europy Wschodniej i Azji. CYPR GRUZJA BOŚNIA I HERCEGOWINA GRECJA SŁOWENIA SERBIA KOSOWO BIAŁORUŚ MACEDONIA TADŻYKISTAN MOŁDAWIA UKRAINA KAZACHSTAN ALBANIA ARMENIA POLSKA CZARNOGÓRA KIRGISTAN 20 Vital Voices Poland, Vital Voices Poland,

12 MELANNE VERVEER w Polsce CO VITAL VOICES POLAND może zrobić dla Ciebie i Twojej firmy W związku z międzynarodową konferencją Invest For The Future współorganizowaną przez Vital Voices Poland w listopadzie 2012 roku, Polskę odwiedził niezwykły gość - Melanne Verveer, ówczesna amerykańska Ambasador ds. Globalnych Spraw Kobiet, była Szefowa Kancelarii Hillary Rodham Clinton i wreszcie Prezeska Zarządu Fundacji Vital Voices Global Partnership. Pani Verveer spotkała się z członkiniami Rady Fundacji oraz Zarządem. Podczas spotkania opowiadała ona o swoich początkach prowadzenia organizacji Vital Voices Global Partnership w Waszyngtonie i była pod wrażeniem dotychczasowej działalności fundacji w Polsce i krajach Europy Wschodniej. Od lewej: Agnieszka Anielska, Daria Gołębiowska-Tataj, Melanne Verveer, Aleksandra Gren i Agnieszka Bilińska Mentoring, to nie tylko szansa na rozwój indywidualny, to doskonałe narzędzie do budowania skutecznych relacji w firmie. Możesz mieć w niej przywódców, którzy są świadomi celów i ludzi, którzy potrafią brać odpowiedzialność za swoje działania, potrafią generować pomocne rozwiązania, wiedzą jak działać skutecznie i efektywnie. Taka wiedza przekłada się na: poprawę wyników firmy, jakości indywidualnej pracy, poprawę satysfakcji z pracy i wzrost poczucia, że jest się osobą pracującą we właściwym miejscu, że zaangażowanie ma skutek i sens. Vital Voices Poland przeprowadzi dla Ciebie i Twojej firmy profesjonalne szkolenia z zakresu mentoringu i przywództwa. W naszej ofercie są: programy rozwojowe z zakresu kobiecego przywództwa; Od lewej: Aleksandra Gren, Alyse Nelson, Agnieszka Bilińska WIZYTA w siedzibie Vital Voices Global Partnership w Waszyngtonie warsztaty w zakresie profesjonalnego mentoringu; szkolenia przygotowujące do pełnienia roli mentorek; wdrażanie programów mentoringowych w firmach; warsztaty zarządzania stresem. W dniach 28 stycznia-1 lutego 2013 r. Członkini Rady Fundacji Vital Voices Poland Aleksandra Gren oraz CEO Agnieszka Bilińska odwiedziły siedzibę Vital Voices Global Partnership w Waszyngtonie. W ciągu kilkudniowej wizyty miały okazję do dokładnego zapoznania się ze standardami pracy i działań Vital Voices Global Partnership, odbywając szereg spotkań z poszczególnymi szefowymi działów tej organizacji. Na spotkaniu z Prezes Alyse Nelson omówiły najbliższe plany działań i strategię na przyszłość. 22 Vital Voices Poland, Vital Voices Poland,

13 GLOBAL Mentoring Walk W listopadzie 2012 roku, fundacja Vital Voices Poland po raz pierwszy zorganizowała Global Mentoring Walk w Polsce. Inicjatywa Global Mentoring Walk została podjęta zupełnie spontanicznie przez założycielkę i byłą Prezes Oxygen Media partnerkę biznesową Oprah Winfrey Geraldine Laybourne. Wypełniony od rana do nocy grafik nie pozwalał jej spotykać się ze wszystkimi kobietami, które chciały się od niej uczyć i korzystać z rad. Zamiast odmawiać, zaproponowała żeby dołączyły do jej codziennego spaceru. Wspólne przechadzki stały się wkrótce praktyką, którą zainspirował się świat. W sobotnie listopadowe popołudnie Global Mentoring Walk, oprócz Warszawy, odbył się w różnych zakątkach świata m.in. w Stanach Zjednoczonych, w Egipcie, w Indiach, w Kenii. Wszędzie tam gdzie aktywnie działają kobiety związane z organizacją Vital Voices. W warszawskim spacerze wzięło udział 50 niesamowitych Mentorek i Mentees, które w pięknej scenerii Łazienek Królewskich mogły dzielić się doświadczeniem i pomysłami oraz nawiązać ze sobą trwałe relacje. 24 Vital Voices Poland, Vital Voices Poland,

14 PROGRAM MENTORINGOWY dla Absolwentek konkursu Jestem Szefową Organizacja Vital Voices Poland, partner konkursu Jestem Szefową będącego wspólną inicjatywą Pełnomocnika Rządu do spraw Równego Traktowania i Ministra Edukacji Narodowej, objęła finalistki III edycji konkursu oraz laureatki dwóch poprzednich edycji, rocznym programem mentoringowym. Celem konkursu jest wyrównanie szans kobiet i mężczyzn w dostępie do funkcji przywódczych, poprzez promowanie pozytywnego wizerunku kobiet-liderek wśród uczennic szkół ponadgimnazjalnych. W marcu 2013 w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów odbyła się uroczysta inauguracja programu mentoringowego konkursu Jestem szefową. Tego dnia po raz pierwszy spotkały się Mentee finalistki trzeciej edycji konkursu oraz ich przyszłe Mentorki kobiety liderki, które odniosły sukces w życiu zawodowym, absolwentki programów mentoringowych Vital Voices. Zaangażowanie się w mentoring daje korzyści obu stronom. Zarówno mentorka, jak i mentee chcą uczestniczyć w tym procesie, więc przynosi to efekty nie tylko w postaci dzielenia się doświadczeniem, ale również pogłębiają się relacje i budujemy zaufanie do siebie. Chciałabym zachęcić wszystkich do podjęcia wysiłku zostania mentorką lub mentee, w zależności od tego, czego w danym momencie życia się najbardziej potrzebuje. Wśród naszych znajomych jest zapewne wiele osób, które mają predyspozycje do bycia mentorką lub potrzebowałyby być mentee. Spróbujmy tę ideę szerzyć, a z pewnością w przyszłości zaowocuje. Uważam, że program Jestem Szefową w którym mentoring jest jednym z elementów to pierwszy krok do zmian. Aneta Gocek Dyrektorka Zarządzająca, w 4e Centrum Energii Wiatrowej, Absolwentka programu mentoringowego VVPL dla Polek oraz Mentorka w rocznym programie mentoringowym dla absolwentek konkursu Jestem Szefową Bycie Mentee w programie Vital Voices jest dla mnie bardzo ważne, ponieważ dzięki wiedzy, jaką przekazuje mi Mentorka, mogę się rozwijać, uczyć i kształtować umiejętność kreatywnego myślenia. Otrzymuję ogromną motywację, która pomaga mi planować przedsięwzięcia, angażować się w środowisku lokalnym, a także podejmować działania, które przybliżają mnie do celu, jaki sobie wyznaczyłam. Zdobywana wiedza, oparta na doświadczeniach mojej Mentorki, która jest dla mnie wzorem do naśladowania, sprawia, że moje plany i marzenia, dzięki ciężkiej pracy, mogą stać się rzeczywistością. Anna Szprycha uczennica Liceum Ogólnokształcącego im. Mikołaja Kopernika w Chojnowie, Mentee w rocznym programie mentoringowym dla absolwentek konkursu Jestem Szefową Od czterech lat Biuro Pełnomocnika Rządu ds. Równego Traktowania organizuje konkurs pt. Jestem szefową dla uczennic I i II klas szkół ponadgimnazjalnych, które chcą wzmacniać swoje zdolności przywódcze. Specjalnie dostosowany do potrzeb dziewcząt program rozwojowy obejmuje takie elementy jak warsztaty, szkolenia oraz wizyty studyjne oraz dzięki zaangażowaniu Vital Voices mentoring. Absolwentki dwóch edycji programów monitoringowych Vital Voices zgodziły się zostać mentorkami dziewcząt. Dzięki tej inicjatywie te młode dziewczyny mają niepowtarzalną okazję zdobyć wiedzę i doświadczenie, których nie otrzymają na żadnych kursach oraz nawiązać niepowtarzalną opartą na zaufaniu relację mentorka mentee. Takie wsparcie dla młodych kobiet, które dopiero zaczynają swoja karierę zawodową jest bardzo ważne. Jestem przekonana, że nawiązywanie osobistych relacji, wspólne rozmowy i wzajemne motywowanie się dają kobietom poczucie bezpieczeństwa i uświadamiają im, że nie są same, i że jest wiele kobiet wokół nich, które mają podobne marzenia i ambicje. Agnieszka Kozłowska-Rajewicz Sekretarz Stanu, Pełnomocniczka Rządu ds. Równego Traktowania fot. Monika Pieńkawa 26 Vital Voices Poland, Vital Voices Poland,

15 RADA PROGRAMOWA & MENTORKI VITAL VOICES POLAND nasze mentorki Mentorka, to osoba, która może pochwalić się sukcesami i doświadczeniem w dziedzinie, którą się zajmuje. To osoba, która umie i przede wszystkim chce przekazać zdobytą wiedzę i doświadczenie innym kobietom, bo zależy jej na tym by otaczający świat był dużo lepszy dla każdego i przede wszystkim otwarty dla kobiet, które chcą być liderkami w swoim środowisku. Do grona Mentorek Vital Voices Poland należą niezwykłe liderki świata biznesu, polityki i trzeciego sektora, które dzieląc się swoją wiedzą tworzą nowe pokolenie liderek w Polsce, Europie Wschodniej i Azji. Agnieszka Anielska Elizabeth Asirifi Sylwia Bilska Małgorzata Chechlińska Dorota Dąbrowska Justyna Duriasz-Bułhak Zofia Dzik Aleksandra Gren Daria Gołębiowska-Tataj Olga Grygier Dorota Gutkowska Lisa Helling Jolanta Jaworska Anna Karaszewska Alicja Kornasiewicz Iwona Kossman Nina Kowalewska-Motlik Olga Kozierowska Agnieszka Kozłowska-Rajewicz Ewa Krakowiak-Świątnicka Hanna Kujawska Grażyna Kulczyk Jolanta Kwaśniewska Joanna Malinowska-Parzydło Katarzyna Niezgoda Alyse Nelson Agnieszka Ostaszewska Monika Olejniczak Dorota Poniatowska-Mańczak Beata Pawłowska Anna Rulkiewicz Małgorzata Skonieczna Kinga Stanisławska Beata Stelmach Małgorzata Surdek Izabela Szarek Alina Szarlak Agnieszka Trysła Katarzyna Westermark Sonia Wędrychowicz-Horbatowska Anna Wiland Marynika Woroszylska-Sapieha Anita Zdrojewska Przedsiębiorca, Mentorka w programie T-mobile dla startupów hub:raum otn Sp. zoo, Healthcare Advisor Philip Morris Polska Distribution, Director Sales Channels Development GRUPA TRIP sp. z o.o, Prezes Zarządu; Polski Związek Prywatnych Pracodawców Turystyki, Prezes Zarządu Amerykańska Izba Handlowa w Polsce, Dyrektor Fundacja Wspomagania Wsi, Program Manager Fundacja Humanites, Prezes Fiserv Polska, Dyrektor Generalny na Polskę Vital Voices Poland, Prezes, Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej, Wykładowczyni PwC w Polsce, Prezes Levi Strauss Poland, Dyrektor Generalny J. William Fulbright Foreign Scholarship Board Staff Bureau of Educational and Cultural Affairs, Executive Director IBM Polska, Dyrektor ds. Programów Rządowych Ingeus Sp. z o.o., Dyrektor morgan Stanley, Senior Advisor Kossmann Fashion, Właścicielka New Communications, Prezes Założycielka Sukcesu Pisanego Szminką, Dziennikarka Sekretarz Stanu, Pełnomocniczka Rządu ds. Równego Traktowania Citi Handlowy, Dyrektor HR bank Pekao SA, Managing Director - Sales Management Department Fortis Nowy Stary Browar Sp. z o.o., Przewodnicząca Rady Nadzorczej Fundacja Porozumienie bez barier, Prezes, Była Pierwsza Dama Personal Brand Institute, CEO oraz Prezes Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Mentoringu Stanton Chase International, Partner Vital Voices Global Partnership, President and CEO PwC, Partner w Dziale Audytu Johnson & Johnson Medical Companies, HR Director Central & Eastern Europe CIO Credit Agricole Bank Polska SA Selena SA, Dyrektor Generalny Grupa Lux Med., Prezes PepsiCo Europe, Dyrektor ds. Komunikacji Zewnętrznej Experior, Wiceprezes Zarządu Podsekretarz stanu ds. Globalnej Polityki Ekonomicznej, Promocji i Kultury MSZ Partner Zarządzający Departamentem Postępowań Spornych oraz Zespołem Instytucji i Usług Finansowych, CMS Cameron McKenna Ambasada USA w Warszawie, Senior Cultural Specialist bsjp Brockhuis Jurczak Prusak Sp.k., Partner TVN S.A., Dyrektor HR walt Disney Poland, Senior Vice President & General Manager Europa Środkowo-Wschodnia (CEE) Standard Chartered, Malaysia Country Head of Consumer Banking rothschild Polska sp. z o. o, Dyrektor Generalny Sanofi-Aventis Sp. z o. o., Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny Agencja Public Relations PUBLINK, Prezes 28 Vital Voices Poland, Vital Voices Poland,

16 WARSZTATY pięciostopniowy model przywództwa wg Vital Voices Gdy zostałam zaproszona do roli Mentora dla menadżerek stojących u progu swojej kariery, uznałam to za wspaniały pomysł, dzięki któremu obie strony mogą tylko zyskać: młoda menadżerka ma szansę w krótkim czasie otrzymać unikalną wiedzę i esencję doświadczeń nabywanych przez Mentorkę na przestrzeni wielu lat, podczas gdy Mentorka otrzyma zastrzyk entuzjazmu i energii oraz wiele satysfakcji z przekazania swego rodzaju spuścizny w ręce dobrze zapowiadającej się przyszłej szefowej/zwierzchniczki. Dodatkową wartością programu jest to, że kobieta mentor doskonale rozumiepsychologiczne uwarunkowania młodej kobiety na stanowisku kierowniczym, dzięki czemu może wspomóc ją w unikaniu typowych błędów i przyswojeniu sobie stylu przywódczego. Program mentorski czerpie z najlepszych wzorców relacji mistrz-sukcesor. Rok 2013 Fundacja rozpoczęła od przeprowadzenia cyklu szkoleń Nowy model przywództwa kobiet, organizowanego we współpracy z Ambasadą USA. Warsztaty odbyły się w czterech miastach: Radomiu, Łodzi, Wrocławiu i Gdańsku. Miały one na celu wzmocnienie zdolności przywódczych ich mieszkanek w kontekście modelu wspólnych pięciu cech liderki, które opracowane zostały przez Vital Voices Global Partnership. Uczestniczkami szkoleń były zarówno kobiety biznesu, polityki, działaczki społeczne, naukowczynie jak i liderki w obszarze rozwoju kulturalnego. DAJ COŚ OD SIEBIE POCZUCIE MISJI I SIŁY DO DZIAŁANIA Marynika Woroszylska-Sapieha Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny Sanofi-Aventis Sp. z o. o. TRWAŁE RELACJE Z LOKALNĄ SPOŁECZNOŚCIĄ ODWAŻNE IDEE/ ODWAŻNE DZIAŁANIA BYCIE PONAD PODZIAŁAMI Zgodziłam się zostać mentorką w programie Vital Voices, ponieważ lubię ludzi, wierzę w siłę kobiet i jestem przyzwyczajona od dziecka pomagać innym. Zawsze jestem do dyspozycji, jeżeli moje doświadczenie życiowe oraz wiedza mogą się komuś przydać. Uwielbiam energię pozytywnych kobiet, patrzących z optymizmem na świat i chcących go zmienić na lepszy. W Vital Voices poznałam mądre, ambitne i wspaniałe dziewczyny. Bardzo się zżyłyśmy i zaprzyjaźniłyśmy z moimi podopiecznymi i do dziś pozostajemy w kontakcie. Zależy mi na tym, aby jak najwięcej wyniosły z czasu wspólnie spędzonego, trzymam za nie kciuki i chcę widzieć jak zdobywają świat. Wiem, że każda z nich może zostać mentorką za kilka lat. Jestem bardzo wdzięczna za możliwość uczestniczenia w projekcie Vital Voices. To zaszczyt i wielka przyjemność. Ponadto sama bardzo dużo się uczę przy okazji bycia mentorką. 30 Vital Voices Poland, Nina Kowalewska-Motlik Prezes New Communications Warsztat Nowy model przywództwa kobiet, sprawił iż dostrzegłam, że każda z nas jest odpowiedzialna za swój własny rozwój i każda zasługuje na sukces. Dzięki warsztatom wypracowałam umiejętność zachowania równowagi pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym z mocnym uwzględnieniem samorealizacji. Vital Voices dał mi poczucie wsparcia i świadomości, że są kobiety wokół mnie, które są gotowe dzielić się ze mną swoimi sukcesami, motywować i stwarzać możliwości do rozwoju umiejętności zawodowych. Vital Voices uaktywnił we mnie działania ponad podziałami, by nie zamykać się wyłącznie na siebie i swoje potrzeby. Izabela Seweryn Właścielka firmy Carzoni Vital Voices Poland,

17 SPOTKANIE Women & Girls Empowerment Group Mentoring dla młodych kobiet i dziewcząt jako efektywne narzędzie służące wzmacnianiu ich zdolności przywódczych i wsparciu ich w rozwoju osobistym nie jest jeszcze popularny w Polsce w przeciwieństwie do Stanów Zjednoczonych gdzie jest bardzo dużo tego typu inicjatyw i to dla dziewcząt w różnym wieku (nawet ośmiolatek). Bardzo się cieszę, że takie spotkania popularyzujące idee mentoringu są organizowane przez Vital Voices ponieważ marzę o tym, że pewnego dnia programy mentoringowe dla dziewcząt będą powszechnie dostępne również w Polsce. Małgorzata Perkowska stypendystka programu Education and Activism for Young Girls w ramach programu wymiany liderów International Visitor Leadership Program organizowanego przez Departament USA, pracuje w Biurze Pełnomocnika Rządu do spraw Równego Traktowania, Koordynatorka konkursu dla młodych liderek pt. Jestem szefową Od lewej: Ambasador Stephen D. Mull oraz panelistki: Małgorzata Perkowska, Róża Rzeplińska i Aleksandra Niżyńska SPOTKANIE Women & Girls Empowerment Group W kwietniu 2013 Vital Voices Poland gościło u Ambasadora USA Stephena D. Mulla. W rezydencji Ambasadora odbyło się spotkanie i panel dyskusyjny Women and Girls Empowerment współorganizowane przez Vital Voices Poland. Celem spotkania było znalezienie rozwiązań, które pozwolą młodym dziewczynom na uwierzenie w swoje umiejętności i na wykorzystanie w pełni swojego potencjału. Podczas dyskusji moderowanej przez Prezeskę Vital Voices Poland Darię Gołębiowską-Tataj, panelistki, będące przedstawicielkami rządu RP i trzeciego sektora, porównały polskie i amerykańskie doświadczenia w zakresie mentoringu dla dziewczynek i wskazały na najlepsze praktyki, które powinno się przenieść na grunt polski aby przyspieszyć przemiany społeczne w zakresie partycypacji kobiet w życiu społecznym i publicznym. 32 Vital Voices Poland, Vital Voices Poland,

18 fundacja głosy kobiet sprawozdanie finansowe za rok obrotowy od 11 kwietnia do 31 grudnia 2012 roku Nazwa PLN Aktywa trwałe 0,00 Wartości niematerialne i prawne 0,00 Rzeczowe aktywa trwałe 0,00 Należności długoterminowe 0,00 Inwestycje długoterminowe 0,00 Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe 0,00 Aktywa obrotowe ,06 Zapasy rzeczowych aktywów obrotowych 0,00 Należności krótkoterminowe 3 463,65 Inwestycje krótkoterminowe ,41 Środki pieniężne ,41 Pozostałe aktywa finansowe 0,00 Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe 0,00 Suma aktywów ,06 Nazwa PLN Fundusze własne ,12 Fundusz statutowy 2 000,00 Fundusz z aktualizacji wyceny 0,00 Wynik finansowy netto za rok obrotowy ,12 Nadwyżka przychodów nad kosztami (wielkość dodatnia) ,12 Nadwyżka kosztów nad przychodami (wielkość ujemna) 0,00 Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania ,94 Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów i pożyczek 0,00 Zobowiązania krótkoterminowe i fundusze specjalne ,19 Kredyty i pożyczki 0,00 Inne zobowiązania ,19 Fundusze specjalne 0,00 Rezerwy na zobowiązania 0,00 Rozliczenia międzyokresowe ,75 Rozliczenia międzyokresowe przychodów ,75 Inne rozliczenia międzyokresowe 0,00 Suma pasywów ,06 Nazwa PLN Przychody z działalności statutowej ,30 Przychody statutowe ,30 Inne przychody określone statutem ,00 Koszty realizacji zadań statutowych ,25 Wynik finansowy na działalności statutowej (A-B) ,05 Koszty administracyjne: ,56 Zużycie materiałów i energii 44,72 Usługi obce 2 683,15 Podatki i opłaty 700,00 Wynagrodzenia oraz ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia ,60 Amortyzacja 0,00 Pozostałe 9 196,09 Pozostałe przychody (niewymienione w poz. A i G) 0,25 Pozostałe koszty (niewymienione w poz. B, D i H) 50,29 Przychody finansowe 228,67 Koszty finansowe 0,00 Wynik finansowy brutto na całokształcie działalności (C-D+E-F+G-H) ,12 Zyski i straty nadzwyczajne: 0,00 Zyski nadzwyczajne - wielkość dodatnia 0,00 Straty nadzwyczajne - wielkość ujemna 0,00 Wynik finansowy ogółem (I+J) ,12 Różnica zwiększająca koszty roku następnego (wielkość ujemna) 0,00 Różnica zwiększająca przychody roku następnego (wielkość dodatnia) ,12 Przychody statutowe: PLN Grant z Departamentu Stanu US na organizację programu dla kobiet z Eurazji: ,50 Grant z Vital Voices Global Partnership na organizację grupy fokusowej 6.526,80 Grant z Departamentu Stanu US na organizację konferencji IFTF ,00 Razem: ,30 Inne przychody określone statutem: PLN Umowa partnerska z PwC 19,900 Umowa partnerska z Citi 20,000 Warsztat mentoringowy dla Ceva Logistics 2,000 Barter z GFT Goldfruct 500 Razem: 42, Vital Voices Poland, Vital Voices Poland,

19 PARTNERZY Raportu PARTNERZY Raportu Extor SA firma przyjazna kobietom Extor SA jest firmą, która już dzisiaj spełnia wymogi parytetów płci. Większość 100-osobowej kadry i Rady Nadzorczej to właśnie kobiety. Jesteśmy z natury swojej działalności firmą kobiecą, w której nie brakuje dobrze wykształconych finansistek, specjalistek prawa podatkowego i prawa pracy. Fakt, że w naszej firmie pracują głównie kobiety sprzyja też ich awansowi na wyższe stanowiska (na 6 dyrektorów aż pięć to kobiety). Extor SA docenia ich dogłębną wiedzę księgową, dokładność, rzetelność i elastyczność w działaniu. Firma angażuje się też w działania CSR sprzyjające propagowaniu przedsiębiorczości kobiet. We wrześniu 2012 na zlecenie spółki córki SuperKsięgowa SA Instytut 4P Research Mix przeprowadził badanie wśród uczestniczek Kongresu Kobiet. Jego celem było poznanie opinii Polek na temat przedsiębiorczości i warunków prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce. To badanie pozwoliło m.in. lepiej dopasować do potrzeb kobiet przedsiębiorczych autorski system księgowości internetowej ułatwiający prowadzenie biznesu właśnie małym i nowopowstającym firmom. Extor SA przywiązuje ogromną wagę do jakości i bezpieczeństwa świadczonych usług. Sprawnie działające procesy biznesowe są podstawą, ale to zaangażowanie kobiecego zespołu pozwoliło na uzyskanie w tym roku certyfikatów ISO 9001 i ISO W 2011 firma otrzymała certyfikat Fair Play przyznawany przez Krajową Izbę Gospodarczą, a w 2012 została wyróżniona godłem Firma Przyjazna Klientom oraz Medalem Europejskim. Groupon rozwój i niezależność Doroczne badanie Groupon Polek Portret Własny w ostatniej edycji wzięło w nim udział blisko 1400 kobiet dostarczyło bardzo ciekawego materiału, skłaniającego do rewizji wielu potocznych poglądów na temat ich roli w życiu społecznym i zawodowym. Aż 72% ankietowanych kobiet jest zdania, że zarabiają mniej niż mężczyźni, wykonując tę samą pracę. 58% uważa, że kobiety mają mniejsze szanse na awans niż mężczyźni, zaś 55% skarży się na gorsze traktowanie w miejscu pracy. Są to częste powody, dla których coraz więcej kobiet decyduje się rozpoczęcie własnej działalności. Jednym z kluczowych elementów strategii biznesowej Groupon jest wsparcie i rozwój lokalnych przedsiębiorstw. Spośród kilkunastu tysięcy firm, które w ciągu trzech lat obecności marki Groupon w Polsce zdecydowały się na współpracę z serwisem, ponad 60% jest prowadzonych przez kobiety. Dla Justyny Młynek, współwłaścicielki firmy Pufa dla leniucha czy Alicji Szkamruk, prowadzącej na warszawskiej Pradze pub Paryż Północy, Groupon był doskonałym sposobem na debiut rynkowy oraz zaistnienie w świadomości klientów. Z kolei Joanna Miszczuk, dyrektor Afor Adventure Park z Borkowa oraz dyr. Emilia Dzikowska z bydgoskiego Studium Kształcenia Kadr dostrzegły w Grouponie szansę na zwiększenie bazy klientów. Niezależnie od specyfiki i poziomu zaawansowania, Groupon może być szansą na rozwój i większą niezależność biznesową dla każdej firmy. Więcej na works.groupon.pl Przywództwo kobiet według Johnson & Johnson, MD&D W Johnson & Johnson każda z osób jest indywidualnością. Trudno rozdzielić jednoznaczne wyróżniki dla kobiet przywódców i mężczyzn przywódców. To, co jest szczególnie widoczne, to fakt, że jeśli już kobieta jest wysoko w hierarchii, to jest wyjątkową osobowością silną, charyzmatyczną, mającą jasną wizję przyszłości i siebie w tej przyszłości. Każdy kobiecy awans cieszy mnie wyjątkowo to znak otwarcia na intuicję, koncyliacyjny styl przywódczy i troskę o całość organizacji. Funkcjonuje u nas program Women Leadership Initiative. Lokalnie na poziomie kraju działa liderka takiego projektu. Inicjatywa proponuje specjalistyczne szkolenia, mentoring oraz coaching dla utalentowanych liderek. Monika Olejniczak, J&J CEE HR Director Obserwujemy, iż kobiety w zarządzaniu wnoszą dużą dozę empatii, są często skoncentrowane na szukaniu rozwiązań, nie konfliktów. Kiedy jest taka potrzeba, potrafią się zmobilizować, podjąć szybkie i zdecydowane działania tak, aby osiągnąć zamierzone wyniki, które mają wpływ na działania całej organizacji. Potrafią cierpliwie i konsekwentnie dążyć do celu. W J&J kobiety mają możliwość brania udziału w różnorodnych formach rozwoju: w zależności od ich zainteresowań, konkretnych potrzeb. Mogą to być zarówno szkolenia, nowe projekty, przejmowane nowe obszary odpowiedzialności, itp. Kobiety świetnie radzą sobie z realizacją zróżnicowanych zadań, często wypełnianych w jednym czasie, stąd możliwości doboru form rozwoju do osoby są naprawdę szerokie. Agnieszka Krawczyk, J&J HR Manager Polska i kraje Bałtyckie PLAY wspiera kobiety na różnych płaszczyznach życia zarówno w sferze rozwoju kompetencji zawodowych, zdrowego sposobu odżywiania (spotkania z dietetykiem), dostarczania cennej wiedzy nt. rozwoju dziecka (warsztaty z psychologiem), jak i optymalnego gospodarowania zasobami finansowymi (spotkania z ekspertami). Spokojna mama to bardziej efektywna liderka. Wierząc w to, w dni robocze, wolne od szkoły lub przedszkola organizujemy Dzień PLAY KIDS. Dzięki temu dzieci mają okazję poznać miejsce pracy swojej mamy i uczestniczyć w atrakcjach, a mamy mają pewność, że ich pociechy są w dobrych rękach. W tym roku ruszył program, z którego jesteśmy szczególnie dumni Akademia Liderek PLAY. W formie warsztatów oraz sesji coachingowych uczestniczki programu mają unikalną możliwość odnalezienia sposobów dotarcia do własnych nieograniczonych możliwości. Ważnym w opinii uczestniczek jest moduł dotyczący tego, że warto cieszyć się z własnych sukcesów i inspirować innych, aby sięgali po to samo. Program Akademia Liderek PLAY odkrywa wewnętrzny potencjał oraz dodaje energii do działania. PLAY niezwykle ceni wkład w realizację celów biznesowych Management-u w spódnicy. Dlatego też stale wzrasta odsetek kobiet na stanowiskach menedżerskich (w 2012 roku o 16% w stosunku do 2011 roku). Małgorzata Bartler, Dyrektor Departamentu ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi w PLAY 36 Vital Voices Poland, Vital Voices Poland,

20 PARTNERZY Raportu ZAŁOŻYCIELKA VITAL VOICES GLOBAL PARTNERSHIP Hillary Rodham Clinton PwC podejmuje działania na rzecz wspierania przywództwa utalentowanych kobiet zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz organizacji. Działania te wpisują się w zarządzanie szeroko rozumianą różnorodnością w firmie, a szczególnie dotyczą równego dostępu kobiet i mężczyzn do najwyższych stanowisk. Takie podejście poprawia efektywność naszej pracy, zwiększając perspektywy długofalowego sukcesu oraz wpływając na jakość usług, które dostarczamy naszym klientom. Nasze podejście realizujemy wspierając się wieloma narzędziami: wprowadzając elastyczne formy zatrudnienia, poprzez coaching i mentoring, monitoring stanowisk i wynagrodzeń, a także dedykowane projekty. Płeć, pokolenie i przywództwo w jaki sposób wspierać kobiety w budowaniu ich kariery? to temat przewodni kampanii wewnętrznej Międzynarodowego Dnia Kobiet w PwC. Celem inicjatywy jest zwrócenie uwagi na aspekt rozwoju kobiecego przywództwa w naszej firmie. Komunikacja w ramach kampanii przebiega dwutorowo z jednej strony ma budować świadomość wokół tematu różnorodności oraz wartości kobiecego przywództwa dla organizacji, a z drugiej strony dać impuls kobietom do wymiany doświadczeń, budowania własnej sieci kontaktów oraz po prostu pomagania sobie. Jako firma aktywnie wspierająca odpowiedzialne podejście do prowadzenia biznesu, nasze liderki inicjują także projekty o charakterze zewnętrznym. To dzięki ich zaangażowaniu powołaliśmy w Polsce Regionalne loże kobiet cykliczne spotkania najaktywniejszych pań w danym regionie w celu dzielenia się wiedzą wi doświadczeniami oraz umożliwiające wzajemną inspirację. Ewa Zmysłowska, Menedżer ds. Rekrutacji i Wizerunku Pracodawcy w firmie PwC Temat różnorodności oraz równowagi płciowej jest niezwykle istotny w kulturze organizacyjnej Grupy Sanofi. Pod koniec 2012 r. kobiety stanowiły 45% ogółu pracowników na całym świecie. Grupa Sanofi podejmuje szereg działań wspierających rozwój i ścieżki karier kobiet w naszej organizacji. Kluczowymi wskaźnikami efektywności tych działań jest obecność kobiet w grupie wybranych talentów oraz liczba kobiet, zajmujących pozycje sukcesorów na kluczowe stanowiska w firmie. Jednym z najważniejszych procesów rozwojowych jest proces Talent Management. Jest to globalny proces obejmujący całą organizację, którego celem jest przygotowanie przyszłych liderów i liderek do objęcia kluczowych ról w firmie. W ramach procesu przygotowujemy specjalne, dedykowane programy w obszarze kompetencji i umiejętności. Obecnie w grupie Talentów kobiety stanowią 67% całości. Dodatkowo podjęliśmy inicjatywę wzmocnienia widoczności kobiet liderek w firmie proponując program Speed Networking. Założeniem tego programu jest stworzenie możliwości kobietom z różnych krajów Europy do zaprezentowania swoich osiągnięć kadrze zarządzającej. Jest to nowa inicjatywa, która spotkała się z bardzo pozytywnym przyjęciem. W planach kolejne wydarzenia pod szyldem Speed Networking dla kobiet. Grupa Sanofi jest międzynarodową firmą farmaceutyczną. Do Grupy w Polsce należą: Sanofi Pasteur, największy na świecie producent szczepionek, Zentiva lider produkcji leków generycznych w Europie Środkowo-Wschodniej, Nepentes Pharma producent dermokosmetyków oraz Genzyme, producent leków stosowanych w chorobach rzadkich. Jedna z fabryk Grupy, jest zlokalizowana w Rzeszowie. Według danych IMS Health Polska, Grupa Sanofi zajmuje jedno z wiodących miejsc w krajowym rankingu największych firm farmaceutycznych. Agata Jach, Menedżer ds. Rozwoju Zasobów Ludzkich w Grupie Sanofi PATRONKA HONOROWA VITAL VOICES POLAND Jolanta Kwaśniewska VITAL VOICES POLAND Dr Daria Gołębiowska-Tataj Prezeska Agnieszka Anielska Rada Fundacji Aleksandra Gren Rada Fundacji Agnieszka Bilińska CEO Edyta Ziajowska Zarząd Fundacji Joanna Butryn Koordynatorka Programów Za wsparcie naszych dotychczasowych działań dziękujemy: Ambasadzie USA w Warszawie, Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej, Citi, PwC, GRUPIE TRIP oraz Joannie Gabis-Słodownik 38 Vital Voices Poland, Vital Voices Poland,

Program Mentoringu EuropeanPWN-Warsaw

Program Mentoringu EuropeanPWN-Warsaw Program Mentoringu EuropeanPWN-Warsaw 1. Cel i opis programu mentoringowego Mentoring to partnerska relacja między mentorem a uczniem, zorientowana na odkrywanie i rozwijanie potencjału ucznia. Opiera

Bardziej szczegółowo

Mentoring. Agnieszka Bilińska Dyrektor Zarządzająca Vital Voices Poland. 24 października 2013

Mentoring. Agnieszka Bilińska Dyrektor Zarządzająca Vital Voices Poland. 24 października 2013 Agnieszka Bilińska Dyrektor Zarządzająca Vital Voices Poland 24 października 2013 Vital Voices na świecie Globalna organizacja pozarządowa założona w 1997 roku przez ówczesną Pierwszą Damę Hillary R. Clinton

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do sprawozdania finansowego za 2006 rok

Wprowadzenie do sprawozdania finansowego za 2006 rok Wprowadzenie do sprawozdania finansowego za 2006 rok 1. Nazwa, siedziba i adres organizacji FUNDACJ CENTRUM EDUKACJI LIDESKIEJ 2. Informacje o posiadanych jednostkach organizacyjnych (zarówno sporządzających

Bardziej szczegółowo

RACHUNKEK WYNIKÓW ZA ROK 2009

RACHUNKEK WYNIKÓW ZA ROK 2009 RACHUNKEK WYNIKÓW ZA ROK 2009 POZYCJA WYSZCZEGÓLNIENIE 2008r. 2009 A Przychody z działalności statutowej 55.348,11 41.524,40 I Składki brutto określone statutem 915,00 990,00 III Inne przychody określone

Bardziej szczegółowo

Fundacja Civis Polonus Sprawozdanie Finansowe z działalności za rok 2005

Fundacja Civis Polonus Sprawozdanie Finansowe z działalności za rok 2005 BILANS... REGON: (nazwa jednostki) na dzień 31.1.005 (numer statystyczny) Bilans sporządzony zgodnie z załącznikiem do rozporządzenia Ministra Finansów z 15.11.001 (DZ. U. 137poz. 1539) Wiersz AKTYWA Stan

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo, Koordynator Festiwalu BOSS

Szanowni Państwo, Koordynator Festiwalu BOSS Szanowni Państwo, w imieniu Fundacji Studenckie Forum Business Centre Club zwracamy się do Państwa z ofertą współpracy przy projekcie Festiwal BOSS. Mamy nadzieję, że poniższa oferta będzie dla Państwa

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie finansowe z działalności stowarzyszenia Instytut Wschodnich Inicjatyw. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2010 roku

Sprawozdanie finansowe z działalności stowarzyszenia Instytut Wschodnich Inicjatyw. za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2010 roku Sprawozdanie finansowe z działalności stowarzyszenia Instytut Wschodnich Inicjatyw za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2010 roku 1 Wprowadzenie oraz informacja dodatkowa do sprawozdania finansowego za

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA DODATKOWA

INFORMACJA DODATKOWA INFORMACJA DODATKOWA Aktywa i pasywa wyceniane są raz w roku na dzień bilansowy, tj. 31 grudnia. Organizacja nie posiada aktywów trwałych, natomiast w aktywach obrotowych posiada środki pieniężne PLN oraz

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE FINANSOWE FUNDACJI STREFA ZIELENI z działalności w 2012

SPRAWOZDANIE FINANSOWE FUNDACJI STREFA ZIELENI z działalności w 2012 SPRAWOZDANIE FINANSOWE FUNDACJI STREFA ZIELENI z działalności w 2012 WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO za 2012 rok 1. Nazwa, siedziba i adres organizacji: FUNDACJA STREFA ZIELENI Z SIEDZIBĄ PRZY

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie Finansowe Polskiej Fundacji im. Roberta Schumana. Al. Ujazdowskie 37/5 PL 00-540 Warszawa

Sprawozdanie Finansowe Polskiej Fundacji im. Roberta Schumana. Al. Ujazdowskie 37/5 PL 00-540 Warszawa Sprawozdanie Finansowe Polskiej Fundacji im. Roberta Schumana Al. Ujazdowskie 37/5 PL 00-540 Warszawa Za rok obrotowy 2008 WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 1. Przedmiotem podstawowej działalności

Bardziej szczegółowo

BILANS. Stan na. Pozycja 2013-01-01 2013-12-31 AKTYWA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 27,397.19 PASYWA 0.00 FUNDACJA NA RZECZ POMOCY DZIECIOM Z

BILANS. Stan na. Pozycja 2013-01-01 2013-12-31 AKTYWA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 27,397.19 PASYWA 0.00 FUNDACJA NA RZECZ POMOCY DZIECIOM Z FUNDACJA NA RZECZ POMOCY DZIECIOM Z GRODZIEŃSZCZYZNY 15-277 BIAŁYSTOK ŚWIĘTOJAŃSKA 24 0000000291 BILANS sporządzony na dzień: 2013-12-31 Pozycja AKTYWA 2013-01-01 2013-12-31 A. Aktywa trwałe 600.10 II.

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE FINANSOWE STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA CZARNOZIEM NA SOLI ZA 2014 ROK

SPRAWOZDANIE FINANSOWE STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA CZARNOZIEM NA SOLI ZA 2014 ROK SPRAWOZDANIE FINANSOWE STOWARZYSZENIE LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA CZARNOZIEM NA SOLI ZA 2014 ROK I. AKTYWA Wyszczególnienie aktywów Stan na dzień : Stan na dzień : 01.01.2014 r. 31.12.2014 r. A. AKTYWA TRWAŁE

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE FINANSOWE Stowarzyszenia Otwocka Grupa Rowerowa z działalności w 2011r

SPRAWOZDANIE FINANSOWE Stowarzyszenia Otwocka Grupa Rowerowa z działalności w 2011r SPRAWOZDANIE FINANSOWE Stowarzyszenia Otwocka Grupa Rowerowa z działalności w 2011r WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO za 2011 rok 1. Nazwa, siedziba i adres organizacji: Stowarzyszenie Otwocka Grupa

Bardziej szczegółowo

Barbara Wandachowicz-Kowalczyk Task Consulting Instytut Kobiet 21.05.2013

Barbara Wandachowicz-Kowalczyk Task Consulting Instytut Kobiet 21.05.2013 Barbara Wandachowicz-Kowalczyk Task Consulting Instytut Kobiet 21.05.2013 Czy istnieje kobiecy styl zarządzania? Jak wygląda rozwój kompetencji menadżerskich wśród kobiet? Czy współczesne zarządzanie potrzebuje

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie finansowe za okres 01.01-31.12.2013 roku

Sprawozdanie finansowe za okres 01.01-31.12.2013 roku Sprawozdanie finansowe za okres 01.01-31.12.2013 roku Spis treści 1. Bilans... 2 2. Rachunek wyników... 3 3. Informacja dodatkowa... 4 Sporządził: Adam Poholski; 17 stycznia 2014 roku Zatwierdzone na zebraniu

Bardziej szczegółowo

BILANS SPORZĄDZONY NA DZIEŃ 31.12.2010

BILANS SPORZĄDZONY NA DZIEŃ 31.12.2010 Związek Stowarzyszeń Pomocy Osobom Niepełnosprawnym Powiatu Rzeszowskiego 36-054 MROWLA 52 (pieczątka jednostki) BILANS SPORZĄDZONY NA DZIEŃ 31.12.2010 A. Aktywa trwała AKTYWA 31.12.2009 r. 31.12.2010

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2008 r. fundacji

Sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2008 r. fundacji Sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2008 r. fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH UL. PRZYBYSZEWSKIEGO 32/34, 01-824 WARSZAWA OŚWIADCZENIIE ZARZĄDU Zgodnie z wymogami art.

Bardziej szczegółowo

BILANS Fundacja 5Medium REGON: 061332789 (nazwa jednostki) na dzień 31 grudnia 2014r. (numer statystyczny)

BILANS Fundacja 5Medium REGON: 061332789 (nazwa jednostki) na dzień 31 grudnia 2014r. (numer statystyczny) BILANS Fundacja 5Medium REGON: 061332789 (nazwa jednostki) na dzień 31 grudnia 2014r. (numer statystyczny) Bilans sporządzony zgodnie z załącznikiem do rozporządzenia Ministra Finansów z 15.11.2001 (DZ.

Bardziej szczegółowo

RACHUNEK WYNIKÓW. Pozycja. Wyszczególnienie 0.00 0.00 0.00 9,308.06 23,340.00 3,218.88 27,139.31 FUNDACJA "SERCE" IM.

RACHUNEK WYNIKÓW. Pozycja. Wyszczególnienie 0.00 0.00 0.00 9,308.06 23,340.00 3,218.88 27,139.31 FUNDACJA SERCE IM. FUNDACJA "SERCE" IM. JANUSZA KORCZAKA 80-307 GDAŃSK ABRAHAMA 56 0000301475 RACHUNEK WYNIKÓW na dzień: 2013-12-31 Rachunek wyników sporządzony zgodnie z załącznikiem do rozporządzenia Ministra Finansów

Bardziej szczegółowo

Kobiety dla kobiet. Zrównoważony rozwój.

Kobiety dla kobiet. Zrównoważony rozwój. Kobiety dla kobiet. Zrównoważony rozwój. Aleksandra Rzepecka Ambasador Fundacji Instytut Rozwoju Przedsiębiorczości Kobiet Zrównoważony rozwój Na obecnym poziomie cywilizacyjnym możliwy jest rozwój zrównoważony,

Bardziej szczegółowo

ROZWIĄZANIA NAJWIĘKSZYCH ŚWIATOWYCH WYZWAŃ SPOŁECZNYCH, ŚRODOWISKOWYCH I EKONOMICZNYCH. MOŻLWOŚĆ BYCIA LIDEREM OD WCZESNEGO WIEKU

ROZWIĄZANIA NAJWIĘKSZYCH ŚWIATOWYCH WYZWAŃ SPOŁECZNYCH, ŚRODOWISKOWYCH I EKONOMICZNYCH. MOŻLWOŚĆ BYCIA LIDEREM OD WCZESNEGO WIEKU Szkoły z mocą zmieniania świata, nowy program mający na celu identyfikowanie, łączenie oraz wspieranie zespołów szkół, szkół podstawowych, gimnazjów i szkół średnich w Polsce, które pomagają dzieciom stawać

Bardziej szczegółowo

Karta Wskazań Efektywnego Partnerstwa Biznes-NGO

Karta Wskazań Efektywnego Partnerstwa Biznes-NGO Karta Wskazań Efektywnego Partnerstwa Biznes-NGO PREAMBUŁA Przedsięwzięcie społeczne to przede wszystkim wielka odpowiedzialność wobec tych, na rzecz których działamy. To działanie powinno być trwałe i

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie finansowe z działalności Fundacji w 2011 roku

Sprawozdanie finansowe z działalności Fundacji w 2011 roku fundacja civis polonus www.civispolonus.org.pl Sprawozdanie finansowe z działalności Fundacji w 2011 roku 1. Nazwa, siedziba i adres organizacji: Fundacja Civis Polonus Ul. Bellottiego 5/47, 01-022 Warszawa

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie finansowe za rok 2012

Sprawozdanie finansowe za rok 2012 STOWARZYSZENIE po PROstu Pracownia Rozwoju Osobistego Sprawozdanie finansowe za rok 2012 1 Stowarzyszenie po PROstu. Pracownia Rozwoju Osobistego. KRS: 0000361431 BILANS REGON: 273092980 Sporządzony na

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZARZĄDU FUNDACJI STREFA ZIELENI z działalności w 2014

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZARZĄDU FUNDACJI STREFA ZIELENI z działalności w 2014 SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZARZĄDU FUNDACJI STREFA ZIELENI z działalności w 2014 WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO za 2014 rok 1. Nazwa, siedziba i adres organizacji: FUNDACJA STREFA ZIELENI Z SIEDZIBĄ

Bardziej szczegółowo

YOUTH BUSINESS POLAND

YOUTH BUSINESS POLAND YOUTH BUSINESS POLAND OPIS IV EDYCJI PROGRAMU MENTORINGOWO-SZKOLENIOWEGO Organizatorzy: Patroni honorowi: PROGRAM YOUTH BUSINESS POLAND Youth Business Poland jest częścią The Prince s Youth Business International,

Bardziej szczegółowo

ROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Z DZIAŁALNOŚCI Stowarzyszenia Hydrografów Morskich RP ZA ROK 2013

ROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Z DZIAŁALNOŚCI Stowarzyszenia Hydrografów Morskich RP ZA ROK 2013 ROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Z DZIAŁALNOŚCI Stowarzyszenia Hydrografów Morskich RP ZA ROK 2013 I. Stowarzyszenie Hydrografów Morskich RP 1) Data wpisu do KRS: 25 października 2006 r. 2) Numer KRS: 0000266509

Bardziej szczegółowo

WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK 2013

WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK 2013 WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK 2013 1. Stowarzyszenie Inicjatyw Społecznych SKRZYDŁA z siedzibą w Ełku ul. prof. Władysława Szafera 2. Działalność Stowarzyszenia została zarejestrowana

Bardziej szczegółowo

ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Sukcesja w firmie rodzinnej Firma rodzinna to coś więcej niż miejsce

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie Finansowe

Sprawozdanie Finansowe United Nations Association Poland ul. Myśliwiecka 6, 00-459 Warszawa KRS: 0000395887 NIP: 7010315068 REGON: 145232650 Sprawozdanie Finansowe za okres: 13.09.2011r. 31.12.2012r. Data sporządzenia: 20.03.2012r.

Bardziej szczegółowo

BILANS na dzień 31 XII 2009r.

BILANS na dzień 31 XII 2009r. BILANS na dzień 31 XII 2009r. Wiersz AKTYWA Wiersz PASYWA 1 2 początek roku koniec roku 1 2 początek roku koniec roku A Aktywa trwałe A Fundusze własne 50 232,96 79 251,80 I Wartości niematerialne i prawne

Bardziej szczegółowo

WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK 2011

WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK 2011 WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK 2011 1. Stowarzyszenie Inicjatyw Społecznych SKRZYDŁA z siedzibą w Ełku ul. prof. Władysława Szafera 2. Działalność Stowarzyszenia została zarejestrowana

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA DODATKOWA

INFORMACJA DODATKOWA INFORMACJA DODATKOWA I Roczne sprawozdanie finansowe zostało sporządzone na podstawie sprawozdań finansowych trzech oddziałów -w Krakowie, w Warszawie i we Wrocławiu. w 2012 roku nie wprowadzono zmian

Bardziej szczegółowo

FORUM ROZWOJU BIZNESU - BuCom 2015 LUBLIN NA TOPIE! 22 października, 2015 r., Lublin

FORUM ROZWOJU BIZNESU - BuCom 2015 LUBLIN NA TOPIE! 22 października, 2015 r., Lublin / Pokazujemy jak budować sukces organizacji / / Wspieramy dzieląc się wiedzą / / Inspirujemy do działania prezentując dobre praktyki / / Wskazujemy na nowe trendy prowadzące do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej

Bardziej szczegółowo

Fundacja Felis Sprawozdanie merytoryczne z działalności w 2010 roku

Fundacja Felis Sprawozdanie merytoryczne z działalności w 2010 roku Fundacja Felis Sprawozdanie merytoryczne z działalności w 2010 roku I. Informacje podstawowe Nazwa Fundacji: Fundacja Felis Siedziba i adres Fundacji: ul.dworska 3, 20-135 Lublin Data wpisu w KRS: 18.02.2005

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Fundacja Sztuki Arteria ul. Siennicka 3 04-005 Warszawa za rok obrotowy 2009 1 1. Podstawowy przedmiot działalności Fundacji Fundacja Sztuki Arteria jest fundacją zarejestrowaną

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE FINANSOWE FUNDACJI Spieszmy się W 2011r.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE FUNDACJI Spieszmy się W 2011r. Fundacja Sprawozdanie za 2011r. Fundacja Spieszmy się Spieszmy SPRAWOZDANIE FINANSOWE FUNDACJI Spieszmy się W 2011r. Przyjęte przez Radę Fundacji w dniu 25 czerwca 2012r. Zgodnie z Rozporządzeniem Ministra

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie merytoryczne fundacji Wrocławski Inkubator Kulturalno Społeczny Noosfera. za rok 2014

Sprawozdanie merytoryczne fundacji Wrocławski Inkubator Kulturalno Społeczny Noosfera. za rok 2014 Sprawozdanie merytoryczne fundacji Wrocławski Inkubator Kulturalno Społeczny Noosfera Podstawa prawna: ustawa z dnia 6 kwietnia 1984 r. o fundacjach (Dz. U. z 1991 r. Nr 46, poz. 203 ze zm.) Do sporządzenia

Bardziej szczegółowo

INICJATYWY PROPRACOWNICZE

INICJATYWY PROPRACOWNICZE INICJATYWY PROPRACOWNICZE Wolontariat pracowniczy jako narzędzie budowania wartości firmy Mirella Panek-Owsiańska Prezes, Dyrektorka Generalna Forum Odpowiedzialnego Biznesu Krzysztof Kaczmar Dyrektor

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Szanowni Państwo, Mam przyjemność zaprosić Państwa firmę do udziału w Usłudze

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIA PR I KOMUNIKACJA BIZNESOWA. FUNDACJA ALL THAT ART! 26 i 27 października 2012 Wrocław

SZKOLENIA PR I KOMUNIKACJA BIZNESOWA. FUNDACJA ALL THAT ART! 26 i 27 października 2012 Wrocław 26 PAŹDZIERNIKA 2012 Od PR-owca do Konsultanta Komunikacji Biznesowej. Jak przekształcać PR w komunikację biznesową? HALINA FRAŃCZAK I TADEUSZ DULIAN DELOITTE Strategia komunikacji 1. Co to jest komunikacja

Bardziej szczegółowo

Fundacja Dziupla Inicjatyw Przyrodniczych w Słubicach. ul. Nadodrzańska 14/4 69-100 Słubice. Sprawozdanie finansowe za 2013

Fundacja Dziupla Inicjatyw Przyrodniczych w Słubicach. ul. Nadodrzańska 14/4 69-100 Słubice. Sprawozdanie finansowe za 2013 Fundacja Dziupla Inicjatyw Przyrodniczych w Słubicach ul. Nadodrzańska 14/4 69-100 Słubice Sprawozdanie finansowe za 2013 1 SPIS TREŚCI: WSTĘP str. 3 I. BILANS str. 4 II. RACHUNEK WYNIKÓW str. 5 III. INFORMACJA

Bardziej szczegółowo

BILANS ZA 2009 rok. Fundusze własne. Fundusz statutowy II. Fundusz z aktualizacji wyceny III.

BILANS ZA 2009 rok. Fundusze własne. Fundusz statutowy II. Fundusz z aktualizacji wyceny III. BILANS ZA 2009 rok. Aktywa A. Aktywa trwałe Wartości niematerialne i prawne I Rzeczowe aktywa trwałe Należności długoterminowe IV. Inwestycje długoterminowe V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe

Bardziej szczegółowo

INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH

INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH Sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2012 r. fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH UL. PRZYBYSZEWSKIEGO 32/34, 01-824 WARSZAWA Sprawozdanie finansowe fundacji INSTYTUT INICJATYW

Bardziej szczegółowo

INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH

INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH Sprawozdanie finansowe za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2010 r. fundacji INSTYTUT INICJATYW POZARZĄDOWYCH UL. PRZYBYSZEWSKIEGO 32/34, 01-824 WARSZAWA Sprawozdanie finansowe fundacji INSTYTUT INICJATYW

Bardziej szczegółowo

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. ambas@ambas.pl. w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. ambas@ambas.pl. w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne OPIS DOBREJ PRAKTYKI 1. Dane dotyczące podmiotu ubiegającego się o wpis nazwa inicjatywy nazwa podmiotu Polska Sieć Ambasadorów Przedsiębiorczości Kobiet Urszula Ciołeszynska - Fundatorka i Prezes Fundacji

Bardziej szczegółowo

Uchwała nr 1/2013 z dnia 14.03.2013 r. w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego za rok 2012.

Uchwała nr 1/2013 z dnia 14.03.2013 r. w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego za rok 2012. Uchwała nr 1/2013 z dnia 14.03.2013 r. w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego za rok 2012. Działając na podstawie przepisów ustawy z dnia 7 kwietnia 1989 r. Prawo o stowarzyszeniach (Dz.U. z

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK OBRACHUNKOWY 2008

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK OBRACHUNKOWY 2008 2008 SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK OBRACHUNKOWY 2008 Wprowadzenie do sprawozdania finansowego za 2008 rok 1. Nazwa, siedziba i adres organizacji Fundacja Tygodnika Powszechnego ul. Wiślna 12 31-007 Kraków

Bardziej szczegółowo

Kreatywne rozwiązania dla biznesu

Kreatywne rozwiązania dla biznesu Kreatywne rozwiązania dla biznesu Słowo wstępne Szanowni Państwo, Jeżeli chcecie mieć wpływ na region, miasto i to co się dzieje w Państwa okolicy, serdecznie zapraszam do włączenia się w działania Funduszu

Bardziej szczegółowo

Fundacja Naszym Dzieciom Sprawozdanie finansowe 2009 r. Ul. Ciołka 16, 01-443 Warszawa WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Fundacja Naszym Dzieciom Sprawozdanie finansowe 2009 r. Ul. Ciołka 16, 01-443 Warszawa WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 1. Nazwa, siedziba i dane o jednostce Fundacja Naszym Dzieciom 01-443 Warszawa, ul. Erazma Ciołka 16 NIP: 527-10-97-913 REGON: 010143022 KRS: 0000218408 2. Czas

Bardziej szczegółowo

B I L A N S. Fundacja "Pomoc Młodym Diabetykom" ul. Łąkowa11 90-562 Łódź KRS 0000363544 NIP: 727-27-66-961 REGON 100945677 AKTYWA

B I L A N S. Fundacja Pomoc Młodym Diabetykom ul. Łąkowa11 90-562 Łódź KRS 0000363544 NIP: 727-27-66-961 REGON 100945677 AKTYWA Fundacja "Pomoc Młodym Diabetykom" ul. Łąkowa11 90-562 Łódź KRS 0000363544 NIP: 727-27-66-961 REGON 100945677 B I L A N S L.P. na dzień 31.12.2010 AKTYWA 07.07.2010 31.12.2010 A Aktywa trwałe 0,00 0,00

Bardziej szczegółowo

FUNDACJA KLUCZ. SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK OBROTOWY KOŃCZĄCY SIĘ 31 GRUDNIA 2009 r.

FUNDACJA KLUCZ. SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK OBROTOWY KOŃCZĄCY SIĘ 31 GRUDNIA 2009 r. FUNDACJA KLUCZ SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK OBROTOWY KOŃCZĄCY SIĘ 31 GRUDNIA 2009 r. Spis treści: 1. Oświadczenie zarządu 3 2. Wprowadzenie do sprawozdania finansowego...4 3. Bilans..6 4. Rachunek wyników.7

Bardziej szczegółowo

BILANS na dzień 31 XII 2006r.

BILANS na dzień 31 XII 2006r. BILANS na dzień 31 XII 2006r. Wiersz AKTYWA Wiersz PASYWA 1 2 początek roku koniec roku 1 2 początek roku koniec roku A Aktywa trwałe A Fundusze własne I Wartości niematerialne i prawne I Fundusz statutowy

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

SPRAWOZDANIE FINANSOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Fundacja Sztuki Arteria ul. Siennicka 3 04-005 Warszawa za rok obrotowy 2010 1 1. Podstawowy przedmiot działalności Fundacji Fundacja Sztuki Arteria jest fundacją zarejestrowaną

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 3 do protokołu z zebrania zarządu stowarzyszenia Nasze Lasowice w dniu 31 stycznia 2014 r. UCHWAŁA nr 17

Załącznik nr 3 do protokołu z zebrania zarządu stowarzyszenia Nasze Lasowice w dniu 31 stycznia 2014 r. UCHWAŁA nr 17 Załącznik nr 3 do protokołu z zebrania zarządu stowarzyszenia Nasze Lasowice w dniu 31 stycznia 2014 r. UCHWAŁA nr 17 zebrania zarządu stowarzyszenia Nasze Lasowice z dnia 31 stycznia 2014 r. w sprawie

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie merytoryczne fundacji Wrocławski Inkubator Kulturalno Społeczny Noosfera. za rok 2012

Sprawozdanie merytoryczne fundacji Wrocławski Inkubator Kulturalno Społeczny Noosfera. za rok 2012 Sprawozdanie merytoryczne fundacji Wrocławski Inkubator Kulturalno Społeczny Noosfera Podstawa prawna: ustawa z dnia 6 kwietnia 1984 r. o fundacjach (Dz. U. z 1991 r. Nr 46, poz. 203 ze zm.) Do sporządzenia

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z działalności i sprawozdanie finansowe Stowarzyszenia. Miłość Nie Wyklucza. za okres od 8.11.2013 do 31.12.2013. 1.

Sprawozdanie z działalności i sprawozdanie finansowe Stowarzyszenia. Miłość Nie Wyklucza. za okres od 8.11.2013 do 31.12.2013. 1. Sprawozdanie z działalności i sprawozdanie finansowe Stowarzyszenia Miłość Nie Wyklucza za okres od 8.11.2013 do 31.12.2013 Stowarzyszenie Miłość Nie Wyklucza zostało wpisane do rejestru Krajowego Rejestru

Bardziej szczegółowo

WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK 2010

WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK 2010 WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA ROK 2010 1. Stowarzyszenie Inicjatyw Społecznych SKRZYDŁA z siedzibą w Ełku ul. prof. Władysława Szafera 2. Działalność Stowarzyszenia została zarejestrowana

Bardziej szczegółowo

Polska edycja amerykańskiego projektu edukacyjnego Million Women Mentors 2015-2020

Polska edycja amerykańskiego projektu edukacyjnego Million Women Mentors 2015-2020 1 Polska edycja amerykańskiego projektu edukacyjnego Million Women Mentors 2015-2020 Strategia MWM Polska 2015-2020 CEL 20.000 MENTORÓW ( mężczyzn i kobiet ) Liderzy projektu MWM - USA będą doradcami MWM

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE Z DZIAŁALNOŚCI STOWARZYSZENIA PANORAMA KULTUR W ROKU 2008

SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE Z DZIAŁALNOŚCI STOWARZYSZENIA PANORAMA KULTUR W ROKU 2008 SPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE Z DZIAŁALNOŚCI STOWARZYSZENIA PANORAMA KULTUR W ROKU 2008 Stowarzyszenie Panorama Kultur zostało wpisane do rejestru KRS 29 września 2003 roku. Zostało założone przez grupę osób

Bardziej szczegółowo

II POWSZECHNA WYSTAWA KRAJOWA KONKURENCYJNA POLSKA POZNAŃ, 2-15 CZERWCA 2014

II POWSZECHNA WYSTAWA KRAJOWA KONKURENCYJNA POLSKA POZNAŃ, 2-15 CZERWCA 2014 M i ędzynarodo w e Targ i P oznańsk i e II POWSZECHNA WYSTAWA KRAJOWA KONKURENCYJNA POLSKA POZNAŃ, 2-15 CZERWCA 2014 Honorowy Patronat Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej Bronisława Komorowskiego WWW.PEWUKA.PL

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie merytoryczne fundacji Wrocławski Inkubator Kulturalno Społeczny Noosfera za rok 2015

Sprawozdanie merytoryczne fundacji Wrocławski Inkubator Kulturalno Społeczny Noosfera za rok 2015 Sprawozdanie merytoryczne fundacji Wrocławski Inkubator Kulturalno Społeczny Noosfera za rok 2015 Podstawa prawna: ustawa z dnia 6 kwietnia 1984 r. o fundacjach (Dz. U. z 1991 r. Nr 46, poz. 203 ze zm.)

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE FINANSOWE POLSKIEJ FUNDACJI IMIENIA ROBERTA SCHUMANA

SPRAWOZDANIE FINANSOWE POLSKIEJ FUNDACJI IMIENIA ROBERTA SCHUMANA SPRAWOZDANIE FINANSOWE POLSKIEJ FUNDACJI IMIENIA ROBERTA SCHUMANA Al. Ujazdowskie 37/5 PL 00-540 Warszawa Za rok obrotowy 2006 1 2 WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 1. Przedmiotem podstawowej działalności

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 01.01.2011. 31.12.2011.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 01.01.2011. 31.12.2011. SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 01.01.2011. 31.12.2011. Stowarzyszenie Rodziców i Przyjaciół Wspierających Integrację przy Zespole Szkół Ogólnokształcących Integracyjnych nr 4 w Kielcach SZANSA DZIECIOM

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE FINANSOWE STOWARZYSZENIA POROZUMIENIE SZKÓŁ JOGI z działalności w 2014

SPRAWOZDANIE FINANSOWE STOWARZYSZENIA POROZUMIENIE SZKÓŁ JOGI z działalności w 2014 SPRAWOZDANIE FINANSOWE STOWARZYSZENIA POROZUMIENIE SZKÓŁ JOGI z działalności w 2014 WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO za 2014 rok 1. Nazwa, siedziba i adres organizacji: STOWARZYSZENIE POROZUMIENIE

Bardziej szczegółowo

Monitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej

Monitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej Monitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej Stowarzyszenie Jeden Świat (SJŚ) i holenderski Oxfam Novib, realizują wspólny projekt pt. E-Motive, który dotyczy transferu wiedzy z Krajów Globalnego

Bardziej szczegółowo

BILANS FUNDACJA DAR SERCA-SKAWINA na dzień 31.12.2012r. REGON: 120903485

BILANS FUNDACJA DAR SERCA-SKAWINA na dzień 31.12.2012r. REGON: 120903485 BILANS FUNDACJA DAR SERCA-SKAWINA na dzień 31.12.2012r. REGON: 120903485 Bilans sporządzony zgodnie z załącznikiem do rozporządzenia Ministra Finansów z 15.11.2001 (DZ. U. 137poz. 1539z późn.zm.) Wiersz

Bardziej szczegółowo

23 sierpnia 2013 Teatr Capitol Warszawa Organizatorzy Stowarzyszenie Profesjonalnych Mówców w Polsce & speakerslair

23 sierpnia 2013 Teatr Capitol Warszawa Organizatorzy Stowarzyszenie Profesjonalnych Mówców w Polsce & speakerslair 23 sierpnia 2013 Teatr Capitol Warszawa Organizatorzy Stowarzyszenie Profesjonalnych Mówców w Polsce & speakerslair 23-08-2013 O nas Organizatorem u jest Stowarzyszenie Profesjonalnych Mówców wraz z firmą

Bardziej szczegółowo

Stowarzyszenie -projekt Wiersz AKTYWA Stan na Wiersz PASYWA Stan na. A Fundusze własne 25532,01 0,00

Stowarzyszenie -projekt Wiersz AKTYWA Stan na Wiersz PASYWA Stan na. A Fundusze własne 25532,01 0,00 Bilans na dzień 31.12.2013 r. Regon Bilans sporządzony zgodnie z załącznikiem do rozporządzenia Ministra Finansów z 15.11.2001 r. (DZ.U. nr 137,poz. 1539 z późn. zm.) Stowarzyszenie -projekt Wiersz AKTYWA

Bardziej szczegółowo

Spis treści. Czym jest Legal Market Day 2014? 5 powodów, dla których warto wziąć udział. Agenda konferencji. Prelegenci

Spis treści. Czym jest Legal Market Day 2014? 5 powodów, dla których warto wziąć udział. Agenda konferencji. Prelegenci Spis treści Czym jest Legal Market Day 2014? 5 powodów, dla których warto wziąć udział Agenda konferencji Prelegenci Co wyróżnia Legal Market Day 2014? Innowacyjna formuła Legal Market Day 2014 Legal Market

Bardziej szczegółowo

Program NA WŁASNE KONTO

Program NA WŁASNE KONTO Program NA WŁASNE KONTO Fundacja Europejski Fundusz Rozwoju Wsi Polskiej jest organizacją pozarządową, działającą na rzecz rozwoju polskiej wsi. Od blisko 25 lat pomaga zmieniać jej wizerunek oraz aktywnie

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie finansowe

Sprawozdanie finansowe Sprawozdanie finansowe za rok zakończony dnia 31 XII 2012 r. Warszawa, marzec 2013 r. A. Wprowadzenie do sprawozdania finansowego 1. informacje ogólne Fundacja Projekt: Polska jest organizacją działającą

Bardziej szczegółowo

Stowarzyszenie Wikimedia Polska Łódź, ul. Juliana Tuwima 95

Stowarzyszenie Wikimedia Polska Łódź, ul. Juliana Tuwima 95 Stowarzyszenie Wikimedia Polska Łódź, ul. Juliana Tuwima 95 SPRAWOZDANIE FINANSOWE za okres od 01.01.2012 r. do 31.12.2012 r. Spis treści: 1.Wprowadzenie 2.Bilans 3.Rachunek zysków i strat 4.Informacja

Bardziej szczegółowo

Account director Account executive Account manager Asystent do działu organizacji eventów Asystent ds. e-marketingu i e-pr Asystent ds.

Account director Account executive Account manager Asystent do działu organizacji eventów Asystent ds. e-marketingu i e-pr Asystent ds. Account director Account executive Account manager Asystent do działu organizacji eventów Asystent ds. e-marketingu i e-pr Asystent ds. komunikacji internetowej (e-pr) Asystent ds. marketingu i PR asystent

Bardziej szczegółowo

Dokument informacyjny

Dokument informacyjny Dokument informacyjny Opis inicjatywy 1. W skrócie Global Student Entrepreneur Awards to prestiżowy, międzynarodowy konkurs skierowany do studentów, którzy prowadzą własną działalność gospodarczą. Celem

Bardziej szczegółowo

Nie przepracowałem ani jednego dnia w życiu. Wszystko co robiłem, to była przyjemność.

Nie przepracowałem ani jednego dnia w życiu. Wszystko co robiłem, to była przyjemność. Nie przepracowałem ani jednego dnia w życiu. Wszystko co robiłem, to była przyjemność. - Thomas Edison - Ta maksyma będzie towarzyszyć tegorocznej, już trzeciej, edycji projektu Uniwersytetu Łódzkiego

Bardziej szczegółowo

STOWARZYSZENIE USTANÓW PARKOWA. Sprawozdanie finansowe za okres 01.01.2014 31.12.2014

STOWARZYSZENIE USTANÓW PARKOWA. Sprawozdanie finansowe za okres 01.01.2014 31.12.2014 STOWARZYSZENIE USTANÓW PARKOWA Sprawozdanie finansowe za okres 01.01.2014 31.12.2014 1 OŚWIADCZENIE Stosownie do artykułu 52 ustawy o rachunkowości z dnia 29 września 1994 roku oraz Rozporządzenia Ministra

Bardziej szczegółowo

Uchwała nr 1/2012 z dnia 15 marca 2012 r. w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego za rok 2011.

Uchwała nr 1/2012 z dnia 15 marca 2012 r. w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego za rok 2011. Uchwała nr 1/2012 z dnia 15 marca 2012 r. w sprawie zatwierdzenia sprawozdania finansowego za rok 2011. Działając na podstawie przepisów ustawy z dnia 7 kwietnia 1989 r. Prawo o stowarzyszeniach (Dz.U.

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie Finansowe za rok 2008. Stowarzyszenie Łódzkiej Opieki Paliatywnej i Długoterminowej Żyć godnie

Sprawozdanie Finansowe za rok 2008. Stowarzyszenie Łódzkiej Opieki Paliatywnej i Długoterminowej Żyć godnie Sprawozdanie Finansowe za rok 2008 Stowarzyszenie Łódzkiej Opieki Paliatywnej i Długoterminowej Żyć godnie WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO ZA 2008 ROK 1. Nazwa, siedziba i adres organizacji Stowarzyszenie

Bardziej szczegółowo

STOWARZYSZENIE USTANÓW PARKOWA. Sprawozdanie finansowe za okres 01.01.2015 31.12.2015

STOWARZYSZENIE USTANÓW PARKOWA. Sprawozdanie finansowe za okres 01.01.2015 31.12.2015 STOWARZYSZENIE USTANÓW PARKOWA Sprawozdanie finansowe za okres 01.01.2015 31.12.2015 1 OŚWIADCZENIE Stosownie do ustawy o rachunkowości z dnia 07 lipca 2014 roku w sprawie szczególnych zasad rachunkowości

Bardziej szczegółowo

Projekt Młodzieżowy Inkubator Przedsiębiorczości. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Projekt Młodzieżowy Inkubator Przedsiębiorczości. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Projekt Młodzieżowy Inkubator Przedsiębiorczości Młodzieżowy Inkubator Przedsiębiorczości Inicjatywy promujące postawy przedsiębiorcze i wspierające rozwój przedsiębiorczości Fundusz Grantów na Inicjatywy

Bardziej szczegółowo

Newsletter 01/2015. Szanowni Państwo,

Newsletter 01/2015. Szanowni Państwo, Newsletter 01/2015 Szanowni Państwo, Z przyjemnością prezentujemy pierwszy newsletter poświęcony podsumowaniu działań Krajowej Platformy Współpracy na Rzecz Integracji w roku 2014. Ubiegły rok obfitował

Bardziej szczegółowo

ROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Z DZIAŁALNOŚCI Stowarzyszenia Hydrografów Morskich RP

ROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Z DZIAŁALNOŚCI Stowarzyszenia Hydrografów Morskich RP ROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE Z DZIAŁALNOŚCI Stowarzyszenia Hydrografów Morskich RP ZA ROK 2008 I. Stowarzyszenie Hydrografów Morskich RP 1) Data wpisu do KRS: 25 października 2006 r. 2) Numer KRS: 0000266509

Bardziej szczegółowo

A Fundusze własne 203 562,43 150 666,28. II Rzeczowe aktywa trwałe 78 592,90 71 445,32 II Fundusz z aktualizacji wyceny 18 976,49 18 976,49

A Fundusze własne 203 562,43 150 666,28. II Rzeczowe aktywa trwałe 78 592,90 71 445,32 II Fundusz z aktualizacji wyceny 18 976,49 18 976,49 Bilans na dzień 31.12.2014 r. Regon 690238661 Bilans sporządzony zgodnie z załącznikiem do rozporządzenia Ministra Finansów z 15.11.2001 r. (DZ.U. nr 137,poz. 1539 z późn. zm.) Zespół Szkół Społecznych

Bardziej szczegółowo

KWESTIONARIUSZ ANKIETY

KWESTIONARIUSZ ANKIETY KWESTIONARIUSZ ANKIETY Płeć: Kobieta Mężczyzna Wiek: 18-25 lat 26-30 lat 31-35 lat 36-40 lat 41-50 lat powyżej 50 lat Okres prowadzenia przedsiębiorstwa: do 1 roku 1-3 lata 3-10 lat 10-20 lat powyżej 20

Bardziej szczegółowo

BILANS. Stan na. Pozycja 2011-01-01 2011-12-31 AKTYWA 0.00 0.00 0.00 7,169.28 PASYWA STOWARZYSZENIE LITERACKIE IM. K. K. ROOSEVELTA 17 0000124347

BILANS. Stan na. Pozycja 2011-01-01 2011-12-31 AKTYWA 0.00 0.00 0.00 7,169.28 PASYWA STOWARZYSZENIE LITERACKIE IM. K. K. ROOSEVELTA 17 0000124347 STOWARZYSZENIE LITERACKIE IM. K. K. BACZYŃSKIEGO 90-056 ŁÓDŹ ROOSEVELTA 17 0000124347 BILANS sporządzony na dzień: 2011-12-31 Pozycja AKTYWA 2011-01-01 2011-12-31 A. Aktywa trwałe II. Rzeczowe aktywa trwałe

Bardziej szczegółowo

STUDIA PODYPLOMOWE. Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Komunikacja społeczna i public relations (miejsce: Wrocław)

STUDIA PODYPLOMOWE. Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Komunikacja społeczna i public relations (miejsce: Wrocław) STUDIA PODYPLOMOWE Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Celem studiów jest przygotowanie specjalistów z zakresu administrowania kadrami i płacami. Studia mają pogłębić wiedzę z dziedziny

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE FINANSOWE

SPRAWOZDANIE FINANSOWE Ruch na Rzecz Godności Osób Niepełnosprawnych WYZWANIE z siedzibą w Bydgoszczy ul. Dworcowa 87/8 SPRAWOZDANIE FINANSOWE z działalności stowarzyszenia za rok 2011 SKŁADAJĄCE SIĘ Z : 1. BILANS NA DZIEŃ 31.12.2011

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK 2014. Stowarzyszenie. Rozwoju Wsi Śmiałowice. 58-124 Marcinowice, Śmiałowice 34 REGON 020772371 NIP 8842671555

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK 2014. Stowarzyszenie. Rozwoju Wsi Śmiałowice. 58-124 Marcinowice, Śmiałowice 34 REGON 020772371 NIP 8842671555 SPRAWOZDANE FNANSOWE ZA ROK 04 Stowarzyszenie Rozwoju Wsi Śmiałowice 584 Marcinowice, Śmiałowice 34 REGON 007737 NP 88467555 Sporządziła: Dnia: Zatwierdził: r: ~ ~

Bardziej szczegółowo

PROGRAM AMBASADORSKI. biznesth228.info

PROGRAM AMBASADORSKI. biznesth228.info PROGRAM AMBASADORSKI biznesth228.info O PROGRAMIE Program Ambasadorski Grupy Trinity stanowi nowatorską propozycję nawiązania relacji naszej Firmy ze środowiskiem akademickim. Nie oczekujemy od Was pomocy

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK OBROTOWY KOŃCZACY SIĘ 31 GRUDNIA 2012 ROKU

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK OBROTOWY KOŃCZACY SIĘ 31 GRUDNIA 2012 ROKU SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK OBROTOWY KOŃCZACY SIĘ 31 GRUDNIA 2012 ROKU STOWARZYSZENIE RODZICÓW I NAUCZYCIELI AKTYWNA SZKOŁA UL. FONTANY 1 01 835 WARSZAWA OŚWIADCZENIIE ZARZĄDU Zgodnie z wymogami art.

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie finansowe za rok 2010

Sprawozdanie finansowe za rok 2010 Sprawozdanie finansowe za rok 2010 Lokalna Grupa Działania Żuławy i Mierzeja NIP 5792179393 ul. Sikorskiego 23 82-100 Nowy Dwór Gdański REGON 220691790 BILANS NA DZIEŃ 31.XII.2010 r. Wiersz AKTYWA Stan

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 01.01.2014 DO 31.12.2014 FUNDACJA PEGAZ.LA. ul. Koperkowa 2/AB. 81-589 Gdynia

SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 01.01.2014 DO 31.12.2014 FUNDACJA PEGAZ.LA. ul. Koperkowa 2/AB. 81-589 Gdynia SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES OD 01.01.2014 DO 31.12.2014 FUNDACJA PEGAZ.LA ul. Koperkowa 2/AB 81-589 Gdynia Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE FINANSOWE Stowarzyszenia ICH LEPSZE JUTRO za okres 01.01.2011-31.12.2011 r.

SPRAWOZDANIE FINANSOWE Stowarzyszenia ICH LEPSZE JUTRO za okres 01.01.2011-31.12.2011 r. SPRAWOZDANIE FINANSOWE Stowarzyszenia ICH LEPSZE JUTRO za okres 01.01.2011-31.12.2011 r. A. WPROWADZENIE DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO Stowarzyszenie ICH LEPSZE JUTRO z siedzibą w Tarnowie przy ul. Wł. Kołodzieja

Bardziej szczegółowo

Perspektywy dla dziewczyn. Fundacja Edukacyjna

Perspektywy dla dziewczyn. Fundacja Edukacyjna Perspektywy dla dziewczyn Fundacja Edukacyjna Konferencja dla kobiet w nauce Nauka na obcasach Fundacja Edukacyjna Perspektywy Fundacja Edukacyjna Perspektywy nasze projekty 1 2 3 Kampania Dziewczyny na

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do sprawozdania finansowego Fundacji Serce im. Janusza Korczaka za okres 01.01.2014 r. 31.12.2014 r.

Wprowadzenie do sprawozdania finansowego Fundacji Serce im. Janusza Korczaka za okres 01.01.2014 r. 31.12.2014 r. Wprowadzenie do sprawozdania finansowego Fundacji Serce im. Janusza Korczaka za okres 01.01.2014 r. 31.12.2014 r. 1. Nazwa, siedziba i adres organizacji: Fundacja Serce im. Janusza Korczaka ul. Abrahama

Bardziej szczegółowo

COACHING OFERTA CENTRUM SZKOLENIOWEGO. SASMA EUROPE Warsaw, Poland www.sas-ma.org sasma@sas-ma.org. SASMA Make your world a safer place

COACHING OFERTA CENTRUM SZKOLENIOWEGO. SASMA EUROPE Warsaw, Poland www.sas-ma.org sasma@sas-ma.org. SASMA Make your world a safer place COACHING OFERTA CENTRUM SZKOLENIOWEGO SASMA EUROPE Warsaw, Poland www.sas-ma.org sasma@sas-ma.org SASMA Make your world a safer place SASMA Make your world a safer place COACHING - CO TO WŁAŚCIWIE OZNACZA?

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do sprawozdania finansowego Federacji Organizacji Służebnych MAZOWIA za okres 01.01.2013 r. 31.12.2013 r.

Wprowadzenie do sprawozdania finansowego Federacji Organizacji Służebnych MAZOWIA za okres 01.01.2013 r. 31.12.2013 r. Wprowadzenie do sprawozdania finansowego Federacji Organizacji Służebnych MAZOWIA za okres 01.01.2013 r. 31.12.2013 r. Federacja Organizacji Służebnych MAZOWIA - powstała 23 kwietnia 2001 - jest dobrowolnym

Bardziej szczegółowo

Narzędzie Wspierania Firm Technologicznych w Międzynarodowej Komercjalizacji. accelerapp. www.accelerapp.com

Narzędzie Wspierania Firm Technologicznych w Międzynarodowej Komercjalizacji. accelerapp. www.accelerapp.com Narzędzie Wspierania Firm Technologicznych w Międzynarodowej Komercjalizacji accelerapp O accelerapp www.accelerapp.com accelerapp to narzędzie wspierania międzynarodowej komercjalizacji i międzynarodowego

Bardziej szczegółowo