Strategia Rozwoju Miasta Ząbki na lata analiza badań ankietowych, drzewo celów

Transkrypt

1 Strategia Rozwoju Miasta Ząbki na lata analiza badań ankietowych, drzewo celów Ząbki, 10 września 2007 r.

2 bezrobotny 100% 90% emeryt/rencista 80% 70% uczeń/student 60% 50% 40% 30% 20% własna działalność gospodarcza firma państwowa firma państwowa 10% 0% kobiety płeć mężczyźni finanse-bankowość admistracja publiczna

3 SYTUACJA SPOŁECZNO ZAWODOWA ANKIETOWANYCH MIESZKAŃCÓW ZĄBEK próba 147 osób 7% 2% 24% 30% 12% 4% 4% 17% adm is tracja publiczna firm a pańs twowa włas na działalnoś ć gos podarcza em eryt/rencis ta finans e-bankowoś ć firm a pańs twowa uczeń/s tudent bezrobotny

4 Czy jest Pan/Pani zadowolony(a) z faktu, iż jest mieszkańcem Ząbek? 16,17% 19,20% 22,50% bardzo zadow olony raczej zadow olony raczej niezadow olony bardzo niezadow olony 42,13%

5 Czy Pana/Pani zdaniem Ząbki znacząco zmieniły się w ciągu ostatnich 10 lat? 6,08% 24,20% zaszły duże zmiany 37,10% zaszły pew ne nieduże zmiany raczej niew iele się zmieniło nic się nie zmieniło 32,62%

6 Na pytanie co w odczuciu mieszkańców stanowi największy problem w mieście większość respondentów wskazywała następujące fakty i okoliczności: Zły stan dróg lokalnych, korki uliczne, duży ruch TIR-ów wzdłuż centrum miasta i dalej do ulicy Łodygowej w kierunku Warszawy i wylotu na Wołomin. Zbyt słabe połączenia drogowe z Warszawą uniemożliwiające sprawną komunikację w mieście. Niska estetyka przestrzeni publicznej (stan chodników, zieleni miejskiej, zaniedbane tereny leśne) Brak ładu architektonicznego i urbanistycznego, w tym nieład panujący w mieście, brak wyodrębnionego centrum, istnienie zabudowań jednorodzinnych wkomponowanych w blokowiska, niewystarczająca liczba koszy na śmieci. Zbyt mało atrakcyjnych miejsc dla sportu i rekreacji dla młodzieży szkolnej. Brak ścieżek rowerowych, zbyt mała ilość placów zabaw dla dzieci (place które są przy osiedlu Batorego i Konopnickiej są w nienajlepszym stanie) Problem spożywania alkoholu w miejscach publicznych. Brak atrakcyjnych imprez ogólno-miejskich. Większość mieszkańców poza Dniem Ząbek nie zauważa znaczących imprez plenerowych. Brak wystarczającej infrastruktury społecznej w obrębie nowobudowanych osiedli mieszkaniowych, zwłaszcza na południu miasta.

7 Z kolei na pytanie jakie zjawisko w odczuciu mieszkańców stanowi największą korzyść dla miasta większość respondentów wskazywała następujące fakty i okoliczności: Dogodne usytuowanie Ząbek, bliskość Warszawy (wskazanie ponad 80% badanych) Dynamiczny rozwój małej przedsiębiorczości. Szybki rozwój inwestycji mieszkaniowych i duży przyrost liczby mieszkańców, związany z faktem znacznie niższych cen nieruchomości niż w Warszawie. Piękne tereny zielone, lasy, duża ilość zieleni miejskiej, które jednak nie są należycie wykorzystane. Szybki rozwój komunikacji publicznej, w tym wytyczenie nowych tras i linii autobusowych, wspólny bilet PKP i ZTM.

8 Kto Pana/Pani zdaniem, najbardziej zyskuje na sąsiedztwie z m.st. Warszawą 100% 80% 60% 40% 20% 0% 83% mieszkańcy 79% f irmy w 62% inwestorzy 55% lokalni 37% 22% szkoły władze lokalne nikt 4% miasta Ząbkach przedsiębiorcy

9

10 Czy uważa Pan/Pani, że Ząbki są dobrze promowane na zewnątrz? 13,50% 9,20% 24,20% zdecydowanie tak raczej tak raczej nie zdecydowanie nie 53,10% Wśród znanych mieszkańcom podmiotów, aktywnie uczestniczące w działaniach promocyjnych miasta najczęściej wymienia się Miejski Ośrodek Kultury, Urząd Miasta, Klub Sportowy DOLCAN Ząbki, Praską Giełdę Spożywczą, organizacje harcerskie. Aż 48% respondentów nie wskazało jednak żadnej organizacji i podmiotu, które ich zdaniem aktywnie uczestniczy w promocji Ząbek.

11 Na pytanie czy w Pana/Pani opinii potrzeby społeczno-kulturalne mieszkańców Ząbek są zaspokojone aż 97% respondentów stwierdziło że nie. Wśród najczęściej wymienianych problemów wymieniano: niewystarczającą liczbę miejsc do czynnej wypoczynku i rekreacji, brak imprez kulturalnych z udziałem kabaretów, piosenkarzy, brakuje przestrzeni publicznych, amfiteatru (jest jedynie park miejski, który jednak jest zaniedbany), mieszkańcy wskazywali ważną rolę MOK, jednak jedna instytucja to znacznie za mało jak na potrzeby tak dużego miasta, brak kawiarni, pubów, deptaku miejskiego, basenu, kina i dyskoteki, brakuje miejsc, imprez w których można uczestniczyć wraz z małym dzieckiem, brak kompleksu rozrywkowego szczególnie dla dzieci, brak parku, w którym wydzielone byłyby miejsca do gry w piłkę, w koszykówkę, do jazdy na rolkach (skate park), dość słabo wyposażono Biblioteka Miejska, brakuje różnorodności kulturalnej, ciągle dominują festyny o dość monotonnym programie, mieszkańcy wskazują, że dni Ząbek odbywające się raz w roku to za mało (np. koncerty organizowane tylko w Parafiach późnym wieczorem), brak miejsc do uprawiania sportu zimą - lodowisko, górka saneczkowa (tylko jedna w Parku), brudny, zatłoczony bazar bez miejsc parkingowych, trudny dostęp do przedszkoli publicznych, brak przedszkola w wakacje, słaby dostęp do lekarzy różnych specjalizacji w ramach NFZ, brak planu integracji społeczności lokalnej, konieczność wyjazdów do Warszawy w celu zaspokojenia potrzeb kulturalnych.

12 90% 80% 70% 60% 50% Na które z poniższych dziedzin życia społecznego i gospodarczego należy przeznaczyć, Pana/Pani zdaniem, najwięcej środków finansowych 80,63% 70,77% 60,12% 59,95% 58,13% 57,50% 54,38% 48,75% 48,75% 43,75% 43,13% 38,13% 40% 30% 20% 24,38% 21,25% 17,32% 15,92% 10% 0% sport i rekreacja komunikacja publiczna drogi działania na rzecz dzieci i młodzieży zieleń miejska, czystość, estetyka bezpieczeństwo oświata kultura ochrona zdrowia opieka socjalna środowisko remonty budynków parkingi handel i usługi budowa mieszkań bezrobocie

13 Jakie branże gospodarki, Pana/Pani zdaniem, mogą rozwijać się w Ząbkach? 70% 60% 50% 69% 54% 40% 30% 20% 39% 37% 27% 10% 0% budownictwo handel i us ługi sport i rekreacja oświata i kultura kom unikacja

14 Czy jako mieszkaniec Ząbek czuje się Pan/Pani bezpiecznie w mieście? 8% 11% 35% 46% zdecydowanie tak raczej tak raczej nie zdecydowanie nie

15 Czy w Pana/Pani sąsiedztwie można zaobserwować alkoholizm, narkomanię, akty chuligaństwa i w andalizmu, przemoc w rodzinie 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 12% 36% 43% 9% 6% 11% 0% 83% 82% 8% 49% 43% 0% alkoholizm narkomania wandalizm i chuligaństwo 4% 0% przemoc w rodzinie 14% zdecydowanie tak raczej tak raczej nie zdecydowanie nie

16 Mieszkańcy zostali zapytani również jak w istotny sposób można poprawić bezpieczeństwo mieszkańców Ząbek. Niemal 90% ankietowanych opowiedziało się bądź za instalacją monitoringu (43% wskazań), bądź za wzmożonymi patrolami policyjnymi (39%), bądź za utworzeniem w Ząbkach straży miejskiej (37%). Wśród innych wskazań wymieniano potrzebę większej integracji społecznej i zmianę mentalności mieszkańców.

17 W Pana/Pani opinii Ząbki powinny być 90% 80% 70% 60% 50% 40% 78% 66% 59% 51% 39% 30% 20% 10% 5% 0% Miastem turystyki i rekreacji Miastem handlu i biznesu Miastem sypialnią dla Warszawy Miastem kultury i sztuki Miastem centrum wschodniej aglomeracji warszawskiej Miastem przemysłu

18 Jak długo mieszka Pan(Pani) w Ząbkach 22% 19% <= 3 lata 3<10 lat >10 lat 59%

19 Wizja i 5 celów nadrzędnych Budowa społeczeństwa obywatelskiego, aktywizacja społeczności lokalnych, aktywne rozwiązywanie problemów społecznych Poprawa bytowo-komunalnych warunków życia w mieście Miasto Ząbki atrakcyjnym ośrodkiem inwestowania, pracy, zamieszkania i wypoczynku obszaru metropolii stołecznej Osiągnięcie ładu przestrzennego w warunkach dynamicznego rozwoju, zmiana wizerunku miasta Rozwój bazy ekonomicznej miasta, wzrost konkurencyjności, innowacyjności, dywersyfikacja bazy ekonomicznej Rozwój korzystnych infrastrukturalnych, instytucjonalnych i gospodarczych powiązań z otoczeniem metropolitalnym

20 PROGRAMY OPERACYJNE 5 CELÓW NADRZĘDNYCH i CELE OPERACYJNE PROGRAM ROZWOJU I MODERNIZACJI INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ PROGRAM ROZWOJU I MODERNIZACJI SYSTEMU DRÓG I ULIC ORAZ SYSTEMU KOMUNIKACYJNEGO MIASTA PROGRAM AKTYWIZACJI SPOŁECZNEJ I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH PROGRAM ROZWOJU INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ PROGRAM WSPIERANIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO PROGRAM TWORZENIA ŁADU PRZESTRZENNEGO WEWNĄTRZ MIASTA I JEGO OTOCZENIU METROPOLITALNYM

21 PROGRAMY OPERACYJNE A CELE STRATEGICZNE PROGRAM ROZWOJU I MODERNIZACJI INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ Rozwój bazy ekonomicznej miasta, wzrost konkurencyjności, innowacyjności, dywersyfikacja bazy ekonomicznej Poprawa bytowo-komunalnych warunków życia w mieście Rozwój korzystnych infrastrukturalnych, instytucjonalnych i gospodarczych powiązań z otoczeniem metropolitalnym

22 PROGRAMY OPERACYJNE A CELE STRATEGICZNE PROGRAM ROZWOJU I MODERNIZACJI SYSTEMU DRÓG I ULIC ORAZ SYSTEMU KOMUNIKACYJNEGO MIASTA Rozwój bazy ekonomicznej miasta, wzrost konkurencyjności, innowacyjności, dywersyfikacja bazy ekonomicznej Poprawa bytowo-komunalnych warunków życia w mieście Rozwój korzystnych infrastrukturalnych, instytucjonalnych i gospodarczych powiązań z otoczeniem metropolitalnym Osiągnięcie ładu przestrzennego w warunkach dynamicznego rozwoju, zmiana wizerunku miasta

23 PROGRAMY OPERACYJNE A CELE STRATEGICZNE PROGRAM AKTYWIZACJI SPOŁECZNEJ I ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH Budowa społeczeństwa obywatelskiego, aktywizacja społeczności lokalnych, aktywne rozwiązywanie problemów społecznych Rozwój bazy ekonomicznej miasta, wzrost konkurencyjności, innowacyjności, dywersyfikacja bazy ekonomicznej Rozwój korzystnych infrastrukturalnych, instytucjonalnych i gospodarczych powiązań z otoczeniem metropolitalnym

24 PROGRAMY OPERACYJNE A CELE STRATEGICZNE PROGRAM ROZWOJU INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ Rozwój bazy ekonomicznej miasta, wzrost konkurencyjności, innowacyjności, dywersyfikacja bazy ekonomicznej Poprawa bytowo-komunalnych warunków życia w mieście Rozwój korzystnych infrastrukturalnych, instytucjonalnych i gospodarczych powiązań z otoczeniem metropolitalnym Budowa społeczeństwa obywatelskiego, aktywizacja społeczności lokalnych, aktywne rozwiązywanie problemów społecznych

25 PROGRAMY OPERACYJNE A CELE STRATEGICZNE PROGRAM WSPIERANIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO Rozwój bazy ekonomicznej miasta, wzrost konkurencyjności, innowacyjności, dywersyfikacja bazy ekonomicznej Rozwój korzystnych infrastrukturalnych, instytucjonalnych i gospodarczych powiązań z otoczeniem metropolitalnym Budowa społeczeństwa obywatelskiego, aktywizacja społeczności lokalnych, aktywne rozwiązywanie problemów społecznych

26 PROGRAMY OPERACYJNE A CELE STRATEGICZNE PROGRAM TWORZENIA ŁADU PRZESTRZENNEGO WEWNĄTRZ MIASTA I JEGO OTOCZENIU METROPOLITALNYM Osiągnięcie ładu przestrzennego w warunkach dynamicznego rozwoju, zmiana wizerunku miasta Rozwój bazy ekonomicznej miasta, wzrost konkurencyjności, innowacyjności, dywersyfikacja bazy ekonomicznej Rozwój korzystnych infrastrukturalnych, instytucjonalnych i gospodarczych powiązań z otoczeniem metropolitalnym Poprawa bytowo-komunalnych warunków życia w mieście

27 Dziękujemy za uwagę Dr Andrzej Gałązka Mgr Remigiusz Górniak SGH