Specjalności. Wydział Zarządzania Kierunek: Zarządzanie

Transkrypt

1 Specjalności Wydział Zarządzania Kierunek: Zarządzanie Łódź, 2012

2 Informacje ogólne Podział specjalności Opis specjalności Wybór specjalności 2

3 Informacje ogólne Specjalność Pod pojęciem specjalności wpisywanej do dyplomów ukończenia studiów wyższych rozumie się nazwę bloku przedmiotów do wyboru obejmujących kierunkowe, specjalnościowe i specjalizacyjne treści kształcenia wchodzące w zakres treści kształcenia do wyboru. Plan studiów i program nauczania, przy zagwarantowaniu pełnej realizacji treści kształcenia określonych w standardzie dla danego kierunku studiów i poziomu kształcenia, powinien umożliwiać studentowi wybór treści kształcenia w wymiarze nie mniejszym niż 30% godzin zajęć, z zakresu i na zasadach ustalonych przez jednostkę prowadzącą kształcenie. 3

4 Informacje ogólne Seminarium specjalizacyjne W obrębie prowadzonych specjalności realizowane są seminaria specjalizacyjne. Pod pojęciem seminarium specjalizacyjnego należy rozumieć wyodrębniony obszar kształcenia służący pogłębieniu i ugruntowaniu wiedzy studenta w zakresie wybranego obszaru wiedzy kierunkowej oraz specjalistycznej. 4

5 Wpis specjalności w dyplomie studiów Wpis samej specjalności, np.: Zarządzanie organizacjami. Wpis specjalności i seminarium specjalizacyjnego, np.: Zarządzanie organizacjami w zakresie przedsiębiorczości sektora MSP Marketing i zarządzanie logistyczne w zakresie handlu, sprzedaży i dystrybucji Rachunkowość i zarządzanie finansami w zakresie sprawozdawczości i analizy finansowej 5

6 Wzór dyplomu 6

7 Oferta specjalności Marketing i Zarządzanie Logistyczne Rachunkowość i Finanse w Zarządzaniu Zarządzanie Organizacjami Zarządzanie Zasobami Ludzkimi W ramach 4 specjalności student ma do wyboru 1 z 16 seminariów specjalizacyjnych Wykaz zawierający nazwy specjalności, seminariów specjalizacyjnych i katedr prowadzących seminaria specjalizacyjne znajduje się na stronie w zakładce Oferta Edukacyjna, Kierunki Kształcenia 7

8 Zasady wyboru seminarium specjalizacyjnego Studenci czwartego semestru studiów I stopnia kierunku zarządzanie dokonują wyboru jednego seminarium specjalizacyjnego z przewidzianych do uruchomienia w roku akademickim 2012/2013. Wybór seminarium specjalizacyjnego oznacza równoczesny wybór specjalności, w ramach której funkcjonuje seminarium specjalizacyjne. Seminarium dyplomowe będzie prowadzone w katedrze odpowiedzialnej za seminarium specjalizacyjne. W przypadku seminariów specjalizacyjnych prowadzonych wspólnie przez dwie katedry, tj. Zarządzanie logistyczne i Zarządzanie publiczne, student ma prawo wyboru, w której katedrze chce uczestniczyć w seminarium dyplomowym. 8

9 Zasady wyboru seminarium specjalizacyjnego Wyboru specjalności dokonuje się przez elektroniczne wypełnienie pól wyboru na stronie w zakładce Strefa Studenta w odnośniku Dziekanaty, wybór specjalności W formularzu elektronicznego wyboru student zaznacza 3 preferowane seminaria specjalizacyjne zaznaczając sekwencję wyboru od 1 do 3, gdzie: w polu 1 wybiera numer seminarium specjalizacyjnego preferowanego jako pierwsze w kolejności 9

10 10

11 11

12

13 Zasady wyboru seminarium specjalizacyjnego Uruchomienie specjalności może nastąpić po zapisaniu się na nią minimum 36 osób. W przypadku braku możliwości uruchomienia najbardziej preferowanej specjalności, student zostanie zapisany na kolejną z wybranych. Wybór specjalności będzie odbywa się w dniach do Osoby, które nie dokonają wyboru specjalności do dnia roku zostaną dopisane do specjalności, na których zostaną wolne miejsca. 13

14 Zasady wyboru seminarium specjalizacyjnego Dnia r. zostanie opublikowana decyzja o ilości uruchomionych specjalności oraz seminariach specjalizacyjnych wraz z wykazami osób przyjętych na daną specjalność. Studentowi przysługuje prawo odwołania się od decyzji prodziekana ds. dydaktycznych do dziekana Wydziału w terminie 2 tygodni od ogłoszenia listy przyjętych na dane seminarium specjalizacyjne tzn. do dnia

15 Seminaria dyplomowe i promotorzy Podczas pierwszego zjazdu w nowym roku akademickim, Kierownicy Zamiejscowych Ośrodków Dydaktycznych zorganizują spotkania informacyjne ze studentami zapisanymi na specjalności i seminaria specjalizacyjne w sprawie wyboru seminariów dyplomowych i z zachowaniem limitów dotyczących grup seminaryjnych ustalą liczbę prowadzonych seminariów oraz przedstawią prowadzących je promotorów. 15

16 Kontakt mgr inż. Marta Brzozowska dyżur: czwartek godz , Katedra Marketingu, ul. Sienkiewicza 9, pokój 6 Bud. A Zjazd A sobota , ul. Sienkiewicza 46 (III LO), sala 8 Zjazd B niedziela , ul. Sienkiewicza 46 (III LO), sala 20 16

17 Podział specjalności Marketing i Zarządzanie Logistyczne Rachunkowość i Finanse w Zarządzaniu Zarządzanie Organizacjami Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 17

18 Opis specjalności Marketing i Zarządzanie Logistyczne 18

19 Marketing i Zarządzanie Logistyczne Dla osób zainteresowanych zarówno marketingiem, jak i logistyką Możliwość pogłębienia wiedzy z zakresu: marketingu, PR, handlu i logistyki 19

20 Marketing i Zarządzanie Logistyczne Tematyka zajęć obejmuje: - komunikację w biznesie - planowanie strategiczne w zakresie marketingu i logistyki - tworzenie biznes planu - zarządzanie obsługą klienta - zagadnienia związane z gospodarką elektroniczną - efektywne zarządzanie zaopatrzeniem oraz infrastrukturą logistyczną. 20

21 Marketing i Zarządzanie Logistyczne Możliwość pisania prac na następujących seminariach specjalizacyjnych: Marketing w przedsiębiorstwie Public relations, promocja i reklama Handel, sprzedaż i dystrybucja Zarządzanie logistyczne 21

22 Marketing i Zarządzanie Logistyczne Marketing w przedsiębiorstwie Tematyka prac może obejmować rozwój nowego produktu, zagadnienia z: - zarządzania strategicznego w obszarze marketingu - operacjonalizacji marketingu mix - zarządzania międzykulturowego - oraz zarządzanie relacjami z otoczeniem. 22

23 Marketing i Zarządzanie Logistyczne PR, promocja i reklama Tematyka pracy dyplomowej może obejmować jedno z takich zagadnień, jak: - budowa strategii reklamowej, - zarządzanie marką, - prowadzenie działań promocyjnych, - utrzymywanie prawidłowych relacji w zakresie komunikacji z otoczeniem - oraz kwestie związane z wykorzystaniem Internetu jako zintegrowanego medium komunikacyjnego. 23

24 Marketing i Zarządzanie Logistyczne Handel, sprzedaż i dystrybucja Prace dyplomowe o tematyce: - negocjacji handlowych, - komunikacji jednostek handlowych z otoczeniem, - zarządzania powierzchnią sprzedażową, - merchandisingu - zagadnienia związane z gospodarką elektroniczną - E-commerce, - zarządzanie łańcuchami dystrybucyjnymi. 24

25 Marketing i Zarządzanie Logistyczne Zarządzanie logistyczne Realizowane prace dyplomowe o tematyce: - zarządzania systemami logistyki dystrybucji, - zarządzania procesami magazynowania, - metod zarządzania zapasami, - transportu, - wykorzystywania nowoczesnych rozwiązań technologicznych e-logistyka, - oraz efektywnego zarządzania systemami dystrybucyjnymi w ramach struktur łańcuchów 25 logistycznych.

26 Kontakt: Marketing i Zarządzanie Logistyczne mizl@swspiz.pl Katedra Marketingu: dr Katarzyna Kolasińska Morawska mgr inż. Marta Brzozowska 26

27 Opis specjalności Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 27

28 Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Cel specjalności: wykształcenie KOMPETENTNEJ KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ LUDŹMI W ORGANIZACJI WIEDZA TEORETYCZNA I PRAKTYCZNA Studenci specjalności ZZL zdobędą wiedzę teoretyczną na temat procesu zarządzania personelem i sprawowania przywództwa, jak i praktyczną, kształtującą umiejętności zastosowania nowoczesnych rozwiązań stosowanych w zarządzaniu zasobami ludzkimi. INTERDYSCYPLINARNOŚĆ Specjalność ZZL zawiera szereg odniesień do zarządzania, socjologii, ekonomii i psychologii organizacji. 28

29 Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Specjalność ZZL kierowana jest do studentów: którzy chcą zdobyć wiedzę w zakresie KIEROWANIA ORGANIZACJĄ I ZESPOŁAMI LUDZKIMI osób które chcą służyć merytorycznym wsparciem dla KADRY MENEDŻERSKIEJ ORGANIZACJI. 29

30 Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Seminaria specjalizacyjne: Zarządzanie personelem 30

31 Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Promotorzy: Zarządzaniem personelem dr Jarosław Sokołowski dr Alicja Krajenta Kopeć 31

32 Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Kontakt: dr Jarosław Sokołowski mgr Małgorzata Krajewska - Nieckarz 32

33 Opis specjalności Zarządzanie Organizacjami Opiekunowie specjalności: dr Andrzej Marjański, dr Jadwiga Kaczmarska - Krawczak 33

34 Zarządzanie organizacjami Kontakt: dr Jadwiga Kaczmarska-Krawczak mgr Justyna Hrabi 34

35 Zarządzanie Organizacjami Stworzona dla osób zainteresowanych procesami funkcjonowania i rozwoju: Nowoczesnych przedsiębiorstw (krajowych i międzynarodowych) Małych i średnich przedsiębiorstw Podmiotów samorządu terytorialnego Bezpieczeństwem i zarządzaniem kryzysowym Zarządzaniem zasobami gospodarczymi Możliwość nabycia wiedzy i umiejętności do sprawowania funkcji kierowniczych w przedsiębiorstwach i innych jednostkach gospodarczych i publicznych 35

36 Zarządzanie organizacjami Sylwetka absolwenta: Specjalność przygotowuje kadrę menedżerską do pracy w przedsiębiorstwach produkcyjnych, handlowych i usługowych oraz różnego rodzaju instytucjach, które wymagają posiadania wiedzy i umiejętności menedżerskich. Studia na specjalności umożliwiają powiązanie posiadanego potencjału menedżerskiego i osobowościowego ze zdobytą wiedzą, przygotowują absolwentów do efektywnego rozwiązywania problemów praktycznych pojawiających się w zarządzaniu przedsiębiorstwem. 36

37 Zarządzanie organizacjami Kluczową umiejętnością jest przygotowanie do budowy i wdrażania programów związanych ze strategiami funkcjonalnymi przedsiębiorstwa. Program specjalizacji został zbudowany w taki sposób aby przekazać Absolwentowi wiedzę z zakresu różnych obszarów zarządzania przedsiębiorstwem oraz umiejętność analizy i oceny zjawisk ekonomicznych zachodzących zarówno w skali przedsiębiorstwa jak i jego otoczenia, szczególnie środowiska rynkowego i konkurencyjności firmy oraz analizy zasobów przedsiębiorstwa a także 37 formułowania i implementacji strategii jego rozwoju.

38 Zarządzanie organizacjami Perspektywy zawodowe: Absolwenci specjalności są przygotowani do pracy w przedsiębiorstwach o różnej formie własnościowej i organizacyjnej pełniąc funkcje: -przedsiębiorcy zarządzającego własnym przedsiębiorstwem, -menedżera odpowiedzialnego za różne obszary funkcjonowania firmy, -kierownika różnych przedsiębiorstw i instytucji, -specjalisty w obszarach organizacji i zarządzania trenera i doradcy w firmach szkoleniowych i konsultingowych 38

39 Zarządzanie organizacjami seminaria specjalizacyjne Zarządzanie przedsiębiorstwem (Katedra Zarządzania) Zarządzanie małymi i średnimi przedsiębiorstwami (Katedra Zarządzania Zakład Przedsiębiorczości i Innowacji ) Bezpieczeństwo i zarządzanie kryzysowe (Katedra Zarządzania - Zakład Przedsiębiorczości i Innowacji) Zarządzanie publiczne (Katedry Ekonomii i Zarządzania) 39

40 Zarządzanie przedsiębiorstwem Sylwetka absolwenta: Specjalność przygotowuje kadrę menedżerską do pracy w przedsiębiorstwach produkcyjnych, handlowych i usługowych oraz różnego rodzaju instytucjach, które wymagają posiadania wiedzy i umiejętności menedżerskich. Studia na specjalności umożliwiają powiązanie posiadanego potencjału menedżerskiego i osobowościowego ze zdobytą wiedzą, przygotowują absolwentów do efektywnego rozwiązywania problemów praktycznych pojawiających się w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Opiekun dr Jadwiga Kaczmarska-Krawczak Krawczak 40

41 Zarządzanie przedsiębiorstwem Perspektywy zawodowe: Absolwenci specjalności są przygotowani do pracy w przedsiębiorstwach o różnej formie własnościowej i organizacyjnej pełniąc funkcje: przedsiębiorcy zarządzającego własnym przedsiębiorstwem menedżera odpowiedzialnego za różne obszary funkcjonowania firmy kierownika różnych przedsiębiorstw i instytucji specjalisty w obszarach organizacji i zarządzania trenera i doradcy w firmach szkoleniowych i konsultingowych 41

42 Zarządzanie przedsiębiorstwem Prowadzący zajęcia na tej specjalności łączą wysoki potencjał dydaktyczny z doświadczeniem praktycznym, od lat aktywnie uczestnicząc w praktyce gospodarczej lub z nią współpracując jako doradcy i konsultanci. Promotorzy i prowadzący zajęcia specjalizacyjne: prof. dr hab. Jerzy Różański kierownik katedry zarządzania dr Aleksy Banasiak dr Jadwiga Kaczmarska-KrawczakKrawczak dr Bogna Kaźmierska-Jóźwiak dr Alicja Krajenta-Kopeć Kopeć (zarządzanie jakością) dr Remigiusz Kozłowski dr Andrzej Marjański dr Jarosław Sokołowski dr Jerzy Tymiński 42

43 Zarządzanie przedsiębiorstwem Program specjalizacji został zbudowany w taki sposób aby przekazać Absolwentowi wiedzę z zakresu różnych obszarów zarządzania przedsiębiorstwem oraz umiejętność analizy i oceny zjawisk ekonomicznych zachodzących zarówno w skali przedsiębiorstwa jak i jego otoczenia, szczególnie środowiska rynkowego i konkurencyjności firmy oraz analizy zasobów przedsiębiorstwa a także formułowania i implementacji strategii jego rozwoju. Kluczową umiejętnością jest przygotowanie do budowy i wdrażania programów związanych ze strategiami funkcjonalnymi przedsiębiorstwa. 43

44 Zarządzanie małymi i średnimi przedsiębiorstwami Specjalizacja ukierunkowana jest na rozwój cech przedsiębiorczych i przekazywanie praktycznej wiedzy z zakresu zarządzania małymi i średnimi przedsiębiorstwami, w tym także firm rodzinnych. Absolwent specjalności będzie przygotowany do pełnienia roli współczesnego przedsiębiorcy. Zyska kwalifikacje pozwalające na identyfikowanie i skuteczne wykorzystywanie szans pojawiających się w otoczeniu oraz zasady zakładania własnego przedsiębiorstwa oraz wprowadzanie innowacji, sporządzania biznesplanów. 44

45 Zarządzanie małymi i średnimi przedsiębiorstwami Opiekun specjalizacji dr Andrzej Marjański, Katedra Zarządzania - Zakład Przedsiębiorczości i Innowacji. Promotorzy i prowadzący zajęcia specjalizacyjne dr Renata Lisowska dr Andrzej Marjański dr Jarosław Ropęga Kontakt amarjanski@swspiz.pl tel

46 Bezpieczeństwo i zarządzanie kryzysowe Podstawowym celem kształcenia jest przygotowanie specjalistów z wykształceniem wyższym do pracy w instytucjach cywilnych i wojskowych działających w ramach systemu bezpieczeństwa państwa oraz w strukturach bezpieczeństwa organizacji gospodarczych. W szczególności absolwenci tego kierunku mają szansę być zatrudnieni w zespołach reagowania kryzysowego na różnych szczeblach administracji państwowej, zwłaszcza w obszarze zastosowań informatyki i analizy systemowej. Jednym z celów kształcenia jest przygotowanie absolwentów do pracy w polskich przedstawicielstwach w instytucjach bezpieczeństwa międzynarodowego. 46

47 Bezpieczeństwo i zarządzanie kryzysowe Opiekun specjalizacji dr Andrzej Marjański Promotorzy dr Andrzej Marjański, dr Włodzimierz Leszczyński prof. Piotr Rozwadowski 47

48 Zarządzanie publiczne Zarządzanie sprawami publicznymi wymaga profesjonalnego przygotowania, zgodnego z wymogami gospodarki rynkowej. W samorządzie terytorialnym i podmiotach realizujących zadania publiczne coraz częściej wprowadzane są rozwiązania i techniki charakterystyczne dla sektora prywatnego. Administracja publiczna dysponuje wiedzą i nowoczesnymi technologiami, co może stanowić liczący się czynnik kształtowania zarządzania sprawami publicznymi i podejmowania trafnych decyzji o życiu zbiorowym. Administracja dysponuje również dużym majątkiem i finansami, które muszą być zarządzane w sposób racjonalny i efektywny. Dlatego występuje pilna potrzeba wykształcenia menedżera zarządzania sprawami publicznymi,, nowego zawodu z przyszłością. 48

49 Zarządzanie publiczne Opiekun specjalizacji dr Andrzej Wasiak Promotor: dr Andrzej Wasiak (Katedra Zarządzania) 49

50 Opis specjalności Rachunkowość i Finanse w Zarządzaniu 50

51 Rachunkowość i Finanse w Zarządzaniu Dla osób zainteresowanych zarządzaniem finansowym Celem specjalności jest wykształcenie umiejętności w zakresie wykorzystania rachunkowości oraz finansów w procesie zarządzania przedsiębiorstwami i instytucjami 51

52 Seminaria specjalizacyjne Rachunkowość i Finanse w Zarządzaniu Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa Zarządzanie finansami w bankowości i ubezpieczeniach Rachunkowość zarządcza Sprawozdawczość i analiza finansowa Rachunkowość jednostek sektora publicznego Rachunkowość małych i średnich przedsiębiorstw 52

53 Zarządzanie finansami przedsiębiorstw Seminarium specjalizacyjne ma na celu możliwie wszechstronne przygotowanie przyszłych absolwentów do zarządzania finansami na szczeblu przedsiębiorstwa. Po zakończonym cyklu kształcenia absolwent będzie mógł podjąć pracę jako samodzielny pracownik w działach finansowych przedsiębiorstw oraz po zdobyciu odpowiedniego doświadczenia również jako menedżer w dziale finansowym czy ekonomicznym. 53

54 Zarządzanie finansami w bankowości i ubezpieczeniach Seminarium specjalizacyjne przygotowuje absolwentów do samodzielnej pracy oraz zarządzania w instytucjach bankowych i ubezpieczeniowych. Ukończenie seminarium pozwoli absolwentowi podjąć pracę w charakterze doradcy bankowego, kredytowego oraz inwestycyjnego, a także doradcy ubezpieczeniowego. Absolwenci będą przygotowani także do podjęcia pracy analityka w bankowości i ubezpieczeniach. Po zdobyciu odpowiedniej praktyki, absolwenci będą mogli obejmować stanowiska kierownicze w bankach i firmach ubezpieczeniowych. 54

55 Rachunkowość zarządcza W ramach tego seminarium specjalizacyjnego studenci będą mieli możliwość poszerzenia swojej wiedzy z zakresu rachunkowości zarządczej. W ramach tego seminarium specjalizacyjnego duży nacisk zostanie położny na zaznajomienie studentów z zagadnieniami dotyczącymi strategicznej rachunkowości zarządczej, czyli koncepcjami, modelami i instrumentami wykorzystywanymi w analizie strategicznej, planowaniu i kontroli. Seminarium specjalizacyjne przybliża również tematykę rachunku kosztów, budżetowania oraz oceny realizacji planów finansowych. 55

56 Sprawozdawczość i analiza finansowa Celem seminarium specjalizacyjnego jest przygotowanie absolwentów do podjęcia samodzielnej pracy sprawozdawczo analitycznej oraz stanowisk zarządczych z zakresu rachunkowości finansowej oraz w przekroju techniki zamknięcia ksiąg rachunkowych oraz badania sytuacji majątkowej i finansowej przedsiębiorstw. Absolwenci posiadają kwalifikacje do pełnienia funkcji kierowniczych w służbach finansowo księgowych przedsiębiorstw, głównie w zawodach menedżerskich zarządów spółek kapitałowych i osobowych różnych branż. Mogą podjąć pracę w biurach rachunkowych, bankach, urzędach skarbowych, firmach audytorskich. 56

57 Rachunkowość jednostek sektora publicznego W ramach tego seminarium specjalizacyjnego student pozna aktualne regulacje prawne dotyczące sektora finansów publicznych, zapozna się z istotą rachunkowości budżetowej na potrzeby tego sektora, a także pozyska umiejętności analizy dochodów budżetowych, sporządzania sprawozdawczości i audytu. Zdobyte umiejętności pozwolą na efektywne wykorzystanie środków finansowych w administracji rządowej i samorządowej, szkołach, szpitalach, placówkach kulturalnych i innych jednostkach budżetowych. Student będzie przygotowany do pełnienia samodzielnej funkcji w dziale księgowości jednostki sektora finansów publicznych. 57

58 Rachunkowość MSP Program zawiera elementy teoretyczne i część praktyczną. Część teoretyczna obejmuje m.in.: przepisy prawne regulujące podejmowanie i prowadzenie działalności gospodarczej, wybór formy opodatkowania działalności gospodarczej (ryczałt, karta, zasady ogólne), zasady prowadzenia ksiąg podatkowych (ewidencji uproszczonej oraz pełnych ksiąg rachunkowych). Część praktyczna obejmuje: przykłady miesięcznych rozliczeń podatnika opodatkowanego w formie karty podatkowej, ryczałtu, wg skali czy podatkiem liniowym, przykłady dokonywania zapisów w podatkowej książce przychodów i rozchodów, roczne rozliczenie podatnika i sporządzanie deklaracji podatkowych. Dzięki studiowaniu na tej specjalizacji student: opanuje umiejętności wykorzystania wiedzy do prowadzenia własnego biznesu, nauczy się analizować korzyści i koszty wyboru formy opodatkowania, zdobędzie umiejętności praktyczne rozliczeń podatkowych w małej firmie, pozna zasady rzetelnego prowadzenia ksiąg podatkowych. 58

59 Życzymy udanego wyboru specjalności Prodziekan ds. dydaktycznych dr Katarzyna Kolasińska - Morawska 59