ZARZĄDZANIE ROZWOJEM PRACOWNIKÓW

Transkrypt

1 WARSZAWA [28 29 listopada 2017] WARSZTATY ZARZĄDZANIE ROZWOJEM PRACOWNIKÓW Jak skutecznie planować sukcesję pracowników W PROGRAMIE M.IN.: Planowanie sukcesji stanowisk w organizacji Kompedium wiedzy w zakresie budowania ścieżki kariery pracownika Mierzenie efektywności programów szkoleniowych z jakich narzędzi korzystać? Następcy klasycznego e-learningu i nowe technologie w szkoleniach DOWIEDZ SIĘ JAK TO ROBIĄ INNI: 4EXPERIENCE CRUSAR DANONE ING BANK POSTDATA TRENKWALDER

2 Zagadnienie zarządzania rozwojem pracowników jest jednym z najważniejszych zagadnień w kontekście sprawnego zarządzania przedsiębiorstwem. Jeżeli pracujesz w dziale HR i chcesz dowiedzieć się jak skutecznie wykorzystać swoją wiedzę w obszarze prowadzenia ścieżki zawodowej pracowników te warsztaty są właśnie dla Ciebie! Zgłoś się już dziś i dowiedz się od doświadczonych praktyków: jak zaprojektować efektywny program szkoleniowy dla pracowników jacy są następcy klasycznego e-learning i dokąd prowadzi nas nowa technologia jak etapowo realizować proces planowania sukcesji stanowisk w organizacji z jakich narzędzi korzystać przy ocenie efektywności programów szkoleniowych Zarezerwuj termin w swoim kalendarzu i przyjdź na warsztaty przygotowane wraz z gronem doświadczonych ekspertów z branży HR! Serdecznie zapraszam do udziału! Małgorzata Pryczek Project Manager

3 PROGRAM [dzień pierwszy] 9:00 Rejestracja uczestników. Powitalna kawa BLOK 1 BUDOWA KARIERY PRACOWNIKA KOMPENDIUM WIEDZY 9:30 Jak krok po kroku określić możliwości rozwoju pracownika i zbudować ścieżki kariery w dynamicznie rozwijającym się środowisku pracy? Anna Trochim HR Biznes Partner, Danone etap 1 skatalogowanie stanowisk pracy w organizacji, określenie profilów kompetencyjnych pracowników, niezbędne narzędzia pomocnicze etap 2 określenie, jakie możliwości rozwoju stanowiskowego (pionowo i poziomo) mają poszczególni pracownicy etap 3 określenie, jakie talenty rozwijać u poszczególnych pracowników, aby mogli osiągać kolejne szczeble na drabinie kariery etap 4 informowanie pracowników, jakie mają możliwości rozwoju w ramach organizacji oraz jakie działania powinni podejmować, aby osiągnąć sukces 10:30 Człowiek jako najważniejsze ogniwo w firmie, czyli jak stworzyć idealne warunki Artur Dzięgielewski HR Manager, Crusar Zatrudnianie pracowników z pasją Jak sprawić, że najlepsi kandydaci sami będą się do Ciebie zgłaszać? Pogotowie HR Wpływ aktywności fizycznej i zdrowej diety na produktywność pracownika Jak zatrzymać pracownika w firmie czyli czas na krok pracodawcy Praca w systemie All Inclusive 11:30 Przerwa na kawę 12:00 Problematyka oceny efektywności programów szkoleniowych Katarzyna Grego Specjalista ds. zarządzania zasobami ludzkimi, Postdata Jakich narzędzi oraz mierników używać do pomiaru efektywności programów rozwoju kompetencji pracowników? Czy talent jest jednostką mierzalną? Analiza kompetencji pożądanych u pracowników oraz analiza kompetencji już nabytych Kiedy szkolenie można uznać za efektywne? Czynniki wskazujące na poprawę kompetencji pracownika, wykorzystywanie wiedzy w praktyce Ocena oparta na celach (goal-based evaluation) oraz ocena systemowa (systematic evaluation) Wielopoziomowa analiza efektywności szkolenia wg. Modelu Kirkpatricka

4 PROGRAM [dzień pierwszy] 13:00 Przerwa na lunch BLOK 2 NOWE TECHNOLOGIE W SZKOLENIACH 13:40 VR Virtual Reality w szkoleniach. Przyszłość czy rozrywka? Michał Wyrobek 4 Experience Interaktywna sesja warsztatowa VR Virtual Reality w szkoleniach. Przyszłość czy rozrywka? Nowe technologie w szkoleniach w jaki sposób pomagają w efektywności pracowników Nauka przez zabawę- klasyczne podejście w edukacji w kontekście VR 15:00 Najnowsze trendy szkoleniowe na 2018 rok Maja Chabińska-Rossakowska Dyrektor HR, ING Bank Następcy klasycznego e-learningu e-learning mobile apps pomagające w utrwalaniu wiedzy i przekazywania informacji. Szkolenie bez trenera Mikrolearning ewolucja e-learningu, odpowiedź na ograniczony czas pracownika. Nauka poprzez przyswojenie modułów w kilkanaście minut czy nie tracimy wartości merytorycznej? W jaki sposób aplikacje mobilne rewolucjonizują rynek edukacyjnych szkoleń pracowniczych? 16:00 Zakończenie pierwszego dnia warsztatów

5 PROGRAM [dzień drugi] 9:00 Rejestracja uczestników. Poranna kawa BLOK 3 SUKCESJA STANOWISK ORAZ FEEDBACK MANAGERSKI 9:30 Jakie są poszczególne etapy realizacji procesu planowania sukcesji stanowisk w organizacji Monika Cużytek HR Manager, Damco Analiza sytuacji w organizacji i na rynku Stworzenie koncepcji planowania sukcesji i przygotowanie planów sukcesji Od komunikacji i wdrożenia planów sukcesji oraz monitorowania planów po budowanie rozwoju pracowników Jak angażować pracowników w plany transformacji w organizacji? 10:30 Psychologiczne aspekty oceny potencjału menedżerskiego w zarządzaniu talentami w rzeczywistości VUCA Anna Syrek Kosowska Executive Coach trener biznesu, ASK Expert Lider w świecie VUCA nowe wyzwania czy stare dylematy? Model potencjału menedżerskiego jak go zastosować w praktyce? Psychologiczne aspekty oceny potencjału menedżerskiego w procesach zarządzania talentami Współczesne trendy i wyzwania w zarządzaniu talentami czy jesteśmy na to gotowi? 11:30 Przerwa na kawę 12:00 Nowy lider jak sukcesor powinien zostać wprowadzony w nowe obowiązki? Joanna Szybisz HR Director, Trenkwalder Etapy sukcesji wg. Blancharda od entuzjastycznego początkującego, przez adepta, po samodzielnego eksperta. Jak sprawnie przeprowadzić pracownika przez poszczególne stopnie ścieżki zawodowej? Mentor jako specjalista, autorytet rola mentoringu w procesie sukcesji Expose managerskie wprowadzenie pracowników w nową sytuację w firmie, plany, wdrożenia, nowe spojrzenie na dotychczasową kulturę organizacji Empowerment wywołanie w pracownikach entuzjazmu i motywacji do pracy. W jaki sposób Nowy Lider może tchnąć w pracowników siły do działania?

6 PROGRAM [dzień drugi] 13:00 Przerwa na lunch 14:00 Feedback pracowniczy jak informacja zwrotna od pracownika może wpłynąć na efektywność działu HR Ewa Górska Dyrektor HR, UNIQUA Metody uzyskiwania informacji zwrotnej od pracowników systemy ankiet, spotkania, Programy motywacyjne jak skutecznie motywować pracownika do dalszego działania Niepokojące sygnały wysyłane przez pracowników w jaki sposób sobie z nimi radzić aby poprawić zadowolenie osób zatrudnionych 15:00 Zakończenie warsztatów. Wręczenie certyfikatów potwierdzających udział

7 PRELEGENCI Monika Cużytek HR Manager, Damco Przez ostatnie 12 lat wiedzę i doświadczenie zdobywała prowadząc projekty HR dla różnych branż: telco, finanse, poligrafia, FMCG, ubezpieczenia, budownictwo, produkcja, TSL. Obecnie jako HR Business Partner w Damco Poland odpowiada za adaptację i wdrażanie polityki personalnej koordynując wszystkie procesy HR w Polsce. Wcześniejsze doświadczenia zdobywała jako HRBP w Saint-Gobain (dystrybucja, a następnie produkcja). Tam też m.in. prowadziła projekty outplacementowe podczas restrukturyzacji i zwolnień grupowych. Od 2006 roku jako konsultant HR prowadziła projekty rekrutacji oraz oceny kompetencji i potencjału metodą AC/DC, obserwacji on the job, testów psychometrycznych i kompetencyjnych. Absolwentka podyplomowych studiów dla Menedżerów Personalnych na Akademii L. Koźmińskiego oraz Zarządzania Talentami na Collegium Civitas. Certyfikowany trener. Artur Dzięgielewski HR Manager, Crusar Wcześniejsze doświadczenie zawodowe zdobył na stanowiskach managerskich również w branży HR, ale także finansowej oraz w obsłudze klienta i sprzedaży. Procesy rekrutacyjne prowadzi od ponad 15 lat. Praca w firmach o zróżnicowanych profilach działalności oraz z różnych branż pozwoliła mu zdobyć wiedzę i teoretyczną, i praktyczną zarówno w dziedzinie zarządzania, jak i rekrutacji pracowników. Jego pasją jest HR i wszystko co z nim związane. W pracy i w życiu kieruje się zasadą: Nie tylko nie pal za sobą mostów, ale przede wszystkim je buduj. Pasją Artura jest pomoc ludziom. W maju 2017 roku postanowił połączyć obie pasje i stworzył Pogotowie HR w ramach portalu zawodowego LinkedIn. Zakres pomocy jest szeroki, obejmuje wszelkie działania związane z HR, na terenie całej Polski i poza jej granicami. Artur zupełnie za darmo pomaga w poszukiwaniu/zmianie pracy, stworzeniu/modyfikacji CV oraz profilu zawodowego w internecie, wskazuje metody poszukiwania pracy, przygotować się do rozmowy rekrutacyjnej. Jest jednym z pierwszych Job Hunterów w Polsce. Gdy nie pomaga ludziom słucha muzyki z całego świata. W jego cotygodniowym top 50 znajdziecie utwory nie tylko z Europy I Ameryki Północnej, ale także z Brazylii, Uzbekistanu. Filipin, Meksyku, Urugwaju, Rwandy i wielu innych państw. Ewa Górska Dyrektor HR, UNIQA SA Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w działach HR. Swoje umiejętności w obszarze HR zdobywała w międzynarodowych organizacjach z różnych branż m.in. telekomunikacja, energetyka, bankowość. Brała udział w wielu procesach zmian organizacyjnych i transformacjach funkcji HR. Ma na swoim koncie wdrażanie procesów HR, takich jak m.in. zarządzanie talentami, wartościowanie stanowisk pracy, badanie zaangażowania pracowników i wiele innych. Certfikowany Coach ICC, ICF. Trener TROP. Obecnie z pasją bierze czynny udział w transformacji w Grupie UNIQA. Katarzyna Grego Specjalista ds. zarządzania zasobami ludzkim, Postdata Ukończyła Administrację w zakresie prawa i ochrony pracy w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Poznaniu oraz studia podyplomowe Psychologia Zarządzania w Wyższej Szkole Bankowej w Toruniu i Zarządzanie Ludźmi w Firmie na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Karierę zawodową rozpoczęła w Poczcie Polskiej S.A., obecnie pracuje w PO- STDATA S.A. Z HR-em związana od 12 lat. Posiada duże doświadczenie w projektach szkoleniowych i rekrutacyjnych, w tym prowadzenie sesji Assesment Center i Development Center. Tworzyła opisy stanowisk, projektowała metody oceny pracowniczej i sukcesji (budowanie kadry zastępczej), zajmowała się badaniem satysfakcji pracowniczej. Prowadziła projekty outplacementowe, współpracując z instytucjami rynku pracy oraz prowadząc wewnątrzfirmowy Punkt Doradztwa Personalnego. Trener wewnętrzny w zakresie rozwoju kompetencji miękkich. Otwarta na ludzi i nowe wyzwania. W życiu prywatnym i zawodowym kieruje się szczerością, empatią i optymizmem, pamiętając o słowach Jana Pawła II Jeszcze będzie pięknie, mimo wszystko. Tylko załóż wygodne buty, bo masz do przejścia całe życie. Joanna Szybisz Dyrektor HR, Grupa Trenkwalder Doświadczony dyrektor personalny, doradca strategiczny, konsultant, mentor i coach. Posiada ponad 20-letni staż pracy na strategicznych stanowiskach zarządzających oraz znaczące osiągnięcia w zakresie tworzenia i realizacji strategii personalnych w firmach międzynarodowych takich jak Makro, Polkomtel operator sieci Plus, spółki Grupy Saint-Gobain. Tworzyła nowe rozwiązania wdrażając najlepsze praktyki w dziedzinie zarządzania ludźmi w organizacji procesów planowania i rozwoju kapitału ludzkiego oraz programów ocen i zarządzania efektywnością oraz systemów motywacyjnych, Aktualnie realizuje projekty doradcze w zakresie procesów zarządzania ludźmi w organizacji, a jednocześnie pełni funkcję Dyrektora HR w firmie Trenkwalder, która oferuje klientom usługi pracy tymczasowej 7000 do 9000 pracowników tymczasowych

8 PRELEGENCI oraz usługi doradztwa personalnego w zakresie rekrutacji i executive search oraz doradztwa w strategicznym zarządzaniu zasobami ludzkimi. Jest doświadczonym trenerem, mentorem i coachem, prowadzi szkolenia dedykowane dla menedżerów i pracowników, jest zapraszana jako prelegent na konferencje branżowe. Była wykładowcą Podyplomowych Studiów z zakresu Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Collegium Civitas w Warszawie. Anna Trochim HR Biznes Partner, Danone Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego w obszarze Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Edukacji Dorosłych. Od 10 lat związana z działami HR międzynarodowych organizacji, głównie w obszarach rekrutacji i rozwoju, zarządzania talentami i procesami oceny pracowników, planowania sukcesji. W 2016 r. uzyskała tytuł certyfikowanego coacha Coachwise. Jest członkiem think thanku HR Influencers High Potentials, współpracując z grupą uznanych i doświadczonych osób z branży HR. Aktualnie pracuje na stanowisku HR Business Partnera w grupie Danone. Michał Wyrobek 4 Experience Edukator, konsultant, promotor nowych technologii. Od kilku lat związany z branżą software, gdzie pomaga firmom w budowaniu rozwiązań opartych na nowych technologiach, a także w zarządzaniu zespołami programistów i kierowaniu działami R&D. Rozwija firmę 4Experience, która zajmuje się implementacją technologii wirtualnej rzeczywistości w przemyśle, szkoleniach branżowych i edukacji. Entuzjasta i organizator Hackathonów i eventów technologicznych.

9 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY WARSZTATY ZARZĄDZANIE ROZWOJEM PRACOWNIKÓW Jak skutecznie planować sukcesję pracowników TERMIN I MIEJSCE WYDARZENIA: LISTOPADA 2017 r., WARSZAWA Nazwa Firmy/Osoba fizyczna:... NIP:... ulica, nr domu, nr lokalu:... Miejscowość/Kod pocztowy:... Telefon:... Faks: Wyrażam zgodę na przesyłanie przez Gremi Media S.A. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51, na udostępniony przeze mnie adres poczty elektronicznej i numer telefonu informacji handlowych w rozumieniu ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U nr 144 poz ze zm.). W każdym momencie przysługuje mi prawo do odwołania powyższej zgody. Wyrażam zgodę na przekazanie moich danych osobowych, w tym adresu poczty elektronicznej i telefonu spółkom powiązanym z Gremi Media S.A. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51, oraz partnerom wydarzeń na przetwarzanie ich przez w/w podmioty w celu marketingu bezpośredniego ich produktów lub usług oraz w celu przesyłania informacji handlowych w rozumieniu ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U nr 144 poz ze zm.). W każdym momencie przysługuje mi prawo do odwołania powyższej zgody. Przyjmuję do wiadomości, że moje dane osobowe umieszczone zostają w bazie danych administratora danych tj. Gremi Media S.A. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51, i zgodnie z treścią art. 23 ust. 1 pkt. 3 i 5 ustawy o ochronie danych osobowych (Dz. U. Nr 133 poz. 883 z 1997 r. ze zm.) i mogą być przetwarzane w celu wykonania zawartej ze mną umowy oraz w celu marketingu bezpośredniego własnych produktów lub usług administratora danych. Jednocześnie przyjmuję do wiadomości, że podanie przeze mnie danych jest dobrowolne i przysługuje mi prawo wglądu do swoich danych, ich poprawiania oraz usunięcia z bazy. DANE UCZESTNIKA/UCZESTNIKÓW: Imię i nazwisko:... Stanowisko: Telefon:... Imię i nazwisko:... Stanowisko: Telefon:... CENA: 2450 zł/os + 23% VAT Cena obejmuje: udział w dwudniowych warsztatach, materiały, lunch, przerwy kawowe. UWAGI/KOD PROMOCYJNY:... WARUNKI ZGŁOSZENIA: 1. Warunkiem zgłoszenia udziału w usłudze edukacyjnej jest przesłanie wypełnionego formularza rejestracyjnego na stronie em pod adres wojciech.winiarski@rp.pl (dalej Zgłoszenie ) oraz otrzymanie owego potwierdzenia o uczestnictwie w usłudze edukacyjnej. 2. Przesłane Uczestnikowi przez Organizatora potwierdzenie Zgłoszenia równoznaczne jest z zawarciem umowy o świadczenie usługi edukacyjnej, stanowi warunek dopuszczenia do usługi edukacyjnej oraz podstawę do obciążenia Uczestnika opłatą za usługę. 3. Wpłaty należy dokonać w terminie 14 (czternastu) dni od daty otrzymania wezwania do dokonania płatności za udział w usłudze edukacyjnej, nie później jednak niż 2 (dwa) dni przed jej rozpoczęciem. Wpłaty należy dokonać na rachunek: Gremi Media S.A. ul. Prosta 51, Warszawa Ing Bank Śląski S.A Niedokonanie wpłaty we wskazanym terminie nie jest jednoznaczne z rezygnacją Uczestnika z udziału w usłudze edukacyjnej. 4. Uczestnik jest uprawniony do rezygnacji z usługi edukacyjnej na następujących zasadach: a. rezygnacja winna zostać złożona na piśmie i przesłana Organizatorowi w trybie wskazanym w ust. 1; b. w przypadku doręczenia rezygnacji w terminie co najmniej 21 (dwudziestu jeden) dni przed jej rozpoczęciem Organizator obciąża Uczestnika opłatą administracyjną w wysokości 400 zł +23% VAT; c. w przypadku doręczenia rezygnacji w terminie krótszym niż 21 (dwadzieścia jeden) dni przed jej rozpoczęciem, Uczestnik zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa w usłudze edukacyjnej (100% ceny) wynikających z zawartej umowy. 5. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewzięcia udziału w wydarzeniu, zgłaszający Uczestnik zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa w usłudze edukacyjnej (100% ceny) wynikających z zawartej umowy. 6. W przypadku gdyby usługa edukacyjna nie odbyła się z powodów niezależnych od Organizatora, Uczestnikowi zostanie zaproponowany, według uznania Organizatora, udział w usłudze edukacyjnej w innym terminie lub w ciągu 14 dni roboczych zostanie zwrócona pełna kwota wpłaty. 7. Organizator zastrzega sobie prawo odmowy uczestnictwa w usłudze edukacyjnej osoby powiązanej w jakimkolwiek charakterze z podmiotem konkurencyjnym dla współorganizatora usługi edukacyjnej wskazanego w programie. W przypadku ujawnienia powyższych okoliczności po dokonaniu wpłaty za uczestnictwo w usłudze edukacyjnej, pełna kwota wpłaty zostanie zwrócona w ciągu 14 dni roboczych. Organizator zastrzega sobie także prawo odmowy uczestnictwa w usłudze edukacyjnej bez podawania przyczyny. 8. Dokonanie Zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją niniejszych warunków oraz akceptacją warunków Regulaminu i upoważnieniem Organizatora do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu przez Uczestnika albo osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego Uczestnika. 9. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów oraz do odwołania wydarzenia. miejscowość, data i podpis pieczątka firmy