ZARYS STRATEGII GRUPY KAPITAŁOWEJ HOLDIKOM. Ostrów Wielkopolski, grudzień 2008

Transkrypt

1 ZARYS STRATEGII GRUPY KAPITAŁOWEJ HOLDIKOM Ostrów Wielkopolski, grudzień 2008

2 Wizja Holdikom a strategia miasta Strategia zrównoważonego rozwoju Ostrowa Wielkopolskiego Wizja: Ostrów Wielkopolski miastem szanującym prawa, tradycje i zwyczaje, które w trosce o wysoką jakość życia obecnych i przyszłych pokoleń mieszkańców optymalnie angażuje zasoby naturalne, ludzkie i gospodarcze celem osiągnięcia trwałego i zrównoważonego rozwoju, akceptowanego społecznie i przyjaznego dla środowiska Cel nadrzędny: Wysoka jakość życia mieszkańców Ostrowa Wielkopolskiego

3 Wizja Holdikom a strategia miasta Strategia zrównoważonego rozwoju Ostrowa Wielkopolskiego Wizja: Podstawowym zadaniem Holdikom S.A. jest profesjonalne zarządzanie gospodarką komunalną, przy czym zgodnie z wymogiem akcjonariusza większościowego, spółki mają funkcjonować bez dotacji gminy, przy niskich optymalnych cenach na usługi komunalne. Misją Holdikom S.A. - Komunalnej Grupy Kapitałowej w Ostrowie Wielkopolskim jest: efektywne zarządzanie gospodarką komunalną przez wdrażanie innowacji i nowych technologii oraz podnoszenie standardów i jakości świadczonych usług.

4 Wytyczne do strategii miasta związane z działalnością spółek GK Holdikom (z programu Prezydenta Radosława Torzyńskiego) Odblokowanie inwestycji Zdynamizowanie działalności spółek komunalnych Optymalne ceny usług Zysk narzędziem racjonalizacji działania i motorem rozwoju Maksymalne wykorzystywanie środków zewnętrznych, w tym unijnych Rozwój wszelkich form budownictwa mieszkaniowego Przywrócenie Miastu roli ośrodka regionalnego Współdziałanie z Gminami Powiatu Ostrowskiego, miastem Kaliszem, w celu powiększenia roli Subregionu Wielkopolski Południowej (ponad 300 tys. mieszkańców) Nowe horyzonty dla grupy spółek Holdikom

5 Wizja GK Holdikom a strategia miasta GK Holdikom - wzrost wartości Grupy Rozwój możliwości inwestycyjnych Grupy Kapitałowej Holdikom spółką majątkowo - inwestycyjną Innowacyjność marką i wizytówką GK Holdikom Optymalne i skuteczne finansowanie rozwoju ostrowskiego sektora komunalnego Wzrost efektywności i konkurencyjności GK Holdikom. HOLDIKOM S.A. aktywnym uczestnikiem i współkreatorem Aglomeracji Kalisko - Ostrowskiej

6 GK Holdikom obecnie AKCJONARIAT WIĘKSZOŚCIOWY Miasto Ostrów Wielkopolski 98,76 % HOLDIKOM S.A. HOLDIKOM S.A. Spółka dominująca Spółka dominująca AKCJONARIAT MNIEJSZOŚCIOWY Drobni akcjonariusze 1,24 % OZC S.A. OZC S.A. 51% 51% MZK S.A. MZK S.A. 100 % 100 % MZO S.A. MZO S.A. 100% 100% TM S.A. TM S.A. 51,57 % 51,57 % WODKAN S.A. WODKAN S.A. 32,87 % 32,87 % MZGM Sp. z o.o. MZGM Sp. z o.o. 78,42 % 78,42 % MZZ Sp. z o.o. MZZ Sp. z o.o. 72,25 % 72,25 % Holdikom S.A. zajmuje się zarządzaniem gminnym majątkiem, koordynacją działań firm komunalnych i zabezpieczaniem ich potrzeb kapitałowych. Jej aktywa to majątek finansowy - udziały w siedmiu przedsiębiorstwach komunalnych z Ostrowa Wielkopolskiego, w tym dwóch notowanych na CeTO: Wodkan S.A., OZC S.A.

7 Inwestycje zrealizowane w Ostrowie Wielkopolskim przez spółki Grupy Kapitałowej Holdikom w latach Oczyszczalnia ścieków w Rąbczynie. - Inwestycja WODKAN S.A. Budowa przepompowni ścieków i renowacja odcinka rzeki Ołobok przez WODKAN S.A. Budowa kolektorów sanitarnych w mieście i skanalizowanie ulic przez WODKAN S.A. Turbina gazowa w OZC S.A. Rewitalizacja systemu ciepłowniczego przez OZC S.A. Skojarzony blok energetyczny ORC w OZC S.A. Budowa mieszkalnych budynków komunalnych przez MZGM Sp. z o.o. Nowoczesne wysypisko śmieci przy MZO S.A. Rekultywacja starego wysypiska śmieci przy MZO S.A. Sukcesywna wymiana autobusów w MZK S.A. Nowe targowisko miejskie w obszarze 4 ha w TM S.A. Rewitalizacja kompleksu wypoczynkowo rekreacyjnego w MZZ Sp. z o.o. Utworzenie Centrum Obsługi Klienta w HOLDIKOM S.A. Nowy budynek usługowo biurowy w HOLDIKOM S.A.

8 Przyszłość GK Holdikom Kierunki rozwoju Inwestycje w GK Holdikom (HOLDIKOM spółką majątkowo inwestycyjną) Wycofanie HOLDIKOM S.A. z Centralnej Tabeli Ofert Dostosowanie struktury właścicielskiej do aktualnych warunków rynkowych. (100% akcjonariatu samorządu terytorialnego)

9 Wypełnienie misji HOLDIKOM S.A. efektywne zarządzanie gospodarką komunalną przez wdrażanie innowacji i nowych technologii oraz podnoszenie standardów i jakości świadczonych usług