mgr. Wiktoria Korzeniewicz

Transkrypt

1 mgr. Wiktoria Korzeniewicz

2 Celem mojego wystąpienia jest prezentacja finansowych metod pomiaru wpływu kapitału ludzkiego na kształtowanie wartości przedsiębiorstwa oraz prezentacja wyników badań przeprowadzonych przez firmę doradczą Delloite na temat globalnych trendów kapitału ludzkiego.

3 - Kapitał ludzki w skali makro i mikroekonomicznej - Kosztowe oraz dochodowe metody pomiaru kapitału ludzkiego - Finansowe metody wpływu kapitału ludzkiego na wartość przedsiębiorstwa - Prezentacja wyników badań Global Human Capital Trends 2015

4 Zabierz nasze wszystkie aktywa, a zostaw ludzi. W ciągu pięciu lat odzyskamy wszystko na nowo. Alfred Sloan, Prezes General Motors Corp.

5 Kapitał ludzki jest czynnikiem, który decyduje o różnicach między organizacjami i stanowi podstawę przewagi konkurencyjnej.

6 Kapitał ludzki w skali makroekonomicznej to zasób wiedzy, zdolności, umiejętności i motywacji zawarty w społeczeństwie. W odniesieniu do działalności gospodarczej możemy wyróżnić następujące czynniki tworzące kapitał ludzki: cechy wnoszone przez człowieka, zdolność uczenia się pracownika, motywacja pracownika do dzielenia się informacjami i wiedzą..

7 Wymiar rynkowy i osobisty kapitału ludzkiego Kapitał ludzki Wymiar rynkowy Wymiar osobisty

8 Metody pomiaru kapitału ludzkiego Metody finansowe Metody jakościowe

9 Metody finansowe pomiaru kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie Metody kosztowe Metody dochodowe

10 Metody kosztowe metoda ważonych kosztów pracy z 1964 roku autorstwa R.H. Hermansona, metoda kosztów alternatywnych z 1967 roku zaprezentowana przez J.S. Hekimiana i C. Jonesa, metoda kosztów historycznych z 1968 roku opracowana przez R.L. Brummeta, E.G. Flamholtza i C.P. Pylego, metoda odtworzeniowa opisana przez E.G. Flamholtza w 1971 roku, metoda kosztów jednostkowych R.M. Likerta i D.G. Bowersa z 1973 roku, Metoda kosztów zastąpienia R.M. Likerta z 1985 roku.

11 Metody dochodowe metodę przyszłych zysków przedsiębiorstwa R.L. Brummeta, E.G. Flamholtza i C.P. Pyle z 1968 roku metoda przyszłych dochodów autorstwa B. Lev i A. Schwartz z 1971 roku metody przyszłych wkładów w wyniki autorstwa E.G. Flamholtza oraz J. Watersa z 1971 roku metoda przyszłych wkładów w osiągnięcia B. Jagga i H. Lau z 1974 roku metoda zdyskontowanych strumieni przychodów autorstwa E.G. Flamholtza z 1975 roku

12 Metody rynkowe/porównawcze, Metody mnożnikowe, Metody wskaźnikowe, Metody mieszane.

13 Wskaźnik przychodu z kapitału ludzkiego HCR Zysk ze sprzedaży z kapitału ludzkiego Zysk brutto z kapitału ludzkiego

14 Wartość dodana kapitału ludzkiego HCVA Ekonomiczna wartość dodana kapitału ludzkiego HC EVA Efektywna wartość dodana Rentowność inwestycji w kapitał ludzki HC ROI Wartość rynkowa kapitału ludzkiego

15 przeznaczenie pomiaru, dostępność oraz szczegółowość informacji, możliwości pozyskania informacji, koszt pozyskania danych.

16 Nie podlega dyskusji kwestia, czy mierzyć zasoby ludzkie a jedynie jak to czynić. Lepiej w przybliżeniu mierzyć to, co ma znaczenie, niż dokładnie mierzyć to, co jest bez znaczenia.

17 przekazywanie stronom zainteresowanym oczekiwań odnośnie wyników, posiadanie odpowiedniej wiedzy na temat funkcjonowania organizacji, definiowanie obszarów wymagających usprawnień bądź eliminacji, porównanie osiągnięć z założeniami, wyodrębnianie najlepszych wyników, podejmowanie właściwych decyzji w zakresie alokacji zasobów oraz prognoz.

18 Jak sytuacja wygląda w praktyce?

19 Autorami tej części raportu którą wykorzystam na dzisiejszym wystąpieniu są: Carl Bennett, Delloite Consulting LLP, Laurence Collins, Delloite MCS Limmited. Raport w wersji angielskiej dostępny jest na stronie: www2.deloitte.com

20 1% Azja Południowowschodnia Środkowy Wschód 1% 3% 3% Oceania Kraje Skandynawskie Region 4% 11% 12% 16% Europa Centrala i Wschodnia Afryka Azja 22% Ameryka Północna 25% Europa Zachodnia 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Ameryka Południowa

21 Wielkość przedsiębiorstw 22% 47% Duże 10,001+ Średnie 1,001 do 10,000 Małe 1 do 1,000 31%

22 stanowisko w przedsiębiorstwie 27% HR inne niż HR 73%

23 przemysł usługi finansowe branża konsumencka 5% 11% 15% produkcja usługi eksperckie 8% 8% 14% technologie, media i telekomunikacja energia i zasoby 12% 12% 13% sektor publiczny badania naukowe i ochrona zdrowia inne

24 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 45% 15% 10% 21% 28% 5% 0% 2% 4% bez zastosowania nie istotne mało istotne ważne bardzo ważne

25 50% 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 33% 43% 10% 5% 0% 3% bez zastosowania nie gotowe gotowe w niewielkim stopniu 18% przygotowane 4% przygotowane w dużym stopniu

26 dane HR a wyniki przedsiębiorstw 5% 1% 33% 61% bez zastosowania słaba dostateczna bardzo dobra

27 dane HR a przewidywanie działań pracowników oraz wdrożenie usprawnień 4% 2% 25% 69% bez zastosowania słaba dostateczna bardzo dobra

28 stworzenie grupy analitycznej, należy rozpocząć od narzędzi jakie firma posiada, przetworzenie danych w program, który będzie monitorował wyniki w kolejnych okresach czasu, ukazanie potencjału działu HR, skupienie się na najbardziej istotnych potrzebach.

29 Dziękuję za uwagę