Stanowisko Zarządu Powiatu z dn r skierowane do Zofii Wilczyńskiej Dyrektor O/ ŚOW NFZ w Kielcach

Transkrypt

1 Biuletyn informacyjny Nr 2 (46) lipiec 2013 kwartalnik Pragniemy zapewnić wszystkim mieszkańcom w rejonie działania poczucie bezpieczeństwa P u s tzdrowotnego, a k a s a pacjentom świadczyć usługi medyczne najlepszej jakości, na wysokim Jak podają środki masowego poziomie przekazu etycznym. oraz profesjonalne pisma w budżecie państwa brakuje około 24 mld zł. Jednocześnie, centrala NFZ poinformowała iż w roku ubiegłym w jej budżecie zabrakło 1,8 mld zł. Również w pierwszym kwartale bieżącego roku nie wpłynęło ponad 300 mln składki ubezpieczenia zdrowotnego. Na koniec 2012 roku szpitale odnotowały największe zadłużenie w historii służby zdrowia. Dług urósł do 10,7 mld zł i w porównaniu do roku 2011 zwiększył się o 700 mln zł co zostało uznane za największą dynamikę przyrostu zadłużenia. Kilkadziesiąt szpitali w Polsce zostanie wprowadzonych na ścieżkę przekształceń w spółki prawa handlowego, a trzy szpitale powiatowe które już funkcjonują jako spółki mają być sprzedane prywatnym właścicielom. W tym numerze: Stanowisko Zarządu Powiatu skierowane do Zofii Wil- 2 W tym numerze: czyńskiej Jeszcze tylko pół roku... 4 Notatka służbowa ze spotkania 2 wizytatorów z perso- Podziękowania dla pracowników szpitala nelem 5 Eurocertyfikat Uroczyste otwarcie Oddziału 63 Urologicznego Jasełka 4 Szpital bez bólu 6 Z sercem dla serca 4 Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych w szpitalu Umieralność 2010 r. Podziękowania dla pracowników szpitala od pacjentów 8 5 Audit kontrolny ZSZ 7 Nowi specjaliści 8 8 Brak pieniędzy w budżecie państwa, NFZ a w konsekwencji w szpitalach to wynik kryzysu ekonomicznego, wysokiego bezrobocia, upadku zakładów pracy i braku reform między innymi w służbie zdrowia. Nakłady finansowe na zdrowie są jedne z najniższych w Unii Europejskiej. Konsekwencją w/w,,zdarzeń jest wystąpienie Dyrekcji Świętokrzyskiego Oddziału NFZ w Kielcach skierowane do Starostów właścicieli szpitali powiatowych informujące iż plan finansowy na rok 2014 jest równy planowi na rok Oddział NFZ będzie dążył do zabezpieczenia świadczeń na poziomie nie niższym niż w roku Treść pisma była przedmiotem spotkania Dyrektora ZOZ-u i Zarządu Powiatu Koneckiego w dniu roku. Jednoznacznie stwierdziłem iż w/w stanowisko NFZ może w sposób znaczący pogorszyć sytuację finansową naszego zakładu. Po burzliwej i pełnej obaw dyskusji Zarząd Powiatu skierował do Dyrektor oddziału NFZ w Kielcach pismo którego obszerne fragmenty pragnę przedstawić do wiadomości wszystkich pracowników. Wojciech Przybylski

2 Str. 2 Biuletyn informacyjny Stanowisko Zarządu Powiatu z dn r skierowane do Zofii Wilczyńskiej Dyrektor O/ ŚOW NFZ w Kielcach Przedstawiona przez Panią Dyrektor w cytowanym piśmie informacja, iż projekt planu finansowego na rok 2014 będzie równy planowi finansowemu na rok 2013, jak również informacja o braku możliwości zabezpieczenia środków na sfinansowanie poszerzonego zakresu usług, planowanego obecnie przez świadczeniodawców, a wśród nich także Zespół Opieki Zdrowotnej w Końskich, wzbudziła daleko idące zaniepokojenie, zarówno członków Zarządu Powiatu, jak również radnych Rady Powiatu w Końskich. Biorąc pod uwagę powyższe, Zarząd Powiatu w Końskich, zwraca się z uprzejmą prośbą do Szanownej Pani Dyrektor o ponowne, wnikliwe rozważenie możliwości sfinansowania pełnego zakresu usług planowanych na rok 2014 w Zespole Opieki Zdrowotnej w Końskich. Za takim właśnie potraktowaniem koneckiego ZOZ-u przemawia cały szereg niezwykle istotnych argumentów, które pragniemy w naszym wystąpieniu podnieść i uzasadnić merytorycznie. Otóż, placówka z której jako samorządowcy powiatowi jesteśmy od lat prawdziwie dumni, czyli Zespół Opieki Zdrowotnej w Końskich, będąc jednym z najlepszych i najnowocześniejszych szpitali w województwie, od lat systematycznie rozwija swoją działalność leczniczą, a co za tym idzie infrastrukturę techniczną oraz sprzętową. Szpital konecki to także od lat jeden z wiodących, mocny punkt na mapie placówek lecznictwa zamkniętego w województwie, jak również poza jego granicami. Lecznica zajmująca każdego roku wysokie miejsca w rankingach ogólnopolskich, prowadzonych wśród jednostek służby zdrowia, najlepsza na terenie województwa. Trudno zatem pogodzić się z zapowiedzią zaledwie dążenia przez Świętokrzyski OW NFZ do zabezpieczenia na poziomie nie niższym niż w roku W tym miejscu pragniemy zwrócić uwagę Pani Dyrektor na fakt, iż zabezpieczenie świadczeń dla koneckiego szpitala na poziomie 2013 roku, to w dalszym ciągu nic innego, jak tylko wykorzystanie zaledwie w 70 procentach potencjału medycznego, technicznego, sprzętowego i operacyjnego, tej od lat dynamicznie rozwijającej się placówki. Przypomnijmy, lecznicy w której jednym z najważniejszych i najpilniejszych, obecnie już zrealizowanych i przekazanych do użytku przedsięwzięć inwestycyjnych było zadanie pod nazwą Przebudowa Bloku Operacyjnego oraz Oddziału Anestezjologii i Intensywnej Terapii wraz z wyposażeniem. Na finiszu, jeszcze kilka miesięcy temu, do szybkiego i skutecznego zakończenia przedsięwzięcia brakowało 8 milionów złotych. Ośmiu milionów złotych, które z olbrzymim trudem, przy zaangażowaniu wszystkich zainteresowanych środowisk, wspólnie z dyrekcja ZOZ-u poszukiwaliśmy, a które ostatecznie udało się pozyskać i przekazać szpitalowi, ratując tym samym zagrożone strategiczne przedsięwzięcie. Rozbudowa bloku operacyjnego była przedsięwzięciem zamykającym cały długi cykl inwestycyjny, podjęty w szpitalu przed laty. W najbliższym czasie takich dużych i kosztownych przedsięwzięć nie będzie, jednak to co zostało rozpoczęte trzeba było pilnie dokończyć. Szpital bez nowoczesnego bloku operacyjnego ioiomu funkcjonować nie mógł.

3 Nr 2 (46) lipiec 2013 Str. 3 Warto podkreślić, że obecnie funkcjonujący Blok operacyjny realizuje średnio w ciągu roku ok. 5 tys. zabiegów operacyjnych dla takich oddziałów zabiegowych jak: Chirurgii, Ortopedii, Ginekologiczno Położniczego, Laryngologii, Urologii czy Chirurgii Naczyń i Angiologii. Co niezwykle istotne i zasługujące na szczególne podkreślenie to fakt, iż Zespół Opieki Zdrowotnej w Końskich, prowadząc Szpital Specjalistyczny Św. Łukasza, jako placówka wręcz o charakterze regionalnym, świadczy wysoko specjalistyczne usługi medyczne dla mieszkańców powiatu koneckiego, jak również dla mieszkańców sąsiednich powiatów, województwa świętokrzyskiego, czy województw mazowieckiego i łódzkiego. Od kilku lat w statystykach szpitalnych ponad 50 procent leczonych stanowią pacjenci mieszkający poza powiatem koneckim, a około 15 procent to chorzy z innych województw za których leczenie płacą ich macierzyste oddziały wojewódzkie NFZ. W latach , jako samorząd powiatowy, a jednocześnie podmiot tworzący i nadzorujący konecki ZOZ, wsparliśmy starania inwestycyjne szpitala łączną kwotą ,20. W tej kwocie również, po sprzedaniu Bursy Szkolnej, niczym przysłowiową ostatnią koszulę, przekazaliśmy szpitalowi kwotę 361 tysięcy złotych, wspierając tym samym zagrożone przedsięwzięcie. Ponadto w tym samym czasie dzięki przychylności władz samorządowych województwa oraz osobistemu zaangażowaniu samego Marszałka Województwa Świętokrzyskiego Adama Jarubasa, konto inwestycyjne szpitala zasiliły kolejne 2 miliony złotych. Dzięki wszystkim tym staraniom w koneckim szpitalu bez przerwy i w dobrym tempie, prowadzone były kolejne etapy prac inwestycyjnych, a ich efekty są dziś doskonale widoczne. Nie mamy się zatem czego wstydzić i zapraszamy do odwiedzenia koneckiej placówki każdego, kto zechce zweryfikować nasze słowa. Jak zatem widać na tych zaledwie kilku przykładach, które można mnożyć, nie jest tak, że dziś bezwstydnie wyciągamy do Państwa rękę, prosząc o pomoc i rzeczywiste, faktyczne, opiewające na sto procent wsparcie finansowe koneckiego ZOZ-u w 2014 roku. Jako samorządowcy, czujemy się w pełni odpowiedzialni za prawidłowe funkcjonowanie i systematyczny rozwój koneckiego szpitala. Obawiamy się jednak, że przy utrzymaniu finansowania placówki na poziomie zbliżonym do roku 2013, niestety nie będzie to możliwe. Nasze szanse natomiast, jak i realne możliwości na dodatkowe wsparcie finansowe dla szpitala w najbliższej przyszłości są znikome, ażeby nie powiedzieć żadne. Mamy zatem, o czym jesteśmy głęboko przekonani, moralne prawo a nawet wręcz obowiązek prosić Państwa o pomoc i wsparcie finansowe na rzeczywistym poziomie, odzwierciedlającym faktyczne możliwości koneckiego szpitala. Biorąc pod uwagę powyższe, Zarząd Powiatu w Końskich zwraca się z prośbą do Pani Dyrektor o ponowne rozważenie i znaczące zwiększenie poziomu finansowania Zespołu Opieki Zdrowotnej w Końskich, jako wiodącej placówki lecznictwa zamkniętego na naszym terenie, jak również szpitala strategicznego, stanowiącego wręcz o przyszłości nie tylko koneckiej ale wojewódzkiej służby zdrowia. Jesteśmy bowiem głęboko przekonani, że właściwe podniesione do poziomu 100 procent realnego wykonania kontraktu finansowania koneckiego szpitala, będzie miało bezpośredni wpływ na stan zdrowia oraz jakości świadczonych usług

4 Nr 2 (46) lipiec 2013 Str. 4 medycznych dla całej populacji mieszkańców powiatu koneckiego, jak również znaczący wpływ na całokształt i kondycję służby zdrowia w województwie przez najbliższe dziesięciolecia. Jeśli zatem zechcecie Państwo rozważyć nasze argumenty i zwiększyć poziom finansowania koneckiego ZOZu do jego realnych możliwości, Wasze zasługi Szanowni Państwo z pewnością zostaną docenione prze kolejne pokolenia pacjentów. Pacjentów, dziś oczekujących w kolejkach po szybką i fachową pomoc medyczną, a jutro za sprawą Państwa pomocy finansowej, mogących trafić do koneckiego szpitala znacznie szybciej, w o wiele większej liczbie uzyskać jakże potrzebną pomoc. Jesteśmy przekonani, że tylko wspólnymi silami możemy pomóc koneckiemu szpitalowi w zachowaniu dotychczasowego wysokiego poziomu świadczonych usług medycznych, jak również ocalić od degradacji nowoczesną, jedną z najlepszych i najlepiej wyposażonych lecznic tego rodzaju w województwie, jak również poza jego granicami. Z poważaniem ( podpisy: Bogdana Sobonia - Starosty Powiatu Koneckiego, Andrzeja Marka Lenarta - W-ce Starosty, Danuty Leśniewicz członka zarządu, Czesław Kurcbart członek zarządu). Jeszcze tylko pół roku Organizacja, która chce osiągnąć długotrwały sukces na rynku musi, uwzględnić w swojej działalności czynności mające na celu doskonalenie jakości świadczonych usług, gdyż sukces zawsze chodzi w parze z jakością. Aktualnie jednym z ważniejszych wyzwań, jakie stoją przed placówkami zdrowotnymi w polskim systemie ochrony zdrowia, jest zapewnienie, iż jakość oferowanych usług jest na odpowiednio wysokim poziomie przy odpowiednim ich koszcie. Szpital Specjalistyczny im św. Łukasza w Końskich od wielu lat realizuje programy poprawy jakości. Jako jedna z pierwszych w województwie świętokrzyskim, placówek ochrony zdrowia Zespół Opieki Zdrowotnej w Końskich rozpoczął drogę do zarządzania przez jakość. Pierwszy certyfikat akredytacyjny uzyskany został w 1998 roku. W styczniu 2008 roku ponownie uzyskano tytuł szpitala akredytowanego, otrzymując 90 na 100 możliwych punktów. Trzy lata później odbyła się kolejna wizyta akredytacyjna, podczas której Szpital w Końskich uzyskał znacznie mniejszą liczbę punktów. Zaznaczyć trzeba iż, była to pierwsza wizyta po wdrożeniu nowych standardów akredytacyjnych. W styczniu 2014 roku Zespół Opieki Zdrowotnej będzie przystępował do kolejnej recertyfikacji. Należy pamiętać, że proces akredytacji obejmuje cały szpital i ma na celu poprawę jakości opieki zdrowotnej świadczonej społeczeństwu, a więc zapewnienie bezpieczeństwa pacjentowi zarówno od strony organizacyjnej jak i merytorycznej. W obszarze zainteresowania standardów akredytacyjnych znajdują się zarówno elementy ściśle związane z funkcjonowaniem systemu jakości jak również dotyczące konkretnych aspektów działalności klinicznej. Standardy akredytacyjne dotyczą zarówno administracji jak i sektora medycznego. Standardy akredytacyjne dotyczą zarówno administracji jak i sektora medycznego. Podczas wizyty akredytacyjnej szpital powinien przedstawić szereg dokumentów, które mają

5 Str. 5 Biuletyn informacyjny być świadectwem spełnienia poszczególnych standardów m.in. procedury postępowania, dokumenty przedstawiające analizy prowadzone w Szpitalu, protokoły ze spotkań kadry, programy pracy zespołów funkcjonujących w Szpitalu itd. Jednym z najważniejszych elementów, poddawanym kontroli jest dokumentacja medyczna, na którą trzeba zwrócić szczególną uwagę. Należy jednak pamiętać, iż standardy akredytacyjne opracowywane przez Centrum Monitorowania Jakości podlegają okresowej weryfikacji i zmianom, dlatego trzeba być na bieżąco w tej tematyce, zwłaszcza wtedy gdy zbliża się wizyta akredytacyjna. Na zakończenie należy podkreślić fakt, że sukces w dążeniu do uzyskania akredytacji przede wszystkim zależy od zaangażowania się całego personelu szpitala w działania na rzecz jakości. Ocena komisji akredytacyjnej zależy przede wszystkim od samych pracowników, dlatego trzeba się zmobilizować i powtórzyć sukces z roku 2008 roku, mamy tylko 6 miesięcy. MM Podziękowania dla pracowników szpitala od wdzięcznych pacjentów 1. Dla wszystkich pracowników Sekcji Transportu Sanitarnego od pacjenta Pana Aleksandra P. oraz jego żony Pani Haliny P. za pomoc, życzliwość, wspaniałą załogę i obsługę w transporcie do Świętokrzyskiego Centrum Onkologii w Kielcach podziękowanie z dnia r. 2. Kierownikowi Działu Anestezjologii i Intensywnej Terapii lek. med. Michałowi Domagale oraz wszystkim pracownikom Działu najserdeczniejsze wyrazy wdzięczności i podziękowania za ratowanie życia i zdrowia, bardzo miłą i profesjonalną opiekę, życzliwość, wyrozumiałość oraz okazaną troskę- od wdzięcznej pacjentki Pani Hanny S. - podziękowanie z dnia r. 3. Podziękowania dla lek. med. Marka Chałubińskiego, Pani E.Kucharczyk, A.Wróbel, Adriana Pękacza, Dariusza Kosmali i całego personelu Działu Ratownictwa Medycznego za miłą, profesjonalną i serdeczną opiekę podczas pobytu pacjentki Pani Haliny B. w SOR w dniu r.- podziękowanie z dnia r. 4. Podziękowania dla lek. med. Zdzisława Majewskiego, lek. med. Grażyny Chmielnickiej, lek. med. Magdy Pająk-Grot, lek. med. Grażyny Madej wraz z całym personelem lekarskim oraz Koordynatora ds. pielęgniarstwa mgr Anny Zawada wraz z całym personelem pielęgniarskim od wdzięcznej pacjentki Pani Haliny B. za miłą, profesjonalną i serdeczną opiekę podczas pobytu w Oddziale -podziękowanie z dnia r. 5. Dla całego personelu Oddziału Ginekologiczno-Położniczego za bardzo dobrą opiekę od pacjentki Pani Eweliny Ch- podziękowanie z dnia r. Pełnomocnik ds. praw pacjenta

6 Nr 2 (46) lipiec 2013 Str. 6 Uroczyste otwarcie Oddziału Urologicznego W dniu 22 marca 2013 r. nastąpiło uroczyste otwarcie nowoczesnego Oddziału Urologicznego. Oddział Urologiczny usytuowany jest na drugim piętrze i został powiększony o pomieszczenia po Zakładzie Opiekuńczo Leczniczym, co spowodowało, że powierzchnia Oddziału zwiększyła się trzykrotnie. Obecnie w skład Oddziału wchodzi 25 łóżek dla pacjentów w komfortowo wyposażonych salach, a także gabinet zabiegowy gdzie wykonywane są między innymi zabiegi rozbijania kamieni ultradźwiękami. Remont oddziału kosztował ponad 400 tysięcy złotych z czego 120 tysięcy otrzymaliśmy od Starostwa Powiatowego z Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych. Podczas uroczystości do koneckiego szpitala przybyło wielu gości, między innymi Wicemarszałek Województwa Świętokrzyskiego Grzegorz Świercz, Dyrektor Centrum Zdrowia Publicznego w Urzędzie Wojewódzkim Paweł Strząbała i koneccy samorządowcy. Po poświęceniu obiektu przez Księdza Proboszcza Wiesława Kosełę, przecięciu symbolicznej wstęgo oraz emocjonującej przemowie wygłoszonej przez Kierownika Oddziału dr n. med. Lecha Lipca goście zostali oprowadzeni po pomieszczeniach Oddziału. DJM Szpital bez bólu ZOZ w Końskich od 2009 r. realizuje program Szpital bez bólu zainicjowany przez Polskie Towarzystwo Leczenia Bólu. Obecnie szacuje się, iż zarówno ból pooperacyjny jak i przewlekły jest niewłaściwie leczony u ponad połowy pacjentów. Przyczyny tego stanu rzeczy są złożone. Najważniejszymi z nich wydają się być problemy organizacyjne, niewystarczająca wiedza o leczeniu bólu, a także złożoność postępowania przeciwbólowego. Powstanie zespołu leczenia bólu zapewnia pacjentom stałą opiekę ze strony anestezjologa, chirurga, pielęgniarki anestezjologicznej i zabiegowej, którzy monitorują ból i podają odpowiednie leki. Ból pooperacyjny stanowi podstawową obawę przedoperacyjną u większości pacjentów. Jego skuteczne uśmierzanie prowadzi do uzyskania lepszego poziomu satysfakcji pacjenta. Postępowanie przeciwbólowe pooperacyjne polega na: edukacji pacjenta, celem poprawy jego świadomości co do zachowań pooperacyjnych,

7 Str. 7 Biuletyn informacyjny stosowanie procedury regularnej oceny nasilenia bólu pooperacyjnego i zastosowanie postępowania zgodnie z rekomendacjami uśmierzania bólu, raportowaniu działań niepożądanych związanych z zastosowaniem leków, uczestnictwo personelu w szkoleniach z zakresu uśmierzania bólu. W dniu 9 kwietnia 2013 r. Szpital Specjalistyczny św. Łukasza w Końskich poddał się recertyfikacji Szpital bez bólu i otrzymał na następne trzy lata certyfikat rekomendowany przez Polskie Towarzystwo Badania Bólu, Polskie Towarzystwo Anestezjologii i Intensywnej Terapii, Polskie Towarzystwo Ginekologiczne, Towarzystwo Chirurgów Polskich, Polskie Towarzystwo Ortopedyczne i Traumatologiczne. Aby realizować powyższe zadania niezbędne są odpowiednie kwalifikacje personelu pielęgniarskiego. W maju i czerwcu 2013 r. w ZOZ w Końskich z inicjatywy kierownika oddziału Anestezjologii i Intensywnej Terapii zorganizowano dwie edycje kursu specjalistycznego Terapia bólu ostrego u dorosłych. Kurs specjalistyczny to rodzaj kształcenia, który zgodnie z art.72.1 ustawy z dnia 15 lipca 2011r. o zawodach pielęgniarki i położnej (Dz. U.z 2011r. Nr 1747, poz z póź. zm.) ma na celu uzyskanie przez pielęgniarkę, położną wiedzy i umiejętności do wykonywania określonych czynności zawodowych przy udzielaniu świadczeń pielęgnacyjnych, zapobiegawczych, diagnostycznych, leczniczych lub rehabilitacyjnych. Organizatorem kursu specjalistycznego jest ZOZ w Końskich na podstawie decyzji nr 61/2013 Centrum Kształcenia Podyplomowego Pielęgniarek i Położnych w Warszawie oraz zaświadczenia ORPiP w Kielcach o wpisie do rejestru podmiotów prowadzących kształcenie podyplomowe pielęgniarek i położnych pod nr 160/2013/IX/C. Program opracowano na podstawie ramowego programu kursu specjalistycznego terapia bólu ostrego u dorosłych (nr 02/10). Treści nauczania zawierają specjalistyczną wiedzę na temat metod analgezji regionalnej oraz blokad nerwów i splotów nerwowych, wykorzystywanych w leczeniu bólu ostrego. W wyniku procesu kształcenia pielęgniarka, położna monitoruje przebieg uśmierzania bólu u chorych w okresie pooperacyjnym, u pacjentów z innymi zespołami bólowymi. Pielęgniarka/położna modyfikuje dawkę leczniczą leku przeciwbólowego u objętych opieką chorych. Pielęgniarka/położna zna specjalistyczne metody leczenia bólu oraz leki stosowane w tej terapii, prawidłowo oblicza dawki stosowanych leków. W sposób profesjonalny posługuje się aparaturą i sprzętem stosowanym do inwazyjnych metod leczenia bólu. Pielęgniarka/położna stosuje obowiązujące metody pielęgnowania pacjentów podczas terapii bólu metodami inwazyjnymi z zachowaniem zasad aseptyki i bezpieczeństwa pacjentów. Wykładowcami kursu byli lekarze anestezjolodzy z naszego szpitala oraz konsultant wojewódzki w dziedzinie pielęgniarstwa anestezjologicznego i intensywnej opieki. Opiekunami staży w oddziałach zabiegowych były pielęgniarki posiadające specjalizację z pielęgniarstwa anestezjologicznego i intensywnej opieki. Po ukończeniu kursu specjalistycznego Terapia bólu ostrego u dorosłych (nr 02/10), każdy uczestnik kursu otrzymał zaświadczenie i jest zobowiązany do wykazania się wiedzą zdobytą podczas szkolenia jak i zdobytymi umiejętnościami. Kolejna edycja kursu specjalistycznego Terapia bólu ostrego u dorosłych odbędzie się we wrześniu 2013r. DP

8 Jesteśmy w sieci Web Biuletyn redagowany jest w: Dziale Do druku Jakości przygotowała: i Marketingu Monika Skierska Do druku przygotowała: Monika Kalita Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych 1. Działając zgodnie z Ustawą z dnia r. o zakładowym funduszu świadczeń socjanych i obowiązującym nas Regulaminem gospodarowania środkami zakładowego funduszu świadczeń socjalnych w dniu roku wspólnie z Komisją Socjalną zatwierdzono preliminarz podziału środków przeznaczonych na zfśs. 2. W styczniu br. zakupiono 400 szt. paczek noworocznych dla dzieci pracowników ZOZ Końskie 3. Zakupiono bilety na spektakl pt. Zwariowany Komisariat" ( 119 szt.), który odbył się r. w Hali Sportowej w Końskich. 4. Zorganizowano w dniu r wyjazd do Teatru Powszechnego w Łodzi na spektakl pt. Szalone Nożyczki" (51 osób). 5. W dniu r. zorganizowany był wyjazd do Kieleckiego Centrum Kultury w Kielcach na Komedię pt. Ślub Doskonały, z którego skorzystało 60 uczestników. 6. W dniach r. pracownicy wyjechali na 2- dniową wycieczkę turystycznokrajoznawczą do: JANOWIEC- KOZŁÓWKA-L UBLIN- ZAMOŚĆ. 7. Kolejną formą korzystania z dofinansowania z ZFŚS są zakupione w m-cu czerwcu karnety na pływalnie w Końskich, Czarnieckiej Górze, Skarżysku- Kamiennej i Opocznie w ilości 363 szt. 8. W dniu r. pracownicy wyjechali na l- dniową wycieczkę turystyczno- krajoznawczą do Baranowa Sandomierskiego i Sandomierza. ZESPÓŁ OPIEKI ZDROWOTNEJ W KOŃSKICH UL. GIMNAZJALNA 41 B KOŃSKIE TEL.: FAX: SZPITAL@ZOZ.KONSKIE.PL 9. W okresie od stycznia br. do r. udzielono zapomóg pieniężnych dla najbardziej potrzebujących na kwotę złotych. 10. Co miesiąc przydzielane są pożyczki przeznaczone na remont lub budowę domu. Jolanta Jasińska