MASTER-PLAN rekultywacja zbiorników pogórniczych

Transkrypt

1 INSTYTUT GOSPODARKI SUROWCAMI MINERALNYMI I ENERGIĄ PAN Pracownia Badań Strategicznych Dr hab. inż. Elżbieta Pietrzyk-Sokulska prof. ndzw. MASTER-PLAN rekultywacja zbiorników pogórniczych

2 Definicje pojęć Master- plan - strategiczny dokument planistyczny niezbędny dla samorządów, przedsiębiorców, instytucji i podmiotów gospodarczych do racjonalnego planowania inwestycji. Pozwala on etapować działalność inwestycyjną dla osiągnięcia jasno określonych celów strategicznych, uwzględniając stan aktualny, uwarunkowania środowiskowe, techniczne i finansowe oraz analizując jej funkcjonalność. Master-planmoże być zatem narzędziem lub harmonogramem (program działania) niezbędnym do opracowania koncepcji planistycznej dla wybranego przedsięwzięcia lub obiektu. Ułatwia on bowiem realizację inwestycji dzięki dogłębnej analizie wszystkich istniejących uwarunkowań dla realizacji przyszłych potrzeb. Master-plan jako wstęp do Programu Funkcjonalno-Użytkowego

3 Definicje pojęć Rewaloryzacja odnowa krajobrazu zdewastowanego w celu podniesienia jego wartości użytkowej, kulturowej np. na potrzeby mieszkaniowe, pracy, wypoczynku (Bogdanowski J. 1997); Adaptacja (łac. aaaptatio dostosowanie, przystosowanie) - proces przystosowujący tereny poeksploatacyjne do pełnienia nowych funkcji, z wykorzystaniem atrakcyjności środowiska przyrodniczego oraz elementów antropogenicznych powstałych w wyniku prowadzonej działalności wydobywczej (Pietrzyk-Sokulska 2005). Tereny poeksploatacyjne - tereny o przekształconej trwale rzeźbie, czasowo pozbawione szaty roślinnej, wzbogacone elementami antropogenicznymi, pozostałymi po odkrywkowej działalności wydobywczej, z dużym potencjałem walorów krajobrazowych, geologicznych i górniczych (E. Pietrzyk-Sokulska)

4 Uregulowania prawne Program Funkcjonalno-Użytkowy dla danego przedsięwzięcia, zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Infrastruktury (z dnia 2 września 2004 r., Dz. U. Nr 202, poz. 2072) w sprawie szczegółowego zakresu i formy dokumentacji projektowej, specyfikacji technicznej wykonania i odbioru robót budowlanych oraz programu funkcjonalno-użytkowego pozwala ocenić szacunkowe koszty potencjalnego przedsięwzięcia, zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Infrastruktury (z dnia 18 maja 2004 r., Dz. U. nr 130, poz. 1389) w sprawie określania metod i podstaw sporządzania kosztorysu inwestorskiego, obliczania kosztów prac projektowych oraz planowanych kosztów robót budowlanych określonych w programie funkcjonalnoużytkowym.

5 Cele strategiczne Master Planu powiększenie zasobów wodnych w UE; poprawa jakości wód powierzchniowych; racjonalna gospodarka posiadanymi zasobami wodnymi; rozwój regionów na bazie ich rekreacyjnego zagospodarowania

6 Priorytety Master Planu eliminacja zagrożeń środowiskowych; utrzymanie lub poprawa standardów środowiskowych; adaptacja istniejących obiektów wodnych na cele rekreacyjne; udostępnienie obiektów społeczeństwu; wzrost atrakcyjności i konkurencyjności regionów; zaangażowanie PPP w funkcjonowanie obiektów wodnych i nadzór nad nimi.

7 Zbiornik Górka i Zalew Balaton

8 Działania zbiornik Górka zabezpieczenie równowagi w środowisku poprzez: odpompowanie alkalicznych odcieków; wyczyszczenie dna zbiornika (silnie zanieczyszczony szlam); rekultywacja techniczna składowiska odpadów typu red mud; zabezpieczenie strefy źródliskowej; rekultywacja biologiczna zbiornika i otoczenia; zagospodarowanie rekreacyjne.

9 Stan aktualny zbiornik Górka

10 Stan aktualny

11 Stan aktualny - Zalew Balaton

12 Stan otoczenia

13 Dziedzictwo kulturowe

14 Schemat adaptacji zbiornika Górka

15 Koncepcja zagospodarowania zalewu Balaton

16 Koncepcja architektoniczna zalewu Balaton

17 Ocena realizacji poprawa wizerunku gminy; zwiększenie walorów środowiska, eliminacja zagrożeń, poprawa komfortu życia mieszkańców; wzrost atrakcyjności i konkurencyjności gminy; atrakcyjność inwestycyjna zwiększenie areału terenów pod nowe inwestycje m.in. Strefy gospodarcze korzyści ekonomiczne i społeczne; dalszy rozwój gminy.

18 Wnioski 1. Master-plan przydatnym narzędziem zarządzania terenami poprzemysłowymi. 2. Wskazuje mocne i słabe strony zagospodarowania terenów poprzemysłowych na tle regionu (otoczenia). 3. Zwraca uwagę na istniejący potencjał (możliwości), ale i mogące wystąpić zagrożenia. 4. Pozwala etapować zagospodarowanie zgodnie z harmonogramem. 5. Dzięki wstępnej analizie ekonomicznej pozwala przewidzieć koszty i wskazuje potencjalne źródła finansowania. 6. Pozwala nadzorować i monitorować poszczególne działania i ich wymierne efekty.

19 Dziękuję za uwagę