Potencjał metropolitalny Krakowa

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Potencjał metropolitalny Krakowa"

Nina Szewczyk
8 lat temu
Przeglądów:

1 Potencjał metropolitalny Krakowa Grzegorz Gorzelak EUROREG Uniwersytet Warszawski Polska wobec wyzwań cywilizacyjnych XXI w. Druga konferencja krakowska, czerwca 2009

2 Dynamika PKB w regionach metropolitalnych

3 Intensywność działalności gospodarczej R.Florida: świat nie jest płaski! Intensywność innowacji

4 Castells, 1999 Miasta w Internecie

6 Ośrodki i sieci nauki polskiej

7 Zróżnicowanie aktywności publikacyjnej w Polsce

8 Potencjał publikacyjny podregionów oraz kierunki współpracy w r.

9 Przestrzenne zróżnicowanie liczby cytowań artykułów opublikowanych w latach

10 Liczba zespołów z polskim uczestnikiem w 6. PR UE

11 Współpraca krajowa w ramach projektów realizowanych w 6. PR UE

12 Studenci i absolwenci uczelni krakowskich miejsca gdzie kończyli szkołę średnią (z wyłączeniem Krakowa) Miejsca zamieszkania absolwentów uczelni krakowskich (z wyjątkiem Krakowa)

13 Warszawa Szczecin Poznań Olsztyn Wrocław Kraków Toruń Gdańsk Lublin Zielona Góra Opole Bydgoszcz Gorzów Wielkopolski Białystok Kielce Rzeszów Łódź Katowice Przeciętna odległość ze szkoły średniej na uczelnię siła przyciągania (km)

Kielce Rzeszów Łódź Katowice Przeciętna odległość ze szkoły

14 Średnia odległość między ukończoną uczelnią a miejscem pobytu abolwenta (km) 75 Olsztyn Szczecin Toruń Zielona Góra Lublin 70 Gorzów Wielkopolski 65 Poznań 60 Kielce Opole Wrocław 55 Białystok Kraków Rzeszów Bydgoszcz 50 Gdańsk Warszawa 45 Katowice 40 Łódź Średnia odległość między szkołą średnią a uczelnią (km) Miasta o największej sile przyciągania i najlepszej absorpcji kapitału ludzkiego

Bydgoszcz 50 Gdańsk Warszawa 45 Katowice 40 Łódź 35 30 40 50 60 70 80 90 100 Średnia odległość między

Kraków na tle polskich metropolii http://www.euroreg.uw.edu.pl/index.

15 Kraków na tle polskich metropolii

16 Kraków na tle polskich metropolii

17 Warunki życia w polskich metropoliach

18 Wykształcenie Gdańsk Katowice Kraków Lublin Łódź Poznań Warszawa Wrocław Polska Podst. i zawod. 40,8 43,5 31,7 29,8 34,9 40,4 25,8 34,1 45,9 Średnie 41,2 40,4 39,5 44,6 43,5 38,8 46,2 44, Wyższe i niepełne wuyż. 18,0 16,1 23,8 25,6 21,6 20,8 38,0 21,7 15,8 Ogółem 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

40,8 43,5 31,7 29,8 34,9 40,4 25,8 34,1 45,9 Średnie 41,2 40,4 39,5 44,6 43,5

19 Zaufanie do władz , ,1 18,8 24, ,8 17,5 14,7 17,5 26,4 25,7 15, ,5 17,8 25,2 Gdańsk Katowice Kraków Lublin Łódź Poznań Warszawa Wrocław Polska Pełne i duże Brak Poziom zaufania do władz lokalnych i wybranych grup społecznych Gdańsk Katowice Kraków Lublin Łódź Poznań Warszawa Wrocław Polska Władz lokalnych 35,0 18,0 19,8 17,5 14,8 26,3 15,2 30,4 25,2 Sąsiadów i znajomych 72,6 66,9 71,2 68,7 69,2 69,5 64,5 68,9 69,3 Swojej dalszej rodziny 82,2 82,6 84,3 81,2 82,6 82,6 83,0 85,9 83,0

grup społecznych Gdańsk Katowice Kraków Lublin Łódź Poznań Warszawa Wrocław Polska Władz lokalnych 35,0 18,0 19,8 17,5 14,8 26,3 15,2

20 Z punktu widzenia warunków życia Warszawa zajmuje siedem pierwszych miejsc, Wrocław cztery, Kraków trzy, a Poznań jedno. W najgorszej sytuacji znajdują się mieszkańcy Katowic siedem najgorszych pozycji, a następnie Lublin - cztery i Łódź trzy. Natomiast Gdańsk nie znalazł się ani na najwyższej ani na najniższej pozycji.

W najgorszej sytuacji znajdują się mieszkańcy Katowic siedem najgorszych

21 Kryzys 2008-? Najbardziej odporne na kryzys będą regiony najwyżej rozwinięte o najsilniej zdywersyfikowanych strukturach gospodarczych i społecznych, o relatywnie niewielkim udziale prostego przemysłu przetwórczego, silnie uzależnionego od eksportu. A jednocześnie regiony peryferyjne, słabo włączone w gospodarkę globalną, będące w kryzysie od zawsze. Kraków ma duże szanse na stosunkowo korzystne przejście przez kryzys, choć sekto turystyczny może mieć znaczące kłopoty. ex.php?option=com_content&view=a rticle&id=3&itemid=5 Inne części Małopolski? Trzeba śledzić i badać.

22 Jaka polityka w czasie kryzysu? Motto 1: Nie jest ważne, z jaką prędkością wchodzisz w zakręt ważne jest, z jaką z niego wychodzisz S.Zasada, Prędkość bezpieczna

23 Łagodzić czy budować pozycję na po kryzysie? Dylemat nie nie jest pozorny w czasach wielkich zawirowań staje się dość ostry. Ratować nieefektywne przedsiębiorstwa czy też je sprzedać, zlikwidować, głęboko zrestrukturyzować? Jaka gospodarka po kryzysie? Co będzie jej główną siłą napędową Już teraz widać, że będzie to przyspieszenie innowacji (w tym zielona rewolucja?)

24 Jak na razie Polska polityka gospodarcza zdaje się dostrzegać ten dylemat jedynie w warstwie obrony przed destabilizacją. MNiSW trzecim resortem pod względem oszczędności. Brak perspektywy pokryzysowej i refleksji nad konkurencyjnością polskiej gospodarki w długim horyzoncie.

25 Konkluzje Budować i wzmacniać przewagi. Rozwijać funkcje metropolitalne. Dywersyfikować gospodarkę, nie dać się złapać w pułapkę miejsc pracy niskiej jakości (w tym niskobudżetowej turystyki). Wzmacniać innowacyjność - nie tylko w technologiach i nauce ale w kierunku także innowacyjnego miasta. Promować miasto i region w świecie jako jedną z wizytówek Polski. Jasno i precyzyjnie, ale nieszablonowo określić strategię konkurencyjności Krakowa i regionu. (Lepiej) dążyć do zwiększenie zaufania mieszkańców do władz samorządowych.

Podobne dokumenty

Perspektywa 2020: Innowacyjna gospodarka. Polska będzie wielka albo nie będzie jej wcale. Józef Piłsudski

Perspektywa 2020: Innowacyjna gospodarka Polska będzie wielka albo nie będzie jej wcale. Józef Piłsudski Polska wpadła w 5 pułapek rozwojowych PKB per capita Polski to tylko 45% PKB per capita USA Połowa