EKspress. Zima była łaskawa. LUTY 2013 nr 2 (31) MAGAZYN PRACOWNIKÓW PGE GÓRNICTWO i ENERGETYKA KONWENCJONALNA

Transkrypt

1 MAGAZYN PRACOWNIKÓW PGE GÓRNICTWO i ENERGETYKA KONWENCJONALNA EKspress LUTY 2013 nr 2 (31) Zima była łaskawa

2 SPIS TREŚCI Giełda docenia naszą Help desk - informatyczna Kto pije najwięcej aktywność pierwsza pomoc mleka? 12 AKTUALNOŚCI 4 Wybierzemy swojego przedstawiciela 4 Będą zmiany w zarządzie 4 Diamentowa spółka 4 Strona społeczna nagradza 4 Elektrownia Opole obchodzi jubileusz 5 1% warto pomagać 5 Trzy pytania do Wiesława Szteli TEMAT NUMERU 6 Zima była łaskawa WYDARZENIA 11 Aukcje elektroniczne przynoszą oszczędności 11 HOPP stuknęła osiemnastka 11 Giełda docenia naszą aktywność 11 Sąd oddalił skargę informatyczna pierwsza pomoc 13 Warto zaglądać na IPK WIEDZIEĆ WIĘCEJ 14 Kto pije najwięcej mleka? LUDZIE 16 Dziewiątka zakończyła pracę SPORT 18 Russell Robinson nowy rozgrywający PGE Turów 18 Family Cup na Górze Kamieńsk 18 Mariusz Wlazły w Rodzince.pl 19 Tenisiści stołowi w akcji BEZ NAPIĘCIA 20 Kody QR 20 Przetarg na własną śmierć EKspress Pismo Pracowników PGE GiEK SA Wydawca: PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna Spółka Akcyjna, Bełchatów, ul. 1 Maja 63 Adres redakcji: KWB Bełchatów Rogowiec, ul. Św. Barbary 6, budynek galasówka, pok. 12 Redaktor naczelny: Dariusz Trocha, tel. kom Redaktor prowadząca: Anna Woźna, tel. kom Opracowanie graficzne, skład: Jacek Wirażka, Adam Tułecki Druk: Drukarnia Tęcza, Łódź, ul. Łąkowa 3/5 Na okładce: odkrywka KWB Turów przodowy: Dariusz Rzeźnik oraz operator: Tadeusz Duś (z lewej), foto: Józef Bukowski Redakcja: Józef Bukowski Paweł Dusza Aldona Frydrych Anna Jabłońska Anna Kaciupa Janusz Kalinowski Rafał Pirek Wojciech Stachowicz korekta: Dominik Grześkowiak Ten numer tworzyli z nami: Agnieszka Bubczyk Elektrociepłownia Lublin Wrotków Anna Litwin Elektrociepłownia Rzeszów Krystyna Sobańska Zespół Elektrociepłowni Bydgoszcz Ewa Maciaszek Elektrownia Turów Joanna Sierżysko Elektrociepłownia Gorzów Ewa Brzezińska Elektrociepłownia Kielce Karol Zajączkowski Elektrociepłownia Zgierz Sławomir Kęsy PGE GiEK SA Grzegorz Bartczak KWB Turów Redakcja zastrzega sobie prawo do skrótów i redakcyjnego opracowania tekstów przyjętych do druku 2 EKspress nr 2 (31) magazyn pracowników PGE GiEK SA

3 Szanowni Państwo Trudna sytuacja na rynku energii, o której informuję Państwa od kilku miesięcy wymusza na nas zdecydowane działania optymalizujące. Bardzo ważnym dla całej grupy przedsięwzięciem jest uruchomienie, na poziomie Centrum Korporacyjnego w Warszawie, projektów optymalizacyjnych mających na celu restrukturyzację całej Grupy Kapitałowej PGE. Jednym z jego elementów będzie szczególnie dla nas ważna zmiana funkcjonowania oddziałów w lokalizacjach Turów i Bełchatów. Powołane zostały już zespoły, których celem jest przeprowadzenie analiz i opracowanie w tym zakresie właściwych koncepcji. O tym, jakie wnioski będą wypływać z prowadzonych analiz oraz o wynikających z nich decyzjach będę Państwa na bieżąco informował. W najbliższym czasie nie uciekniemy przed podejmowaniem wielu trudnych i zapewne niepopularnych decyzji. Niemniej jednak zapewniam, że nie będą one dla Państwa zaskoczeniem. Będziemy o nich otwarcie i na bieżąco Państwa informować. Bez wszystkich trwających i planowanych zmian nie mamy bowiem szans na generowanie przychodów pozwalających na dalszy rozwój spółki. Z kolei bez zrozumienia i akceptacji tego faktu przez wszystkich pracowników PGE GiEK SA sugerowane zmiany nie odniosą spodziewanych efektów. Zachęcam Państwa do udziału w zbliżających się wyborach przedstawiciela załogi w zarządzie naszej spółki. Skorzystajcie Państwo z tego uprawnienia. Za pośrednictwem swojego przedstawiciela w składzie zarządu, załoga ma bowiem możliwość współdecydowania o bieżącej działalności spółki i strategicznych kierunkach jej rozwoju. W bieżącym wydaniu EKspressu znajduje się materiał podsumowujący zimę w naszych oddziałach, która choć śnieżna, była w tym roku wyjątkowo łagodna i nie przysporzyła większych kłopotów. Tym niemniej podziękowania należą się wszystkim pracownikom, którzy mają swój udział w doskonałym przygotowaniu urządzeń do bezawaryjnej pracy w mijających miesiącach. Zachęcam Państwa również do lektury materiału podsumowującego badanie w ramach prowadzonego w bełchatowskich lokalizacjach projektu Pracodawca witalny Warto wiedzieć, jak wypadła diagnoza prozdrowotnych postaw i świadomości dotyczącej wybranych aspektów zrównoważonego stylu życia naszych pracowników. Dla naszej spółki jest rzeczą bardzo ważną, by pracownicy posiadali odpowiednią wiedzę na temat zdrowego trybu życia, a także potrafili i mogli stosować ją w codziennym życiu. Mam nadzieję, że marzec wszystkim panom kojarzy się ciepło ze Świętem Kobiet, które nam, mężczyznom uświadamia ogromną wartość ich pracy i poświęcenia dla rodzin, dzieci i dla nas. Wiem, jak wielkim wysiłkiem łączycie pracę zawodową z codziennymi obowiązkami domowymi. Stąd w ukazującym się w marcu numerze naszego miesięcznika nie może zabraknąć słów skierowanych do naszych Pań. Wasza obecność w takiej spółce, jak nasza, zdominowanej przez mężczyzn, jest nie do przeceniania. To dzięki obecności kobiet łagodnieją spory, powraca spokój a Wasza wrażliwość i dobroć pozwalają nam dostrzec inny, głębszy wymiar wykonywanej pracy. Właśnie dlatego, w imieniu całego zarządu, wszystkich mężczyzn zatrudnionych w spółce oraz własnym, pragnę Wam, drogie Panie serdecznie podziękować za to, że jesteście wśród nas. Dziękuję za sumienne wykonywanie codziennych obowiązków i wprowadzanie w otaczającą nas wszystkich rzeczywistość ciepła i delikatności. Niech praca w PGE GiEK SA będzie dla Was powodem radości i osobistej satysfakcji. Życzę Paniom wiele zdrowia, uśmiechu na twarzy, zadowolenia z życia osobistego i spełnienia marzeń. Niech kolejne dni naszej wspólnej pracy będą wypełnione wzajemną życzliwością, dobrocią i zrozumieniem. A wszystkim Państwu życzę dużo dobrej energii, której nie powinno nam zabraknąć wraz z nastaniem wiosny! Jacek Kaczorowski Prezes Zarządu PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna SA Luty 2013 EKspress nr 2 (31) 3

4 AKTUALNOŚCI Wybierzemy swojego przedstawiciela Rada nadzorcza spółki PGE GiEK SA zarządziła wybory członka zarządu VI kadencji poinformowała w komunikacie Główna Komisja Wyborcza. Pracownicy będą wybierać swojego przedstawiciela do zarządu w dniach marca. r red Stanisław Żuk obejmie stanowisko wiceprezesa zarządu obszaru wydobycia z chwilą rozpoczęcia wspólnej, 6. kadencji zarządu PGE GiEK SA Będą zmiany w zarządzie Stanisław Żuk zostanie nowym wiceprezesem zarządu odpowiedzialnym za obszar wydobycia w PGE GiEK SA. Decyzję w tej sprawie podjęła rada nadzorcza spółki 22 stycznia. Do chwili objęcia funkcji wiceprezesa, która nastąpi z dniem rozpoczęcia kolejnej, wspólnej kadencji zarządu PGE GiEK SA, Stanisław Żuk będzie nadal dyrektorem oddziału KWB Turów r red Diamentowa spółka W siódmej edycji prestiżowego rankingu firm najszybciej zwiększających swoją wartość, PGE GiEK SA został przyznany Diament Forbesa Spółka zwyciężyła w województwie łódzkim w kategorii największych firm oraz uplasowała się na wysokim miejscu w kraju. W tegorocznym zestawieniu pod uwagę zostały wzięte wyniki finansowe osiągnięte w latach 2009, 2010 i Na liście Diamentów w kategorii firm średnich liderem jest Przedsiębiorstwo Transportowo-Sprzętowe Betrans spółka zależna PGE GiEK SA. Ranking miesięcznika Forbes realizowany jest we współpracy z wywiadownią gospodarczą Bisnode Polska (d. Dun&Bradstreet Poland). r red Strona społeczna nagradza Jako jedyny pracodawca z województwa lubuskiego Elektrociepłownia Gorzów znalazła się w gronie 22 przedsiębiorstw z kraju wyróżnionych certyfikatem Pracodawca Przyjazny Pracownikom. Elektrownia Opole obchodzi jubileusz To miłe zaskoczenie dla mnie, reprezentanta pracodawcy, jak i chyba dla firmy, że zostaliśmy wyróżnieni statuetką i certyfikatem na wniosek strony społecznej mówi Jan Kos, dyrektor Elektrociepłowni Gorzów. Myślę, że to wyróżnienie jest podsumowaniem naszej współpracy ze stroną społeczną, a jednocześnie wyznacza nam kierunek W lutym minęło 20 lat od wyprodukowania pierwszych megawatów prądu w Elektrowni Opole. 23 lutego o godz nastąpiła synchronizacja bloku nr 1 z krajową siecią elektroenergetyczną. To ważne wydarzenie opisał m.in. redaktor gazety Elektrowni Opole Z prądem i pod prąd Jerzy Przyłucki: ( )Na ową okoliczność w dniu 23 lutego br. przyjechało do Elektrowni wielu gości, których nie sposób wymienić. Do najważniejszych należeli: podsekretarz stanu w ministerstwie przemysłu i handlu, Andrzej Lipko, poseł Kazimierz Szczygielski, wójt gminy Dobrzeń Wielki, Alojzy Kokot. Po długim oczekiwaniu o godzinie 12:47popłynął pierwszy prąd z Elektrowni Opole. Popłynęły też łzy szczęścia i wzruszenia. Nie wstydził się ich ani prezes Józef Pękala, ani też inni. Celowo nie wymieniam tych ludzi, którzy bezpośrednio doprowadzili do synchronizacji, gdyż na ten wielki sukces zapracowała cała załoga Elektrowni Opole oraz wszelkie firmy, które uczestniczą bądź uczestniczyły w budowie (...). r Janusz Kalinowski 4 EKspress nr 2 (31) magazyn pracowników PGE GiEK SA

5 AKTUALNOŚCI Trzy pytania do Wiesława Szteli, dyrektora Departamentu HR PGE GiEK SA Jan Kos, dyrektor Elektrociepłowni Gorzów (od lewej) na gali wręczenia nagród w towarzystwie prezydenta Bronisława Komorowskiego i przewodniczącego NSZZ Solidarność Piotra Dudy na przyszłość, że powinniśmy postępować tak, jak do tej pory dodaje dyrektor. Laureaci konkursu, któremu patronuje Prezydent RP, są nagradzani m.in. za przestrzeganie prawa pracy, przepisów BHP i organizowanie się związków zawodowych w zakładach pracy. Podczas uroczystej gali, która odbyła się 30 stycznia, prezydent Bronisław Komorowski podkreślił, że relacje między pracodawcami a pracownikami są różne i nie należą do łatwych. Tym większa - warto pomagać Wiele osób czeka na naszą pomoc, a przekazanie 1% podatku na rzecz organizacji pożytku publicznego to jeden z najprostszych sposobów wspierania ważnych społecznie celów. Zbliża się koniec okresu rozliczeniowego z podatku dochodowego za ubiegły rok. Przypominamy, że 1% zapłaconego podatku możemy przekazać na dowolnie wskazaną przez nas organizację pożytku publicznego (OPP). Odpowiednie pole, w które wpisujemy wskazaną organizację, znajduje się w każdym kwestionariuszu PIT, który musimy wypełnić dla urzędu skarbowego. Mamy także możliwość wskazania konkretnego celu, na jaki nasze pieniądze trafią. Dla wybranej organizacji, będzie to tylko informacja o naszej woli rozdysponowania kwoty, którą przekazujemy. 1% mogą przekazać również emeryci, pod warunkiem jednak, że samodzielnie wypełnią PIT-37 i zrezygnują z pomocy ZUS w tym zakresie. Podobna zasada jest zasługa osób, instytucji i zakładów pracy, które potrafią sobie radzić z tymi relacjami w sposób dobry i wzorcowy powiedział Bronisław Komorowski. To znaczy taki, gdzie można powiedzieć, że jest dominujące zrozumienie wspólnoty sprawy, wspólnoty myślenia o zakładzie pracy, a w ramach tego także o pracownikach. To jest ważne, aby tego rodzaju postawy nagradzać dodał prezydent. r Joanna Sierżysko, red dotyczy osób, które są rozliczane przez pracodawcę. OPP możemy wybrać bezpośrednio (nasi znajomi z pracy, sąsiedzi, rodzina proszą nas o wsparcie dla konkretnych osób) lub może nam w tym pomóc spis organizacji pożytku publicznego, który znajdziemy na stronie bip/wykaz-organizacji-pozytku -publicznego Więcej informacji na temat 1% znajdziemy na jednej z wielu stron dostępnych w sieci, np.: jedenprocent.pl Gorąco zachęcamy, by wypełniając roczny PIT wskazać instytucję, na której konto możemy przekazać 1% należnego fiskusowi podatku. To naprawdę pomaga! r Rafał Pirek Redakcja: Jakie narzędzia optymalizujące zatrudnienie będą wdrożone w spółce w tym roku? Wiesław Sztela: Zarząd spółki zaakceptował projekty regulaminów następujących narzędzi optymalizujących zatrudnienie: Regulamin programu czasowego zawieszenia obowiązku świadczenia pracy w PGE GiEK SA Regulamin programu okresowego zmniejszenia wymiaru czasu pracy w PGE GiEK SA Regulamin III edycji Programu Dobrowolnych Odejść w PGE GiEK SA Regulamin Programu Dobrowolnych Przejść w PGE GiEK SA Regulamin Programu Przedemerytalnego w PGE GiEK SA oraz dokument Wsparcie pracowników objętych procesami restrukturyzacyjnymi i optymalizacyjnymi w PGE GiEK SA Wdrożenie opracowanych narzędzi wspierających optymalizację zatrudnienia jest głównym zadaniem zespołu nr 1 działającego w ramach Programu Poprawy Efektywności w 2013 roku. Do kogo będą kierowane te narzędzia? Programy kierowane są do pracowników wszystkich obszarów działalności spółki, w których występują nadwyżki zatrudnienia. W szczególności do tych obszarów, które są objęte standaryzacją i centralizacją procesów biznesowych i wsparcia oraz tam, gdzie dzięki nowym, doskonalszym technologiom zmniejsza się pracochłonność lub zwiększa wydajność pracy i jej efektywność. Wdrożenie narzędzi optymalizujących zatrudnienie stanowi logiczną konsekwencję postępujących procesów integracyjnych grupy PGE, związanych m.in. z potrzebą optymalizacji zatrudnienia w koncernie PGE GiEK SA. Czy znane są terminy ich wdrożenia? Aktualnie projekty regulaminów są w fazie konsultacji i terminy wdrożenia nie są jeszcze określone. Spodziewamy się, że spółka wdroży je po niezbędnych uzgodnieniach. r Luty 2013 EKspress nr 2 (31) 5

6 TEMAT NUMERU Zima była łaskawa Daleko nam do rekordów najniższych temperatur notowanych na zamieszkałych miejscach naszej planety. Ot, choćby małe rosyjskie wioski Tomtor czy Ojmiakon, które muszą się zmagać z temperaturami dobiegającymi minus 70 st. C. Dla nas tegoroczna zima była dużo łaskawsza. Cykl pracy elektrociepłowni nasuwa skojarzenia z porami roku. Jednak inaczej niż w przyrodzie, kiedy na wiosnę życie budzi się z zimowego snu, elektrociepłownia powoli wygasza produkcję, latem pracuje z minimalną mocą lub remontuje urządzenia przygotowując się do kolejnego sezonu grzewczego mówi Andrzej Jedut, główny inżynier ds. wytwarzania energii Elektrociepłowni Lublin Wrotków. Jesienią trwają ostatnie wie dziesięciokrotnie rośnie zapotrzebowanie na ciepło w porównaniu z okresem letnim z poziomu 40 MWt/h do ok. 350 MWt/h informuje A. Jedut. Zaspokojenie zwiększonego zapotrzebowania zależy przede wszystkim od dobrego przygotowania urządzeń technicznych i odpowiedniego zapasu paliwa. W przypadku Elektrociepłowni Kielce do produkcji ciepła, ciepłej wody użytkowej i energii elektrycznej niezbędna jest odpowiednia ilość zmagaprzeglądy, rozpoczynają się rozruchy, tak by w sezonie grzewczym już bez najmniejszych przeszkód dostarczać ciepło i energię elektryczną do jej odbiorców. Do zimy trzeba się przygotować W lubelskiej elektrociepłowni bez wytchnienia pracuje blok gazowo parowy, który produkuje ok. 80% ciepła dostarczanego odbiorcom (mieszkańcom miasta). W sezonie zimowym pra- Andrzej Jedut główny inżynier ds. wytwarzania energii Elektrociepłowni Lublin Wrotków Z nastaniem wiosny elektrociepłownie powoli wygaszają produkcję 6 EKspress nr 2 (31) magazyn pracowników PGE GiEK SA

7 TEMAT NUMERU Chłodnia w czasie kilkudniowego postoju bloku przy silnych mrozach ten widok nie należy do częstych w naszych oddziałach - Elektrociepłownia Lublin Wrotków; styczeń 2010 r. Prawo energetyczne nakłada obowiązek utrzymania zapasów paliwa, które zapewnią utrzymanie ciągłości dostaw energii elektrycznej lub ciepła do odbiorców. Za niedotrzymanie wymaganej ilości zapasów prezes Urzędu Regulacji Energetyki może nałożyć karę pieniężną zynowanego węgla kamiennego i biomasy. Z kolei w lubelskiej elektrociepłowni konieczne jest zapewnienie wystarczających ilości paliwa rozpałkowego i węgla zużywanego przez kotły w granicach 20 tys. t. Taka ilość umożliwia pracę kotłów szczytowych przez cały okres standardowego sezonu grzewczego informuje A. Jedut. Zaznacza, że nie zdarzyło się, by zakład przerwał pracę i nie wywiązał się z zobowiązań umownych wobec odbiorcy ciepła. Robert Miśta, kierownik wydziału zabezpieczenia produkcji zapewnia, że również w Elektrociepłowni Rzeszów zimowy sezon przebiega bez zakłóceń. Na sezon grzewczy przygotowaliśmy do pracy po remontach i przeglądach urządzenia wytwórcze związane z produkcją energii elektrycznej i ciepła informuje Leszek Tkaczyk, kierownik wydziału wytwarzania. Z kolei R. Miśta zaznacza, że przed każdym sezonem jesienno- -zimowym dokonywane są przeglądy obiektów budowlanych, instalacji i urządzeń wytwórczych pod względem ich przygotowania i zabezpieczenia na okres zimowy. Elektrociepłownia Kielce rozpoczyna przygotowania już w maju po odstawieniu do rezerwy urządzeń wytwórczych. Przegląd, remont, konserwacje i modernizacje urządzeń są niezbędne do utrzymania urządzeń i sieci w pełnej dyspozycyjności oraz zminimalizo- wania skutków ewentualnych awarii. Dobry stan techniczny urządzeń to jeden z czynników gwarantujących pewność dostaw ciepła, prądu i ciepłej wody do odbiorców. Plan przygotowań do sezonu zimowego reguluje wszystkie zagadnienia związane z przygotowaniem do sezonu zimowego oraz postępowaniem podczas wystąpienia trudnych warunków w Zespole Elektrociepłowni Bydgoszcz. Tegoroczna zima jest łaskawa, ale w przypadku zagrożenia obfitymi opadami śniegu czy niskimi temperaturami w oddziale powoływany jest sztab akcji Mróz mówi Piotr Okoniewski, specjalista ds. kontroli eksploatacji wydziału gospodarki energetycznej i ochrony środowiska. Ponieważ w ostatniej dekadzie zimy w naszej części Europy są umiarkowane, a intensywne opady śniegu czy spadki temperatur poniżej -20 C są krótkotrwałe lub mają łagodny przebieg, nie ma potrzeby powoływania sztabu wyjaśnia Piotr Okoniewski i zaznacza, że zimowy spokój i brak bezpośrednich zagrożeń związanych z aurą zimową nie zwalnia pracowników z podejmowania działań zapobiegawczych na wypadek nagłego pogorszenia pogody. Nie zawsze są łagodne Do najłagodniejszych należą zimy w płn. zach. Polsce, gdzie znajduje się Zespół Elektrowni Dolna Odra. Być może dlatego wielu jej pracowników wspomina zimę stulecia z przełomu 1978/1979. Dodatnie temperatury, sporadyczne opady deszczu, aura świąt Bożego Narodzenia taka jesienna pogoda utrzymywała się do Sylwestra wspomina Mirosław Dołchun, specjalista ds. bhp ZEDO. Składając sobie noworoczne życzenia w pracy nikt nie spodziewał się, że za parę godzin pogoda się załamie. Już wieczorem temperatura zaczęła się obniżać i pojawiły się opady śniegu w sumie ok. 1,5 m dodaje. M. Dołchun dotarł do pracy następnego dnia i już na miejscu dowiedział się, że kolegom z eksploatacji udało się, mimo niskich temperatur ok. 20 o C i zamarzniętego węgla na hałdzie, utrzymać na ruchu kotłownię nr 3 i turbozespół nr 1. Nadrzędnym celem w tym czasie było zapewnienie dostaw ciepła dla aglomeracji miejskiej. Jak zwykle niezawodni okazali się żołnierze, którzy pomagali utrzymać dostawy węgla do elektrowni. Samo rozkuwanie jednego wagonu węgla zajęło 8 godzin. To był ciężki pierwszy tydzień stycznia 1979 r. wspomina Mirosław Dołchun. W historii ZEDO i wielu innych polskich zakładów na szczęście był to tylko wyjątek. Dzisiaj w gryfińskim oddziale największym wyzwaniem podczas zimy są rozładunek i czyszczenie wagonów. Elektrownia nie posiada rozmrażalni Luty 2013 EKspress nr 2 (31) 7

8 TEMAT NUMERU KWB Turów Marznący żywioł Tegoroczna zima nie była tak łaskawa dla naszych kolegów z PGE Dystrybucja. W styczniu w oddziałach Zamość i Rzeszów doszło do awarii linii energetycznych blisko 80 tys. odbiorców zostało pozbawionych prądu. Skrajnie trudne warunki spowodowały awarie naziemnych sieci: marznący deszcz oraz intensywne opady śniegu powodowały oblodzenie sieci i uszkodzenia infrastruktury energetycznej. Pod naporem lodu łamały sie drzewa, a gałęzie niszczyły linie i słupy energetyczne. W akcji usuwania awarii, prowadzonej w trudnych warunkach atmosferycznych i obszarach (niekiedy bagiennych czy bez dostępu do dróg) uczestniczyło ok pracowników i firmy zewnętrzne. wagonów i wywrotnic wagonowych. Większość prac gwarantujących pracę bloków, np. urządzeń nawęglania, prowadzonych jest przez ruch taboru i prace urządzeń dźwignicowych oraz ręczne czyszczenie wagonów. Co roku do sezonu zimowego przygotowujemy się w zasadzie już od sierpnia, a gotowość osiągamy w listopadzie mówi Krzysztof Chojnacki, kierownik wydziału ruchu nawęglania. Działania przy- Elektrociepłownia Kielce zimą gotowawcze polegają m.in. na zakończeniu prac remontowych, zgromadzeniu wymaganego zapasu paliwa, przeprowadzeniu instruktaży zarówno w zakresie eksploatacji maszyn i urządzeń w sezonie zimowym, jak również w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy dodaje K. Chojnacki i zaznacza, że zapasy są na bieżąco uzupełniane, co przekłada się na brak większych przestojów. Akcja Zima rusza jesienią Również górnicy z Bełchatowa i Turowa oddychają z ulgą. Tegoroczna zima nie dała im się we znaki. Minimalna temperatura, jaką zanotowano w KWB Bełchatów, wynosiła -14 C, a kilkustopniowe mrozy nie stanowią utrudnień dla jej funkcjonowania. Ale zakład musi być przygotowany na każdą niespodziankę. Co jeśli warunki pogodowe będę zbliżone, albo nawet gorsze, od tych z zimy stulecia z przełomu 1978/1979, albo z 1986 r., kiedy temperatura spadła do -33 C i utrzymywała się przez kilka dni? Dlatego także zakłady górnicze rozpoczynają przygotowania do zimy już jesienią. Marian Pirucki, zawiadowca ruchu KWB Bełchatów oraz Romuald Salata, dyrektor techniczny KWB Turów, 8 EKspress nr 2 (31) magazyn pracowników PGE GiEK SA

9 TEMAT NUMERU Jerzy Głuchy kierownik działu ruchu gospodarki nawęglania Elektrociepłowni Gorzów: Przy temp. niższych niż -15 C transport nadkładu może powodować duże szkody na przenośnikach taśmowych są jednocześnie szefami sztabów Akcji Zima. Zgodnie z Prawem geologicznym i górniczym Akcja Zima trwa od 15 października do 30 marca wyjaśnia Marian Pirucki. Czasami zdarza się, że sztab pracuje o wiele dłużej dodaje. Prace sztabów w kopalniach skupiają się m.in. na ochronie zdrowia pracowników narażonych na działanie niskich temperatur, dostosowaniu maszyn, urządzeń, budowli i poziomów eksploatacyjnych do pracy w warunkach zimowych, a także na usuwaniu śniegu oraz likwidacji gołoledzi na drogach i przejściach. Romuald Salata podkreśla, że nie da się jednoznacznie powiedzieć, jakie jest największe wyzwanie podczas zimy, bo każdego roku mogą zdarzyć się sytuacje, na które trzeba reagować inaczej. Największym wyzwaniem i zagrożeniem dla pracy kopalni odkrywkowych są gwałtowne spadki temperatur poniżej -10 C, obfite opady śniegu oraz nagłe odwilże, powodujące roztopy, z którymi nasze systemy odwadniające mogą sobie nie poradzić. Są to sytuacje losowe, na które nie mamy wpływu i musimy na nie reagować w sposób najbardziej optymalny wyjaśnia R. Salata. Z kolei Marian Pirucki podkreśla, że zgodnie z opisanymi w planie mobilizacyjnym Akcji Zima procedurami nie urabia się zawodnionych utworów (nadkład i węgiel), jeżeli temperatura powietrza spadnie poniżej -7 C. Natomiast jeśli termometry wskażą mniej niż -15 C, wstrzymywane jest zdejmowanie nadkładu. Wówczas głównym zadaniem kopalni staje się eksploatacja i transport węgla w ilościach zapewniających ciągłą pracę elektrowni. Takie ograniczenia wynikają z wieloletnich doświadczeń. Transport nadkładu przy bardzo niskich temperaturach powoduje duże szkody taśmy przenośnikowe stają się sztywne, więc spadające kamienie czy bryły zmarzliny bardzo łatwo mogą je uszkodzić wyjaśnia M. Pirucki. Nikt nie pracuje na mrozie przez 8 godzin A co z pracownikami, którzy są bezpośrednio narażeni na warunki atmosferyczne? Wówczas w kopalniach zabezpiecza się miejsca, w których pracownicy mogą się ogrzać. W tych dniach oddziały, które decydują o wydobyciu i transporcie węgla, są wspomagane przez kolegów z innych działów. W ten sposób nikt nie pracuje na mrozie przez 8 godzin. Przypomina historyczną zimę ubiegłego stulecia (1978/1979), gdy zbrylony węgiel powodował konieczność ręcznego rozbijania go na mniejsze bryłki, które mogły przelecieć przez kraty. Kierownictwo zakładu nakazało wówczas przybycie do pracy kadrze kierowniczej. Mistrz nawęglania rozstawił kierowników na poszczególnych kratach i przesypach, wyposażył w łopaty, łomy i nadzorował pracę. Na szczęście tegoroczna zima nie daje się we znaki zaznacza i dodaje, że największe wyzwanie to temperatury w okolicach o C, wtedy już odczuwamy mróz i zaczynają się problemy z taśmami przenośnikowymi (zmrażanie i przymarzanie do metalowych bębnów), gęstnienie smarów w węzłach smarowniczych. Dariusz Rzeźnik przodowy koparki K-26: Zimą warunki w Kopalni Turów nie należą do łatwych. Podczas niskich temperatur urobek paruje i zamarza. Aby utrzymać wszystko w ruchu, na bieżąco sprawdzamy części maszyny, czyścimy, usuwamy zmarzliny. Warunki każdej zimy są porównywalne. Teraz posiadamy więcej sprzętu, narzędzi i środków zapobiegawczych. Jest dobry dojazd na maszynę, serpentyny przejezdne. Kopalnia bardzo dobrze radzi sobie z problemami, jakie zima przynosi. Luty 2013 EKspress nr 2 (31) 9

10 TEMAT NUMERU Pochylone drogi łączące poszczególne poziomy eksploatacyjne w odkrywkach muszą być odśnieżane, by utrzymać odpowiednią przyczepność poruszających się po nich pojazdów Bezpieczne drogi Dla każdego kierowcy zasypane śniegiem i oblodzone drogi to prawdziwa udręka. W kopalniach szczególną troską otacza się drogi w odkrywkach. Wymagają odpowiedniego zabezpieczenia, gdyż łączą poszczególne poziomy eksploatacyjne i są pochylone. Stąd utrzymanie odpowiedniej przyczepności, by samochody mogły bezpiecznie się po nich poruszać, to priorytet. W samej KWB Bełchatów w czasie opadów śniegu trzeba odśnieżyć ok. 160 km dróg. Blisko 107 km to drogi technologiczne w wyrobiskach i na zwałowiskach, a ok. 53 km to drogi ogólnodostępne o nawierzchni asfaltowej podaje Marek Szewczyk, sztygar oddziałowy (ir-1). Aby usunąć śnieg oraz gołoledź z dróg i przejść, kopalnia ma do dyspozycji: 2 solarki samochodowe, piaskarkę samochodową, pług na samochodzie oraz 6 piaskarek ciągnikowych. Przy bardzo intensywnych opadach śniegu do pracy kierujemy także równiarki i spycharki kołowe dodaje. Romuald Salata dyrektor ds. technicznych KWB Turów, szef sztabu Akcji Zima Z kolei w KWB Turów na drogi w każdej chwili mogą wyruszyć 4 piaskarki, 4 pługi, 3 piaskarki ciągnikowe, 1 pług wirnikowy oraz kilka mniejszych maszyn do odśnieżania i zamiatania chodników. Specjalistyczny sprzęt pracuje w systemie czterobrygadowym w zależności od potrzeb podkreśla Romuald Salata. Obstawiać czy zima zaskoczy nasze oddziały nie warto. Wszystkie wychodzą z założenia, że lepiej dmuchać na zimę, a na okoliczność jej kaprysów mieć gotowe procedury i ściśle się ich trzymać. r A. Bubczyk, E. Brzezińska, J. Bukowski, A. Jabłońska, A. Kaciupa, A. Litwin, J. Sierżysko, K. Sobańska, red 10 EKspress nr 2 (31) magazyn pracowników PGE GiEK SA

11 WYDARZENIA Aukcje elektroniczne przynoszą oszczędności Tylko w 2012 roku wykorzystywany przez Departament Zakupów PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna SA moduł aukcyjny wygenerował dla spółki oszczędności w wysokości ok. 116 mln zł. W ubiegłym roku przeprowadziliśmy aukcji elektronicznych, które przyniosły naszej spółce oszczędności mówi Rafał Kaczmarek, dyrektor Departamentu Zakupów. Uzyskanie ich było możliwe zarówno dzięki aktywnemu wykorzystaniu wdrożonego modułu aukcyjnego, jak również dokonanego w wyniku przeprowadzonej konsolidacji i wdrożenia we wszystkich oddziałach spółki, jednolitego Regulaminu zakupów dodaje. Moduł aukcyjny został uruchomiony w centrali na potrzeby całej spółki PGE GiEK SA. Od jego startu przeprowadzono już aukcje elektroniczne, które wygenerowały ok. 200 mln zł oszczędności. Wykorzystanie takiego narzędzia zakupowego pozwoliło na oszczędności środków liczonych jako różnica pomiędzy najkorzystniejszą ofertą papierową a najniższą ceną uzyskaną w aukcji wyjaśnia R. Kaczmarek. Aukcją elektroniczną objęte są zarówno postępowania komercyjne prowadzone w oparciu o Regulamin zakupów, jak również postępowania prowadzone w oparciu o ustawę Prawo zamówień publicznych, bez względu na przedmiot zamówienia. Zastosowanie narzędzia, jakim jest aukcja elektroniczna, po prostu się opłaca, bo generuje ogromne oszczędności dla spółki w wyniku uzyskania bardzo konkurencyjnych cen produktów i usług przy jednoczesnym zachowaniu odpowiedniej jakości nabywanych materiałów i prac podkreśla Rafał Kaczmarek i dodaje, że aukcja zapewnia ponadto całkowitą transparentność wyboru najkorzystniejszej oferty. r red HOPP stuknęła osiemnastka W Elektrowni Bełchatów rozstrzygnięto 18. ranking programu HOPP. W ramach rankingu zgłoszono 68 wniosków i nagrodzono 83 autorów (współautorów) wdrożonych rozwiązań. Pierwsze miejsce w rankingu zajął wniosek Głowica uniwersalna 40x250 do wiertarko-frezarki W-200G, którego autorami są Grzegorz Pawlik, Jan Paras, Jerzy Góźdź, Sylwester Dębski, Krzysztof Cienkowski i Henryk Kaszowski. Ranking obejmował okres od 1 czerwca do 30 listopada 2012 roku. Oceną wniosków zajęła się komisja powołana przez radę programu HOPP, której przewodniczył dyrektor techniczny. Program poprawy produktywności zorientowany na ludzi HOPP (Human Oriented Productivity Improvement Program) wdrażany był w Elektrowni Bełchatów od połowy 1999 roku. Pierwszy ranking odbył się w 2001 r. Zgłoszono wówczas 37 wdrożonych wniosków i nagrodzono 34 pracowników. r Aldona Frydrych Zespół autorów zwycięskiego wniosku (niestety w niepełnym składzie). Od lewej stoją; Grzegorz Pawlik, Krzysztof Cienkowski, Henryk Kaszowski, (poniżej) Jan Paras, Jerzy Góźdź Giełda docenia naszą aktywność Warszawa, 11 lutego; (drugi od prawej) Henryk Posmyk na gali wręczenia nagród Po raz drugi z rzędu nasza spółka otrzymała prestiżową nagrodę za największą aktywność na Rynku Energii Elektrycznej. Wyróżnienie przyznał zarząd Towarowej Giełdy Energii SA Cieszy nas, że mimo nasilającej się konkurencji, wyniki działalności PGE GiEK SA wciąż zyskują uznanie Towarowej Giełdy Energii powiedział Henryk Posmyk, kierownik biura techniczno-handlowego w Departamencie Zarządzania Produkcją PGE GIEK. Jesteśmy grupą energetyczną, która oprócz tego, że wytwarza największy wolumen energii elektrycznej w Polsce, potrafi również sprzedać go korzystnie na zliberalizowanym rynku dodał. r red Sąd oddalił skargę Wojewódzki Sąd Administracyjny (WSA) w Warszawie oddalił 19 lutego skargę Fundacji ClientEarth Poland na decyzję Generalnego Dyrektora Ochrony Środowiska z 16 sierpnia 2011 r. Oznacza to utrzymanie w mocy decyzji ustalającej środowiskowe uwarunkowania dla budowy bloków 5 i 6 w Elektrowni Opole, którą 30 grudnia 2010 r. wydał Regionalny Dyrektor Ochrony Środowiska w Opolu. Wyrok WSA nie jest prawomocny i przysługuje od niego skarga kasacyjna do Naczelnego Sądu Administracyjnego. r red Luty 2013 EKspress nr 2 (31) 11

12 WYDARZENIA 5555 informatyczna pierwsza pomoc Zmienia się obsługa informatyczna naszej spółki Już ponad połowa pracowników korzystających z komputerów w GK PGE może zgłaszać problemy techniczne poprzez centralny Service Desk. Teraz do tej grupy dołączają pracownicy wszystkich oddziałów naszej spółki. Do centralnego Service Desku można zgłaszać się, gdy masz problem z: komputerem akcesoriami do komputerów np. myszką, klawiaturą, dyskiem drukarką, w tym materiałami eksploatacyjnymi do drukarek (np. toner) podłączeniami do sieci np. awarie gniazdek, kabli pocztą ową (np. przerwy w dostępie do poczty) dostępem do sieci korporacyjnej, czyli logowaniem się do komputerów dostępem do plików wspólnych (nadawanie i zmiany uprawnień) oprogramowaniem specjalistycznym (np. finansowo-księgowym, kadrowym, itp.) dostępem do Internetu (także mobilnym) dostępem do stron intranetowych twojej spółki lub oddziału czy intranetu GK PGE (ipk.gkpge.pl) Z usług centralnego Service Desku mogą już korzystać pracownicy siedmiu oddziałów kopalni: Bełchatów i Turów oraz elektrociepłowni: Bydgoszcz, Lublin Wrotków, Rzeszów, Kielce i Zgierz. W drugiej fazie od 15 marca centralny Service Desk zostanie uruchomiony dla pracowników: elektrowni Bełchatów, Turów, Opole i Dolna Odra oraz Elektrociepłowni Gorzów i centrali spółki. Co zmienia się wraz z pojawieniem się centralnego zespołu, zajmującego się wsparciem technicznym? Jeden numer telefonu dla wszystkich Po pierwsze, zamiast dzwonić na dotychczasowe numery do osób zajmujących się pomocą informatyczną w naszych oddziałach, wystarczy wybrać jeden, łatwy do zapamiętania, numer telefonu: 5555, a z telefonów komórkowych: Zgłoszenia można wysyłać również em (sd@gkpge.pl) lub poprzez intranet ( (wyjątkiem od tej reguły są elektrociepłownie Zgierz i Rzeszów, gdzie także z numerów stacjonarnych należy wybrać cały numer oraz centralna lokalizacja EC Gorzów przy ulicy ul. Energetyków 6, gdzie oprócz powyższego numeru można wybierać numer 555, a także elektrociepłownia Lublin Wrotków, gdzie przed czterema piątkami wybieramy 0). Wszystkie problemy informatyczne w jednym miejscu Kolejną nowością jest to, że nowy sposób kontaktu dotyczy właściwie wszystkich spraw technicznych. Oznacza to, że zarówno w prostych sprawach związanych z obsługą komputera czy nie działającą drukarką, jak i w przypadku problemów z bardziej specjalistycznymi programami finansowo-księgowymi, czy kadrowymi (pełna lista spraw w ramce obok) także kontaktujemy się z centralnym Service Deskiem. Jego pracownicy w każdej sytuacji nawet tej, która wymaga interwencji specjalisty w bardzo wąskim zakresie bezpośrednio przy naszym stanowisku pracy pomogą przekierować sprawę do odpowiedniej osoby. Twoje zgłoszenie nie zostanie pominięte Co istotne, każdemu zgłoszeniu usterki, jakie trafia do centralnego Service Desku, przypisywany jest w systemie specjalny numer identyfikacyjny. W ten sposób pracownicy mają możliwość śledzenia postępów realizacji zgłoszenia. To jednak przede wszystkim rozwiązanie, które sprawia, że żadne zgłoszenie nie zostanie przez pracowników IT pominięte. Pomoc oferowana zdalnie, a więc szybciej Warto też pamiętać, że dotychczas pracownicy zajmujący się wsparciem technicznym dużo czynności wykonywali bezpośrednio na komputerach pracowników. Obecnie dzięki nowoczesnym narzędziom przejmowania pulpitu czy zdalnego instalowania oprogramowania pracownicy Service Desku mogą już część czynności wykonywać zdalnie. To skraca czas rozwiązania problemów technicznych. W czasie takiej operacji połączenia pomiędzy komputerami są w pełni bezpieczne i szyfrowane, a konsultant wykonuje wyłącznie czynności mające na celu rozwiązanie zgłoszonej awarii. Co istotne, konsultanci w czasie zdalnego połączenia nie otrzymują dostępu do naszego dysku, a jedynie do pulpitu, a na 12 EKspress nr 2 (31) magazyn pracowników PGE GiEK SA

13 WYDARZENIA jego przejęcie najpierw zawsze musimy wyrazić zgodę. Propozycja przejęcia pulpitu ze strony konsultanta pojawia się zwykle wtedy, gdy liczba konfiguracji, jakie użytkownik musiałby sam wykonać zgodnie z instrukcjami przekazanymi przez konsultanta jest na tyle duża, że o wiele szybciej i sprawniej zrobi to za niego konsultant. Celem stworzenia nowoczesnego, jednolitego systemu rozwiązywania problemów technicznych w GK PGE jest przede wszystkim podniesienie jakości obsługi tego typu zgłoszeń. Centralny Service Desk jest usługą działającą w ramach GK PGE od grudnia ub.r., a wprowadzana w GK PGE zmiana oznacza również przeorganizowanie pracy osób, które dotychczas zajmowały się wsparciem technicznym. Dlatego wszystkich naszych pracowników prosimy w początkowym okresie korzystania z pomocy technicznej o wyrozumiałość dla wszystkich, którzy odpowiadają za wsparcie informatyczno-telekomunikacyjne. r PGE Systemy Warto zaglądać na IPK Od 3 grudnia 2012 roku możemy korzystać z Internetowego Portalu Korporacyjnego (IPK) Grupy Kapitałowej PGE. Od niedawna został on również ustawiony jako strona startowa w oddziałach PGE GiEK SA. Wspólny portal Grupy cały czas się rozwija, trwają też prace nad poprawą jego funkcjonalności, ale już teraz można tam znaleźć bardzo dużo informacji dotyczących działalności, struktur spółek i oddziałów wchodzących w skład GK PGE. Na strony IPK powinny systematycznie zaglądać też osoby zainteresowane aktualnościami z poszczególnych oddziałów. Znajdują się tam informacje i artykuły zamieszczane przez osoby pracujące w poszczególnych spółkach GK, a także publikacje pojawiające się w mediach. Na stronie głównej portalu można znaleźć również odnośniki do wewnętrznych stron intranetowych (widoczne tylko dla oddziałów, które posiadają taką witrynę), aktualną pogodę czy też kursy walut oraz akcji PGE. Warto zajrzeć też do poszczególnych zakładek W zakładce FIRMA, poza bieżącymi informacjami, możemy znaleźć ogólne informacje o każdej lini biznesowej, łącznie ze schematami organizacyjnymi i linkami odsyłającymi do oficjalnych stron spółek i ich oddziałów. Kupię sprzedam Informacje dotyczące mecenatu sportowego (kluby sportowe, reprezentanci Polski, imprezy sportowe), wydarzeń kulturalnych oraz wspierania inicjatyw społecznych znajdziemy w zakładce SPORT I KULTURA. To, co może szczególnie zainteresować czytelników, znajduje się w dziale DLA PRACOWNIKA. Są tam informacje na temat aktualnie prowadzonych rekrutacji, przeprowadzanych szkoleń i konferencji. Funkcjonuje również tablica ogłoszeń, na której możemy umieścić m.in. informacje typu kupię-sprzedam. Zdjęcie mile widziane W dobie zdalnej komunikacji oraz uczestniczenia pracowników różnych oddziałów we wspólnych projektach, bardzo ważnym i wygodnym elementem IPK jest książka teleadresowa. Oczywiście posiada ona możliwość wyszukiwania konkretnych osób, nie tylko po nazwisku, ale również numerze telefonu, zajmowanym stanowisku czy też po nazwie spółki. Zachęcamy wszystkich pracowników do zamieszczania w swoim profilu w książce telefonicznej własnych zdjęć. Z pewnością bardzo ułatwi to identyfikację i kontakty miedzy wszystkimi pracownikami. Serdecznie zapraszamy do czynnego uczestnictwa w życiu naszego portalu. r Adam Tułecki Luty 2013 EKspress nr 2 (31) 13

14 Wiedzieć więcej Kto pije najwięcej W ubiegłym roku pracownicy oddziałów KWB Bełchatów i Elektrowni Bełchatów oraz centrali uczestniczyli w badaniu, które zrealizowano w ramach projektu Pracodawca witalny 2012 prowadzonego przez Centrum Promowania Zrównoważonego Stylu Życia Uniwersytetu Łódzkiego. Jak wypadliśmy w badaniu pytamy dr Ewę Jagiełło, kierownika projektu. Redakcja: Za dużo pracujemy, za mało się ruszamy, źle odżywiamy i nie stronimy od używek Dr Ewa Jagiełło: Rzeczywiście to problemy o globalnym zasięgu, będące poważnym wyzwaniem dla współczesnych społeczeństw. Badani przez nas pracownicy PGE GiEK nie wypadają jednak najgorzej, przynajmniej na tle wyników podobnych diagnoz o ogólnopolskim zasięgu. Modelowy uczestnik projektu m.in. dba o zachowanie równowagi pomiędzy pracą, życiem prywatnym i odpoczynkiem; uprawia różne rodzaje sportu szczególnie chętnie jeździ na rowerze i chodzi na spacery, uświadamia sobie wpływ zdrowego odżywiania oraz ruchu na formę i jakość życia, zwłaszcza w starszym wieku. Je sporo świeżych warzyw i owoców, codziennie spożywa śniadania, pije dużo wody mineralnej i gustuje w domowym jedzeniu, unikając półproduktów czy dań gotowych. Ma też mniej korzystne nawyki zbyt krótko sypia, jada zdecydowanie za mało ryb i za dużo mięsa, niedostatecznie często sięga też po produkty zawierające pełne ziarna, które według dietetyków powinny stanowić podstawę codziennej diety. Nie ma w zwyczaju na co dzień zaopatrywać się w produkty ekologiczne. Ma też wyraźną słabość do słodyczy, kawy i czarnej herbaty. Jeśli chodzi o inne używki do wyników trzeba podchodzić z ostrożnością. Dr Ewa Jagiełło: Antropolog kulturowy z kilkunastoletnim doświadczeniem w badaniach społecznych prowadzonych w Polsce i zagranicą. Autorka książek i publikacji naukowych. Koordynatorka licznych form współpracy pomiędzy uczelnią a światem biznesu. Skąd pomysł na tego typu badania? Na Uniwersytecie Łódzkim powstało Centrum Promowania Zrównoważonego Stylu Życia, które skupia ekspertów i badaczy zainteresowanych zgłębianiem tej tematyki oraz popularyzowaniem nawyków prozdrowotnych w społeczeństwie. Projekt można uznać za chrzest bojowy Centrum to pierwsze działanie zorganizowane we współpracy z ważnym przedstawicielem środowiska pracodawców w województwie łódzkim. Kolejne działania Centrum mają na celu tworzenie odpowiednich narzędzi i programów, które nie tylko dawałyby wsparcie osobom zainteresowanym tą tematyką, ale też mogłyby być wdrażane przez firmy wi- 14 EKspress nr 2 (31) magazyn pracowników PGE GiEK SA

15 Wiedzieć więcej mleka? dzące korzyść w rozwoju prozdrowotnych nawyków wśród własnej kadry. Wyniki badań to z pewnością źródło wiedzy na temat prozdrowotnych nawyków pracowników. Oczywiście. Podstawowym celem naszych badań było pozyskanie informacji dotyczących szeroko rozumianego stylu życia w wybranej grupie pracowników PGE GiEK. Pytaliśmy zarówno w anonimowych ankietach, jak i w indywidualnych wywiadach o zachowania, oceny i opinie związane z codzienną rutyną, zwłaszcza ze sposobem odżywiania się, aktywnością fizyczną, samopoczuciem i stanem zdrowia oraz trybem życia. I jak wypadliśmy? Pojawiły się spore różnice pomiędzy centralą a pozostałymi dwoma oddziałami. Pracownicy centrali m.in. śpią krócej niż inni; więcej czasu poświęcają na pracę; mają też obniżone samopoczucie. Co drugi badany pracownik centrali zadeklarował, że często lub prawie zawsze czuje się zmęczony i pozbawiony energii. Różnice między oddziałami pojawiają się również w dość nieoczekiwanych obszarach. Na przykład w spożyciu mleka i produktów mlecznych zdecydowanie przoduje elektrownia aż 41% badanych z tego oddziału sięga po nie codziennie lub kilka razy dziennie. W przypadku kopalni to 29%, a w przypadku centrali zaledwie 12%. Pracownicy poszczególnych oddziałów różnią się też pod względem stanu zdrowia, co zresztą silnie koreluje z ich wiekiem. Najbardziej rozpowszechnioną dolegliwością jest nadciśnienie tętnicze, uskarża się na nie aż 42% wszystkich badanych. W kopalni i elektrowni na nadciśnienie cierpi znacznie więcej osób (odpowiednio 57% i 46%) niż w centrali (21%). Pozostałe choroby uznawane za plagę naszych czasów, takie jak cukrzyca, otyłość czy schorzenia układu krążenia, rozpowszechnione są w znacznie mniejszym zakresie wśród respondentów. To znaczy, że nie jest z nami tak źle? Z pewnością w stylu życia badanych dostrzec można wiele pozytywnych aspektów, ale też znaleźć takie obszary, które powinny wzbudzić czujność i skłaniać do wprowadzenia pewnych korekt w codziennych nawykach. r W kolejnych wydaniach magazynu ukażą się artykuły dot. zdrowego stylu życia. Powstaną we współpracy z Centrum Promowania Zrównoważonego Stylu Życia Uniwersytetu Łódzkiego. W wydaniu kwietniowym o aktywnym wypoczynku. aw Dr Maciej Kozakiewicz: Centrum Promowania Zrównoważonego Stylu Życia Uniwersytetu Łódzkiego (we współpracy z Uniwersytetem Medycznym w Łodzi) jest jednostką interdyscyplinarną prowadzącą badania, działania edukacyjne, usługowe i komercyjne oraz wdrożeniowe ukierunkowane na opracowywanie nowych rozwiązań i usług w sferze zrównoważonego sposobu życia ludzi (społeczeństwa) (ang. sustainable lifestyle, sustainable consumption) przy wykorzystaniu osiągnięć nauk medycznych (dietetyka, fizjologia), biologicznych, zarządzania (kapitał ludzki), społecznych (socjologia, psychologia) i kulturowych. Pierwszymi działaniami Centrum było przeprowadzenie badań w społeczności akademickiej Student Y. Antropologiczne badania nad studenckimi stylami życia (2012) oraz projektu Pracodawca Witalny 2012, zrealizowanego w październiku i listopadzie 2012 roku, w trzech oddziałach PGE GiEK SA. Obecnie zespół Centrum pod kierownictwem prof. Elżbiety Jung (Instytut Filozofii UŁ) pracuje nad programem pierwszych w Polsce studiów podyplomowych Coaching stylu życia. Dr Maciej Kozakiewicz dyrektor Centrum Karier i Współpracy z Pracodawcami UŁ. Wspólnie z Jolantą Pacurą pomysłodawca powołania Centrum Promowania Zrównoważonego Stylu Życia Uniwersytetu Łódzkiego (we współpracy z Uniwersytetem Medycznym w Łodzi), w latach wykładowca etyki biznesu na Wydziale Zarządzania UŁ, członek założyciel i pierwszy prezes Forum Odpowiedzialnego Biznesu w Warszawie ( ). Luty 2013 EKspress nr 2 (31) 15

16 LUDZIE Dziewiątka zakończyła pracę Od początku eksploatacji przepracował prawie 283 tysięcy godzin i uruchamiany był aż 896 razy. Blok energetyczny nr 9 w Elektrowni Turów rozpoczął swoją pracę w 1971 r. Po ponad czterdziestu latach przyszedł czas na wysłużony odpoczynek. Kto stoi w miejscu, ten się cofa Wyłączenie bloku jest realizacją zobowiązań zapisanych w Traktacie Akcesyjnym Polski do Unii Europejskiej w części dotyczącej wyłączania z eksploatacji najbardziej uciążliwych instalacji energetycznych. W ramach tego zobowiązania od 2005 r. zakończyły już pracę bloki 7, 8, a teraz 9. Moc osiągalna Elektrowni Turów wynosi obecnie 1694 MW. Pod koniec roku 2013 planuje się wyłączyć ostatnią z najstarszych jednostek wytwórczych w Elektrowni Turów blok nr 10, również o mocy osiągalnej 206 MW. Wyłączane z eksploatacji, wysłużone już bloki, za kilka lat zostaną zastąpione przez nową jednostkę wytwórczą o mocy netto w przedziale MW. Kocioł kichnął i wszyscy się przestraszyli Niemal w tych samych dniach kiedy przekazywano do eksploatacji blok nr 9, swoją pracę w Elektrowni Turów zaczynał pan Jan Smoleński. Mimo że od tego czasu minęło ponad 40 lat, pan Jan pamięta, jak ważnym wydarzeniem było uruchamianie dziewiątki. Jan Smoleński od pracownik Elektrowni Turów. Pracę rozpoczął jako obchodowy kotła. Od 1978 r. jest kierownikiem w wydziale ruchu bloków 16 EKspress nr 2 (31) magazyn pracowników PGE GiEK SA

17 LUDZIE Paweł Dusza: Czy pamięta Pan początki swojej pracy? Jan Smoleński: Pracę, rozpocząłem od szkolenia na stanowisko obchodowego kotła. Od początku lat 70. na blokach 9, 10 przewinęło się wielu ludzi, którzy po wyszkoleniu odchodzili do innych wydziałów, m.in. późniejszy dyrektor Jerzy Łaskawiec. Uruchomienie dziewiątki to było wielkie wydarzenie w całej Polsce. Pamiętam, że podczas rozruchu do elektrowni przyjechał ktoś ważny z ministerstwa i razem z dyrekcją przebywał w kotłowni. Oczywiście była też telewizja. Pech chciał, że akurat kocioł kichnął, więc wszyscy uciekali przestraszeni. Dla doświadczonych energetyków nie było to nic nadzwyczajnego, ale człowiek z ministerstwa zachowywał się jakby przeżył koniec świata (śmiech). Nadzór nad uruchomieniem TG-9 sprawował pan Miedwiediew z ZSRR (turbina nr 9 była z Leningradu). Był osobą niedostępną, zawsze zamykał pokrętło synchronizatora na łańcuch z kłódką. Trzeba było zwinąć mu instrukcję turbiny i chociaż była w języku rosyjskim to dawaliśmy sobie radę z tłumaczeniem. Eh, to były czasy. Elektrownia Turów stała się wtedy największą w Polsce. Jak się to przejawiało wśród pracowników? Po uruchomieniu bl. 9 i 10 byliśmy dumni, że pracujemy w największej elektrowni opalanej węglem brunatnym w kraju i Europie. Od początku polubiłem swoją pracę i dzisiaj nie zamieniłbym jej na inną. Wtedy przede wszystkim liczyła się wyprodukowana energia. Bloki rywalizowały w zawodach, który wyprodukuje jej więcej. Teraz oprócz tego, że muszą produkować prąd, to jeszcze powinny robić to w sposób ekologiczny, respektując coraz ostrzejsze normy środowiskowe. Z punktu widzenia technologicznego dzisiaj to już jest całkiem inny zakład. Kiedyś nikt nie myślał o środowisku liczył się tylko wynik. Stare bloki w Turowie, kończą swoją pracę. Czy czuje Pan sentyment? Bloki 9 i 10 traktuję jak swoje dzieci, bo kiedy ja przyjąłem się do pracy, one się urodziły. Jeżeli teraz nadszedł kres ich pracy, to czuję, że rozstaję się z czymś bardzo cennym, do czego byłem i jestem mocno przywiązany. Cała moja kariera zawodowa rozpoczęła się i kończy razem z pracą tych bloków za rok odchodzę na zasłużoną emeryturę. Wygląda to tak, jakby były wybudowane specjalnie dla mnie. Tym bardziej, że jestem już jedynym pracownikiem z obsługi, który był na dziewiątce od początku. Szybko minęło ponad 40 lat? Nie wiadomo kiedy. To tak jakby człowiek wszedł do pokoju jednymi drzwiami, a drugimi wyszedł. I jest to naturalne, że prędzej, czy później technologiczne dziadki muszą ustąpić miejsca nowym, sprawniejszym i bardziej ekologicznym jednostkom. Wymaga tego dzisiejsze prawo energetyczne, wymagają tego standardy ekologiczne i w końcu wymusza to nieustający postęp techniki. Zgodnie z powiedzeniem: kto nie idzie do przodu, ten się cofa. r Paweł Dusza Luty 2013 EKspress nr 2 (31) 17

18 SPORT Foto: Grzegorz Bartczak Russell Robinson nowy rozgrywający PGE Turów Oczekuję, że nowy rozgrywający dzięki swojej dynamice wniesie dużo energii do naszego ataku oraz przede wszystkim sprawi, że będziemy grać jeszcze agresywniej w obronie mówi trener drużyny PGE Turów Miodrag Rajković. R. Robinson jest absolwentem renomowanej uczelni Kansas Jayhawks, z którą w 2008 r. zdobył mistrzostwo NCAA (akademickie mistrzostwo w USA). Grał m.in. w Houston Rockets oraz w Indiana Pacers podczas letniej ligi w 2010 r. Na parkietach Starego Kontynentu najlepiej radził sobie w hiszpańskim Joventucie Badalona, gdzie w ciągu 26 minut gry zdobywał średnio 9 punktów, niespełna 3 asysty i 2 przechwyty na mecz. Ostatnie miesiące spędził we włoskiej Pallacanestro Biella. Rzucał tam średnio 12,6 punktów i miał 2,1 asysty. Wcześniej reprezentował barwy tureckiego Trabzonsporu i francuskiego JSF Nantee. - Jestem naprawdę podekscytowany zawarciem kontraktu z PGE Turowem Zgorzelec mówi amerykański koszykarz. Szukałem doświadczonego zespołu, z którym będę mógł odnosić zwycięstwa i zyskiwać nowe doświadczenie. Była to najlepsza z możliwych opcji powiedział po podpisaniu kontraktu nowy rozgrywający. Russell Robinson zamierza wnieść do zespołu Miodraga Rajkovicia powiew świeżości oraz dynamiki. Zadaniem Amerykanina będzie przyspieszenie gry w ataku oraz wzmocnienie defensywy zespołu. 27-letni zawodnik ma zamiar wykorzystać na parkietach polskiej ekstraklasy doświadczenie nabyte podczas występów m.in. w najlepszej lidze Europy hiszpańskiej ACB. Po przylocie do Polski podzielił się swoją opinią na temat przygranicznego Zgorzelca, w którym zamieszkał. Jest małym miastem, ale jego mieszkańcy to bardzo przyjaźni i pomocni ludzie zaznaczył. Jedynym miejscem, które zdążyłem dotąd odwiedzić to jeden z supermarketów. Kupiłem tam naprawdę dużo jedzenia uśmiecha się. r Źródło: KS Turów 18 EKspress nr 2 (31) magazyn pracowników PGE GiEK SA Family Cup na Górze Kamieńsk Już po raz 6 na Górze Kamieńsk odbyły się Mistrzostwa Województwa Łódzkiego w narciarstwie alpejskim i snowboardzie Family Cup. Zawody te były jednocześnie regionalnymi eliminacjami do ogólnopolskiego finału Family Cup, czyli Amatorskich Mistrzostw Polski w narciarstwie alpejskim i snowboardzie. Na Górze Kamieńsk rywalizowało łącznie 167 narciarzy i 40 snowboardzistów. Family Cup to jedna z większych imprez narciarskich dla amatorów. Na Górze Kamieńsk, 23 lutego, wyłoniono najlepszych narciarzy (w 9 kategoriach) i snowboardzistów (w 3 kategoriach) województwa łódzkiego. Zmierzyli się oni z przedstawicielami pozostałych województw w finale, który odbył się 2 i 3 marca w Kielcach. Eliminacje regionalne przeprowadzono także m.in. w Warszawie, Karpaczu, Szczyrku, Sopocie, Przemyślu i Szczecinie. Równolegle 20 zawodników z województw pomorskiego, mazowieckiego, śląskiego, opolskiego, lubelskiego, podkarpackiego, walczyło o punkty do klasyfikacji Pucharu Polski. r Anna Jabłońska Michał Bistuła Po raz pierwszy w historii siatkarz PGE Skry Bełchatów wystąpi w filmie Mariusz Wlazły w Rodzince.pl Siatkarz bełchatowskiej Skry wystąpi gościnnie w popularnym serialu Rodzinka.pl. Na planie Mariusz Wlazły w swojej klubowej koszulce rozegra mecz z serialową rodziną Boskich. Pobyt na planie filmowym Mariusz ma już za sobą, ale na efekt spotkania będzie trzeba poczekać do wiosny nowe odcinki Rodzinki.pl są emitowane od 1 marca. r aj

19 SPORT Tenisiści stołowi w akcji Po raz trzeci puchar dyrektora Elektrowni Turów w turnieju tenisa stołowego zdobył Grzegorz Sylwestrzak. Impreza odbyła się 7 stycznia. Uczestnicy Turnieju Tenisa Stołowego o Puchar Dyrektora Elektrowni Turów Od lewej: Urszula Dżaman, Izabela Bartnik, Grażyna Naumowicz, Beata Kamińska W zawodach rywalizowało 29 tenisistów w tym 4 panie. Zawodnicy zostali podzieleni na kategorie wiekowe. Dodatkowo rozegrano gry podwójne oraz mixty, w których tenisiści mogli dobierać się w pary bez względu na wiek. Po raz trzeci z rzędu zwyciężył Grzegorz Sylwestrzak. Wśród pań najlepszą okazała się Urszula Dżaman. Prezes klubu KS Rackets, a zarazem sędzia główny zawodów Stanisław Nowak wręczył nagrody i dyplomy. Jak twierdzą uczestnicy turnieju w tych zawodach rywalizacja nie jest najważniejsza. Chodzi też o integrację, zacieśnianie koleżeńskich więzi i dobrą sportową zabawę. r Dariusz Olechnik Z trzykrotnym mistrzem turnieju tenisa stołowego Grzegorzem Sylwestrzakiem rozmawia Paweł Dusza. Paweł Dusza: To już trzeci turniej, w którym nie ma Pan sobie równych, gratuluję wygranej. Jaki jest Pana sposób na wygraną? Grzegorz Sylwestrzak: Wygrane wcale nie przychodzą tak łatwo, jak mogłoby się wydawać. Specjalnego sposobu raczej nie mam. Sukcesem jest oczywiście wygranie turnieju, ale dużą wartość mają szczegóły. Czasami sukcesem jest wygranie jednego pojedynku, wprowadzanie nowych elementów do swojej gry oraz odważna i przede wszystkim świadoma gra. Małe sukcesy składają się na te większe, to mój sposób na wygrywanie. Jak Pan ocenia poziom sportowy tegorocznego turnieju? Kiedy trzy lata temu organizowaliśmy pierwszy turniej byłem jedynym czynnym zawodnikiem uprawiającym tenis stołowy. Dzisiaj sześciu panów i dwie panie z naszego oddziału grają w klubie tenisowym. Stąd bardzo wysoki poziom sportowy. Uznanie należy się także wszystkim amatorom, widziałem, jak ambitnie podchodzili do tych zawodów i dużo serca w to wkładali. Co można doradzić tym, którzy dopiero zaczynają swoją przygodę z tenisem stołowym? Trzeba trenować z pasją i wierzyć w siebie. Wtedy szanse na to, że będą grali lepiej, są ogromne. Wszystko zależy od nas samych. Tenis stołowy to bardzo szybka, nieprzewidywalna gra. Każdy niezależnie od poziomu swojej gry może coś udoskonalić, uczyć się nowych rzeczy, rozwijać siebie i swoją osobowość. Jakie są Pana plany sportowe na przyszłość? Obecnie przygotowuję się do Mistrzostw Polski w Racketlonie, które odbędą się w marcu (czwórbój rakietowy: tenis stołowy, badminton, squash, tenis ziemny). Jest to bardzo trudna impreza, która oprócz wysokich umiejętności technicznych wymaga od uczestników doskonałej kondycji fizycznej. Przygotowuję się do niej bardzo intensywnie, czasami aż brak mi czasu. Życzę wielu sportowych sukcesów! Paweł Dusza Luty 2013 EKspress nr 2 (31) 19

20 BEZ NAPIĘCIA Kody QR Tempo zmian i rozwój nowych technologii nie robi już na nas takiego wrażenia jak niegdyś. Kolejne nowinki techniczne to już codzienność naszych czasów, a nowe rozwiązania prędzej czy później, nieraz mimo naszej woli, stają się częścią naszego życia. Czy tak będzie też w przypadku kodów QR (ang. Quick Response szybka odpowiedź), które zalewają obecnie świat reklamy, czasopism, Internetu i wiele innych dziedzin naszego życia? Do zwykłych kodów kreskowych przyzwyczailiśmy się już dawno, przede wszystkim robiąc zakupy trudno ich nie zauważyć na opakowaniach produktów. Oprócz nich, coraz częściej pojawiają się kody kwadratowe tzw. kody QR. Przypominają szachownice złożone z białych i czarnych pól. Wykorzystywane są coraz częściej na bilbordach, banerach internetowych, prasie kolorowej, na wizytówkach i etykietach produktów. Co je różni od zwykłych kodów? W QR możemy zapisać cyfry, litery i symbole nawet do 4000 znaków, a nie tak jak w przypadku kodu kreskowego tylko 13 cyfr. Dzięki nim możemy zapisać: całe adresy internetowe, dane kontaktowe, , tekst, numer telefonu, itp. Wielką zaletą jest prosty sposób utworzenia takiego kodu, dzięki stronie internetowej: Do odczytania informacji ukrytych w kodzie posłużyć nam może urządzenie z kamerą tj. telefon komórkowy czy tablet z odpowiednim oprogramowaniem. Wszelkie informacje o kodach QR możemy znaleźć na stronie: wszystko-o-kodach-qr.aspx r Rafał Pirek Wszystkich, którzy mają możliwość skanowania kodów, zapraszamy do konkursu z niespodzianką. Rafał Górniak NIEKONWENCJONALNiE Nie doczytał SIWZ-u? Dydiusz Julian, czyli Marcus Didius Severus Iulianus Augustus, cesarz rzymski, dwukrotny konsul, zdolny urzędnik, dowódca i administrator. Słyszał ktoś? Rzymskie tematy nie są obce naszej popkulturze, czytało się, owszem, o chwale i potędze Rzymu za Cezara i Augusta, o zbrodniach Kaliguli i Nerona, o lubieżności Tyberiusza. Ale Dydiusz Julianus? Kto zacz, gdzie go szukać na pożółkłych łacińskich kartach dzieł historyków? A jednak warto, bo jego krótkie, żałosne rządy jak w pigułce ukazują ludzką żądzę władzy i zaszczytów posuniętą poza granice autodestrukcji. Ostatniego dnia roku 192 n.e. ginie w wyniku pałacowego spisku okrutny cesarz Kommodus (ten zły z Gladiatora Ridleya Scotta), na tron wstępuje Helwiusz Pertynaks, człowiek rozsądny, który z miejsca wdraża w życie reformy o charakterze społecznym i ekonomicznym. W ten sposób narusza powiązania polityczno biznesowe, co staje się zaczynem kolejnej intrygi. Historia stara jak świat. W marcu 193 r. pretorianie (gwardia cesarska) z namowy Senatu organizują ruchawkę i w 200 mieczy ruszają na pałac. Stary cesarz wierzy w dialog, zamiast zamknąć bramy i przyjąć oblężenie wychodzi do żołnierzy i proponuje rozmowy. Błąd. Żołdactwo odcina mu głowę i pastwi się nad ciałem, a tymczasem dowódcy orientują się, że znaleźli się w nie lada kłopocie. Co dalej? Łatwo jest zabić bezbronnego starca, trudniej zaproponować dalsze kroki. W tej sytuacji pretorianie postępują jak najbardziej racjonalnie, tzn. zgodnie ze swym jednostkowym interesem. Ogłaszają przetarg cesarstwo dostanie ten, kto przyzna im większy, jednorazowy dar pieniężny, donativum. Przetarg był ograniczony, zgłosiło się do niego dwóch senatorów: Dydiusz Julian i niejaki Flawiusz Sulpicjan. Ten pierwszy na licytację ruszył wprost z uczty, na której nie żałował sobie wina. Szorstko odtrącił żonę i córkę, które z płaczem usiłowały powstrzymać to szaleństwo. Sumy gwałtownie szły w górę. Kiedy Sulpicjan składał ofertę na dziedzińcu, pośrednicy biegli i zawiadamiali Juliana, a ten wysuwał kontrpropozycję. Po dłuższej przepychance Sulpicjan wymienił olbrzymią kwotę sesterców na głowę. Julian, wciągnięty na mur za pomocą sznurów, poszedł na całość. Krzyczał głośno i pokazywał rękami, że da po sesterców. To przeważyło. Rozległy się gromkie okrzyki pozdrawiające go jako cesarza. Nowy imperator niedługo cieszył się tryumfem. Niemal natychmiast władcami ogłosiło się aż trzech dowódców legionów, z których najgroźniejszy był Afrykanin Septymiusz Sewer. Gdy wkroczył do Italii, Senat ogłosił detronizację Juliana, a pretorianie skwapliwie zamordowali go w pałacu. Cesarz przystępując do przetargu nieuważnie przeczytał SIWZ* nie było tam gwarancji długich i spokojnych rządów. Rządził całych 66 dni. Mówiono później, że niewielu ludzi w historii ludzkości kupiło sobie własną śmierć tak drogo. r * Specyfikacja Istotnych Warunków Zamówienia 20 EKspress nr 2 (31) magazyn pracowników PGE GiEK SA