Prezentacja korporacyjna

Transkrypt

1 Sierpień 2011 Prezentacja korporacyjna Grupy Sanofi 1

2 Grupa Sanofi na świecie 2

3 Sanofi światowym liderem sektora ochrony zdrowia JEDNA Z NAJWIĘKSZYCH GRUP FARMACEUTYCZNYCH NA ŚWIECIE mln 2010 r.: WZROST SPRZEDAŻY NETTO O 3,7% W PORÓWNANIU Z ROKIEM 2009 (WEDŁUG SPRAWOZDAŃ) OBECNOŚĆ W 100 KRAJACH Ponad 100 tys. PRACOWNIKÓW NA CAŁYM ŚWIECIE 3

4 Obecność na świecie Ameryka Północna Europa Japonia pracowników pracowników pracowników MLN (1) MLN (2) MLN Ameryka Łacińska pracowników MLN Afryka / Bliski Wschód pracowników Afryka: 846 MLN Bliski Wschód: 789 MLN Azja / Pacyfik pracowników Azja:1 983 MLN Pacyfik (3) :713 MLN (1) USA + Kanada + Portoryko (2) Europa Zachodnia + Europa Wschodnia + Turcja (3) Australia + Nowa Zelandia Wszystkie wyniki podano w oparciu o komunikat prasowy z 9 lutego 2011 r. 4

5 Strategia Sanofi Być światowym liderem sektora ochrony zdrowia, nastawionym na realizację potrzeb pacjentów, oferującym zróżnicowane portfolio produktów. 5

6 Strategia Sanofi Strategia realizacji celów i zrównoważonego wzrostu Grupy Sanofi, oparta jest o trzy główne zasady: 1 Zwiększanie innowacji w obszarze badań i rozwoju 2 Wykorzystywanie zewnętrznych n możliwości ości wzrostu 3 Adaptacja struktur Grupy pod kątem ą przyszłych y wyzwań oraz sześć platform wzrostu: rynki wschodzące, szczepionki dla ludzi, sektor Consumer Healthcare (leki OTC), cukrzyca, produkty innowacyjne oraz leki weterynaryjne. 6

7 Strategia Sanofi Zwiększanie innowacji w obszarze badań i rozwoju Onkologia Zaburzenia metaboliczne Choroby serc.-nacz Zakrzepica Ośrodkowy układ nerwowy Medycyna wewn Okulistyka Szczepionki OGÓŁEM Nowe substancje czynne i szczepionki 7

8 Strategia Sanofi Wykorzystywanie zewnętrznych możliwości wzrostu W 2010 r. Grupa Sanofi zawarła 37 porozumień typu in-licensing oraz transakcji w obszarze fuzji i przejęć; podpisane umowy są gwarantem rozwoju naszych platformom wzrostu (1) * Powyższe oznaczenia stanowią przedmiot własności intelektualnej wskazanych spółek (1) Transakcja dotycząca BMP Sunstone jest uzależniona od uzyskania akceptacji akcjonariuszy, a także od zawarcia porozumienia, przeprowadzenia ocen pod kątem prawa antytrustowego i innych zwyczajowych warunków niezbędnych dla zamknięcia transakcji. 8

9 Strategia Sanofi Adaptacja struktur Grupy do przyszłych wyzwań Oferta inspirowana potrzebami pacjentów i tworzeniem wartości dla płatników Strategia dostosowana do specyfiki poszczególnych regionów Ambicją Sanofi jest być zdywersyfikowanym światowym liderem sektora ochrony zdrowia. Firma konkurencyjna na rynku pod względem wzrostu i efektywności Wzrost, którego źródłem są: innowacje, światowa ekspansja oraz dywersyfikacja 9

10 CSR w centrum zainteresowania Sanofi Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) ma za zadanie połączyć ą wszystkie najważniejsze j inicjatywy Grupy w obszarze: ekonomicznym, społecznym i środowiskowym, dostępu do leków, różnorodności oraz pomocy humanitarnej. Dostęp do leków Cele: Oferowanie szerokiej gamy leków i szczepionek osobom potrzebującym, poprzez prowadzenie polityki przystępnych cen. Tworzenie i wdrażanie programów informacyjnych i edukacyjnych. Gil Corre Obszary wiedzy specjalistycznej: malaria, gruźlica, zaniedbane choroby tropikalne (leiszmanioza, śpiączka afrykańska), epilepsja, zdrowie psychiczne i szczepionki 10

11 CSR w centrum zainteresowania Sanofi Zrównoważony rozwój: Sanofi uznany lider Już po raz czwarty z rzędu, Grupa Sanofi została odnotowana na corocznej liście Dow Jones Sustainability Index (DJSI World), będącej wiodącym światowym rankingiem przedsiębiorstw dbających o cele społeczne i ekologiczne. Fundacja Sanofi Espoir Zaangażowanie oraz innowacje na rzecz zmniejszenia nierówności w obszarze zdrowia Misją Korporacyjnej Fundacji Sanofi Espoir, którą powołano do życia w 2010 r., jest podejmowanie działań zmierzających do ograniczenia nierówności w obszarze ochrony zdrowia, zwłaszcza wśród społeczności najuboższych, poprzez koncentrację na kluczowych kwestiach związanych z profilaktyką, edukacją i dostępem do opieki medycznej. * Powyższe oznaczenia stanowią przedmiot własności intelektualnej wskazanych spółek 11

12 Grupa Sanofi w Polsce 12

13 Grupa Sanofi w Polsce Lider produkcji leków generycznych w Europie Środkowo-Wschodniej Polski producent dermokosmetyków oraz leków Największy na świecie producent szczepionek Producent leków stosowanych w chorobach rzadkich 13

14 Grupa Sanofi jeden z liderów polskiego rynku Sanofi Zentiva Sanofi Pasteur Nepentes Genzyme Numer 2 wśród firm farmaceutycznych i znaczący inwestor w Polsce. Grupa Sanofi zatrudnia ok.1300 osób. 2 zakłady produkcyjne o rosnącym znaczeniu z punktu widzenia de aespotu( eksportu (Rzeszów, esó,coc Chociw). 14

15 Nasze portfolio Sanofi posiada szeroką ofertę specjalistycznych produktów i usług w wielu obszarach terapeutycznych. Bogate portfolio LEKÓW INNOWACYJNYCH Bogate portfolio MARKOWYCH LEKÓW GENERYCZNYCH w przystępnych cenach Bogate portfolio SZCZEPIONEK OCHRONNYCH Bogate portfolio CHC Leki stosowane w chorobach rzadkich Nacisk na kompleksowe leczenie chorób sprawia, że jesteśmy cennym partnerem dla władz publicznych. 15

16 Członkostwo w organizacjach branżowych INFARMA Związek Pracodawców Innowacyjnych Firm Farmaceutycznych reprezentuje 30 działających w Polsce głównych firm farmaceutycznych, prowadzących działalność badawczo-rozwojową. INFARMA podejmuje inicjatywy, które zbliżają polskie standardy leczenia do standardów światowych. Członkiem Zarządu INFARMY jest Marynika Woroszylska-Sapieha, Prezes Zarządu i Dyrektor Generalny Sanofi-Aventis Sp. z o.o. o Izba Gospodarcza Farmacja Polska zrzesza na zasadzie dobrowolności podmioty gospodarcze prowadzące w Polsce działalność w zakresie wytwarzania, importu oraz obrotu produktami leczniczymi i wyrobami medycznymi. PASMI Polski Związek Producentów Leków bez Recepty jest organizacją, której celem jest aktywne wspomaganie polityki zdrowotnej państwa i promowanie najwyższych y standardów produkcji i dystrybucji y leków bez recepty. CCIFP Francuska Izba Przemysłowo-Handlowa jest związkiem pracodawców, zrzeszającym obecnie ponad 330 firm z kapitałem zarówno francuskim, jak i polskim. Jest patformą wymiany doświadczeń biznesowych i najlepszych praktyk pomiędzy przedsiębiorcami. LAWG Local American Working Group organizacja zrzeszająca największych na rynku amerykańskim producentów leków; 16

17 Sanofi-Aventis Sp. z o.o. 17

18 Zakład Produkcji i Dystrybucji Leków w Rzeszowie ZDOLNOŚĆ PRODUKCYJNA: 40 mln opakowań CAŁKOWITA POWIERZCHNIA: m 2 POWIERZCHNIA ZAKŁADU: m 2 Pracownicy:

19 Zakład Produkcji i Dystrybucji Leków w Rzeszowie Produkcja Rosnąca gama produktów - od 124 w 2008 r., przez 206 w 2009 r., 230 w 2010 r. do planowanych 260 w 2011r. Stały wzrost produkcji - 32,5 mln opakowań w 2008 r., 36 mln w 2009 r. i planowane 40 mln w 2011 r. Rosnący wolumen eksportu - 26% w 2008 r., 34% w 2009 r., 36% w 2010 i planowane 41% w 2010 r. Certyfikaty: Aktualny certyfikat t GMP od 2001 r. ISO uzyskany w 2005 r. OHSAS uzyskany w 2007 r. Inicjatywy lokalne: Hurtownia leków Stały wzrost sprzedaży 55,4 tys. jednostek w 2007 r.; 62,7 w 2009r., 58,2 w 2008 r. i 85,1 w 2010r. (z Zentivą). Złota Lira za wieloletnie finansowanie Międzynarodowego Festiwalu Muzyki Klasycznej w Łańcucie Złote Serce za wieloletnie finansowanie Rzeszowskich Dni Kardiologicznych Opieka nad Domem Pomocy Społecznej w Rzeszowie-Słocinach 19

20 Działania edukacyjne i prewencyjne oraz CSR Kampanie korporacyjne: Leczyć po ludzku Sanofi wyłącznym ą y sponsorem farmaceutycznym ogólnopolskiej kampanii prowadzonej przez Gazetę Wyborczą ; Sanofi partnerem Wielkiej Encyklopedii Medycznej 2011r. Edukacja i działania prewencyjne: Festiwal Nauki oraz Festiwal Nauki Małego Człowieka od 2008 r.; Piknik Naukowy Polskiego Radia od 2008r.; Wsparcie dla Polskiego Towarzystwa Kardiologicznego i w ramach kampanii Zawalcz o swoje serce 2010r.; Kampanie edukacyjne w obszarze RZS ( Świat w dłoniach ), chorób kardiologicznych ( 120 minut dla życia ), onkologicznych ( Prostata na lata ) ; NATPOL 2011 Sanofi partnerem największego badania oceniającego stan zdrowia Polaków;

21 Działania edukacyjne oraz CSR Działalność charytatywna wsparcie dla ponad 600 organizacji rocznie: Współpraca z Fundacją AKOGO? w zakresie wydania kalendarza Sanofi na 2011 rok oraz organizacji aukcji charytatywnej na rzecz powstającej Kliniki Budzik 2011r.; Finansowe wsparcie m.in. Domu Dziecka w Piławie Górnej, Fundacji Entraide (Domy Dziecka w Bytowie i Kielcach); Organizacje pacjenckie m.in. Federacja Stowarzyszeń Amazonki, Polskie Stowarzyszenie Diabetyków i in. Nagrody i wyróżnienia: Przyjaciel PTK 2007 i 2008, Partner PTK 2009, 2010; Mistrz 2009 nagroda przyznana przez redakcję Gazety Farmaceutycznej za wkład w unowocześnianie i rozwój przemysłu farmaceutycznego; Wielki Edukator 2010 nagroda za działalność edukacyjną Sanofi w Polsce, przyznana przez Stowarzyszenie Dziennikarze dla Zdrowia ;

22 Zentiva PL Sp. z o.o. 22

23 Zentiva w skrócie Zentiva działa obecnie na 32 rynkach i dociera ze swoimi produktami do blisko 800 mln osób. Zentiva jest trzecią co do wielkości i najszybciej rozwijającą się firmą produkującą leki generyczne w Europie. Zentiva zatrudnia pracowników Firma posiada szerokie i zróżnicowane portfolio ponad 400 produktów, stosowanych w kluczowych obszarach terapeutycznych, takich jak choroby układu krążenia, układu pokarmowego, układu moczowego, choroby kobiece, leczenie bólu i choroby OUN.

24 Centra produkcyjne Zentivy Zentiva jest jednym z największych ę producentów leków generycznych w Europie (ujęcie ilościowe). CZ / Praga SK / Hlohovec RO / Bukareszt TR / Lüleburgaz

25 Działalność edukacyjna i charytatywna Edukacja i wizerunek korporacyjny: Edukacyjny program dla pacjentów: Zentiva Zentiva zmieniamy przyzwyczajenia, Dni dobrych nawyków darmowe konsultacje medyczne w zakresie kardiologii, ń metabolizmu. urologii, gastrologii i zaburzeń Nagrody i wyróżnienia: Dyplom za wsparcie badań naukowych przyznany przez Polskie Towarzystwo Urologiczne, Godło: Inwestor w kapitał ludzki - tytuł przyznany w oparciu o opinie pracowników Zentivy. Działalność charytatywna: Finansowa i materialna pomoc dla Warszawskiego Hospicjum dla Dzieci, Finansowa pomoc dla Domu Dziecka w Chotomowie

26 Nepentes S.A. 26

27 Misja i strategia Innovation for health: wzrost wartości poprzez p budowęę silnych marek w Europie Środkowo-Wschodniej. Pozycja rynkowa budowa kompetencji i osiągnięcie pełnej oferty produktowej w wybranych szybko rosnących segmentach rynku OTC i Rx w kategoriach: dermatologia, pediatria, przeziębienia silna pozycja wśród rekomenderów innowacyjne produkty własne, elastyczne centrum R&D szerokie portfolio produktów (ponad 170 SKU) marek własnych i dystrybuowanych dostępnych wyłącznie w aptekach doskonała znajomość ryków eksportowych w regionie globalizacja wybranych produktów

28 Fabryka i centrum R&D Lokalizacja: Chociw (okolice Łodzi) Data budowy: 2010 Nowoczesny zakład produkcyjny spełniający normy produkcji farmaceutycznej (GMP) budynek produkcyjny magazyn centrum logistyczne laboratoria mikrobiologiczne i fizykochemiczne 100 pracowników Własne centrum R&D Aktualna produkcja: 4000 kg masy dziennie Moce produkcyjne: 7500 kg masy w systemie dwuzmianiowym Produkcja dermokosmetyków linii: Iwostin, Emolium, Propodia, Elixine

29 Nagrody i wyróżnienia W rankingu najczęściej polecanych produktów przez farmaceutów, stworzonym przez miesięcznik Świat Farmacji w 2011r., dermokosmetyki Nepentes zdobyły ł kilka nagród: Dermokosmetyki w tej kategorii Iwostin i Emolium zajęły drugie i trzecie miejsce; Najlepszy preparat przeciwtrądzikowy wśród kosmetyków 1 miejsce dla Iwostin Purritin; Kosmetyki do ochrony przeciwsłonecznej wyróżnienie dla Iwostin Solecrin NAME OF PRESENTATION 29

30 Dziękuję za uwagę PL/KOM/