CSR szansą rozwoju Polskiej Korporacji Recyklingu (PKR) Witold Chemperek

Transkrypt

1 CSR szansą rozwoju Polskiej Korporacji Recyklingu (PKR) Witold Chemperek Wiceprezes Zarządu

2 Polska Korporacja Recyklingu Sp. z o.o. jest wiodącym w regionie Zakładem Przetwarzania Zużytego Sprzętu Elektrycznego i Elektronicznego (ZSEE) oraz Zakładem Przetwarzania Zużytych Baterii i Akumulatorów. Firma zajmuje się prowadzeniem zbiórki, przetwarzaniem, odzyskiem i recyklingiem elektroodpadów w sposób bezpieczny dla środowiska ZSEE a także baterii i opraw oświetleniowych na obszarze województw: lubelskiego, podlaskiego i podkarpackiego.

3 PKR jest jednym z założycieli Klastra Gospodarki Odpadowej i Recyklingu, który zrzesza podmioty z szerokopojętego segmentu gospodarowania odpadami, odzysku i recyklingu. Polska Korporacja Recyklingu jest członkiem Stowarzyszenia GPP Ekologia

4 Strategia biznesowa PKR: Rozwijanie zintegrowanych systemów zbiórki, zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego B&C oraz B&B; - Moje miasto bez elektrośmieci - we współpracy z Samorządami i Organizacją Odzysku Elektroeko S.A.; - Elektryczne Śmieci - we współpracy w ramach współpracy konsorcjalnej Elektryczne Śmieci not for profit system maksymalizacja produkcyjnego wykorzystania odpadów - odzysku i recyklingu odpadów, zużytego sprzętu elektrycznego i elektronicznego oraz zużytych baterii i akumulatorów, bezpieczne dla środowiska prowadzenie procesów oraz bezpieczeostwo pracowników, wprowadzanie i wykorzystanie innowacyjnych rozwiązao, w tym współpraca z sektorem B+R.

5 Strategia CSR Polskiej Korporacji Recyklingu Cel strategii : Zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstwa poprzez osiągnięcie rynkowej i środowiskowej pozycji jednego z liderów proekologicznego przetwarzania; Główne obszary realizacji celu: Cel 1 Promowanie zachowao i rozwiązao prośrodowiskowych, Cel 2 Zapewnienie dialogu z interesariuszami w całym łaocuchu dostaw (zaangażowanie społeczne), Cel 3 Zrównoważone zarządzanie kapitałem ludzkim (relacje z personelem).

6 Cel 1 Promowanie zachowao i rozwiązao prośrodowiskowych Działania: 1. Wdrożenie systemów zarządzania środowiskowego EasyEmas i ISO przeprowadzenie przeglądu środowiskowego (w tym identyfikację wszystkich bezpośrednich i pośrednich aspektów środowiskowych), wdrożenie metody poprawy efektów działalności środowiskowej (w tym przeszkolenie personelu) i informowanie o wynikach środowiskowych. 2. Przeprowadzenie audytu środowiskowego z wykorzystaniem metody Oceny Cyklu Życia (LCA) identyfikacja miejsc procesu mająca największy potencjalny wpływ na środowisko. 3. Ochrona zasobów surowcowych poprzez maksymalizację poziomu odzysku i recyklingu surowców z frakcji odpadowych w ramach projektu Urban mining z wdrożeniowym wykorzystaniem potencjału naukowego uczelni i jednostek badawczo-rozwojowych.

7 Cel 2 Zapewnienie dialogu z interesariuszami w całym łaocuchu PKR współpracuje w zakresie zbierania z ponad 300 samorządami lokalnymi i Związkami między-gminnymi, 250 przedsiębiorstwami komunalnymi, 150 sklepami i organizacjami handlowymi, serwisami naprawczymi, Organizacjami społecznymi, takimi jak OSP, Kluby Sportowe, Stowarzyszenia lokalne, (np. Towarzystwo rowerowe) oraz Fundacjami związanymi z szeroko pojętą ochroną środowiska. Działania: 1.Opracowanie programu dzielenia się wiedzą i doświadczeniem przygotowanie wizyty studyjnej dla interesariuszy, przedstawicieli społeczności lokalnych prezentującej praktyczne aspekty recyklingu i działao mających na celu ochronę środowiska, (popularyzacja aktywnych systemów selektywnej zbiórki i bezpiecznego transportu odpadów, wizyty studyjne, zajęcia ze studentami, staże i praktyki, inicjowanie tematów prac dyplomowych;) 2. Inicjowanie i rozwijanie kampanii społecznych w zakresie proekologicznych postaw i zwiększenia świadomości społecznej; (rodzinne pikniki ekologiczne, Ambasador środowiska Szkolny konkurs bateryjny ; Współzawodnictwo samorządowe Ekologiczny Wójt roku ); 3.Opracowanie raportu odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstwa wraz z wybranymi wskaźnikami w obszarze ochrony środowiska i jego popularyzacja; m.in.. poprzez pod-stronę www. poświęconą CSR; Wizytę studyjną połączoną z konferencją prasową dla przedstawicieli mediów.

8 Cel 3 Zrównoważone zarządzanie kapitałem ludzkim Obszary działao 1. Inwestycje w pracowników przedsiębiorstwa poprzez zapewnienie dostępu do wiedzy w zakresie najlepszej dostępnej techniki i optymalizacji rozwiązao organizacyjnych w prowadzonych procesów technologicznych, kierowania zespołami oraz logistyki odpadów; (udział w misjach handlowych, targach branżowych, szkoleniach, konferencjach i wizytach studyjnych); 2. Inwestycje w pracowników w zakresie zdobywania uprawnieo oraz podnoszenia kwalifikacji zawodowych; (szkolenia audytorów wewnętrznych w zakresie systemów zarządzania środowiskowego; uprawnieo wewnętrznego inspektora ochrony radiologicznej; uprawnieo kompetencji zawodowych w zakresie transportu i logistyki; certyfikatów w zakresie obrotu substancjami kontrolowanymi;) 3. Wdrożenie systemu zakładowego monitoringu w zakresie oceny ryzyka zawodowego na stanowiskach związanych z możliwym potencjalnych oddziaływaniem czynników szkodliwych.

9 Oczekiwane efekty: zwiększenie pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa i obniżenie kosztów pozyskiwania odpadów do odzysku i recyklingu; wzmocnienie społecznego wizerunku przedsiębiorstwa odpowiedzialnego społecznie za zrównoważoną gospodarkę odpadami poprzez poszerzenie zakresu współpracy z interesariuszami społecznymi; zwiększenie kompetencji zawodowych i zaangażowania pracowników w procesie osiągania celów przedsiębiorstwa; rozszerzenie zakresu i poziomu usług przedsiębiorstwa w zakresie gospodarowania odpadami; stworzenie podstaw do wdrażania w przedsiębiorstwie innowacyjnych projektów i technologii oraz wdrażania europejskich standardów w zakresie gospodarowania odpadami.

10 Dziękuję za uwagę! Polska Korporacja Recyklingu sp. z o.o. w Lublinie info@pkrecykling.pl